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    缺陷管理制度

    時間:2023-12-04 16:37:00 制度 我要投稿

    缺陷管理制度

      在不斷進(jìn)步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的缺陷管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    缺陷管理制度

    缺陷管理制度1

      一、一般規(guī)定

      1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。

      2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責(zé)任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。

      3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。

      4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。

      5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。

      二、缺陷分級管理權(quán)限

      1、運行任務(wù)

     、叛膊鞕z查剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報告有關(guān)人員。

     、苿偤孟藢儆谶\行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。

     、欠脖景嘤袡(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。

     、葏⑴c設(shè)備缺陷消退后的驗收。

      2、檢修班任務(wù)

     、咆(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

      ⑵了解運行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

     、窃谶\行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消退。

      3、分管領(lǐng)導(dǎo)的'任務(wù)

     、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。

      ⑵定期巡察設(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。

     、欠治鲈斐扇毕莸木売,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      ⑷擬定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實現(xiàn)。

    缺陷管理制度2

      為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強我校交通安全工作,防止學(xué)生發(fā)生交通事故,切實保障廣大學(xué)生的`人身安全,同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求,特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。

      一、學(xué)生安全乘車接送分工制度

      接送學(xué)生安全工作實行分工負(fù)責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號,放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車;學(xué)生接送車隊負(fù)責(zé)車輛的安全行駛,確保學(xué)生途中乘車安全;各村站點協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點乘車安全秩序,各方相互配合,確保學(xué)生的交通安全。

      二、學(xué)生缺勤請假匯報制度

      乘車學(xué)生因病因事請假缺勤,應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點名教師匯報,政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況,并與每月安全乘車考核掛鉤。

      三、教師值勤點名制度

      值勤點名老師,每趟發(fā)車前提前到崗,進(jìn)行值勤點名,核查好學(xué)生乘車人數(shù),準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。

      四、乘車紀(jì)律評比反饋制度

      每輛車推選1-2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔(dān)任組長,做好乘車點點名、維持乘車紀(jì)律和秩序,并做好記錄,每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員,并再反饋有關(guān)班主任,實行評比考核。

      五、安全乘車檢查考核制度

      政教處每周對學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評比,根據(jù)執(zhí)行請假制

      度、準(zhǔn)時放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個方面內(nèi)容評比打分,列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

      六、交通安全巡視檢查制度

      管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況,了解各站點學(xué)生乘車安全管理情況,是否存在不安全隱患,及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系,并提出整改意見。

    缺陷管理制度3

      線路缺陷管理是重要的基礎(chǔ)工作之一,是保證設(shè)備應(yīng)有的健康水平和搞好線路安全運行的重要環(huán)節(jié),為了加強線的缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,確保線路安全運行,特制定本制度。

      第一條:線路缺陷管理的目的,在于對設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行統(tǒng)籌安排、及時處理,做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)經(jīng)驗。

      第二條:送電線路有下列情況之一者,即認(rèn)為存在缺陷

      1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴(yán)重變形等;

      2、不符合《架空送電線路運行規(guī)程》規(guī)定的運行標(biāo)準(zhǔn)者;

      3、達(dá)不到《架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗收規(guī)范》的要求者;

      4、防護(hù)區(qū)外危機線路安全運行的設(shè)施和障礙;

      5、不符合設(shè)計圖紙和上級技術(shù)文件并影響線路運行安全者;

      第三條:線路缺陷按其嚴(yán)重程度可分為三類。

      一、緊急缺陷:是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷,必須盡快(在1日內(nèi))消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。

     。ㄒ唬、有下列情況之一者可視為緊急缺陷:

      1、桿塔及基礎(chǔ)情況

      1)鐵塔長度3米以上的塔材5塊及以上;架線塔缺塔材15塊及以上;耐張塔缺塔材10塊及以上;

      2)鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達(dá)1/3及以上者;

      3)桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失;

      4)桿塔基礎(chǔ)周圍取土、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時倒桿塔的;

      2、導(dǎo)線與本來避雷線情況

      1)導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時可能造成事故者;

      2)導(dǎo)線連接器過熱;

      3)導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失,有可能隨時導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者;

      3、絕緣子情況

      1)瓷橫擔(dān)斷裂;

      2)瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者:

      電壓等級(kv)零值或自爆絕緣子片數(shù)13546

      4、其他隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷;

      二、重大缺陷是指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運行的缺陷。無需對外停電既可消除的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在該缺陷發(fā)現(xiàn)之日起三天內(nèi)消缺;需對外停電才能消除者,也應(yīng)盡快做好安排,抓緊消缺。(消除前應(yīng)加強監(jiān)視)

      (一)、有下列情況之一者可視為重大缺陷:

      1、桿塔及基礎(chǔ)情況

      1)鐵塔缺長度3米以上塔材3—4塊;架線塔缺塔材8—14塊;耐張塔缺5—9塊;鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上,1/3以下者;鐵塔主材彎曲或變形嚴(yán)重已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者;

      2)桿塔的拉線斷股、損傷達(dá)25%以上(如:7股斷2股,19股斷5股);

      3)桿塔基礎(chǔ)周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴(yán)重,危及線路安全運行的。

      2、導(dǎo)線與避雷線情況(復(fù)合光纜等同架空地線維護(hù))

      1)導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過運行標(biāo)準(zhǔn);

      2)導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時,限距達(dá)不到下列數(shù)值的作為重大缺陷:

      電壓(kv)

      項目

      樹木(垂直距離)444.55.5

      樹木(凈空距離)3.53.545

      經(jīng)濟作物林、渠道、街道行道樹333.54.5

      鐵路軌頂7.57.58.59.5

      鐵路接觸網(wǎng)3345

      交跨電力線路或弱點線路3345

      建筑物(水平)3456

      建筑物(垂直)4567

      公路7789

      特殊管道4456

      居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離)777.58.5

      非居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離)666.57.5

      交通困難地區(qū)(導(dǎo)線對地距離)555.56.5

      3)在運行中接續(xù)管、補修管損傷、變形嚴(yán)重者;

      4)引流并溝線夾螺栓松動及缺彈簧墊片、連接不緊者。

      3、絕緣子、瓷橫擔(dān)情況

      瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達(dá)到下表數(shù)值者:

      電壓等級(kv)損傷絕緣子片數(shù)13546

      4、鳥類活動頻繁區(qū)防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少;

      5、接地引下線斷線,接地網(wǎng)丟失;接地裝置嚴(yán)重銹蝕,截面減少在50%以上者。

      6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運行的缺陷

     。ǘ┌闳毕菔侵附趯Π踩\行影響不大的缺陷,應(yīng)在2個月內(nèi)消除。除緊急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均為一般缺陷。

      第四條線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語進(jìn)行填寫,要求書寫工整,具體寫法見附錄。

      第五條線路缺陷實行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級管理。各級管理人員的職責(zé)如下:

      1、專責(zé)巡線員

      專責(zé)巡線員負(fù)有巡視線路設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運行狀況的責(zé)任;負(fù)責(zé)完成自行處理的缺陷,負(fù)責(zé)提交、委托缺陷處理;負(fù)責(zé)對缺陷處理的全過程進(jìn)行督促、跟蹤和檢查驗收。

      查線必帶的工器具:望遠(yuǎn)鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本,需個人補加的材料《保護(hù)電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路安全運行的樹木的通知書》。如發(fā)現(xiàn)攜帶工器具不全者扣罰當(dāng)事人獎金500元。

      每月的巡線計劃(日巡線區(qū)段)應(yīng)在巡線工作開始前書面報告站長,以便站長督察。不按規(guī)定上報者,不予報銷當(dāng)月車票和住宿費。

      1)認(rèn)真巡視所管線路設(shè)備,巡線時必須在巡線記錄本上詳細(xì)記錄當(dāng)日的巡線日期、天氣、線路區(qū)段,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時用缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語記錄在巡線記錄本上。

      2)巡線中能自行處理的一般缺陷,不得委托上報,處理后應(yīng)詳細(xì)記錄在巡線記錄本上,可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者,每處扣罰100元。

      3)巡線中必須處理防護(hù)區(qū)的樹木。難以處理的樹木(如房前屋后及院內(nèi)的樹等)由站上安排處理,因阻擋不能處理的樹木應(yīng)下發(fā)通知書;新栽小樹必須及時處理。(對防護(hù)區(qū)外超高樹木應(yīng)有記錄,便于掌握)。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。

      4)巡線時對發(fā)現(xiàn)的防護(hù)區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路安全運行等情況,應(yīng)及時聯(lián)系處理。回站后向站長書面匯報,并在巡線記錄本上作詳細(xì)記錄。未按規(guī)定處理者,扣專責(zé)巡線元100元。

      5)巡線員在巡線中發(fā)現(xiàn)緊急缺陷應(yīng)立即向站長和工區(qū)匯報。

      6)巡線時對線路的檢修、清掃情況進(jìn)行質(zhì)量驗收,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長書面匯報區(qū)段、桿號等詳細(xì)情況,經(jīng)站上堅定后將結(jié)果上報工區(qū),工區(qū)將根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。

      7)巡線結(jié)束后,專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個工作日內(nèi)填寫缺陷記錄,并將缺陷情況及處理方案書面抱站長。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。

      8)以線路為單元,在每月23日前把本月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計上報,逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。

      9)設(shè)備發(fā)生變化后,應(yīng)在收到移交資料后一個月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎金各500元。

      2、保線站

      保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實施單位之一。

      1)站長應(yīng)根據(jù)線路缺陷情況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消除的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作計劃,負(fù)有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量,落實本站缺陷管理的責(zé)任。

      站長每月應(yīng)將下個月的巡線計劃在25日前書面報工區(qū)。

      2)副站長協(xié)助站長工作,站長不在站上時,代理站長搞好缺陷管理工作。副站長是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負(fù)責(zé)人。

      3)專責(zé)技術(shù)員協(xié)助站長并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作,編寫輸電線路月報表、大修計劃、用送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關(guān)報表,經(jīng)站長簽字后報工區(qū)運行專工處。

      統(tǒng)計本站每月的缺陷情況及消缺率,在每月5日前報工區(qū)。逾期未能上報者,扣站長、技術(shù)員各500員。

      4)巡線工作結(jié)束后,站長應(yīng)在第二個工作日內(nèi)組織對全站的設(shè)備缺陷進(jìn)行分析歸類,必要時安排人員到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查和鑒定,對所發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理方案或建議。

      5)缺陷填寫和匯報必須詳細(xì)準(zhǔn)確。保線站上報工區(qū)的缺陷與實際不符或有誤者,工區(qū)扣該保線站每處500元。

      6)站上的消缺工作,站長必須下現(xiàn)場。站長抽查巡線質(zhì)量,每月不應(yīng)小于5次。無故不完成者,扣除500元。下現(xiàn)場情況應(yīng)隨月報一同上報。

      7)在年度考核中,班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達(dá)到100%,一般缺陷的'消缺率不小于90%。消缺率達(dá)不到上述要求者,扣該站一個月月獎。

      3、工區(qū)

      1)根據(jù)各站上報的月工作計劃、線路月報表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點,運行專工負(fù)責(zé)編制月運行工作計劃,下達(dá)月消缺任務(wù),在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。

      2)對緊急、重大缺陷必要時組織有關(guān)人員及時到現(xiàn)場復(fù)查落實,制定處理方案,及時消除缺陷。需委托檢修處理的,應(yīng)在最短時間內(nèi)委托,檢修班站在規(guī)定的時間消除缺陷。

      3)對緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問題和處理方案應(yīng)及時向局生技部匯報。缺陷處理后,向局生技部匯報處理情況。未按要求完成扣罰500元。

      4)運行專工應(yīng)在接到檢修情況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達(dá)檢修情況通知單和返回缺陷卡,并在下月安排保線站對缺陷處理和檢修情況進(jìn)行質(zhì)量驗收。逾期扣罰500元。

      5)根據(jù)線路運行的實際情況,安排設(shè)備互查工作。

      附錄:

      送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語

      1、線路方向以桿號方向為正方向,即線路大號側(cè)方向。面向正方向分前、后、左、中、右。

      2、架空地線分左、右地線,地線吊架分左、右地線吊架;導(dǎo)線分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線;導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同,但必須注明壓接管距某桿的距離;間隔棒要寫明某相某檔,再按接近某桿塔由近及遠(yuǎn)計數(shù)。

      3、導(dǎo)、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細(xì)情況和周圍環(huán)境(地形、該檔交叉跨越情況)。并溝線夾由后向前依次計數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號,移位要寫明某桿塔的距離(單位:米)。

      4、瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。

      瓷瓶片數(shù)從橫擔(dān)向?qū)Ь依次計數(shù)。其缺陷必須寫明是低、零值,打破多少(單位:平方厘米),自爆,并寫明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離(單位:毫米)。

      5、桿段按自然位置分;雙桿分左、右桿;鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段;桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。

      6、橫擔(dān)分導(dǎo)、地線橫擔(dān)、左橫擔(dān)頭、右橫擔(dān)頭。單桿和垂直排列者其橫擔(dān)導(dǎo)線相位分。

      7、叉梁分上、下叉梁。每個叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。

      8、桿塔傾斜、橫擔(dān)歪斜應(yīng)注明方向(前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下)及數(shù)值(單位:毫米)。

      9、塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號、數(shù)量。

      10、導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分(例:左桿前導(dǎo)線拉線);桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的詳細(xì)情況。

      11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成,記缺陷時要寫明確。

      12、基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離(單位:米),起土人或單位及詳細(xì)地址。必要時畫圖說明。

      13、防護(hù)區(qū)內(nèi)缺陷必須寫明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離,其交叉跨越物或建筑物歸誰所有,詳細(xì)地址,并注明當(dāng)時溫度。

      14、防護(hù)區(qū)內(nèi)樹木應(yīng)寫明樹種、樹徑、數(shù)量(棵),距導(dǎo)線垂直或水平距離(米),樹主。超高的樹木要說明超高多少米。

      16、缺陷和文字難以詳細(xì)表達(dá)時,應(yīng)附圖說明。

      17、缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進(jìn)行定行。

      18、缺陷應(yīng)歸類計量:如樹為多少條線路多少處共多少棵,拉線為多少條線路多少基共多少條,塔材為多少條線路多少基共多少塊等,其它缺陷為多少條線路多少處。

    缺陷管理制度4

      1、設(shè)備缺陷管理制度

      1.1、設(shè)備缺陷管理的目的

      缺陷管理的目的是為了駕馭正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動化系統(tǒng)的健康水平,保障自動化系統(tǒng)的平安運行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其改變規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)供應(yīng)依據(jù)。

      2、設(shè)備缺陷的分類

      設(shè)備缺陷依據(jù)其嚴(yán)峻程度,一般分為三類:

      2.1、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備平安運行。

      2.2、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備平安運行。

      2.3、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷干脆影響設(shè)備平安運行,隨時有可能發(fā)生事故,必需快速處理的缺陷。

      3、設(shè)備缺陷的處理

      建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動人員在巡察中發(fā)覺的缺陷應(yīng)剛好記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)回報,并依據(jù)缺陷嚴(yán)峻程度進(jìn)行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響平安運行,應(yīng)加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

      4、設(shè)備缺陷消退的期限

      缺陷消退的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消退;重大缺陷視其嚴(yán)峻程度在1個月內(nèi)支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消退。

      5、處理設(shè)備的.原則:

      處理缺陷時,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。電氣試驗區(qū)設(shè)備缺陷管理制度

      1.在運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了平安運行的異樣現(xiàn)象,即視為設(shè)備有缺陷,設(shè)備缺陷按其對平安運行的威逼程度可分為一類、二類、三類;

      2.一類設(shè)備缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急、若不馬上實行措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者;

      3.二類設(shè)備缺陷:性質(zhì)較嚴(yán)峻,對人身或設(shè)備有肯定威逼,但可以堅持運行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;

      4.三類設(shè)備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅持長期運行者;

      5.發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)馬上報告生產(chǎn)科長,并依據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別實行措施;

      5.1對于一類設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上依據(jù)生產(chǎn)科長的要求,主動實行措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;

      5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)實行措施直至缺陷消退;

      6.設(shè)備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術(shù)人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;

      7.設(shè)備缺陷消退后,巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)留意視察處理效果,發(fā)覺異樣應(yīng)馬上上報;

      8.從上報缺陷之日起起先計算,對于檢修安排到期仍未消退的設(shè)備缺陷,組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。

    缺陷管理制度5

      一、配電室要按照培訓(xùn)制度要求,有計劃的開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。值班人員應(yīng)熟知安全工作規(guī)程、運行設(shè)備規(guī)程和主要設(shè)備參數(shù)、型號,并能達(dá)到:“三熟三能“。熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的'規(guī)程制度,能分析運行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。

      二、配電室人員每周保證一定的安全活動時間,及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示文件,學(xué)習(xí)事故通報和安全規(guī)程,要將安全活動、參加人員,如實記錄在安全工作記錄薄中。

      三、配電室做到:事故預(yù)想在改變運行方式后,訂出方案,做到步驟明確,值班人員熟知,技術(shù)問答考核每月至少一次。

      四、新參加工作的人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核成績合格后參能擔(dān)任工作。

    缺陷管理制度6

      一、運行中的變(配)電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類:

      1、危及缺陷:缺陷的.嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能安全運行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。

      2、嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故。

      3、一般缺陷:對運行雖然影響但尚能堅持運行者。

      二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時消除或采取措施,防止造成事故,并上報主管部門,需其他部門處理時,應(yīng)及時上報,并督促盡快處理,對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。

      三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。

    缺陷管理制度7

      第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:

     。1)一類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。

     。2)二類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應(yīng)當(dāng)列入月的'計劃,作缺陷消除處理。

     。3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。

      第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。

      第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。

      第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。

    缺陷管理制度8

      1為保證電網(wǎng)的安全運行,實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電,必須加強設(shè)備的運行管理,提高設(shè)備健康水平。

      2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。

      3對所有的電氣設(shè)備,一律實行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

      4設(shè)備缺陷的分類

      ⅰ類缺陷:設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值,嚴(yán)重危及安全運行,如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能,以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。

     、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)的'缺陷。

     、n惾毕荩阂话阈匀毕荩瑢υO(shè)備的安全及經(jīng)濟運行無明顯障礙,缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

      5設(shè)備缺陷的匯報、處理與注銷

      5.1

     、☆愒O(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。

      ⅱ類缺陷按月集中匯報,匯報時間為每月20日。

      5.2運行設(shè)備發(fā)生缺陷,運行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。

     、☆惾毕輳奶釄蟮阶N不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

      5.4缺陷處理結(jié)束后,應(yīng)履行驗收制度,不經(jīng)驗收,嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

      5.5消缺及運行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應(yīng)以工作票形式向值長匯報消缺情況,無此匯報,將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

      6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報,并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前,運行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

      7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

      8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。

      電氣車間

      20xx年12月15日

    缺陷管理制度9

      1目的

      規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟運行。

      2適用范圍

      本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

      3規(guī)定和程序

      3.1規(guī)定

      3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“剛好發(fā)覺、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。

      3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

      3.2程序

      3.2.1缺陷分類:

      3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。

      3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消退,必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消退的缺陷。

      3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備平安經(jīng)濟性有肯定的損害,且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消退的缺陷。

      3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消退,消退時不影響機組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時消退的缺陷。

      3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的平安經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

      3.2.2消缺時間限定

      3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

      3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

      3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,剛好進(jìn)行處理至合格。

      3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時支配處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應(yīng)在機組第一次停役時支配處理至合格。

      3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

      3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時間進(jìn)行考核,詳細(xì)如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時間段缺陷,響應(yīng)時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。

      3.2.3缺陷發(fā)覺

      部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實無誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

      3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運及缺陷處理

      3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時,應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必需填寫緣由,運行人員接班后要剛好查看上班被“退回”的缺陷,并剛好更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

      3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要剛好創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補工單。

      3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進(jìn)行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

      3.2.4.4對不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

      3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。

      3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當(dāng)值值長,由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3.2.5設(shè)備缺陷消退驗收和投運

      3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

      3.2.5.2消缺工單的'工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要剛好對消缺工單進(jìn)行驗收,驗收后,工單負(fù)責(zé)人要剛好將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

      3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

      3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

      3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實行有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。

      3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

      a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不剛好,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不剛好。

      b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進(jìn)行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

      c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時間。

      3.2.7因設(shè)備備件問題無法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。

      4職責(zé)

      檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。

      5考核與

      5.1記錄

      5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

      考核內(nèi)容

      扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)

      1、月末缺陷積存數(shù)

      有存積缺陷項目,考核責(zé)任班組20元/條

      2、消缺不剛好,影響設(shè)備運行

      正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不剛好處理,交接班必需對未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

      3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

      檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

      4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

      正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

      5、可處理的缺陷列入“待處理”

      無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。

      6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行

      參照第2條按消缺不剛好處理。

      7、待處理缺陷無整改安排

      待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條

      8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

      缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

      9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

      圖紙資料齊全,剛好更新

      現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

      圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

      10、備品修理有安排、有實績,備品臺帳清晰,保管得當(dāng)

      備品選購安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

      11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無遺漏

      巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

      12、有維護(hù)試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴(yán)格

      無特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;

      檢驗報告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

      13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工奢侈

      考核責(zé)任班組100元/次

      14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。

      每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

      15、班組上報有關(guān)工作材料不剛好、落實工作支配不力

      考核責(zé)任班組200元/次。

      檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機組非安排停機

      視狀況賜予嘉獎

      設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機組非安排停機

      視狀況賜予嘉獎

    缺陷管理制度10

      電氣設(shè)備的健康水平,是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,沒有健康完好的設(shè)備,就不能維護(hù)正常運行,不能保護(hù)安全生產(chǎn)的實施。為了保質(zhì)保量地國民經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾的`生活多送電,全站人員必須保養(yǎng)設(shè)備的健康,保證安全運行自學(xué)遵守執(zhí)行下列各項規(guī)定:

      一、運行人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)管理好設(shè)備,確保運行中的各項設(shè)備符合安全運行的要求,當(dāng)班人員不準(zhǔn)隨意更改運行參數(shù),需要更改參數(shù)必須報局領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)合方可執(zhí)行。

      二、運行人員發(fā)生設(shè)備缺陷必須詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”中,字跡應(yīng)清楚工整,不準(zhǔn)亂寫亂畫。

      三、當(dāng)班人員應(yīng)盡力消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備的完好,不得以任何借口妨礙設(shè)備缺陷消除工作的進(jìn)行。

      四、對嚴(yán)重影響安全,站內(nèi)又無法處理的缺陷,站長應(yīng)及時報告局領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)其指示作好安全措施。若不報局或不執(zhí)行其指示,導(dǎo)致缺陷擴大或造成事故者要追究責(zé)任。

      五、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷又無法處理時,應(yīng)及時報告站長,并報告調(diào)度。站長應(yīng)立即采取有效措施。

      六、生產(chǎn)現(xiàn)場所放的工具、安全用具及各種儀表、設(shè)備備品備件不準(zhǔn)外借,私自拿走或損壞上述物件而影響缺陷處理,造成缺陷擴大或事故者,應(yīng)追究其責(zé)任。

      七、每月向生技科局面匯報站內(nèi)設(shè)備缺陷和處理情況。每季度末月結(jié)設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查及設(shè)備評級工作。

    八、缺陷處理完畢,應(yīng)由當(dāng)值人員驗收,并在缺陷記錄簿中注明。

      九、站內(nèi)各類設(shè)備標(biāo)志應(yīng)保持清晰(相序顏色、開關(guān)、刀閘編號等)若不明顯應(yīng)隨時進(jìn)行添補。

    缺陷管理制度11

      1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快補缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和試驗工作的重要依據(jù)。

      2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞,或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重,情況緊急,必須立即處理。

      3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設(shè)備尚可運行,但情況嚴(yán)重,已經(jīng)影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運行。

      4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計劃進(jìn)行處理。

      5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除,并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報,二類缺陷應(yīng)及時安排計劃消除,三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計劃消除。

      6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。

    缺陷管理制度12

      1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運行。

      2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄。

      3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

      4危急缺陷:缺陷的.嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理,修復(fù)時必須兩人操作。

      5嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

      6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

      7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況,并進(jìn)行組織、計劃、解決。

      9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

      10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄,值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強巡視。

    缺陷管理制度13

      全面駕馭設(shè)備健康狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由,主動摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

      1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

      2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

      ( l )緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故

      ( 2 )嚴(yán)峻缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況尚可,雖能接著運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威逼平安運行。

      ( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。

      3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的'處理和匯報。

      ( l )值班人員發(fā)覺設(shè)備緊急缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo),實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。

      ( 2 )值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)剛好報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配安排處理。

      ( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應(yīng)主動處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。

      4 、緊急和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

      5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

    缺陷管理制度14

      后勤管理部成立由主任以及管理組組長組成的科室缺陷管理執(zhí)行委員會,以保證本制度的貫徹執(zhí)行。

     。ㄒ唬┓膊环䦶目剖艺w工作安排且無正當(dāng)理由,造成科室管理工作被動,實行“一票否決”,扣發(fā)一月獎金,如拒不改正,退人力資源部待崗培訓(xùn),年度考核不合格。

     。ǘ┻`反操作流程和內(nèi)控制度造成不良后果,視情節(jié)輕重每次扣獎金100―200元。

     。ㄈ┕ぷ鲿r間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天,用工作的計算機上網(wǎng)玩游戲等,科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次予以批評,再犯每次扣獎金50―100元,造成投訴的'查實后視情節(jié)輕重每次扣獎金50―100元。

     。ㄋ模┰诠ぷ髦袑Υ∪思胺⻊(wù)對象的態(tài)度生硬,言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿,引起投訴到科室,查實后視情節(jié)輕重每次扣獎金50―100元;投訴到醫(yī)院,視情節(jié)輕重每次扣獎金100―200元,同時按醫(yī)院的缺陷管理條例執(zhí)行。

      (五)在工作中嚴(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件,如有發(fā)生,當(dāng)事責(zé)任人除寫出書面檢討外,視情節(jié)輕重每次扣獎金100―200元或報醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理條例執(zhí)行。

      (六)職工因工作需要外出辦事,辦公室職工和各小組組長應(yīng)向主任報告外出原因及返回辦公室的時間并備案,水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長報告外出原因及返回辦公室的時間并備案,否則視為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請同意私自換班,按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎金50 ―100元。

      (七)非公務(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎金100元。

     。ò耍﹪(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非,引起科室管理不順,人員不合,此類事情一經(jīng)查實,首次扣發(fā)半月獎金,再犯離崗學(xué)習(xí),年度考核不合格。

      (九)無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員,視情節(jié)輕重每次扣獎金50——200元。

     。ㄊo故曠工一天扣發(fā)獎金200元,兩天以上報醫(yī)院按規(guī)定處理。

     。ㄊ唬┥鲜鋈毕莨芾砹P款額度均為首次,第二次金額加倍,以此類推,超過三次離崗培訓(xùn),年度考核不合格。

    缺陷管理制度15

      1目的

      規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

      2適用范圍

      本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

      3規(guī)定和程序

      3.1規(guī)定

      3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。

      3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

      3.2程序

      3.2.1缺陷分類:

      3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應(yīng)急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

      3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消除的缺陷。

      3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

      3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

      3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

      3.2.2消缺時間限定

      3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

      3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

      3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時進(jìn)行處理至合格。

      3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應(yīng)在機組第一次停役時安排處理至合格。

      3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

      3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進(jìn)行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時間段缺陷,響應(yīng)時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。

      3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

      部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

      3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運及缺陷處理

      3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時,應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

      3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。

      3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的`,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進(jìn)行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

      3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

      3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

      3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當(dāng)值值長,由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運

      3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

      3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進(jìn)行驗收,驗收后,工單負(fù)責(zé)人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

      3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

      3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

      3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

      3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

      (a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

      (b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進(jìn)行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

      (c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時間。

      3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

      4職責(zé)

      檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

      5考核與

      5.1記錄

      5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

      考核內(nèi)容

      扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)

      1、月末缺陷積存數(shù)

      有存積缺陷項目,考核責(zé)任班組20元/條

      2、消缺不及時,影響設(shè)備運行

      正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

      3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

      檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

      4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

      正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

      5、可處理的缺陷列入“待處理”

      無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。

      6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行

      參照第2條按消缺不及時處理。

      7、待處理缺陷無整改計劃

      待處理缺陷的責(zé)任班組未及時制定整改計劃,考核責(zé)任班組100元/條

      8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

      缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

      9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

      圖紙資料齊全,及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

      圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

      10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當(dāng)

      備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

      11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

      巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

      12、有維護(hù)試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴(yán)格

      無特殊原因超周期,考核責(zé)任班組100元/次;檢驗報告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

      13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費

      考核責(zé)任班組100元/次

      14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準(zhǔn)確。

      每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

      15、班組上報有關(guān)工作材料不及時、落實工作安排不力

      考核責(zé)任班組200元/次。

      檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免重要設(shè)備損壞及機組非計劃停機

      視情況給予獎勵

      設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機組非計劃停機

      視情況給予獎勵

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