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    快遞公司的管理制度

    時間:2023-09-22 07:24:32 制度 我要投稿

    快遞公司的管理制度

      隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的快遞公司的管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    快遞公司的管理制度

    快遞公司的管理制度1

      1、目的

      為了厲行節(jié)約,杜絕浪費,有效控制辦公用品,加強企業(yè)固定資產管理,降低管理成本,促進物資管理的規(guī)范化,特制訂本制度。

      2、職責

      2.1物資歸屬管理部門為行政部。

      2.2物資審核監(jiān)管部門為財務部。

      3、物資類別

      3.1公司物資分為固定資產、低值易耗品兩大類;低值易耗品又分為辦公設備、辦公文具及耗材用品兩類。

      3.2公司的物資凡使用年限在一年以上,單價金額在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定資產范圍;公司的物資凡使用年限在一年以上,單價金額低于2000元均列入低值易耗品范圍。

      4、物資采購流程

      4.1固定資產的采購:需求部門遞交采購申請(填寫《固定資產申購驗收單》)部門經理審核--行政部查核--總經理審批--財務審批--公司采購

      4.2低值易耗品采購:需求部門遞交采購申請(填寫《物品申購驗收單》)--部門經理審核--行政部查核--總經理審批--財務審批--公司采購

      5、使用管理

      5.1固定資產使用:

      5.1.1根據“誰領用、誰保管”原則;

      5.1.2根據“誰損壞、誰賠償”原則;

      5.1.3督促各部門對固定資產進行日常清潔、保養(yǎng)和維護;

      5.1.4嚴禁將固定資產占為己有或擅自改變設備用途,視情節(jié)予以處罰。

      5.2無線巴槍的使用:

      5.2.1無線巴槍隸屬于公司財產,個人只擁有使用權,且不得隨便轉借他人使用。

      5.2.2為方便公司對其管理,巴槍每人1把,并配有套腰包,方便攜帶。巴槍使用者有義務、有責任保證設備本身及其使用功能的完好,及時充電、防潮防9濕。切勿擅自拆卸,并保證外觀的清潔,注意保養(yǎng)。

      5.2.3為了方便、準確的對快件數據進行采集,巴槍使用者需正常使用其功能。若出現派件過程中,客戶未簽收而將此快件簽收,私自上傳數據或惡意搶簽,一經查實,公司將對當事人處以100元/票的罰款。

      5.2.4巴槍配套一張每月5元30MGPRS流量包的手機卡(無語音、來電顯示功能),完全可以滿足使用者,因而超流量所產生費用有使用者承擔。

      5.2.5使用人損壞、丟失巴槍,應及時上報。公司會定期對巴槍進行檢查,經查處隱瞞不報者,公司追究其責任的同時,對當事人也會處以相應的罰款。

      5.2.6巴槍價值較高,切勿損壞、丟失。若因設備本身原因無法正常使用的,公司負責修理;若因個人原因(如:保管不當、故意損害等),維修費用由當事人承擔;損害致無法修理的.以及丟失設備的,由當事人全額賠償。巴槍價值:2500元/把。

      6.2低值易耗品使用:

      6.2.1對辦公設備,做好日常清潔維護,不得重摔重放。

      6.2.2辦公文具及耗材類用品,節(jié)約為本,不亂放亂扔,杜絕浪費。

      7、檢查行政部定期或不定期的對物資使用管理情況進行檢查,發(fā)現隱患及時解決,發(fā)現問題及時處理,并定期通報各部門對物資使用管理情況。

      8、本制度自頒布之日起實施。

    快遞公司的管理制度2

      第一章總則

      為規(guī)范快遞服務行為,確?爝f服務質量,提高客戶的滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務品牌,特制定本制度。

      第一條客戶滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向客戶提供滿意的服務既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔的責任,更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務水平和服務質量是公司經管理的重要工作之一。

      第二條公司奉行“以客戶滿意度為衡量標準,用優(yōu)質并具特色的服務滿足客戶期望,樹立快遞第一服務品牌”的服務宗旨,把“客戶滿意”作為公司管理活動的終極目標。

      第三條在滿足國家法律法規(guī)和地方政府行業(yè)管理要求的前提下,公司將致力于形象品牌建設,為客戶提供安全、便捷、高效、滿意的快遞服務。

      第四條本制度適用于公司營運及營運管理崗位的全體員工。

      第二章服務質量規(guī)范

      第一條公司在充分認識快遞行業(yè)特點并兼顧其他行業(yè)要求的基礎上,制定了服務質量標準。服務質量標準包括了管理人員服務標準、快遞從業(yè)人員服務標準和運輸機動車輛規(guī)范,為規(guī)范化服務提供共同執(zhí)行的藍本。

      第二條經營管理人員服務質量標準應做到:公正廉潔、誠信務實讓快遞人員放心;熱情禮貌、語言規(guī)范讓快遞人員舒心;及時高效、傾力而為讓快遞人員稱心;急之所急、想之所想讓快遞人員安心;人本關懷、溫馨入微讓快遞人員順心。

      第三條快遞從業(yè)人員基本要求:

      一、儀態(tài)端莊,舉止大方,衣著整潔,發(fā)型樸實。

      二、按規(guī)定著工裝,女性束發(fā)。

      三、語氣和藹可親,語言文明禮貌。

      四、快遞人員應使用規(guī)范文明用語:

      “您好!我是快遞公司的,您的快件已到,請問今天有時間接收嗎?”、“請問什么時候上門方便?”、“請仔細查收你的快件!”、“對快件有疑問請撥打”、“再見!”。

      第四條快遞人員在服務過程中不發(fā)生以下所列行為:

      一、與顧客約定好時間,卻不按時達到,也沒有及時與顧客聯系的。

      二、在送(收)上門過程中私自收取顧客加急費。

      三、在送(收)過程中私吞顧客贈品。

      四、在送件過程中,沒有等顧客檢查完快件就離開的。

      五、在送(收)過程中對顧客言語不禮貌的,以及與顧客發(fā)生爭執(zhí)的。

      第五條熱情服務,細致周到。

      一、主動解決顧客在送(收)快件后的疑慮。

      二、按照顧客要求的時間準時達到,并安全送(收)快件。

      三、快遞人員上門時自帶鞋套和水杯,做到不給顧客增添任何麻煩。

      四、因故不能按時到達顧客指定地方的,要提前給顧客打電話或另約時間,以免顧客等待。

      第六條誠信服務,童叟無欺。

      一、主動了解顧客對服務的需求和期望并盡量予以滿足,因客觀原因不能滿足時,應與顧客溝通,說明原因,提出合理建議,引導“服務提供”與“顧客期望”達成一致。

      二、主動告知行業(yè)關于由顧客支付服務過程中可能發(fā)生的費用的規(guī)定。

      三、選擇最有利于顧客送(收)件的收費方式,告知顧客并征得顧客的同意。

      四、按規(guī)定或約定收取送(收)費,自覺主動出具發(fā)票。

      五、在送件過程中,要主動要求顧客清點所收的快件(貨物),對于代收款的客戶,要當面給顧客驗貨,若有贈品要明白的告知顧客,在顧客無疑問的情況下,方可收款離開。

      六、在送代收款顧客的時候,若有顧客在驗貨后因為質量問題拒不付款的情況,不可與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

      第七條文明服務,禮貌待客。

      一、當非主觀原因使服務提供不能滿足顧客訴求時,須如實告知,求得諒解,并友好協商變更服務方案。

      二、冷靜對待矛盾或糾紛,耐心

      第八條特色服務、創(chuàng)立品牌

      一、執(zhí)行預約服務時應嚴守時間并在規(guī)定時間內耐心等候。

      二、了解快遞行業(yè)的相關知識,在顧客有需求時向其講解。

      三、掌握向不同顧客提供差異化服務的技能。

      第九條快遞車輛服務質量標準:

      一、車身(包括前后保險杠)顏色鮮亮、無明顯擦痕,漆面無脫落或單點脫落但面積不超過1cm2,線條和車門字跡清晰、無缺損。

      二、機蓋中央黏貼專用圖案標志平整、無卷邊、無破損。

      三、儀表板、內飾板、頂棚、后隔物板完好無傷損且潔凈無積塵。

      四、車輛技術狀況良好,安全設施有效。

      第三章服務質量控制

      第一條服務質量控制的目的是確保貫徹公司“安全快捷滿意,誠信規(guī)范溫馨,確保顧客滿意,追求持續(xù)改進”的質量方針。

      第二條公司建立分管副總經理負責、安營部經理執(zhí)行、辦公室主任監(jiān)督、后勤保障部經理、人力資源部經理協助的服務質量監(jiān)督管理體系,對服務策劃、服務評審、服務提供、服務監(jiān)督的全過程進行管理和控制。

      第三條服務質量監(jiān)督管理體系各職能單元履行如下職責:

      1、分管副總經理負責動態(tài)地組織調查顧客期望、評審顧客要求、制定服務標準、分析反饋信息,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行,保證體系協調運轉。

      2、安營部負責貫徹服務規(guī)范、監(jiān)控服務提供過程、執(zhí)行督察制度和糾正措施、評定快遞員服務質量等級。

      3、客戶服務部負責調查顧客期望、擬定服務質量信息調查方案、收集分析服務質量反饋信息、受理處置顧客投訴、實施服務需求和服務質量評審、提出改進建議、評價并改進辦公環(huán)境和秩序。

      4、后勤保障部負責提供快遞運輸車輛技術狀況保持、車輛故障或事故救援、車容車貌整改等服務支持。

      5、人力資源部負責了解培訓需求、擬定并執(zhí)行培訓計劃、驗證培訓效果。

      第四條公司各崗位尤其是監(jiān)控崗位管理人員應忠于職守、嚴守崗位、切實履行職責,按照規(guī)范要求做好快遞員的服務工作和服務質量監(jiān)督管理工作,按照工作流程及時高效地處置服務過程中發(fā)生的問題。

      第五條公司相關部門應密切配合組成聯合稽查組定期就快遞員的執(zhí)行規(guī)范情況進行全面檢查,檢查結果如實記錄、分類整理作為快遞員考評和評價管控手段適宜性的基礎數據。

      第六條公司對快遞員的服務質量狀況實行等級管理,安營部依據相關記錄對快遞員的服務狀況進行評價,確定快遞員的服務質量等級,等級由高到低分為A、B、C三級。服務質量等級為動態(tài)管理,與之相對應的獎懲從《快遞員管理制度》相關條款之規(guī)定。

      第四章持續(xù)改進

      第一條公司辦公室應關注服務過程,抓點帶面,通過公司網站、短信、內部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚先進、暴露不足,營造并保持積極向上的.企業(yè)文化氛圍,激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。

      第二條辦公室及人力資源部、客戶服務部、信息服務部等相關部門要根據不同時期的實際情況積極策劃、認真組織相應的活動,以保持公司的活力和推進服務質量的持續(xù)提高。

      第三條客戶服務部要擬定切實可行的服務質量信息調查方案并會同信息服務部予以實施。信息調查的時間間隔應能滿足公司及時獲取階段性服務質量反饋信息的需要。

      第四條公司設專人值守公司公眾網站的公開論壇,進行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進措施的參考。

      第五條建立隊務會和公司工作例會制度,在不同層面上提供內部交流溝通、互教互學的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺,達到提升整體服務質量水平的目的。

      第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性,深入營運一線去發(fā)現培訓需求,在分析的基礎上根據實際情況組織實施針對性培訓滿足這種需求,并驗證培訓效果。

      第五章其他

      第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認存在缺陷的情況下,經總經理批準可作修訂。

      第二條本制度內容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的,從其規(guī)定。

      第三條本制度由公司總經理辦公室負責解釋。

      第四條本制度自公布之日起實施。

    快遞公司的管理制度3

      1、依照快遞公司要求,負責日常收件、送件等工作、快遞員需要做到安全、準時收送快件,及時返回貨款;

      2、負責對客戶快件不受損失,確保公司利益不受侵害,指導客戶填寫相關資料并及時取回;

      3、整理并呈遞相關業(yè)務單據和資料;

      4、快遞員工作職責還需要對客戶的關系進行維護,以及客戶咨詢的處理和意見的反饋;

      5、快遞公司領導交辦的'其他工作;

      6、快遞員工作職責還需要包括開拓新市場、發(fā)展新的客戶;

      7、快遞員還需要有對突發(fā)事件進行處理的能力;

    快遞公司的管理制度4

      1.目的

      規(guī)范公司收、發(fā)快遞管理,防止快遞丟失,降低運行風險,控制物流成本。確保公司快遞的收發(fā)工作及時、準確、高效。

      2.適用范圍

      適用于公司全體員工。

      3.定義:

      快遞物品:指公司員工因工作需要,寄送或收取的文件資料、產品樣品、貨物以及其他與工作相關貨品等。

      3.權責

      3.1人力資源部負責快遞簽收工作,并對收取的快遞件進行登記,及時通知收件人領取,對于未被領取的快遞,賦有保管義務(保管期限為簽收快遞件當天17:15前)。

      3.2收發(fā)快遞相關人員必須遵照本規(guī)定執(zhí)行。

      4.內容

      4.1

      4.1.1快遞公司的選擇:選擇的原則是高效率、低成本。寄件人必須根據所寄物品的性質與緊急程度,合理、準確地選擇性價比高的快遞公司。前臺對寄件人所選快遞公司的合理性進行評定。

      4.1.2填寫快遞單:由寄件人用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細資料(地址、收件人、聯系電話、郵編等)。

      4.1.3檢查與包裝:人力資源部負責對寄件的檢查審核,并把所寄物品的屬性進行詳細登記,檢查審核通過后,由寄件人按照快遞公司的包裝要求進行包裝,并把快遞單貼于包裝盒上。

      4.1.4前臺(電話)通知快遞公司來公司收件,并保留寄件單據。

      4.2寄件規(guī)定

      4.2.2重型物件(達5kg以上的'非貴重配件)、產品樣品、普通資料類原則上均選一般的快遞公司(非順豐快遞),若是特急件,分管副總審批后可選順豐快遞等郵寄方式。

      4.2.3普通信函、賀卡等均選郵政,以平信方式郵寄。

      4.2.4嚴禁公費寄私人物品,一經發(fā)現按該單快遞費的5-10倍處罰。

      4.2.5嚴禁私自寄公司產品,一經發(fā)現按該產品市場價值的5-10倍處罰,情節(jié)嚴重者視同偷盜,并追究其刑事責任。

      4.2.6前臺每月對所有寄件費用按部門進行統(tǒng)計,發(fā)件部門負責人簽字確認。

      4.3收件規(guī)定

      4.3.1不需支付到付快遞費的快遞收件由前臺簽收、登記后,應及時通知相關部門責任人簽字領取。

      4.3.2需支付到付快遞費的快遞收件,前臺應及時通知收件人辦理付款手續(xù)收件。

      4.3.3貴重物品和公司秘密文件,原則上由前臺通知收件人到前臺自領,如收件人無法領取時,由前臺與收件人確認后再辦理代收手續(xù)。

      4.3.4前臺簽收所有快遞件必須進行登記,并讓收件人簽收,若收件人不在,可通知部門相關人員直接簽收。

      4.3.5公司所有寄件的快遞單統(tǒng)一由前臺保管(保管期為一年),便于對賬和查詢。

      4.3.6為了保證前臺已簽收快遞件的安全和維護公司前臺的形象,要求收件人(代收人)必須在前臺通知后即時將快遞件從前臺領走,如當天未領走的,每超1天對收件人罰款50元。

      4.3.7前臺已簽收的快遞件并通知收件人來領取的,如當天未領走造成遺失或損壞由收件人自行負責。

      4.4遺損件索賠

      4.4.1寄(收)件人發(fā)現所寄(收)快遞發(fā)生遺失或損壞的,應第一時間將單號報到前臺,由前臺與快遞公司跟進索賠,寄(收)件人須給予相關配合。

      4.4.2前臺須對每單索賠件記錄在《快遞件遺失/損壞登記表》上,便于查詢和統(tǒng)計快遞件的遺失/損壞率和評價快遞公司的服務水平。

      4.5附件

      4.5.1《快遞件收發(fā)(簽收)登記表》

    快遞公司的管理制度5

      1、目的

      為了加強公司財務管理,強化費用控制。

      2、適用范圍

      公司員工費用報銷管理。

      3、職責

      3.1客服部負責制度的制定;

      3.2各部門負責按照制度執(zhí)行。

      4、內容

      4.1費用報銷審批權限:

      4.1.1公司的費用開支均由各部門經理負責審核,財務核實,但最終批核權由總經理審批。

      4.1.2如遇總經理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理:

      費用在300元以下的,經部門經理審批后,財務可予以先行報銷;

      費用在300元以上的,先由部門經理向總經理報告,再由總經理口頭(電話)或書面(傳真、E-mail)指示財務人員先行處理。

      以上兩種情況,財務部出納必須待總經理回來時,再將有關單據交給補簽。

      4.1.3具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽批。

      4.1.4所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意,才能實施。不得“先斬后奏”。

      4.2費用報銷流程:

      4.2.1當費用發(fā)生后,受款人必須在三天內填寫有關的報銷憑證,并辦妥本部門的審批手續(xù),再送往財務審核,超出三天的費用不予報銷,責任自負。

      4.2.2.財務部必須認真、負責地審查有關的報銷憑證及原始單據,重點要審查其內容是否真實合理,計算是否正確無誤,手續(xù)是否完備無缺,有無違反公司規(guī)定和作弊嫌疑。如有異議時,財務應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節(jié)嚴重的,必須立即報至其部門經理及總經理。

      4.2.3由部門經理審批無誤后,經財務審核無誤的單據,應由財務送給總經理審批。

      4.2.4財務在收到經獲總經理批核的單據時,應在一天內,足額地支付有關款項給受款人,并在費用報銷單上簽收。

      4.2.5受款人到財務處領取款項,在收款時,應當面點清款項。

      4.3借款:

      4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫借款申請單。

      4.3.2借款時寫清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以內的經部門經理審核。借款金額超過300元時,除完成以上程序外,還須上報至總經理報準后方可支付。

      4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時辦理報銷手續(xù),盡快與財務結算清楚。

      4.3.4、借款人在財務處已有借款沒有還清時,財務有權拒付二次借款。

      4.3.5當借款人不及時結清借款之項目時,財務有權從薪資中抵扣。

      4.4重點費用有關規(guī)定:

      4.4.1工資:

      4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。

      4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個月周期,每月25日后入職當月不發(fā)放薪資,計入下一個月薪資內。

      4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領取情況“上報財務。

      4.4.1.4財務在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經理簽批。

      4.4.2交際應酬費:

      4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經部門經理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經理的批準。

      4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以內,如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。

      4.4.2.3一次發(fā)生的交際費,必須如實填寫清楚所應酬的項目方可報支。

      4.4.2.4市內交通費:

     。1)因公事外出的車費可實報實銷;但必須注明起止地和事由。

      (2)交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主;

      4.4.2.5出租車費一般不予報銷,但特殊原因需打出租車時,應事先經部門經理同意方可。

      4.5費用報銷的有關規(guī)定:

      4.5.1每次報銷費用,必須在事項結束起3日內,特殊情況一周內完成,過期財務可不予報銷。

      4.5.2有關費用必須按相關“費用報銷憑證”準確、如實地填寫,具體要求如下:

      4.5.2.1報銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫:

      4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫,字體要清楚。

      4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的名稱填寫:

      4.5.2.4填報日期按填寫當日的日期填寫:

      4.5.2.5附件張數按所附單據數量填寫:

      4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致,不得涂改:

      4.5.2.7發(fā)票、收據必須分開填寫有關“費用報銷憑證”;

      4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷,必須有本部門同事作驗收或證明人的簽名;

      4.5.3如填報未符合上述要求,財務部有權要求經辦人重新填報。

      4.5.4所有費用報銷,必須憑“發(fā)票”或“收據”為原始憑證,如確實無法取得原始票據的`,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據的原因。

      4.5.5如遇有票據丟失的,將視同沒有發(fā)生費用,相關的損失由票據丟失人承擔。

      4.5.6所有票據必須真實,如發(fā)現作弊時,財務將按票面金額的兩倍處罰當事人。

      4.6關于辦公用品的采購及維修:

      4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進行審核匯總,上報總經理審批。

      4.6.2客服部根據審批采購計劃,填寫“借款單”,到財務借備用金采購。

      4.6.3所采購的物品必須統(tǒng)一保管,領用物品時填寫領用表。

      4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專人維修及購置維修所需物件,各部門無權自行處理。

      5、其它

      5.1本規(guī)定由客服部制訂并歸口管理;

      5.2本規(guī)定將會根據公司實際情況隨時修訂;

      5.3本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。

    快遞公司的管理制度6

      第一章辦公室管理

      1、目的

      為加強辦公室管理,促使辦公室管理的規(guī)范化,進一步提高辦公效率,樹立良好的公司形象,特制定本規(guī)定。

      2、適應范圍

      xx速遞總辦公室、各部門辦公室、各區(qū)域站點辦公室

      3、管理規(guī)定

      3.1嚴格考勤制度。按時上下班,堅持打卡制度(站點由站點主管簽到考勤),做到不遲到,不早退,不曠工;離開公司(站點)必須履行因公外出(請假)手續(xù),自覺將外出單(請假單)交行政。

      3.2言談文明,舉止文雅,說話和藹,待客熱情,彬彬有禮,不拘不禁。提倡使用“您好、請、再見、對不起、謝謝”等文明用語,體現良好素養(yǎng)。

      3.3同事之間相互尊重、待人真誠禮貌;不搞小團隊、不講他人壞話。

      3.4嚴禁在辦公場所大聲喧嘩;上班時間不得串崗、聊天或做與工作無關的事情。

      3.5工作過程中要離開一段時間時(三十分鐘內),應給同事和領導打招呼,不得隨意脫離崗位。

      3.6遵守公共禮儀。接聽電話語氣和藹,認真聽取電話內容,該記錄的做好記錄,該轉達的及時轉達,該匯報的認真匯報,不該答復的'不得越權越職答復。

      3.7辦公室內嚴禁吸煙。若客人來訪,只能在接待處抽煙。

      3.8在辦公室內休息時,不得橫臥在椅子或桌子上;離開座位須將椅子推回原處,養(yǎng)成良好的習慣。

      3.9嚴禁公話私用;確有緊急事情,接聽私人電話不得超過3分鐘,必須24小時開通手機。

      3.10傳真機、電腦、復印機等辦公設備定人保管,非工作未經許可不得善自使用。

      3.11公司員工在辦公時間內,必須自備水杯,非特殊情況不得擅自用公司紙杯飲水。

      3.12愛護辦公設施,節(jié)約使用辦公用品,損壞辦公設備要照價賠償;遵守《物資管理制度》,不違反程序隨便領用辦公用品。

      3.13辦公室內嚴禁或用電腦玩游戲、看錄像及從事其他消遣活動。

      3.14辦公室物品擺放整齊、整潔、有序、有條理,文件要分門別類存放,個人辦公區(qū)物品要按照“5S”(清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng))標準整理好,不得亂扔亂放;下班前務必將桌面的帳簿、憑證、報表、文件等資料放入抽屜,不得擺放于桌面。

      3.15保持桌面、墻壁清潔,嚴禁在墻上亂貼、亂畫及打釘;窗簾拉放要整齊,不得差次不齊。

      3.16員工下班離開辦公場所要關好門窗、關閉電源,認真排查電、火、水等隱患因素。站點辦公室要檢查電、煤汽、水的閥門或管道,對出現松動損壞、老化的,要及時更換,第一時間排除安全隱患。

      3.17下班時,如只有兩人未離開辦公室,其一人離開時,須提醒另一同事,并主動關窗戶等下班離開辦公室的檢查工作,最后離開辦公室人員須再一次檢查所有電源、門窗是否關好。

      3.18辦公室每天衛(wèi)生值日要履行職責,做好辦公室環(huán)境衛(wèi)生。站點衛(wèi)生值日表由站點主管安排。杭州總辦公室由行政部統(tǒng)一劃分責任區(qū)域。

      3.19為了保持公司環(huán)境優(yōu)美,公司全體員工平時生活中應努力做到:

      3.19.1不亂扔紙屑、果皮、垃圾袋等雜物;

      3.19.2個人生活中要堅持做到“三勤”,即勤清理,勤掃除,勤擦洗,始終保持周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

      3.19.3垃圾要入簍,不隨手丟棄廢棄物;

      3.19.4齊抓共管,充分發(fā)揮全員的有效監(jiān)督作用。

      3.20辦公室門鑰匙須有專人保管。保管人不得將鑰匙隨意轉借他人,如違規(guī)造成的損失和事故,將追究當事人經濟或法律責任。如保管人變更需至行政部進行書面記錄備案,區(qū)域站點交接后,視情況更換鎖匙。

      4、違反規(guī)定:如有違反,除按相關規(guī)定承擔外,視情節(jié)輕重罰款30-200元/次。

      5、本制度自頒布之日起實施。

      第二章信息平臺、倉庫電腦使用

      1、目的

      為了使信息平臺、倉庫電腦使用規(guī)范,保障物流系統(tǒng)運行正常,確保公司保密資料的安全,特制定本管理制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于信息平臺、總倉、各站點倉庫及公司其它部門全體人員。

      3、使用規(guī)定

      3.1權限

      3.1.1信息平臺文員每人一機,人機固定,不得隨意換用及讓他人使用(人員輪休由主管指派)。

      3.1.2倉庫電腦只授權站點主管、倉管使用,其他人員不得使用。

      3.2使用

      3.2.1電腦使用責任人在行政處登記備案,不得隨意變動。

      3.2.2各使用人應對電腦開機、屏保加密設置,不得將密碼告之他人。

      3.2.3信息平臺文員需加強保密意識,不得瀏覽無關網站,高度維護電腦使用安全。

      3.2.4各倉所配電腦使用于數據統(tǒng)計、與公司郵件收發(fā)聯系、倉庫收發(fā)貨掃描、培訓等,不得做與工作無關的事;嚴禁在線觀看或下載網絡影視、下載安裝玩耍游戲等。

      3.2.4嚴禁通過QQ、郵件、移動存儲介質等任何工具泄漏公司商業(yè)秘密。

      3.2.5電腦出現故障需及時報行政,不得私自請人或外出維修。

      3.3處罰

      3.3.1使用電腦玩游戲、觀看影視者,一經查實罰款50元/次。

      3.3.2各電腦使用責任人對其他人員使用電腦不加予制止者,一經發(fā)現罰款50元/次。

      3.3.3私自維修電腦者,不予報銷維修費,并罰款

      20元/次。若有損壞,照價賠償。

      3.3.4從電腦中獲取公司秘密并泄漏者,一經查實處以罰款并做開除處理,視情節(jié)嚴重,公司保留對其追究刑事責任權利。

      4、職責

      各站點主管負責本制度的執(zhí)行;行政負責稽查執(zhí)行情況,對違規(guī)者給予處罰。

      第三章物資管理

      1、目的

      為了厲行節(jié)約,杜絕浪費,有效控制辦公用品,加強企業(yè)固定資產管理,降低管理成本,促進物資管理的規(guī)范化,特制訂本制度。

      2、職責

      2.1物資歸口管理部門為行政部。

      2.2物資審核監(jiān)管部門為財務部。

      3、物資類別

      3.1公司物資分為固定資產、低值易耗品兩大類;低值易耗品又分為辦公設備、辦公文具及耗材用品兩類。

      3.2公司的物資凡使用年限在一年以上,單價金額在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定資產范圍;公司的物資凡使用年限在一年以上,單價金額低于2000元均列入低值易耗品范圍。

      4、物資采購流程

      4.1固定資產的采購:需求部門遞交采購申請(填寫《固定資產申購驗收單》)部門經理審核xx行政部查核總監(jiān)審批財務審批董事長審批總公司行政采購

      4.2低值易耗品采購:需求部門遞交采購申請(填寫《物品申購驗收單》)部門經理審核xx行政部查核總監(jiān)審批財務審批總公司行政采購

      4.3低值易耗品采購金額在50元以下,由總監(jiān)審批后,可由xx行政部采購。

      4.4辦公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的20日-25日遞交次季度采購計劃。

      5、物資領用發(fā)放管理

      5.1新采物資經驗收合格后,不論是哪類物資一律先由行政部辦理登記手續(xù),若為固定資產的,使用部門及行政部同時將新購物品納入“固定資產臺帳”;

      5.2行政部負責建立“固定資產總臺帳”、“低值易耗品入庫表”,所有領用須填寫領取登記表;

      5.3以舊換新制度:用后仍具有實物形態(tài)存在的低值易耗辦公用品嚴格實行以舊換新制度。

      5.4各區(qū)域站點由主管每月25日-30日向行政部報次月辦公用品領用計劃,由行政部核準后于次月5日前統(tǒng)一發(fā)放。

      6、使用管理

      6.1固定資產使用:

      6.1.1根據“誰領用、誰保管”原則,建立固定資產使用管理三級責任制,即領用人為第一責任人、使用部門負責人為第二責任人、行政部為第三責任人,承擔管理監(jiān)督責任;

      6.1.2根據“誰損壞、誰賠償”原則,人為故意造成損壞,根據情節(jié)予以重罰,最低賠償原價的二倍以上,造成嚴重后果并構成違法的,移交司法機關處理;因管理不善造成損壞的,除當事人賠償外,還追究部門負責人及行政部責任。

      6.1.3發(fā)現固定資產損壞的,當事人要第一時間通知資產保管人及行政部,行政部負責評估損壞程度及調查責任人并作好記錄,視情節(jié)予以賠償。

    快遞公司的管理制度7

      1、目的

      為加強辦公室管理,促使辦公室管理的規(guī)范化,進一步提高辦公效率,樹立良好的公司形象,特制定本規(guī)定。

      2、適應范圍

      xxxx速遞總辦公室、各部門辦公室、各區(qū)域站點辦公室

      3、管理規(guī)定

      3.1嚴格考勤制度。按時上下班,堅持打卡制度(站點由站點主管簽到考勤),做到不遲到,不早退,不曠工;離開公司(站點)必須履行因公外出(請假)手續(xù),自覺將外出單(請假單)交行政。

      3.2言談文明,舉止文雅,說話和藹,待客熱情,彬彬有禮,不拘不禁。提倡使用“您好、請、再見、對不起、謝謝”等文明用語,體現良好素養(yǎng)。

      3.3同事之間相互尊重、待人真誠禮貌;不搞小團隊、不講他人壞話。

      3.4嚴禁在辦公場所大聲喧嘩;上班時間不得串崗、聊天或做與工作無關的事情。

      3.5工作過程中要離開一段時間時(三十分鐘內),應給同事和領導打招呼,不得隨意脫離崗位。

      3.6遵守公共禮儀。接聽電話語氣和藹,認真聽取電話內容,該記錄的做好記錄,該轉達的及時轉達,該匯報的認真匯報,不該答復的不得越權越職答復。

      3.7辦公室內嚴禁吸煙。若客人來訪,只能在接待處抽煙。

      3.8在辦公室內休息時,不得橫臥在椅子或桌子上;離開座位須將椅子推回原處,養(yǎng)成良好的習慣。

      3.9嚴禁公話私用;確有緊急事情,接聽私人電話不得超過3分鐘,必須24小時開通手機。

      3.10傳真機、電腦、復印機等辦公設備定人保管,非工作未經許可不得善自使用。

      3.11公司員工在辦公時間內,必須自備水杯,非特殊情況不得擅自用公司紙杯飲水。

      3.12愛護辦公設施,節(jié)約使用辦公用品,損壞辦公設備要照價賠償;遵守《物資管理制度》,不違反程序隨便領用辦公用品。

      3.13辦公室內嚴禁或用電腦玩游戲、看錄像及從事其他消遣活動。

      3.14辦公室物品擺放整齊、整潔、有序、有條理,文件要分門別類存放,個人辦公區(qū)物品要按照“5S”(清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng))標準整理好,不得亂扔亂放;下班前務必將桌面的帳簿、憑證、報表、文件等資料放入抽屜,不得擺放于桌面。

      3.15保持桌面、墻壁清潔,嚴禁在墻上亂貼、亂畫及打釘;窗簾拉放要整齊,不得差次不齊。

      3.16員工下班離開辦公場所要關好門窗、關閉電源,認真排查電、火、水等隱患因素。站點辦公室要檢查電、煤汽、水的閥門或管道,對出現松動損壞、老化的,要及時更換,第一時間排除安全隱患。

      3.17下班時,如只有兩人未離開辦公室,其一人離開時,須提醒另一同事,并主動關窗戶等下班離開辦公室的檢查工作,最后離開辦公室人員須再一次檢查所有電源、門窗是否關好。

      3.18辦公室每天衛(wèi)生值日要履行職責,做好辦公室環(huán)境衛(wèi)生。站點衛(wèi)生值日表由站點主管安排。杭州總辦公室由行政部統(tǒng)一劃分責任區(qū)域。

      3.19為了保持公司環(huán)境優(yōu)美,公司全體員工平時生活中應努力做到:

      3.19.1不亂扔紙屑、果皮、垃圾袋等雜物;

      3.19.2個人生活中要堅持做到“三勤”,即勤清理,勤掃除,勤擦洗,始終保持周圍區(qū)域的`清潔衛(wèi)生;

      3.19.3垃圾要入簍,不隨手丟棄廢棄物;

      3.19.4齊抓共管,充分發(fā)揮全員的有效監(jiān)督作用。

      3.20辦公室門鑰匙須有專人保管。保管人不得將鑰匙隨意轉借他人,如違規(guī)造成的損失和事故,將追究當事人經濟或法律責任。如保管人變更需至行政部進行書面記錄備案,區(qū)域站點交接后,視情況更換鎖匙。

      4、違反規(guī)定:如有違反,除按相關規(guī)定承擔外,視情節(jié)輕重罰款30-200元/次。

      5、本制度自頒布之日起實施。

    快遞公司的管理制度8

      第一條:

      公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

      第二條:

      司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

      第三條:

      司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

      第四條:

      出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。

      第五條:

      司機發(fā)現所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的,應立即報告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

      第六條:

      出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車時,要銷好保險鎖,防止車輛被盜。

      第七條:

      司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。

      第八條:

      晚間司機要注意休息,不準疲勞開車,不準酒后駕車。

      第九條:

      司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。

      第十條:

      1、所有司機出車前,需檢查好車輛及攜帶相關證件。因證件不全被罰款的,費用不予報銷。

      2、司機出車前需填寫好當日出車記錄(注:當日出車司機若被電子眼抓拍或由于個人違章導致的罰款等費用,由當事人自行承擔)。

      第十一條:

      車內不準吸煙 。公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知給予制止。

      第十二條:

      司機上班前嚴禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時休息,保證有充足的精力和良好的`精神狀態(tài)駕駛車輛。

      第十三條:

      接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。

      第十四條:

      上班時間內司機未被派出車的,應在司機室待命,不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知客服調度人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到。

      第十五條:

      司機對客服調度人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

      第十六條:

      司機出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知客服調度人員,并說明原因。

      第十七條:

      不論什么時間,司機身上必須帶手機。對公司領導或客服調度人員的電話,應盡快回復。情況特殊確實不能回復的,事后一定要說明原因。

      第十八條:

      下班后,應將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準私自用車。

      第十九條:

      司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。

      第二十條:

      車管人員每月負責對司機進行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的,可視具體情況上報公司給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

    快遞公司的管理制度9

      1、負責區(qū)域內取件、派件工作,確保客戶及時無誤地收件、發(fā)件,并保證貨款的及時返回;

      2、嚴格執(zhí)行業(yè)務操作流程,準時送達物品,指導客戶填寫相關資料,并及時取回;

      3、整理并呈遞相關業(yè)務單據和資料;

      4、維護客戶關系,及時有效地處理并反饋客戶的`咨詢和意見;

      5、擴大本區(qū)域取件、派件業(yè)務量,開拓新市場,發(fā)展新客戶;

      6、完成上級領導交辦的其他任務。

    快遞公司的管理制度10

      1.總則:

      為了規(guī)范公司辦公所需快遞物品的接收分發(fā)管理,避免造成丟失、損壞及其他不必要的損失,特制定本辦法。

      2.范圍:

      本公司所有員工

      3.定義:

      3.1快遞物品:指公司及員工因工作和個人需要,接收到的快遞物品,包括信件、文件、資料,貨物以及其他貨品等。

      3.2公司性快遞件:指公司及員工因工作需要,接收到的'快遞物品。

      3.3非公司性快遞件:指員工因個人需求,接收到的快遞物品。

      4.職責與權責:

      4.1:辦公室接待室:負責公司快遞物品的接收分發(fā)管理。

      4.2:其他部門:負責部門快遞物品的接收。

      5.公司性快遞件接收執(zhí)行說明:

      5.1事前確定收到快遞的簽收與分發(fā)(各部門辦理業(yè)務時已知要到達的快遞,包括合同往來件、購置物品等)

      5.1.1各部門辦理快遞時,應確定具體聯系人,向快遞公司提出到貨電話通知。

      5.1.2各部門確定有快遞物品即將到達前,應提前通知辦公室接待室做好接收準備。

      5.1.3快遞到達后,快遞公司電話通知各部門具體負責辦理人員,由各部門具體負責辦理人員直接驗收簽收。

      5.1.4各部門具體辦理人員無法現場接收,可委托他人驗收簽收。也可通知辦公室接待室,由公司辦公室接待室簽收,并在《郵件簽收登記表》登記,物品接收人要在《郵件簽收登記表》上簽字接收,以備查驗核對。辦公室接待室不承擔驗收責任。

      5.1.5辦公室接待室收到快遞不做通知,各部門具體負責人員應在當天領取,每超過一天罰款50元,周六、周日休息期接收的快遞,次周一必須領取。

      5.2未知快遞件接收

      5.2.1快遞到達后,由公司辦公室接待室簽收,并在《郵件簽收登記表》登記,并做好外包裝驗收,外包無破損進行接收,并通知有關部門領取,有關部門必須在接到通知當天完成領取。

      5.2.2快遞到達后,由公司辦公室接待室外包裝驗收有破損,公司辦公室接待室不做接收,并聯系有關部門現場驗收接收。

      5.2.3無法確定具體負責部門的快遞件,外包裝無破損,由辦公室接待室直接接收;外包裝有破損,由辦公室負責人現場驗收無問題接收,并根據具體內容進行呈報,請示領導分發(fā)。

      5.2.4物品接收人要在《郵件簽收登記表》上簽字接收,以備查驗核對。

      5.3除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,原則上不得由他人代簽,如因此造成貨物遺失,短少或調包等后果,代簽人需承擔全部責任。

      6.非公司性快遞件接收執(zhí)行說明:

      6.1快遞接收

      6.1.1在辦理個人快遞時,應向快遞公司提出到貨電話通知。

      6.1.2快遞到達,快遞員電話通知個人后,個人電話委托接待室簽字接收,接待員未接到委托通知不應接收。

      6.1.3接待員接受委托后,簽字接收快遞,但不承擔驗貨、清點和質量責任。

      6.2快遞領取

      6.2.1個人快遞必須在接待員接收當日領取,接待員不作通知,延期不負保管責任。

      6.2.2本人無法領取時,應委托同事領取。

      6.2.3行政人員周六、周日到達快遞,次周一必須完成領取。

      6.2.4個人快遞領取時,要在《郵件簽收登記表》上簽字接收,以備查驗核對。

      6.附件

      6.1《郵件發(fā)送登記表》

    快遞公司的管理制度11

      1、目的為加強辦公室管理,促使辦公室管理的規(guī)范化,進一步提高辦公效率,樹立良好的.公司形象,特制定本規(guī)定。

      2、適應范圍總經理辦公室、各部門辦公室。

      3、管理規(guī)定

      3.1嚴格考勤制度。按時上下班,堅持打卡制度,做到不遲到,不早退,不曠工;離開公司必須履行因公外出(請假)手續(xù),自覺將外出單(請假單)交行政。

      3.2言談文明,舉止文雅,待客熱情,彬彬有禮,使用文明用語。

      3.3同事之間相互尊重、待人真誠禮貌。

      3.4嚴禁在辦公場所大聲喧嘩;上班時間不得串崗、聊天或做與工作無關的事情。

      3.5工作過程中要離開一段時間時(三十分鐘內),應給同事和領導打招呼,不得隨意脫離崗位。

      3.6遵守公共禮儀。接聽電話語氣和藹,認真聽取電話內容,該記錄的做好記錄,該轉達的及時轉達,該匯報的認真匯報,不該答復的不得越權越職答復。

      3.7嚴禁公話私用;確有緊急事情,接聽私人電話不得超過3分鐘,必須24小時開通手機。

      3.8傳真機、電腦、復印機等辦公設備定人保管,非工作未經許可不得善自使用。

      3.9愛護辦公設施,節(jié)約使用辦公用品,損壞辦公設備要照價賠償;遵守《物資管理制度》,不違反程序隨便領用辦公用品。

      3.10辦公室內嚴禁用電腦玩游戲、看錄像及從事其他消遣活動。

      3.11辦公室物品擺放整齊、整潔、有序、有條理,文件要分門別類存放,個人辦公區(qū)物品整理好,不得亂扔亂放;下班前務必將桌面的帳簿、憑證、報表、文件等資料放入抽屜,不得擺放于桌面。

      3.12下班時,最后離開辦公室人員須檢查所有電源、門窗是否關好。

      3.13辦公室每天衛(wèi)生值日要履行職責,做好辦公室環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生值日表由主管安排。

      3.14為了保持公司環(huán)境優(yōu)美,公司全體員工須保持周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生,齊抓共管,充分發(fā)揮全員的有效監(jiān)督作用。違反規(guī)定:如有違反,除按相關規(guī)定承擔外,視情節(jié)輕重進行處罰。

      4、本制度自頒布之日起實施。

    快遞公司的管理制度12

      一、目的:為規(guī)范車輛管理,加強公司資產管理,保障正常工作用車,根據公司實際情況,特制定本規(guī)定。

      二、適用范圍:xx快遞所有車輛。

      三、管理細則:

     。ㄒ唬、新車購買審批:

      a、新車購買由使用部門提出書面申請,交運經理評估申請理由是否需要購買,經批準后。由公司指定人員購買。

      b、新車購買由公司指定人員統(tǒng)一采購、驗收、上牌和辦理保險,在辦訖所有手續(xù)、證照后,再交相關使用部門。

      (二)、車輛使用:

      1、車輛使用:要求司機按下面使用規(guī)定去操作:

      a、出車前檢查:

      1)、檢查證件:

     、、所有證件是否齊備;

     、、不得無證駕駛、或駕駛與準駕車型不相符的車輛。

      2)、目視檢查:

     、、“燃料、剎車油、冷卻液、電液”是否夠;

     、、電瓶搭線是否緊固清潔;

     、、各連接管道有無漏油現象;

     、、輪胎氣壓是否合乎標準,輪胎螺絲是否緊固;

      b、收車后:

      1)、檢查車容車貌,將車停放在公司指定的固定車位上。

      2)、停車后拉緊手制動器,加防盜鎖,檢查輪胎氣壓及各部件是否齊全、完好,關門上鎖離開。

      3)、檢查車上是否還有沒送到的貨物。

      c、車輛使用范圍:

      1)、所有車輛只為送貨、提貨服務,未經允許,不得做其它用途。

      2)、工作用車只限規(guī)定的區(qū)域、必經路線和規(guī)定時間;

      3)、所有車輛只能在早上七點至晚上七點為送貨時間(特殊情況除外)。

     。ㄈ⒈9埽

      a、出車后,車輛、證件(貨物)由司機保管。

      b、出車任務結束或下班時,車輛應停放在指定的停放點。

      c、未經批準,任何人不得公車私用、,違反規(guī)定者,將處以扣考核10分的處罰,累計三次者做開除決定。

      d、如確需動用公車,必須以書面形式申請,并由主管簽字后,上報至公司主管經理、總監(jiān)批準方可,并與公司簽訂“用車協議”。

      (四)、加油規(guī)定:

      a、公司均實施“加油卡”加油,長途可用現金加油。其他情況使用現金加油(如油卡沒錢時),現金加油必須由一名財務人員陪同,且經過總經理審批。

     。ㄎ澹④囕v保險:

      a、統(tǒng)一由總公司指定車管人員辦理,公司指定保險單位。

      b、無特殊情況,任何人不得以任何理由代為辦理。

     。ㄆ撸④囕v維修、審批、費用報銷:

      a、所有維修、保養(yǎng)費用,必需以正式發(fā)票報銷,并附帶維修明細單方可。否則不予報銷。

      b、所有故障維修,經檢查屬自然和疲勞損壞,由公司報銷費用,屬駕駛員操作不當或違規(guī)駕駛則由當事人自己承擔(由經理、公司車管人員判定責任歸屬)。

     。ò耍、道路交通事故處理:

      a、一旦發(fā)生交通事故,必須立即報警,并即時通知公司主管,保存事故現場。

      b、事故當事人協助交管、保險人員調查取證,嚴禁私了。

      c、因車輛交通事故造成的損失費用(除保險賠付外):責任:司機違反交通法規(guī)發(fā)生的罰款,由司機本人承擔;司機在行車時發(fā)生事故的,司機負全責的,按造成損失的50%處罰。

      (九)特殊車輛(私車公用)的.規(guī)定:

      a、部門負責人在職受聘期間,其將所擁有的私車用于公務使用的,享受費用補貼,補貼標準隨費用價格的變動而浮動,補貼經總經辦制定。

      b、私車公用的車輛,必須已繳納保險費,不影響部門正常業(yè)務工作。

     。ㄊ④囕v報廢審批、處理:

      a、審批:公司所有車輛,達到報廢時限,或不再具有使用價值,由主管以書面的形式將具體情況上報給經理、審批。再填寫資產報廢報告單,上報公司審批。

      b、處理:經公司核準報廢后,折價處理后上交公司財務,并辦理好所有變更過戶手續(xù)。

    快遞公司的管理制度13

      1、目的為了加強公司檔案管理工作,有效地保護和利用檔案,加強公司信息安全措施,維護公司合法權益,特制訂本制度。

      2、適用范圍及職責

      2.1檔案管理責任人為財務部

      2.2公司各部門、員工應遵守檔案管理要求,有保護檔案的義務。

      3、檔案分類

      3.1本制度所稱的檔案是指過去和現在的公司各級部門及員工從事業(yè)務、經營、企業(yè)管理、公關宣傳等活動中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的'各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄;

      4、檔案管理

      4.1整理:根據分類和成立時間整理;

      4.2分類:根據經濟業(yè)務進行分類;

      4.3立卷:區(qū)分不同價值確定保管期限:永久、長期、短期;

      4.4作好檔案的“三防”管理,即:防火、防潮、防遺失;

      4.5檔案室管理:公司檔案存放鑰匙由專人負責保管、部門檔案存放鑰匙由指定人員負責保管,不得轉借;無關人員不得隨意進入或翻閱;

      5、檔案備份對存入電腦的重要資料、檔案等必須備份。

      6、本制度自頒布之日起實施。

    快遞公司的管理制度14

      1.總則:為了充分利用互聯網的信息化運作優(yōu)勢,提高信息傳遞、處理效率,確保安全;節(jié)約公司的快遞成本,規(guī)范快遞物品的收發(fā)管理,避免造成公司資料的丟失及浪費。

      2.適用范圍:本公司所有員工均屬之

      3.定義:3.1快遞物品:指員工因工作需要,向外部寄送文件,資料,配件,樣品以及其他貨品等。(銷售儀器和銷售試劑的發(fā)貨除外)

      4.組織與職責:

      4.1值班門衛(wèi):負責公司郵件、零散快遞物品的收發(fā)管理。

      4.2物流部:負責公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。

      4.3各部門:遞。

      4.4各部門負責對本部門的快遞費進行管控。

      5.流程圖:(略)

      6.執(zhí)行說明:

      6.1快遞的簽收與發(fā)送寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快

      6.1.1快遞的接收

      6.1.1.1值班門衛(wèi)收到文件,資料,貨物等快遞物品時,要及時通知轉交給相關部門人員。

      6.1.1.2物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收,以備查驗核對。

      6.1.1.3除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,電話通知本人是否接受,同意的'可指定委托人代為簽收。原則上各部門人員應代收。6.1.2快遞的寄發(fā)

      6.1.2.1因工作需要,需向外部寄送文件,資料,貨物及其他物品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發(fā)登記表》進行登記,經部門負責人審批后交物流部,由物流部聯系快遞公司統(tǒng)一發(fā)送。各(需求部門于每日16:30前送至物流部)

      6.1.2.2未經登記或需快遞物品無部門負責人審批的,物流部可拒接受理,對于不合格的件退回發(fā)件人。

      6.1.2.3快遞公司的選擇:選擇的原則是合理、負責任、低成本;寄件人必須根據所寄物品的性質,合理、負責任的選擇性價比高的快遞公司,以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快遞。

      6.1.2.4各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細注明收件人姓名,地址,所寄物品名稱,以及快遞承運單位及快遞單號,以備查驗核對,如資料登記不清或不完整者,物流部有權要求當事人將資料完善,對于無故拒不按要求填寫,且物流要求無效者,物流部有權拒發(fā)該物品,并將情況報備部門負責人處理。

      6.1.2.5填寫快遞單:用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細資料(地址、收件人、聯系電話、郵編等)。

      7.寄件相關規(guī)定:

      7.1.1物件分類:A類:緊急件;B類:貴重件(如票據、證件、貴重配件或物品等)類:普通件(如資料、文件、普通配件等)類:;C;D普通信函、賀卡等。

      7.1.2快遞公司選擇參照表序號12寄件類選擇快遞公司型AB發(fā)順豐快遞發(fā)EMS或順豐快遞34CD發(fā)一般的快遞公司郵政(發(fā)平信)

     。ㄎ锪鞑繉⑻峁└骺爝f公司的優(yōu)勢特點及價格,供參考選擇)

      7.1.3普通物品、公司樣本、普通資料類原則上均選一般的快遞公司(非順豐快遞),若是特急件貴重配件或物品,方可選順豐快遞等郵寄方式。

      7.1.4嚴禁公費寄私人物品,一經發(fā)現按該單快遞費的10倍處罰。

      7.1.5為便于寄回公司物品損壞時的索賠,外派人員必須選擇有資質能出具發(fā)票的快遞物流公司。

      7.1.6寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知發(fā)出之日起將不再支付快遞公司到付付款,公司任何人不得選擇到付付款方式,否則造成的耽誤損失由經辦人承擔。

      7.1.7如發(fā)生物流部提貨寄回公司物品(含退換、返修儀器及試劑)產生的費用,動用到物流部備用金的,將歸各業(yè)務部門費用核算。

      8.執(zhí)行時間:凡以往發(fā)文與本文不一致的,以本文為準《郵件快遞收發(fā)管理制度》從下發(fā)之日起執(zhí)行。

    快遞公司的管理制度15

      1、空調使用時間為早上溫度達到30度以上時,使用后關閉電源。

      2、為了自身的人身安全,請與公司晚上22:30關門之前回到公司。

      3、宿舍衛(wèi)生由員工自己安排好,按值日表執(zhí)行。(如發(fā)現未做者,按每人10元/次處罰。

      4、夏天蚊香使用時,應遠離易燃物,宿舍無人時,要熄滅蚊香,如未熄滅,發(fā)現一次10元處罰。

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