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    教學管理制度

    時間:2024-08-19 20:23:55 制度 我要投稿

    教學管理制度3篇

      在日常生活和工作中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的教學管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    教學管理制度3篇

      教學管理制度1

      為了維護學校正常教學秩序,保證學校各項工作的順利進行,特制定本考勤制度。

      一、坐班:

      行政人員、教學人員、教輔人員、工勤人員一律實行坐班制,上班時間必須在校。

      二、考勤公布:

      全校教職工考勤由當天值日校級領(lǐng)導執(zhí)行,堅持一周一匯總,每周一公布。匯總由政教室執(zhí)行。

      三、請假:

      1、請假必須寫請假條,課務、事務安排妥當后向管線領(lǐng)導請假,課務調(diào)整單報教導室,請假條報政教室。

      2、突發(fā)事情請假須自行或委托人(本學科教師)安排課務、事務后電話請假,委托人填好課務調(diào)整單、寫好請假條。病假須附醫(yī)生證明。

      3、請假一天經(jīng)處室主任批準,三天內(nèi)經(jīng)管線領(lǐng)導批準,三天以上經(jīng)校長批準。

      四、婚假、產(chǎn)假、及法定假日按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      婚假:婚假3天。女性年滿23周歲,男性年滿25周歲為晚婚,晚婚假為18天(節(jié)假日應計算在內(nèi))。

      產(chǎn)假:暫定為半年(一學期)。在假期內(nèi)只享受個人賬戶和70%的`績效工資,不得享受學校任何福利。

      喪假(直系親屬):城區(qū)3天,城區(qū)外4天。

      五、有關(guān)規(guī)定

      1、每天上午下午上班前找值日領(lǐng)導簽到,嚴禁代簽、漏簽、錯簽,代簽一次按遲到處理,遲到一次扣全勤獎5元。

      2、病假3天、事假1天扣5元,曠工1天扣15元。

      3、凡抽查不在崗者,視早退,早退一次扣全勤獎5元。

      4、凡一天兩次未簽到,一次抽查未到視為曠工一天,曠工一天扣全勤獎15元。

      5、一天以內(nèi)的事假、病假,手續(xù)齊全者不扣全勤獎。

      6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤獎不夠的從下個月扣除。

      7、每周一升旗不參加者及例會不參加者扣全勤獎10元。

      8、凡請假手續(xù)到期而沒有履行續(xù)假手續(xù)的視為曠工。

      9、公假不扣全勤獎。但本人須寫一份情況說明交政教室,便于統(tǒng)計。

      10、請假手續(xù)不全(無請假條、無領(lǐng)導簽字),視為曠工。

      11、一學期請事假累計十天者,本年度不得評先、評優(yōu)。

      教學管理制度2

      為加強機動車駕駛培訓教學管理,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量,根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。

      一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱

      1、公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。

      2、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學時的不準參加本科目考試。

      二、教學實施計劃管理

      1、教務科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練的'教學實施計劃。

      2、理論教學和實操負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。

      三、駕駛培訓記錄管理

      1、駕駛培訓記錄、教學日志是考核學員培訓學時的合法憑證。應認真填寫,不能弄虛作假。

      2、每個科目訓練結(jié)束后,由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時,然后按照先學員后教員的順序簽名,教務部門簽名后,加蓋學校培訓學時審核專用印章。

      3、教務科持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后,憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安交警部門約考

      4、駕駛培訓記錄一式三份,科目三培訓結(jié)束時,經(jīng)交通部門審核后分別各存一份(交通部門、交警部門和培訓機構(gòu))。

      5、培訓機構(gòu)留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。

      教學管理制度3

      一、指導思想

      1、以提高教學質(zhì)量為目標。

     。、以求真務實為宗旨。

     。、以提高師資水平為基礎。

     。础⒁哉n改為重點。

     。、以課堂為關(guān)鍵,向45分鐘要質(zhì)量。

      6、以創(chuàng)新成果為標準,繼續(xù)推行“四環(huán)模式”教學方法。

      二、健全各項管理制度

      根據(jù)上級要求,結(jié)合我校實際,我們制訂和完善了各項管理制度,包括:老師備課制度,老師上課制度,自習輔導制度,作業(yè)布置和批改制度,缺課補課及調(diào)課制度,教研教改制度,檢測評估制度,優(yōu)秀學生獎勵制度,電化教學管理制度等。這些制度都是在上學年的基礎上制訂的',操作性強,切實可行。

      三、狠抓重點環(huán)節(jié)

      重點環(huán)節(jié),我們要著手狠抓,一個是英語聽力部分,這是農(nóng)村學校的薄弱環(huán)節(jié),我們每位英語老師都配有錄音機,在這方面加強教學,另一個理、化、生實驗,由于條件所限,在這方面也是薄弱環(huán)節(jié),學校準備大投入,購置實驗儀器和藥品,加強實驗,提高同學的動手操作能力。

      四、考核

      根據(jù)各項管理制度,對教師實行量化考核,根據(jù)賦分多少,實施獎勵,極大地調(diào)動了教師的積極性。對學生每學期考核三次,副課只進行期末考試?荚嚺c其他學校聯(lián)考,做到知己知彼。對考核優(yōu)秀的教師和學生加大獎勵力度。

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