康樂中心管理制度

　　在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的康樂中心管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

康樂中心管理制度1

　　1、早、中、晚班在交接班時，做好鑰匙交接工作。

　　2、一樓各部位鑰匙，早、中班下班后，要將鑰匙裝袋封好后交于二樓夜班處，并做好記錄。

　　3、發(fā)生鑰匙丟失，要主動報告，并追究當事人責任。鑰匙丟失后，要及時報告保衛(wèi)部，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，送保衛(wèi)部批準后配制。

　　4、保衛(wèi)部負責酒店鑰匙管理的監(jiān)督與指導，各部門應自覺接受監(jiān)督和檢查。

康樂中心管理制度2

　　1、部門實行成本費用管理責任制，部門經(jīng)理應對本部門的成本費用負責。

　　2、成本費用是指在經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項成本與費用，應做好營業(yè)成本和費用的.預測，并與各項營收、經(jīng)營毛利率相銜接。

　　3、經(jīng)營預算中的成本費用控制，應落實到各部位，并與考核和獎懲掛鉤。各部位要對員工進行教育，使每個員工明確成本費用控制目標，不斷提高員工的成本核算意識；同時要結(jié)合日常的經(jīng)營活動經(jīng)常檢查成本費用執(zhí)行情況，嚴格控制在計劃范圍內(nèi)的正常開支。

　　4、結(jié)合部門經(jīng)濟活動分析，對月度、季度的成本費用進行分析，及時發(fā)現(xiàn)影響成本費用的各項因素和在成本管理上的薄弱環(huán)節(jié)，研究和提出改進措施和方法，進一步探索降低成本費用的途徑，保證計劃目標的全面實現(xiàn)。

康樂中心管理制度3

　　1、部門安全組織制度

　　按照酒店群眾性治安、消防組織的設置要求，在各部門和管區(qū)建立相應的安全組織及兼職的治安員和基干義務消防隊員，形成安全保衛(wèi)網(wǎng)絡，堅持"安全第一，預防為主"的工作方針，落實"誰主管，誰負責"的安全責任制，確保一方平安。

　　2、員工的安全管理

　　（1）員工必須自覺遵守《員工手冊》中明確規(guī)定的安全管理制度，自覺接受酒店和部門組織的"四防"（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）宣傳教育及保安業(yè)務培訓和演練。 （2）員工應掌握各自使用的各類設備和用具的性能，在做好日常維護保養(yǎng)工作的同時，嚴格按照使用說明正確操作，以保障自身和設備的安全。

　�。�3）員工應熟悉崗位環(huán)境、安全出口的方位和責任區(qū)內(nèi)的消防、治安設備裝置及使用方法。

　�。�4）員工應熟悉《保安管理》中制定的`"火災應急預案"和"處理各類刑案和治安事件的工作流程"，遇有突發(fā)事件，應保持鎮(zhèn)靜，并按應急預案和工作流程妥善處理。

　　3、康樂場所安全管理

　�。�1）康樂場所必須做到消防設備齊全有效，有兩個以上的出入通道，并保持暢通。

　　（2）嚴格按照治安主管部門發(fā)布的娛樂場所治安管理條例經(jīng)營，發(fā)生影響治安秩序的人和事，應立即采取措施制止和隔離，并向保衛(wèi)部報告。

　　（3）營業(yè)結(jié)束時，應做好安全檢查工作。

康樂中心管理制度4

　　1、客用出租物品應分類編號，擺放整齊，保持清潔、完好、有效。

　　2、出租客用物品應辦理租借手續(xù)，填寫客用物品出租登記單，以備查考。

　　3、各類出租客用物品應在租借規(guī)定時間內(nèi)使用，過時應辦理續(xù)借手續(xù)。

　　4、出租客用物品僅限在本酒店內(nèi)使用，未經(jīng)許可不得將出租客用物品帶出規(guī)定使用場所。

　　5、出租客用物品用畢后，應及時收回，并核查物品數(shù)量和完好情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報解決。

　　6、出租客用物品應定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修或更新，確保出租客用物品的完好有效。

康樂中心管理制度5

　　1、客用更衣柜和更衣柜鑰匙須有專人負責保管，并保持清潔完好和有效。

　　2、客用更衣柜是客人專用服務設施，應做到專柜專用，不得存放其它物品。

　　3、在辦理更衣柜租用手續(xù)時，應向賓客明示，請勿存放貴重財物。遺失概不負責。

　　4、為保證客用更衣箱的正常使用，賓客活動結(jié)束后立即將鑰匙收回，如需長期租用，應辦理長期租用手續(xù)。

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