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    各項管理制度

    時間:2024-07-19 20:10:15 制度 我要投稿

    各項管理制度

      隨著社會不斷地進(jìn)步,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的各項管理制度,歡迎大家分享。

    各項管理制度

    各項管理制度1

      教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人、提高民族素質(zhì)的使命。為了加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)更多的合格人才。為此,我校以《中華人民共和國教師法》、《職業(yè)教育法》和《高等學(xué)校教育法》為依據(jù),特制定本制度。

      教師主要職責(zé):

      1、教師應(yīng)堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,踐行“社會主義核心價值觀”的思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

      2、教師應(yīng)忠誠人民的教育事業(yè),以良好的職業(yè)道德和教學(xué)風(fēng)尚進(jìn)行教學(xué),要求教師要愛崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。對學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù)。做到言傳身教,教書育人,為人師表。

      3、教師應(yīng)自覺遵守國家法律和學(xué)校各項規(guī)章制度,要積極參加學(xué)校教研室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度和各種教學(xué)文件,遵守教學(xué)紀(jì)律,做到治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正。

      4、教師應(yīng)積極參加學(xué)校的.教學(xué)基本建設(shè)工作,特別是專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)工作,并努力在本專業(yè)、本課程的研究或教學(xué)上有所創(chuàng)新。

      5、教師在工作中要服從分配,勇挑重?fù)?dān)。教學(xué)工作是教師的首要工作,我校教師不僅要把精力放在教學(xué)工作上,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,提高教學(xué)質(zhì)量,在業(yè)余時間應(yīng)積極提高自己的業(yè)務(wù)水平。

    各項管理制度2

      合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,有利于兒童神經(jīng)系統(tǒng)的.正常發(fā)育,保護(hù)消化系統(tǒng)的功能,培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣?茖W(xué)合理地生活作息制度,是完成教育任務(wù)的先決條件,有利于兒童的身心健康。

      合理安排一日生活作息時間

      1、睡眠 年齡越小睡眠時間愈長,次數(shù)愈多,幼兒期(1-3歲)晝夜睡眠3次,學(xué)齡前兒童(3-7歲)晝夜睡眠2次,午睡時間夏季3小時左右,冬季2小時左右,夜間睡眠時間不得少于10小時。

      2、進(jìn)餐 幼兒期每日4-5次,學(xué)齡前期“三餐一點(diǎn)”,兩正餐間隔時間不宜超過4小時,午點(diǎn)時間安排在中晚餐之間約下午3時左右。

      3、上課 學(xué)齡前期兒童注意力的發(fā)育仍以無意注意為主,穩(wěn)定性差,直到5歲以后,有意注意才有逐步的發(fā)展,注意力較能夠集中,小班每節(jié)課10-15分鐘,中班20-25分鐘,大班25-30分鐘,上午9-10點(diǎn)之間幼兒頭腦最清醒,精力旺盛,一般上午宜安排兩節(jié)作業(yè)課,下午安排游戲或室外活動,課間要有10-15分鐘休息時間,讓眼睛和大腦得到充分的休息,消除疲勞,小班宜每日1節(jié)課,逐漸過渡到2節(jié)課,中班每天2節(jié)課,大班每天2節(jié)課。

      4、戶外活動 時間依地區(qū)季節(jié)而定,每天至少不少于2小時(寄宿制幼兒園不少于3小時),其中1小時為體育活動,讓幼兒充分接觸大自然,對防治上呼吸道感染,佝僂病,強(qiáng)壯體魄,有十分重要的意義。

    各項管理制度3

      企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。

      一、安全生產(chǎn)專題會議

      每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。

      二、安全科會議

      每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。

      三、車間調(diào)度會議

      每周召開一次,由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務(wù)是總結(jié)上周的`安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。

      四、其他會議

      部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時召開安全會議。

    各項管理制度4

      1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

      3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的`,有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

      4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

      5、組織實施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護(hù)用品的正確使用和管理。

      6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

      7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。

      8、組織實施各種安全隱患的整改工作。

      9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。

      安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

      4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。

    各項管理制度5

     。ㄒ唬┬iL工作職責(zé)

      中心小學(xué)實行校長負(fù)責(zé)制,校長對全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)管理全面負(fù)責(zé),主持中心學(xué)校的日常工作。

      1、校長的主要職責(zé):

     。1)主持學(xué)校全面工作,領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,學(xué)年和學(xué)期工作計劃,建立健全各項規(guī)章制度,認(rèn)真組織實施,對學(xué)校的發(fā)展方向負(fù)責(zé)。

     。2)團(tuán)結(jié)和依靠教職工深化教育改革,全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。堅持不懈地強(qiáng)化德育工作,做到管理育人,教書育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。

     。3)堅持以教學(xué)為核心,領(lǐng)導(dǎo)教師開展教學(xué)教研,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、美育、科技、勞動教育工作的開展。堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財經(jīng)制度和紀(jì)律,管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),管好學(xué)校資產(chǎn),積極開展勤工儉學(xué)、育人創(chuàng)收,改善辦學(xué)條件和教職工福利。

     。4)狠抓學(xué)校安全教育和學(xué)校教職工的計劃生育工作并負(fù)主要責(zé)任。

      (5)強(qiáng)化民主管理學(xué)校,實行校務(wù)公開,主動接受黨組織、教代會和群眾監(jiān)督。

     。6)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),特別要注意培養(yǎng)青年教師,采取多種形式,不同渠道,不斷提高教師的思想政治、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平。

      2、校長的.主要權(quán)力

     。1)辦學(xué)自主權(quán)。上級政府和教育主管部門要進(jìn)一步簡政放權(quán),加大學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)。校長在政策許可范圍內(nèi),有權(quán)對學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)做出決定。

     。2)決策指揮權(quán)。校長全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮學(xué)校的一切行政工作,對學(xué)校的重大問題作出最后的決策。

     。3)人事調(diào)配權(quán)。根據(jù)編制標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任要求,程序合法,校長有權(quán)聘任和解聘副校長,主任和教職工,有權(quán)在校內(nèi)調(diào)配他們的工作。

      (4)獎勵懲罰權(quán)。校長根據(jù)教職工的工作表現(xiàn),考核情況,可按程序進(jìn)行一定范圍內(nèi)的獎勵或處罰。

     。5)經(jīng)費(fèi)支配權(quán)。校長在財經(jīng)制度規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)決定經(jīng)費(fèi)的使用。

      3、對校長的監(jiān)督

      黨支部要對學(xué)校工作起監(jiān)督保證作用。教職工對學(xué)校工作進(jìn)行民主管理,教職工代表大會每年舉行一、二次會議,對校長作一次德、能、績的評議,并審議校長的工作報告,對不稱職的校長,教代會呈報鎮(zhèn)黨委、政府和縣教育局,要求予以罷免。

      1、貫徹執(zhí)行國家的教育方針,執(zhí)行教育法令法規(guī)和教育行政部門的指示、規(guī)定和黨支部的決定,遵循教育規(guī)律,提高教育質(zhì)量。

      2、制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年學(xué)期工作計劃,并認(rèn)真組織實施。

      3、遵循國家有關(guān)法律和政策,注重教師職工隊伍建設(shè),依靠教職工辦好學(xué)校,并維護(hù)其合法權(quán)益。

      4、努力促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會教育協(xié)調(diào)一致,形成良好的育人環(huán)境。

      5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教育教學(xué)工作,加強(qiáng)對學(xué)生愛國主義和共產(chǎn)主義思想品德教育,把政治和思想品德教育貫穿于學(xué)校工作全過程,堅持以教學(xué)為中心,保證按期完成教學(xué)任務(wù)。

      6、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校后勤工作,堅持后勤為教育教學(xué)工作服務(wù)的原則,管理好學(xué)校校產(chǎn),統(tǒng)籌合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)。

      7、配合黨支部,支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。

      8、常務(wù)副校長協(xié)助校長分工負(fù)責(zé)上述有關(guān)工作,校長外出不在校時,代行校長職責(zé)。業(yè)務(wù)副校長協(xié)助校長負(fù)責(zé)有關(guān)工作,校長、常務(wù)副校長外出不在校時,代行校長職責(zé)。

     。ǘh支部書記工作職責(zé)

      黨支部書記在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,對行政工作起保證、監(jiān)督作用并負(fù)責(zé)全校的思想政治工作和支部工作。其主要職責(zé)如下:

      1、必須適應(yīng)新的形勢,服從黨的總目標(biāo),積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅持黨的教育方針,保證上級黨委和教育行政部門的指示在本校得以貫徹執(zhí)行。

      2、組織教職員工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,了解思想動態(tài),培養(yǎng)骨干,表揚(yáng)先進(jìn),深入細(xì)致的做好細(xì)想政治工作。

      3、抓好“三會一課”(支委會、支部會、小組會、黨課),定期召開支委會,討論學(xué)校重大問題,組織黨員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識和黨內(nèi)有關(guān)文件,安排好組織生活的黨課,抓好黨的紀(jì)律檢查工作。

    各項管理制度6

      消毒制度

      一、環(huán)境消毒

      1.全場環(huán)境每周用消毒液噴霧消毒1次。

      2.雞場出入口的車輛消毒池、雞場舍出入口腳踏消毒池和洗手消毒盆,3天更換藥水,保證消毒藥的有效濃度,如遇大雨等特殊情況應(yīng)及時更換。

      二、人員消毒

      1.工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)應(yīng)更衣、換鞋,并在更衣消毒室內(nèi)消毒15分鐘以上,換下的衣服、鞋子放在消毒間消毒。

      2.飼養(yǎng)員不得串舍,進(jìn)入雞舍必須腳踏消毒池或消毒墊,手在消毒盆清洗消毒。

      3.外來人員原則上不許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),有特殊需要必須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時,必需更換場區(qū)工作服和工作鞋,并在更衣消毒室內(nèi)消毒15分鐘以上,入場時應(yīng)按指定路線進(jìn)入。

      三、雞舍消毒

      1.飼養(yǎng)管理員每天負(fù)責(zé)清掃雞舍,清除排泄物;料槽、水槽和用具等保持清潔,做到勤洗、勤換、勤消毒。

      2.雞舍每周進(jìn)行一次全面消毒(夏季每周消毒二次),欄內(nèi)及雞體用可帶畜禽消毒的消毒藥;舍內(nèi)雞出現(xiàn)疫病時,應(yīng)每日消毒一次。

      3.每批雞調(diào)出后,應(yīng)徹底打掃空舍頂棚、墻壁、地面,用高壓水槍沖洗,然后進(jìn)行噴霧消毒。

      四、用具消毒

      1.飼養(yǎng)員每月應(yīng)對保溫箱、料槽、飼料車、料箱等進(jìn)行一次消毒。

      2.防疫、治療用的器械每次使用前后都應(yīng)嚴(yán)格消毒。

      五、帶雞消毒

      用可帶雞消毒的消毒藥每周對雞體表進(jìn)行一次噴霧消毒,可與雞舍消毒同步進(jìn)行;雞群轉(zhuǎn)入新的雞舍前需要經(jīng)過全身消毒后方可轉(zhuǎn)入。

      六、車輛和銷售通道消毒進(jìn)出雞場的運(yùn)輸車輛,特別是雞蛋、飼料運(yùn)輸車輛,應(yīng)嚴(yán)格全面消毒后方可進(jìn)入;每售一批雞銷售后應(yīng)對銷售通道、場地、磅秤及周圍環(huán)境進(jìn)行徹底消毒。

      七、其他消毒

      工作服、工作鞋等由專人管理,每周清洗、消毒一次;生活區(qū)的辦公室、食堂、宿舍及周圍環(huán)境每月進(jìn)行一次大消毒。

      八、落實專人做好消毒記錄。

      診療制度

      1、及時掌握本地區(qū)疫情動態(tài),流行病的發(fā)生發(fā)展規(guī)律等相關(guān)信息,制訂本場疫病的綜合防治措施。

      2、防治人員平時應(yīng)注意觀察蛋雞群健康情況,做好蛋雞群健康狀況巡查記錄;發(fā)現(xiàn)病蛋雞及時采取治療措施,做好診療記錄;發(fā)生重大動物疫病或可疑疫情,及時向鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站報告。

      3、飼養(yǎng)員發(fā)現(xiàn)蛋雞出現(xiàn)異常時,應(yīng)及時向獸醫(yī)人員報告,對污染過的欄舍、場地及時消毒。

      4、獸醫(yī)人員在接到報告后,應(yīng)及時對病蛋雞做必要的臨床檢查并合理治療。如測量體溫、觀察食欲、精神狀態(tài)和排泄物的變化等,合理用藥;有并發(fā)癥、繼發(fā)癥的要采取綜合治療措施;僵雞,久治不愈或無治療價值的病蛋雞應(yīng)及時淘汰。

      5、獸醫(yī)人員要熟練掌握肌注、腹腔補(bǔ)液等獸醫(yī)操作技術(shù),治療時對病雞采取相應(yīng)保定措施。

      6、獸醫(yī)人員要嚴(yán)格按使用說明書用藥,給藥途徑、劑量、用法要準(zhǔn)確無誤;有毒副作用的.藥品要慎用,注意配伍禁忌;用藥后,注意觀察蛋雞群反應(yīng),出現(xiàn)異常要及時采取補(bǔ)救措施。有質(zhì)量問題或過期失效的藥品一律禁用。按時提出藥品、疫苗的采購計劃,并注意了解新藥品,掌握新技術(shù)。

      7、不能確診的病例,要采集病料送檢;病死蛋雞按照本場無害化處理操作制度進(jìn)行處理。

      8、在疾病診療的全過程嚴(yán)格遵守消毒制度,規(guī)范各個環(huán)節(jié)消毒。

      9、蛋雞場有關(guān)疫情、診療資料、防治新措施等技術(shù)性資料要整理歸檔,妥善保管。

      檢疫申報制度

      1、出售蛋雞時在須提前2—3天向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心報檢點(diǎn)申報動物產(chǎn)地檢疫;須填寫申報表,注明出欄數(shù)量、用途和到達(dá)地點(diǎn)等內(nèi)容;

      2、提供《動物防疫條件合格證》復(fù)印件和養(yǎng)殖檔案,確認(rèn)雞場6個月內(nèi)未發(fā)生相關(guān)動物疫病,確認(rèn)蛋雞已按國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制免疫,并在有效保護(hù)期內(nèi)。

      3、提供禽流感(H5+H7)檢測報告,方可申報檢疫。

      4、經(jīng)官方獸醫(yī)檢疫合格后,取得《動物檢疫合格證明》,方可離開產(chǎn)地。

      5、檢疫不合格的蛋雞實行隔離觀察、治療或進(jìn)行無害化處理。

      6、運(yùn)輸?shù)半u的車輛裝載前和卸載后應(yīng)清洗消毒。

      7、落實專人規(guī)范填寫蛋雞產(chǎn)地檢疫申報記錄

      免疫檔案管理制度

      1、免疫檔案應(yīng)保持其連續(xù)、完整和記載信息的真實性。

      2、防疫人員每次防疫后,應(yīng)及時規(guī)范填寫免疫證和免疫記錄。免疫記錄應(yīng)載明防疫品種、病種、蛋雞數(shù)量、免疫日期、疫苗名稱、疫苗生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、接種劑量、日期、免疫人員以及治療、驅(qū)蟲、消毒情況等。

      3、建立疫苗出入庫臺賬。出入庫臺賬應(yīng)載明疫苗來源、疫苗名稱、生產(chǎn)廠商、規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期及出入庫數(shù)量、領(lǐng)用人等。

      4、每月向所在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站報送防疫情況月報表,自覺接受鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)部門的防疫指導(dǎo)、防疫監(jiān)管和重大動物疫病免疫效果監(jiān)測。

      5、在免疫檔案歸檔期,由檔案管理人員負(fù)責(zé)及時向防疫人員收集應(yīng)該歸檔的原始資料并保存。

      6、免疫檔案保存時間為2年,重大動物疫病監(jiān)測檔案保存期為3年。

      免疫應(yīng)急處理制度

      1、防疫人員應(yīng)根據(jù)免疫方案,認(rèn)真做好重大動物疫病等疫病的免疫工作,并及時做好免疫檔案的登記工作,如有免疫副反應(yīng),應(yīng)仔細(xì)觀察,詳細(xì)記錄,及時處理。

      2、及時預(yù)防不良免疫反應(yīng):

      (1)保持蛋雞圈舍適宜的溫度、濕度,光照、通風(fēng)良好,并做好消毒;

     。2)免疫接種前的蛋雞要避免受到寒冷、轉(zhuǎn)群、脫水、突然換料、噪音、驚嚇等應(yīng)激反應(yīng)。

      (3)制定科學(xué)的免疫程序,選用優(yōu)質(zhì)、適宜的疫苗;

     。4)免疫前對蛋雞進(jìn)行健康檢查,掌握動物健康狀況。凡有病的、體弱幼小的暫緩接種;

     。5)認(rèn)真檢查疫苗質(zhì)量、保存條件、保存期,必要時先做小群蛋雞接種試驗,然后再大群使用;

     。6)做好在免疫過程中發(fā)生免疫副反應(yīng)的常規(guī)急救藥物的準(zhǔn)備工作。

      3、免疫接種后,在疫苗反應(yīng)期間,要注意觀察免疫蛋雞群的飲食、精神狀況等。蛋雞在接種疫苗后出現(xiàn)的短時間精神不振或食欲稍減等癥狀,此類反應(yīng)一般可自行消退,不需作任何處理。局部出現(xiàn)的炎癥反應(yīng),可進(jìn)行消炎、消腫、止癢等;對神經(jīng)、肌肉、血管造成損傷的,應(yīng)采用理療、藥物治療等方法處理;

      4、蛋雞在免疫接種后如產(chǎn)生嚴(yán)重不良反應(yīng),應(yīng)采取急救措施,對合并感染的病例用抗生素治療,同時對確實出現(xiàn)不良反應(yīng)造成死亡的,弄清反應(yīng)的基本情況,如癥狀、病變、反應(yīng)面、數(shù)量、反應(yīng)率、死亡率、疫苗種類、生產(chǎn)廠家、批號等,做好詳細(xì)記錄,并及時報告。

    各項管理制度7

      1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的`整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。

      2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

      3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

      4、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。

      5、按照上述安全職責(zé),每制定度安全規(guī)章計劃,逐步落實在當(dāng)工作安排中。

    各項管理制度8

      管理制度

      1、生產(chǎn)動力設(shè)備、設(shè)施,凡非正常原因造成事故,影響生產(chǎn),造成停工、停產(chǎn)降低設(shè)備性能等,均為設(shè)備事故。

      2、凡因責(zé)任心不強(qiáng),工作期間玩忽職守造成停工,停產(chǎn)影響生產(chǎn),損壞生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故,均屬人為事故。

      3、企業(yè)發(fā)生事故,必須積極搶救,正確處理,防止事故蔓延擴(kuò)大,并立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門。

      4、事故發(fā)生后,要保護(hù)現(xiàn)場,及時報告值班調(diào)度長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。任何部門不論發(fā)生任何事故,不得隱瞞或拖延不報。

      5、安全辦公室負(fù)責(zé)全廠各類事故的綜合統(tǒng)計,各職能部門應(yīng)將有關(guān)事故報告抄送安全辦,以便匯總和存檔。

      6、事故發(fā)生后,要召開事故分析會,要有當(dāng)事人參加,查明事故原因,分析事故責(zé)任,并認(rèn)真填寫“事故報告”單,最后提出整改,防范措施。

    各項管理制度9

      為充分調(diào)動員工之積極性,開展公平的勞動競賽,促進(jìn)工作,提高效率,完善花園管理員之責(zé)任制度,根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經(jīng)驗,特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂,具體內(nèi)容如下:

      一、本責(zé)任書適用之職位范圍:本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

      二、本責(zé)任書考評形式:考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種,每月、每季、第年進(jìn)行一次,采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

      三、本責(zé)任書之考評項目:責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、小區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。

      四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容:堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,熱情服務(wù),做到業(yè)主、公司滿意,具體工作細(xì)則如下:

      1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度,樹立為住戶服務(wù)的.思想。

      2、要切實熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況,合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應(yīng)與保安隊長協(xié)商后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定,其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

      3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓數(shù)據(jù)、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記數(shù)據(jù)、清潔衛(wèi)生情況等數(shù)據(jù)),且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

      4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴(yán)格按照公司之制度辦事,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,治安秩序良好,業(yè)主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

      5、要及時組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

      6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

      7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控,嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

      8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù),嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

      9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響,嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

      10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

      11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀(jì)事件。

      12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

      13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程序接待業(yè)主/住戶,并作好有關(guān)記錄。

      14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應(yīng)實時處理,如確不能及時處理的,應(yīng)要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進(jìn)投訴)。

      15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往,嚴(yán)禁以任何借口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

      16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。

      17、按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

      18、積極做好本花園之宣傳工作,定時按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄,堅持每月更換一次版面之要求。

      19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報表,按時按質(zhì)召開周務(wù)會。

      20、積極及時地處理突發(fā)事件,且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報公司(注:如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時間報告公司按指示處理)。

      21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外),不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

      22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電表,準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按時上交公司。

      23、積極配合財務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作,努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

      24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作,確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

      25、要積極主動管理好花園日常工作,按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時任務(wù)。

      26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

    各項管理制度10

      1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲為基本活動,保教并重,寓教育于生活及各項活動之中,關(guān)注個別差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。

      2、教師認(rèn)真實施幼兒園規(guī)定的教學(xué)大綱,依照《綱要》的指導(dǎo)方針,結(jié)合本班孩子的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)訂出學(xué)期計劃,并按學(xué)期計劃制定出月計劃及周計劃。

      3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃,不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法,隨時更新,科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時上課,嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。成為幼兒學(xué)習(xí)活動的`支持者、合作者及引導(dǎo)者。

      4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進(jìn)教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準(zhǔn)備好教具,保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學(xué)習(xí)興趣,而不是老師空手上課。

      5、教師積極開動腦筋,自制玩教具。教具要結(jié)實、耐用,學(xué)期末,將自制玩教具交到資料室,以便資源共享。

      6、教師每月根據(jù)主題活動,隨時更換主題墻飾。并根據(jù)班級情況、幼兒年齡特點(diǎn)布置生活墻飾,以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣。

      7、教師要尊重家長,主動與家長溝通、合作共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進(jìn)行教育。每周五按時將家園聯(lián)系本交給家長,每本不能寫同樣內(nèi)容。

      8、學(xué)期結(jié)束,對教師考勤、教案、教學(xué)、班級布置等方面工作進(jìn)行全面考核,對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰。

    各項管理制度11

      一、挖掘機(jī)采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定:

      1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破,故要求臺階高度不得大于挖掘機(jī)的最大挖掘高度。

      2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式,當(dāng)有必要采用上裝車作業(yè)時,臺階高度不得大于挖掘機(jī)最大卸載高度與運(yùn)輸容器高度及卸載安全高度之和的差。

      3、安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款xx元。

      二、露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定:

      1、最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設(shè)計(我礦設(shè)計臺階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款xx元。

      2、坡面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款xx元。

      3、最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款xx元。

      三、最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定:

      1、必須保證采掘、運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。

      2、必須滿足設(shè)計(當(dāng)前我礦處于采剝外包階段,最小平盤寬度為35m,通路平盤寬度25m;實現(xiàn)采剝自營后,最小平盤寬度為65m,通路平盤寬度45m)要求。

      3、安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,以100m為一個監(jiān)察區(qū),工作平盤寬度小于設(shè)計最小平盤寬度的,每處罰款xx元。

      四、采剝工作面必須保持平整

      在30m長度內(nèi),誤差不得超過0.5m,一處超限罰款xx元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款xx元。

      采裝設(shè)備操作管理

      五、我礦現(xiàn)采用單斗——汽車工藝,單斗挖掘機(jī)向汽車裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定:

      1、汽車在進(jìn)入裝車地點(diǎn)之前,必須在挖掘機(jī)最大回轉(zhuǎn)半徑之外的`停車場等進(jìn)。

      2、勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車載重相適應(yīng),對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。

      3、單面裝車(挖掘機(jī)只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時,只有在挖掘機(jī)鳴笛發(fā)出進(jìn)車信號,汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后,方可裝車;雙面裝車作業(yè)時,正面裝車(汽車從挖掘機(jī)司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車地點(diǎn))汽車可提前進(jìn)入裝車位置;反面裝車(汽車從挖掘機(jī)非司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車地點(diǎn))應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車進(jìn)入裝車位置。

      4、裝載第一勺斗時,不得裝大塊,要用細(xì)碎物料作為第一勺裝入車廂內(nèi)墊底,以保護(hù)車廂底板;卸載時應(yīng)盡量放低勺斗,其斗尺距車廂底板不得超過0.5m,嚴(yán)禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。

      5、裝車時嚴(yán)禁挖掘機(jī)勺斗從汽車駕駛室上方越過。

      6、裝入車內(nèi)的物料要均勻,嚴(yán)禁單側(cè)偏載、超載。

      7、發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為,每次處于罰款xx元。

      六、單斗挖掘機(jī)在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點(diǎn)措施:

      略

    各項管理制度12

      1、每日晨檢,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、皮疹的`兒童,要立即要求家長帶兒童去醫(yī)院就診;同時做好缺課兒童病因追查。晨檢結(jié)果報告衛(wèi)生室。

      2、發(fā)現(xiàn)患病兒童,立即去醫(yī)院診治,患病兒童不接觸其他任何學(xué)生,痊愈兩周后上課。

      3、立即對患病學(xué)生接觸過的桌椅、體育器材等進(jìn)行消毒;同時做好教室、食堂、廁所等消毒處理。

      4、每天早晚校舍通風(fēng)或消毒半小時。

      5、上一堂手足口病健康教育課,熟知防治知識和正確洗手方法。

      6、不要讓兒童喝生水、吃生冷食物。飯前便后洗手,不接觸患病兒童。

      7、在與患者接觸后,觸摸眼、口、鼻前,打噴嚏或咳嗽后,如廁后,戴口罩前及摘口罩后,接觸公共設(shè)施如扶手、門柄、電梯按鈕、公共電話后,從外面回家后,均需要立即洗手。洗手時肥皂液或洗手液在手上保持6秒鐘以上。

      8、發(fā)現(xiàn)教師和其他工作人員有發(fā)熱伴皮疹的,應(yīng)立即暫停工作。

      9、在幼兒園門口和班級門口張貼手足口病宣傳畫和宣傳單,黑板報宣傳手足口病防治知識。

      10、每天用消毒液對幼兒園門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面進(jìn)行擦拭消毒。

      11、每個兒童帶給家長一張宣傳單,帶回家讀給其家長聽,讓家長了解手足口病防治知識。

      12、在流行季節(jié)避免兒童或外來人員的往來或交流活動。

      幼兒園手足口病防治領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      幼兒園傳染病報告員:

    各項管理制度13

      為加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,使財務(wù)管理到位,現(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況,特制定本制度。

      一、備用金及借款的管理

      1、公司職工因公借款,必須寫明借款事由,經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方能辦理借款手續(xù)。

      2、借款的報銷必須在辦完公事后的.15天內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財務(wù)科及時沖減借款或報銷。

      3、備用金及借款原則是前款不清,后款不借。

      二、報銷的有關(guān)規(guī)定

      1、職工出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《××××公司差旅費(fèi)報銷文件》。

      2、職工出差返回后,及時填寫“差旅費(fèi)”報銷單,按規(guī)定的時間(15天)及審批手續(xù)到財務(wù)科報銷或入帳。

      3、職工在市內(nèi)公差,只報銷公交車票,無特殊情況,不得報銷出租車票。

      4、為盡量壓縮非生產(chǎn)性開支,對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支必須要先請示后開支,業(yè)務(wù)開支要及時入帳報銷。

      5、各種票據(jù)的報銷,必須由經(jīng)手人、證明人以及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,報財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字后,方可報銷。

      6、如公司資金緊張,各種票據(jù)也須在15天內(nèi)到財務(wù)科先入帳。

      三、原始憑證審核

      1、財務(wù)科對各類報銷單據(jù)和發(fā)票要嚴(yán)格審核,各種報銷發(fā)票收據(jù)要符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細(xì)則的規(guī)定。

      2、各項報銷的原始憑證必須有經(jīng)手人、證明人,分管領(lǐng)導(dǎo),主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理簽字,財務(wù)科方可報銷。

      3、財務(wù)科有權(quán)對不合乎規(guī)定的票據(jù)和超過一個月的票據(jù)不予報銷。

      本制度自20xx年x月x日起開始實施。

    各項管理制度14

      一、全園會:每學(xué)期召開四次,月底進(jìn)行;總結(jié)、安排工作,傳達(dá)上級精神,公布全園教職工應(yīng)該了解的'事情等。

      二、園務(wù)會每月一次,月底進(jìn)行;對全園規(guī)化,計劃總結(jié)進(jìn)行修改、規(guī)章制度的建立及廢除、對全園重大工作進(jìn)行審議。

      三、領(lǐng)導(dǎo)班子會:每周一次;安排下一周工作。

      四、班務(wù)會:每月一次,月底進(jìn)行;分析班級孩子的發(fā)展情況,研究教育、指導(dǎo)策略。

      五、伙委會:每月一次,月底進(jìn)行;研究幼兒伙食問題,提出修改意見。

      六、黨組織生活:二周一次;

      七、共青團(tuán)組織生活、工會委員會:每月一次,月中進(jìn)行。

      八、安全會:每月一次,月中進(jìn)行;研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。

    各項管理制度15

      1、嚴(yán)格遵守幼兒園衛(wèi)生制度。

      2、在日常生活中抓住安全、衛(wèi)生教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力以及各項常規(guī)。(生活常規(guī)、上課常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等)

      3、注重幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長。

      4、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間、次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應(yīng)準(zhǔn)備存放兒童藥品的專用藥箱。

      5、每天記錄幼兒的`出勤情況,一月公布一次孩子出勤。

      6、培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習(xí)慣,指導(dǎo)孩子正確地洗手方法,飯前、便后洗手的習(xí)慣。

      7、注意幼兒用眼衛(wèi)生,保護(hù)幼兒視力,正常教學(xué)中不能看電視,中大班每天堅持做眼保健操。

      8、室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣,每周清理一次玩教具。

      9、夏季注意滅蚊蠅,掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。

      10、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。

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