完善管理制度（精選20篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的完善管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
完善管理制度 篇1
為進一步加強財產物資的管理，提高財產物資利用率，現(xiàn)根據(jù)《省衛(wèi)生廳關于執(zhí)行醫(yī)療機構財務管理有關規(guī)定的通知》，結合醫(yī)院的實際情況，特制定如下規(guī)定：
一、建立健全組織機構、加強職能管理
為加強醫(yī)院日常財產物資的管理工作，成立財產物資管理領導小組，由副院長xx任組長，成員：xx�？倓湛�、藥劑科、信息科、設備科分管財產物資管理的具體工作，財務科為主要職能部門，負責制定醫(yī)院財產物資具體管理規(guī)定，編制財產物資年度采購計劃，協(xié)調、管理和監(jiān)督財產物資管理的有關工作。
二、財產物資采購管理
1、財產物資的采購，應本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)計劃，行政任務的需要和財力的可能，在充分考慮原有設備物資利用的'基礎上，按批準的計劃和資金預算辦理。對大型、貴重儀器設備的購置和建造永久性設施，應組織專業(yè)技術人員論證，進行可行性研究，從各種備選方案中擇優(yōu)確定采購的財產物資項目。
2、各科室購置財產物資前，先填報《財產物資采購申請單》，填報內容必須詳細、明了，伍仟元以下財產物資采購經分管科室同意，報分管院長批準;伍仟元以上至壹萬元財產物資采購須經財產物資管理小組討論同意，萬元以上財產物資采購報院長辦公會議研究決定。
3、凡屬于政府采購項目的財產物資，按照醫(yī)院[20xx]40號文件精神執(zhí)行，經辦人員辦理采購款項支付須提供正式發(fā)票或正式收款收據(jù)、購銷合同、采購驗收結算書，由財務審核后蓋章予以支付。
三、嚴格簽訂采購合同
各經辦科室采購財產物資前須簽訂符合合同法規(guī)定的購貨合同，合同初稿及有關資料須經總務科、信息科、設備科、藥劑科、財務科及分管領導初審后由財產物資管理領導小組對重點條款進行審核，集體討論通過。
四、財產物資入庫、領用、報廢、調撥、變賣管理
1、購入財產物資按照用途，分別按歸口管理科室，總務科、設備科、信息科、藥劑科辦理入庫、領用、報廢、登記等工作，建立好二級分類數(shù)量、金額明細賬及各科室使用臺賬，并于每月3號前上報財務科月報表，核對好財產、低耗品賬面余額，做到賬賬、賬物相符。
2、各科室財產物資領用嚴格按照使用計劃控制，日常用品領用應填寫《財產物資領用單》，由科室負責人簽名，憑領用單向倉庫領用。符合固定資產標準(醫(yī)療設備800元以上、其他設備500元以上)財產領用由總務科、信息科同意、醫(yī)療器械由藥劑科同意，報分管領導批準。工作服及其他大類小額財產領用分別由總務科、藥劑科、信息科批準。
3、財產物資報廢、調撥、變賣，由科室須提出書面報告，詳細說明情況和原因，報分管科室同意，按規(guī)定審批權限，經批準后方可辦理銷賬手續(xù)。
五、財產物資清查盤點制度
各科室財產物資每年底必須清查一次，倉庫、藥房財產物資每季度盤點一次、核對賬實工作，清點時以分管科室具體負責，財務部門參予，清點結果經分管領導簽字后報財務科予以調整賬面金額。如有缺少或損失，要查明原因，分別按責任事故情況，經濟賠償或行政處罰。
六、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行
完善管理制度 篇2
安全文化體系在理念體系形成后，需要完善的安全管理制度體系支持才能將理念變?yōu)橄到y(tǒng)的行為要求。通過安全責任制的建立，及精細管理、技術支持、監(jiān)督檢查、績效考核等環(huán)節(jié)的配合，在制度層面實現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理，將安全理念變成一系列可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準則。
安全文化不只是觀念文化還是行為文化；對應到企業(yè)管理活動中，安全理念體系也不能只停留在理念表述階段，成為口號和標語掛在墻上、喊在嘴上。要安全文化在企業(yè)中真正起到作用，需要將安全理念內化于心、外化于行、固化于制。由此企業(yè)管理的制度層必須與安全理念相結合，將安全理念的指導思想、目標和行為要求用制度的形式進行規(guī)定和固化，以便于將安全理念貫徹于生產經營的全過程，彰顯其核心作用。
一、安全管理制度的作用
安全管理制度是將安全文化從觀念文化向行為文化轉化的保障。安全管理制度定義了在安全理念的要求下需要遵守的一系列辦事規(guī)程和行動準則。
安全管理制度要實現(xiàn)良好的效果，不僅制度本身要邏輯嚴謹、權責清晰、符合企業(yè)實際，更是要一系列管理安全活動的制度相互配合、形成閉環(huán)，構成制度體系。
安全生產活動是一個系統(tǒng)工程，要用系統(tǒng)工程的思想和方法將安全理念具體化，對安全工作進行總體研究和分析，在整體上把握和認識安全工作的本質和內部規(guī)律，從安全目標的需要出發(fā)，結合實際情況，不斷分析解決各種具體問題，提高安全管理工作的質量和效能，使安全管理工作走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化。
要用系統(tǒng)工程的思想建立安全管理制度體系，就必須拋棄那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的管理思想，把安全管理以樹叉的形式層層分解，納入生產流程，分解到每一個崗位，落實到每一項工作中去，成為一個動態(tài)的有機體。
二、安全管理制度體系
安全管理制度以安全責任制為中心，并以精細的管理，生產技術更新，安全監(jiān)察和安全績效考核的方式，來促進安全責任制度的落實。安全管理制度體系的'實施和運行是為了實現(xiàn)安全工作的總體目標。依照企業(yè)總體工作目標，根據(jù)管理體系和工作特點的不同，將安全工作納入整個企業(yè)管理體系中，將各自崗位的安全工作融入整個管理體系的流程和步驟中，相互關聯(lián)，相互制約，有效運行。
�。ㄒ唬┮园踩熑沃茷楹诵�，建立安全管理制度
安全責任制就是根據(jù)生產和工藝流程的特點，聯(lián)系實際，明確企業(yè)中各部門、各崗位、各個人員在生產過程中的安全責任、安全職責范圍及權利和相互關系；而生產一線的崗位，應該有與自己作業(yè)過程的相關程序，作業(yè)各階段要求，應急防范，及時發(fā)現(xiàn)和報告隱患等安全責任和相互關系。這是整個安全管理體系的藍本依據(jù)和框架。
1、安全責任制的建立和落實是安全管理體系的中心
各崗位和人員要做好安全工作，實現(xiàn)安全生產就必須首先要明確自身的安全責任；責任明確是落實的前提，落實責任是實現(xiàn)安全生產的關鍵。要確保安全，就必須做到有崗就有責；制度的建立，力求科學、規(guī)范并具有可行性。這就要求每一項作業(yè)的安全管理都必須有嚴格的既定程序，使企業(yè)生產作業(yè)過程中每個崗位和人員同時進入管理體系，自覺依照程序運行，從而減少和杜絕違章作業(yè)，違章指揮，避免在作業(yè)中由于疏忽大意而造成事故。
安全責任的落實，根據(jù)實踐的經驗和安全工作的需要，簽訂安全責任書無疑是一種較好的形式。從一把手直至每個職工逐級簽約，把各自規(guī)范的責任制內容、崗位安全職責、安全目標分別落實到所有責任人的肩上。通過多種形式簽約，使各級領導、各班組崗位職工都明確各自的安全責任，人人知曉各自承擔的安全風險，層層落實安全責任，避免事故發(fā)生。
2、安全責任制的規(guī)范是安全管理制度體系的需要
安全責任制是根據(jù)我國的安全生產方針“安全第一，預防為主”和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產、勞動保護管理制度的核心。實踐證明，凡是建立、健全了安全責任制的企業(yè)，各級領導重視安全生產、勞動保護工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規(guī)，在認真負責地組織生產的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責不清，相互推委，而使安全生產、勞動保護工作無人負責，無法進行。
�。ǘ┬纬芍贫润w系，完善安全管理制度
1、建立精細管理控制制度
安全責任制要隨著生產的發(fā)展、科學技術水平和人們認識水平的不斷提高，而不斷地進行修訂和完善，使之進一步科學化、合理化、規(guī)范化、制度化。要使安全工作得到提升，就要對安全工作的各個環(huán)節(jié)加強控制，運用精細管理的思想深入細化每個工作步驟，通過事前制定標準，事中過程控制，事后評價考核，實行對企業(yè)安全生產的全過程、全要素、全方位的管理與控制�？偨Y安全工作的經驗教訓，按照不同人員，不同部門、不同崗位對安全的防范措施，明確規(guī)定其具體的職責范圍。要堅持運用精細化管理方法，將安全工作將安全工作一步步向科學管理推進，推動整個企業(yè)安全管理工作的不斷發(fā)展。
2、嚴格安全技術管理制度
安全技術是推進安全工作必備的保障，建立安全技術管理制度，是配合安全責任制，實現(xiàn)安全管理必不可少的環(huán)節(jié)。在安全技術制度建設方面，要實行“多家把關，一票否決”制，嚴格執(zhí)行“一工程一規(guī)程，無規(guī)程不施工”制度，嚴把作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)，堅持安全設施改造、新建工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要切實做好技術指導工作，成立“一通三防”、“提升運輸”、“采掘工程”等技術指導小組，把握安全重點，超前技術指導，堅持“誰知道誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，以杜絕礦井技術類重大安全事故的發(fā)生。
3、安全監(jiān)察制度
安全工作要形成閉環(huán)，保證安全工作有效落實，安全監(jiān)察是必不可少的步驟。安全監(jiān)察工作主要內容有：
①檢查各級抓宣傳教育、抓制度建設、抓施工現(xiàn)場安全管理的情況；
�、跈z查各級在安全工作中對人、財、物的投入是否合理；
③檢查各級實行“三同時”（安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）及“四不放過”（堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的情況；
�、軝z查各級抓安全隊伍建設及關心安全干部工作、活動情況；
�、輽z查各級責任制的落實情況。
4、安全績效考核制度
各級安全責任人和各崗位職工安全責任落實，必須建立一個系統(tǒng)來進行評價和反饋，進而促進安全工作的進一步完善，通常的方法是建立安全績效考核制度，企業(yè)的各級領導和職能部門，必須經常檢查安全生產責任制的貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對安全工作結果，要緊接堅持獎懲分明，對責任制執(zhí)行和落實好的單位和個人，要給予表揚和獎勵；對于不負責任或由于失職而造成事故的，要給予批評和處分，從而激勵廣大職工盡職盡責無旁貸履行安全生產責任制。
結語：結合煤炭企業(yè)的實際情況和企業(yè)管理的發(fā)展狀況，安全文化理念向安全管理制度的轉變是安全文化落實的必由之路。從安全制度的內容可以看出，安全制度需要形成以安全責任制為中心，以精細管理、技術為支持，通過監(jiān)督檢查及績效考核來形成閉環(huán)的一整套嚴謹?shù)捏w系，來促進安全工作的進一步完善，杜絕安全事故。
完善管理制度 篇3
中站區(qū)教育局為切實加強中小學幼兒園安全防范工作，現(xiàn)全力推進學校人防、物防、技防達標建設，健全完善并嚴格落實各項安全管理制度。
一、建立健全安全管理制度和應急預案
全區(qū)各中小學幼兒園建立健全規(guī)范的安全管理制度和對突發(fā)事件的應急預案，現(xiàn)19所中小學已配備專職保安38名，幼兒園聘用兼職安全保衛(wèi)人員12名，配齊安全叉、橡膠棒等必要的'安全防護、應急處置裝備器械，做到機構、人員、職責、經費、場所、裝備“六落實”。
二、“三防建設”布下天網(wǎng)
各中小學幼兒園設置安防監(jiān)控室，在大門口等重要部位設置視頻圖像采集裝置，全區(qū)各中小學幼兒園現(xiàn)有監(jiān)控攝像頭576個，能保存40天。全區(qū)各中小學幼兒園在門衛(wèi)值班室共安裝“一鍵式緊急報警裝置”31套，并與當?shù)毓步泳行穆?lián)網(wǎng)；全區(qū)各中小學幼兒園因地制宜設置家長等候區(qū)域，設置隔離欄、隔離墩、減速帶或升降柱等硬質防沖撞設施，確保師生出入安全，秩序井然。
三、嚴格門崗管理制度
全區(qū)各中小學幼兒園組織門衛(wèi)、保安員加強門衛(wèi)管理和學校重點部位及周邊巡查，確保校門口24小時有人值守，嚴格實行外來人員、車輛登記和內部人員、車輛出入證登記制度以及小學生、幼兒接送等各項安全管理制度，嚴禁未經許可人員、車輛進入校園，嚴禁管制刀具、易燃易爆等危險物品帶入校園；在學校上、放學時段，組織門衛(wèi)和保安員在崗值守，維護人員、車輛出入秩序，做好安全巡查工作；組織教師在學校及校門口開展護校工作；對發(fā)現(xiàn)的與違法犯罪有關的可疑情況及時報警，對正在發(fā)生的侵害師生的違法犯罪行為，迅速使用防衛(wèi)器械先期處置。
四、安全知識教育和疏散演練相結合
全區(qū)各中小學幼兒園經常進行安全知識教育，積極組織開展應急疏散演練，增強廣大師生的安全意識，提高其自我保護、緊急避險能力。
五、落實安全責任追究制度
全區(qū)各中小學幼兒園認真落實校園安全責任追究制度。對學校不履行安全管理和安全教育職責，對重大安全隱患未及時采取措施的，責令其限期整改。拒不整改或者發(fā)生重大安全責任事故的，教育部門對學校主要負責人和其他直接責任人給予行政處分；中站區(qū)教育局認真履行職責，堅決遏制學校發(fā)生學生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件；對失職瀆職的，要依據(jù)相關規(guī)定給予紀律、組織處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
完善管理制度 篇4
隨著我國企業(yè)改革的不斷深化，所有制結構調整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個重要手段，對其進行改革迫在眉睫。應根據(jù)企業(yè)內外的特點，建立完善的薪酬管理制度和富有竟爭力的薪酬體系，使其逐步科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，真正起到調動企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用。
一、薪酬管理含義及內容分析
企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結構進行確定、分配和調整的過程。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質報酬分配的性質，而對管理者的行為特征考慮較少�，F(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實質性的變化，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資、獎金和福利等物質報酬屬于狄義的薪酬概念；而崗位的多樣化、從事挑戰(zhàn)性的下作、取得成就、得到認可、承擔責任、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機會等則屬于廣義的薪酬概念。
企業(yè)薪酬管理主要包括以下幾個方面的內容：薪酬昔理的目標，企業(yè)薪酬政策和薪酬結構等。薪酬管理目標根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略確定，具體包括三個方面：一是建立穩(wěn)定餓員工隊伍，吸引高素質的人才；二是激發(fā)員工的工作激情，創(chuàng)造高績效；三是努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標的協(xié)調。企業(yè)薪酬政策是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理運行的目標、任務和手段的選擇和組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針政策。而薪酬結構是企業(yè)員工之間的各種薪酬比例及其構成，主要包括；企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配；職務和崗位工資率的確定；員工基本和浮動工資的比例及基本工資和獎勵工資的調整等。發(fā)達國家的企業(yè)早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個不可分割的重要組成部分，而我國企業(yè)長期以來卻一直將薪酬管理或者說企業(yè)內部收入分配問題當成一個獨立的系統(tǒng)。這種根本上的差異，再加上我國市場化程度不夠，以及企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)育的不成熟，造成我國企業(yè)在薪酬管理上總是處于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)，經常是為了解決一個棘手的薪酬問題，卻又在不知不覺中落入另外一個薪酬陷阱。那么薪酬管理應該注意哪些問題，才能降低薪酬體系的運行成本并真正發(fā)揮其吸引、維系和激勵人才的作用呢？
二、務必保證領先型薪酬策略
對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的'支撐作用一方面，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人力資源管理策略；另一方面，人力資源管理策略應該有效支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實。
三、充分發(fā)揮績效、薪酬組合對企業(yè)經營管理的牽引作用
企業(yè)經營管理從內容上說，包括生產、供應、銷售、人力資源、財務、研發(fā)等諸多方面，歸結為一點：績效管理。企業(yè)管理=績效管理。企業(yè)經營績效好壞，與廣大員工的工作能力、工作態(tài)度、工作行為密切相關。在我國現(xiàn)階段，對大多數(shù)人而言，相對精神激勵，物質激勵的需求更現(xiàn)實、更普遍，激勵效果更明顯、更直接。薪酬作為個體績效的回報，應當是企業(yè)對個體表現(xiàn)出來的符合企業(yè)期望的業(yè)績行為的肯定和酬勞。因此，在設計薪酬支付策略時，應充分調研，精心設計績效考核指標，通過績效考核和薪酬支付體系，對員工表明企業(yè)所期望的工作能力、工作態(tài)度和行為方式，也就是明確對員工個體績效的目標，進而對組織和各生產經營單位的績效進行有效激勵，充分發(fā)揮薪酬管理對企業(yè)經營管理的牽引作用。
四、必須保持薪酬制度穩(wěn)定性與靈活性的有機統(tǒng)一
薪酬制度是企業(yè)人力資源管理制度體系的重要組成部分，它對企業(yè)的薪酬策略、薪酬實踐作出了制度性規(guī)定，關系到廣大員工的切身利益，影響各級組織和生產經營單元的經營管理行為。因此，薪酬制度不宜輕易變動，必須保持相對的穩(wěn)定性、連續(xù)性，以便于個體、組織形成清晰、可靠的薪酬理念、收入預期，進而保持比較穩(wěn)定、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績。另一方面，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營重點的調整，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化，薪酬制度不能固守舊式，一成不變。例如，近年來CPI指數(shù)逐年攀升，就要求在薪酬制度中予以及時、必要的修正；組織管控模式發(fā)生變化，各下屬單位由成本中心轉變?yōu)槔麧欀行�，就要求在薪酬制度設計上必須作出重大調整。
五、薪酬管理的基本要求是依法規(guī)范操作
現(xiàn)實中，同工不同酬、不按規(guī)定繳納社會保險、工資支付體外循環(huán)、不按規(guī)定支付加班工資、任意克扣工資獎金等現(xiàn)象仍然存在。這些做法，不僅直接損害了廣大員工的切身利益，而且給企業(yè)正常的生產經營管理埋下了巨大的隱患，對構建法治社會、和諧社會也造成了十分嚴重的影響和沖擊。這就要求企業(yè)人力資源部門和人力資源工作者，必須強化法制觀念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，真正做好企業(yè)經營管理層的參謀，擔當起廣大員工利益的代言人、保護者，按照國家法律法規(guī)的要求，認認真真、不折不扣地做好本職工作。
完善管理制度 篇5
(1)安全生產責任制：建立各級的安全生產責任制，責任落實到人。明確安全指標和獎懲辦法。
(2)安全教育制度：對新進企業(yè)工人進行公司、項目和班組的三級教育;工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。使工人掌據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。充分了解施工現(xiàn)場特點及有關安全文明施工要求，學會使用施工現(xiàn)場配備和設置的安全防護用品及防護措施。并認真填寫“安全教育記錄卡”，及時做好記錄。
(3)分部分項工程安全技術交底制度：在每個分單項(體)開始作業(yè)前，必須由項目安全員和施工技術負責人對各分部分項工程進行全面的針對性的安全技術交底，使工人充分了解施工作業(yè)過程中的安全技術性防護措施;受交底者履行簽字手續(xù)。
(4)特種作業(yè)持證上崗制：本工程項目施工中所需的特種作業(yè)人員(電工、焊工、起重工)必須經培訓考試合格后持證上崗，其操作證不得超期使用，名冊齊全。并上報監(jiān)理公司審核批準后，由項目部安全員統(tǒng)一管理。
(5)安全檢查制度：建立定期安全檢查制度。對查出的隱患做到定人、定時間、定措施應及時整改。項目經理部至少每兩周一次，由項目經理組織項目技術、施工、安全等專職管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產專項檢查;并對重要的生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度;項目經理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，并配合現(xiàn)場兼職安全監(jiān)督員對于鋼構件起重吊裝、圍護材料安裝、高空焊接等危險性較高的'作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。施工現(xiàn)場檢查評分記錄表見附表
(6)班組“安全喊話”及班前安全活動制度：在施工過程中，每天作業(yè)前由班組長對所屬工人進行班前安全喊話，強調當天作業(yè)安全注意事項，提醒工人遵章守紀，杜絕違章作業(yè)。并監(jiān)督工人相互檢查安全防護用品的穿戴情況，作好記錄。
(7)消防安全管理制度：制定消防應急措施，在重點防火部位(油漆庫房、乙炔、氧氣瓶庫房、)以及旁邊有可燃物的焊接作業(yè)點均按要求配備必消防滅火器。并且建立由項目經理擔任組長的消防應急小組，負責消防應急救援。
(8)按規(guī)范要求做好施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護工作，對各樓層周邊、通道和樓梯兩側邊以標高大于2米的平臺臨邊均按要求設置防護欄桿，現(xiàn)場施工人員一律戴好安全帽，2米以上的高空作業(yè)必須系緊安全帶，并掛在牢固位置。
(9)建立施工用電管理制度，加強現(xiàn)場施工用電管理。所有電路、配電箱、電機等必須由專職電工負責管理和維修，電器、用電機具安裝必須符合國家安全規(guī)范要求，有可靠的接地裝置和安全保護裝置。
(10)工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“四不放過”工作(事故原因未查清不放過、事故隱患未整改合格不放過、事故責任者未受到處理不放過、周圍人員未受到教育不放過)。
(11)建立項目安全管理內業(yè)資料檔案。采用江寧區(qū)安全監(jiān)督站統(tǒng)一印制的安全管理資料，資料填寫滿足《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的要求。安全管理內業(yè)資料由專職安全管理人員負責，主要應包括安全責任制、技術交底、安全教育、安全防護措施及用品、特種作業(yè)人員持證上崗、安全檢查與驗收、工傷事故統(tǒng)計等方面的記錄或臺帳。
完善管理制度 篇6
一、建立健全企業(yè)內部財務管理制度的措施
1、加強領導、統(tǒng)一思想、提高認識。
加強宣傳和教育，通過宣傳和教育使企業(yè)的經營者及財務人員都能充分認識到建立健全企業(yè)內部財務管理制度的重要性、必要性和現(xiàn)實意義，把建立健全企業(yè)內部財務管理制度同現(xiàn)代企業(yè)制度結合起來，同深化企業(yè)改革，轉換企業(yè)經營機制結合起來。要消除制度越健全，對企業(yè)領導者制約越大的錯誤認識，端正思想，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，推動此項工作健康發(fā)展。
2、加強企業(yè)財務人員的業(yè)務人員培訓和職業(yè)道德教育。
�、偌訌娖髽I(yè)財務人員的業(yè)務培訓，通過各種培訓班、研討班、學習班及會議等形式，加強對市場經濟理論和會計理論的學習，不斷提高財務人員的業(yè)務水平。
②加強財務人員的職業(yè)道德教育，大力宣傳改革開放以來的企業(yè)財務戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進人物和先進事跡，使廣大財務人員自覺重視職業(yè)道德的修養(yǎng)，以崇高的職業(yè)道德做好本職工作。
3、財政部門要加強指導，促進企業(yè)內部財務制度的建立。
財政部門要把建立健全企業(yè)內部財務管理制度與落實企業(yè)自主權、促進企業(yè)轉換經營機制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度結合起來。要組織力量寫出指導樣本，以輔導和幫助企業(yè)，便于指導面上工作，以加快此項工作的全面普及。
二、科學地進行企業(yè)內部財務制度建設
在新的財務管理模式下，應制定一套適應企業(yè)自身特點和管理需要的內部財務制度。企業(yè)內部的財務管理制度建設，就是要按照國家的法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，對企業(yè)進行依法治理、依章管理，并將企業(yè)內部形成的各類制度、標準和工作程序以企業(yè)立法建章的.形式固定下來，作為規(guī)范企業(yè)組織行為的準則。
1、制定完善的財務管理制度。
為了使企業(yè)財務管理工作有章可循，需要建立的財務管理制度有：
�、儇敭a物資、貨幣資金收支的管理及清查盤點制度。制定各項財產物資的購入、收發(fā)、銷售、盤盈、盤虧、毀損、報廢的有關手續(xù)與管理制度；固定資產、低值易耗品、包裝物等的使用、維護、修理制度；貨幣資金的收付手續(xù)和牽制制度；定期和不定期的財產盤存制度。
�、诿鞔_崗位責任制。依照公司章程和內部崗位責任制，明確劃分公司中經營管理層、財務部門和各職能部門的財務管理職權范圍，實現(xiàn)財務管理的高效、有序運行。
③財務管理基本業(yè)務程序制度。包括制定本行業(yè)的財務核算管理辦法，負債的審批、登記、歸還、計息的處理辦法，應收賬款的登記、核對、清理、保管制度，投資方案、投資項目的可行性分析程序、立項審批、管理考核制度，成本費用計算與分攤辦法，費用開支審批程序等。
2、制定財務制度時應遵循一定的原則。
�、俸弦�(guī)性原則合規(guī)性是指制定企業(yè)內部財務制度，必須符合國家的法律、法規(guī)和政策，必須把國家的法律、法規(guī)和政策體現(xiàn)到財務制度中去。國家的財經法規(guī)政策是企業(yè)必須遵循的原則規(guī)定，也是制約和引導企業(yè)制定內部財務制度的因素。
�、诶碚撀�(lián)系實際原則。不同企業(yè)的生產規(guī)模、經營方式和組織形式不盡相同，其財務活動的內容和方式也不可能完全一致。在制定企業(yè)內部財務制度時，不能盲目照搬照抄，只能借鑒吸收而不能簡單模仿，既要遵循國家統(tǒng)一規(guī)定，又要充分考慮企業(yè)自身的生產經營特點和管理要求，具有較強的可操作性，凡是可以由企業(yè)進行選擇的財務政策，企業(yè)應結合實際情況作出具體規(guī)定。
�、蹤�、責、利相結合的原則。在組織企業(yè)財務活動和處理企業(yè)財務關系上要貫徹以責任為中心，以權力為保證，以利益為手段的責任制。
�、苋嫘栽瓌t。企業(yè)的財務活動貫穿于生產經營活動的全過程，財務管理也必須是對全過程的管理。因此，企業(yè)在制定財務制度時必須全面規(guī)范各項財務活動，作出明確規(guī)定，使財務工作有章可循，形成一個相互補充、相互制約的財務制度體系。
3、大中型企業(yè)應全面推行全面預算管理制度。
20xx年9月，國家經貿委在頒布的《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范》中明確提出，企業(yè)應“建立全面預算管理制度，以現(xiàn)金流量為重點，對生產經營各個環(huán)節(jié)實施預算編制、執(zhí)行、分析、考核”。國家經濟主管部門的眾多專家已深深認識到：全面預算管理是實現(xiàn)公司治理和企業(yè)整合的最基本、最有效的方法，是提高企業(yè)內部管理、規(guī)范內部運行的必備制度和有效手段。
加強財務管理，特別是建立健全企業(yè)內部財務管理，是我們今后工作的重中之重。只有建立科學、合理、完善的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度，我們的經濟運行質量才會不斷的提高，企業(yè)的運行程序才會有章可循、有規(guī)可依。
完善管理制度 篇7
一、學校要經常對師生員工加強愛護公共財務的教育，樹立以愛護公物為榮、破壞公物為恥的思想意識，保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
二、所有校產校具都要進行登記入帳。帳簿一式三份，校長、總務、管理人員各執(zhí)一份。部分校產校具，比如價格超過百元的，因校內職工借用或外單位借用，必須經分管校長批準并辦好借用手續(xù)，嚴禁人情借用；對需變賣報損或損耗的都要按規(guī)定手續(xù)辦理，有相關人員簽字，以備案存查。嚴禁長期挪用（一般借用期限不超過一個月）或任意廢棄、不合理的低價處理和變相私分。
三、總務處對保管人員明確保管責任制，務必做好防潮、防腐、防火、防盜等工作，安全可靠，經常保養(yǎng)，教學、辦公用品按規(guī)定審批手續(xù)輸發(fā)放。
四、建立班級和個人承包使用制度。開學初總務處將桌椅、門窗、投影儀、飲水機等教學、生活用具交給班主任和班長，每月定時.定人、定崗位管理（對號入座名單一式三份，教務處、總務處、班主任各執(zhí)一份），學期結束或畢業(yè)時經一一驗收后交還。各處室、組用具包干使用，做到公物公用，厲行節(jié)約。教職工住房根據(jù)學校情況統(tǒng)一調度分配，不得擅自搶占或轉讓他人，居住期間應負有管理責任，每學期檢查一次。
五、堅持定期或不定期的盤點和維修�？倓仗幎ㄆ诮M織管理人員和其他人員對校產校具進行盤點，檢查，了解使用保管情況，并向校長提出損耗和報廢報告，維修工作一般安排在寒、暑假進行，急需修理的則及時進行修理。
六、嚴格執(zhí)行賠償制度，對因責任事故損壞或遺失公物，師生員工一視同仁，必須按有關規(guī)定賠償，對因管理人員工作不善造成人為損壞或丟失的.由保管人員負責賠償，學生畢業(yè)和教職工調出，所借公物應如數(shù)收回，不得帶走或轉讓他人，缺少、損壞的要按價賠償，對學校一些貴重或市場短缺的物品，如損壞丟失或故意占為己有，要加倍賠償。
七、校產校具管理人員要定期全面檢查校產校具使用、管理情況，并公布檢查結果。學校對工作認真負責、愛校如家的管理人員予以獎勵，對因工作失職而導致?lián)p失者和破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定賠償外，還要按情節(jié)予以處分。
完善管理制度 篇8
寢室是學生休息的重要場所，創(chuàng)造安全、清潔、衛(wèi)生、文明的寢室環(huán)境，既有利于陶冶學生的高尚情操，又能充分反映學生的`集體主義觀點和精神文明建設的層次，為促進人人參予，人人明確職責，特制定本制度。
一、安全制度：
1.自己的物品尤其是貴重物品必須自己管理好，多余的零用錢必須存入銀行，衣服、挎包等不要掛在窗口附近。
2.寢室無人時必須加鎖，晚上就寢后必須閂好門睡覺。
3.不得在寢室內用電、用火取暖或燒飯等，無電時若點蠟燭照明或點蚊香時必須遠離易燃品。 （熄燈時間后不準點蠟燭）
4.發(fā)現(xiàn)其他有不安全因素必須及時報告給管理員或學校行政機構。
二、衛(wèi)生制度：
1.每個寢室必須建立堅持每天輪流的值日制度。
2.每個同學必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，做到不亂丟雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂倒污水，值日時不亂倒垃圾等。
3.勤搞個人衛(wèi)生，勤換臟衣服，睡前勤洗腳，利用晴天勤曬棉被。
4.勤監(jiān)督，幫助習慣不好的同學共同搞好寢室衛(wèi)生。
三、紀律管理制度：
1.按時就寢、起床，就寢時做到靜、齊、快。
2.不得就寢后再起床看小說、打撲克或其他違紀活動。
3.不得在寢室內抽煙、喝酒，利用撲克進行賭博活動，不看淫穢書刊。
4.不得偷盜他人物品。
5.不得隨意進入他人寢室玩耍，男生不得進入女生寢室玩耍，女生不要進入男生寢室玩耍（包括周末在內）。
6.不得把非本寢室人員和校外人員帶入寢室內玩�；蛄羲�。
7.上課和早晚自修時間不得單獨一人回到寢室。
8.必須服從管理員或值周教師的監(jiān)督指導，必須配合值日學生的檢查。
9.寢室長全面領導、指導寢室管理工作。發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決或及時報告給班主任、學校行政機構。
四、其它：
1.人人必須愛護電燈、電話、水龍頭、門、床等公用設施。
2.人人必須做到節(jié)約用水，隨手關閉水龍頭。
3.遇特殊事件，如發(fā)現(xiàn)有人得急病，有人打架，有人行竊，有人故意破壞公物或制造不安全因素等應迅速報告給管理員或學校行政機構。
完善管理制度 篇9
一、認真遵循公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。
二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個員工應該知道自己進行的工序質量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質量要求，組長、中查應給予具體質量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經做壞的衣服，當發(fā)現(xiàn)疵點衣服應該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設備原因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點，應該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應掛上跟蹤卡，當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產中。
六、衣服由于做工不良，機械設備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的'錯誤，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長、或主管承擔責任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當有做清潔時，應必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質量情況，這個報告應包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產出次品質量的工人去對照那些合格產品的工人，改變潛意識在以后的生產中能夠生產出合格的產品。
九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關電、關水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者，并給予一定數(shù)量的獎金。
十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結上周工作情況，制定下周工作計劃。
完善管理制度 篇10
1、倉庫管理制度
1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
1.3庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）未經總經理或部門主管批準的采購。
b）與合同計劃或請購單不相符的.采購物資。
c）與要求不符合的采購物資。
1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。
2、物資保管
2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四定位。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.2倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
3、物資的領發(fā)
3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
3.2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出的原則。
3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。
3.4任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.5以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。
4、物資退庫
4.1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
完善管理制度 篇11
目的：
為加強車間安全管理，規(guī)范安全生產責任制，預防及避免安全事故發(fā)生，營造一個安全的生產、工作、生活環(huán)境，特制訂本制度。
范圍：
車間安全管理的各項工作。
內容:
安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進車間安全生產、文明生產。
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，工作中不打鬧、不曠工，堅守崗位，上班前和工作中不飲酒。
2、對從事電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員，必須進行安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作，對特殊工種的.在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
3、新員工上崗必須進行安全生產的三級培訓，培訓合格后方可持證上崗。對改變工種的工人，需重新進行安全教育才能持證上崗。
4、各崗位操作人員必須熟知并遵守本工種安全技術操作規(guī)程，勞保穿戴齊全，做到持證上崗，每個操作人員均能明確自己所有從事崗位應當如何做，做什么、怎么做，不應做什么。
5、開展經常性的安全教育活動，不斷增強員工的安全意識和自我保護能力。
6、車間現(xiàn)場環(huán)境要規(guī)范合理，保持清潔、整齊。有危害的作業(yè)環(huán)境，必須配有相應的安全防護措施。
7、嚴格按照圖紙工藝流程操作，不得隨意更改及減少工藝流程，做到規(guī)范操作安全生產。
8、上、下板人員必須熟悉材料，做好標識，材料須放置整齊有序，杜絕材料混放等現(xiàn)象發(fā)生。
9、各種機械設備、起吊用具，不得超負荷使用，不能帶病運行，并做到正確使用，經常維護，定期檢修，做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時處理。
10、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。
11、嚴格按各自的作業(yè)規(guī)范和質量標準，認真、仔細地檢查員工的各個作業(yè)面的工作情況。
12、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度、及時整改。
13、加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不按規(guī)程進行作業(yè)的要進行處罰。
14、車間內部禁止吸煙，禁止打手機。
15、下班前門窗關緊，切斷電源，不留安全隱患。
16、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
完善管理制度 篇12
1、凡公司員工，須嚴格遵守公司的有關規(guī)定，遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡的法律法規(guī)，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動。
2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。
3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完成本職工作任務，同事間彼此樹立精誠團結的.精神，塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工，無特別任務外出的，上下班時間以白班時間為原則安排，每周工作時間控制在40-44小時之內。
6、出差人員除正常開支外，每人每日補助費為100元。
7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關的技術參考資料，可在審批并登記后全額報銷。
8、日常因公事的交通費用可全額報銷。
9、為了避免上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內部通信的順暢。所有員工在上班時間內必須連接到內部oicq服務器，除特批人員，一律不準連接外部oicq服務器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五，除和項目有關的需要外，不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外，避免在公司內會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。
13、上班時間內，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個人pc機關閉，嚴禁不工作的個人pc機通宵開機。
15、未經當事人同意，不得亂開其他人的個人pc機。
16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴重者作開除處理。
完善管理制度 篇13
為嚴格落實礦各項管理制度，增加對“三違”及各種違規(guī)行為罰款的透明度，杜絕亂罰款現(xiàn)象，提高全體職工遵守礦紀、礦規(guī)的自覺性，經礦研究決定，對所有罰款實行交納現(xiàn)金制度。
1、對查出的隱患、“三違”必須在現(xiàn)場落實責任人，并有責任人簽字，否則視為無效，并對等罰款。對查出的責任人拒不簽字的，仲裁后屬實的對責任人加倍處罰，并聯(lián)責區(qū)長10元。
2、對查出的隱患、“三違”必須按照制定的“三違”隱患價格對責任人進行處罰，不得任意抬高或壓低處罰數(shù)額，否則，對查出隱患或“三違”的人員按抬高或壓低的數(shù)額進行罰款。
3、管理人員上井后必須將“三違”填在“三違”統(tǒng)計本上，并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交信息站，經審查后由信息站出具罰款單。
4、各專業(yè)查出的隱患由各專業(yè)負責出具罰款單，交被罰款人。
5、罰款單必須一式三份，一份交被罰款人，一份交財務科，一份存檔，罰款單上必須注明交款時間。
6、罰款單必須當天交被罰款人單位并簽字，由單位通知被罰款人，被罰款人必須在次日持身份證、罰款單將罰款交到財務科，有財務人員出具收款憑據(jù)、并消號。
7、財務人員要每天提供未交罰款的人員名單，對拖后一天未交的人員按照所罰款的2倍重新開具罰款單，要求第二天必須按新罰款數(shù)額交到財務科；對拒不交納的'人員按3倍罰款數(shù)額從工資中扣除。
8、各單位在接到罰款單后，要及時通知到被罰款人，并督促其按規(guī)定時間交齊罰款，由于未及時通知到被罰款人而影響交款的，由接通知人承擔加罰數(shù)額。
9、各單位每出現(xiàn)一人次不按時交罰款的對區(qū)長聯(lián)責罰款5元，每出現(xiàn)一人次拒不交納的，對區(qū)長聯(lián)責罰款10元。
10、信息站工作人員要按時填寫罰款單，并按規(guī)定時間交到被罰款人單位，由于未及時填寫罰款單或未按規(guī)定時間交到被罰款人單位而影響交款的一次對信息站責任人員罰款5元；未按規(guī)定進行審查或未對違反規(guī)定的管理人員出具罰款單的，一次對信息站責任人員罰款5元；財務人員要堅守崗位保證交款人員隨時交上罰款，出現(xiàn)一次脫崗、空崗罰款10元。
11、對“嚴違”除交罰款外，還必須進行幫教程序。
完善管理制度 篇14
1、保安人員要嚴格執(zhí)行商場的安全管理制度，做好防盜、防火、信報收發(fā)等工作。
2、保安人員必須著裝上崗，衣著整潔，語言文明，精神飽滿。禁止非安保人員進入值班室內看報、閑談。
3、嚴格執(zhí)行來訪客人、車輛登記制度，外來聯(lián)系工作的人員憑介紹信或身份證辦理登記手續(xù)，由保安人員開具訪問申請單，并電話征得受訪人員同意后方可放行。來訪人員出門時，應查驗收回由受訪人員簽字確認的申請單。
4、主動積極配合政府職能部門的相關工作，對有明顯標志的政府公務車輛（如；消防、警車、工商、稅務、供電）等公務車輛要主動給于登記，提供進入商場的便利條件。
5、保安人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的.活動。
6、做好信件、報刊收發(fā)工作，對電報、掛號信、快遞要及時登記、電話通知有關部門和人員。
7、對出入商場的車輛、人員有權進行檢查和詢問。對載貨車輛出入商場應進行檢查，核對貨單，并提交經綜合管理部或主辦部門核準簽發(fā)的《出門條》后方可放行。發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時報告商場安全主管，特殊情況可直接撥打公安機關電話報警。
8、換班交班時要認真做好交接工作，書面交接手續(xù)，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
10、按時開啟商場的防盜報警設施和消防報警設施。時刻觀察監(jiān)控系統(tǒng)的異�，F(xiàn)象，做好防盜防火等安保工作。發(fā)現(xiàn)報警設施發(fā)生故障時要及時報告商場安全主管。
11、每班必須有一名巡查人員。巡查人員必須按時對廠區(qū)進行巡查。白天每兩小時巡查一次，晚上每一小時巡查一次，并在規(guī)定巡查地點做好巡查記錄，并接受商場的監(jiān)管。
12、保安人員如有以下情況將給予獎勵：及時發(fā)現(xiàn)、消除并及時報告火災等隱患，每次獎勵50元～500元；及時制止或阻止商場內部發(fā)生打架斗毆事件，每次獎勵100元；抓獲盜賊，每次獎勵200元～500元。廠區(qū)全年未出現(xiàn)任何被盜、火災等事件，商場給予年終獎勵1000元/人。
完善管理制度 篇15
第一條、適用范圍
所有食堂用餐人員及食堂工作人員。
第二條、職責劃分
食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品；綜合辦公室負責對食堂進行歸口管理。
第三條員工就餐管理
1、食堂免費提供午餐和晚餐，午餐開飯時間：12:00，晚餐：春夏季18:00、秋冬季17:30；
2、員工餐的餐食規(guī)格，根據(jù)用餐人數(shù)等實際情況，每餐可做5道菜式任其選擇（二葷、二素、一湯）。
3、公司有關部門業(yè)務往來的人員就餐，需請示領導后報備給綜合辦，否則安排用餐；
4、所有員工需在食堂內就餐，嚴禁外帶，如有特殊情況，需該部門領導報備至綜合辦，方可打包帶走；
第四條衛(wèi)生環(huán)境
1、做好餐廳內外的衛(wèi)生，做到日清掃，周掃除，月檢查，保證門窗玻璃、桌椅板凳以及操作間內清潔；
2、餐廳要通風，不定期開展滅蚊除蠅工作，定期進行消毒；
3、用具、餐具、炊具每日必須清洗后進行嚴格消毒，在指定位置擺放整齊；
4、食堂工作人員必須持健康證上崗，每半年體檢一次；
5、倡導節(jié)約，杜絕浪費，保持環(huán)境衛(wèi)生。
第四條采購管理
1、公司綜合辦公室指定專人負責食材采購，并建立每日采購明細帳，以隨時備核。
2、采購的食品原料須符合食品衛(wèi)生標準，禁止采購無合格證明和超過保質期限的食品；
3、采購員需不定期做市場調研，控制采購成本，采購時做到貨比三家，力爭做到低價格、好質量、足斤足兩；
4、綜合辦公室每月應至少抽查一次，了解并核實進貨的數(shù)量和質量。
第五條安全管理
1、炊事員必須了解各種炊事器具、設備的性能和正確使用方法，否則不得使用；
2、所有電源開關不得暴露在離水面較近的位置，不準用濕手開關，防止觸電事故發(fā)生；
3、在清洗設備時，要先切斷電源再清洗；
4、電動炊事器具、設備要經常檢查，在通風干燥處放置；
5、食堂在使用煤氣瓶或煤氣爐時，用前要確保管道無損壞漏氣現(xiàn)象，不宜將煤氣瓶或煤氣爐放在離電源近的地方使用，關閉時先關掉開關再關燃氣灶，并定期清洗鏟除煤氣灶面上的污跡，防止銹爛；
6、廚房內的.煤氣管道及各種灶具附近不準堆放可燃、易燃、易爆物品；
7、各種灶具及煤氣灌、煤氣管道的要定期檢查和保養(yǎng)，確保安全使用；
8、消防器材要在固定位置存放且無遮擋；
9、在廚房內穿的工作鞋要有防滑性能；
10、每日下班前必須關閉餐廳所有門窗，關閉所有電源，確保公司財物安全。
完善管理制度 篇16
為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學校工作的有序進行，特制定以下安全管理制度。
一、門衛(wèi)管理
1、嚴守校門，嚴禁閑人自由進出校園，不得無故脫離崗位。
2、注意觀察進出校園人員情況，嚴禁學生課間出校門。
3、及時關鎖教學樓及大門，經常巡視校園，確保校內財產安全。
4、如發(fā)現(xiàn)安全隱患及發(fā)生意外情況，及時向學校領導反映和聯(lián)系。
5、節(jié)假日和放學后不準本校教師之外的一切人員進入校園。
二、路隊護送
1、每天下午放學時，小學各班路隊輔導員及時清點人數(shù)，整理路隊。
2、路隊輔導員必須準時到崗，嚴禁擅自脫離崗位。
3、教育學生遵守交通法規(guī)。
4、路隊輔導員必須將學生送至指定地點，才能離開。
三、課堂教學
1、每堂課的科任教師是當堂課的安全第一責任人。
2、嚴禁體罰和變相體罰學生，不準把學生趕出教室。
3、規(guī)范課堂教學行為，檢查教學設備設施。
4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。
5、班主任如發(fā)現(xiàn)學生無故不上課，應在第一時間內通知學生家長。
四、設備設施檢查
1、成立學校安全工作領導小組。
2、學校值月、值日領導要每天檢查設備設施情況。
3、全體教職工要關注身邊的安全隱患，及時向學校領導匯報。
4、總務人員要及時維修、維護學校設施設備。
五、課間管理
1、建立教師巡邏制度，值日教師必須加強課間巡視工作。
2、各班配備文明監(jiān)督員，監(jiān)管同學的課間行為。
3、教育學生課間不攀高、不跳臺階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。
六、集體活動
1、學校舉行大型校內外活動，要有安全措施。
2、班級舉行校外教育教學活動，必須得到校長審批同意。
3、開展大掃除、義務勞動等活動時，班主任必須在場參與，布置學生力所能及的'工作。
七、物品管理
1、嚴禁學生攜帶銳器、危險器具進校園，一經發(fā)現(xiàn)立即沒收。
2、嚴禁學生攜帶如剪刀、小刀等銳器上體育課或活動課。
3、學校綜合實驗等可能涉及的一些有毒藥物注意保管和使用。
八、用電安全
1、對學生進行用電安全常識教育，不準隨意觸摸電源和線頭等。
2、班內要指定專人開關電源。
3、教師在使用電器前必須檢查電源、線頭等。
九、組織保障
1、建立學校安全工作領導小組，負責學校安全工作。
2、健全安全工作責任制，確保安全工作落實到人，每學期要簽訂各類安全責任書。
完善管理制度 篇17
為了加強宿舍管理，使員工有一個清潔、舒適、安全的生活環(huán)境，特制定規(guī)定如下:
1、員工宿舍由儲備基地負責人統(tǒng)一安排，未經相關人員同意員工不得擅自調換床位，嚴禁帶外來人員在宿舍留宿。
2、宿舍所有員工必須嚴格遵守公司有關規(guī)定，服從儲備基地負責人對宿舍的安排與調整，并接受有關的居住紀律檢查。
3、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持和維護宿舍內的衛(wèi)生，嚴禁在宿舍區(qū)域隨便亂扔東西雜物，嚴禁在宿舍使用功率較大的電器和使用電爐褒飯等，嚴禁在宿舍內吸煙違者重罰，嚴禁使用沖涼熱水器燒水洗衣服違者重罰，做到勤儉節(jié)約，人離燈熄的`良好習慣。
4、自覺愛護宿舍公物，損壞者按價賠償，并追究其責任。
5、保持室內物品布置美觀，嚴禁亂擺放，儲備基地內務保持高質量、高標準，宿舍內嚴禁帶入、傳播任何政府禁止的音像制品、書刊等物品，保持一個健康的生活環(huán)境。
6、儲備基地負責人按《宿舍管理規(guī)定》全面管理本宿舍的消防安全、清潔等工作，并每日安排一名值日員負責清潔宿舍內、洗手間、沖涼房、走道等公共部位的衛(wèi)生，以保持宿舍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對員工在宿舍沖涼時注意將窗戶打開一扇通風，預防煤氣中毒，并自行安排值日員清理宿舍衛(wèi)生;
7、宿舍區(qū)域必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩或播放音響，以免影響其他人員休息，嚴禁任何人以任何借口在宿舍爭吵或打架。
8、員工外出時必須經儲備基地負責人按照請假權限批準，并在外出請假單上予以記錄儲備基地負責人的批復意見，留下聯(lián)系電話及歸隊時間后方可外出，外出歸隊最晚不得超過23點。
9、私人會客未經儲備基地負責人同意不得在員工宿舍會客，只能在指定區(qū)域接待;特殊情況經領導批準后，須知會儲備基地負責人及同宿舍同事，以不影響其他同事休息為宜，最晚不得超過23點，女宿舍未經許可不得擅自入內。
10、保持高度的防火意識，做到安全用電、用火，不得隨便亂拉亂接電線、插座，個人手機充電必須在統(tǒng)一指定的位置，發(fā)現(xiàn)火災隱患應及時處理并向上級領導報告。
11、出入宿舍隨手關門，貴重物品不隨意亂放，保管好私人錢物，注意提防盜賊，做好治安防范工作。
12、離、辭職人員須在辦理完離職手續(xù)后的當天搬離宿舍。
13、違反管理規(guī)定或無故不完成值日衛(wèi)生工作任務者，按公司《員工手冊》有關規(guī)定處理。
完善管理制度 篇18
為了加強和規(guī)范員工宿舍的管理，根據(jù)宿舍的實際情況，現(xiàn)制定出如下管理制度：
1、員工宿舍內大部分設施屬公司所有，愛護宿舍內一切公物設施，不準隨便移動拆卸，損壞須照價賠償，未經公司行政部管理人員許可，任何人不得把東西搬離宿舍。
2、不準隨地吐痰、亂丟東西，保持室內整潔干凈，進入室內要穿拖鞋，不準往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經常沖洗，垃圾要倒入指定垃圾桶。
3、入住宿舍的人員必須是本公司在職員工，離職員工和外來人員拒絕入住，未經行政部允許擅自帶人入住，當事人樂捐100元。
4、嚴禁在宿舍內抽煙、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為，不得影響其他員工的正常休息。
5、注意節(jié)約水電，出門或離開宿舍務必關門、關水、關電，以免影響他人生活起居和財產安全，避免浪費水電。宿舍內禁止使用大功率用電器，不準私自接拉電線，預防火災事故，保證人身和財產不受損失。
6、嚴格遵守作息時間，嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、吵鬧、大聲播放收（錄）音機、手機彩鈴和電視，所有娛樂活動應文明、小聲，以不影響他人休息為前提。晚上11點以后禁止觀看電視，以免影響他人休息。
7、嚴格遵守值日表，輪流打掃衛(wèi)生，值日人員應認真負責，仔細打掃，不得敷衍了事，違者罰款10元。
8、宿舍人員團結一致、互諒互讓、互勉互助，避免吵架、打架、斗毆事件的發(fā)生。
9、員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時報告行政部管理人員請人維修，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工負責。
10、每位員工配置床位一個，被褥員工自行準備，員工必須按公司分配規(guī)定使用各自的床及用品等，不準私自調換房間、床位。員工個人財物妥善保管，任何人未經主人同意不得擅自動用他人物品。
11、員工退出宿舍時，必須到行政部辦理退出手續(xù)，由行政部管理人員清點宿舍物品，遺失、損壞則按價賠償。
12、管理人員有義務監(jiān)督、執(zhí)行本制度，對于違反本制度的員工，應主動進行勸止、批評、教育，對于不聽勸阻的員工，或明知故犯的`行為有權視其情節(jié)輕重，作出行政處分的初步意見，其中罰款樂捐處理的幅度為10—200元，報公司行政部審批后執(zhí)行。
13、晚11點以前必須回歸宿舍，如臨時有事無法回宿舍者，須提前請假并簽寫請假條。在外期間應對自己嚴格管理，否則后果自負！
14、本制度自公布之日起執(zhí)行，凡住宿員工均應自覺遵守。
完善管理制度 篇19
一、日常管理
（一）負責集中管理全院病案。
（二）凡出院病案，應于病人出院24小時內（死亡病歷一周內）全部回收病案室。
�。ㄈ┴撠煶鲈翰∪瞬“傅恼�、查核、登記、索引編目、裝訂以及保管工作，在與病房交接病歷時，逐一登記住院號、姓名、出院日期、上交日期，并在每次交接登記處由交接雙方簽字。
�。ㄋ模┯嬎銠C組與病案管理員進行病案交接手續(xù)，認真進行病案錄入及核對工作，按月造表及打印臺帳。
二、病案保管與供應
1、負責臨床、教學和科研以及個別調閱病案的供應和回收工作。
2、負責辦理院際病案摘錄和經過醫(yī)務科同意的外調接待工作。
3、配合統(tǒng)計人員做好有關統(tǒng)計資料的整理、分析。
4、把好病案書寫質量的初查關，促進病案書寫質量的不斷提高。
5、切實做好病案儲藏室的安全和對病案資料的適當保密工作。
6、住院病案一律由病案室長期統(tǒng)一保管，負責各種資料收集、整理、分類、統(tǒng)計、登記、順號上架，不得丟失和破損，要堅持清潔，妥善保管。并準確及時的供應醫(yī)療、教學、科研所需要的.資料，以及接待外來查訪和持有批準手續(xù)的借閱、抄錄病歷等。
7、醫(yī)療統(tǒng)計工作的原始資料應以病案為主，僅有病案資料所反映的情景才是最真實、最確切的，所以在醫(yī)院中統(tǒng)計工作與病案管理工作應密切配合。
8、病案室工作人員必須嚴格保守病案中一切秘密，不得隨意泄露。
9、病案室工作人員應認真檢查病歷質量和資料是否系統(tǒng)、完整，從中提出存在問題，不斷提出改善辦法。
10、患者門診須要參閱住院病案時，由門診醫(yī)師到病案室查閱。
11、提高科研分析用的病案，應在病案室內閱畢歸檔，必須借出時，須經醫(yī)務科批準，辦理借閱手續(xù)，方可借出，兩周內歸還。逾期不能歸還者，應到病案室續(xù)期，但不得超過一個月。
12、院外和本院非醫(yī)務人員，不得查閱病案，進修醫(yī)生查閱病案，須經科主任批準，但不得借出病案室。
13、本院醫(yī)生不允許查閱與本專業(yè)無關的病歷。特殊原因需要，須經醫(yī)政處或醫(yī)患辦簽字。
14、復印時，病案室工作人員根據(jù)復印證件帶患者或家屬到指定地點，按規(guī)定復印相關資料，其他任何機構和個人不得擅自查閱和復印病歷。
15、任何科室及個人在病案室內討論、查閱病案必須辦理手續(xù)。
16、病人及其陪護人員不得翻閱病案。病案在院內各部門間的流動，應由有關工作人員傳遞，不要讓病人或其陪護人員攜帶。
完善管理制度 篇20
一、負責物業(yè)管理費收費通知單的發(fā)放和費用的催繳工作。
二、負責收集轄區(qū)內用戶資料，做好用戶檔案的管理。
三、負責公司服務熱線電話的值守，并收集掌握熱線電話的所有記錄，記錄報修情況和服務質量，負責與業(yè)主/住戶聯(lián)絡。
四、負責業(yè)主/住戶來信、來訪、投訴等處理工作，及時做好回復、跟蹤、檢查工作。
五、負責業(yè)主/住戶滿意度調查工作，做好關于業(yè)主/住戶滿意度調查的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。
六、負責做好轄區(qū)內對業(yè)主/住戶的宣傳工作，調查工作。
七、對轄區(qū)內舉行的各種活動進行現(xiàn)場管理。
八、對轄區(qū)內外的'公共設施、消防設施、環(huán)境衛(wèi)生、廣告宣傳海報進行監(jiān)督管理。
九、負責用戶進出貨物的監(jiān)督管理。
十、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。
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