【熱門】服裝廠管理制度
現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的服裝廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
服裝廠管理制度1
1、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產現(xiàn)場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產無關的事。
服裝廠管理制度2
1.目的
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉。
2.適用范圍
__________服裝公司財務部倉庫管理。
3.職責
3.1財務部負責制度的制定、執(zhí)行。
4.內容
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的.明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明
原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
5.引用文件
6.記錄
《庫存盤點表》
《倉庫帳本》
7.其它
7.1本規(guī)定由財務部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝廠管理制度3
為規(guī)范本廠的正常生產秩序，確保所有產品按時、按質、按量交貨，特制定以下制度。
一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。
二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。
三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部責任。
四、全體員工必須愛護公共財產、設施，不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數(shù)。
五、生產現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的`，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經廠部負責人同意后才方可準假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。
八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠管理制度4
1、公司新進員工須經篩選或考試，并經審查核定才得雇用，應一律先經試用（一個月），試用期間，經考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經重做出處理。
3、未滿十六歲者不符合政府用工標準。
4、新進員工經核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：
4—1、人事資料卡。
4—2、學習經歷證件、居民身份證的復印件。
5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償：
5—1、侵占或虧欠款（物）者。
5—2、不法毀損公物者。
5—3、擅自越權處理事務，致工廠發(fā)生損害者。
5—4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。
6、因營運需要及符合原則下，調動員工工作時不得拒絕。
7、本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。
7—1、歇業(yè)或轉讓時。
7—2、虧損或業(yè)務緊縮時。
7—3、業(yè)務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7—4、從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
8、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
服裝廠管理制度5
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境，保證質量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推托。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用！
三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時間照明光管無關的罰款10元，電車無關的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的`按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。
服裝廠管理制度6
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關。
服裝廠管理制度7
1、婚假：員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假：經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者：可辦停薪留職，但經勞資部門特準者不在此限。
6、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。
服裝廠管理制度8
1、新員工入職時，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴重違反服裝廠的規(guī)章制度的`，服裝廠可以解除與員工的勞動關系。
服裝廠管理制度9
第一章總則服裝廠管理制度
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。
4.合同期定為年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。
第二章廠規(guī)守則
1.員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創(chuàng)新產值;對外應保守業(yè)務上的機密。
3.員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。
4.員工非經本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。
5.員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6.員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8.員工未經批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11.講衛(wèi)生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭
13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或
2.主管，不能私自亂動。
3.保持廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的`一切固定設施。
4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5.遵守財務制度，不得侵占和虧欠公款。
6.遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7.嚴禁煙火，不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
8.管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下
9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切責任自負。
10.保持車臺整潔，每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調動
1.公司新進員工須經篩選或考試，并經審查核定才得雇用，應一律先經試用(一個月)，試用期間，經考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經重做出處理。
2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3.新進員工經核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料:
4-1.人事資料卡。
4-2.習經歷證件、居民身份證的復印件。
4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償。
5-1.侵占或虧欠款(物)者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3.擅自越權處理事務，致工廠發(fā)生損害者。
5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
6.因營運需要及符合原則下，調動員工工作時不得拒絕。
7.本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。
7-1.歇業(yè)或轉讓時。
7-2.虧損或業(yè)務緊縮時。
7-3.業(yè)務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。
7-4.從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
1.員工欲終止契約時，依本規(guī)定預告本工廠，并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時間及休息
1.本廠員工在辦公時間內，未經組長允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班
3.遲到
2-1.上班時間開始五分鐘以內者為遲到。
2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。
3.早退
3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4.請假
4-1.員工未經請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章工資
1.本規(guī)則所稱工資，依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2.員工工資采取先勞動后領工資，每月發(fā)給。
3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。
4.本廠員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。
4-2.津貼。
4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1.婚假:員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。
2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3.超過時效者:可辦停薪留職，但經勞資部門特準者不在此限。
4.喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。
5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6.員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。
9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。
第七章飯?zhí)�、宿舍守則
1.講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個房間。
1.工作時間內由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其余人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
2.各員工必須注意保管個人物品，由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.
3.注意安全，在廠區(qū)范圍內嚴禁坐欄桿。
4.廠區(qū)范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠管理制度10
1、本廠員工在辦公時間內，未經組長允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間
早上8：00到12：00
中午2：00到18：00
晚上19：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時間開始五分鐘以內者為遲到。
3—2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者。
5、請假
員工未經請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。
服裝廠管理制度11
第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。
第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車間主管工作安排調動或頂撞領導，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。
第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。
第二款：情節(jié)嚴重，態(tài)度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結算之處罰。
第六條：對報復毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條：下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項處理。
第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。
第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結算之處罰。
第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作，造成嚴重質量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰
第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴重失職，并處罰款20元/次
第十四條：在包裝組人員必須對產品的`包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任，處罰款每人10元/次。
第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數(shù)量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。
第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產、質跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié)考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；
遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1
天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調動不能正常打卡者，應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。
第三節(jié)開除處罰規(guī)定
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴重開除之外處罰。
2.構成開除處罰的基本因素一般如下；
(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動。
(2).內外勾結偷盜公司財產、工友財產。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調動，經批評教育不加以改正。
(5).偽造事實，蒙騙領導，攻擊他人，破壞團結，經批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動生產安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
3、凡構成以上行為者，經多方調查屬實給予立即開除之嚴重外罰，造成直接經濟損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排，經多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經理審批后方可借資。
服裝廠管理制度12
一、均衡生產、調度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣，對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產前即將生產時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產品質量。
三、原輔材料、供應及時
1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作，如生產設備的配置，有關工具的搭配等。
3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設備完好、運轉正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品，嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期，生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處，根據(jù)有關人員的`縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場、以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恬當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產秩序，使生產有條不紊。
服裝廠管理制度13
1、生產現(xiàn)場的`過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。
4、嚴禁在車間內干私活，違者按私活價值處_______倍罰款，并扣除個人所得工款。
5、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
6、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
服裝廠管理制度14
1）、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。
2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。
3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。
4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節(jié)日休假；即春節(jié)；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。
5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。
6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的.2%或1%-1.5%。
7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業(yè)有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關管理；通過任職。
服裝廠管理制度15
一、均衡生產，調度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產前即將生產時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
三、原輔材料，供應及時
1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的.搭配等。
3、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設備完好，運轉正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。
2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進車間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場，以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產秩序，使生產有條不紊。
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