企業(yè)獎懲制度（精選18篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的企業(yè)獎懲制度，希望對大家有所幫助。
企業(yè)獎懲制度 1
本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關規(guī)定并結(jié)合公司實際情景，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個部門負責人提出書面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要資料(獎勵和處罰)
1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見提議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。
為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。
為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出進取貢獻的，予以一次性獎勵。
為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。
對提出并實施重大技術革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)儉資金或提高效率的，節(jié)儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。
為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵;
一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。
以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處);
工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的;在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元;
當月上班遲到，早退累計已到達三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的;
非電工人員，亂拉、亂開用電設備的;
非本設備操作人員，擅自動用該設備的;
上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
對犯有以下過失行為的員工，處予0元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的;
(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領導同意，動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的.;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情景知情不報或隱瞞實情的;
(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類職責事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。
對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)異常嚴重的，可送交公交、司法機關處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的;
(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;
(8)有意損害公共財物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;
(12)工作不負職責，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的;
(13)泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
企業(yè)獎懲制度 2
1、總則
為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
獎懲的原則。
獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述x及工作目標(承包指標)等。
獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的.獎勵。
員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。
3、獎勵
獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;
品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
全年累計獲嘉獎三次者。
對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金x元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。
承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)獎懲制度 3
一、總則
(一)x目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
(二)x范圍：
公司全體員工
(三)x職責：
行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(四)x簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)x工齡服務獎：
員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二)x年度優(yōu)秀團隊獎：
評選標準：
�、俦静块T工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);
�、谠诓块T工作進度、部門內(nèi)各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;
③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;
評選對象：公司各部門(以部門為單位)
評選流程：
年度考核業(yè)績在80分(含)以上的.部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵標準：獎金3000元x。
(三)x年度“優(yōu)秀員工獎”：
評選標準：
�、賦保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。x②x本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。x③x全年無警告以上懲處。
�、躼用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。
�、輝全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。x⑥x工作滿一年(含)以上員工;
⑦x個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;
評選對象：公司全體員工;
評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
(四)x特別貢獻獎：
評選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。x②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;
�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;
⑤遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;
評選對象：全體員工
評選流程：
各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。
(五)x特別榮譽獎：
評選標準：
在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。
評選對象：公司全體員工
評選流程：
個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。
獎勵金額：
①國際性比賽(評選)：一等獎x20xx0元，二等獎15000元，x三等獎x10000元，入圍(選)獎x5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章x5000元。
�、趪壹壉荣�(評選)：一等獎x15000元，二等獎10000元，x三等獎x5000元，入圍(選)獎x1000元x;
在國家級刊物發(fā)表文章x3000元。
③省部級比賽(評選)：一等獎x10000元，二等獎8000元，x三等獎x3000元，入圍(選)獎x1000元;
在省部級刊物發(fā)表文章x1000元。
�、苁�(廳)級比賽(評選)：一等獎x5000元，二等獎3000元，三等獎x1000元，入圍(選)獎x500元;
在市(廳)級刊物發(fā)表文章x500元。
�、菁瘓F內(nèi)部比賽(評選)：一等獎x1000元，二等獎500元，x三等獎x300元;
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。
(六)x“好人好事”獎
評選標準：
�、賦見義勇為、舍己救人
�、趚熱心公益、志愿服務
�、踴拾金不昧
評選對象：全體員工;
評選流程：
個人或者部門負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準;
獎勵金額：200-20xx0元
(七)x創(chuàng)作獎勵：
評選標準：
�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;
②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
評選對象：全體員工
評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
企業(yè)獎懲制度 4
一、工作制度
1及時了解當天的餐桌預定情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌
2接受客人的臨時訂座
3負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作
4儀容鄭潔，不擅離崗位
5解答客人提出的有關飲食，飯店設施方面的問題，收集有關意見，并及時向餐廳主管反映
6婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐
7根據(jù)不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位
8保證地段衛(wèi)生，做好一切準比
9在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐
二、服務員崗位職責
1按照規(guī)格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作
2確保所有餐具，玻璃器皿等清潔，衛(wèi)生，明亮，無缺口桌布，餐巾干凈，挺括，無破損，無污跡
3儀容整潔，不擅自離崗
4勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙蠱擅于推銷酒水飲料
5按服務程序迎接客人入座酒席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點
6開餐后，搞好餐廳的'清潔衛(wèi)生工作
7熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容，如：食品的制作方法等
8做好餐后收尾工作
三、跑菜員崗位職責
1做好營業(yè)前潔凈餐具，用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使用方便
2準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作
3了解菜式的特點，名稱和服務方式，根據(jù)前臺的時間要求，準確，迅速地將各種菜肴送至前臺
4了解結(jié)賬方式，妥善保管好訂單，以便復核
5協(xié)助前臺服務員做好餐前準備，餐后服務和餐后收尾工作
6協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關，如裝盤造型，菜的冷熱成都等
7協(xié)助前臺服務員，溝通前后臺的信息
企業(yè)獎懲制度 5
為全面落實公司的'各項規(guī)章制度，營造一個和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎懲制度：
一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款，以此類推。
二、衛(wèi)生：衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長值日一周，垃圾不及時清倒，給予10元罰款。
三、周報表，月計劃總結(jié)：每周六要及時上交工作日報表，不能按時上交者給予嚴肅批評并罰款10元;報表經(jīng)核實有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分;次月5日前上交當月總結(jié)和下月計劃，未能按時按質(zhì)完成者，給予10罰款。
四、設備：愛護公司公共財產(chǎn)，責任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價賠償。
五、員工應妥善保管領用的合同，丟失一份罰款50元，如有責任，后果由該員工全部承擔;領用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過三天，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應及時交回財務部，逾期每天按票額20%罰款，再次領用需重新辦理領用手續(xù);如有丟失，按票額賠償。
六、所有罰款用于獎勵表現(xiàn)突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善于發(fā)現(xiàn)、思考問題者，善于提出有利于公司發(fā)展的意見和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。
以上制度自即日起實施。
企業(yè)獎懲制度 6
第一節(jié)總則
第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
第二節(jié)獎勵
第6條本公司設立好下獎勵方法：
1.大會表揚；
2.獎金獎勵；
3.晉升提級。
第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.全年無缺勤，積極做好本職工作；
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；
9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節(jié)處罰
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
7.濫用 職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的'；
11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。
第11條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。
第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)獎懲制度 7
第一條
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條
本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
2.領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條
員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的`懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1.假借職權，營私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者。
5.品行不端有損公司信譽者。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時間，私自外出者。
6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條
員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
企業(yè)獎懲制度 8
1總則
1.1為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達(責任過失單)。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵：授予先進員工、先進職員等稱號、職務晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。
3.4.2領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。
3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。
3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。
3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。
3.5.9通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務者。
3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。
3.6.5承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。
3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。
3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責，批準人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的.目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填(違紀過失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填(責任過失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。
4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。
4.5.4在車間吃東西者。
4.5.5上班時間閑聊說笑者。
4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。
4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。
4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12參會人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。
4.6各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。
4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關主管領導者。
4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當事人，由人事部開具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會計室一聯(lián)，轉(zhuǎn)當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實，知達當事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節(jié)輕微者。
4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。
4.8.9培訓曠課，或培訓補考不合格者。
4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者。
4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。
4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者。
4.8.17私自移動消防設施者。
企業(yè)獎懲制度 9
第一條
總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條
公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條
獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會議會審。
4、總經(jīng)理批準。
第六條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評。
2、經(jīng)濟處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵：
1、完成本部門工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的。
2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
5、工作認真，責任心強，工作績效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失的。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
第八條
員工有下列行為的應給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細則執(zhí)行，并取消該月全勤獎）。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分；OA日志原則上要求當日事當日畢，記錄內(nèi)容請盡量跟進當日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關協(xié)調(diào)；補錄日志不能超過1天（第二日24點前為有效補錄，超過一天后補錄無效），出差可以提前一天記錄日志，說明出差原因，出差地點，在出差回來后闡明事件處理結(jié)果，相關的銜接工作等等）。
3、在工作時間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款50。
4、方案設計及預算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人。
10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸陰，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。
第九條
員工有以下行為者，給予降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料，使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求，情節(jié)嚴重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的。
6、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損失肥私，造成經(jīng)濟損失的。
7、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的`。
8、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的。
第十條
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對所受懲罰存異議者，應在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正亦同。
企業(yè)獎懲制度 10
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。
第四條個人榮譽獎項：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。
�。ǘ⿻婕为劊�
1、在對外服務和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的；
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的；
3、一貫服從領導，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的；
4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。
�。ㄈ┩▓蟊頁P：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務的；在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎范圍如下：
�。ㄒ唬┕芾沓晒劊翰捎眯碌墓芾硭悸�，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。
�。ǘ┘夹g成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進或提出合理化建議，或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。
�。ㄈ㏎C成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
�。ㄒ唬⿲εe報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。
�。ǘ┇@上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；
�。ㄈ┕緝�(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員；
�。ㄋ模┰诟黝悎罂s志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
（一）獲市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關文件執(zhí)行；
�。ǘ┇@得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元；
�。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；
（四）獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；
�。ㄎ澹┇@得書面嘉獎者，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵；
�。┏晒劶捌渌劦莫剟顦藴始蔼剟畛绦虬凑障嚓P文件標準執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟處罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
（一）違反勞動紀律類
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；
2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的；
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的；
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的；
6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
�。ǘ┻`反職業(yè)道德準則類：
1、違反供水業(yè)務規(guī)定，損害公司利益，以職、以權、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀處理暫行規(guī)定》處理；
2、違反公司行風建設有關規(guī)定，服務態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；
3、弄虛作假，欺騙領導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；
5、無視領導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
�。ㄈ┕ぷ鬟^失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的；
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的；
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的；
4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準：
（一）遲到、早退一次扣30元；遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；
�。ǘ┻`反勞動紀律1、2、3、4、5點者，違反一次扣30元（一個月內(nèi)三次視同曠工一天）。對違反勞動紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理；
（三）違反請銷假規(guī)定，越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負責人月崗薪工資20；
（四）違反勞動紀律規(guī)定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；
�。ㄎ澹┻`反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責任追究制度》執(zhí)行；
�。┻`反工作過失類第3、4點，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；
�。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：
（一）職工消極怠工，違反崗位職責或工作不到位，完不成工作任務，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；
（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進入公司內(nèi)部勞務市場按內(nèi)部待崗接受管理；
�。ㄈ﹥�(nèi)部待崗三個月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關于公司內(nèi)部勞務市場的管理實施方案》向人事教育處提出報告，進入公司內(nèi)部勞務市場接受管理；
�。ㄋ模┕緝�(nèi)部勞務市場負責接收待崗三個月以上的.職工。根據(jù)《關于公司內(nèi)部勞務市場的管理實施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定：
�。ㄒ唬┬姓妫阂蜻`反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的；嚴重違反勞動紀律類第4、5點的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；
�。ǘ┬姓涍^：一年內(nèi)連續(xù)曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟損失的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；
�。ㄈ┯洿筮^：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5－10天或累計曠工10－20天的；
�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟損失的；違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；一年內(nèi)連續(xù)曠工10－15天或累計曠工20－30天的；
（五）開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六) 對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資；對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資；對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動合同：
�。ㄒ唬┻B續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上（含30天）的；
�。ǘ└鶕�(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；
（三）受到開除處分的；
�。ㄋ模└鶕�(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；
�。ㄎ澹﹥�(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。
第十四條對公司級領導干部的處分由任免機關或監(jiān)察部門處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準后，組織部門負責監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權限和程序
�。ㄒ唬⿲β毠そ�(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案；
�。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)，報有關部門核實并征求工會意見后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定，由人事部門負責以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；
（三）解除職工勞動合同，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負責分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；
�。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據(jù)；
2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細記錄；
3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間；
4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案；
5、開除決定應寫明被開除原因；職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi)）向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述；
6、形成處理決定后應在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權力，進行打擊報復或者對應受處分的職工進行姑息包庇的人員，應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動爭議調(diào)解
�。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟撠煛⒈O(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會，負責受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動爭議；
�。ǘ┦盏綀蟾嬷掌�，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由；
�。ㄈ┱{(diào)解委員會本著公平、公正、公開的原則進行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見；
�。ㄋ模幾h申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負責解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度 11
一、獎勵
1、 如有下列情況,公司將予以嘉獎：
�。�1）為公司的社會形象做出重大貢獻者。
�。�1）品行端正、工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者。
1（3）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者。
�。�1）顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者。
�。�1）個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。
2、予以記功：
2（1）超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者。
2（2）對生產(chǎn)技術或管理體制建議改進,經(jīng)采納實行,卓有成效者。
2（3）節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者。
2（4）遇有災難勇于負責,處置得宜者。
2（5）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
2（6）發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥為防止損害者。
2（7）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
3、予以記大功：
3（1）有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失、為公司取得顯著效益者。
3（2）維護公司重大利益,避免重大損失者。
3（3）遇有意外事件或災害奮不顧身,不畏困難,冒險執(zhí)行任務,確有功績者。
3（4）對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。
4、獎勵的標準：
4（1）嘉獎一次,獎勵200元。
4（2）記功一次,獎勵500元。
4（3）記大功一次,獎勵1000元。
5、公司另行設立的主要獎勵項目：
5（1）公司金獎：由公司組織評選的最高年度獎項,授予優(yōu)異職員。
5（2）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎,每年由公司總部各職能部門組織在每個業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標準和體系由公司總部各職能部門制定。
5（3） 敬業(yè)奉獻獎：對在公司服務滿10年(含)以上,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的職員的獎勵。
5（4） 各分子公司自行組織評選的.優(yōu)秀職員獎。
二、懲罰
1、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度不同,予以批評教育、口頭警告：
�。�1） 在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。
�。�2）不服從直接上級合理指導,情節(jié)輕微者。
（3）不按規(guī)定著裝或不佩戴胸牌者。
（4）未經(jīng)批準私自帶人參觀辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū),未造成重大影響者。
�。�5）不按規(guī)定保持辦公桌上的整潔,放置與工作無關的物品者。
�。�6）在工作場所或交通車上隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物者。
2、以下行為予以書面警告、通報批評：
�。�1）未經(jīng)允許,擅自離崗,怠誤工作者。
（2）損壞公司財物,情節(jié)輕微者。
（3）在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作者。
�。�4）工作時間上網(wǎng)聊天(外部網(wǎng))、看與工作無關的書籍者。
�。�5）口頭警告的違紀行為,經(jīng)批評教育仍不改正者。
3、凡有下列行為之一者,予以記過,并記入檔案：
�。�1） 工作時間喝酒(宴請客戶除外)。
�。�2） 在公司聚眾賭博。
�。�3）工作時間打牌、玩電腦游戲。
�。�4）在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻者。
�。�5）對同事惡意攻擊、誣害、制造事端者。
�。�6）隱瞞事故或報假情況者。
�。�7）當月曠工1天者。
4、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重,予以記大過或解除勞動合同：
（1）擅離職守、私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受經(jīng)濟損失者。
�。�2）散播不利于公司的謠言者。
�。�3）私自帶人進廠參觀者,造成企業(yè)機密泄露,情節(jié)惡劣者。
�。�4）一年內(nèi)累計兩次記過者。
5、凡有下列行為之一者,予以開除：
（1）在工作中利用職務之便侵占公司財產(chǎn)或與對方單位勾結(jié)在一起侵害公司利益者,包括將收取的供應商、經(jīng)銷商、或其它經(jīng)營往來單位給予的饋贈或折扣等財物占為己有。
（2）對所負責的工作,因玩忽職守出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者。
�。�3）故意泄漏公司技術、商業(yè)秘密,致使公司蒙受重大損失者。
�。�4）一年內(nèi)累計兩次記大過者。
�。�5）違反公司規(guī)章制度,并屢教不改者。
6、除以上有明確規(guī)定外,其它違反本公司各項規(guī)章的行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同予以警告、記過、記大過、經(jīng)濟處罰、降級、撤職、開除等懲處。造成公司經(jīng)濟損失的,公司將依法追索經(jīng)濟賠償,涉嫌刑事犯罪的,報告司法機關處理。
7、盜竊、欺騙、挪用公物、公款、觸犯刑律,被依法追究刑事責任者,解除勞動合同。
8、員工的懲處,書面警告3次等于記過1次,記過2次等于記大過1次,累計記大過2次,應予免職或解雇。
9、經(jīng)濟處罰標準：
�。�1）口頭警告一次,罰款50元。
�。�2）書面警告一次,罰款100元。
�。�3）記過一次,罰款500元。
（4）記大過一次,罰款1000元。
10、以上所有收取的罰金,全部轉(zhuǎn)入公司的《愛心基金》帳戶,用于公益事業(yè)。
企業(yè)獎懲制度 12
一、獎勵
1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。
�、僮袷仄髽I(yè)各項規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評議良好、績效評估好；②忠于職守，嚴格遵守操作規(guī)程，全年無差錯、事故；
③在生產(chǎn)和服務工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)帶來良好聲譽；
�、芊e極鉆研業(yè)務，革新、挖潛有明顯成績、業(yè)績；
�、輫栏耖_支，節(jié)約費用有顯著成績；
⑥對改進經(jīng)營管理和提高服務質(zhì)量有重大貢獻；
�、咛岢龊侠砘ㄗh，經(jīng)企業(yè)采納并實施運用，有顯著成效；
�、鄬μ岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益有較大貢獻；
�、峒皶r發(fā)現(xiàn)各類隱患，防止重大事故；
�、鈪⒓痈黝惛傎悶槠髽I(yè)爭得榮譽；
�、蠟楸Ｗo企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全，挺身而出見義勇為；
2、獎勵辦法：
�、俳�(jīng)核實，批準給予相應獎勵，并發(fā)給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據(jù)；②獎勵類別包括：口頭表揚、表揚、嘉獎、記功，提供培訓、學習、休假、旅游、升職機會；
二、懲罰
1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤
�、僖辉聝�(nèi)遲到，早退累計三次；
�、诓环䦶闹鞴苤笓]，一意孤行；
�、鄄话凑詹僮鞒绦颉⑦M度、質(zhì)量要求工作；
�、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微；
�、莨ぷ髂芰θ�，不稱職、無法完成應該完成的本職工作；
�、迣Ρ救素撠煹�'各項工作不重視，執(zhí)行不力；
⑦遭顧客或部門投訴，情節(jié)輕微；
2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤
�、贂绻ひ淮�
�、谝荒陜�(nèi)受警告記錄二次；
�、墼趩T工中拉幫結(jié)伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；
�、軅�人衛(wèi)生，儀容儀表不遵守規(guī)定；
�、菀蚴韬鍪股a(chǎn)經(jīng)營所需要的各類工具、用具、設備、設施受輕微損壞；
�、抟蚴韬龀霈F(xiàn)一般質(zhì)量事故情節(jié)輕微；
�、咴诠ぷ髌陂g及工作場所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客，情節(jié)輕微；
�、鄬�1類輕微過失錯誤不聽勸解，屢次再犯，情節(jié)嚴重；
⑨對1類輕微過失錯誤認識不足，消極對抗，散布不滿；
3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤
�、偕秒x職守，影響生產(chǎn)、經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)；
②泄漏企業(yè)機密，情節(jié)輕微；
�、劬芙^服從主管指令及管理；
�、苓`章違紀經(jīng)糾正拒不認錯，拒不接受處罰；
�、莨ぷ鲌鏊袨椴粰z，喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營；
�、蘧幵熘{言，詆毀他人；
�、咴忸櫩椭攸c式重復投訴，但有改正意愿及行動表現(xiàn)；
4、員工有下列情節(jié)之一為特重過失錯誤
�、偃隉o故曠工三日；
�、谶`抗上級指令，不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴重；
�、蹛阂獍l(fā)泄不滿情緒，損壞生產(chǎn)經(jīng)營用各類工具、模具、設備設施情節(jié)嚴重；④工作疏忽、貽誤要務，使企業(yè)蒙受重大無可挽回損失(經(jīng)濟、聲譽);
�、葸`反安全或衛(wèi)生制度，工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失，情節(jié)嚴重；
�、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領導及顧客；
⑦在企業(yè)內(nèi)部各處毆打他人或互相毆打；
�、喙锼接没蚶寐殭鄨D謀滿足一已之私利；
�、嵝孤镀髽I(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理機密，圖謀一已之私利；
�、馄茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物；
�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類單據(jù)、報表使業(yè)務無法正常運轉(zhuǎn)； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；
⒀惡意散布謠言，歪曲事實、詆毀企業(yè)聲譽；
�、夜妶龊蠍阂鈸p毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表；
⒂見災不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；
�、詯阂鈭髲停称穬�(nèi)放入異物給企業(yè)造成損失；
⒄工作期間擔任同地區(qū)同類企業(yè)類似工作對企業(yè)隱瞞不報；
�、忠蜻`法受到公安部門收審以上行政處分；
5、懲罰辦法：
�、俳�(jīng)核實，批準給予相應懲罰；
�、趹土P類別包括：口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除；
③根據(jù)員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重，情況分別處以相應懲罰，同時給予相應除職降級、降薪、罰款、調(diào)崗、取消休假，培訓、學習等同步處罰；
�、茉趩T工犯嚴重過失錯誤接受處分學習改造期間，又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤；
�、輪T工犯特重錯誤根據(jù)情節(jié)分別給予半薪無獎留用察看兩個月，無薪留用察看一個月直至除名，追究法律經(jīng)濟責任。
企業(yè)獎懲制度 13
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：
年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：
公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：
根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的.獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：
公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：
為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。
六、全勤獎：
員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。
4、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
5、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
企業(yè)獎懲制度 14
一、獎勵
員工符合下列條件之一者，將酌情給予獎勵：
1、 提出合理化建議，對改進公司經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
2、 超額完成公司下達的各項經(jīng)營管理指標的；
3、 通過技術創(chuàng)新或管理創(chuàng)新在節(jié)約資金、資源方面有突出表現(xiàn)的；
4、 在搶險救災、打擊犯罪、防止事故發(fā)生過程中有立功表現(xiàn)，挽救了人員生命和國家、公司財產(chǎn)的；
5、 一貫忠于職守、廉潔奉公、銳意進取、成績突出的；
6、 對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)秀，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡足以證明者；
7、 不徇私情，維護正義，敢于檢舉、揭發(fā)重大違法違紀行為者(經(jīng)核查屬實的)；
8、 經(jīng)常獲得顧客點名表揚，為公司贏得良好口碑和聲譽的；
9、 勤儉節(jié)約、節(jié)省資源成績顯著者；
10、 其他應當予以獎勵的。
獎勵的形式：口頭或通報表揚；晉升工資或晉級；通令嘉獎。在給予前述獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金。
獎勵的程序：凡符合獎勵條件者，由所在部門主管提交書面事跡報告及《獎勵建議申請書》給人事行政部，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
二、處罰
1、有下列行為之一者，予以警告并處以每人次50元罰款；
一周內(nèi)遲到、早退兩次以下，且不超過30分鐘的；
未經(jīng)許可而擅離工作崗位者，但未造成公司嚴重損失的；
在工作時間大聲喧嘩、吵鬧、追逐、粗言穢語，；
浪費水電、辦公用品，下班未關水電的，情節(jié)較輕的；
使用公司電話聊天、閑談的；
不注意個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的；
工作時間看與崗位無關的雜志、書刊、玩手機的；
在公司禁煙區(qū)吸煙的；
怠慢客戶的；服務態(tài)度差受到客戶投訴的；
委托他人打卡、考勤或替代他人打卡考勤的；
挑撥離間、捏造是非、傳播謠言的；
工作時間干私活或工作時間炒股的；
工作時間從事第二職業(yè)(炒股)的，或利用公司的資源謀利的；
對上級主管不通過正當渠道陳述己見或提供建議而任意漫罵者；
未經(jīng)公司授權在公告欄、宣傳欄上亂寫亂畫亂貼的；
工作時間非工作接待，飲用酒精飲品的；，違規(guī)操作或違章指揮造成事故或輕微經(jīng)濟損失的；
發(fā)生事故隱瞞工作過失(二小時內(nèi)不上報)的；
故意損耗公司財物的，損壞公司物品或同事財物的。
2、有下列行為之一者，予以警告并處以每人次罰款100元以上，根據(jù)情況依法追究經(jīng)濟、民事、刑事責任。
一個月內(nèi)遲到或早退四次以上者，月曠工三次以上或誤工五天以上的；
違反操作規(guī)程或安全守則造成事故，經(jīng)濟損失5000元以上10000元以下的；
粗暴對待客戶，嚴重影響公司形象、聲譽的；
蓄意毀壞、偷竊公司或同事的設備、設施及財物的'；
在公司或管理區(qū)域內(nèi)售賣物品或拾遺不交的；
未經(jīng)許可在公司或管理區(qū)域內(nèi)派發(fā)與公司無關的文字或印刷品的；涂改公司告示(通告)的； 打架斗毆、恐嚇、威脅、危害同事及客戶的；
未經(jīng)領導同意擅自將公司的保密數(shù)據(jù)外泄或竊取公司商業(yè)秘密的；
利用工作之便，私自收受客戶或業(yè)務對口單位錢物、禮品(卡)的；
在公司或宿舍內(nèi)賭博，做出有傷風化行為的；
煽動怠工或罷工之具體行為人；
有刑事犯罪或因其他違法行為，被追究刑事責任或被勞教的不告之者；
偽造或變造個人學歷等應聘資料；個人資料發(fā)生變化隱瞞不報的；
上班時睡覺的或精神不集中或擅離職守導致批量產(chǎn)品出問題造成公司損失的；
其他嚴重違反公司制度的行為或造成公司其他重大損失的；
本手冊為公司的基本制度，公司可根據(jù)本手冊制定各部門或各事項的具體管理制度，請各位員工嚴格遵守。本手冊解釋權由公司人事行政部負責。
企業(yè)獎懲制度 15
一、總則
1、目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工
3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
4、權責規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
1、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
3、員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。
三、獎勵的目的、方式和類型
1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的.目的。
2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3、行政獎勵包括通報表揚。
4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
6、以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。
�。�1）評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
2、按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰�？疾閱T工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。
5、經(jīng)濟處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。
企業(yè)獎懲制度 16
第一條 目的 根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定及相關政策，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責任與權限
1、對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
2、此制度的解釋權歸公司。
第四條 獎勵 對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務，提高服務質(zhì)量，拓展業(yè)務市場，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟效益的。
3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。
5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。
7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。
8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見，報總經(jīng)理批準。
9、對年終評選出的.先進個人和集體，根據(jù)當年的具體經(jīng)營情況予以物質(zhì)和精神獎勵。
第五條 處罰 對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第六條 處罰實施細則
1、工作責任心不強或違犯相關規(guī)程，造成服務質(zhì)量降級、設備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進行相應處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。
(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。
(3)上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語，說與工作無關的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時各自承擔由此引發(fā)的個人經(jīng)濟損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關處法令按規(guī)定，詳細見《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。
第八條 員工受獎勵或處分的有關材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務升遷等的依據(jù)。
企業(yè)獎懲制度 17
第一章總則
第一條效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度以及履行職責及其效果等情況進行監(jiān)督、檢查、獎懲、管理的活動。為使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其在加強企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟效益中的重要作用，制定本細則。第二條開展效能監(jiān)察的目的是促使監(jiān)察對象盡職盡責，勤政廉政，加強企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)發(fā)展。
第三條開展效能監(jiān)察要堅持專門監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督檢查與改進管理相結(jié)合，獎懲與教育相結(jié)合的原則。
第四條集團公司效能監(jiān)察在總經(jīng)理領導下開展工作，各基層單位行政主要領導負責本單位效能監(jiān)察的立項審批，效能監(jiān)察建議的審批，決定整改措施及其他相關工作。
第二章效能監(jiān)察的標準
第五條合法性標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司的各項規(guī)章制度。
第六條合約性標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認真執(zhí)行和完成計劃、任務、預算、合同等預定的目標。
第七條合理性標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從集團公司和本單位實際出發(fā)，進行科學管理，并取得預期效果。
第八條效能標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和成本、盈虧、安全等各項經(jīng)濟技術指標。
第九條崗位職責標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責，是否正確行使工作權限等。
第十條程序性標準。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則，嚴格工作程序，是否違反工作程序。
第三章效能監(jiān)察的內(nèi)容
第十一條對企業(yè)行政管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確行使職權，能否盡職盡責，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、服務工作。
第十二條對安全生產(chǎn)管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否按照安全生產(chǎn)法規(guī)、集團公司有關規(guī)定，統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)工作；是否堅持優(yōu)質(zhì)低耗，有效使用人力、物力、財力。
第十三條對銷售及煤質(zhì)管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否依法經(jīng)營，是否執(zhí)行集團公司煤炭集中銷售和煤質(zhì)管理規(guī)定；經(jīng)營思想和服務作風是否端正；經(jīng)營目標是否實現(xiàn)。
第十四條對物資采購、出售管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否遵守黨的紀律和國家政策法規(guī)，是否遵守集團公司關于物資設備采購、廢舊物資處理等相關的制度和規(guī)定，是否違反相關的程序，是否樹立大局觀念和服務思想。
第十五條對財務管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否按照國家財政法規(guī)、財經(jīng)紀律和集團公司財務制度進行財務管理和監(jiān)督；是否認真執(zhí)行各項成本和費用標準。
第十六條對建設工程項目和房地產(chǎn)出租出售工作進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否按規(guī)定審批項目和合理選擇施工單位；是否嚴格按照設計和工期要求，對施工質(zhì)量、安全、進度、造價等實施有效管理和監(jiān)督；是否認真進行合同管理和造價信息管理，嚴格按照國家有關規(guī)定和定額標準審定工程量和工程費用；是否預見和認真協(xié)調(diào)好工程建設中的矛盾；是否認真進行竣工驗收或?qū)徲嫞皇欠駥Ψ康禺a(chǎn)的出租出售進行招標或競價。
第十七條對醫(yī)藥及設備耗材的采購活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查監(jiān)督對象是否遵守黨的紀律和國家政策法律，是否遵守集團公司關于醫(yī)藥及設備耗材招標的規(guī)定，在招標采購、運輸、質(zhì)檢、保管、服務、簽定及履行合同等經(jīng)營活動中，是否認真把關。
第四章效能監(jiān)察的程序
第十八條效能監(jiān)察的一般工作程序為：
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底，選題立項。選題一般由監(jiān)察部門負責，也可由基層單位或職能部門自報項目，監(jiān)察部門匯總審核，提出立項意見，填寫立項表。集團公司立項監(jiān)察的問題，報總經(jīng)理審批；基層單位立項監(jiān)察的問題，報本單位行政主管領導審批，并報集團公司監(jiān)察局備案。監(jiān)察局設立效能監(jiān)察臺帳和檔案，并不定期
檢查，年終考核評比后裝訂歸檔。各單位每年二月底前將立項情況上報集團公司監(jiān)察局，特殊情況可隨時立項。
（二）查清問題，分清責任。確定立項后，監(jiān)察部門應向被監(jiān)察單位和有關人員提出應匯報的問題，應提供的資料以及應配合事項和具體要求。同時，監(jiān)察部門應根據(jù)實際需要，確定調(diào)查人員，制定調(diào)查方案，經(jīng)分管領導審批后組織實施。實施效能監(jiān)察的人員要深入現(xiàn)場，運用實際調(diào)查、資料分析、目標考核、效益審計、因果分析等方法全面了解情況，核準事實，分析原因，分清責任，寫出調(diào)查終結(jié)報告，并與被檢查單位和有關人員交換意見。
�。ㄈ┨岢鼋ㄗh，改進管理。調(diào)查終結(jié)后，監(jiān)察部門應與有關部門、單位一起共同研究，提出改進企業(yè)管理和對有關人員的獎懲意見，形成《效能監(jiān)察意見書》，報主管領導審批后，送有關單位執(zhí)行。監(jiān)察部門提出的監(jiān)察建議，有關部門、單位無正當理由的，應當采納；如有不同意見，可按規(guī)定程序向監(jiān)部門提出復議。在復議期間，不停止原監(jiān)察建議的執(zhí)行。經(jīng)復議仍維持原意見的，有關單位必須執(zhí)行。監(jiān)察部門負責對監(jiān)察建議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（四）整理資料，立卷建檔。監(jiān)察終結(jié)后，監(jiān)察部門應及時將有關材料逐項立卷存檔。卷內(nèi)材料包括：1、《效能監(jiān)察立項表》；2、效能監(jiān)察方案；3、《效能監(jiān)察終結(jié)報告》；4、《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情況回復；5、對有關人員的獎懲意見；6、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關會議記錄。
第五章效能監(jiān)察的評估
第十九條效能監(jiān)察的評估內(nèi)容：
�。ㄒ唬┝㈨棞蚀_。能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)、關鍵問題以及群眾反映強烈的熱點焦點問題，選題立項。
�。ǘ╊I導重視。單位黨政領導重視支持效能監(jiān)察工作，及時研究分析對策，認真解決效能監(jiān)察中遇到的困難和問題，對效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題能及時安排整改。
�。ㄈ┍O(jiān)察得力。能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用，監(jiān)督檢查方法得當，事實清楚，責任明確，建議可行。
�。ㄋ模┬Ч黠@。能夠發(fā)揮效能監(jiān)察在加強企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟效益中的重要作用，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
（五）獎懲兌現(xiàn)。能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型或效能監(jiān)察中取得突出成效的工作人員予以獎勵；對有違紀違法行為以及工作失職。管理失當?shù)?有關人員予以組織處理或紀律處分。
第二十條效能監(jiān)察的評估采取百分制考核的辦法進行（評估細則附后）。
第二十一條效能監(jiān)察的評估等級分為優(yōu)秀、優(yōu)良、一般三種，經(jīng)百分制考核，90分（含）以上的為優(yōu)秀，80分（含）至90分的為優(yōu)良，80分以下的為一般。
第二十二條效能監(jiān)察評估由集團公司監(jiān)察局組織進行，每年評估一次。
第六章獎懲
第二十三條效能監(jiān)察獎懲由監(jiān)察部門負責提出獎懲建議或根據(jù)領導授權直接獎懲。集團公司監(jiān)察局對效能監(jiān)察成績突出的單位和個人每年進行一次評估表彰。效能監(jiān)察的獎懲情況應作為考核使用干部的一項依據(jù)。
第二十四條獎勵。實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，可以進行年度評比獎勵或按項目一次性獎勵，有關經(jīng)費，由監(jiān)察局依據(jù)有關規(guī)定和效能監(jiān)察取得的經(jīng)濟成果提出意見，報行政辦公會研究審批。
有下列行為之一的，應建議或直接予以獎勵：
1、工作勤奮，管理有方，為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；
2、忠實履行職責，對挽回經(jīng)濟損失或消除不良影響，維護企業(yè)利益有突出貢獻的；
3、開展效能監(jiān)察獲得良好經(jīng)濟效益、社會效益或效能監(jiān)察經(jīng)驗成果在省部級單位采用或推廣的；
4、在效能監(jiān)察中主動挖掘案源，查處違紀違法行為，有顯著成績的；
5、在效能監(jiān)察中解決關鍵問題，對改進企業(yè)管理，增加經(jīng)濟效益有突出貢獻的；
6、主動舉報或反映線索，對查處違紀違法案件，挽回經(jīng)濟損失有貢獻的；
7、其他需要獎勵的行為。
第二十五條處分。有下列情形之一的，按有關規(guī)定給予組織處理或紀律處分：
1、阻撓、干擾監(jiān)察部門正常履行職責的；
2、打擊報復監(jiān)察干部或包庇袒護被監(jiān)察對象的；
3、無正當理由拒不采納效能監(jiān)察建議的；
4、其他需要給予處分的行為。
在效能監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)對有關人員需要同時給予黨紀處分的，應將材料移送同級黨的紀律檢查部門。
第七章監(jiān)察部門的職責和權限
第二十六條監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察的職責：
1、負責選題立項，或提出立項建議；
2、負責制訂效能監(jiān)察計劃，并組織實施；
3、負責組織、協(xié)調(diào)有關單位和人員參與效能監(jiān)察的實施；
4、負責查處在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題；
5、負責總結(jié)、推廣監(jiān)察對象的典型實踐和管理經(jīng)驗。
第二十七條監(jiān)察部門開展效能監(jiān)察的權限：
1、有權要求被監(jiān)察單位和人員提供與監(jiān)察事項有關的文件、
資料、合同、賬目及其他有關材料，進行查閱或復制；
2、有權責令有關單位或人員停止涉嫌損害國家、企業(yè)、職工
合法利益的行為；
3、有權建議暫停涉嫌違紀人員的工作或職務；
4、有權對有關單位和人員提出獎懲建議；
5、有權向監(jiān)察對象提出改進工作，加強管理的建議或作出相應決定。
第八章監(jiān)察對象的權利和義務
第二十八條監(jiān)察對象有以下權利：
一、對批評、處罰有異議的，可以向作出批評或處罰的監(jiān)察部門或效能監(jiān)察領導小組直至上一級監(jiān)察部門提出意見和建議；
二、對監(jiān)察建議有異議的，可以在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)向發(fā)出文書的監(jiān)察部門申請復議，復議期間不影響監(jiān)察文書的效力；
三、對監(jiān)察決定不服或有異議的，可以向作出監(jiān)察決定的監(jiān)察部門或上一級監(jiān)察部門提出書面申訴，申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行；
四、有權要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關系的效能監(jiān)察承辦人員回避；
五、檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀的事實與行為。
第二十九條監(jiān)察對象應履行以下義務：
一、自覺接受、主動配合效能監(jiān)察工作，如實提供有關情況和資料，不得隱瞞事實真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀行為；
二、積極采納監(jiān)察部門提出的監(jiān)察建議，認真執(zhí)行監(jiān)察部門作出的監(jiān)察決定。
第九章附則
第三十條本細則所述“較大經(jīng)濟損失”為1萬元至10萬元；“重大經(jīng)濟損失”為10萬元至50萬元；“巨大經(jīng)濟損失”為50萬元以上。
第三十一條不可預見是指突發(fā)性的自然災害、不可抗力等事件。
第三十二條對本細則中的行為性錯誤、未規(guī)定錯誤處分起點的結(jié)果性錯誤，不依照或參照違紀數(shù)額。
第三十三條本細則解釋權屬集團公司監(jiān)察局。
第三十四條本細則自下發(fā)之日起施行，若與上級文件相抵觸的，按上級文件執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度 18
一、目的:
為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類:
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的';
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來良好社會聲譽的;
(6)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算)，當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。
(2)績效考核優(yōu)異獎
凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
銷售冠軍獎
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎) 銷售系數(shù)公式如下:
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
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