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    員工處罰管理制度

    時間:2023-06-14 10:05:25 偲穎 制度 我要投稿

    員工處罰管理制度(精選9篇)

      隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的員工處罰管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    員工處罰管理制度(精選9篇)

      員工處罰管理制度 1

      1.目的

      為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法,做到獎罰分明,特制定本制度。

      2.適用范圍

      適用于xxx集團公司全體在職員工。

      3.職責(zé)

      3.1行政部負責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責(zé)受理各部門提報的獎懲申請;

      3.2各部門主管負責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請;

      3.3行政部經(jīng)理負責(zé)懲罰項目的最終審批;

      3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負責(zé)獎勵項目的最后審批。

      4.管理要求

      4.1獎勵分為五大類:

      a.嘉獎

      b.記功

      c.記大功

      d.調(diào)薪

      e.晉升。

      4.1.1嘉獎

      有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實)予以嘉獎:

      a.完成任務(wù)及時出色者;

      b.拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽者;

      c.助人為樂,熱心服務(wù),義務(wù)奉獻,有具體事實者;

      d.具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;

      e.對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;

      f.本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者(考核主管);

      g.能夠為公司獻策獻力,對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;

      h.在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

      4.1.2記功

      有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。

      a.全年度嘉獎達到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經(jīng)理批準;

      b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟效益;

      c.節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者;

      d.公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機應(yīng)變,措施得當,具有功績者;

      e.從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;

      f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者;

      g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;

      h.員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎;

      i.對提高公司的聲譽有特殊功績者。

      j.大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻者。

      4.1.3記大功

      有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。

      a.全年度內(nèi)記功達到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經(jīng)理批準;

      b.遇有意外事件或災(zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險,救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險,因而減少損失者;

      c.對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進,提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;

      d.成本控制方面有重大貢獻者;

      e.有其他重大功績者

      4.1.4調(diào)薪

      有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實),予以調(diào)薪,增加工資。

      a.達到晉升條件,但暫時職位沒有空缺者;

      b.一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者;

      c.工作成績突出,但尚不足以晉升者;

      d.工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

      4.1.5晉升

      對工作認真負責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。

      a.晉升條件

      ①具備較高職位的技術(shù)能力;

      ②相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷;

     、巯鄳(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;

      ④職位所需的相關(guān)培訓(xùn);

      b.晉升程序

     、俑笨偧壱韵氯藛T,可由本人或其主管提出申請,上級主管簽署意見,呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,必要時,可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

     、诟笨偧耙陨霞墑e人員,由總經(jīng)理或以上人員提議,經(jīng)董事會討論核定后予以實施。

      c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。

      d.凡因晉升變動其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。

      e.年度內(nèi)有記大過行為者,取消晉升資格。

      4.2懲罰

      懲罰的種類有六種

      a.警告

      b.記過

      c.記大過

      d.工資降級

      e.降職

      f.開除

      4.2.1警告

      有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟損失在300元以下,予以警告。

     、乓韵戮嬗枰载(zé)任人10元罰款

      a.質(zhì)量記錄填寫有錯漏者,且造成輕微后果者。(每次)

      b.不符合定置管理標識要求,有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門主管。

     、埔韵戮嬗枰载(zé)任人30元罰款

      a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;

      b.不能適時完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;

      c.布置的工作,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;

      d.擅離職守,閑游或上班打磕睡者;

      e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時,由主管承擔(dān));

      f.責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

      g.對專檢項目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴,產(chǎn)品質(zhì)量欠控制,處罰措施相同)。

     、且韵戮嬗枰载(zé)任人50元罰款

      a.妨害生產(chǎn)工作或團體秩序,情節(jié)輕微者;

      b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

      c.不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

      d.未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者;

      e.任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為,情節(jié)輕微者;

      f.不能嚴格控制成本,造成輕微損失者;

      g.缺乏團隊協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

      h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者;

      i.在任何時間內(nèi),借給(用)他人廠牌進出公司者;

      h.違反一切安全用電制度者;

      i.工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情,或在上班時間內(nèi)干私活者;

      j.成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)

     、扔捎谑韬龃笠獾蓉(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。

      4.2.2記過

      警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者,予以記過。

      ⑴以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

      a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者;

      b.本部門或本車間的定置管理不合格者(考核到主管);

      c.未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物,情節(jié)輕微時,除追繳原物品或賠償原物品價值外,另處以100元的罰款;

     、埔韵掠涍^予以責(zé)任人200元的罰款

      a.違背體系運作要求,情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);

      b.工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

      d.在成本控制方面,造成浪費,雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

      e.缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的;

      f.故意損毀涂改重要文件或公物者;

      g.機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;

      h.制造事端,引起爭斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;

      i.有嚴重的失職行為的;

      j.更改或偽造企業(yè)通告的;

     、且韵掠涍^予以責(zé)任人300元的罰款

      a.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴重者;

      b.造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴的;

     、瘸善烦鰪S后,引起客戶投訴的,若造成直接經(jīng)濟損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費用,對責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項目,由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴,所罰費用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%;生產(chǎn)人員承擔(dān)30%;因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的.,由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。)

     、捎捎谑毜蓉(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟損失在301~3000元經(jīng)濟損失者,可在300元的基礎(chǔ)上,加罰超出部分10%的處罰(多人責(zé)任造成時,按責(zé)任大小分攤),以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準。

     、室蜇(zé)任心不強致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤,給公司造成損失的技術(shù)人員,將分別依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款30元;②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進行處罰)。

      4.2.3記大過

      記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟損失在3000元以上者,尚未構(gòu)成開除的,予以記大過。

      a.連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計超過4天者,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;

      b.擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

      c.怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失,可處以500元的罰款;

      d.不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

      e.因疏忽大意,致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴重,但尚未構(gòu)成開除者,可處以500元的罰款;

      f.在成本控制方面,造成嚴重浪費,便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以500元的罰款。

      g.由于疏忽大意等責(zé)任原因,給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟損失,尚未構(gòu)成開除的,其處罰金額由公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。

      4.2.4工資降級

      有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。

      a.達到降職條件的,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者;

      b.一年內(nèi)記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的。

      4.2.5降職

      有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職。

      a.對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者;

      b.管理水平不足以勝任者;

      c.技術(shù)水平不足以勝任者;

      d.敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者;

      e.不采取主動措施或措施不當,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失者;

      f.違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當者;

      g.精減機構(gòu)

      4.2.6開除

      有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律

      a.對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

      b.偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者,情節(jié)較嚴重者;

      c.無故損毀公司財物,損失重大,足以構(gòu)成開除的;

      d.未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

      e.在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;

      f.一年中記大過兩次者;

      g.連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;

      h.挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者;

      i.吸食毒品者;

      j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損害者;

      k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;

      l.故意泄露公司技術(shù),營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者;

      m.因不采取主動措施或措施不當,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。;

      n.擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者;

      o.擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者;

      p.凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者;

      q.利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者;

      4.3員工功過相抵消規(guī)定

      公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:

      4.3.1嘉獎與警告抵消

      4.3.2記功五次或嘉獎五次,抵消記過一次或警告五次

      4.3.3記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次

      4.4說明

      4.4.1公司設(shè)立專項資金,專款專用,行政部每月公布一次資金的去向,以及結(jié)存,確保資金的合理利用;

      4.4.2“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因,行政部認真核實獎勵事實,并簽署意見呈請總經(jīng)理批準后予以實施;

      4.4.3“處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結(jié)果,行政部、行政部認真核實后直接交財務(wù)部予以實施;

      4.4.4財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲,處罰在當月的工資中體現(xiàn),獎勵金以現(xiàn)金支付;

      4.4.5一項事故或責(zé)任,若牽連到多個部門或個人,可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金;

      4.4.6若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;

      4.4.7若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理;

      4.4.8隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善。

      4.4.9本制度推行中,可根據(jù)實際情況,公司將進行必要的修改。

      5相關(guān)文件

      5.1《員工手冊》

      6記錄表格

      6.1獎勵申請單

      6.2處罰通知單

      員工處罰管理制度 2

      處罰過失類別分為輕微過失,中度過失和嚴重過失三類。

      輕微過失

      1、無故遲到或早退。

      2、隨地吐痰,亂扔紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生行為。

      3、當班時不按規(guī)定著裝、修飾、不佩戴胸卡,衣著不整潔。

      4、工作時哼歌曲、吹口哨、跺腳,在辦公場所有客戶在場時雙手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理頭發(fā)或衣物、抓癢、挖耳、摳鼻孔、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有失職業(yè)風(fēng)度的動作。

      5、非當班時間,無故在別墅內(nèi)和工作場所逗留閑逛。

      6、因責(zé)任心不強失職,造成百元以內(nèi)公共財產(chǎn)損失。

      7、不按公司規(guī)定著裝。

      8、當班時吃東西,不按規(guī)定時間就餐。

      9、在禁止吸煙區(qū)吸煙。

      10、違反安全守則及規(guī)定,性質(zhì)輕微,未造成嚴重后果的。

      11、不遵守員工餐廳、宿舍、浴室的有關(guān)規(guī)定(情節(jié)嚴重的按重大或嚴重過失處理)。

      12、工作效率差,引起客戶明顯不悅的。

      13、當班時不接受領(lǐng)導(dǎo)的合理安排,不與同事協(xié)作、合作共事。

      14、輕度違反公司其它規(guī)定。

      15、輕度違反工作規(guī)范的任一條款。

      16、工作餐時,浪費糧食,初次違犯者。

      17、違反工作守則中的各項條款。

      18、所犯錯誤與上述條款的性質(zhì)類似,按此類條款處理。

      中度過失

      1、無故曠工,怠工或拒絕工作。

      2、當班時串崗、閑聊、干私事、打私人電話。

      3、私藏公司物品、工具、材料、設(shè)備、器材等。

      4、拾遺不報占為已有。

      5、未經(jīng)同意更換班次。

      6、有意違反公司規(guī)定,不能服從直接主管安排,不能完成公司指定的臨時性工作。

      7、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失,不管不問或謊報消息。

      8、超過工作范圍與賓客過份親近,謀取私利。

      9、因工作失職,造成賓客或公司財物被盜、損壞。

      10、因維修、保管、供應(yīng)不善等責(zé)任造成工作重大損失和影響。

      11、與賓客或同事爭吵,粗言穢語,編造傳播有損公司和員工利益的謠言,挑撥關(guān)系,無事生非。

      12、未經(jīng)批準,私自進入別墅或公寓屋內(nèi),擅自使用屋內(nèi)設(shè)施。

      13、工作中違反操作規(guī)程,造成五百元以上千元以內(nèi)的財產(chǎn)損失。

      14、重度違反公司其它規(guī)定。

      15、嚴重違反公司制定的安全守則的任一條款。

      16、在工作時間外,從事賭博、色情活動,被公安部門罰款教育的。

      17、工作期間偷打聲訊信息臺,用電話聊天的,或者參加電臺舉辦的有獎問答等娛樂節(jié)目的。

      18、所犯錯誤與上述條款的性質(zhì)類似,按此類條款處理。

      嚴重過失

      凡符合下例之一者,公司將按解除勞動合同中第十二項,第三十九條辦理,并不給予經(jīng)濟補償。

      1、一個自然年度內(nèi)連續(xù)曠工3天,或累計曠工5天。

      2、提供醫(yī)院虛假證明,騙取病假或醫(yī)療期,達到3天的。

      3、被公安部門刑事拘留1天。因不履行法院判決,被法院強制執(zhí)行拘留3天。

      4、觸犯國家法律,被法院判定有罪,并被判刑者。

      5、以工作之便,利用為客戶提供服務(wù)、日常采買或為公司購置物品,私自索要或接受對方現(xiàn)金回扣、實物饋贈,現(xiàn)金數(shù)額達到300元(含)以上,實物價值折合500元(市場零售價)以上。

      6、在自己崗位工作的權(quán)限之外,承諾并實際對外出租公司的車輛、物品,數(shù)額達到300元。

      7、私自開具租單,為住戶提供房屋租賃,所收租金或傭金竊為己有,數(shù)額達到300元以上。

      8、因自己工作出現(xiàn)重大失誤,造成公司負有管理責(zé)任的重大火災(zāi)、刑事治安、交通事故的發(fā)生被上級和相關(guān)部門追究責(zé)任,財產(chǎn)直接損失在1萬元以上。

      9、拒絕自己主管人員的日常工作按排,不能完成當日的工作任務(wù),影響住戶正常生活,對公司的的聲譽造成嚴重的損害。

      10、隱瞞事實真相,在與公司相關(guān)業(yè)務(wù)或自己崗位相關(guān)聯(lián)系的經(jīng)濟實體內(nèi),并經(jīng)工商部門批準注冊,擔(dān)任法定代表人;虺蔀樵摻M織的'股東,或從事與自己崗位技能相關(guān)的第二職業(yè),并取得一定的經(jīng)濟收入。

      11、擅離工作崗位,或出現(xiàn)工作失職的其它情形,超越自己的權(quán)限范圍,違反操作規(guī)程,或遇緊急情況未采取正當措施,個人負主要責(zé)任,給公司直接造成3000元以上的重大損失。

      12、詆毀公司內(nèi)他人聲譽,無中生有,搬弄是非,經(jīng)民事訴訟,法院裁定事實成立,負有重大責(zé)任者。

      13、道德敗壞,品質(zhì)低下,自己的私欲和不當利益未得到滿足,故意編造謠言,以匿名信的形式和口頭傳播散布等方式,經(jīng)相關(guān)部門來查,認定查無實據(jù),但卻對公司正常的工作造成惡劣影響,并對當事人造成事實傷害。

      14、當班時有任何在公司內(nèi)賭博、侮辱、毆打賓客、同事、聚眾斗毆、酗酒滋事行為之一者。

      15、占用、故意毀壞公司財物300元,盜竊公司或他人財物100元以上者。

      16、上班期間查詢股票價格,買賣交易股票,并已經(jīng)過部門警告一次,仍繼續(xù)不改者。

      17、泄漏公司重要機密。

      18、涂改公司各種原始記錄、帳單、單據(jù),從中牟利200元以上。

      19、違反安全守則及規(guī)定性質(zhì)嚴重的,并造成嚴重后果,給公司造成直接經(jīng)濟損失3000元的。

      20、違反公司上網(wǎng)規(guī)定,情節(jié)嚴重的。

      21、主觀故意丟失或撕毀工作單。

      21、所犯錯誤與上述條款性質(zhì)類似,按相近類似的條款處理。

      員工處罰管理制度 3

      一、目的

      為加強學(xué)校員工行為規(guī)范的管理,提高員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),更好的貫徹和實施學(xué)校各項規(guī)章制度,使員工自覺遵守紀律,堅守工作崗位,各司其職,提高工作效率。從而營造良好的工作環(huán)境和氛圍,樹立良好的學(xué)校形象,增強學(xué)校凝聚力,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于學(xué)校全體員工。

      三、員工行為規(guī)范處罰規(guī)定

      下列規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次進行群內(nèi)通告,第二次直接進行罰款,各校區(qū)主任及部門主管負連帶責(zé)任,按員工罰款金額的.50%進行處罰。

     。ㄒ唬┤粘P袨樘幜P規(guī)定

      1、各校區(qū)主任每周一之前將校區(qū)周排班表上報人力資源部,人力資源部負責(zé)員工的調(diào)休、換班管理,若發(fā)現(xiàn)員工未經(jīng)批準擅自調(diào)休或換班者,罰款10元;

      2、各校區(qū)咨詢師、學(xué)習(xí)管理師、教務(wù)專員每周一須將財務(wù)所需報表簽字后上交財務(wù)部,未按規(guī)定上交者每推遲一天罰款10元;

      3、員工上班期間須按規(guī)定著工裝、佩戴工牌,未按規(guī)定穿工裝或服裝不符合學(xué)校形象者,罰款10元;

      4、上班后不得處理私事,如吃東西、玩手機、看視頻、玩游戲、長時間接打私人電話、化妝等,若發(fā)現(xiàn)罰款10元;

     。ǘ┬l(wèi)生制度處罰規(guī)定

      1、員工應(yīng)保持辦公桌整潔,保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。辦公桌椅、辦公資料、設(shè)備、電源線、電話線、電腦及網(wǎng)絡(luò)連線等應(yīng)擺放整齊;辦公桌面不得亂擺亂放,雜物應(yīng)及時處理。未按規(guī)定擺放者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

      2、辦公區(qū)域地面不干凈、墻壁亂涂亂畫、大廳玻璃門及玻璃墻不干凈、樓梯有雜物的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

      3、廁所不干凈,垃圾筐、垃圾桶滿未傾倒的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

     。ㄈ┯秒娞幜P規(guī)定

      1、辦公室燈、教室燈、廁所燈、走廊燈未關(guān),下班后電閘未關(guān)的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

      2、下班后未關(guān)閉空調(diào)的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元;

      3、下班后電腦(含顯示器)、打印機、飲水機未關(guān)閉的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

      4、校區(qū)室外燈箱、電子屏須及時開關(guān),未按規(guī)定開關(guān)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元;

      (四)安全保密處罰規(guī)定

      1、重要辦公資料、文件應(yīng)妥善保管,加強保密意識,嚴防泄密。經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元;

      2、不得將學(xué)校機密和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的電話及相關(guān)信息隨意告訴他人,經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元;

      3、員工離職時應(yīng)將所有工作資料上交,發(fā)現(xiàn)遺交漏交的罰款50元;

      四、處罰程序

      校長和人力資源部負責(zé)以上規(guī)定的監(jiān)督檢查工作,以上規(guī)定如有違犯,由人力資源部告知本人并開具罰款單,人力資源部留存一份,交財務(wù)部一份,罰款金額從當月工資中扣除。

      五、本制度自20xx年xx月一日起實施。

      員工處罰管理制度 4

      一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

      二、處罰涉及對象:公司所有員工。

      三、處罰方式:

      1)警告和一次性罰金;

      2)減薪;

      3)留用察看;

      4)辭退;

      四、處罰事項分類:

      1、重量級處罰:

     。1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的,無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

     。2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;無條件照價賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

     。4)泄露公司機密;開會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

     。5)品行不正,有損公司名譽;開會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

     。6)沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;開會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

     。7)每月曠工達3天(含)以上;開會通報批評,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

     。9)造謠滋事。員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

      2、一般性處罰:

     。1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;開會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

     。2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;開會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

     。3)工作不力,屢勸不聽者;開會通報批評,留用察看或辭退。

     。4)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;開會通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

      3、輕微處罰:

      (1)工作時間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

     。2)未按規(guī)定要求進行值日、值班的.;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

     。3)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);通報批評,處一次性罰金20元—100元。

     。4)未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);員工大會通報批評,處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

     。5)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

      (望廣大員工再接再厲勉勵自己,不要觸犯以上相關(guān)處罰制度)

      員工處罰管理制度 5

      一、作息時間。

      1、公司實行每周5天工作制:上午9:00——12:00。下午14:00——18:00。

      2、部門負責(zé)人辦公時間:8:45~12:00,13:55~18:10。

      3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。

      4、保潔員:7:30。

      5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

      二、違紀界定。

      員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

      1、遲到:

      指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

      2、早退:

      指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

      3、曠工:

      指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的.作開除處理;

      4、脫崗:

      指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

      5、睡崗:

      指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

      三、請假制度。

      假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

      1、病假:

      指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

      2、事假:

      指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

      3、婚假:

      指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

      4、年假:

      指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

      5、工傷假:

      按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      6、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準假天數(shù)如下:

      父母或配偶父母傷亡給假7天,配偶或子女傷亡給假10天。

      四、批假權(quán)限。

      1、病事假:1天以內(nèi)由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

      2、其它假別由部門負責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

      3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

      五、考勤登記。

      公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

      六、外出。

      1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的,視為曠工。

      2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

      七、加班。

      1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。

      2、經(jīng)過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

      員工處罰管理制度 6

      1、主題內(nèi)容及適用范圍。

     。1)為了確保出勤的準確統(tǒng)計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

      (2)本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。

      2、考勤方式及對象。

     。1)集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。

     。2)集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

     。3)市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

      3、工作時間。

      集團總部實行六天工作制。上班時間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30、集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間,報集團人力資源中心審批并備案。

      4、打卡管理。

     。1)代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

     。2)人事部門負責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

      (3)不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

     。4)員工在打卡時,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

      (5)因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。

     。6)因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。

     。7)每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。

     。8)在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

      (9)因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團總經(jīng)理審核,集團董事長批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

      (10)需到國外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,并附申請報告(說明內(nèi)容、目的、地點、時間、費用預(yù)算等),由集團總經(jīng)理審核,集團董事長批準。

      5、請假流程。

     。1)員工請假必須填寫《請假申請單》,并在批準后交人事部門備案,未在人事部門備案的請假無效,強行請假作曠工處理。

      (2)集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

     。3)集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。

      (4)集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理復(fù)核,集團董事長批準。并交人事部門備案。

     。5)下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交行政人事部備案。

     。6)員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當?shù)卣嚓P(guān)證明。

     。7)凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

      6、缺勤處理。

     。1)遲到、早退者,5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元,15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的晉職、晉級資格。

     。2)當月忘記打卡超過一次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請假或請假未經(jīng)批準擅離工作崗位的,以曠工論。

     。3)無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當日曠工0、5—2小時以內(nèi)的計半天曠工,2—4小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當天工資總數(shù)并進行相關(guān)的行政處罰,曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪200元,依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理,將予以解除勞動合同,不計發(fā)當月工資,不做任何經(jīng)濟補償。

      7、加班管理。

      (1)公司提倡高效運作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成,不得故意拖延。

     。2)實際加班時間應(yīng)與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的,視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進行扣薪50—100元的處罰。

     。3)員工加班需提前半天提出申請,詳細填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準后交人事部門備案,未經(jīng)批準而擅自加班的,公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的,部門經(jīng)理需在次日上午補填《加班申請單》,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審批后交人事部門備案。

     。4)如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計為加班:

     、僭谛菹⑷栈蚍ǘü(jié)假日內(nèi),公司因為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

     、诒仨毨眯菹⑷铡⒎ǘü(jié)假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。

     、塾捎诎l(fā)生嚴重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。

     、芡话l(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的.。

     。5)下列情況不屬于加班:

     、偌瘓F總部及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工(除司機)在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。

     、诩瘓F總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。

      ③凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。

     、芤蚬ぷ餍枰鱿缃粓龊系。

     、菀蚬盥闷陂g。

     、藜影鄷r的就餐時間。

     、呤袌鲣N售人員的業(yè)務(wù)時間。

      (6)加班工資計算:

     、偌瘓F總部及下屬公司經(jīng)理級以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機)在正常上班時間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的,按加班時間發(fā)放150%的基本工資。

     、诩瘓F總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的,按加班時間發(fā)放200%的基本工資。

     、奂瘓F總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的,按加班時間發(fā)放300%的基本工資。

     、芗影鄷r間不足30分鐘者不予計算加班費。

      8、其他。

     。1)本制度解釋權(quán)歸集團人力資源中心。

     。2)本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實施。

     。3)本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。

      員工處罰管理制度 7

      為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的'敬業(yè)精神,特制定本條例。

      一、獎勵類別。

      1、獎勵分為:嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。

      2、懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。

      二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎罰審批表》生效。

      獎罰事件在大功或大過以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實后,簽批《職工獎懲審批表》生效。

      三、《職工獎懲審批表》生效后,須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎懲記錄表》中。

      以備存查,大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

      四、職工有下列情形之一者,予以嘉獎:

      1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

      2、認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

      3、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

      五、職工有下列情形之一者,予以記小過。

      1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

      2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

      3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

      4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

      5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

      6、其它應(yīng)給于記小功事跡者。

      六、職工有下列情形之一者,予以記大功。

      1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。

      2、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

      3、對公司發(fā)展有重大貢獻,應(yīng)記大功之事跡者。

      七、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

      1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

      2、在當年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。

      3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

      4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

      八、職工有下列情形者,予以警告。

      1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

      2、防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

      3、初次不聽主管合理指揮者。

      4、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者。

      5、不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。

      6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

      7、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

      8、對各級主管的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成處理不當者。

      9、在工作場所防礙他人工作者。

      10、在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。

      11、工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

      九、職工有下列情形之一者,予以記小過。

      1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

      2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

      3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

      4、捏造事實騙取休假者。

      5、季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

      6、一個月內(nèi)遲到早退累計三次(含)以上者。

      7、上班期間中午非工作需要飲酒者。

      十、職工有下列情形之一者,予以記大過:

      1、在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

      2、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

      3、故意撕毀公文者。

      4、虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

      5、對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

      6、遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

      7、職務(wù)下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。

      8、違反安全規(guī)定,使用公司蒙受重大損失者。

      9、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。

      10、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

      11、工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

      十一、職工有下列情形之一者,予以除名。

      1、拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

      2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

      3、在公司內(nèi)聚眾賭博。

      4、故意毀壞公物,金額較大者。

      5、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

      6、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

      7、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

      8、嚴重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

      9、連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計曠工20天以上者。

      10、盜竊同仁或公司財物者。

      11、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

      12、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

      13、利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。

      14、年度內(nèi)累計十三次記大過行為者。

      15、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

      16、其它應(yīng)給予除名。

      十二、職工獎懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效,每嘉獎一次,當月獎勵10元,小功獎勵50元,大功獎勵100元;大過罰扣100元,主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。

      十三、職工年終被評為優(yōu)秀工作者,公司將給予一定獎勵。

      員工處罰管理制度 8

      1、輕微過失(扣1-5分)

      (1)當班時未按要求佩戴工牌;

      (2)當班時不著工服,儀容不整或工服著裝不規(guī)范;

      (3)無故遲到、早退;

      (4)通過非員工通道進出酒店,不按規(guī)定路線行走;

      (5)搭客梯或使用客用洗手間;

      (6)擅自進入非職責(zé)所需的地區(qū);

      (7)當值時偷懶、竄崗或扎堆聊天;

      (8)發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報;

      (9)與同事發(fā)生工作糾紛在崗位上發(fā)泄不滿情緒;

      (10)在上司的正確督導(dǎo)下仍未能行使好崗位職責(zé),掌握工作流程;

      (11)在店內(nèi)或當值時行為不檢,如高聲談笑、勾肩搭背、嬉戲、粗口、收看電視或閱看書報;

      (12)下班后或休假期間在酒店內(nèi)游蕩;

      (13)當值時會見親友及閑談;

      (14)當值時打私人電話;

      (15)當班時嚼口香糖、吃零食,在非指定的地方進食或?qū)⑹澄飵щx員工餐廳;

      (16)未能保持本人工作區(qū)域內(nèi)的整潔衛(wèi)生;

      (17)在酒店內(nèi)言談舉止粗俗不雅;

      (18)隨地吐痰,亂扔垃圾;

      (19)利用工作時間處理私人事務(wù);

      (20)未經(jīng)允許著制服離開酒店范圍;

      (21)服務(wù)態(tài)度欠佳,工作馬虎、粗心大意,尚未造成不良后果;

      (22)因工作疏忽或不小心,造成酒店或賓客財物損壞或損失,金額在人民幣500元以內(nèi)(需同時負賠償責(zé)任);

      (23)故意浪費酒店財物,不愛護公物、工具及設(shè)備等;

      (24)不積極配合及接受培訓(xùn);

      (25)拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查;

      (26)違反安全守則或部門規(guī)條;

      (27)未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程;

      (28)對員工培訓(xùn)不到位,致使員工對自己的職責(zé)或操作規(guī)程模糊不清;

      (29)日常工作中對下屬員工分工不明確;

      (30)布置工作模棱兩可,對員工的工作未能加以正確指導(dǎo)或引導(dǎo);

      (31)不及時傳達酒店行政例會、會議、文件精神;

      (32)未能認真、及時組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項規(guī)章制度;

      (33)未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時呈報工作計劃、方案或總結(jié);

      (34)未能履行好崗位職責(zé),未能及時填報崗位報表等;

      (35)發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報;

      (36)不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴;

      (37)屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時協(xié)調(diào)處理引致事態(tài)進一步擴大。

      2、較嚴重過失(扣10-30分)

      (1)委托他人或代人打卡;

      (2)非職責(zé)所需,未得到相關(guān)部門負責(zé)人準許而擅自進入客房區(qū)域;

      (3)未經(jīng)批準,利用職務(wù)之便,私自攜親友或他人進店參觀非開放區(qū)域或進行私人探訪等;

      (4)未經(jīng)批準使用酒店對客服務(wù)的`設(shè)施和設(shè)備;

      (5)未經(jīng)批準私配酒店營業(yè)場所或辦公場所鑰匙;

      (6)因服務(wù)質(zhì)量問題而引起顧客投拆;

      (7)慫恿客人或同事做出惡作劇行為;

      (8)在客人或同事之間刺探隱私及搬弄是非、亂傳閑話、煽動爭執(zhí),擾亂酒店正常工作秩序;

      (9)散播謠言或惡意中傷其他員工或損害酒店聲譽;

      (10)在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事,擾亂正常秩序;

      (11)因工作疏忽或不小心,造成酒店或賓客財物損壞或損失,金額在人民幣500元以上,1000元以下(需同時負賠償責(zé)任);

      (12)在酒店內(nèi)藏有或意圖攜入酒類;

      (13)當班時睡覺、帶醉上班或行為不檢;

      (14)當班時擅離工作崗位;

      (15)不尊重上司,不服從管理;

      (16)對客人不禮貌及爭辯;

      (17)超越職權(quán)范圍擅自作主,或無關(guān)本職工作事宜隨便作答造成損失或不良后果;

      (18)違反崗位操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果;

      (19)工作時間消極怠工,拒絕接受培訓(xùn)和參加考核,或在培訓(xùn)期間不認真、不虛心、不刻苦,達不到崗位要求;

      (20)當班期間發(fā)現(xiàn)酒店物品丟失、損壞,不上報或謊報;

      (21)沒有合理的解釋,不履行酒店指派的加班工作;或在職責(zé)范圍內(nèi)對上級臨時交辦的工作任務(wù)推諉不履行;

      (22)未及時完成上級交辦的工作任務(wù);

      (23)刁難或不配合其他同事的工作;

      (24)帶情緒上崗并在顧客面前表露不滿情緒;

      (25)未經(jīng)部門主管批準私自調(diào)休或自行換班;

      (26)未經(jīng)許可擅自駕駛酒店的車輛或開動任何機械設(shè)備;

      (27)故意毀壞公物,例如涂污墻壁、電梯等;

      (28)展示不道德的圖片、照片等;

      (29)曠工一至兩天(每曠工一天扣三天工資);

      (30)將員工工作證、制服或飯卡給予他人使用;

      (31)在酒店內(nèi)擅自募集款項;

      (32)在規(guī)定的非吸煙區(qū)域吸煙;

      (33)糾纏醫(yī)生索取病假或自行索藥;

      (34)不配合酒店一年一度的體格檢查;

      (35)拒絕按酒店要求提供個人資料;

      (36)將食物、飲品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi);

      (37)變相賭博;

      (38)工作缺乏計劃性,管理混亂;

      (39)因服務(wù)質(zhì)量引起顧客投拆;

      (40)打罵員工有辱員工人格;

      (41)不服從上級管理人員工作分配或頂撞上級管理人員;

      (42)不能按時完成日常工作任務(wù)且無合理解釋;

      (43)未能及時完成上級交辦的臨時工作任務(wù)且無合理解釋;

      (44)對職責(zé)范圍的工作相互推諉,拒不履行;

      (45)應(yīng)當請示的工作未經(jīng)請示擅自作主,存在越權(quán)行為的;

      (46)在各種會議場合被總經(jīng)理公開點名批評。

      (34)侮辱、打罵上級管理人員;

      (35)因工作失職、失查,導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟損失或名譽損失。

      員工處罰管理制度 9

      一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

      二、處罰涉及對象:公司所有員工。

      三、處罰

     。1)重量級處罰:

      1、故意造成重大過失,造成重大損失;

      扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的'民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費用自理。2.偷竊、出售公司物品、設(shè)備;

      扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費用自理。3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪50元—300元。4.包庇職員舞弊,弄虛作假;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪50元—300元。5.泄露公司機密;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—1000元、留用察看或辭退。

      6.品行不正,有損公司名譽;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—500元、留用察看或辭退。

      7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—300元、留用察看或辭退。

      8.全年曠工達4天以上;連續(xù)曠工2天;

      員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)。

      9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

      員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

      10、造謠滋事。

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。(2)一般處罰:

      1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

      2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。3.工作不力,屢勸不聽者;

      員工大會通報批評,留用察看或辭退。

      4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

      員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看

      或辭退。

      5.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。(3)輕微處罰:

      1.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

      員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。2.浪費公司財物;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。3.遇非常事故,故意回避逃離者;

      員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。4.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

      員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

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