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    辦公室崗位競聘演講稿

    時間:2023-10-31 08:41:42 演講稿 我要投稿

    辦公室崗位競聘演講稿

      使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的辦公室崗位競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

    辦公室崗位競聘演講稿

    尊敬的各位領(lǐng)導:

      大家好!

      我今年xxxx歲,20xx年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,20xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教,20xx年至20xx年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學校經(jīng)濟狀況密不可分,而校企是學校經(jīng)濟之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天,高師院校的經(jīng)費xxxxxxxx由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:

      一、深入實際,調(diào)查研究。

      要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。

      二、立足現(xiàn)有,解放思想,實是求事。

      就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領(lǐng)導建議,研究、商討最佳方案。

      三、經(jīng)營好新項目,扶持好原有企業(yè)。

      校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領(lǐng)導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。

      四、加強學習,提高水平。

      作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的明天而奮斗。

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