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部門工作匯報發(fā)言稿
在現(xiàn)實的學習、工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編整理的部門工作匯報發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門工作匯報發(fā)言稿1
萬總好!公司各位領導、各位同仁:
大家好!
春去冬來，時光荏苒。已經(jīng)進入了冬季，現(xiàn)場工作暫告一段落，20更艱巨更富于挑戰(zhàn)性的工作已經(jīng)啟動。
過去的一年我們藍灣一品南北區(qū)工程受施工單位資金實力、開工時間、技術力量和施工管理缺失等因素的影響，工程建設極不平凡。
盡管遇到一些困難，在公司老總的直接領導下，在項目部全體工程師共同努力下，我們最終完成了南區(qū)6、7、9號樓11層混凝土主體結構工程，完成了北區(qū)6號樓4層混凝主體土結構工程、7號樓5層混凝土主體結構工程、9、10號樓4層混凝土主體結構工程以及5、8號地下室混凝土結構工程，我們南北區(qū)工程質(zhì)量總體可控，北區(qū)工程質(zhì)量好于南區(qū)工程質(zhì)量。這一年，我們項目部共簽發(fā)有關工程進度，工程質(zhì)量整改和現(xiàn)場文明施工管理的工作聯(lián)系單共計76份，這些工作聯(lián)系單的內(nèi)容大多得到了落實。兩家施工單位沈陽辰宇和江蘇中盛在經(jīng)歷了觀望、糾結，爭執(zhí)不休和沖刺各個不同階段。這一年，說大起大落也罷，說波瀾壯闊也罷，說心有不甘也罷，畢竟我們共同走過。此時此刻，我們有必要對這一年的工作進行總結和反思：我們有哪些亮點和不足，我們冬歇期間還有哪些工作要做，我們明年開春以后的工作如何計劃和展開。
在這里，我代表藍灣一品項目部對年藍灣一品項目的工作進行總結，對20xx年將要面臨的工作進行部署。
1、施工單位是我們工程建設的承建方，是關鍵的工程責任主體方之一，施工單位的.資質(zhì)、管理人員資格、承包人的資金實力、技術力量、承包人道德水準等決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定了工程是否如期完成進度目標。我們南北區(qū)兩家施工單位在這些方面顯然存在不足。這就要求我們甲方工程師要更加加倍努力，務實工作，彌補施工單位的不足。令人感到欣慰的是，我們項目工程師大多能夠牢記自己的職責，能夠及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。很多時候我們甲方工程師確實是兼任施工方的技術員，兼任監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師。我希望我們項目工程師在今后的工作中一如繼往發(fā)揮自己的特長把全部精力用在工作中，再接再厲為自己為公司做出應有的貢獻。
2、20xx年南區(qū)6、7、9號樓的開工時間是6月份，北區(qū)6、7、9、10號樓的開工時間是8月中旬，導致我們進度總目標沒有完全實現(xiàn)，除了兩家總包單位自身要承擔主要原因外，我們也清楚地認識到我們項目部前期工作推進不是很快，基槽開挖、動遷戶拆遷、鋼管樁及錨索圍護工程、市政管網(wǎng)滲漏修復工程、設計院圖紙規(guī)劃設計及CFG樁地基處理等都不同程度地影響到了工程的總體進度，尤其是甲供混凝土問題暴露出我們甲供的短板，幾乎每次混凝土澆筑都不是一帆風順，都要折騰再折騰。所以現(xiàn)在總結起來我們要吸取很多教訓，我們只有把問題提前處理好，把問題消滅在萌芽狀態(tài)才能變被動為主動。尤其我們欣喜地看到公司成立了自己的攪拌站，并成功進行了運作，混凝土受制于人的局面從此以后將一去不復返。
3、作為房地產(chǎn)企業(yè)，公司老總在很多場合的表態(tài)讓我們項目部員工感到自身作為企業(yè)一員的責任感。企業(yè)不是為賣房而建房，邦一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在開發(fā)建設過程中需要思考，如何提升和完善區(qū)域商業(yè)及公共配套，如何給城市留下一座地標建筑，如何保障業(yè)主入住后的品質(zhì)和宜居生活，所以我們項目部有針對性地定期召開工程例會，對施工單位現(xiàn)場管理人員資格進行把關，對南區(qū)北區(qū)個別不符合建筑資格或不稱職的管理人員進行了更換，對各分部分項進行審核，對現(xiàn)場施工工序流程進行質(zhì)量巡查驗收，必要時通過經(jīng)濟手段予以解決。南區(qū)混凝土質(zhì)量問題我們多次現(xiàn)場召開專題會議加以控制。我們深知工程質(zhì)量體現(xiàn)在細節(jié)上，細節(jié)決定成敗，只有帶著對社會對城市對業(yè)主有高度責任感的房企，才能得到社會、這座城市人民、業(yè)主的認可，最終才會走得更遠。
部門工作匯報發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！今天，風和日麗，陽光燦爛，對于我的人生來說，是一個大好的日子。首先，感謝組織對我的信任，也感謝局班子領導和同志們的信任和支持！
崗位意味著責任。組織安排我到這個崗位工作，我深感責任重大，我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領導下，盡職盡責，做好工作。
一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變。要下功夫提升自己的學習研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力，多向老領導、老同志學習，不斷增長才干，不斷提升自己，提升工作，盡快適應勝任新崗位的`工作要求，使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
二是要認清角色地位，出力而不越位。要擺正位置，當好配角，主動配合，當好參謀，做到工作上主動配合不缺位，處事情不越位。
三是要牢固樹立大局意識，處處以大局利益為重，自覺維護班子的團結統(tǒng)一。要學會補臺，做好補救工作，要維護正職的權威，支持正職的工作，做到工作上補臺而不拆臺，合心而不分心。
也希望領導、同志們一如既往地支持我，我將與大家共同努力，做好我區(qū)的財政工作，來回報組織的信任。
最后一句話：盡管我能力有限，但我將盡其所能！
謝謝大家！
部門工作匯報發(fā)言稿3
同志們:
xx委、政府決定召開這次會議，主要目的是聽取農(nóng)口各部門xxx年工作的發(fā)展計劃、重點工作的進展情況、存在的問題，研究解決工作中的具體困難問題。剛才xx個部門分別作了匯報，工作部署周密，安排扎實，存在的問題和采取的措施辦法分析研究的很透徹、也很到位，這是大家近期辛勤工作的結果，也為今后各項工作的落實打下了堅實的基礎。前不久，縣上四大班子分管領導帶隊，部分縣直部門參加分組分片對xx個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個籌建指揮部的三春生產(chǎn)情況和禽流感防治工作進行了督查調(diào)研。從調(diào)研的情況看與大家匯報的情況基本一致，總體來看，今年農(nóng)村各項工作開局好于去年，各項工作保持了一個良好的勢頭，突出表現(xiàn)為積極性高、動手早、行動早、準備充分，落實力度大。但工作中也還存在一些不容忽視的問題，這些問題不解決勢必會影響到今后工作的落實。今天，召開這次會議，我看很及時，也很必要。這既是一次學習交流會，也是一次分析問題、解決問題的研討會，更重要的是一次鼓勁發(fā)動會。大家下去之后，要以此次會議為契機，認真研究、拿出切實可行的措施把各項任務真正落到實處。下面我講兩點意見。
一、抓住做好今年農(nóng)村工作的幾個關鍵
1、抓住抓重，積極組織開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在開局上求突破。
好的開局是成功的一半。一年之計在于春。實踐證明，以夏促秋，全年豐收，以秋補夏，著著被動。從這個意義上講，抓好當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對于奪取今年農(nóng)業(yè)豐收，促進農(nóng)民增收顯得尤為重要。當前正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵時期，各涉農(nóng)部門要勇挑重擔，把服務春耕生產(chǎn)放到全局工作的首要位置，切實加強對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導，緊緊圍繞中央1號文件和縣委1號文件精神的貫徹落實，以草蓄產(chǎn)業(yè)、項目建設、小康住宅、植樹造林四項工作為重點，認真搞好宣傳發(fā)動，千方百計調(diào)動農(nóng)民抓春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，以大宣傳、大發(fā)動促進工作的大落實。要統(tǒng)一部署，合理規(guī)劃，指導農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切合實際的發(fā)展思路和目標任務。進一步強化措施，靠實干部責任，選派得力人手深入基層，現(xiàn)場指導農(nóng)戶組織生產(chǎn)。各級都要把主要時間、主要精力投入到春耕生產(chǎn)中來，形成聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、轉(zhuǎn)變職能，切實搞好配套服務，在為農(nóng)服務上求突破。
春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒，各涉農(nóng)部門要積極轉(zhuǎn)變職能，統(tǒng)籌安排，精心組織，切實搞好為農(nóng)服務。農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門要深入一線，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的實際，舉辦科技培訓講座，開展技術服務，供應優(yōu)質(zhì)種苗，認真組織調(diào)查研究，及時為縣委、政府領導提出合理化建設，當好參謀。林業(yè)、種子、農(nóng)資等生產(chǎn)部門在搞好技物服務的同時，要切實加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，開展打假扶優(yōu)護農(nóng)活動，嚴厲打擊各種不法商販，堅決查處杜絕假冒偽劣的種子、化肥、地膜以及帶病苗木，凈化整頓農(nóng)資市場，防止坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，確保農(nóng)民合法利益不受侵害。水利部門要及早做好防旱保春灌的工作，組織農(nóng)戶開溝修渠、平整土地、耙壓保墑，做到科學用水、節(jié)約用水。我縣春季氣候變化無常，多風、沙塵、低溫等天氣較多，氣象部門要加強天氣預報，及時為農(nóng)戶提供準確的氣象資料，以便農(nóng)民提前做好防范，抗災自救，把自然災害帶來的損失，降到最低限度。
3、主動出擊，跟蹤落實項目建設，在效益上求突破。
今年是全面建設社會小康社會的關鍵年，也是縣上確定的項目建設年，如何抓好項目這就成為全縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅源培植的重要一環(huán)。近期，經(jīng)過縣上的督查調(diào)研，各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然在項目建設上做了大量工作，但仍然存在一些不容忍的問題，主要表現(xiàn)為畏難情緒大，項目儲備不足，前期準備工作不深不細，入園項目少、項目小，并且類同較多，出現(xiàn)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同上一個項目，重復建設，或是幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同盯一個客商和項目，互相爭奪，這些既消耗了大量的人力、財力、物力，也不利于全縣項目建設的總體發(fā)展。還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目建設至今無行動，還在等待觀望。這些問題在涉農(nóng)部門中有沒有，我看也是有的.。去年農(nóng)口部門的同志爭取項目力度大，有幾個部門還得了大獎。今年，各部門的項目建設任務在縣委、政府發(fā)給大家的小本子上分解得很清楚，也很具體，包括時間進度，到年底，如果有誰完不成，肯定無法向縣委、政府交待。大家不要抱等待觀望的心態(tài)，還是及早著手。因為縣上今年把項目作為全部工作的總抓手，就是要做好項目帶動這篇大文章，也要在項目建設中，錘煉各級干部過硬的作風，衡量干部的工作能力，檢查干部的工作水平，也從中發(fā)現(xiàn)一批干部。所以，在今后的工作中，各部門要千方百計抓項目，集中精力抓項目，把項目建設作為今年工作的重中之重來抓。各部門要主動出擊，及時了解和掌握客商和項目的投資意向，充分利用資源優(yōu)勢，認真扎實地搞好項目的前期準備工作，咬緊盯緊，跟蹤落實，把項目引進來，爭取到。在抓項目的具體過程中，我們還要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，一方面，我們要轉(zhuǎn)
變那種眼高手低不務實的作風，在成效上求突破，不管項目大小，只要有利于我們安西的發(fā)展，力爭抓一件成一件，并抓出實效。當然好項目、大項目越多越好。現(xiàn)在，各部門手頭上都有一些項目，有的已經(jīng)立項，下去后就要在抓落實上下功夫，力爭做成亮點工程；有的還在前期準備階段，這就要求我們一定要把前期準備工作做細、做扎實，確保項目的爭取立項。另一方面，我們要在機制上創(chuàng)新，既要盯緊上面，還要盯緊下面。就安西而言，目前滯留在民間的閑散資金達到8000多萬元，這可不是一個小數(shù)目，如何創(chuàng)新機制、盤活民間閑散資本投入到項目建設上來，這是我們面臨的一個新課題。如果研究解決好，就會形成全民參與的格局，安西的經(jīng)濟社會發(fā)展將會駛?cè)肟燔嚨�。在這里，我還要強調(diào)一點，各部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強與疏建辦的密切協(xié)作，充分認識疏勒河流域的項目建設給安西帶來的發(fā)展機遇，將會大大推進我縣農(nóng)村水利、道路等基礎設施建設進程。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主攻小康住宅和植樹造林，在環(huán)境上求突破。
小康不小康，關鍵看住房。小康住宅建設是全面建設小康社會的重要環(huán)節(jié)，也是重點和難點工作。任務目標已經(jīng)分解，關鍵是要抓好落實。農(nóng)發(fā)辦、建設、土地等部門要加強合作，緊密配合，加強對農(nóng)民住宅建設的政策指導和宣傳發(fā)動，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立優(yōu)化、美化居住條件是提高生活質(zhì)量必備條件的理念，加快推進小康住宅建設。在具體實施中，要因地制宜，循序漸進，不能搞一刀切，要針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導制定不同的實施方案，但標準不能低，縣級小康住宅每套不能低于8萬元，村組集中建設的小康住宅不能低于5萬元，分散建設的也不能低于3萬元，寧缺勿濫，寧可不建，也不能隨意降低標準。當然也可以探討其他一些辦法，如三道溝鎮(zhèn)區(qū)存在大量閑置的鐵路樓房，我們能否考慮引導農(nóng)民把這些舊樓房改建成農(nóng)民的小康房。還有西湖鄉(xiāng)農(nóng)民手頭有錢，但鄉(xiāng)上的基礎設施以及各種配套設施建設嚴重滯后，給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來諸多不便，也就留不住農(nóng)民的心，可以引導他們來縣城建房，現(xiàn)在不是有許多西湖的農(nóng)民夏天在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，冬天到縣城租房住。這些問題都可以探討。在小康住房的問題上，任何人都不能松扣子，更不能有畏難情結，縣上定了的事情，就一定要做下去。各級各部門要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好這項工作。在加強小康住房管理建設的同時，各部門必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將小康住宅建設與基礎設施建設相結合，與二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，與城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展相結合，長遠規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化、美化農(nóng)村人居環(huán)境。同時，林業(yè)部門要緊緊圍繞生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅持開發(fā)與保護并舉，建設與生產(chǎn)并重的原則，進一步加強對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)風沙口治理、綠色通道、千米工程的指導，采取抽查、督查等切實可行的措施辦法，把任務目標落到實處。在苗木引進上，要嚴把關口，科學選擇樹種，加強檢測檢驗，堅決杜絕帶病苗木和不適和安西生長環(huán)境的樹種進入。特別是要加強對七墩、雙塔兩個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導，把抓好植樹造林工作提升到生態(tài)建設的高度來認識，列入重要議事日程，強化措施，靠實責任，逐步改變惡劣的自然環(huán)境，維護移民生產(chǎn)生活的正常秩序。
二、近期工作必須解決的幾個問題
1、草畜平衡問題。由于受去年棉花價格的沖出，農(nóng)民不愿拿出更多的土地去種草養(yǎng)畜，這給原本飼草短缺的局面帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，給草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴重的后果。再加上今年實施的退牧還草工程，150萬畝天然草場將全面禁牧，原有的粗放式經(jīng)營已不可能，擺在我們面前的就是必須加快粗放式經(jīng)營向圈舍精養(yǎng)的轉(zhuǎn)變過程。要實現(xiàn)今年70萬頭只牛羊的目標，擴大飼草種植面積就是擺在我們面前的頭一道難題，必須解決好。農(nóng)牧局、草管處等部門和各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到草畜產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)民增收的又一重要渠道，必須把它作為主導產(chǎn)業(yè)來抓，并抓緊抓好，通過政策引導和優(yōu)惠措施扶持，使今年飼草種植面積在上年的基礎上有大的增加。
2、速生楊的鞏固問題
由于受去年棉花價格上漲和苗木引進把關不嚴的原因，農(nóng)戶在速生楊問題上出現(xiàn)了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不嚴，導致一些速生楊病蟲害或死亡嚴重，甚至出現(xiàn)毀林復耕的嚴重思想傾向，突出表現(xiàn)在領取國家退耕還林的補助上存在抵觸情緒。在這個問題上，大家不能有絲毫麻痹大意的思想，也不能片面地強調(diào)尊重農(nóng)民自主權而不管不問，一旦造成大面積毀林復耕，其后果是非常嚴重的。因此，林業(yè)、綠舟公司等部門要針對存在的問題，認真研究，拿出切實可行的辦法，認真做好群眾的思想說服教育工作，抓緊時間調(diào)運苗木，動員農(nóng)戶做好今年速生楊的補栽工作，苗木款由誰承擔，也要明確。要保證林不少一畝，樹不少一棵，維護國家政策的嚴肅性。
3、亂開荒、亂打井、亂移民的問題。
這個問題從上到下已經(jīng)三令五申嚴禁好幾年了，但仍有個別群眾受利益的趨動，不顧禁令，屢次違反，造成我縣生態(tài)環(huán)境的日益惡化，社會矛盾的日益突出。如果不堅決制止，從嚴查處，將會影響到安西的可持續(xù)發(fā)展。各級、各部門要嚴格貫徹執(zhí)行縣委、政府的做出的關于禁止亂開荒、亂移民、亂打井的決定，誰違犯政策規(guī)定誰承擔責任。水利、土地等部門要加大執(zhí)法力度，加強管理，對出現(xiàn)的問題嚴肅查處，絕不能手軟。對不能很好履行職責的業(yè)務部門，縣上將追究相關業(yè)務部門主要負責人的責任，酌情予以處罰。
4、南片水的問題。
近年來，南片水資源短缺問題日益嚴重，群眾反映也越來越強烈，并且影響到了一方社會的穩(wěn)定。造成這一問題的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水庫儲水量下降、上游來水量減少、耕地增加等客觀原因，也有水利管理部門管理不善、不能科學調(diào)度用水的主觀原因。對此，各部門都要引起足夠的重視。一方面水利部門要做到適時蓄水，科學配水，確保春灌；另一方面，農(nóng)戶也要服從水利部門安排，做到合理用水，節(jié)約用水。此外農(nóng)技農(nóng)資部門要及早著手，調(diào)運抗旱物資，指導農(nóng)戶采取抗旱技術，盡量減少旱情帶來的損失。同時，水利局、疏建辦等部門也要加強協(xié)作，認真準備，長遠規(guī)劃，積極爭取昌馬到橋子渠道灌溉工程的立項，認真抓好抓實日協(xié)貸款榆林河灌區(qū)改造工程和橋子東壩除險加固工程，扭轉(zhuǎn)缺水現(xiàn)象。
《在全縣農(nóng)口部門工作匯報會上的講話》來源于，歡迎閱讀在全縣農(nóng)口部門工作匯報會上的講話。
變那種眼高手低不務實的作風，在成效上求突破，不管項目大小，只要有利于我們安西的發(fā)展，力爭抓一件成一件，并抓出實效。當然好項目、大項目越多越好�，F(xiàn)在，各部門手頭上都有一些項目，有的已經(jīng)立項，下去后就要在抓落實上下功夫，力爭做成亮點工程；有的還在前期準備階段，這就要求我們一定要把前期準備工作做細、做扎實，確保項目的爭取立項。另一方面，我們要在機制上創(chuàng)新，既要盯緊上面，還要盯緊下面。就安西而言，目前滯留在民間的閑散資金達到8000多萬元，這可不是一個小數(shù)目，如何創(chuàng)新機制、盤活民間閑散資本投入到項目建設上來，這是我們面臨的一個新課題。如果研究解決好，就會形成全民參與的格局，安西的經(jīng)濟社會發(fā)展將會駛?cè)肟燔嚨�。在這里，我還要強調(diào)一點，各部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強與疏建辦的密切協(xié)作，充分認識疏勒河流域的項目建設給安西帶來的發(fā)展機遇，將會大大推進我縣農(nóng)村水利、道路等基礎設施建設進程。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主攻小康住宅和植樹造林，在環(huán)境上求突破。
小康不小康，關鍵看住房。小康住宅建設是全面建設小康社會的重要環(huán)節(jié)，也是重點和難點工作。任務目標已經(jīng)分解，關鍵是要抓好落實。農(nóng)發(fā)辦、建設、土地等部門要加強合作，緊密配合，加強對農(nóng)民住宅建設的政策指導和宣傳發(fā)動，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立優(yōu)化、美化居住條件是提高生活質(zhì)量必備條件的理念，加快推進小康住宅建設。在具體實施中，要因地制宜，循序漸進，不能搞一刀切，要針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導制定不同的實施方案，但標準不能低，縣級小康住宅每套不能低于8萬元，村組集中建設的小康住宅不能低于5萬元，分散建設的也不能低于3萬元，寧缺勿濫，寧可不建，也不能隨意降低標準。當然也可以探討其他一些辦法，如三道溝鎮(zhèn)區(qū)存在大量閑置的鐵路樓房，我們能否考慮引導農(nóng)民把這些舊樓房改建成農(nóng)民的小康房。還有西湖鄉(xiāng)農(nóng)民手頭有錢，但鄉(xiāng)上的基礎設施以及各種配套設施建設嚴重滯后，給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來諸多不便，也就留不住農(nóng)民的心，可以引導他們來縣城建房，現(xiàn)在不是有許多西湖的農(nóng)民夏天在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，冬天到縣城租房住。這些問題都可以探討。在小康住房的問題
上，任何人都不能松扣子，更不能有畏難情結，縣上定了的事情，就一定要做下去。各級各部門要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好這項工作。在加強小康住房管理建設的同時，各部門必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將小康住宅建設與基礎設施建設相結合，與二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，與城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展相結合，長遠規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化、美化農(nóng)村人居環(huán)境。同時，林業(yè)部門要緊緊圍繞生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅持開發(fā)與保護并舉，建設與生產(chǎn)并重的原則，進一步加強對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)風沙口治理、綠色通道、千米工程的指導，采取抽查、督查等切實可行的措施辦法，把任務目標落到實處。在苗木引進上，要嚴把關口，科學選擇樹種，加強檢測檢驗，堅決杜絕帶病苗木和不適和安西生長環(huán)境的樹種進入。特別是要加強對七墩、雙塔兩個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導，把抓好植樹造林工作提升到生態(tài)建設的高度來認識，列入重要議事日程，強化措施，靠實責任，逐步改變惡劣的自然環(huán)境，維護移民生產(chǎn)生活的正常秩序。
三、近期工作必須解決的幾個問題
1、草畜平衡問題。由于受去年棉花價格的沖出，農(nóng)民不愿拿出更多的土地去種草養(yǎng)畜，這給原本飼草短缺的局面帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，給草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴重的后果。再加上今年實施的退牧還草工程，150萬畝天然草場將全面禁牧，原有的粗放式經(jīng)營已不可能，擺在我們面前的就是必須加快粗放式經(jīng)營向圈舍精養(yǎng)的轉(zhuǎn)變過程。要實現(xiàn)今年70萬頭只牛羊的目標，擴大飼草種植面積就是擺在我們面前的頭一道難題，必須解決好。農(nóng)牧局、草管處等部門和各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到草畜產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)民增收的又一重要渠道，必須把它作為主導產(chǎn)業(yè)來抓，并抓緊抓好，通過政策引導和優(yōu)惠措施扶持，使今年飼草種植面積在上年的基礎上有大的增加。
2、速生楊的鞏固問題
由于受去年棉花價格上漲和苗木引進把關不嚴的原因，農(nóng)戶在速生楊問題上出現(xiàn)了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不嚴，導致一些速生楊病蟲害或死亡嚴重，甚至出現(xiàn)毀林復耕的嚴重思想傾向，突出表現(xiàn)在領取國家退耕還林的補助上存在抵觸情緒。在這個問題上，大家不能有絲毫麻痹大意的思想，也不能片面地強調(diào)尊重農(nóng)民自主權而不管不問，一旦造成大面積毀林復耕，其后果是非常嚴重的。因此，林業(yè)、綠舟公司等部門要針對存在的問題，認真研究，拿出切實可行的辦法，認真做好群眾的思想說服教育工作，抓緊時間調(diào)運苗木，動員農(nóng)戶做好今年速生楊的補栽工作，苗木款由誰承擔，也要明確。要保證林不少一畝，樹不少一棵，維護國家政策的嚴肅性。
3、亂開荒、亂打井、亂移民的問題。
這個問題從上到下已經(jīng)三令五申嚴禁好幾年了，但仍有個別群眾受利益的趨動，不顧禁令，屢次違反，造成我縣生態(tài)環(huán)境的日益惡化，社會矛盾的日益突出。如果不堅決制止，從嚴查處，將會影響到安西的可持續(xù)發(fā)展。各級、各部門要嚴格貫徹執(zhí)行縣委、政府的做出的關于禁止亂開荒、亂移民、亂打井的決定，誰違犯政策規(guī)定誰承擔責任。水利、土地等部門要加大執(zhí)法力度，加強管理，對出現(xiàn)的問題嚴肅查處，絕不能手軟。對不能很好履行職責的業(yè)務部門，縣上將追究相關業(yè)務部門主要負責人的責任，酌情予以處罰。
4、南片水的問題。
近年來，南片水資源短缺問題日益嚴重，群眾反映也越來越強烈，并且影響到了一方社會的穩(wěn)定。造成這一問題的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水庫儲水量下降、上游來水量減少、耕地增加等客觀原因，也有水利管理部門管理不善、不能科學調(diào)度用水的主觀原因。對此，各部門都要引起足夠的重視。一方面水利部門要做到適時蓄水，科學配水，確保春灌；另一方面，農(nóng)戶也要服從水利部門安排，做到合理用水，節(jié)約用水。此外農(nóng)技農(nóng)資部門要及早著手，調(diào)運抗旱物資，指導農(nóng)戶采取抗旱技術，盡量減少旱情帶來的損失。同時，水利局、疏建辦等部門也要加強協(xié)作，認真準備，長遠規(guī)劃，積極爭取昌馬到橋子渠道灌溉工程的立項，認真抓好抓實日協(xié)貸款榆林河灌區(qū)改造工程和橋子東壩除險加固工程，扭轉(zhuǎn)缺水現(xiàn)象。
部門工作匯報發(fā)言稿4
尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：
大家晚上好!我是科技競賽部部長XX，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。
看到臺下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當時的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學習和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當初那個對什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學術科技競賽，你有困難的時候有學長學姐幫你，做比賽的時候有同事一起努力。就我個人而言，對于科協(xié)的感情會成為我大學生活中最寶貴的一段。
經(jīng)過了一年的學習和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個組織的'工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學會了在每次活動中去主動學習主動思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔自己應承擔的責任，主動扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對待工作要認真負責，并積極思考、積極進取，使工作可以更加順利高效地進行。部長要做好主席團部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負責的每次任務、每個活動做好。把上級的要求落實到實處，盡自己所能把每個活動辦好。并對大一干事多加了解和關心，根據(jù)每個人的情況進行培養(yǎng)和工作安排，使每個人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在這里，我對老師和主席團承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學院團委科協(xié)更加輝煌!
我也想對大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設成為一個更加優(yōu)秀的集體!
部門工作匯報發(fā)言稿5
尊敬的各位領導老師、親愛的團學干部們
大家中午好!我是20xx-20xx屆紀檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領導、老師對我們學生會工作的關心和支持表示衷心的感謝。
這一學期以來我們紀檢部在學校領導和老師的指導下，在紀檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認真完成各項日常工作。在工作之余我們進行了部門的內(nèi)部文化建設，使我們逐漸成為有較強執(zhí)行力的團隊。
回眸這一學期，從開學初的納新到各方面的干部培訓，為新一屆的團學干部提供了學習的機會和進步的空間。為紀檢部注入了一批有責任心、踏實、肯干的新成員，為我們的團隊建設打下了基礎。我們都堅持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動一起參與，有責任一起承擔，堅決不落下任何一個成員，這就是我們的團隊精神。作為學長的我們更應該帶著他們一起完成每一項工作，而不是抱著手指揮，因為只有這樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團隊合作能力。
一個學期的時間一晃而過，今天我站在這里代表的`是所有優(yōu)秀部門，而不是我一個人。優(yōu)秀部門，對于身為部長的我來說是一種肯定，我感到無比地欣慰。為我是一名團學干部而感到光榮，為我擁有這個團隊而感到驕傲、自豪。團學組織在為我們提供舞臺的同時也為我們準備了無數(shù)的危機和困難，我們只有不斷的學習、改正、鍛煉自己，才能在信息學院的團學組織中留下我們的足跡，為自己的大學生活寫下光輝的一筆�！皟�(yōu)秀部門”既是我們的榮譽，也是對我們的激勵，我們將再接再勵，帶領我們的部門繼續(xù)努力，爭取在下學期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學生干部能夠更加成熟，利用好這個平臺，盡自己最大的能力，發(fā)揮更大的作用，讓我們的團學組織變的更好更強。
最后，預祝各位領導、老師、同學們，新年快樂! 我的發(fā)言完畢 謝謝!
部門工作匯報發(fā)言稿6
今天這次會議主要是聽一聽農(nóng)口的工作匯報。目前，一季度已經(jīng)結束。一年之計在于春，特別是農(nóng)口工作，要有一個科學的工作安排。前段時間，縣委政府圍繞六項建設，特別是工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)三大重項，大力開展工業(yè)項目拉練和城建工程調(diào)度。今天，我和繼承、偉平、王斌同志召集大家，目的是了解情況，梳理工作，統(tǒng)一思想，進而把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作抓出特色，抓出效果。武邑是農(nóng)業(yè)大縣，在歷任領導抓縣域經(jīng)濟的過程中，農(nóng)業(yè)工作都取得了突出成效。目前，分管農(nóng)業(yè)工作的縣領導和部門主要負責同志都是新角色，應當研究和解讀好農(nóng)口工作，從而為武邑“三年振興五年崛起”做出農(nóng)業(yè)方面的應有貢獻。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，上年度，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值19.2億元，同比增長5.8%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的30%；三次產(chǎn)業(yè)比例是3：5：2；糧食總產(chǎn)6.1億斤，同比增長3.4%，實現(xiàn)了“八連增”；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率31.2%，同比增長9.7%，全市平均增長 2.4%；農(nóng)民人均純收入3788元，同比增長22.5%；可喜的是蔬菜總產(chǎn)同比增長9.5%，說明我們?nèi)ツ旮?0里蔬菜長廊，扶貧資金整合使用，收到了明顯效果。這些數(shù)據(jù)說明，上年度農(nóng)口工作取得了實實在在的成績。年終考核全市第一，獲得多項殊榮。但需要說明的是，農(nóng)民人均純收入和地方一般預算性收入是評定國家扶貧開發(fā)工作重點縣的兩項重要指標，在增幅上要立足實際，科學界定，特別是農(nóng)民人均純收入，要實事求是，不要盲目爭先。概括地講，開展好農(nóng)口工作就是要圍繞農(nóng)民持續(xù)增收，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強，把農(nóng)村面貌做優(yōu)做美。
改革開放30年，中國創(chuàng)造了高速增長的經(jīng)濟奇跡。究其根本，主要有兩個方面的原因：一是人口紅利。人口紅利大概在20xx年達到頂峰，20xx年后將會下滑，宏觀經(jīng)濟的發(fā)展主要靠產(chǎn)業(yè)性支撐來推動。我們要抓住當前人口紅利豐厚回報期的最后機遇，加強第三產(chǎn)業(yè)和2.5產(chǎn)業(yè)的研究，圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整，增上一批大項目、好項目。二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為中國城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。目前，中央財政的“蛋糕”已經(jīng)做得很大，人口紅利創(chuàng)造的財富和農(nóng)業(yè)對工業(yè)的貢獻開始進入回報期。國家提出工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，下一步武邑的農(nóng)業(yè)怎么抓，怎樣包裝項目，如何多分“蛋糕”，這是擺在我們面前的現(xiàn)實問題。要用抓城建、抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，學會未雨綢繆，學會排兵布陣，學會項目主導，學會市場經(jīng)營。國家“反哺”農(nóng)業(yè)，對于全國貧困縣來講，武邑當前亟需解決三個問題：一是擴規(guī)模；二是引龍頭；三是樹品牌。這是武邑農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路所在。養(yǎng)殖、林業(yè)、蔬菜、跑資金都要上規(guī)模，規(guī)模是武邑農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的矛盾。
下一步，農(nóng)口工作總的要求是：緊緊圍繞“三年振興五年崛起”奮斗目標，按照“育頭、育大、育標、育牌、育園”五育要求，擴規(guī)模，出特色，引龍頭，樹品牌，拓市場，增活力，推進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。按照以上要求，圍繞“穩(wěn)、跑、大、優(yōu)、惠、重”六字方針，重點抓好以下幾方面工作：
第一，理清思路穩(wěn)住神。理清思路是解決工作對與錯的關鍵。開展工作首先要解決對與錯的問題，然后再解決快與慢的問題�！胺�(wěn)住神”就是要冷靜頭腦，科學處理“宏觀與微觀、長遠與當前、大局與小局、務實與創(chuàng)新、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術”五種關系。農(nóng)口部門的主要負責同志要站在振興崛起的高度，沉心靜氣，慮及長遠，發(fā)揮主觀能動性，盡職盡責地謀劃好、規(guī)劃好、計劃好、策劃好部門工作。一是圍繞“四星拱城”戰(zhàn)略布局，立足做大做強北加工基地，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃好、謀劃好、建設好。二是發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，招大引強，引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是做好園區(qū)命名，樹立園區(qū)品牌，打造園區(qū)特色，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實規(guī)劃上項目。巴邁隆是全市林產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，在種植業(yè)上力爭再引進幾個巴邁隆一樣的龍頭企業(yè)。
第二，加強跑辦引資金。今年的中央和省委一號文件，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，特別是在科技創(chuàng)新、服務組織、農(nóng)田水利、生態(tài)建設、高標準農(nóng)田、種子、農(nóng)機等方面重點扶持。同時，省八次黨代表大會也提出打好扶貧攻堅戰(zhàn)。省委張慶黎書記來河北后，用了兩個“舉全省之力”，一個是建設“經(jīng)濟強省”要舉全省之力，另一個是打好扶貧攻堅戰(zhàn)要舉全省之力，這說明省委省政府的決策是抓培育、抓扶持。在資金跑辦上，要把大的思路理出來，大的框架搭起來，無論是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、林業(yè)綠化、水利工程、交通管網(wǎng)，還是縣城和工業(yè)園區(qū)的銜接，都要有一個總體布局。水利局跑來滏東排河治理的項目資金后，要把河鋼路至東風路區(qū)域內(nèi)的上口、下口、護坡等工程做好規(guī)劃，林業(yè)局配合做好綠化規(guī)劃。滏陽新河深槽完工后，要搞好硬化和橋涵的工程規(guī)劃，謀劃調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構，探索發(fā)展油菜花、中藥材、薰衣草等特色種植和養(yǎng)殖，既增加景色，又增加效益。規(guī)劃好的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和項目，要統(tǒng)籌考慮，集中跑辦資金，集中投放使用，發(fā)揮最大效益。要圍繞西冀衡、東河鋼、主城區(qū)，以及滏陽新河兩公里區(qū)域帶，集中跑辦農(nóng)口項目資金，通過兩三年的努力，做到林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、城建和工業(yè)都有看點。抓農(nóng)業(yè)與抓工業(yè)、抓城建相輔相成，新民居建設對工業(yè)和城建都能破解土地指標，這就是相互促進，這就是“三化互動”。王斌同志要協(xié)調(diào)相關單位圍繞做優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把武邑的農(nóng)業(yè)做出幾個大的功能區(qū)域，進而一項一項地建，一年一年地跑，經(jīng)過三五年的努力，打造出武邑特色，形成武邑亮點。在項目資金的發(fā)放和跑辦上，上級和地方存在“兩難”：一方面基層不了解上級的扶持政策，爭取資金難；另一方面上級看不到基層的好項目，分配資金難。爭取上級資金，關鍵要找準上級政策和武邑實際的結合點，有的放矢地包裝項目，提高跑辦成功率。王斌同志要對農(nóng)口部門的資金跑辦，加強協(xié)調(diào)，定期調(diào)度。農(nóng)口部門謀劃的項目資金占全縣的57%，跑辦情況在很大程度上決定了全縣的跑辦成效。
第三，做大產(chǎn)業(yè)調(diào)結構。三農(nóng)工作的核心是增加農(nóng)民收入，其根本在于調(diào)結構。在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構上，要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為著力點，重點抓好龍頭企業(yè)的培育和引進。一是做大做強畜牧龍頭企業(yè)。目前，全縣肉鴨、奶牛、斯格豬等畜牧養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模，培育引進了鑫旺肉鴨、綠牧達奶牛、綠野斯格豬等一批龍頭企業(yè)。但總的來看，全縣的畜牧業(yè)發(fā)展仍處在初級階段，產(chǎn)品多為基礎產(chǎn)品和初端產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈不長，附加值不高，增收效果不明顯。提高產(chǎn)業(yè)的.富民效應，必須加強深加工企業(yè)的引進、培育和發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。二是培育引進蔬菜龍頭企業(yè)。今年，武邑被確定為全國蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展帶來新機遇。但要看到規(guī)模不大、品牌不響、市場狹窄是制約武邑蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題，破解問題的關鍵是培育龍頭企業(yè)。通過培育龍頭企業(yè)，可以進行深加工，拓展市場需求；可以發(fā)展訂單種植，擴大種植規(guī)模；還可以搞冷儲，進行錯季銷售。同時，要適時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及相關部門，到山東壽光等地參觀學習，學習先進的經(jīng)驗和理念。三是大力扶持林果龍頭企業(yè)。在林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要與文化產(chǎn)業(yè)相結合，用好黃口大棗等品牌資源，引進龍頭企業(yè)，擴大林果種植規(guī)模，形成以林果為主打的文化產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)值占到gdp的5%，做成支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)口部門要提高分辨縣情和把握現(xiàn)行政策的能力。一個地方只有生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力發(fā)展相適應，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。目前，武邑的生產(chǎn)力水平低于生產(chǎn)關系水平，這是影響發(fā)展的根本矛盾。我們擴規(guī)模、引龍頭、樹品牌，就是提升生產(chǎn)力水平，走出一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特色之路。
第四，造林綠化優(yōu)環(huán)境。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷地開展造林綠化，全縣林木保有量逐年上升，目前基本達到23萬畝左右，但造林綠化的任務依然艱巨。一是“十二五”末，實現(xiàn)“一人一畝林”目標，每年至少要完成2萬畝的造林任務，必須同時考慮保有量和新增量，才能實現(xiàn)既定目標。二是明年我們創(chuàng)建省級園林縣城，不僅縣城綠化要達標，縣域綠化也是一個重要指標。創(chuàng)建園林城市包括社會綠化和專業(yè)綠化，不要為創(chuàng)建而創(chuàng)建，要得到群眾的認可，真正增加綠量，真正成為園林縣城。同時，要著力打造亮美小內(nèi)環(huán)，林業(yè)局配合城建把林帶環(huán)起來；交通局確保道路暢通，把路網(wǎng)環(huán)起來；住建、水務局把地下管網(wǎng)環(huán)起來；城管局加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，夜間照明環(huán)起來，達到晚上有路燈、白天能暢通、兩側(cè)林木成帶、地下管網(wǎng)成環(huán)的效果。三是巴邁隆項目5月份投產(chǎn)，二期項目今年也要開工建設，林木資源面臨巨大缺口。林業(yè)局要加強資金跑辦，聯(lián)系周邊區(qū)域，為巴邁隆提供保障。市委周金中書記和市政府鄒立基市長都非常重視巴邁隆項目。四是武邑正處于振興崛起的關鍵時期，開展造林綠化可以改善武邑發(fā)展環(huán)境，改善群眾生活條件，是利國利民、惠及子孫的德政工程、民生工程。開展好造林綠化工作，要堅持三個并重：一是生態(tài)與經(jīng)濟并重。早種比晚種好，種多比種少好。二是速度與質(zhì)量并重。三是栽種與管護并重，切實提高全縣的造林綠化水平。同時，可以搞一下伐根嫁接試驗，發(fā)展枝丫材，增加農(nóng)民收入。
第五，發(fā)揮職能惠民生。農(nóng)牧部門要圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，抓好測土配方施肥、標準糧田建設等農(nóng)業(yè)項目的實施，從根本上提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。同時，要開展好新型農(nóng)民培訓，提高科技服務水平。林業(yè)部門要圍繞“一人一畝林”目標，按照“宜林則林、宜果則果”的原則，著力抓好“六大工程”綠化。要擴大規(guī)模，調(diào)整結構，抓好經(jīng)濟林建設。特別是按照“重點考核新增、注意懲治補齊”的原則，科學推行輪伐間伐。王斌縣長要協(xié)調(diào)林業(yè)局做好規(guī)劃，未雨綢繆。水利部門要圍繞地上水引進工程的實施，提前謀劃，做好規(guī)劃，摸清縣域水系坑塘的底數(shù)，對治理客水、瀝水有預判，確保客水能送走，瀝水能排出。要對接上級水利部門，謀劃好“飲”水和“引”水。水利是命脈，不只是農(nóng)業(yè)的命脈，更是生存的命脈，水利資源比土地資源更珍貴。要結合引“黃”、引“江”工程的實施，圍繞保證全縣 33萬人飲水，認真做好蓄水量的預測和蓄水地的選址。扶貧部門要圍繞《XX縣新十年扶貧攻堅規(guī)劃》的編制工作，加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，扎實開展56個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作。王斌縣長要組織相關部門把全國扶貧縣的優(yōu)惠政策制成明白紙，財政、民生等各方面的政策，讓有關部門都清楚，增強跑辦的針對性。農(nóng)開部門要加快中低產(chǎn)田改造、土地整理等項目的實施，并搞好項目儲備，跑辦、扶持龍頭企業(yè)。同時，要與扶貧辦加強配合，互相支持，勁往一塊使，打好組合拳。氣象部門要盡快搬遷，提高氣象預報能力。加強與應急工作的合作，充分發(fā)揮氣象預報作用，及時、適時、應時地開展工作。要加強與周邊氣象臺的聯(lián)系，跳出武邑做工作，及時發(fā)布信息，減少農(nóng)業(yè)損失。
第六，春耕生產(chǎn)重服務。涉農(nóng)部門要早謀劃、早安排、早動手，認真抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是抓好麥田管理。安排農(nóng)業(yè)技術人員，深入田間地頭，查苗情、查墑情、查蟲情，分類指導，落實田間管理各項措施。二是抓好春耕春播。抓住春季調(diào)結構的有利時機，篩選優(yōu)良品種、實用技術，積極推廣。同時，做好農(nóng)用物資的調(diào)運儲備，協(xié)調(diào)相關部門，聯(lián)合開展農(nóng)資市場的專項整頓。三是抓好政策宣傳。要利用春耕春播加強技術指導的有利時機，做好強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳，讓廣大群眾感受黨和政府的溫暖，提高種糧積極性，促進社會和諧穩(wěn)定。
最后，希望大家再接再厲，真正發(fā)揮農(nóng)口部門作用，力爭年終全市考核取得一個好的成績，為武邑振興崛起增光添彩。
部門工作匯報發(fā)言稿7
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，今天我講兩個問題：
一、全市1-5月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況
今年以來，由于受金融危機的嚴重影響，我市工業(yè)經(jīng)濟面臨前所未有的困難和壓力，主要經(jīng)濟指標出現(xiàn)負增長，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多，總體來看，工業(yè)經(jīng)濟仍呈緩慢下滑趨勢，觸底啟穩(wěn)跡象不明顯，形勢非常嚴峻。
（一）主要表現(xiàn)
1、主要經(jīng)濟指標增幅仍呈現(xiàn)負增長。
元至五月底，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值59.2億元,占年度目標198億元的29.9%，同比負增長5.9%，比全國8.9%、全省5.3%、鄭州市負1.5%的增速分別低14.8、11.2和4.7個百分點。
元至五月份，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入184.07億元，占年度目標590億元的31.2%，同比增長4.2%，比去年同期增速低49.2個百分點。
2、企業(yè)開工不足。
全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)412家，正常生產(chǎn)的只有228家，占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)的55.34%；停產(chǎn)企業(yè)84家，占比高達20.39%。5月份新復工生產(chǎn)企業(yè)僅23家。
3、全市供電量下降局面未有明顯改變。
據(jù)電業(yè)局提供，5月份當月該局供電量1.26億千瓦時，同比下降14.8%；1--5月累計供電6.03億千瓦時,同比下降10.6%,全市報停用電變壓器1111臺,容量達到718996千伏安,比一季度末新增報停變壓器394臺,新增報停容量245930千伏安。
4、主要產(chǎn)品產(chǎn)量下降幅度較大。
前5個月，除耐火材料制品產(chǎn)量同比增長6.5%外，煤炭產(chǎn)量120萬噸，同比下降83.5%;水泥熟料產(chǎn)量6.96萬噸，同比下降71.5%；機制紙及紙板產(chǎn)量106萬噸,同比下降3.3%;齒輪產(chǎn)量277噸，同比下降40.1%；礦山設備產(chǎn)量469噸，同比下降42.4%；發(fā)電量11.6億千瓦時,同比下降16.2%。
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1、市場回暖不明顯，企業(yè)營銷困難。
目前，國內(nèi)外經(jīng)濟運行仍在繼續(xù)下行，未到谷底，市場需求嚴重不足，耐火材料企業(yè)、造紙企業(yè)普遍缺少供銷合同，產(chǎn)成品庫存占壓居高不下，貨款回收困難。
2、企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)下滑。
由于市場需求不足，呈現(xiàn)買方市場行情，用戶一再壓低產(chǎn)品價格，企業(yè)利潤空間越來越狹窄，耐火材料微利保本銷售，部分企業(yè)甚至賠本銷售。
3、企業(yè)流動資金嚴重短缺。
由于缺乏流動資金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以維持，部分企業(yè)資金鏈斷裂，一直停產(chǎn)，無法在短時間內(nèi)復工生產(chǎn)。據(jù)5月中旬調(diào)研時參加座談的近200家企業(yè)反映，涉及資金問題的企業(yè)就有54家，共缺口資金4.6億元。
4、煤礦遲遲不能復工生產(chǎn)，影響了全年目標的完成。
全市100家煤礦，其中：生產(chǎn)礦井1家（恒泰煤業(yè)），其余99家從去年9月份至今年4月份。4月份批準技改的24家，現(xiàn)正在技改中；5月份又陸續(xù)批準32家進行隱患整改；還有43家未獲批準，仍處于停產(chǎn)狀態(tài)。
二、關于落實解決企業(yè)反映問題工作
今年以來，面對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)和困難，各級黨委、政府都非常重視，省委、省政府四月份提出“擴內(nèi)需、保增長，決戰(zhàn)二季度”。鄭州市連續(xù)多次專題召開經(jīng)濟運行會議，對企業(yè)服務年活動進展情況進行了安排和部署，要求各級各部門要真心實意為企業(yè)辦實事解難題，為確保我市企業(yè)服務年活動扎實開展，進一步督促全市大干二季度、決戰(zhàn)二季度、齊心協(xié)力戰(zhàn)危機、千方百計保增長。5月中旬，市四大班子領導帶領市直有關部門主要負責同志對到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處的.經(jīng)濟運行、項目建設和企業(yè)服務年活動開展情況進行了調(diào)研，共收集到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)反映七大類124個問題，通過廣泛聽取意見，謝市長對這些問題非常重視，專門批示要求市企業(yè)服務年活動領導小組辦公室拿出具體分解處理方案，責成各職能部門抓緊落實解決。
根據(jù)謝市長指示，市企業(yè)服務年活動領導小組辦公室通過認真梳理分類，并以市企業(yè)服務年活動領導小組名義結合各單位職責進行了責任分解，下發(fā)了《關于印發(fā)對企業(yè)反映問題解決處理意見的通知》xx企服（20xx）3號文。需要說明的是，由于在調(diào)研過程中，參加企業(yè)多，企業(yè)發(fā)言時間短，反映的問題不是很清晰、情況說的不是太透徹，調(diào)研人員記錄不是太完備，一些言詞可能不恰當，也希望各部門諒解并正確對待。
希望各單位對文中所列問題自己組織人員，深入企業(yè)，吃透情況，找準癥結，采取相應措施，盡快解決。本單位能解決的，要把問題和解決問題情況及時上報市企業(yè)服務年活動領導小組辦公室。不能解決的問題，要及時上報市企業(yè)服務難活動領導小組辦公室，以便集中協(xié)調(diào)解決。同時，各部門在解決和摸排問題過程中，如果出現(xiàn)現(xiàn)有政策不能解決的問題，需要政府和上級部門出臺政策的，各部門要依據(jù)法律、法規(guī)，提出解決問題政策草案，報市企業(yè)服務年活動的領導小組辦公室，提交市企業(yè)服務年活動領導活動小組研究，市企業(yè)服務年領導小組不能解決的，我們將及時上報市委、市政府，或報省、鄭州市企業(yè)服務年活動辦公室爭取政策
部門工作匯報發(fā)言稿8
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好 !
在此，我謹代表xx銷售部的全體員工感謝xx總公司給予我們 “先進單位”的榮譽稱號，這是對我們這個團隊13位兄弟姐妹在里不懈努力的肯定與褒獎，更是對我們在里工作的鞭策。同時，我也代表銷售部的同仁向全體同事們表示衷心的感謝!
其實我們也并沒有為公司做出特別突出的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我們只是在盡力做好屬于自己的本職工作，盡最大的努力去完成每一筆定單。在實際工作中，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷完善我們的能力，盡一切可能提高工作效率、提高服務質(zhì)量，盡一切努力把我們的工作做得一次比一次更好。通過這次評優(yōu)活動也再次證明：有付出，就有回報。
在xx，無論你是腳踏實地的工作、還是不斷改進或創(chuàng)新工作流程;無論是拿認真負責的服務態(tài)度獲得客戶的一致肯定、還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司的骨干。在這里，所有的這些人都能成為大家學習的楷模。
我們銷售部門是公司的窗口，是商戰(zhàn)的前沿。要直接與形形色色的客戶溝通、交易。在實際工作中我們總會遇到這樣那樣的突發(fā)事件，例如：與客戶的溝通、貨物的運輸、貨款的協(xié)調(diào)、產(chǎn)品的質(zhì)量等等。委屈、誤解是常有的事，但大家都不會在意，我們深知一味的牢騷、滿腹的.怒火對解決問題有百害而無一利，只有及時調(diào)整心態(tài)，積極的面對問題、分析問題，并和他們成為朋友，才是解決困難化解矛盾的關鍵。一次次迎接新的挑戰(zhàn)、化解新的矛盾、克服新的困難，盡可能在保證客戶滿意度的基礎上讓公司沒有損失或減少損失，最終達到雙方的共贏的目的，成為我們的工作的首要。事后我們也總能在第一時間積極總結經(jīng)驗教訓，探討有效適用的解決方案和途徑，堅決杜絕同樣的問題或失誤再次發(fā)生。
部門工作匯報發(fā)言稿9
同志們：
今天，我們在這里召開春耕生產(chǎn)、城鄉(xiāng)清潔工程、計生、穩(wěn)定和生產(chǎn)安全工作會議。剛才，聽了五個部門的匯報，前段時間做了大量的工作，效果相當明顯。對存在的問題也提出了很好的意見和建議，區(qū)長提出的意見我完全贊成。就如何做好下一步工作，我提幾點要求：
一、要繼續(xù)解放思想，牢固樹立“率先”意識
現(xiàn)在城區(qū)上下都在認真學習貫徹自治區(qū)黨委書記***“新春寄語”講話精神，轟轟烈烈的開展繼續(xù)解放思想大討論活動，我們城區(qū)也不例外，按照市委主要領導的要求，城區(qū)上下多形式、多渠道學習“新春寄語”，紛紛開展思想大討論、大實踐活動。但我總感覺到，我們的干部朝氣不夠，破舊立新不夠，膽識還不夠。我們要以思想大解放推動城區(qū)大發(fā)展，要做到“四破除”、“四增強”：要破除影響科學發(fā)展、加快發(fā)展的認識障礙，增強“率先”意識，要有敢為人先的氣魄，要有敢于超前的行動；要破除影響科學發(fā)展、加快發(fā)展的思維障礙，增強開放合作意識；要破除影響科學發(fā)展、加快發(fā)展的體制障礙，增強創(chuàng)新意識；要破除影響科學發(fā)展、加快發(fā)展的思想障礙，增強憂患意識。我們要比一比，看一看，看誰的'思想真正解放得快，看誰的創(chuàng)新效果好，看誰的“率先”意識強、領先的成果多。
我們要帶頭大膽解放思想，看準了的就大膽試、大膽干。上星期五，我與鄧副書記、***部長、**主任、**部長、***局長及有關部門領導到社區(qū)，就解決社區(qū)辦公用房問題開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些閑置空地沒有利用好，據(jù)說用起來條條框框多，手續(xù)復雜，我們當場拍板決定并作出紀要，在空地上蓋房子，長崗路社區(qū)、建園社區(qū)、東葛路社區(qū)、河堤新設區(qū)采取臨建的辦法，修建三層樓房，一樓辦公用或垃圾中轉(zhuǎn)，樓上給環(huán)衛(wèi)工人休息用，現(xiàn)在已經(jīng)選址好了，我們3月4日帶規(guī)劃分局**局長去看了，沒問題，由村建站辦理手續(xù)盡快開工建設；大板二社區(qū)請求我們以區(qū)委、政府的名義給自治區(qū)政府機關事務管理局去函，區(qū)委辦第二天就以區(qū)委、政府的名義行文送給區(qū)政府機關事務管理局；環(huán)衛(wèi)工人的廉租住房建設問題也已經(jīng)進入程序。解放思想，行動上就是要雷厲風行，決策上就是要敢于負責。
二要突出重點，強勢推動。今年我們各部門要突出各自的工作重點，強勢推動各項工作。
（1）抓好春耕生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)要抓住春播的機遇，要做好春耕準備，要備好種子秧苗（3月10日播完種，4月10日插完秧）、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料及柴油機、抽水機等農(nóng)耕設備；同時，要做好種養(yǎng)業(yè)的大動員工作，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)業(yè)。今年我們要在種養(yǎng)業(yè)上大打翻身仗；農(nóng)林水利部門盡快拿出修建水利設施的方案報區(qū)委審定，審定后立即實施。
�。�2）積極做好思想政治工作熱門思想?yún)R報，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。政法、綜治、司法、街道的干部要邁開雙腿，走街串巷，進院入戶，各鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)要主動開展大接訪，讓矛盾化解在基層，不要讓他們也上北京開會！要開展矛盾大了解、大排查，身懷感情做好思想工作，解決實際問題，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要積極掌握信息，千方百計制止進京上訪，一旦有情況，要立即報告。
�。�3）深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，重點抓保潔、治“五亂”。當前，剛才韋家桂局長就說，春節(jié)后各辦事處放松了檢查管理工作，確實，你們看一看你們管范圍是否反彈了！嚴重的是垃圾亂扔和攤點亂擺、車輛亂停、廣告亂貼，城管部門要注重抓好保潔工作，確保路面干凈；開展整治“五亂”現(xiàn)象，要加大力度整治攤點亂擺、廣告亂貼、車輛亂停等現(xiàn)象，第一季度就要過去了，我們要開展“流動紅黃旗”評比比賽，以此來推動“城鄉(xiāng)清潔工程”的深入實施。要進小街小巷和花園小區(qū)�！俺青l(xiāng)清潔工程”已寫入了《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，自治區(qū)、南寧市三月底四月初要召開表彰會，城區(qū)也要緊跟。
�。�4）要創(chuàng)新計生方法，做好計生工作。今年重點抓好廣西流動流動人口計生現(xiàn)場會的承辦工作，從現(xiàn)在開始，要做好要按照現(xiàn)場會的標準準備我們流動人口計生工作的材料，要總結經(jīng)驗和方法，樹立典型，為開好廣西流動人口計生現(xiàn)場會做好一切準備工作；同時，加強流動人口的管理，我們城區(qū)工地多、飯店多、外來務工人員特別多，我們要加強調(diào)查了解，摸清底數(shù)，摸清這些人員結構及來源，做到有的放矢，做好教育和管理工作。
�。�5）衛(wèi)生工作要全面提高新農(nóng)合參合率。我們要向邕寧區(qū)、橫縣等縣區(qū)學習，積極做好我城區(qū)農(nóng)民參加新農(nóng)合的工作，力爭今年從現(xiàn)有的參合率85.16℅提高到90℅。社區(qū)衛(wèi)生服務，要有新舉措，要與核心城區(qū)的區(qū)位相一致，真正做到名副其實。
近期工作很多，大家要學會彈鋼琴！安全生產(chǎn)、消防工作、民政、文化、環(huán)保等工作也要抓緊抓好，本周和下周工作：一是到百色考察學習；二是“三八”考察學習活動；三是表彰會有五個（計生、綜治、經(jīng)濟、文明、城鄉(xiāng)清潔工程）；四是3月12日是植樹節(jié)，要搞好植樹綠化工作；五是3月13日開始對青山園藝場進行拆遷征地動員工作。確保城區(qū)工作切實做到“率先解放思想，率先發(fā)展，率先寧夏，率先提升”的要求，為建設富裕**、和諧**、魅力**而努力奮斗！
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