有關演講競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的有關演講競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
有關演講競聘演講稿1
尊敬的各位領導和同事們：
大家下午好！
本人雖然已有六年的中層實踐經驗，但今天站在這里，我依舊很緊張，不亞于六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因為我知道，時代在前進，教育在發(fā)展，對教師的要求在提高，學校對中層的素質也必然在提升。面對新時期、新教育，面對新學校，面對新老領導、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇，但是有信心不一定會成功，不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地說，競聘不成功并不代表什么，最起碼我被分配到了我心儀的學校，最起碼我依然是個快樂的美術教師。
回顧自己中層工作的六年，沒有轟轟烈烈，有的是踏踏實實，有的是成長成熟。有一句話是這樣說的，中層有三類：一流的中層，將自己當作棟梁，主動擔起單位的重任；二流的中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的'中層，處處埋怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒有達到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠的目標，我將對自己提出以個幾個要求：
1、永遠保持強烈的責任意識。
“責任心鑄就高品質”這是一句很普通的廣告語。我認為，作為一個中層，責任心是最首位的。有了責任心，才能做好任何事情。對學校負責，對領導負責，對教師負責，對學生負責，對工作負責，其實真的恰恰是對自己最大的負責，同時也能獲得更大的鍛煉和發(fā)展空間。我會時刻牢記：我是學校的一份子，我不可或缺，我愿意為學校服務，為各位服務。因為這是我的責任。
2、永遠保持寬闊的合作胸襟。
成功來自于分享。學校的中層結構是由一個個部門構成的，每個部門都承擔著不同的責任，部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關系。作為一個中層，最要不得“各掃門前雪”，應該從部門的小我中超越出來，從整體的角度出發(fā)，承擔別人的同時，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負起中層這個重任。
3、永遠保持良好的學習狀態(tài)。
我知道我沒有過人的能力，但我愿意學習。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘干自己的儲備后，就會被淘汰，而充電電池因為可以充電，所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸，要掌握先進的工作方法，把握最新的教育動態(tài)，唯一的出路就是學習，會充電才會放電。
不管成功和失敗，那都是過去的成績，將自己歸零，將心態(tài)歸零，永遠保持良好的學習狀態(tài)，追求卓越成長。
最后，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩句來結束我的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過。謝謝大家。
有關演講競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！
我競聘醫(yī)師有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護理工作。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強護理管理，提高護理質量。
3、增收節(jié)支，提高經濟效益。
主要措施和方法：
首先要給病人以人文關懷。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的`痛苦。再次，從病人敏感的一日清單入手。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準。
3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士。增收節(jié)支，提高經濟效益。
增收方面：
節(jié)支方面：
首先感謝醫(yī)院領導
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度。
2、認真完成醫(yī)院各項任務。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平5、保證上級相關檢查達標。
如果我醫(yī)師競聘上崗成功，我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
有關演講競聘演講稿3
尊敬的各位領導：
大家下午好！
感謝組織給我提供了這樣一次公開接受組織挑選、充分展示自我的機會。在此，我以無比激動的心情對組織、各位領導的關心、培養(yǎng)表示衷心的感謝！
這次參與正科級干部的競爭，我認為自身具有三個方面的條件：
一是善于思考�！八悸窙Q定出路”，不善于思考和總結就不會有大進步。通過長期不間斷的學習和在工作中對矛盾問題的處理，我養(yǎng)成了勤于思考、善于思考的習慣�！胺彩骂A則立，不預則廢”，我認為善于思考是當一把手必須具備的基本能力和素質，而要善于思考就必須加強學習和總結。因此，自參加工作以來，我就把學習當成一種生活，一種追求，一種習慣。先后通過自考取得了西南財經大學經濟管理專業(yè)�？莆膽{和四川電大法律專業(yè)本科文憑。同時又利用在鄉(xiāng)政府工作的優(yōu)勢，較為系統(tǒng)的學習了黨的路線、方針、政策，使自身的政治理論水平不斷提高，實現(xiàn)了學以立德、學以增智、學以致用的目的。這些年來，我注重在日常工作中總結經驗，特別是自20__年擔任副科級領導職務以來，我堅持遇事多思考，處理事情做到心中有數(shù)，感受良多，獲益匪淺。
二是善于做事。左宗棠有一句口頭禪：平生只會做事，不會做官，但他卻成為了晚清政府的.重臣。足見一個人只要盡心盡力做事，做應該做的事，就會得到組織和群眾的認可。我參加工作14年來，一直工作、生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接面對群眾，清楚地知道他們在做什么，想什么，盼什么。也十分理解目前農村的現(xiàn)狀、面臨的發(fā)展機遇和黨的農村政策，時時以“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”來要求自己，踏踏實實做事，“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”。不斷創(chuàng)新工作方法，認認真真地做好份內的每項工作。通過多年認真負責的工作，使我積累了豐富的基層工作經驗，大大提高了自身的綜合素質，也得到了上級領導的肯定和群眾的贊許，在歷次干部考評中得到了較高的群眾滿意度，多次受到縣級部門和縣委縣府的表彰獎勵。
三是善于做人。古人云：“修身、齊家、治國平天下”�！耙龉�、先做人”，做人是做官的前提。受到良好傳統(tǒng)家庭教育的我為人謙和、友善，作風民主，求真務實，團結同事。在家庭尊老愛幼，善待家人；在單位自覺維護領導權威，尊重班子成員，體諒下屬；在農村主動接近群眾，深入農戶，真心與廣大群眾做朋友；在對上級部門聯(lián)系中，主動匯報工作，認真完成每項工作任務。平時注重個人修養(yǎng)，堅守清貧，忍耐寂寞，抵抗誘惑，總是做到清正謙潔，嚴于律己，寬以待人。高尚的人格魅力產生了強大的親和力，良好的人際關系有力地促進了工作開展。如果我有幸成為正科級干部，我將竭盡全力努力工作，以實際行動回報組織的信任和群眾的期望。
一是盡快進入角色。從副科級干部到正科級干部，不是一個簡單的職務提拔，而是一個從局部到全局的過程，是一個自我超越的過程，工作方法、思維方式都將發(fā)生質的變化。作為一個地方的主要領導，在任職之初，就要深入基層調查研究，了解情況，分析問題，從全局的角度提出正確的工作思路，“不謀全局者不足以謀一隅”，要從大處著眼，小處著手，盡快適應新的工作環(huán)境，擔負起領導責任。
二是倍加珍惜團結。團結就是力量，團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，“人心齊、泰山移”，上下凝成一股繩就能形成強大的合力。首先要搞好主要領導之間的團結，多交心通氣，不獨斷專行，大事講原則，小事講風格，為下屬樹立團結的榜樣；其次是要團結好班子成員和鄉(xiāng)村社一班人，齊心協(xié)力開展工作；最后是要團結好所有群眾和各階層人士，集中民智民力，共謀發(fā)展。三是努力營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動經濟又好又快發(fā)展。發(fā)展是第一要務，引領一個地方快速發(fā)展是主要領導的第一職責，必須樹立起科學發(fā)展觀，立足當?shù)貙嶋H，在縣委“以人為本，工業(yè)強縣，特色富民，提升城市形象，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的總體思路的指引下，制定好切合本地實際的發(fā)展思路，努力營造好發(fā)展的軟硬發(fā)展，實現(xiàn)經濟跨越式發(fā)展。
四是切實維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定是第一責任。只有社會穩(wěn)定，才能促進發(fā)展，安定民心，產生效益�！叭罕娎鏌o小事”。在這個矛盾凸顯的時期，必須時刻關注民生，掌握民情，全力化解矛盾，促進和諧，保持一個安定團結的政治局面。
各位領導，參與這次競爭的過程是一次自我鍛煉，自我提高，自我展示的過程，古人云：“不可以一時之得失而自夸其能，也不可以一時之得失而自墮其身”。不管結果如何，我都將會一如既往地勤奮學習，努力工作，以報答各位領導的培養(yǎng)和關心。我的陳述完了，謝謝大家！
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