- 相關(guān)推薦
企業(yè)5s管理心得體會
有了一些收獲以后,心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)5s管理心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)5s管理心得體會1
歷行9個多月的5s管理,企業(yè)在各方面也取得了顯著的成效。新的一年要步入另一個管理模式----品質(zhì)控制圈-QCC,試行QCC的目的就是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,打開落紗機市場的占有率和競爭力。締造一流的產(chǎn)品,走出國內(nèi)外市場,
去年底,一個偶然的機會,去了山東日照金利達紡織集團學(xué)習(xí),步入車間,映入眼簾的就是醒目的幾個大字“品質(zhì)--永恒的主題”讓我感觸很深,黑板上公布每天落紗機抓紗的產(chǎn)品合格率和每月與次月產(chǎn)量和質(zhì)量的對比率,讓每位員工上下班都能時刻不忘這7個字。讓員工清楚的認識到質(zhì)量把握在自己的手里,員工的每顆責(zé)任心關(guān)系到企業(yè)每天的產(chǎn)量和品質(zhì)。還有一家就是徐州規(guī)模很大的紡織集團--天虹紡織集團,這個企業(yè)給我的感覺非常好,企業(yè)文化濃厚,他們企業(yè)的質(zhì)量方針就是“質(zhì)量就是生命”不僅6s做的'非常好,而且每時每刻都公布生產(chǎn)的產(chǎn)品信息,質(zhì)量的好壞,還有提醒員工的話語,目視化管理,讓我很佩服。
在如今市場經(jīng)濟下,我們?nèi)绾乌A得客戶的信賴,首先就是要從產(chǎn)品質(zhì)量入手,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提升企業(yè)形象。我們大家都知道,一個企業(yè)的生存和發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量,沒有好的產(chǎn)品,必將被當(dāng)今的社會經(jīng)濟所淘汰,要從常規(guī)中求創(chuàng)新和把好質(zhì)量關(guān),形成差異化的模式,打造更新、更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這樣,企業(yè)就能在市場自由發(fā)展,長盛不衰。一個企業(yè)就要“以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展,以信譽贏客戶”的經(jīng)營理念才能保證企業(yè)良好的發(fā)展趨勢。企業(yè)在節(jié)約資金,降低成本謀求利益時,要時刻牢記質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是企業(yè)生存之源,不要盲目的為節(jié)約成本而忽略產(chǎn)品質(zhì)量,一定要保證每個產(chǎn)品的質(zhì)量貨源,提高質(zhì)量,占用市場。
品質(zhì)---永恒的主題。希望我們大家時刻牢記這句,質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,也直接關(guān)系到我們自己的生存,從自我做起,擁有一顆責(zé)任心,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以高品質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場,力爭20xx年企業(yè)有個好市場,讓我們的工資倍增。
企業(yè)5s管理心得體會2
自9月1日5S管理的導(dǎo)入,使我對5S管理有了非常深刻的認識。在經(jīng)歷5S管理后,員工的工作環(huán)境干凈整潔,員工的工作效率也提高了,營造了良好的'工作習(xí)慣,從而提升了我們公司的企業(yè)形象。
5S代表整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。前面4個S是措施,最后一個S是最終目的。對于5S中的整理、整頓并非只是做好整理、整頓就好了,也不是讓員工偶爾應(yīng)付一下就好了,更不是喊喊口號就行了,而是要真真切切,確確實實去做,全身心投入工作。這也提醒我們在工作中,對于安全和消防也應(yīng)起到重視。首先我們先把消防器材放置在生產(chǎn)線體過道,每隔5米就有滅火器,保證發(fā)生火災(zāi)第一時間都能夠拿到,對消除初期火災(zāi)起到了決定性的作用。
5S管理說起來簡單,但真正要做到,卻非常不容易,也是需要我們的堅持。在我們工作現(xiàn)場中,員工對于5S管理的認知與現(xiàn)場實施卻大相徑庭。以為劃兩道線,掃地整理下工具就行了;有空余時間就做做,沒時間就算了;認為純粹是浪費時間;覺得搞了也白搞。為什么員工應(yīng)對5S工作只是應(yīng)付應(yīng)付,愛答不理的狀態(tài)呢?其實原因有很多,但是總結(jié)下來,還是員工對于5S的認識問題。為此我們加強了對5S的宣傳以舉辦5S活動的方式,讓大家體會到5S的好處,將獎項禮品給員工看,然后讓他們參與到5S活動當(dāng)中,激發(fā)員工參與意識。同時我們也舉行5S培訓(xùn)來彌補員工對于5S認識的缺陷,這才讓員工對5S的認識有了好轉(zhuǎn),員工對于5S的積極性也有了提高,不過離5S的最終目的還是有點距離的,我們相信只要我們堅持,就能達到5S管理的最終目標(biāo)。
通過這3個月的工作,我很幸運學(xué)到了許多知識,工作上也努力做出了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在同崗位的5S專員面前還顯得稚嫩,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多問,多思,多努力把工作做到更好。
【企業(yè)5s管理心得體會】相關(guān)文章:
5s管理心得體會06-09
關(guān)于5s管理心得體會04-04
5s管理培訓(xùn)心得體會05-16
5s現(xiàn)場管理心得體會01-23
5s管理培訓(xùn)心得體會12-24
5s管理心得體會15篇02-16
關(guān)于5s管理心得體會精選9篇04-04
5s管理培訓(xùn)心得體會6篇04-14