電信培訓心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的電信培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電信培訓心得體會1

　　旋風旋風，席卷長空。隨著這響徹云霄的口號聲的響起，為期xxx天半的拓展培訓開始了。xxx原動力拓展培訓中心為了這次新員工的培訓付出極大的努力，從安排車輛、確定路線、到制定培訓內(nèi)容做到時時處處從我們的角度著想，最大限度的為我們服務(wù)。我想借此機會再次向中國電信、xxx原動力培訓中心以及所有為本次培訓付出了辛勤努力的同事們表示最誠摯的感謝。

　　雖然書讀了好多年，但是拓展培訓卻是頭一次參加。在登上班車的那一刻起，希冀與期待便充滿我的整個身體，頭腦中對于培訓的憧憬在不斷的翻滾。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來，種種的想象才與現(xiàn)實一一對應起來。

　　培訓開始的第一個任務(wù)是將xxx名隊員分為xxx組，以便接下來進行對抗性的活動。我自告奮勇的擔任了藍隊隊長，帶領(lǐng)xxx名同事在接下來的培訓xxx同完成老師交給的任務(wù)。第一個任務(wù)是為自己的隊伍設(shè)計隊徽、隊歌、團隊口號。我首先簡單詢問了一下隊員的各種特長，目的是為了能夠人盡其才、物盡其用，以期使他（她）在團隊中發(fā)揮最大的作用。由于女生相對熟悉音律，我安排組內(nèi)xxx個女孩負責設(shè)計隊歌，剩余的男生負責設(shè)計隊徽、口號。經(jīng)過一番頭腦風暴，幾種方案被預選下來，最后xxx投票確定最終方案。xxx分鐘的時間過去了，藍旋風隊隊歌、隊徽、隊訓一切就緒，打響了培訓的第一炮。在這第一個任務(wù)中，我充分利用了xxx的智慧，讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性，在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案，相對優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，為接下來的培訓奠定了基礎(chǔ)，也同時樹立了隊長的威信。不足之處在于，由于組內(nèi)有些同事對活動的參與度不是很高，因此沒有提出更多的建設(shè)性意見，這一點我是有責任的，如果我當時能夠?qū)τ谶@部分隊員給與更多的機會，相信他們一定會做的更好。

　　有軌電車。這可是算是我們藍旋風與風火隊進行的第二次交鋒，大家心里都憋著一股勁兒。無軌電車這個項目要求車的隊員高度協(xié)調(diào)，同時起落才能快速的前進。剛開始，經(jīng)過幾次的嘗試，大家發(fā)現(xiàn)竟然難以抬腳。此時我及時改變策略，帶領(lǐng)大家進行練習，我喊口號大家抬腳，幾次嘗試過后大家終于可以順利的前進了。最后雖然由于設(shè)備損壞等原因藍隊失利，但是我們雖敗猶榮。在這個項目中，我將xxx個女生分開在兩組之中，并且安排在電車的中部，電車首尾都安排身強力壯的男同事，而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣，以提高他們的參與程度，在為團隊服務(wù)的過程中享受到樂趣。事實證明，這樣安排是有效的。不足之處在于，最后教練突然改變了游戲的規(guī)則，使得大家一時不能適應，結(jié)果亂了陣腳。這表明過度依靠某個人的力量會使得團隊的應變能力下降，一旦失去這個人，結(jié)果將是災難性的.。后面的項目中，我盡量調(diào)動更多人的積極性，使得團隊能夠自我管理，自我學習。

　　不得不說的還有斷橋這個項目。作為拓展訓練的標志性的項目，斷橋有著天然的優(yōu)勢。盡管斷開的部分其實并不長，但是在三層樓的高空中跨過這看似不大的一步，卻需要很大的勇氣。為了能讓每個隊員都信心十足的跨過斷橋，團隊的鼓勵是不可或缺的。為此，教練安排在每個隊員爬上高空之前，團隊都要為他充電加油。這個辦法果然有用，幾個女生也都勇敢的跨了過去，大家很快順利的完成了項目。這個項目更多的是一種自我的挑戰(zhàn)與升華，跨過了斷橋上的這一小步，也同時跨過了人生的一大步。作為隊長，我除了給每個隊員鼓勵的同時，還負責他們的安全，在大家登上斷橋之前都仔細檢查他們的安全帶是否系牢，上升器是否能夠使用，以確保每個人的安全。斷橋項目提高我個人的責任感與使命感，隊長不但要對自己負責，還有對每個隊員負責。

　　器是否能夠使用，以確保每個人的安全。斷橋項目提高我個人的責任感與使命感，隊長不但要對自己負責，還有對每個隊員負責。

電信培訓心得體會2

　　首先感激公司給了我一次外出培訓學習的機會，經(jīng)過這兩次的學習讓我學到了不少關(guān)于銷售，人生知識，相信在以后的道路上能給我指引方向，少走彎路。

　　傳統(tǒng)意義上的銷售，是經(jīng)過一切手段把東西賣出去，把錢收回來，那里的一切手段包括坑蒙拐騙，所銷售的業(yè)績是短暫和偶然的，當然沒有戰(zhàn)術(shù)，沒有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機槍在馬路上亂突，倒下的戰(zhàn)利品，沒倒下的也不知其所以然。

　　現(xiàn)實中，銷售精英們往往是精準銷售，有戰(zhàn)術(shù)，有體系，有制度，有方法，如同戰(zhàn)爭里面的阻擊手，往往是一顆子彈干掉一個敵人。

　　經(jīng)過這次培訓讓我對銷售有了更深的認識，首先是一個企業(yè)的銷售由三個部分組成，老板營銷力，團隊營銷力，和個人營銷力，老板負責營銷系統(tǒng)，團隊負責營銷管理，個人講的是溝通技巧，一個企業(yè)的銷售應當按照這個大方向來執(zhí)行，這樣銷售才會進入良性循環(huán)，產(chǎn)品銷得好，企業(yè)有生命力。

　　作為個人應當在遵守公司營銷系統(tǒng)和營銷流程外，努力提高個人溝通技巧，其中溝通技巧主要有兩點需要注意，第一就是在銷售溝通初期，能夠把銷售目標模糊化，客戶信息清晰化：第二點是獻殷勤，其中有個詞語叫做感動，盡量多的給客戶制造意料之外的`事情。教師提到，營銷有98%是經(jīng)營人性，僅有2%經(jīng)營商品。

　　如何提高客戶滿意度這一點教師也有全面闡述，服務(wù)好壞，滿意與期望值有關(guān)，客戶的期望值與承諾有關(guān)，所有要盡可能少的能夠給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實中，許多客戶對我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四，服務(wù)如何如何不好，仔細回想一下和當初的承諾就不難找到原因。

　　在介紹產(chǎn)品時，應當把加一些負面信息和數(shù)字信息，這樣能夠快速提高客戶的興趣，比如某某廠因為環(huán)保超標罰款xx萬，某廠在海關(guān)被查等等。

　　xx教師認為每個業(yè)務(wù)都應當有自我獨特的魅力，不管是正派還是歪門邪派，做業(yè)務(wù)最怕沒個性，這點我認為很對，現(xiàn)實中個性業(yè)務(wù)太少，普通業(yè)務(wù)太多，太平凡，太普通，很難獨樹一幟，這樣就容易引起客戶視覺疲勞。在個性培養(yǎng)中我覺得還有很多地方需要提高。

　　xx教師說人要弄清楚為何而生，才能明白人生的價值，這個問題是在是個很大的問題，我常思索這個問題的答案，記得周恩來曾為中華之崛起而讀書，而我們又是為什么而生活呢，期望做一個對社會有用的人，能夠幫忙更多需要幫忙的人我想應當是我的夢想。

　　學習是歡樂的，收獲是愉悅的！再次感激公司給予我這次學習的機會，我將在今后的生活中學以致用，不斷提高業(yè)務(wù)技能，提升業(yè)務(wù)方法，真正發(fā)揮出學習的用處！

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電信培訓心得體會3

　　在電信銷售崗位上，我一直感到自己缺乏一些專業(yè)知識和技能。所以，當我聽說公司將舉行一次電信銷售培訓時，我興奮不已。這次培訓計劃將持續(xù)兩周，內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售技巧和客戶關(guān)系管理。剛開始的幾天，我感到壓力很大，因為培訓的目標要求我們在結(jié)束后能獨立處理銷售事務(wù)。然而，經(jīng)過幾天的學習和實踐，我漸漸融入了這個培訓環(huán)境。

　　第二段：產(chǎn)品知識的收獲。

　　在培訓的第一階段，我們主要學習了公司的產(chǎn)品知識。我們詳細了解了公司的各種產(chǎn)品及其特點、用途和價格等。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)自己之前對電信產(chǎn)品的認識只是皮毛，對于銷售中的技巧和細節(jié)知之甚少。培訓老師動員我們深入學習，通過親身感受和不斷實踐來提高自己的銷售能力。我意識到，只有熟悉產(chǎn)品、了解用戶需求，才能更好地與客戶溝通，從而提高銷售。

　　第三段：銷售技巧的提升。

　　第二階段的培訓是學習并實踐銷售技巧。我們以小組為單位，進行模擬銷售對話，并接受老師的點評和指導。通過這樣的練習，我逐漸掌握了銷售的基本技巧，比如傾聽客戶需求、提出解決方案、有效溝通、引發(fā)客戶興趣等。在模擬銷售對話中，我們還學習了如何處理客戶的異議和抱怨，并找到解決問題的方法。這些技巧的運用，使我的銷售效果得到了明顯的提升。

　　第四段：客戶關(guān)系管理的思考。

　　在培訓的最后階段，我們學習了客戶關(guān)系管理。我們了解到，拓展客戶和保持客戶的忠誠度同樣重要。我們需要建立起與客戶的信任，關(guān)注他們的需求，并提供超越期望的服務(wù)。此外，在與客戶的溝通中，我們應該保持真誠、耐心和禮貌，以樹立良好的`商業(yè)形象。這部分內(nèi)容的學習讓我深刻認識到，成功的銷售不僅僅是完成交易，更重要的是與客戶建立長久的關(guān)系。

　　第五段：以希望和信心向前。

　　通過這次電信銷售培訓，我獲得了非常寶貴的知識和技能，對自己的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。我學會了怎樣將產(chǎn)品的特點轉(zhuǎn)化為客戶的需求，并能提供具體的解決方案。我還掌握了一些有效的銷售技巧，比如如何引導對話、處理客戶異議等。最重要的是，我意識到與客戶的關(guān)系維護同樣重要。我現(xiàn)在充滿希望地面對工作，相信通過不斷學習和實踐，我能夠在電信銷售領(lǐng)域取得更大的成就。

　　總結(jié)：

　　通過電信銷售培訓，我不僅獲得了產(chǎn)品知識、銷售技巧和客戶關(guān)系管理的知識，更重要的是從這次培訓中汲取了經(jīng)驗和信心。我已經(jīng)為自己制定了明確的職業(yè)發(fā)展目標，并決心在電信銷售領(lǐng)域展現(xiàn)自己的才華。雖然培訓只有兩周，但我相信這段經(jīng)歷將會對我今后的工作產(chǎn)生深遠的影響。我愿意將所學應用到實際工作中，不斷提高自己，在電信銷售領(lǐng)域取得更加出色的業(yè)績。

電信培訓心得體會4

　　在現(xiàn)代社會，電信行業(yè)正經(jīng)歷著蓬勃發(fā)展的時期。為了適應這一快速變化的市場環(huán)境，提高自己的競爭力，我參加了一期電信銷售培訓課程。在這段時間里，我學到了許多關(guān)于電信銷售的技巧和知識，并且有了一些深刻的體會和感悟。

　　首先，有效的溝通能力是成功銷售的關(guān)鍵。在電信銷售中，我們需要與客戶進行面對面的溝通和交流。通過培訓，我了解到了如何與客戶建立良好的關(guān)系，如何聆聽客戶的需求并提供相應的解決方案。身為一名銷售人員，我必須要善于傾聽客戶的訴求，了解客戶的真實需求，只有這樣才能做出準確的推薦，并且贏得客戶的信賴。我學到了很多關(guān)于積極溝通的技巧，比如如何運用正確的姿態(tài)和表情來傳遞信息，如何運用恰當?shù)恼Z言來引導客戶，如何利用非語言溝通來加強交流效果。這些技巧不僅對我的工作有幫助，也對我的人際交往有積極的影響。

　　其次，了解產(chǎn)品和市場也是至關(guān)重要的。電信行業(yè)市場競爭激烈，各家運營商不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，為了能夠占據(jù)市場份額，我必須要熟悉我們所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的特點，并且對市場的變化保持敏感。在培訓過程中，我們接觸了不同種類的電信產(chǎn)品，學習了它們的特點和市場定位。我們還學習了如何了解客戶的需求，并根據(jù)需求來推薦適合的產(chǎn)品。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)了解產(chǎn)品和市場不僅能夠幫助我們更好地理解客戶的需求，也能夠提供更專業(yè)的咨詢和服務(wù)，這對于提高銷售額和客戶滿意度都起到了積極的作用。

　　另外，進行主動的銷售也是關(guān)鍵。在培訓中，我們學習了如何發(fā)現(xiàn)客戶的'潛在需求，并針對性地提供解決方案。與傳統(tǒng)的被動銷售相比，主動銷售更加具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)意性。我們學習了如何根據(jù)不同的客戶需求來定制個性化的銷售方案，如何運用不同的銷售技巧來激發(fā)客戶的興趣和購買欲望。通過不斷的練習和實踐，我發(fā)現(xiàn)主動銷售能夠增加客戶的滿意度，同時也能提高自己的銷售業(yè)績。作為一名銷售人員，我要時刻保持積極進取的心態(tài)，不斷與客戶互動，掌握銷售機會，實現(xiàn)銷售目標。

　　最后，團隊合作也是電信銷售中不可或缺的一環(huán)。在培訓中，我結(jié)識了許多來自不同地區(qū)的銷售人員，我們共同學習，互相交流，共同成長。團隊的力量是巨大的，在銷售過程中，我們不僅要互相幫助，還要相互競爭，共同進步。團隊中的每個人都有各自的優(yōu)點和技能，通過團隊合作，我們可以發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，并充分利用資源，提高整個團隊的銷售業(yè)績。我深刻體會到，成功的銷售不僅取決于個人的努力和技巧，更需要團隊的協(xié)作和支持。

　　通過這段時間的電信銷售培訓，我認識到了電信銷售的重要性和挑戰(zhàn)性。我相信，只有不斷學習和提高自己的技能，才能在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。同時，我也意識到，銷售工作不只是為了做好業(yè)務(wù)和推銷產(chǎn)品，更是為了與客戶建立長久的信任和關(guān)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。只有這樣，我們才能夠在電信銷售的道路上行穩(wěn)致遠，取得更大的成功。

電信培訓心得體會5

　　我們新員工集中到省電信員工培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內(nèi)容是：xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展我們新員工集中到省電信員工培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內(nèi)容是：xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

　　1.電信公司營業(yè)服務(wù)能力培訓班培訓心得體會

　　年，我有幸參加了市公司在王朝大酒店舉辦的培訓班。3天的培訓學習，讓我感受很多，培訓的收獲無疑將成為我今后工作中的巨大財富�，F(xiàn)將我參加這次學習心得總結(jié)如下：

　　首先，本次培訓課程內(nèi)容豐富，安排非常合理。培訓內(nèi)容涉及一個營業(yè)員所必須掌握的電信營業(yè)基礎(chǔ)知識，包括服務(wù)親和力的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價值、營業(yè)廳員工服務(wù)心態(tài)調(diào)整方法、營業(yè)廳現(xiàn)場服務(wù)禮儀規(guī)范、營業(yè)廳業(yè)務(wù)處理能力技能訓練、客戶服務(wù)中溝通的藝術(shù)、營業(yè)廳現(xiàn)場投訴處理藝術(shù)、營業(yè)廳現(xiàn)場管理、營業(yè)廳現(xiàn)場營銷能力提升、等相關(guān)知識。這些內(nèi)容，系統(tǒng)地反映了當前電信營業(yè)員所必須具備的基本素質(zhì)，內(nèi)容安排合理、系統(tǒng)。

　　授課效果較好，能夠理論聯(lián)系實際，容易讓人接受。任璐璐和李靜江兩位老師都能結(jié)合實際，把枯燥的理論講得通俗易懂，入木三分，使人能夠很快接受、消化。如，任璐璐老師深入淺出地講述了服務(wù)精英達到的標準、服務(wù)親和力存在的問題、客戶服務(wù)的真正意義、專業(yè)的服務(wù)形象、自我提升黃金法則、現(xiàn)場投訴處理藝術(shù)等，使我對電信服務(wù)工作有了進一步的了解，懂得了“服務(wù)只有更好，沒有最好”的道理，同時掌握了許多處理服務(wù)工作的`知識。此外，還有李靜江老師講授的排解壓力的方法、改變世界從改變自己開始等等，都給我留下了深刻的印象。

　　其次，這次培訓，既使我學習了知識，又開闊了眼界。在通信行業(yè)飛速發(fā)展、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化的今天，這些知識讓我具備更加多的生存與競爭能力，健康與快樂的能力，對我更好地開展電信服務(wù)工作將會起到非常重要的作用。

　　通過這次學習，讓我進一步了解電信行業(yè)服務(wù)工作的重要性。認識到真正的客戶服務(wù)意味著格外出色地完成日常工作，超越客戶的期望值，為每次互動增加價值和信譽，向每個客戶展現(xiàn)你最好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)讓你的服務(wù)對象感到愉快的方法，讓你驚訝于自己能夠做得多好，像關(guān)心你的老奶奶那樣關(guān)心你的客戶。只有做到一次性妥善處理問題，懂得聆聽顧客聲音，以積極具有建設(shè)性的態(tài)度處理顧客抱怨，在壓力下表現(xiàn)自信，溝通清晰無誤才是服務(wù)精英達到的標準。

　　另外，在培訓中，我學會了怎樣控制自己的情緒，掌握正確排解壓力的方法。學習

　　營業(yè)廳現(xiàn)場營銷能力提升的課時中，我認識到積極熱忱是勝利營銷所必須的，而把握成交時機則是營銷成交的關(guān)鍵因素所在。在運用一定的營銷技巧同時，抓住顧客開始注意或感興趣時，客戶點頭、微笑、眼神發(fā)亮時，堅持要談主要問題時，討論付款方式時，詢問合約內(nèi)容時，談到有人買過此產(chǎn)品時，抱怨其他品牌時等一些城建時機，將會使你的營銷達到意想不到的效果。

　　總之，我特別感謝公司對我們安排的這次潛能拓展訓練，其實還有好多無形東西需要我們自己去體會、去運用。一份耕耘一份收獲，我一定要將所學到的知識全部用到工作中去，才會有個好的結(jié)果。

電信培訓心得體會6

　　我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內(nèi)容是：xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

　　這次崗前培訓，我認為舉辦得相當成功。對我自己來說，從實習到工作兩個多月，許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn)，通過培訓學習，能更深刻地去領(lǐng)會，并且在實際中能夠正確把握好自己。

　　形勢不斷向前發(fā)展，改革也在逐層深化，擔任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進步。從事電信方面工作的每一位員工，都應了解電信的過去和未來，透過歷史去預測和掌握未來。中國電信經(jīng)過郵電分營、主輔分離后，而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進展。我們要結(jié)合實際，用理論來指導我們的行為和實踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一位新員工都該認真學習。

　　而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年里都沒有接觸過文學教育的不足，也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

　　人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。從學校學習到社會工作，誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折，需要一段適應的過程，許多問題是我們未曾遇到或想到，更多是一種文學，要我們學、用好。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。

　　通過這次培訓，我受益匪淺。我也對自己的人生坐標也重新作了定位，無論做什么都應腳踏實地，一步一個腳印。不要被文憑所迷惑，學歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的今天，唯一辦法是加入競爭的行列，適應環(huán)境、適應社會，才能在競爭中戰(zhàn)勝對手，立于不敗之地。為此，我覺得，作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能：

　　要有一技之長也就是我們平時所說的value.但這個value并不就是學歷，而是實際的辦事能力。

　　要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門，其員工不是以時間去衡量工作，而是以其責任心和其他完成量來衡量，完成本職工作是員工的責任，我們不能以任何理由來推搪。打個比方，我們今天要把某份文件送到某處，我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領(lǐng)導匯報說自己完成不了。如果一個員工上班準時到，下班準點走，這也是缺乏責任心的一種體現(xiàn)。正如老師所說“態(tài)度決定一切”，我覺得這句話挺有道理，無論那個行業(yè)的員工，都要有明確端正的工作，具備良好的職業(yè)道德和責任心，才能在工作中做出好成績。

　　要有長遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。正如崗前培訓中提到：

　　要對所在公司歷史的了解，能正確把握未來。要用發(fā)展的觀點去看問題。而對自己來說，更重要的是是否有繼續(xù)學習和發(fā)展的機會。如古人說：學無止境�；畹嚼希瑢W到老，年輕的時候更不應故步自封。

　　要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習，不再犯相同的錯誤。如培訓中心xxx老師說到，一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊占10%～15%，85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善于學習，接受不了新知識、新方法、新技能，也就沒有什么潛力可挖，更無發(fā)展可言。自學能力的培養(yǎng)是相當?shù)闹匾�，大學就是培養(yǎng)我們自學能力的地方。在工作中也要這種自我學習的能力：學習管理，也要學習電信業(yè)務(wù)、法律、理財、哲學等，努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。通過學習，不斷提高解決實際問題的能力。 要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變，我們不應滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式，而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的.今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。正如我們電信也存在競爭，我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)，開通1000服務(wù)熱線、180投訴等等，提出“用戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標，并一如既往地實現(xiàn)“每天前進一步，永遠真誠服務(wù)”。

　　要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啟發(fā)是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力。難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4.5米高的墻，那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了

　　4.5米高的墻。事實我們做到了!由此，我總結(jié)得出如下結(jié)論：個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團隊的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。

　　要有溝通技巧溝通的概念很廣，也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通，不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧，善于溝通才容易被大家所接受和認可。

電信培訓心得體會7

　　我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內(nèi)容是：xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

　　這次崗前培訓，我認為舉辦得相當成功。對我自己來說，從實習到工作兩個多月，許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn)，通過培訓學習，能更深刻地去領(lǐng)會，并且在實際中能夠正確把握好自己。

　　形勢不斷向前發(fā)展，改革也在逐層深化，擔任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進步。從事電信方面工作的每一位員工，都應了解電信的過去和未來，通過歷史去預測和掌握未來。中國電信經(jīng)過郵電分營、主輔分離后，而今又迎來主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進展。我們要結(jié)合實際，用理論來指導我們的行為和實踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一位新員工都該認真學習。

　　而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年里都沒有接觸過文學教育的不足，也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

　　人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。從學校學習到社會工作，誠然是人生的一大轉(zhuǎn)折，需要一段適應的過程，許多問題是我們未曾遇到或想到，更多是一種文學，要我們學、用好。并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。

　　通過這次培訓，我受益匪淺。我也對自己的人生坐標也重新作了定位，無論做什么都應腳踏實地，一步一個腳印。不要被文憑所迷惑，學歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的今天，唯一辦法是加入競爭的行列，適應環(huán)境、適應社會，才能在競爭中戰(zhàn)勝對手，立于不敗之地。為此，我覺得，作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能：

　　(1)要有一技之長也就是我們平時所說的價值，但這個價值并不就是學歷，而是實際的辦事能力。

　　(2)要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門，其員工不是以時間去衡量工作，而是以其責任心和其他完成量來衡量，完成本職工作是員工的責任，我們不能以任何理由來推搪。打個比方，我們今天要把某份文件送到某處，我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領(lǐng)導匯報說自己完成不了。如果一個員工上班準時到，下班準點走，這也是缺乏責任心的一種體現(xiàn)。正如老師所說“態(tài)度決定一切”，我覺得這句話挺有道理，無論那個行業(yè)的員工，都要有明確端正的工作，具備良好的職業(yè)道德和責任心，才能在工作中做出好成績。

　　(3)要有長遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。正如崗前培訓中提到：要對所在公司歷史的了解，能正確把握未來。要用發(fā)展的觀點去看問題。而對自己來說，更重要的是是否有繼續(xù)學習和發(fā)展的機會。如古人說：學無止境。活到老，學到老，年輕的時候更不應故步自封。

　　(4)要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習，不再犯相同的錯誤。如培訓中心老師說到，一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊占10%～15%，85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善于學習，接受不了新知識、新方法、新技能，也就沒有什么潛力可挖，更無發(fā)展可言。自學能力的培養(yǎng)是相當?shù)闹匾�，大學就是培養(yǎng)我們自學能力的地方。在工作中也要這種自我學習的能力：學習管理，也要學習電信業(yè)務(wù)、法律、理財、哲學等，努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。通過學習，不斷提高解決實際問題的能力。

　　(5)要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變，我們不應滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式，而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。正如我們電信也存在競爭，我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)，開通1000服務(wù)熱線、180投訴等等，提出“用戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標，并一如既往地實現(xiàn)“每天前進一步，永遠真誠服務(wù)”。

　　(6)要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的.啟發(fā)是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力。難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4.5米高的墻，那簡直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4.5米高的墻。事實我們做到了!由此，我總結(jié)得出如下結(jié)論：個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團隊的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。

　　(7)要有溝通技巧溝通的概念很廣，也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在于溝通，不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧，善于溝通才容易被大家所接受和認可。

電信培訓心得體會8

　　電信行業(yè)作為信息時代的重要組成部分，在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著不可替代的作用。然而，隨著科技的不斷發(fā)展，電信行業(yè)競爭日益激烈，為了適應新的挑戰(zhàn)和提高自身素質(zhì)，我參加了一次電信培訓。以下是我對這次培訓的心得體會。

　　首先，這次培訓為我打開了一扇了解電信行業(yè)的窗戶。在課堂上，我們學習了電信行業(yè)的發(fā)展歷程、行業(yè)特點以及最新的技術(shù)趨勢等。通過這些知識的學習，我對電信行業(yè)的前景有了更深入的了解，也增強了我的自信心。培訓中還邀請了一些行業(yè)內(nèi)的專家來進行講座和交流，他們的實際經(jīng)驗和寶貴建議讓我收獲頗豐。

　　其次，培訓中還組織了一些實踐項目，讓我們能夠親身感受和應用所學知識。其中一個項目是模擬電信運營商的經(jīng)營管理。在這個項目中，我們分成小組，每個小組負責一個虛擬電信運營商的運營管理工作。通過這個實踐項目，我不僅學會了如何進行市場調(diào)研和產(chǎn)品定位，還了解了電信運營商的一些具體運營策略和挑戰(zhàn)。這一實踐項目不僅加深了我的理論知識，也提高了我的團隊合作能力和問題解決能力。

　　第三，這次培訓還注重培養(yǎng)我們的溝通和表達能力。電信行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，良好的溝通能力是電信從業(yè)人員必備的素質(zhì)。因此，我們培訓班特別組織了一些演講和辯論比賽，讓我們練習自己的演講技巧和思維能力。在這個過程中，我學會了如何清晰地表達自己的觀點，如何自信地進行演講。這些技能在今后的工作中將會起到重要的作用。

　　第四，培訓還加強了我們的團隊協(xié)作能力。在電信行業(yè)中，存在著各種各樣的合作關(guān)系，只有通過團隊協(xié)作，才能做好工作。為了培養(yǎng)這種能力，我們培訓班組織了一些團隊建設(shè)活動，比如戶外拓展訓練和小組合作項目等。通過這些活動，我更好地了解了團隊合作的重要性，并且學會了與他人有效地合作和解決問題。

　　最后，通過這次培訓，我獲得了更多的就業(yè)機會。電信行業(yè)的發(fā)展速度非�？�，因此需求量也越來越大。參加這次培訓不僅讓我了解了行業(yè)的最新動態(tài)，還拓寬了我的'人脈圈。在培訓期間，我們有幸與一些電信企業(yè)的招聘人員進行了接觸，他們?yōu)槲覀兲峁┝艘恍�寶貴的就業(yè)建議和機會。

　　總而言之，通過這次電信培訓，我不僅學到了電信行業(yè)的知識，還培養(yǎng)了自己的溝通能力、團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。這些培訓經(jīng)驗將對我今后的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能在激烈的競爭中脫穎而出，并為電信行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

電信培訓心得體會9

　　古人有語�！皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也�！币徽Z道出了教師的職責。而教師職責的履行與教師的道德是不可分割的，最能體現(xiàn)教師道德的是什么呢。那就是愛

　　崗敬業(yè)。教師只有具備了愛崗敬業(yè)精神，才能熱愛學生，嚴謹治學，廉潔從教，為人師表，為祖國培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

　　教師要做到愛崗敬業(yè)，首先就應該熱愛教育，熱愛學校，樹立堅定的教育事業(yè)心。只有我們真正做到甘愿為實現(xiàn)自己的社會價值而自覺投身這種平凡工作;對教育事業(yè)心存敬重，甚至可以以苦為樂，以苦為趣，才能產(chǎn)生巨大的拼搏奮斗的動力。教師的勞動是平凡的，教師的生活是清苦、清貧的，但教師在知識結(jié)構(gòu)的近善方面有自求自得的實感，在精神寄托方面有育天下英才的自豪感，在思想、信息、交流方面有師生相處融洽諧和的親切感。我們的工作，使無知的玩童變成了優(yōu)秀學生，使迷惘的青少年成為祖國的棟梁，我感到欣慰。人的一生是應該有個明確的目的，為理想而奮斗，雖苦但樂在其中。熱愛教育事業(yè)、關(guān)心學校、xxx事業(yè)的發(fā)展，這是每個教師都應具備的。在實際工作中，珍視為人師表這份榮耀，嚴格要求自己，才能贏得學生的愛戴、家長的信賴和領(lǐng)導的認可。熱愛學生，建立良好師生關(guān)系，是教師愛崗敬業(yè)的又一種表現(xiàn)形式。熱愛學生，是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感，是良好的師生關(guān)系得以存在和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。教師對學生的愛，與一般的人與人之間的愛有所不同，它不是血緣關(guān)系，也不是教師的某種單純的'個人需求，而是人民教師對教育事業(yè)的深刻理解和高度責任感，教師對教育對象的正確認識，滿腔熱情和無限期望。因此，我們說，師愛是一種充滿科學精神的、普通、持久而高尚的愛，教師越是滿懷xxx地去愛學生，就越能贏得學生對自己的愛，良好的師生關(guān)系就越是能迅速地確立起來并得到健康的發(fā)展，這種愛的交流是學生成長的催化劑，它可以有力的把學生吸引到教育過程中來，激發(fā)學生進行自我教育的動力，推動學生朝著培養(yǎng)目標所指引的方向攀登。因此，作為教師在培植和處理師生關(guān)系的過程中，首先應當做到的就是熱愛學生。那么，怎樣才能做到熱愛學生呢。熱愛學生，就要尊重學生，信任學生。尊重學生的人格和自尊心，尊重學生的個性、愛好和隱私。只有尊重學生、信任學生，才能建立一種平等、和諧的師生關(guān)系，才能培養(yǎng)出人格健全的學生。任何簡單、粗暴、片面的做法，都可能給學生帶來消極的影響。因此教師不允許粗暴、批評、壓制、體罰、訓斥、辱罵、諷刺學生。

　　面向全體學生就是要給予全體學生同樣的關(guān)心和指導，同樣的鼓舞和期望，作為教師應該公正、公平地對待每一位學生，滿足他們求發(fā)展、求進步的需要。使學生從教師的行為中看到希望，受到鼓舞，即使是最差的學生也有他的閃光點，在我們的實際工作中，要一分為二地看待每一位學生，努力尋找適合各自特點的發(fā)展方向，使每一位學生都能有所收獲。

　　教師是人類靈魂的工程師，不僅要教書，更要育人，以自己的模范的品行來教育和影響學生。在教育中，教師往往總是把對學生真誠的愛用美好而禮貌的語言表達出來。語言文明才能取得學生的信任和良好的教育效果。古人說：“慧于心而秀于言�！苯處熣Z言美，則其心必然善良而正，必然追求自身的道德修養(yǎng)。教師的儀表是教師精神面貌的外在體現(xiàn)，是其內(nèi)在素質(zhì)的反映和個人修養(yǎng)的標志，對學生具有強烈的示范作用，所以老師應做到舉止穩(wěn)重端莊，著裝整齊清潔。

　　教師的人格xxx力是學生成長的重要保證。教師的人格之光對學生心靈的燭照深刻且久遠，甚至可能影響學生的一生�，F(xiàn)代教育，要求教師具有現(xiàn)代人的素質(zhì)和高尚的人格。要有知識淵博的學者形象，要有開拓進取的創(chuàng)新精神，要有堪為師表的高尚品德。

　　總之，一名教師，就應該把熱愛自己的崗位，敬重自己的事業(yè)作為衡量自己的一個標準，作為加強師德的一個重要主題，不斷提高自身素質(zhì)，才能適應時代需要，完成教書育人的重任。

電信培訓心得體會10

　　隨著集約化、標準化電網(wǎng)模式的推進，許多電力公司在逐步的調(diào)整各項電力工作。此外，一些一級培訓機構(gòu)為了協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，也在順應集約化管理趨勢的潮流，全面推進集約化管理。采用集約化管理模式可以降低電力企業(yè)的內(nèi)部消耗，以此來提高電力企業(yè)的工作效率，從而來適應電力企業(yè)發(fā)展的需求。本文就電力企業(yè)建立電力培訓的集約化管理模式進行探析。

　　【關(guān)鍵詞】

　　電力培訓;集約化;管理;模式;建設(shè)

　　集約化管理具體是指企業(yè)提高效益和效率的基本取向。其中，集約化中的“集”指的是將人力、物力和財力集中在一起進行管理的過程，實施生產(chǎn)要素的配置，集約化管理的“約”指的是對生產(chǎn)物質(zhì)的節(jié)約，做到高效管理，以此降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)達到更好的競爭優(yōu)勢。

　　1 電力培訓中分散管理存在的問題分析

　　許多電力公司在進行電力培訓的過程中雖然有其自身的管理模式，但是由于業(yè)務(wù)分工不同形成了分散的業(yè)務(wù)管理模式。公司為了進一步激發(fā)工作人員的工作積極性，提高他們的工作熱情，一些培訓中心為了考核相關(guān)工作的業(yè)績，專門制定經(jīng)濟指標，采用這種管理模式雖然一定程度上能夠取得效果，但是也造成了不必要的損失。分散管理使得公司的人員分布不夠均勻，一些資源的分布也不均衡，使得經(jīng)營部門的活動難以正常開展。部分掌握較少資源的經(jīng)營部門在工作上的難度相對較大。電力公司的分散管理使得公司中的各個部門身背不同的經(jīng)營指標，增強了公司的內(nèi)部競爭力度，使得公司各個部門內(nèi)部的凝聚力相對較強，但是不同的部門之間在合作上和工作上進行協(xié)調(diào)的過程中有較大的難度，一些部門之間為了爭權(quán)奪利使得整體工作不夠協(xié)調(diào)。

　　電力公司在進行分散化管理的過程中還實施精益化的管理模式和標準化的管理模式，雖然使得公司在整體上的質(zhì)量管理水平有所提高，但是在教育培訓工作方面，需要及時將培訓內(nèi)容和師資安排方面的內(nèi)容反映出來，以確保公司的基礎(chǔ)信息和管理口徑比較一致，而采用這種方法的工作流程不符合公司集約化管理的要求。

　　2 集約化管理模式在電力培訓中的建設(shè)

　　2.1 集約化管理的內(nèi)容

　　2.1.1 教學目標的集約化

　　在電力工業(yè)不斷發(fā)展的過程中，電力機構(gòu)出現(xiàn)了重新組合，電力原有崗位和工種出現(xiàn)了新的組合，由于這些新崗位的建立使得原有的教育目標發(fā)生了較大的變化，實施集約化的管理，將其作為電力培訓的基礎(chǔ)，實行統(tǒng)一的目標和規(guī)劃一定程度上能夠適應電力行業(yè)的市場需求。

　　2.1.2 教材建設(shè)的集約化

　　電力科技的發(fā)展推進了生產(chǎn)工藝的進步，一些先進的設(shè)備和技術(shù)在電力部門得到應用，對原有的教材設(shè)備造成了較大的沖擊，使得陳舊的教材設(shè)備難以適應電力工業(yè)的發(fā)展。如果培訓部門依靠自身的力量自行安排課程不僅會和市場的發(fā)展不相適應，也使得課程開發(fā)的工程難以正常開展，所以需要依靠教育研發(fā)部門的相關(guān)力量，將學校和專業(yè)的專家集中到一起，綜合性的進行研究和開發(fā)，不僅能夠達到課程的最優(yōu)化，還能夠使得教學管理達到集約化的程度。

　　2.1.3 教學設(shè)備和信息的集約化

　　電力行業(yè)的生產(chǎn)工藝存在一定的特殊性，對于人才的培養(yǎng)需要和電力的生產(chǎn)流程有機結(jié)合，但是較多的電力部門的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的不一致，所以培訓機構(gòu)需要發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，建立合適的制度從而實現(xiàn)管理資源的共享。信息時代的到來使得教學內(nèi)容顯得更為盲目，信息渠道不暢通，信息來源也不夠快捷，最終導致教學效果不理想，實施集約化的教學管理要確保信息交流的暢通性，使得信息反饋和信息交流更為便捷。

　　2.1.4 師資管理的集約化

　　市場經(jīng)濟的發(fā)展使得各個學校的師資隊伍建設(shè)不夠健全，一些專業(yè)課程的講解都是由非專業(yè)的老師進行講解，由于專業(yè)性的老師相對較少，非專業(yè)老師改行對學生的專業(yè)課程進行培訓造成教學效果相對較低。為了提高學生的專業(yè)技能，需要實施師資知識的考核和技能競賽，增強不同工種的專業(yè)性，對于各專業(yè)和工種的考核需要統(tǒng)一要求，規(guī)定統(tǒng)一的標準。為了提高教學管理的'質(zhì)量，需要對教學部門進行綜合性的檢查，對教師實施評價和考核，但是在較多的學校中教學管理的激勵性不大，學校管理的水平不高，通過教學評價取長補短，可以使得集約化管理的目的逐漸提高。

　　2.2 集約化管理的具體方法和途徑

　　教學目標集約化的具體方法首先是根據(jù)電力企業(yè)建設(shè)終身化的教育模式，建立學習型的企業(yè)，對公司目前的電力情況進行整體的規(guī)劃建設(shè)。此外，人才培養(yǎng)應該以市場為需求，重新定位人才培養(yǎng)的目標和規(guī)格，加大教育研究部門對公司行業(yè)培訓的影響，確定行業(yè)教育培訓部門的培養(yǎng)目標，對于學習過程中所要求的教育計劃應該給出指導性或者是可操作性的具體方案，確保整個行業(yè)的教育培訓在方向上能夠達到具體的實施目標。教材建設(shè)集約化的主要目的是實現(xiàn)課程和教材的最優(yōu)化。

　　隨著電力格局的重新組合，新的電力體制也逐漸開始建立起來。一些電力工業(yè)的機構(gòu)發(fā)生了較大的變化，電力工業(yè)的機制也在不斷發(fā)生著變化，隨之而來的是新型的電力崗位和工種，也使得電力教育和培訓過程中出現(xiàn)了更多新的課程，需要采用符合這種課程的教材實現(xiàn)教育課程的變革，依靠培訓部門的力量實現(xiàn)教育課程的變革一定程度上就會具有局限性。所以需要集中骨干學校的權(quán)威性專家對課程體系和教材體系進行推廣和使用，不斷將課程的內(nèi)容進行完善，使之形成一種新型的課程體系，這樣就可以達到教學集約化的具體目的。對于教學設(shè)備應該實現(xiàn)集約化管理，主要方法是充分利用教育資源并對其進行合理的開發(fā)，以此來全面提高人才素質(zhì)。

　　例如，在實現(xiàn)教學資料的共享和教學設(shè)備共享過程中，一些電力專業(yè)的學生可以向自己同專業(yè)的學生借閱各種專業(yè)資料;部分電力培訓機構(gòu)的教學設(shè)備還不夠齊全，可以在學校培訓機構(gòu)的約束下進行解決。除此之外，還有教師資源的共享，培訓機構(gòu)的師資力量不夠完善，對于專業(yè)的課程都是使用非專業(yè)性的教師進行教學，為了提高學生學習的專業(yè)性，培訓機構(gòu)可以互相協(xié)商，將自己機構(gòu)的教師和其他機構(gòu)的教師進行相互補充，將一些專業(yè)性較強的教師集中起來對學生的教學進行講解，這樣就可以解決教師資源不足的問題。

　　教學信息的集約化是教學過程中的重點內(nèi)容，培訓機構(gòu)可以通過召開座談會的形式對教學信息進行傳達，讓不同的機構(gòu)之間互通信息，使得他們的信息溝通隨時都能暢通無阻，還可以通過簡報或者是報刊的形式形成資料的交流，使得培訓機構(gòu)之間互相取長補短，可以使用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息快速的傳遞給每個部門和單位。最后的集約化管理方法就是實現(xiàn)培訓管理的監(jiān)督，對教學評估過程進行集約化管理，培訓機構(gòu)應該根據(jù)培訓建立行業(yè)監(jiān)督檢查機構(gòu)，制定教育培訓的具體法規(guī)和制度，在對教學進行評估的過程中，應該將評估內(nèi)容和評估方法結(jié)合在一起，對行業(yè)培訓機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，在電力公司設(shè)立督導員，讓他們對培訓工作進行定期的檢查，然后將檢查的結(jié)果匯集起來向上級報告。電力行業(yè)的教育培訓機構(gòu)可以對培訓點進行全方位的檢查和評估，總結(jié)教育培訓的具體經(jīng)驗并和培訓機構(gòu)分享。

　　2.3 集約化管理的具體優(yōu)勢分析

　　在電力培訓的過程中建立集約化的管理模式具有較多的優(yōu)勢，總的來說，集約化管理是解決培訓中心內(nèi)部問題的首要途徑，雖然培訓中心曾經(jīng)取得過輝煌的成績，但是隨著培訓人員的老化和師資力量的缺乏，導致培訓中心出現(xiàn)嚴重的內(nèi)耗問題。大多數(shù)電力培訓中心的職工平均年齡達到48歲以上，一些年老的職工占據(jù)的比例相對較大，雖然這些職工在工作經(jīng)驗和工作能力上有一定的優(yōu)勢，但在精力和體力上還不能適應現(xiàn)代化職工的工作需求，外加職工退休使得師資問題缺乏情況嚴重突出，制約著培訓機構(gòu)的發(fā)展。采取集約化的管理模式可以將電力機構(gòu)的重心內(nèi)部資源進行合理的配置，有效優(yōu)化各部門人員的結(jié)構(gòu)，提高師資隊伍自身的素質(zhì)，對于部門之間的合作和交流能夠迅速的加強，減少了部門工作時存在的矛盾，提高了電力部門的工作效力。

　　3 結(jié)束語

　　建立節(jié)約化管理模式使得電力公司的發(fā)展順應了市場發(fā)展的需求，對于培訓服務(wù)和培訓機構(gòu)的價值貢獻也能夠更好的得到提高，這種管理模式是促進電力部門人力資源建設(shè)的有效途徑。培訓中心應該在工作的過程中繼續(xù)挖掘集約化管理的優(yōu)勢，促進電力公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。

電信培訓心得體會11

　　為提高每個員工自身的綜合素質(zhì)和處理問題的能力，市分公司營業(yè)服務(wù)部實行讓部分業(yè)務(wù)熟練的員工輪流在營業(yè)前臺實習當值班主任的制度，并要求大家寫出心得體會。在此，我選擇第一天當值班主任時所寫的一篇日記作為個人的心得體會。

　　今天，是我第一天當值班主任。這是一次難得的鍛煉的機會。開完了晨會，我懷著滿腔的熱忱，開始一天的工作。當我坐在值班主任的工作臺席上時，心情十分激動、自豪，同時也很忐忑不安。因為這是第一次體驗值班主任，所以心里總要犯點嘀咕，惟恐自己能力不夠，經(jīng)驗不足，惹出些亂子來。

　　我接待的第一位用戶，手里拿著電信繳費單，向值班主任工作臺靠近，沒來得及問明原由，他就已經(jīng)吵了起來，說：“亂收費，消費不透明……等等”，聽到這里我大概明白了用戶的`來意。我決定先幫助用戶調(diào)整心態(tài)。我來到話費查詢臺，分別打出了該用戶固話話費單和小靈通話費單，逐一的向他解釋，因為用戶辦理了“我的E家”套餐，詳單的確有點復雜，不容易看懂。通過我的耐心解釋，用戶的怒氣漸漸地平息了，最終贏得他的滿意。

　　接著，同樣的問題我處理了幾件，雖然都是一些不起眼的小問題，但是他反映的問題是存在的，“我的E家”套餐，許多用戶不太清楚，這需要我們營業(yè)員把詳細的消費過程向用戶解釋清楚。當了一天值班主任的我，遇到的問題，看上去處理的都是一些平常的問題，每天都發(fā)生在我們身邊。

　　我不知道該如何點評一天的當值班主任體驗，繳話費、辦業(yè)務(wù)的人不停的進進出出，中間穿插的“五顏六色”的辦事人行色匆匆，必須承認的是我還不太(噢，也許是太不吧)圓滑，極不老道，缺乏快速的應變能力，缺少應有的經(jīng)驗，甚至不太盡職，但令我唯一自豪的是：我用一顆善良的心指引著我行動的方向，有問路的，我用最客氣的語言;有年老的，我攙扶著進去;有狂妄的，我不給人臉色;有木衲地問在哪里交手機費的，我問他(她)是“ ”的號碼，詳細的指引。

　　感謝領(lǐng)導給了我一次鍛煉的機會。從這段時間值班主任的實習中，我感覺到看似許多普通的小問題是需要精通的專業(yè)知識去解決、處理的。我體會到了學習的重要性，學懂一種業(yè)務(wù)知識是遠遠不夠的，要全方面學習。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，學習本行業(yè)新的專業(yè)技術(shù)知識，增強拓展業(yè)務(wù)的能力，根據(jù)自身發(fā)展的需要，拓寬學習的廣度和深度，促進自己的全面發(fā)展。

電信培訓心得體會12

　　又是一年春草綠，為期一個月的領(lǐng)導干部培訓即將結(jié)束了，回憶這些天的學習，在群工作部的精心安排下、在授課老師的認真準備下，使我進一步豐富了理論知識，提高了對當前電信工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進一步努力的方向。特別是王琳老師的講座，使我深受教育和啟發(fā)，下面就如何增強樹立企業(yè)文化建設(shè)，淺談一些個人的認識和體會。

　　一、樹立企業(yè)文化。聽完了王琳老師的講座，我們都應該知道，在新經(jīng)濟時代的今天，企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場占有率及利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內(nèi)部價值認同和眾口一致的外部企業(yè)形象即企業(yè)文化。當今精明的企業(yè)家關(guān)心的也不僅僅是市場占有率及利潤水平的上下，而更注重于企業(yè)文化的建設(shè)。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國的微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

　　二、圍繞企業(yè)文化，增強企業(yè)核心競爭力。目前，我們的競爭越來越劇烈。為了使企業(yè)在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的目的，我認為企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用越來越重要。企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，滲透企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。通過對企業(yè)文化的建設(shè)、宣揚、增加企業(yè)的親合力、凝聚力，激發(fā)員工為企業(yè)目標不懈奮斗，進一步培育企業(yè)的核心競爭能力，樹立我們企業(yè)的品牌意識，團隊意識，以及充分調(diào)動感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能，具有十分重要的意義。一個企業(yè)其最終目標是使企業(yè)在劇烈的市場競爭中，獲得最大利潤并保持長期的可持續(xù)開展。而企業(yè)的核心競爭能力是企業(yè)獨具的長期形成并融于企業(yè)內(nèi)部、支撐企業(yè)競爭的優(yōu)勢，使企業(yè)能在競爭中取得持續(xù)生存與開展的核心能力。在工作實踐中，我們體會到，企業(yè)核心競爭力總是植根于獨特的企業(yè)文化土壤之中，受企業(yè)文化的影響和制約。

　　第一，分析解剖自我。找出我們企業(yè)的優(yōu)勢，并逐漸培養(yǎng)壯大，形成強有力的競爭力。比方說網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心，網(wǎng)絡(luò)的維護是他們的強項，也是他們的立身之本，核心競爭力就可以是：作好電信設(shè)備的運行維護，作好經(jīng)營、效勞的堅強后盾和技術(shù)支撐。因此，就應該大力倡導比方說“增素質(zhì)、維好網(wǎng)、爭一流”這樣得部門企業(yè)精神，對內(nèi)練好內(nèi)功，嚴格要求、嚴格管理，提高維護管理水平，發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢，做好全市的技術(shù)支撐，以一流的運行維護質(zhì)量來保證一流的電信產(chǎn)品，樹立一流的部門企業(yè)形象，反過來一流的部門企業(yè)聲譽，一流的企業(yè)形象又強化了員工的責任感和使命感，員工在自己的崗位上更加勤奮努力。形成良性循環(huán)，收到很好的效應。以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心為家，以此為自豪。

　　第二、加快企業(yè)制度建設(shè)�，F(xiàn)在已經(jīng)進入新經(jīng)濟時代，知識，信息、資源成倍增長，信息網(wǎng)絡(luò)化、全球化，成為時代的特征，新的時代，所以要呼喚新的管理模式，原有的管理模式等等需要隨著時代的進步、補充、更變、完善，使他們都有利于企業(yè)新的開展，而不是停止不動，成為我們企業(yè)改革的絆腳石，對此，我覺得應該在現(xiàn)有的企業(yè)制度建設(shè)中，注入企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，提出企業(yè)文化建設(shè)的口號，并加強宣傳力度，以提高員工認識，在經(jīng)過時間的貫穿、實踐的磨合，全體管理者和員工逐步都會接受認同，并在工作中加強貫徹實施這種新的理念和新的制度。及時對員工進行企業(yè)文化教育。為企業(yè)核心競爭力的壯大、開展提供珍貴的土壤和環(huán)境。

　　第三，利用企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)和員工的潛在能力。比方說，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心，它屬于一個單獨的部門，但隨著市場競爭的節(jié)奏加快，我們深刻地意識到：用戶消費我們產(chǎn)品的過程正是我們網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中的過程，電信維護過程支撐和保障著我們?yōu)橛脩粜�勞的全過程。維護質(zhì)量的上下，決定了用戶對電信產(chǎn)品的滿意度，運行維護工作的優(yōu)劣直接或間接地決定了市場經(jīng)營業(yè)績的好壞和市場的占用率、用戶的信譽度。由此而看，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心提供技術(shù)支撐的過程，就是一種效勞，也就是直接參與了經(jīng)營活動的全過程，不僅僅是前端營銷部門才直接及參與的。所以，在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心提出“維護就是在經(jīng)營”之類德口號是很有必要的，使網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心的員工會自覺地把維護工作與經(jīng)營效勞聯(lián)系起來，很快在企業(yè)內(nèi)、外樹新的形象，也可以增強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心每位員工的`使命感、和自豪感。其它部門也可以這樣做，到達同樣的效果。

　　三、將企業(yè)文化貫穿于我們的工作。比方說：被大家稱贊和海爾電冰箱的品質(zhì)與售后效勞是空前的。為什么呢?主要是海爾有“賣信譽，不賣產(chǎn)品”的企業(yè)文化，華為公司能夠在信息業(yè)中迅速崛起，靠的也就是它具有的優(yōu)秀的企業(yè)文化。據(jù)我所知華為公司的企業(yè)文化有獨特的地方，他們的員工有一個共同的感知“質(zhì)量是華為的自尊心”，“不讓雷鋒吃虧，奉獻者應當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆钡鹊�。在這樣的企業(yè)文化的指引，華為人才有了“華為的冬天”的憂慮，才有了“北國之春”的期盼。所以，我企業(yè)提倡“用戶至上，用心效勞”的企業(yè)文化，其意義是何等重要。所以我覺得要將這種文化觀念，企業(yè)精神貫穿于我們工作中，滲透到運維工作，經(jīng)營工作、管理工作和效勞工作中是義不容辭的職責。所以我們更要將“用戶至上，用心效勞”的觀念貫穿于工作要求、工作標準、工作考核之中，貫穿于我們得企業(yè)中，成為每個電信人的行動指南，一切以用戶為重，為用戶所想，為用戶提供最滿意的效勞。

　　四、在企業(yè)文化中樹立企業(yè)的品牌意識。我認為要注意四個方面。

　　第一：在廣告宣傳、業(yè)務(wù)宣傳中表達企業(yè)的品牌個性和企業(yè)特征�？梢酝ㄟ^設(shè)計辦公環(huán)境和經(jīng)營場所等，來凸現(xiàn)我們企業(yè)的個性風采。通過這些統(tǒng)一的視覺效果，向公眾傳達我們得經(jīng)營觀念的改變，得到一些認同。

　　第二：利用我們的品牌優(yōu)勢贏得用戶、贏得市場，在我們價格高于其他競爭對手的前提下，利用我們的品牌優(yōu)勢，穩(wěn)固已占的市場份額，并不斷地擴張。

　　第三：是要通過企業(yè)員工中正在提倡并逐步確立“用戶至上，用心效勞”的經(jīng)營理念，強化我們的品牌優(yōu)勢，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效勞的各個環(huán)節(jié)，真真實實，腳踏實地地圍繞著滿足用戶需求去開展工作。真正把現(xiàn)有的用戶變成我們最忠誠的用戶，并通過現(xiàn)有的用戶帶動擴展新的用戶。所以我們心往一處想、勁往一處使，清楚自己的一言一行代表的是電信的品牌。

　　五、重視企業(yè)文化中的感情，“以人為本”。在工作會上，郭總體到“以人為本”的管理思路，經(jīng)過這次授課我深刻的體會到：“以人為本”的企業(yè)文化是非常非常的重要，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、保護人、培養(yǎng)人，堅持以人為本，通過感情交流，人際溝通、群體活動，參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段，讓員工成為有理想、有道德、有知識、有技能的人才。了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工既感到團隊的溫暖，也通過這種形式讓員工了解企業(yè)面臨的困難，將企業(yè)的壓力傳遞給員工，從而分擔企業(yè)的壓力;讓員工及時充電，以適應新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，既提高員工個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，提高了企業(yè)的整體實力;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到在這里工作的愉悅，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對企業(yè)作出更大的奉獻。

　　六、以企業(yè)文化為中心，開展豐富多彩的文體活動如唱歌、跳舞、體育比賽、晚會等，在這些活動中可把企業(yè)文化貫穿進去。比方唱歌：可以是歌頌公司的先進人或事的敬業(yè)精神;晚會中的小品：可以圍繞著單位的事跡和人物來組織、編排。用文體活動來建設(shè)企業(yè)文化。使企業(yè)文化的內(nèi)容不生硬地穿插進去，讓員工在欣賞節(jié)目中不知不覺地接受企業(yè)文化的理念�？傊�，企業(yè)文化不是自然生成的，只要分公司領(lǐng)導與員工上下團結(jié)一條心，共同努力，渭南電信的企業(yè)文化建設(shè)必定會結(jié)出累累碩果。

電信培訓心得體會13

　　許多人習慣于把完成本職工作稱為“奉獻”。領(lǐng)導干部為群眾辦實事是奉獻，工人完成了任務(wù)是奉獻，白衣天使救死扶傷是奉獻，教師教書是奉獻……事實上，很多時候人們所說的“奉獻”，只是完成了本職工作而已。公務(wù)員領(lǐng)著薪水，工人拿著工資，理所當然地要完成一些任務(wù)，這是必須的，與“奉獻”毫無關(guān)系。曾經(jīng)有領(lǐng)導說過�！拔也灰�你們談什么奉獻，只要完成好本職工作，對得住你拿的工資就可以了�！狈瞰I只能是完成本職工作之后、不計報酬的額外付出。

　　只有在高質(zhì)量地完成本職工作以后，才有資格談奉獻。工作是一種付出，不論是體力還是腦力方面，總是要你有一定程度的付出，很多時候還需要承受更多的壓力，現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，自然我們員工的壓力就越來越大，在這種壓力下，難免會產(chǎn)生一些懈怠心理，克萊門特.斯通曾說：“理智無法支配情結(jié)，相反行動才能改變情結(jié)。”因此，面對工作，盡快果斷地執(zhí)行，是消除各種不良習慣的最佳做法，也是一名優(yōu)秀員工應該具備的.基本素質(zhì)，保持奮的工作態(tài)度，不僅能得到同事的稱許和贊揚，也會獲得一份最可貴的資產(chǎn)信任。

　　在工作中，由于各人從事的工種不同，而我們往往會在不了解別人的工作過程而產(chǎn)生一種錯誤的想法：時時認為自己的工作是毫無生氣，單調(diào)乏味，最不稱心，沒有任何吸引力和價值可言的。從而萌生出認為自己從事的工作沒意思，不重要的消極的想法，與此同時也影響了工作的積極性和主動性，事實上，每一件事都值得我們?nèi)プ�，而且值得用心去做的�?/p>

　　通過這一階段對這大討論活動中推薦的《中國電信企業(yè)文化手冊》、《主動執(zhí)行》、《讓實效來說話—精確化管理思維應用初探》、《親歷聯(lián)想大裁員》以及《淺談日本企業(yè)員工的敬業(yè)精神》五篇文章的參與學習和大討論活動的深入，我們應該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè)；善待自己，尊重他人；付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予，這也是一個電信員工對企業(yè)的最好奉獻。一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊成員集中精力、步調(diào)一致；一個成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成城。作為一名xxx電信的員工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工團結(jié)起來。輕輕地，我來了，我想收獲的是一片綠葉，你卻給了我整片森林；我要回報的是無私奉獻，希望森林更加昂然生機。

電信培訓心得體會14

　　期待已久的新員工培訓終于在10月的26、27號兩天順利開班并圓滿結(jié)業(yè)了，有所期待是因為我來了將近四個月還不知道我們的領(lǐng)導長什么樣。只不過當我現(xiàn)在坐在這里寫這篇小結(jié)的時候，x院長的形象在我的腦海中已經(jīng)蕩然無存了，只能怪我健忘，或者他的長相實在無法勾起我原本很強烈的窺視欲。

　　26號上午，x院長首先給我們介紹了我院的院史院情，解釋了我院的十六字發(fā)展理念——“凝心聚力、超前謀劃、立足交通、開拓未來”。這十六字的理想是非常的好，只是不知是否有些不切實際，至少從我在這里四個月的所見所聞來看，這十六個字基本上是被束之高閣的空口號，同志們秉的是“務(wù)實苦干”的真精神。x院長還介紹了我們院的幾大專業(yè)以及各專業(yè)所取得的成就，最讓我贊嘆的就是公路和橋梁這兩塊，幾乎包攬了省內(nèi)所有大型路橋工程，當然這也不足為奇，畢竟這也是省級院，曾經(jīng)更是交通廳的直屬事業(yè)單位。x院長介紹完之后，又由特地邀請的南航菜xx教授給我們帶來了一場主題為“如何做一名優(yōu)秀員工”的精彩講座。菜教授從寓言故事著手，把小故事中蘊含的大道理給我們講解的十分透徹。講座非常生動，在場的新員工和幾位領(lǐng)導都被菜教授的講解深深吸引。講座結(jié)束后我們發(fā)現(xiàn)，這場講座的主旨，對我們新員工最有用的部分，概括起來就是——進來了就不要跳槽，就要努力干活，并且要理解上司。至于其他很多很有道理很振奮人心的內(nèi)容，鑒于菜教授自己已經(jīng)承認“我不太清楚你們設(shè)計院的情況”，那些內(nèi)容的大部分對我們設(shè)計人員來說，基本上就是在聽故事。下午，l總工程師介紹了目前交通形勢的發(fā)展與交通科技的創(chuàng)新工作，對大家今后工作中的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新精神進行了要求。技術(shù)質(zhì)量處和辦公室分別介紹了院質(zhì)量管理體系文件和院相關(guān)規(guī)章制度。

　　27號，新員工一行來到了位于xx的工程勘察分院和工程檢測中心，這是省內(nèi)交通系統(tǒng)唯一擁有“工程勘察綜合甲級資質(zhì)”的科技服務(wù)型生產(chǎn)部門，并同時擁有甲級中心試驗室。由l主任帶領(lǐng)我們參觀了大部分試驗室和試驗、檢測器材。

　　這次培訓對我們來說真是受益匪淺，各分院的.新同志都鼓足了干勁投入到熱火朝天的設(shè)計工作中去。至于我們xx分院，據(jù)說最近幾年取得了非常大的成績，我作為gh分院的一員，真的是由衷感到欣慰感到自豪。我們分院老老少少二三十位同志在分院長x院長的帶領(lǐng)下，本著不怕苦不怕累不怕死的革命精神在中國經(jīng)濟騰飛發(fā)展、國民生活水平日益提高的二十一世紀初夜以繼日、拼命工作。為了能在規(guī)定時間之前完成設(shè)計任務(wù)，由各項目負責人帶頭，老同志們放棄了每個晚上與家人相伴的天倫之樂，年輕同志放棄了與戀人相會的花前月下，放棄了每個假期與朋友們相聚的欣喜開懷，每個人忘我地加班忘我地工作，我作為一名新員工，贊嘆之余更多的是由衷的敬佩。而面對曾經(jīng)幾度引起社會爭論的華為員工“過勞死”的報道，大家紛紛表示“工作就是我的生命!”、“為了工作付出再多也值得!”，真是讓人感動到潸然淚下。在這種超高的工作強度之下，w院長更是要求每位同志要有“質(zhì)量意識”，不能拿質(zhì)量當兒戲，嚴格把質(zhì)量關(guān)，所以從這里交出去的設(shè)計從來都是高質(zhì)量高水平的，得到了業(yè)內(nèi)的一致廣泛好評。而我現(xiàn)在成為了xx分院的一份子，同時也生活在設(shè)計院這個大家庭里，我應該像前輩們學習，努力一心工作，放棄一切與工作無關(guān)的念頭，為設(shè)計院的發(fā)展流盡最后一滴血。

電信培訓心得體會15

　　旋風旋風，席卷長空！”隨著這響徹云霄的口號聲的響起，為期2天半的拓展培訓開始了。湖南原動力拓展培訓中心為了這次新員工的培訓付出極大的努力，從安排車輛、確定路線、到制定培訓內(nèi)容做到時時處處從我們的角度著想，最大限度的為我們服務(wù)。我想借此機會再次向中國電信、湖南原動力培訓中心以及所有為本次培訓付出了辛勤努力的同事們表示最誠摯的感謝。

　　雖然書讀了好多年，但是拓展培訓卻是頭一次參加。在登上班車的那一刻起，希冀與期待便充滿我的整個身體，頭腦中對于培訓的憧憬在不斷的翻滾。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來，種種的想象才與現(xiàn)實一一對應起來。

　　培訓開始的第一個任務(wù)是將100名隊員分為8組，以便接下來進行對抗性的活動。我自告奮勇的擔任了藍隊隊長，帶領(lǐng)18名同事在接下來的培訓中共同完成老師交給的任務(wù)。第一個任務(wù)是為自己的隊伍設(shè)計隊徽、隊歌、團隊口號。我首先簡單詢問了一下隊員的各種特長，目的是為了能夠人盡其才、物盡其用，以期使他（她）在團隊中發(fā)揮最大的作用。由于女生相對熟悉音律，我安排組內(nèi)6個女孩負責設(shè)計隊歌，剩余的男生負責設(shè)計隊徽、口號。經(jīng)過一番頭腦風暴，幾種方案被預選下來，最后集體投票確定最終方案。30分鐘的時間過去了，“藍旋風”隊隊歌、隊徽、隊訓一切就緒，打響了培訓的第一炮。在這第一個任務(wù)中，我充分利用了集體的智慧，讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性，在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案，相對優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，為接下來的培訓奠定了基礎(chǔ)，也同時樹立了隊長的威信。不足之處在于，由于組內(nèi)有些同事對活動的參與度不是很高，因此沒有提出更多的建設(shè)性意見，這一點我是有責任的，如果我當時能夠?qū)τ谶@部分隊員給與更多的機會，相信他們一定會做的更好。

　　有軌電車：這可是算是我們“藍旋風”與“風火”隊進行的第二次交鋒，大家心里都憋著一股勁兒。“無軌電車”這個項目要求“車”的隊員高度協(xié)調(diào)，同時起落才能快速的前進。剛開始，經(jīng)過幾次的嘗試，大家發(fā)現(xiàn)竟然難以抬腳。此時我及時改變策略，帶領(lǐng)大家進行練習，我喊口號大家抬腳，幾次嘗試過后大家終于可以順利的前進了。最后雖然由于設(shè)備損壞等原因藍隊失利，但是我們雖敗猶榮。在這個項目中，我將6個女生分開在兩組之中，并且安排在“電車”的中部，“電車”首尾都安排身強力壯的男同事，而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣，以提高他們的參與程度，在為團隊服務(wù)的過程中享受到樂趣。事實證明，這樣安排是有效的.。不足之處在于，最后教練突然改變了游戲的規(guī)則，使得大家一時不能適應，結(jié)果亂了陣腳。這表明過度依靠某個人的力量會使得團隊的應變能力下降，一旦失去這個人，結(jié)果將是災難性的。后面的項目中，我盡量調(diào)動更多人的積極性，使得團隊能夠自我管理，自我學習。

　　不得不說的還有斷橋這個項目。作為拓展訓練的標志性的項目，斷橋有著天然的優(yōu)勢。盡管斷開的部分其實并不長，但是在三層樓的高空中跨過這看似不大的一步，卻需要很大的勇氣。為了能讓每個隊員都信心十足的跨過斷橋，團隊的鼓勵是不可或缺的。為此，教練安排在每個隊員爬上高空之前，團隊都要為他充電加油。這個辦法果然有用，幾個女生也都勇敢的跨了過去，大家很快順利的完成了項目。這個項目更多的是一種自我的挑戰(zhàn)與升華，跨過了斷橋上的這一小步，也同時跨過了人生的一大步。作為隊長，我除了給每個隊員鼓勵的同時，還負責他們的安全，在大家登上斷橋之前都仔細檢查他們的安全帶是否系牢，上升器是否能夠使用，以確保每個人的安全。斷橋項目提高我個人的責任感與使命感，隊長不但要對自己負責，還有對每個隊員負責。

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