- 相關推薦
公司董事長講話心得體會（通用15篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，好好地寫一份心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編精心整理的公司董事長講話心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司董事長講話心得體會 1
20xx年1月23日，我參加了馮董事長講話實錄會議，感想頗多。
馮董事長指出“少說、少動、少干預、少決策，多聽、多看、多觀察、多思考”。這句話雖然極為簡單，但卻有千斤之重量，在日常工作學習中，就如同燈塔，總在我們迷失、悵惘之時照亮前路。古語有云：“三人行，則必有我?guī)煛�，“學而不思則罔，思而不學則殆”。馮董事長講話精神和先圣賢達教誨不謀而合人，具有異曲同工之效。他那諄諄教導，告誡我們實踐出真知這一樸素真理；告誡我們要時時刻刻做到實踐聯(lián)系認識，認識反作用于實踐。
工作中我們需要一個能充分展現(xiàn)自己的平臺，此時，記憶深處，馮董事長的一些話語便愈加清晰明了�！俺钥嗖怀蕴�、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒”。我們的工作雖然很普通，很辛苦，但我們是中交資管人。我們看到自己辛勞付出的同時，回眸側視，不難發(fā)現(xiàn)，中交資管的'舞臺，光輝無限，那是一片天高任鳥飛，海闊憑魚躍的絢爛大世界��！我們苦，但不虧；我們默默無聞，但領導不會對我們充耳不聞。
在工作中，每個單位都需要埋頭苦干的員工，但并不是每個埋頭苦干的員工都能充分展示自己，所以很多有才能的年輕人才發(fā)出“馮唐易老，李廣難封”的慨嘆。學習了馮董事長講話精神后，我豁然開朗了，只要我們有一顆不甘平庸的心，哪怕是在最為平凡的崗位上，也同樣能在公司的沃土之上，大放異彩！
作為云南高速普通一員，要進一步增強做具有責任心、進取心、事業(yè)心的“中交資管人”的身份認識，充分發(fā)揮自己能動作用，為中交資管總體戰(zhàn)略在云嶺大地的迅速落地做貢獻，為“和順云高，行穩(wěn)致遠”運營目不懈奮斗。
馮董事長的講話精神催人奮進，引人深思，在今后的工作中，我必將以這次講話精神作為行動指南，實事求是，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實過好每一天。
公司董事長講話心得體會 2
2月26日，xx集團組織召開了“20xx年經(jīng)濟復盤分析會暨20xx年元月份‘黨建領航、班子引領，干部走在前列’工作述職會議”。會上，楊董事長帶頭反省，針對20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、xx持續(xù)生存的關鍵、員工利益等方面進行系統(tǒng)分析，明確了20xx年效益決定收入總體原則，要求大家走出舒適區(qū)間，以身作則、干群一心、力行改革，為實現(xiàn)年度20億元利潤和重回行業(yè)前30位排名而努力奮斗。楊董事長的講話緊貼集團發(fā)展實際，目標明確、要求具體，值得人深思、細讀。下面是我的一些體會和感受。
首先，要認清殘酷無情的市場現(xiàn)狀，增強憂患意識和市場競爭意識。
楊董事長對xx集團當前形勢洞若觀火、了然于胸，通過我們熟知的東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團、北大方正等名星企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)實案例來警醒我們，沒有永遠上升的企業(yè)、永遠繁榮的市場，只有時刻保持清醒頭腦，居安思危、居危思進，凡事朝最壞處打算，向處努力，自強不息、奮斗不止，才能牢牢把握主動權。商場如戰(zhàn)場，不能指望競爭對手憐憫，只有自強才能自立，只有自立才能自尊，才會有戰(zhàn)略伙伴愿意與你合作共贏，要不斷增強憂患意識和市場競爭意識。短痛是為了不長痛，讓xx集團競爭力快速提升回歸至行業(yè)前30名，我們就會遠離破產(chǎn)倒閉的危險境地，就會避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業(yè)走向垮臺倒閉的悲慘局面。
其次，強管理，補短板，持續(xù)推進改革是關鍵。
從xx集團20xx年經(jīng)濟運行復盤情況來看，我們與行業(yè)標桿差距確實還很大。去年重點鋼企資產(chǎn)負債率62.27%，而xx達到了81.47%，行業(yè)利潤同比增加6.59%，而xx集團同比減少59.79%，還有很多指標未能實現(xiàn)預期，從數(shù)字對比中反映了我們管理的薄弱。粗放管理必然導致效益的'流失，所以要深入調(diào)研、認真自查分析，進一步強化內(nèi)部管理，深入推進對標管理，補短板，強效益。
持續(xù)推進國企改革雙百行動，堅持“效益決定收入”是績效考核的基本原則，按“崗責權效利”掛鉤原則，高管、中層、骨干、員工浮動比例分別為80%、60%、40%、20%，職位越高、責任越大、考核越嚴，以貢獻論薪酬，以績效論收入，完成就拿獎、完不成就扣績效，要走出舒適區(qū)，打破大鍋飯，適應企業(yè)改革。很長時間以來，職工工資薪酬按級別、按崗位發(fā)放，這種舒適區(qū)，讓人們感到其樂融融。變成按工作成效、效益水平、行業(yè)排名發(fā)放，一定會讓一些人變得不舒服、不習慣，甚至不高興、不滿意。但是，不從那個舒適區(qū)間走出來，就無法推動雙百改革落地，讓xx長久良性生存就是一句空話，從根本上講就沒有維護好廣大職工的根本利益。
總之，面對形勢多變的市場環(huán)境，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，深入推進企業(yè)改革，強化管理，不斷增強企業(yè)競爭力，開辟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新境界。
公司董事長講話心得體會 3
這幾天，我認真學習了董事長在20xx年度總結表彰大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大。董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領全局，深刻地闡述了我們企業(yè)的文化體系、戰(zhàn)略規(guī)劃，極大地鼓舞了全體員工奮力邁向新征程的決心和信心。
回想自20xx年以來，我每次學習董事長的講話，無不感到您語重心長、諄諄教導，希望我們敢于自我批評，能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足，進而用更高的版本要求自己。
通過學習，我為今后的工作和學習重新確立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心。下一步，我將以董事長講話的思想和要求為指導，在工作中努力做到以下三點。
一是學做人。一切從公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話、不做影響和諧的事，不做不顧及他人感受的事。我將與每一位同事團結相處，并學習每一位同事的優(yōu)點和長處，全面提高的自己綜合素質(zhì)。
二是學知識。公司的大發(fā)展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我將進一步強化各項實用技能，力爭把工作做到最精、；做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，使人人都能做一名獨當一面的'工作好手；根據(jù)公司的總體部署，加強橫向?qū)W習，提升應對臨時任務的駕馭能力。
三是學做事。通過學習，我深知自己的業(yè)務素質(zhì)和做事能力離公司的總體要求還有一定差距。我將立即加強學習、補齊短板，進一步提高工作能力與方法，提高團隊服務質(zhì)量。在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，使自己在思想上、作風上、能力上都得到更大的提高，絕不辜負公司賦予我的工作職責和領導同事的熱切期望。我會盡自己努力為xxx蒙藥奉獻一切力量，堅信公司的明天一定會更加精彩輝煌！
公司董事長講話心得體會 4
在認真學習董事長、總經(jīng)理講話后，我受益匪淺。董事長和總經(jīng)理講話把20xx年集團整體板塊的經(jīng)營情況作了總結分享，明確了20xx年的整體發(fā)展思路及全面細致的安排部署。董事長的講話，高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進，是新時期的`宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領性文獻，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進公司發(fā)展具有特殊重要和深遠的意義。
董事長講話還強調(diào)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護涉及國計民生，也事關企業(yè)生存發(fā)展。在這兩個問題上既不能講客觀也不能談條件，足以看體現(xiàn)企業(yè)家的擔當和社會責任。通過學習，進一步加深了我對董事長、總經(jīng)理講話精神的理解和認同。
作為公司中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，自我奮進，時刻踐行領導干部的“五個帶頭”。效益是干出來的，企業(yè)是奮斗出來的。
公司董事長講話心得體會 5
通過學習董事長講話，讓我更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力、集團的雄偉藍圖和集團的美好明天，使我感到無比的自豪和驕傲。
新年新氣象，我將認真學習領會董事長在年終總結大會上作的重要講話精神，并把它作為一盞啟明燈，為我照亮前進的方向。董事長的報告指明了九羊前進的方向：緊緊圍繞工作目標、安全生產(chǎn)、隱患排查、設備管理、精益6S、班組建設、應急管理七個方面，全面對標找差距。藍圖已展開，將要我們來建設，在新的一年里，我一定要加強自身的學習，努力提高自身安全生產(chǎn)技能，始終堅持安全、質(zhì)量、環(huán)保三個第一的要求，積極開拓創(chuàng)新，在新的一年里以公司6S管理和TPM管理為契機，加強生產(chǎn)管理，深挖自身潛力，修舊利廢，清潔能源，節(jié)能降耗，使自己的.工作更上一個臺階。
在新的一年里還要把本職工作做好，只有本職工作做好了，才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。所以在日常的工作中，更應該積極地要求自己努力工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，還要善于發(fā)現(xiàn)問題，不僅要學會動手，還要學會動腦。高效的工作需要我們認真地去思考和考慮，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們公司的工作效益。
公司董事長講話心得體會 6
聆聽董事長的講話，我深感其對企業(yè)文化的執(zhí)著追求和對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃。他強調(diào)的創(chuàng)新、品質(zhì)和服務，讓我意識到這三點是公司長遠發(fā)展的核心。創(chuàng)新是不斷推動企業(yè)發(fā)展的動力，品質(zhì)是贏得消費者信任的基礎，而服務則是連接企業(yè)與消費者的橋梁。
此外，董事長對團隊合作的'重視也讓我印象深刻。他提到，一個優(yōu)秀的團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)企業(yè)的目標。這讓我意識到，作為公司的一員，我應該更加注重團隊合作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司董事長講話心得體會 7
近日，聆聽了董事長的精彩講話，我深感震撼和啟發(fā)。董事長不僅回顧了公司的發(fā)展歷程，還為我們描繪了未來的宏偉藍圖。他的每一句話都充滿了智慧和對公司的深深熱愛。
這次講話讓我深刻體會到了董事長的遠見卓識和堅定決心。他不僅關心公司的現(xiàn)在，更著眼于未來。他強調(diào)了團隊合作的重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。
同時，我也意識到了自己的責任和使命。作為公司的一員，我要更加努力，不斷學習，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在董事長的引領下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天。
這次講話不僅讓我對公司的'發(fā)展有了更清晰的認識，也激發(fā)了我對未來的信心和熱情。我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，投入到工作中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力拼搏。
公司董事長講話心得體會 8
在聽取董事長的講話后，我深受啟發(fā)和感動。董事長以其深邃的洞察力和豐富的經(jīng)驗，為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。他強調(diào)了團隊合作的重要性，并提醒我們始終堅守公司的核心價值觀。這次講話讓我明白了作為公司的一員，我們不僅要有責任心，還要有創(chuàng)新精神，只有這樣，我們才能共同推動公司不斷向前發(fā)展。
此外，董事長還提到了持續(xù)學習和自我提升的必要性。這讓我意識到，在快速變化的市場環(huán)境中，我們必須保持敏銳的洞察力和不斷學習的態(tài)度，才能跟上時代的`步伐。
總之，董事長的講話讓我收獲頗豐，不僅激發(fā)了我的工作熱情，還為我指明了前進的方向。
公司董事長講話心得體會 9
聆聽董事長的講話，我深感振奮和鼓舞。他以高屋建瓴的視野和深厚的企業(yè)情懷，為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。我深刻體會到，作為公司的一員，我們要緊密團結在一起，積極應對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標貢獻自己的力量。
董事長的'講話讓我更加明確了公司的使命和愿景，也讓我深刻認識到自己在公司發(fā)展中的責任和使命。我深感責任重大，但同時也充滿信心和動力。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，不斷學習和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總之，董事長的講話是一次精神的洗禮和思想的覺醒。我將牢記董事長的囑托，以更加堅定的信念和更加扎實的工作作風，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
公司董事長講話心得體會 10
近日，聆聽了董事長的精彩講話，我深受啟發(fā)。董事長不僅回顧了公司的發(fā)展歷程，還展望了未來的宏偉藍圖。他的話語中，充滿了對公司未來的堅定信心和對員工的深切期望。
我深刻體會到，作為公司的一員，我們每個人都有責任為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。董事長的講話讓我明白了，只有團結一心，共同努力，才能實現(xiàn)公司的長遠目標。同時，我也深感自己的責任重大，必須不斷學習、進步，以適應公司快速發(fā)展的需要。
此外，董事長還強調(diào)了團隊合作和創(chuàng)新精神的重要性。這讓我意識到，在未來的工作中，我需要更加注重與同事的溝通與合作，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。同時，我也要敢于嘗試新的方法和思路，不斷創(chuàng)新，為公司帶來更多的'活力和機遇。
總之，董事長的講話給我?guī)砹撕芏嗨伎己蛦⑹尽Ｎ蚁嘈�，只要我們齊心協(xié)力、共同努力，公司的未來一定會更加輝煌。我也將以此為契機，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司董事長講話心得體會 11
近日，聆聽公司董事長的精彩講話，我深感啟發(fā)。董事長不僅全面總結了公司過去一年的成績與不足，還為我們描繪了未來的發(fā)展藍圖。他強調(diào)團隊合作的.重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，持續(xù)學習，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
這次講話讓我認識到，作為公司的一員，我應該更加珍惜團隊的力量，積極參與各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也深感責任重大，必須不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地適應公司的發(fā)展需要。
公司董事長講話心得體會 12
協(xié)鑫集團從電力業(yè)務起家，電力曾在協(xié)鑫逐步壯大的發(fā)展歷程上起到過舉足輕重的作用。但隨著集團戰(zhàn)略調(diào)整，電力發(fā)展速度一度放緩，也錯失了一些機會。我們看到，社會在進步，經(jīng)濟在發(fā)展，能源結構在調(diào)整，競爭環(huán)境在改變。一方面，大氣減排標準不斷提高、國際石油價格的大幅下跌、"氣電價格聯(lián)動"政策即將實施，電力產(chǎn)業(yè)結構將發(fā)生重大變革，包括燃機、風能、水能、核能、生物質(zhì)、太陽能、分布式在內(nèi)的新能源業(yè)態(tài)將成為將來電力發(fā)展核心。另一方面，國家"一帶一路"戰(zhàn)略在快速推動、電網(wǎng)體制改革不斷深化、配售電業(yè)務牌照逐步開放，能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)運營模式日益清楚，發(fā)電、配電、儲能、售電一體化，以及線上線下交互經(jīng)營將成為將來能源市場最具競爭力的商業(yè)模式。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中，很多新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也快速加入了競爭，這些"叢林野狼"虎視眈眈，為著能夠占據(jù)一席之地而傾盡全力。
面對這些改變，協(xié)鑫集團作出了快速的反應，對電力板塊進行了大刀闊斧的架構調(diào)整，將新能源、清潔能源等電力業(yè)務作為將來發(fā)展的重點之一，這就把我們又一次推向了轉(zhuǎn)型的關鍵歷史時期。信任大家已經(jīng)嗅到了這種燃眉之急的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團，業(yè)態(tài)結構上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額",人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段�？梢哉f，我們的現(xiàn)狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進經(jīng)營理念和管理模式，具備在將來與任何一家集團一較高下實力的企業(yè)仍舊存在明顯的差距。所以說，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡潔改變或次第增長；絕不是走馬觀花，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有洗心革面的轉(zhuǎn)變。這并不是說，我們否定過去的成果，清零歷史的閱歷，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光，發(fā)過熱，產(chǎn)生過效益，帶來了貢獻。但我們肯定要有向前看的覺悟，肯定要有放得下的魄力，假如還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務，那肯定會在將來競爭中處于被動挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當長的一段時間內(nèi)依舊會存在，火電也不行能完全被取代。在將來，我們只提倡在肯定的負荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外，我們?nèi)康馁Y源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務領域。抓緊時間搶位置、爭地盤，提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設；致力于電力與燃氣、通信、運輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務模式探究；從資本結構、人才結構、組織結構、產(chǎn)業(yè)結構等方方面面推動一系列與之相適應的`變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結合，與協(xié)鑫集團發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導向相符合。全部經(jīng)理人都要主動思索面對將來的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設計院、技術團隊、開發(fā)團隊怎樣擔當起自己的職責，須要重點探討什么課題？我們?nèi)绾卧u估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓髢r值的項目，集中資源重點突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋�現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應和規(guī)模效應？我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學研協(xié)同"模式，加強與知名高校、科研機構的合作，推動"三院合一"進程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)供應強勁動力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定將來的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務，實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務協(xié)同互補優(yōu)勢，提高市場競爭力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處，在前沿科技領域有所作為，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩�，讓更多專業(yè)領域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為將來競爭的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)賜予我們很多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個人在實踐中仔細思索、主動探究，我信任解題的過程本身就是一個明確方向，堅決信念的過程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關乎發(fā)展、更關乎生存，電力集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能自暴自棄；要有憂患意識，更要有迎難而上的志氣。要知道，并不是全部人都能有幸親身參加企業(yè)經(jīng)驗的這樣一個關鍵時期，我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！".
公司董事長講話心得體會 13
前段時間，通過認真、深刻、系統(tǒng)地學習了董事長講話，讓我從不同視角、不同層面再一次了解了公司近一年的發(fā)展進程；讓我再一次感受到過去的一年有壓力、有充實，亦有沉甸甸的收獲。身為一名人力專員，職位雖小，但工作要熱情，扎實苦干，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。2020年的號角已經(jīng)吹響，向總的報告為我們指引了方向，我不停地問自己，我能做些什么？我要如何做呢？
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當我們的心與舵手保持一致，我們每個人就會充滿信心，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個激動人心和充滿希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開每個蒙藥人的默默耕耘，每個參與企業(yè)建設的人都是最棒的！當我們不忘初心，懷著一顆感恩的心，始終保持積極和認真的工作態(tài)度，更加嚴格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng)新什么？首先，我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務意識也要創(chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值，就要多學習、多吸取外部的經(jīng)驗，帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值；而服務部門也要多多創(chuàng)新，時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的'發(fā)展也會與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個人，少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔當。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯就是錯，對就是對，不害怕任何批評，還要做到勇于擔當，俗話說辦法總比困難多，我堅信只要態(tài)度端正，我們一定會做得更好。當面對各部門對接時，我們首先要有全局意識，多想想如何服務好大家；服務工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動”，而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實中，要腳踏實地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領導的吩咐和安排；做到領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事；做到執(zhí)行，要堅決落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測，積極主動地開展，及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時向領導反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境，勤則可達，志存高遠，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成，以實際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。
公司董事長講話心得體會 14
近日，有幸聆聽我們服裝公司董事長的精彩講話，深感其智慧與遠見。他的話語不僅為公司指明了方向，也給我個人帶來了深刻的啟示。
董事長強調(diào)了創(chuàng)新的重要性，指出在競爭激烈的服裝市場中，只有不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地。這使我意識到，作為公司的一員，我需要不斷學習新知識，提高自己的技能，以適應不斷變化的市場需求。
同時，董事長對團隊協(xié)作的重視也讓我深受觸動。他提到，一個優(yōu)秀的.團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)共同的目標。這使我認識到，在工作中，我需要更加注重與同事的溝通與協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之，董事長的講話讓我受益匪淺，不僅讓我明確了自己的職業(yè)方向，也激勵我更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司董事長講話心得體會 15
通過學習董事長的講話，結合行政工作的特點和要求，我們認為應該在如下幾個方面加強認識和管理。
一、踐行核心價值觀，首先要強化對核心價值觀的認識
踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標準，維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員，更應該充分認識公司核心價值觀的重要性，在實際工作中增強以客戶為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起，以崇高的責任意識、服務意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的'部門形象影響其他部門。
另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程，明確崗位職責、工作內(nèi)容、工作標準和工作目標，同時，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實就是踐行以貢獻者為本的理念。
二、踐行核心價值觀，要帶頭遵守各項規(guī)章制度
作為公司一個部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴謹、踏實、認真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。
三、踐行核心價值觀，從增強個人綜合素質(zhì)做起
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關鍵任務。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務相關的內(nèi)部培訓，提高自身的業(yè)務水平。例如：前臺接待人員要接受適當?shù)亩Y儀培訓及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡管理人員要多學習最新的網(wǎng)絡管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學習水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設施的修復能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準備。
【公司董事長講話心得體會】相關文章：
董事長講話心得體會08-28
董事長講話心得體會20篇07-21
董事長講話心得體會(15篇)07-20
學習董事長講話心得體會（精選22篇）11-19
董事長講話心得體會（通用21篇）09-13
公司董事長元旦賀詞06-24
公司年會董事長講話稿07-18
公司年會董事長致辭06-16
董事長公司周年慶講話稿08-02