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    安全管理工作心得體會

    時間:2024-03-26 11:24:49 心得體會 我要投稿

    安全管理工作心得體會通用[14篇]

      當我們對人生或者事物有了新的思考時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的安全管理工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    安全管理工作心得體會通用[14篇]

      安全管理工作心得體會 篇1

      安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。

      安全就是幸福,安全就是效益。家庭的幸福來自安全,企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。

      輪胎企業(yè)作為制造類行業(yè)多為機械傷害事故,預備車間都是聯(lián)動線作業(yè)。作為一名車間管理人員,如何才能使生產安全運行?對一個個鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產,安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與產量的關系,切實做到“不安全不試車、不安全不生產”。

      通過以往的培訓學習,結合我多年的工作經驗,我對安全工作有以下幾點體會:

      一、提高思想認識。要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中,應做到“安全第一,預防為主”,把安全作為頭等大事來抓,安全事故帶來的危害人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的,而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的'重視程度,因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。

      二、加強安全知識培訓,要求每一個員工提高安全防范意識,做到“四不傷害”,嚴格執(zhí)行“安全操作規(guī)程”確保全體員工的安全,安全生產管理者也應把“安全重一切”的思想時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識。不論是一線員工還是管理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風,善于抓細節(jié),強化危機意識和風險意識,增強員工識別風險、避讓風險和事故應急處置能力,樹立安全工作“沒有只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

      三、“思!蹦熬影病。相信人們對“居安思!边@一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經常能聽到“居安思危”,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思危”來要求安全工作顯然已經不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已經把安全生產提升到了一個超前預防控制、科學管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思!,不能“居安”。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”,安全工作的關鍵就在于防患于未然。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想中走出來,始終以“思!钡某耙庾R與預防的措施相結合,才能確保安全。

      四、安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙:第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證各項措施的落實。加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經常組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認為簡單工作不會出安全問題。強化對新員工的教育和管理做好“師帶徒”,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應該從小處做起,細節(jié)不輕易引起重視,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產存在的各類風險。

      俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念!碑斈愠鲩T上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時候,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產是我們每一個人的共同心愿。只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全是為了自己,安全是為了家人,安全是為了企業(yè),安全是為了社會,安全是為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和都將在剎那間嘎然而止……….安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全,努力增強全員的安全意識,提高全員的安全素質,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      安全管理工作心得體會 篇2

      交通安全一直都是我們所關心的,通過想、這次交通安全學習收獲良多,知道今后我們應該怎么做。

      一、遵守交通規(guī)則

      紅燈停綠燈行,在我們過馬路的時候不要急急忙忙的沖過去,來往的車輛多,速度快,一個不小心就容易發(fā)生事故,在馬路上安裝的紅路燈就是指引我們過馬路的,我們要時刻遵守這些規(guī)則,當紅燈亮起時禁止前行,當綠燈亮起是才開始走,人的生命只有一次,失去了上天不會給我們再來一次的機會,出現(xiàn)了事故在后悔將后悔莫及,做到遵守佳通規(guī)則做一個文明禮貌的人,一次短暫的等待,一次安全的出行比什么都重要,時間再急也沒有生命重要,無論是上班,還是上學再過馬路是一定要走斑馬線。不要和車子賭氣,不要和車子硬撞,發(fā)生安全事故后悔的將是自己。

      遵守安全交通規(guī)則,寧可遲走一分鐘,也不要早走一秒鐘,不要成群結隊的過馬路,不要自以為是的橫穿馬路,你不注意這些安全后悔的時候將無法挽回。來來往往的車輛,急急忙忙的人群,穿插路過的.各處,安全永遠都是第一位,沒有什么是比安全更重要的,我們的安全是一家人開心的保障,發(fā)生了以外將后悔莫及。

      二、不盲目冒進

      現(xiàn)在在大街上有一些自大的人經常橫穿馬路,在密集的車流當中橫穿馬路,只為圖一個方便,但是卻沒考慮到,在這么密集的道路中,司機看到突然出現(xiàn)的人,不一定能夠及時的做出反應,一旦剎車失手就會造成嚴重的后果,輕則斷胳膊斷腿,重則喪命,看到橫穿馬路的人不要向他們學習,看到有人橫穿馬路自己也去闖,這樣不但會影響正常的交通也會引發(fā)交通事故,我們會經常在新聞電視上看到那些橫穿馬路的行人被迎面而來的車子給撞飛鮮血橫流的場面,看到那些因為剎車不及時而造成兩車相撞的情況,慘烈的現(xiàn)場,鮮血橫流的局面難道這是我們所想要的嗎?誰都不希望想那些人一樣橫死當場,或者落下殘疾,一旦發(fā)生將后悔終生,每一個人都有家庭,我們都不希望自己的家人突然傳來噩耗,也不希望自己給家庭帶來永遠的傷痛。

      三、學習交通規(guī)則

      在我們日常中有很多的交通標志,有的是以文字書寫,我們可以明白,也有些是圖片數字,這就需要我們學習明白這些東西說表達的意思,弄清楚這些意思可以讓我們知道我們該怎么去做,牢記交通規(guī)則秩序,維護交通安全,讓危險遠離我們的身邊,讓我們能夠快樂的工作學習,通過電視網絡學習各種標志符號,做好危險防范,做好文明交通,營造一個和平安全的交通環(huán)境。

      通過這次交通安全的學習讓我明白了交通安全的重要性,知道了交通要遵循得到規(guī)則,做好交通安全的防范。

      拓展:

      學校公務用車的管理規(guī)定

      為保障學校車輛安全、經濟、高效的運轉,切實做好車輛管理工作,提高學校工作效率,經學校研究決定,特制定本規(guī)定:

      公務用車范圍

      公務用車是指學校及校內各部門因教育教學、科研、管理等公務需要而使用的車輛,以及因公務需要從校外專門包租使用的車輛。公務用車一般用于以下情況:

      1、校級領導外出開會、辦事用車;

      2、學校各類集體活動用車;

      3、接送重要文件及上級考試試卷等;

      4、物資采購用車;

      5、對外接待用車。

      公務用車使用管理規(guī)定

      學校公務用車實行集中管理、統(tǒng)一調度,由學校辦公室負責管理與派車。校長辦公室按以下原則派車:

      1、使用車輛盡量考慮現(xiàn)有閑置車輛。

      2、部門用車至少提前一天通知辦公室,填寫派車單,由校長辦公室統(tǒng)一安排并通知專職司機出車。在出車過程中,如超出派車單所定時間、地點應及時告知校長辦公室。司機未經辦公室同意,不得擅自出車。

      3、教研活動一般情況下自行前往,如車輛沒有出車任務,且教研活動3人以上者可安排出車。

      4、車輛調度困難時,按急事、遠路先用的原則安排。

      5、在校車外出的情況下,確因工作需要租車,須經校長同意后,由辦公室安排,并填寫用車單,須在用車單上寫明:用車事由、地點、往返時間。節(jié)假日原則上不派車,如確需用車,也應提前申請。

      6、周一至周五工作日安排車輛接送教職工早早讀、上下班及晚自習。周末及節(jié)假日原則上不安排公務用車。

      公務用車的安全管理規(guī)定

      為了加強學校公務用車管理,保障公務用車安全,防止意外事故發(fā)生,公務用車在使用和停放過程中,駕駛人員對車輛安全負擔一切責任。駕駛人員要自覺遵守道路交通法律法規(guī),增強防護意識,確保行車安全和車輛安全。

      安全管理工作心得體會 篇3

      在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善,施工企業(yè)不斷加強安全管理,施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

      一、應繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質

      我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質低下,這些人員主要為來自五湖四海的農民工,他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員(如:架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等)予以統(tǒng)計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強了本行政區(qū)域內的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達到化的人力資源共享。

      目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項目部的一個專業(yè)技術管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據目前

      周圍各企業(yè)項目部的實際調查,各類專業(yè)技術管理人員只占到整個項目部總人數的6。8%—11。8%,專職的項目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高,漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。

      二、各項安全施工管理制度應具體化,安全施工管理目標應數字化:

      (一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現(xiàn)場實際項目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據具體項目工程的實際結構特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等,制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。

      往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實際操作性而言。

      (二)在絕大多數項目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生,而往往絕大多數項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標和數字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數據的愿望、初衷是好的,但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

      三、安全施工管理應細致化、安全檢查紀錄和資料應正規(guī)化、應加強安全施工作業(yè)條件

     。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

      1、“走訪”:先探問項目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強調和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。

      2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項目,大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實際安全管理工作帶來許多不便。

     。ǘ┌踩┕す芾頇z查記錄不該籠統(tǒng),應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

     。ㄈ⿲⑹┕がF(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。

      四、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

      通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓,從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的'安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個雖然是三方面但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。

      五、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識

      《建設工程質量和安全生產管理條例》體現(xiàn)了“以人為本,關愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設方針指導下,安全施工生產符合安全施工管理的根本要求。

      所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術標準進行全面學習,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質,只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預防為先、減少傷亡。

      確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質量的主動性。

      安全管理工作心得體會 篇4

      20xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在區(qū)食安辦、市發(fā)改委的具體指導下,我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作,促進全區(qū)糧油食品生產經營秩序不斷好轉,有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下:

      一、高度重視,明確責任

      區(qū)糧食局牢固樹立“以人為本、安全第一、健康至上”的理念,站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,維護人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,進一步提高了對加強食品安全工作重要性的認識。一是強化組織領導。我局成立了以局黨組書記、局長王慶為組長,相關科室人員為成員的食品安全工作領導小組,認真貫徹落實上級關于食品安全工作指示精神,制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標計劃。二是明確目標任務。印發(fā)了全區(qū)糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實施意見》,與各企業(yè)簽訂了糧油食品安全責任書,將糧油食品安全工作納入全年績效目標考核。三是強化值班制度。按照“一崗雙責”要求,進一步完善食品安全事故應急預案,加強值班工作,堅持24小時值班制度,實行領導帶班制度,確保信息暢通,履職到位。

      二、多措并舉,認真履職,加強監(jiān)管

      (一)開展“兩節(jié)、兩會”期間糧油專項整治活動。重點加大了對糧油加工、銷售企業(yè)等進行動態(tài)專項監(jiān)督檢查,確保節(jié)假日期間的食品質量安全。

      (二)加強收購資格審核。組織力量對全區(qū)轄區(qū)內取得糧食收購許可證的46戶經營企業(yè)(其中6戶為國有糧食購銷企業(yè))進行了資格審查,絕大部分糧食收購企業(yè)都達到了《糧食流通管理條例》對糧食收購資格的相關要求;按照國家糧食質量標準和相關政策的要求對46戶企業(yè)的糧食倉儲能力和糧食檢測儀器進行了抽查,大部分企業(yè)按要求建蓋或租用了相應的倉儲設施和配備了相應檢測儀器,并能進行初步的糧油質量檢驗。

      (三)加強庫存糧食質量檢查。根據《xx省發(fā)展和改革委員會xx省糧食局xx省財政廳中國農業(yè)發(fā)展銀行xx省分行〈關于改進和加強糧食庫存檢查切實做好xx年檢查工作的緊急通知>》(川糧發(fā)〔〕20號)文件精神,認真組織開展對全區(qū)各糧食購銷企業(yè)糧油安全“一符、四無、三專、四落實”的檢查工作。通過檢查國有糧食購銷企業(yè)不斷完善質量監(jiān)控體系建設,加強質量管理工作,嚴格執(zhí)行國家相關糧食質量標準及相關管理要求,從源頭抓起嚴把入庫質量關。全區(qū)所有庫存糧油均嚴格按照國家糧油質量標準和衛(wèi)生標準進行儲存,三級儲備糧油均有有資質的糧油檢測機構出具的檢驗報告;沒有發(fā)現(xiàn)氣味異常、霉變、發(fā)熱、結塊、嚴重蟲糧、油脂酸敗、變質等問題。

      (四)加強政策性糧油質量管理。我局高度重視政策性糧油質量管理的質量管理,成立了政策性糧油質量管理領導小組。對國家政策性糧食收儲企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查,高度聚焦、嚴厲查處國家政策性糧食收儲和銷售出庫過程中可能存在的“買陳頂新”“先收后轉”“低收高轉”等各種“轉圈糧”問題。對軍供糧食及救災救濟民用糧,針對其政策性強的特點,各企業(yè)從源頭上嚴把糧食質量安全關,對所供應的糧油從原糧采購、加工、包裝、儲存、運輸、銷售均進行全面質量管理,所供應的糧油均進行“一批、一檢、一報告”和索證、索票制度,并對建立經營臺賬和質量檔案等進行監(jiān)督檢查。

      (五)完善食品安全監(jiān)管長效機制。根據與區(qū)政府簽訂的`《達州市通川區(qū)xx年食品安全工作責任書》和《通川區(qū)食品安全事故應急預案》聯(lián)系本系統(tǒng)實際出臺了《通川區(qū)糧食局食品安全事故應急預案》。建立健全應對突發(fā)重大糧食質量安全事故的救助體系和運行機制,規(guī)范指導應急處理工作,有效預防、積極應對,及時控制重大糧食質量安全事故,高效組織應急救援工作,最大限度地減少事故危害,保障人民身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序。

      三、強化宣傳,營造氛圍

      為進一步提高廣大人民群眾糧油識別能力,普及糧油安全科學知識,區(qū)糧食局加大了糧油安全宣傳力度。按照市、區(qū)食安辦安排,配合組織開展了“食品安全宣傳周”活動。一是實驗室開放日活動。6月23日,我局在糧油儲運公司吳家溝倉庫舉辦“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品安全宣傳活動,以“實驗室開放日”活動,邀請20多名市民參觀實驗室。市民們在區(qū)糧食局相關人員引導下,參觀了儀器室、物檢室、化驗室等,了解了質監(jiān)室的歷史、檢測能力及糧油檢驗檢測情況。通過化驗室參觀、技術人員現(xiàn)場演示、樣品對比展示、化學小實驗等互動交流方式,讓各位市民零距離感受糧油質量安全檢測全過程,親身體驗糧油安全檢測的科學嚴謹,感受質檢工作人員一絲不茍的工作態(tài)度。同時也讓市民了解了我局在保障糧食質量安全中所肩負的重要責任。使市民更加重視糧油安全、關注身體健康。二是戶外糧食科技宣傳。7月7日上午,我局在幫扶村金石鄉(xiāng)高興村,開展了“走基層、察實情、聽民意、解難題”專題調研活動。在現(xiàn)場擺放宣傳展臺、展版,發(fā)放消費指導、糧油食品安全科普宣傳材料等,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200多份,直接向廣大村民宣傳普及糧油食品安全知識,演示了如何鑒別不合格糧油產品,講授了科學儲糧、綠色儲糧技術、科學節(jié)糧技術,取得了良好的效果,提高了村民自我保護意識和能力,增強了節(jié)糧、愛糧意識,得到了村民的歡迎。

      四、下半年的工作重點

      (一)加強業(yè)務學習,提高人員素質。組織人員認真學習《食品安全法》、《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規(guī),領會內容實質,不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務素質和工作技能。

      (二)加大對政策性用糧的監(jiān)管力度。一是對儲備糧的監(jiān)管,二是對軍糧供應的監(jiān)管。

      (三)突出重點,確保食品安全工作取得明顯成效。密切配合相關部門加強對市場的監(jiān)管,充分履行部門的職責,堅持定期和日常監(jiān)管與專項整治相結合,突擊檢查與有針對性檢查相結合,打擊無照經營、欺行霸市、哄抬價格等不法行為,切實維護本地糧油市場秩序,落實各項應急措施,確保全縣糧油市場安全可靠。

      安全管理工作心得體會 篇5

      一、全員參與,齊抓共管,構筑安全管理體系

      1、領導重視 措施有力

      為進一步做好安全保衛(wèi)工作,學校始終把安全工作列入首位,成立了安全工作委員會,每月召開一次安全工作例會,負責安全保衛(wèi)的行政副校長每周召開一次安全工作例會。分解、細化和落實各處室責任,研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,以及落實上級的新要求。健全并完善了各項規(guī)章制度,獎懲細則及各類預案。

      2、制度保證 措施到位

     、俳⒘税踩Pl(wèi)工作領導責任制和責任追究制度。由學校校長負責,行政副校長具體負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

     、诤炗喠税踩熑螘。學校與處室負責人,年級主任、班主任、一線教師 的人員等層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

      ③不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,進一步強化門衛(wèi)值班、自行車管理、安全保衛(wèi)工作獎懲細則、防火防盜、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,堵塞漏洞。

     、芙W校各類安全應急預案。學校重新制訂、梳理和完善了應急預案并進行演練,提高了學校安全管理水平和應急能力。每年學校都進行了“防震、防火及自然災害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。

      3、齊抓共管 群防群治

      學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與社區(qū)派出所、文保支隊、交警、消防、法院、衛(wèi)生防疫等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校面向師生組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

      4、加強教育,增強能力

      要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。因此抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校開設了安全教育地方課程,做到了計劃、教材、師資三落實。以全國中小學安全教育周為契機,對學生展開安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的'安全教育。

     、僬J真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在安全教育活動期間,學校組織學習安全教育工作文 件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

      ②開展豐富多彩的教育活動。利用校會、班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行法制教育、主題班會、消防講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過《致家長 的一封信》,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

      二、居安思危,加大投入,強化監(jiān)督管理力度

      加強檢查,及時整改

      學校每月將對全校進行全面的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時研究,并由政教處下發(fā)《整改通知書》,限期整改。

      總之,我們要經常性地總結經驗教訓,時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題, 這樣才能做好學校的安全工作,把學校建成和諧校園、平安校園。

      安全管理工作心得體會 篇6

      時間荏苒,白駒過隙,轉眼間已經參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了,在這段時間里,接觸到了很多以前沒做過的工作,也領悟到了工作中的很多道理。

      一、施工體會

      1、如何才能做好施工管理工作?

      首先得先擺正心態(tài),進入施工這個行當,就要有吃苦耐勞的思想準備。古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。其次,就要干好自己的工作,靜下心來,多看、多問、多學習,要求做到三勤:手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,在現(xiàn)場多走動,全面了解現(xiàn)場情況,做到心中有數。嘴勤就是多說,跟工人交底,向領導匯報現(xiàn)場情況要做到嘴勤。

      2、現(xiàn)場施工管理中各個環(huán)節(jié)應該怎么做?

     。1)測量放線:

      測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經濟損失,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規(guī),往往是兩名測量人員就去放線,你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑,確保萬無一失。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、后局部;常復核,前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;并做好測量交底記錄。(2)技術交底:

      一般來說,技術交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,真正能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,應該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結。

     。3)現(xiàn)場取樣:

      進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的,作為技術員也要參與,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1250px左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規(guī)范的做法應該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然,對于新技術員來說,最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

     。4)現(xiàn)場質量檢查:

      模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以知道哪些地方是關鍵,重要的是提前預控,既成事實后拿著儀器挑毛病是領導和操作工人最反感的.。

      二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調

      干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

      施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位,甚至地痞無賴,不要以為所有的事都有章可循,我們交流一下施工管理中應如何處理各方關系,作為一名項目技術人員,能夠處理協(xié)調好內部外部的各種關系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項目運作者,對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),不亢不卑。

      對監(jiān)理,首先要按規(guī)章辦事,如果工程上總是出問題,即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的,首先把工作作好,當然,要是百分百拿規(guī)范去卡,誰也作不到,小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭,但記住兩點:一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說事;二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本,不懂施工,哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學生。要知道監(jiān)理管你是在工作,即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當面說破,換個時間,私下再給他解釋也不晚,維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。

      安全管理工作心得體會 篇7

      作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:

      1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的`思想

      積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

      2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。

      認真貫徹上級的有關HSE文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現(xiàn)安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。

      定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部HSE管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

      安全管理工作心得體會 篇8

      安全生產,對于我們來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。

      安全意識應始終牢牢扎根在我們每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網。安全生產是涉及職工生命安全的`大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定?吹疥P于晉中市壽陽縣“11.23”事故教訓,不難看出對安全管理對于每個人的重要。引水隧洞工程點多、面廣,爆破作業(yè)、不良地質、特種設備等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產及管理對于我們安全管理人員來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

      提高人的素質,首先是提高思想素質。我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。

      安全管理工作心得體會 篇9

      對于電力企業(yè)來說,安全是頭等大事,是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經濟效益的基礎班組長如何帶領一個班組順利完成安全生產任務,我有以下幾點感受,安全管理工作體會。

      第一、要強化安全意識。

      班組長應明確自已是班組安全生產第一責任人,要切實擔負起確保班組成員安全的責任和義務,班組長在安排工作時,要向工作人員詳細交代工作中在的危險點和安全注意事項,并要求工作人員嚴格照章執(zhí)行,要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,深植于每個班組成員心中。工作前,班組長要深入一線,認真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,確定危險點,拿出具體可行的防范措施,并及時交代給工作負責人與工作班成員,讓每個工作人員都知道危險點在哪里,應該如何防范,然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,時刻注意班員的思想動態(tài),不能讓班員帶著包袱和情緒工作,因為我們屬高危行業(yè),線路工經常要面對高空作業(yè),所以要合理安排班組工作,隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),才能遏制事故和異常的發(fā)生,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

      第二、要提高管理水平。

      1、班組長的管理水平決定著班組的安全水平,所以班組長必須提高自身的管理水平,在處理日常事務時,必須做到對事不對人,做事講方法,心平氣和,以誠待人,心得體會《安全管理工作體會》。工作中,要做到身先士卒,勇挑重擔,對工作中的失誤要勇于承擔責任,樹立良好的`榜樣與威信。

      2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,要以人為本。。班組管理工作,除了利用好安全管理制度外,更重要的是要做好員工的思想工作,即采用人性化的管理方式,這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務上來,不管是獎勵還是批評都要讓當事人以及班組員工心服口服,決不能以壓代管。

      3、班組管理必須要“管”、“理”并舉!肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,也就是約束,“理”是事物的規(guī)律,也包含制度、法理、思路,要提高班組安全管理水平,“管”和“理”必須并舉。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,眉毛胡子一把抓,安全生產必然會陷入混亂狀態(tài),只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬,照樣我行我素的情況,思路、方法層出不窮,卻總是有始無終,令不行禁不止,就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況。因此,我們要通過嚴格考核來規(guī)范,約束人的行為,引導并促進威脅安全生產的問題得到根本解決。

      第三、要完善制度的落實,建立個人安全技術檔案。

      班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項規(guī)章制度的主體,是貫徹實施各項安全技術措施的主體,也是杜絕違章和事故的主體。班組成員所從事的絕大多數工作都是現(xiàn)場一線的工作,我們通過加強班組安全教育、技術培訓,使他們不折不扣地嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,剎住各類違章。定期進行安規(guī)考試,成績記入個人安全檔案,成績不及格者要停止其工作,從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學習的積極性。

      總之,班組安全管理是企業(yè)安全生產的基石,是各項工作的重中之重,這就要求班組長不斷進取,全面做好班組安全管理工作,努力降低線路跳閘率,確保分公司所轄線路和贛西電網安全經濟穩(wěn)定運行。

      安全管理工作心得體會 篇10

      經過管理培訓課,讓我對安全生產的重視程度越來越高。安全管理是管理科學的一個重要分支,是以國家法律、法規(guī)、規(guī)定和技術標準為依據,采取各種手段,對生產經營單位的生產經營活動的安全狀況,實施有效制約的`一切手段,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。

      安全事故發(fā)生比較頻繁的地方往往是工廠,是因為工廠的帶有危險性的設備較多,如果我們不多加注意和存在著僥幸心理,那就極其容易發(fā)生安全事故。所以要做到安全意識在先,安全投入在先;安全責任在先,建章立制在先;延緩預防在先,監(jiān)督執(zhí)法在先。狠抓高危行業(yè)的安全生產培訓;加強對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)操作人員培訓,提升被培訓者的安全生產全面素質;強化學習培訓宣傳。

      想要避免安全事故的發(fā)生首要條件是提高自身的安全意識,進行操作前,一定要再三思考,是否自身有做足安全,是否會對別人有什么危險因素,是否有確定設備處在安全的狀態(tài)。而我們生產單位的安全管理重點在現(xiàn)場因此要做好:①生產現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設施完善,附屬房屋窗明壁凈。②機器、設備、管理整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑早冒滴漏。③班組人員經安全培訓合格,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。④材料、器具、斗子擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做物流有序,安全標志齊全,安全色標醒目。⑤崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全,班組和崗位有安全。⑥班組在生產現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。

      總之,安全生產已然成為企業(yè)的重中之重的問題,任何生產都要以安全為前提。最后感謝老師對我們關于安全的耐心指導,同時認真學習是對我們自己人身安全的負責,是對我們家庭的負責,是對企業(yè)的負責。

      安全管理工作心得體會 篇11

      作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:

      1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

      2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的'有關hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現(xiàn)安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

      安全管理工作心得體會 篇12

      1衰老煤礦技術管理的主要特點

      衰老煤礦資源枯竭,原始煤層基本開采完畢,一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋,來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補給,形成大面積采空區(qū)積水,水文地質條件復雜。大巷兩側工作面已回采結束,應力集中在大巷周圍,造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂,往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落,頂板管理難度大。設備陳舊,電器老化,還有其它不利因素等等嚴重制約著礦井生產,生產條件十分困難,安全形勢更加嚴峻。因此,衰老煤礦安全技術管理工作呈現(xiàn)新的特點,以“五大災害”為安全技術管理重點,加強探放水、設計管理、嚴格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產有關的各種措施,依靠科技進步,充分調動和發(fā)揮工程技術人員的聰明才智,提高技術管理水平,改善煤礦安全技術面貌,保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。

      2“一通三防”技術管理工作是煤礦安全生產的重中之重

      衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱,工作面走向短,傾斜較窄,工業(yè)儲量小,工作面搬家頻繁。通風系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調整,甚至主進風巷和主回風巷也經常進行大調整。為了調整風路,不斷設計施工聯(lián)絡巷,安裝風門等通風設施。風門頻繁開關往往引起風流波動,嚴重時可造成“氣喘”,對通風設施破壞較大。巷道變形損壞快,造成通風斷面減小,通風阻力增大。通風設施多,漏風嚴重,風量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多,附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外,還有防塵、瓦斯管理等。因此,要加強以下技術管理工作。

     。1)建立健全各級領導及各業(yè)務部門的“一通三防”管理工作責任制,實行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者,總工程師(技術負責人)全面負責“一通三防”技術管理工作,并重點把好五關:即設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關和“一通三防”安全技措資金使用關。

      (2)高度重視礦井通風技術管理工作,它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中,要加強礦井通風系統(tǒng)的管理,調整改造不合理的通風系統(tǒng),明確各單位“一通三防”責任區(qū),管好用好通風設施,建立完善的礦井通風管理制度,合理供給和分配風量,確保礦井通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。

      (3)定期對礦井通風能力進行核定,決不能超通風能力生產。認真編寫礦井“五大災害”預防計劃和災害預防緊急預案,做好礦井“五大災害”預防計劃委度修訂與補充措施,按規(guī)定填寫瓦斯日報等通風報表,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術措施的編寫、審批、貫徹程序。

      (4)加強礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理,保證檢測設備正常運行。

      3探放水管理是保證煤礦安全生產的重要方面

      衰老煤礦老空區(qū)積水量大,積水范圍廣,嚴重威脅煤礦生產。為了解放受水害威脅的資源,需要對礦井水文地質特征進行動態(tài)分析,詳細確定每一處積水地點、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等,編制水文地質圖表,設計探放水方案,編寫探放水施工措施,以及對疏放水后產生新的.水文地質特征進行動態(tài)預測,并制定相應的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質預報、探放水措施執(zhí)行。

      4設計管理是實現(xiàn)采掘正常接替的有力保證

      衰老煤礦采掘接替設計的合理與否,直接影響著礦井的安全高效生產。礦井采掘設計是對巷道布置、生產流程、設備選型以及安全技術措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細收需要,在設計時就必須對礦井當前開采地質條件、生產系統(tǒng)、技術裝備的使用、生產工藝流程的改進作廣泛了解,設計應貫徹集中化、機械化和技術經濟合理化、資源回收最大化的原則,生產系統(tǒng)力求簡單,各工作面的設計和設備能力的復用要求效率高,全礦性的防治事故措施要有力,這些都必須由技術的支持,并進行充分的技術論證、技術分析和技術方案對比,最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多,能否合理配采,直接關系到整個礦井生產穩(wěn)定高產和效益,所以技術管理在制定開采設計時的作用就顯得尤其重要。

      5安全管理是規(guī)范煤礦生產活動的基礎

      衰老煤礦生產條件差,不安全因素多,要做到安全生產就必須綜合地運用多種生產技術和安全管理技術。因此,我們必須把技術管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分,融入到煤礦管理全過程中去,指導煤礦安全生產管理工作,使煤礦生產的各個環(huán)節(jié)相互配合,相互適應,避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產秩序,甚至釀成重大事故。

      《作業(yè)規(guī)程》是實施開采方案的基礎文件,具有指導性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法,是技術管理的具體體現(xiàn),它的內容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外,還應有針對性很強的安全技術措施。如果地質條件和工程內容發(fā)生變化時,還應及時制定補充措施。目前,在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面,存在這以下幾方面的問題值得重視。

     。1)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術措施寫的籠統(tǒng),沒有針對性。例如《作業(yè)規(guī)程》要示采掘工作面禁止空頂作業(yè),在《作業(yè)規(guī)程》中也照寫禁止空頂作業(yè),現(xiàn)場條件需要工人進入無支護區(qū)進行臨時支護怎么辦?在臨時支護沒有完成前,工人在無支護區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)?

     。2)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術措施寫的面面俱到,包含許多施工地點沒有的內容,甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術操作規(guī)程》的內容,把工作面沒有的內容寫進去。例如:過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。

     。3)在編寫《作業(yè)規(guī)程》時安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的,安全系數過小,會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數過大,不僅會造成人力、物力、財力的浪費,而且容易使工人產生錯覺,甚至認為不按要求作也不會發(fā)生事故。造成這些問題的產生,除了一部分人的不負責任外,要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學,就必須加強技術管理工作。

      6技術管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段

      衰老煤礦中,客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素,生產過程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當的就會釀成故障或事故,嚴重危及職工的安全,尤其煤礦殘采期,不安全因素多。只有通過不斷地對生產環(huán)節(jié)進行危害辨識,全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度,明確安全上的工作要點,有針對性地采取治理措施,安排治理隱患工程,才能為預防事故奠定基礎。

      隱患與事故密切相關,預防事故的重點,就是消滅隱患,按隱患存在的性質和狀態(tài)可分為:重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患,有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患,要重點治理。其它隱患列為一般隱患,一般隱患是動態(tài)的,暫時影響較小,但是如果重視不夠,治理不及時、不徹底,也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患,這些隱患將伴隨礦開采的結束。對長期性隱患要加強基礎工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實施防治措施和工程來加以治理,使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓:统,井下出現(xiàn)co,采掘工作面接近含水層,回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對這類隱患應明確責任,加強治理措施,使其盡快消除或安全通過,短期性隱患應作為現(xiàn)場排查治理的重點,排查事故隱患時,還要盡可能做到定量分析,依靠技術手段對地質條件、生產環(huán)節(jié)、開采狀況等進行全面具體分析,不僅要定性分析,還要盡可能做到定量分析。根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯(lián)度,這樣才能得出準確、科學的依據,并制定出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽之中,確保煤礦安全生產。

      安全管理工作心得體會 篇13

      xx年,我鎮(zhèn)始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管工作,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務,在日常監(jiān)管不放松的同時,深入開展食品藥品安全宣傳工作,大力開展食品藥品安全專項整治工作,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效,做到了全鎮(zhèn)食品藥品安全總體形勢平穩(wěn)可控,全面完成了各項工作任務,F(xiàn)就xx年食品藥品安全監(jiān)管工作總結如下:

      一、xx年主要工作

      (一)加強學習,提高工作能力

      通過利用各種渠道學習法律法規(guī),在培訓中學,在網絡中學,在實踐中學,短時間內掌握了日常工作所需要的法律知識與工作方法,為食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。

      (二)加強日常監(jiān)管規(guī)范市場秩序

      每個季度我鎮(zhèn)積極開展轄區(qū)內副食店、餐飲店、小作坊日常巡查工作,并且積極深入邊遠村寨進行食品檢查工作,日常巡查以地毯式的檢查方式進行,不留死角、不漏一戶。檢查食品經營戶銷售、使用的食品和原料來源是否合法,食品和原料是否從正規(guī)渠道進貨,同時要求食品生產經營者索證索票、建立進貨臺賬、落實進貨查驗制度,規(guī)范了食品生產經營者的進貨渠道,有效防止不法批發(fā)商將臨近過期或過期食品發(fā)往各個經銷戶。檢查經營者是否持有有效健康證上崗,并且督促健康證過期的經營戶盡快辦理健康證,檢查的同時開展最新食品安全法的普法工作,通過執(zhí)法人員的嚴格執(zhí)法、積極普法,逐步提高經營戶的主體責任意識。

      (三)貫徹文件精神開展專項整治

      按照縣食品藥品監(jiān)督局下發(fā)文件要求,我鎮(zhèn)深入開展專項整治,打擊違法行為,xx年來我鎮(zhèn)開展各種專項整治行動如下:

      1、統(tǒng)計轄區(qū)內的有證有照且還在營業(yè)的食品藥品餐飲經營戶實際數,副食店95家、藥店4家、餐飲店17家、學校3所、幼兒園5所、醫(yī)院2家、診所2家;

      2、開展米粉面條專項整治行動,共派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內3戶米粉面條銷售戶共抽樣3份;

      3、開展牛羊肉卷、豬血鴨血等23種食品專項整治行動,共派出執(zhí)法人員6人次,對轄區(qū)內16家經營戶進行抽樣,共抽取樣品21份;

      4、開展無根豆芽摸底專項行動,派出執(zhí)法人員3人次,在此次摸底工作中抽檢攤位3個,抽取樣品4份,其中綠豆芽2份、黃豆芽2份,經樣品對比,結果均正常。

      5、開展春季學校食堂食品安全專項檢查工作,派出執(zhí)法人員20人次,對轄區(qū)內8家學校幼兒園食堂進行檢查,下達《監(jiān)督意見書》8份。

      6、開展12331食品藥品安全宣傳工作,發(fā)放食品藥品安全宣傳冊400份;

      7、開展畜禽脫毛點使用脫毛劑專項整治行動,派出執(zhí)法人員6人次,對轄區(qū)內4戶畜禽脫毛點進行突擊檢查,4戶畜禽脫毛點均使用開水脫毛。

      8、開展打擊涉嫌走私凍肉專項質量行動,通過排查轄區(qū)內月用電量在1000度以上用戶20戶,其中種植果地用電10家、養(yǎng)豬場用電4家、飯店用電2家、超市用電1家、水泥磚廠用電1家、碾米店用電1家、果蔬示范點用電1家(瓜菜收獲季節(jié)使用),通過此次拉網排查均未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)轄區(qū)內有私人凍庫

      9、開展端午節(jié)粽子質量普檢專項整治行動,派出執(zhí)法人員5人次,對轄區(qū)內2戶制售粽子經營戶進行抽樣快檢,均為發(fā)現(xiàn)使用陳化糧、硼砂制售粽子;

      10、開展餐飲服務環(huán)節(jié)豬肉專項整治行動,派出執(zhí)法人員9人次,對轄區(qū)內8家學校、6家餐飲店進行檢查,均未發(fā)現(xiàn)病死豬肉;

      11、開展違規(guī)銷售處方藥專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內4家藥店進行檢查,并進行暗訪,均為發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售處方藥的行為。

      12、開展食品經營環(huán)節(jié)配制酒、瑪咖專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,檢查經營戶23家,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)企業(yè);

      13、開展保健食品專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內20戶經營戶進行檢查,抽取樣品4份進行快檢,結果均為陰性。

      14、開展對水煮花生和毛豆專項檢查,派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內未發(fā)現(xiàn)水煮花生和毛豆銷售商戶;

      15、聯(lián)合六弓食藥監(jiān)所開展秋季學校幼兒園食堂食品安全專項檢查工作,派出執(zhí)法人員24人次,檢查學校幼兒園食堂10家,覆蓋率100%,填寫《學校幼兒園食堂現(xiàn)場檢查記錄表》10份,下達責令整改通知書5份,共提出整改意見17 條;

      16、開展月餅質量大排查專項行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內進行全面排查,沒有發(fā)現(xiàn)月餅生產企業(yè)和小作坊;

      17、開展無證化妝品專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內2家銷售化妝品經營戶進行檢查,均未發(fā)無證化妝品;

      18、開展打擊假劣“瓊中綠橙”違法行為專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內未發(fā)現(xiàn)有銷售“瓊中綠橙”的商戶。

      二、當前存在的問題

      (一)執(zhí)法人員專業(yè)性不足專業(yè)技術欠缺,監(jiān)管知識邊干邊學,這些因素都制約食品安全監(jiān)管工作的開展。

      (二)不少食品藥品生產經營者文化水平低,食品藥品安全法律意識淡薄,對制假售假行為的危害性認識不足,缺乏社會責任感和基本的商業(yè)道德,對監(jiān)管工作不理解,不配合,甚至抵觸(如:臺賬制度落實難,許多經營者都只保留了發(fā)票常說沒有時間做臺賬),極大地增加了我們的監(jiān)管難度。

      (三)校園附近偶有出現(xiàn)流動的小販銷售自產的不安全 “三無”食品給學生,家長對此意見較大,希望我們加強管理。但卻常常因為其游擊性,再加上學生的對于食品安全的意識不強,對于這類小販的監(jiān)管給我們的'管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。

      三、xx年工作計劃

      (一)加強學習,提高執(zhí)法人員業(yè)務能力,加強作風建設,提高執(zhí)法人員責任心和主動性。

      (二)繼續(xù)開展好日常巡查工作,定期對農村市場及校園周邊食品安全進行巡查,并開展相關的食品藥品安全知識的宣傳。讓食品藥品安全知識進農村、進校園,提高經營者、管理者和消費者的食品安全意識。

      (三)爭取建立相對完整的誠信信息檔案,日常管理中對轄區(qū)內的食品、藥品、餐飲經營者信用情況及時記錄,建檔立冊。重點對行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為記錄在案,作為評定監(jiān)督檢查次數和頻度的重要依據,通過嚴格審查,強化日常監(jiān)督管理,促進信用度的提高。

      (四)認真落實好西安食品藥品監(jiān)督局安排的各項工作和專項整治活動。

      安全管理工作心得體會 篇14

      近期,通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的學習,我的心中深受觸動,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

      我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

      我認為安全責任是第一要務,是第一位的,現(xiàn)實的生產中,幾乎所有的安全管理都是強調上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉變了,從要我安全,逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的,為適應這個轉變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產,總結出這樣幾個觀點:

      一、責任是第一素質,隨著安全管理水平的提高,勇敢已經不再是企業(yè)員工的第一素質要求了,在企業(yè)中,員工的.勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。

      員工的素質對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數人文化程度不高,安全思想意識和技術素質偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當領導還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產的,需要的是科學,需要的是管理。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產,面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

      立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構,確定培訓計劃,同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍,豐富工作內容,合理安排工作任務,消除因從事單調工作而產生的枯燥厭惡感,增大安全的系數。

      二、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。

      員工素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。

      安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好、做到位?傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人。

      三、安全職業(yè)底線-知道害怕,安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

      有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。

      科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。

      在企業(yè)中,誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。只有素質提高了,人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產。

      隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言,紀律性和文化科學素質,已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

      職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應做好的引導管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。

      安全是每一個人的事,質量也是每一個人的事?梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,還要對所有參建的施工隊負責!

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