財務(wù)工作心得15篇(優(yōu)選)
有了一些收獲以后，馬上將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的財務(wù)工作心得，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作心得1
自從xx月xx日從xx分公司借調(diào)至省公司財務(wù)處實習，已經(jīng)一月有余。在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在各位老師的指點、幫助、督促下，我對財務(wù)的工作有了更為深入的認識和感受。
在展開崗位學習之前，我首先熟悉了公司各項制度，尤其是財務(wù)制度與規(guī)范，這使我初步了解了到財務(wù)工作的流程，也感受到了財務(wù)工作的嚴謹性與規(guī)范性。
我從出納崗、費用崗開始，由易而難，學習了費用、進銷存、資產(chǎn)等崗位。這次到省公司學習的機會來之不易，我以感恩的心態(tài)來認真對待這次培訓。在學習過程中，我認真完成所學崗位老師給予的任務(wù)，并在其它時間跟著其他崗位學習了一定的相關(guān)知識，協(xié)助相關(guān)崗位整理憑證。通過崗位的學習較為詳細地了解到了財務(wù)工作的工作流程，知曉了各個崗位的工作過程。同時，通過實際的崗位工作練習，掌握了一定的崗位工作技能，為以后在財務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。在以后的工作與學習中，我一定要以認真、踏實、積極、樂觀的態(tài)度投入到工作當中去。在最后這幾天，我協(xié)助整理了財務(wù)精細化手冊。通過這次整理，我對財務(wù)工作的整體流程有了更深的了解，同時也能感受到相關(guān)崗位積極的工作態(tài)度。這幾天雖然天天加班到深夜，卻是豐富而充實的。通過憑證的整理，我認識到財務(wù)工作細節(jié)的重要性，只有把握好所有的細節(jié)，財務(wù)工作才能順利的進行，一點都馬虎不得。
在財務(wù)崗位的學習過程中各位老師、同事認認真真、毫不保留地指導、指點我的學習工作。財務(wù)工作是一項嚴謹?shù)�、客觀的.工作，需要實事求是、認認真真、踏踏實實地工作態(tài)度與工作作風。在學習當中，我深刻感受到了財務(wù)處各位老師、同事的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與積極的工作態(tài)度。對于一個初學者，犯錯是難免的。但是，只要有認真、踏實的工作態(tài)度，知恥而后勇，從挫折與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓，或者從他人那里得到啟示，踏實工作，就就一定能得到新的知識，掌握新的工作技能。
雖然時間較短，但我日益感受到只有在學校時學習的理論是遠遠不夠的。在學校中學習的理論知識豐富頭腦的重要方式，但只有理論知識是不夠的。實踐是理論存在的平臺，也是檢驗理論的標準。只有將理論知識與財務(wù)實際工作相結(jié)合，將所學知識運用到工作實處，才能有實際的意義，自己也才能收獲和進步。在以后的工作與學習中，我會更加努力地將所學到的知識與實踐相結(jié)合。
在實習過程中，我也遇到了一些問題與困惑，但在領(lǐng)導、老師、同事的關(guān)心下，都一一克服走過來，逐漸適應了財務(wù)工作的氛圍。前事不忘，后事之師，在未來的工作當中，我會以更加謙虛、積極的心態(tài)投入到工作當中去。遇到不懂的問題，我會以更加積極地向領(lǐng)導、同事請教，豐富自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己更加熟練地投入到工作中去。
一個多月的時間不知不覺地過去了，這一個多月是豐富而充實的，也使我受益匪淺。如今，我有幸被賦予了新的工作任務(wù)。在新的工作崗位上，我一定以這次實踐學習為基礎(chǔ)，以理論知識為依據(jù)，結(jié)合實際工作，以感恩的心態(tài)投入的新的工作當中去，為日益發(fā)展、壯大中的河南銷售公司貢獻自己的綿薄之力。
財務(wù)工作心得2
作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導者，首先要對下屬在一定時間內(nèi)應有具體要求。比如，財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規(guī)范化要求等等；合作。這點非常重要，財務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間一定要精密合作，否則，工作很難開展；動態(tài)樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等；建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習，而且是要帶領(lǐng)整個團隊去學習，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才，團隊以及公司才會有進步。
我們從xx資金鏈斷裂來看企業(yè)風險，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后，再向前邁出一步，竟是無底深淵。
對企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新，其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是：安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素：
1、財務(wù)體系的健康。合理的'財務(wù)體系應該包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營能力和抗風險能力；
2、現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，現(xiàn)金資產(chǎn)不足將導致經(jīng)營循環(huán)中斷；
3、利潤。利潤來自于收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關(guān)，而成本費用可以自我控制，企業(yè)應該向內(nèi)部發(fā)掘，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。
“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營每個階段的變動差異聯(lián)系在一起，它往往是為了解決流動資金的問題，其最大的風險是到期無法償還；“應付賬款”中風險最大的是流動性；“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，實際每個月職工薪酬的發(fā)生額度是多少，要做一個分項管理；“長期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資，期限比較長，但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理，對風險的可控程度做提前管理，是控制風險的關(guān)健要素。
作為一個公司財務(wù)工作的管理者，應將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合，建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團隊，將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權(quán)的管理。
總的來說，要做好榜樣，必須要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威；學會交際和人力資源管理技巧；對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性，與流程和顧客保持一致，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
財務(wù)工作心得3
辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作，提高財務(wù)部工作的效率。
一、團隊建設(shè)：
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作，財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。
二、部門建設(shè)：
部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)腵人在適當?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。
三、財務(wù)具體工作：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓;
2、會計核算方面，核算準確性、及時型、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);
全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。
3、財務(wù)管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務(wù)分析、可行性建議、風險防范的領(lǐng)域和具體措施，預算管理缺失。
4、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣;
完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;
信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理，堅持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準時發(fā)放，20xx年全年實現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元;
后續(xù)將在還貸的及時性，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降，加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應商貨款及時支付。
9、資本到位情況說明，注冊資本1000萬，實際到位890萬，資本到位率89%。
10、應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，20xx年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位來評價20xx年度資產(chǎn)管理工作。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導向處理各種問題;
與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。
13、匯率管理，20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財務(wù)工作做的更好。
財務(wù)工作心得4
我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有三年多了，從一個只有書本知識而缺乏實踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長為一個有點經(jīng)驗的會計工作者，現(xiàn)將這三年來的工作經(jīng)驗寫下來，以紀念這三年的工作。
只要是干會計的人都知道要干好會計工作就要從最基礎(chǔ)開始干，即從出納干起，只要基礎(chǔ)扎實了，在以后的會計生涯中就好干了。因此，要想在會計上有所建樹的，必須要先將出納工作干好，干扎實。那如何干呢？
1、首先要樹立信心，要仔細，要沉住氣。不要一開始干，面對著與課本不一樣的操作就急，看著滿屋子的人而不停的出汗，心里發(fā)慌希望快干完，人快走。我剛開始干就是沉不住氣，總是急，復核原始憑證時，自己復核的金額老與原始憑證上的金額不一樣。那段日子一看那些原始憑證就頭疼，特別是附件特別多的憑證，如汽車過路費的單子，發(fā)票打印的金額又不清楚，復核金額時老復核不對。
在填寫支票時（我們是一個分公司，集團公司有內(nèi)部銀行，支付款要通過內(nèi)部銀行支付，我們使用的是集團公司統(tǒng)一印制的付款委托書及內(nèi)部轉(zhuǎn)賬支票），更是出了不少笑話。剛開始，習慣付款委托書的付款單位在左邊，收款單位在右邊，但在填寫內(nèi)部轉(zhuǎn)賬支票時，沒仔細看就按付款委托書的方式填，內(nèi)部銀行當然不給辦了，退回來，重新填寫，弄的我自己不好意思，客戶也不高興，效率很低，我很自責。有時，在填付款委托書時，一著急，少些個字，雖然，每次填完我會讓客戶好好核對再簽字，但客戶根本不認真核對，只簽字，銀行發(fā)現(xiàn)又退回。有時，在填寫大寫時，少一個元字或少一個零字。經(jīng)常有客戶回來換，那段日子，我只要一見客戶回來我心中便發(fā)麻，我便對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，別人急我不急，急什么，天踏下來了，有高個頂著，一定要仔細。時間長了，性子也磨沒有，也能沉住氣了，該怎么干就怎么干，工作效率也高了。工作也順手了，干工作也有勁了。
2、多動腦筋。遇到新業(yè)務(wù)，棘手的問題時，一定要先仔細想想，再作決定，自己實在處理不了再向別人請教，別人告訴你怎么做了，你仍要仔細思考一下，把業(yè)務(wù)做得更好。要多總結(jié)經(jīng)驗。不要怕犯錯，一些干了好多年的老會計都有出錯的更別說新手了。犯了錯才能有進步，才能學到東西。但也不能老犯同一個錯。有問題及時向領(lǐng)導匯報，重要業(yè)務(wù)也要向領(lǐng)導匯報，不要等出問題時再匯報，那就晚了。多向別人學習，要謙虛！
3、出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支；支完一筆款項，及時付賬并結(jié)出余額。也作到心中有數(shù)，也就不會開空頭支票了。我剛干時就老開空頭支票，沒少挨領(lǐng)導的訓。現(xiàn)在我管理資金按銀行的管理模式來管理，并借助會計電算化，每辦一筆業(yè)務(wù)我便及時作憑證錄入，并結(jié)出余額，作到心中有數(shù)，也就不會開空頭支票了。
4、在應收票據(jù)的管理方面，對于收到的銀行承兌匯票，建立應收票據(jù)備查簿，及時進行登記并到銀行驗證、查詢，避免了克隆票的發(fā)生，保證了資金的安全。定期進行現(xiàn)金盤點，與銀行對帳，有問題盡早查找出原因，并及時調(diào)整，做到帳實相符。
5、干工作一定要有自己的原則，依法辦理業(yè)務(wù)。在原始憑證的`審查時，要嚴格對照會計法規(guī)對原始憑證進行復核，對于不合法的票據(jù)，堅持不予報銷。這樣可能會得罪一些人，但有效地維護企業(yè)的利益。我由于在工作中太堅持原則得罪了許多人，但我把工作干好了，我也心中無愧，我相信他們也會理解我的。
6、努力學習，勇于創(chuàng)新。新《會計法》實施以來，許多過去我們熟悉的知識現(xiàn)在變得陳舊了，過去習慣了的工作方法現(xiàn)在變得不適用了，面對新形勢的發(fā)展，出納員要不斷加強新業(yè)務(wù)的學習，用新的知識充實自己，提高自身的綜合素質(zhì)，提高駕馭辦公自動化工具的能力，特別是在編制現(xiàn)金流量表和貨幣資金收支表方面，要能夠熟練運用Excel電子表格的特點，設(shè)置勾稽關(guān)系，讓計算機自動的計算各種所需要的數(shù)字，這樣就可以節(jié)省大量的時間，可以從繁雜的手工計算中解脫出來，也能大大提高工作效率。
7、要清正廉潔，不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè)，它整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德，很難順利通過“金錢關(guān)”。與其他會計人員相比較，出納人員更應嚴格地遵守。
清正廉潔是出納員的立業(yè)之本，是出納員職業(yè)道德的首要方面。經(jīng)�？吹綀罂s志上報到某單位出納員利用職務(wù)之便貪污舞弊、監(jiān)守自、盜、挪用公款，到頭來，害了集體也害了自己。我的一位老師曾說過，要是少一分錢出納員可以補上，但多一分錢出納員從中拿了，就是貪污。雖然說的嚴重了些，但仔細琢磨其實就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不那一百，一千一萬嗎？所以，出納員一定要有好的職業(yè)道德，清正廉潔。
財務(wù)工作心得5
目前，無論是財政部門、還是企業(yè)集團都把財務(wù)控制工作放在首位，而且在不斷的改革和創(chuàng)新。相比之下，我們工會系統(tǒng)的財務(wù)控制工作還有待于進一步規(guī)范和完善。
工會財務(wù)控制是指財務(wù)人員（部門）通過工會財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標等對工會資金運動（或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)）進行指導、組織督促和約束，確保財務(wù)計劃（目標）實現(xiàn)的管理活動。在財務(wù)控制作為事關(guān)每個工會組織的生存壯大的命脈、財務(wù)技術(shù)倍受社會各界和每個單位關(guān)注的今天，需要我們這些專業(yè)人員在不斷創(chuàng)新的理念下，重新審視工會財務(wù)控制工作的主體、目標、地位和實施方式，無疑是十分必要的。
一、工會財務(wù)控制的主體
工會財務(wù)控制的主體首先是工會組織中法人代表及其所屬的領(lǐng)導班子。有人說，工會財務(wù)控制就是財務(wù)部門的事情，一個單位財務(wù)控制不完善也是財務(wù)部門的責任。其實不然，工會財務(wù)控制不只是財務(wù)部門的事情，而是工會法人代表及其所屬領(lǐng)導班子的責任，是工會領(lǐng)導班子對工會財務(wù)進行綜合的、全面的必要管理。一個健全的工會財務(wù)控制體系，實際上是完善的領(lǐng)導班子治理經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。反過來，財務(wù)控制的創(chuàng)新和深化也將促進工會各項規(guī)章制度的建立和工會系統(tǒng)經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)的完善。工會財務(wù)控制工作是工會工作中政策性、業(yè)務(wù)性較強的一項工作，也是最實際、最具體的一項工作，是關(guān)系到工會組織生死存亡和工運事業(yè)發(fā)展的大事。工會如果失去了這個控制基礎(chǔ)，就無法落實工會的各項職能和任務(wù)。作為工會的領(lǐng)導班子，特別是班子中的一把手，要站在全局的高度，用長遠的戰(zhàn)略的眼光認識工會財務(wù)控制工作的重要性，加強對財務(wù)控制工作的領(lǐng)導。如果只強調(diào)財務(wù)部門去控制，領(lǐng)導班子不支持，或者有意無意的削弱財務(wù)控制的過程，這種控制顯然是無助的.，更不要設(shè)立一個財務(wù)部門后，因為財務(wù)部門控制的嚴格不方便而允許重新設(shè)立若干個財務(wù)帳戶，然后各行其是，不受財務(wù)部門的牽制而失去控制。為此，筆者斷想之一是：工會財務(wù)控制的主體首先是工會組織中法人代表及其所屬的領(lǐng)導班子。
二、工會財務(wù)控制的目標
工會財務(wù)控制的目標是工會組織價值的最大化，是控制費用與財務(wù)收益的均衡，是工會現(xiàn)實的低費用和未來高收益的統(tǒng)一，而不僅僅是傳統(tǒng)控制財務(wù)活動的現(xiàn)實的合規(guī)性、有效性。財務(wù)控制的首要目標是降低無效費用;其次，財務(wù)控制目標是促進工會組織目標的實現(xiàn)，所以財務(wù)控制過程必須是圍繞著工會工作的制定、實施、控制而采取一系列措施的全過程。再次，財務(wù)控制致力于將工會資源加以整合優(yōu)化，使資源消費最小、資源利用效率最高、工會組織價值最大。但是在實際工作中這種目標的實現(xiàn)較難，因為工會財務(wù)控制的目標往往被忽視，與工會整體工作相割裂，甚至有人認為財務(wù)控制工作是對工會工作的一種限制和制肘。所以，筆者斷想之二是，工會財務(wù)控制目標的實現(xiàn)還有等待于創(chuàng)造一種有效平臺。
三、工會財務(wù)控制的地位
我們知道，工會財務(wù)管理內(nèi)容從不同的角度有不同的表達：從資金運動過程分析，工會財務(wù)管理包括了資金籌措、資金投放、資金支出、收入分配等；從管理環(huán)節(jié)分析，工會財務(wù)管理包括財務(wù)預算預測、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)分析等；從財務(wù)要素分析，財務(wù)管理的的內(nèi)容有可用資金、應付資金、專用資金、固定資產(chǎn)等。在上述各種內(nèi)容中最核心的部分是什么呢？理論上也有不同觀點：有人認為是籌資、投資與分配；也有人認為是財務(wù)決策，還有人認為是現(xiàn)金（資金）的循環(huán)和周轉(zhuǎn)。筆者認為。財務(wù)控制應該是最核心的內(nèi)容。
我們來研究一下，如果把籌資、投資、分配作為財務(wù)管理的核心的話，籌資可以不合法，投資也可以來去不明，嚴重流失，分配可以不公平，無原則。如果把財務(wù)決策作為財務(wù)管理的核心的觀點，我認為可能違背了財務(wù)管理最本質(zhì)的含義，不利于有效地實現(xiàn)財務(wù)目標，對財務(wù)管理的實踐難以發(fā)揮最有效的指導作用。因為財務(wù)決策是最有效的一屆委員會的長期財務(wù)決策，屬于單位工會的戰(zhàn)略規(guī)劃，這種決策規(guī)劃的權(quán)力在經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)中僅僅屬于工會領(lǐng)導班子，包括年度財務(wù)預算的審批權(quán)也是如此，也就是說“事前”財務(wù)管理權(quán)限基本上屬于班子結(jié)晶，決不屬于只是執(zhí)行性的財務(wù)部門的層次上。如果把資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容，那么資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)很有可能偏離方向，出現(xiàn)嚴重失誤。所以，工會財務(wù)控制才是財務(wù)管理中最核心的內(nèi)容，財務(wù)控制無處不在。
財務(wù)控制是財務(wù)部門借助于領(lǐng)導班子的信任和支持，通過細化了的管理制度、具體的管理手段，一是按照《工會法》足額收繳工會經(jīng)費，合理分配支出，完成財務(wù)決策、財務(wù)預算等相關(guān)事宜。二是解決工會內(nèi)部各行為主體之間、工會與外部有關(guān)單位利益矛盾與協(xié)調(diào)問題，從而以管理制度方式來協(xié)調(diào)財務(wù)行為主體（工會會計、出納、資產(chǎn)管理、采購、物品存放）的責、權(quán)、利關(guān)系。三是以制度管理為主要特征，從財務(wù)制度上解決工會管理中的各行為主體激勵與約束不對稱問題，協(xié)調(diào)并指導各部門、單位的財務(wù)活動去實現(xiàn)工會總體目標。四是通過調(diào)節(jié)、溝通和合作使個別、分散的財務(wù)行動整合統(tǒng)一起來追求工會組織短期或長期的財務(wù)目標。所以，筆者斷想之三為，財務(wù)控制在工會財務(wù)管理體系中處于核心地位。
四、財務(wù)控制的實施方式
從機制角度分析，工會財務(wù)控制要以致力于消除隱患、防范風險、提高效率為宗旨和標志，建立全方位的財務(wù)控制體系、多元的財務(wù)監(jiān)控措施和設(shè)立順序遞進的多道財務(wù)控制防線。所謂全方位的控制是指財務(wù)控制必須滲透到工會的經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)與組織管理的各個層次、覆蓋工會所有的部門、崗位和工作人員。所謂多元的財務(wù)監(jiān)控措施是指既有事后的監(jiān)控措施、更有事前、事中的監(jiān)控手段、策略；所謂順序遞進的多道財務(wù)
保安線，是指對工會采購、投資、費用的辦理與管理必須有相應的后續(xù)監(jiān)控手續(xù)。比如印鑒分離，集體采購、投資招標等，這種制度可以成為第一道財務(wù)防線。能夠成為工會財務(wù)控制第二道防線的是在上述制度的基礎(chǔ)上建立相關(guān)的票據(jù)傳遞制度、資產(chǎn)清查制度。比如固定資產(chǎn)借用、轉(zhuǎn)移需報上級工會審批、備案制度�？梢猿蔀楣攧�(wù)控制第三道防線的是以財務(wù)、審計部門能夠獨立對各崗位、各部門各項活動尤其是財務(wù)活動全面實施監(jiān)督、檢查、調(diào)節(jié)。這樣的財務(wù)控制手段、方式?jīng)Q不局限于財經(jīng)制度、財務(wù)計劃、資金費用定額，它也需要創(chuàng)新，現(xiàn)實中創(chuàng)造的諸多具體的、可操作性的財務(wù)控制方式都值得深入研究、進一步完善。包括：
1、以懂財務(wù)專業(yè)為基本特征的工會法人制度。工會法人及所屬的領(lǐng)導班子要懂一些財務(wù)專業(yè)知識，最起碼要學會看會計報表，知道哪些資金可用、哪些資金不可動用，哪個環(huán)節(jié)需要如何控制，為什么要控制及控制的有效方式。當前有些工會領(lǐng)導只會看銀行存款有多少錢，出現(xiàn)不管是誰的錢，只要在我?guī)羯暇陀晌一ǖ目尚π袨榈拇笥腥嗽�，甚至不顧財�?wù)人員的說明而自作主張，有的領(lǐng)導帶頭破壞規(guī)章制度，不經(jīng)制票，不經(jīng)審核，自己審批、自己報銷，出納員就是他的錢匣子，一旦出事了，他說他不懂而妄想蒙混過關(guān)。還有的地方政府不經(jīng)工會上級組織的同意擅自決定調(diào)配工會的資產(chǎn)和資金，所以工會需要懂一些財務(wù)常識的領(lǐng)導已迫在眉睫，只有懂財務(wù)控制的領(lǐng)導才能保證工會財產(chǎn)的安全。
2、以辦理授權(quán)書為主要形式的授權(quán)控制制度。這里指在某項財務(wù)活動發(fā)生之前，按照既定的程序其正確性、合理性、合法性加以核準并確定是否讓其發(fā)生所進行的控制。這種控制是一種事前控制。授權(quán)管理的方法是通過授權(quán)通知書來明確授權(quán)事項和使用資金的限額。授權(quán)管理的原則是對在授權(quán)范圍內(nèi)的行為給予充分信任，但對授權(quán)之外的行為不予認可。授權(quán)通知書除授權(quán)人持有外，還下達工會相關(guān)的部門，這些部門一律按授權(quán)范圍嚴格執(zhí)行。比如，領(lǐng)導授權(quán)財務(wù)部門按核準的預算執(zhí)行，那么其執(zhí)行權(quán)力就在財務(wù)部門，其它人就不需在執(zhí)行中濫批強管，這樣被授權(quán)人很不舒服，從而影響積極性，最后導致責任不清。
3、以預算管理為基本保證的預算制度。預算管理是工會系統(tǒng)現(xiàn)行的財務(wù)管理方式，應該說，多年來，起到了不可估量的作用。但是近年來預算管理成了一紙空文，有預算不執(zhí)行，超預算現(xiàn)象比較普遍，每年做預算也是不得不走的形式。這樣就違背了預算管理的根本要求。我們說，預算管理應該是最嚴肅的財務(wù)控制手段，正是由于全方位、全過程、全員的預算管理的實施，才強化了預算的財務(wù)控制功能，使工會的財務(wù)目標和決策得以細化落實。所以，有效的強化預算管理是實施財務(wù)控制的保證
4、以統(tǒng)一核算為主要手段的財務(wù)結(jié)算中心制度。財務(wù)結(jié)算中心是辦理內(nèi)部現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)的專門機構(gòu)。它通常設(shè)立于財務(wù)部門內(nèi)，是一個獨立運行的職能機構(gòu)。其主要工作是：集中管理各單位的現(xiàn)金收入，統(tǒng)一撥付各部門因業(yè)務(wù)需要所需要的貨幣資金，監(jiān)控貨幣資金的使用方向；統(tǒng)一對外籌資，確保整個工會的資金需要；辦理各部門之間的往來結(jié)算；實施財務(wù)控制等。內(nèi)部結(jié)算中心的這些職責對增強工會活力、強化資金管理、控制財務(wù)收支、正確處理業(yè)務(wù)管理與資金管理的關(guān)系、完善工會經(jīng)濟活動等發(fā)揮著不可低估的作用。現(xiàn)財政部門正在實施零余額帳戶管理，就是逐步向結(jié)算中心方向發(fā)展，我們不訪也借鑒一下，縣區(qū)以上實施集中結(jié)算，對控制不良資金的產(chǎn)生必然起到扼制作用。
5、以業(yè)績評價體系的建立為促進作用的監(jiān)督檢查制度。所謂業(yè)績評價，是指運用科學、規(guī)范的管理學、財務(wù)學、數(shù)理統(tǒng)計方法，對工會內(nèi)部各項目支出在一定時期內(nèi)的收入、費用情況、資金運作效益等進行定量與定性的考核、分析，作出客觀、公正的綜合評價。工會業(yè)績評價作為一個體系由評價目標、評價對象、評價指標、評價標準和評價報告五個基本要素構(gòu)成。在財務(wù)管理循環(huán)中，業(yè)績評價處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在財務(wù)管理中發(fā)揮重要作用。
一方面，在財務(wù)活動、預算執(zhí)行過程中，通過業(yè)績評價信息的反饋及相應的調(diào)控，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正實際業(yè)績與預算的偏差，從而實現(xiàn)對財務(wù)活動過程的控制；另一方面，預算編制、執(zhí)行、評價作為一個完善的系統(tǒng)，相互作用，周而復始的循環(huán)以實現(xiàn)對整個工會經(jīng)濟活動的最終控制。而業(yè)績評價既是本次財務(wù)管理循環(huán)的總結(jié)，又是對下一次財務(wù)管理循環(huán)的開始。
諸如此類各種實用性強財務(wù)控制模式的分析豐富了我們對財務(wù)控制的認識。系統(tǒng)化的財務(wù)控制是各種方式整合的結(jié)果，這種整合應該充分體現(xiàn)下列原則要求：集權(quán)與分權(quán)體制的結(jié)合；財務(wù)管理與人本管理的滲透；關(guān)注結(jié)果與監(jiān)控過程的統(tǒng)一；激勵與約束的交融；價值指標與實物指標的配套等。所以財務(wù)控制斷想之四為，工會財務(wù)控制的實施方式是促進工會整體素質(zhì)提升的保障。
財務(wù)工作心得6
作為一名學生會計，實習是每一個學生渴望實現(xiàn)的一步。準備好向企業(yè)展示自己的才干和能力，以便建立寶貴的經(jīng)驗和了解實際情況。在我的實習過程中，我獲得了很多經(jīng)驗，對于這個專業(yè)工作的許多方面需要了解得更多。
我在一家中型企業(yè)擔任會計實習生。進入實習的第一天，我感到十分興奮，在心里想著能夠?qū)W到許多新的知識和技能。實習開始后，我的上司給我分配了許多任務(wù)，其中包括現(xiàn)金流分析、資產(chǎn)負債表分析、納稅報表準備等等。通過這些任務(wù)，我漸漸了解了公司的財務(wù)運營和怎樣通過會計工作與負責人溝通。這讓我更加了解會計學是企業(yè)決策和財務(wù)戰(zhàn)略中起重要作用的學科。
不過，初期，我較為陌生，且東搞一點西搞一點。因此，我承認我的工作起初并不是那么完美，但我向我的上司尋求幫助并且及時地反思并矯正自己的錯誤。而我的上司和同事們在提醒我注意這些錯誤時給我許多幫助和支持。他們教我怎樣分析財務(wù)報表，如何處理會計條目等等的技術(shù)方面。而更重要的是，他們告訴我在這樣的工作中改善自己力量和性格素質(zhì)的知識與方法，比如說效率工作，團隊協(xié)作，時間管理與應用智力，多方面地開發(fā)自己的能力。
在會計實習的這個時期，我學到了許多會計學院中學不到的知識。例如，學院很少關(guān)注對付應對其他部門同事，在金融中效率分析和公司策略的重要性等等。這個實習期間，我也清晰了解到，實踐工作和純理論學習相比要復雜得多。并不是真么個人都負責的會計工作都要想好辦知道如何做，有時候需要深挖問題的原因并及時調(diào)整自己的工作計劃目標。要作出決策關(guān)于公司未來戰(zhàn)略及負債現(xiàn)狀時更是需要面臨一些挑戰(zhàn)。然而，通過我的實習經(jīng)驗，我意識到至少7件事情會對成功完成實際應用工作至關(guān)重要。
第一，效率和快速工作能力。在企業(yè)中，快速高效的工作態(tài)度非常重要。由于任務(wù)的高度緊張，我必須保證我的工作能夠在規(guī)定的時間之內(nèi)完成。這需要自己明確工作的目標，及時通知上司和團隊其他成員。和時間壓力的大賽中規(guī)劃自己，深挖爬蟲現(xiàn)象的原因，然后挖及停止或調(diào)整他們以便創(chuàng)造更高的工作效率和質(zhì)量。
第二，學習能力。在工作中，我學習了很多新的知識和技能，不只有會計和財務(wù)工作方面，還有企業(yè)內(nèi)部其他部門日常運轉(zhuǎn)的規(guī)定及流程。平時，我善于與其他同事交流信息并互相學習，從而致力于提高自己的技能和知識。
第三，溝通能力。作為會計實習生，我必須協(xié)助上司和其他團隊成員完成工作。這需要我的溝通技能可以接觸企業(yè)中不同職位的同事，向他們解釋我的工作并展現(xiàn)對公司的貢獻。
第四，團隊協(xié)作能力。在公司中，團隊合作至關(guān)重要。本人與同事們緊密合作完成任務(wù)。加入團隊協(xié)作需要我的技能和性格素質(zhì)的成熟和協(xié)調(diào)性。
第五，細心處理會計條目的能力。在會計學的工作中，分析條目及報表是最重要的一部分。雖然這些工作非�？菰�，但是勤奮和認真是保證條目準確完備的最大因素。
第六，思維深度。通過會計學的實習，我學習了企業(yè)中運營內(nèi)部的外部和未來方向的戰(zhàn)略分析。這涉及到企業(yè)的未來方向、擴展計劃和擴大團隊的需求。雖然這是一個探索性的過程，但是準確、深入和系統(tǒng)的思維是這一過程中最重要的因素之一。
第七，領(lǐng)導力。在漫長的`會計學過程中，我發(fā)現(xiàn)自己特別幸運，因為我的上司是一位很棒的領(lǐng)袖。指導我從錯誤中汲取經(jīng)驗，并教會我如何對其他人有所幫助，以便更快地提高自己的效率和技能。
總之，我的會計實習經(jīng)驗讓我了解了這個專業(yè)從學院階段到企業(yè)實際應用是如何運作的。通過實踐應用，我加強了我的技能和知識，在自己專業(yè)知識范疇內(nèi)及行業(yè)內(nèi)部頗有優(yōu)勢。同時，這段經(jīng)歷也讓我獲得了一些更深刻的領(lǐng)悟：在企業(yè)運作中，成功不僅在于工作能力，更多的是關(guān)于何時要做什么以及怎樣對其它人進行應對關(guān)于創(chuàng)新和戰(zhàn)略性的積極意念。此外，及時反思調(diào)整自己之前的錯誤，提高執(zhí)行能力且加強跨管部門，不同職位及團隊間的協(xié)作溝通，這都是實際應用必備能力。因此，這段經(jīng)歷不僅讓我更加熟練自己的會計技能，也讓我更加碩瀛、脆（陽）和應對問題的靈活能力，以應對未來的挑戰(zhàn)與發(fā)展。
財務(wù)工作心得7
從事財務(wù)工作也有七八個年頭了，有得也有失。在我看來，財務(wù)工作無小事，大到上千上萬，小到一角一分，絲毫都不能有任何差錯�，F(xiàn)就這幾年的幾點心得體會與大家共分享。
注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗。細節(jié)對財務(wù)工作來說，就是每張會計憑證，每個細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要運用正確。
注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最佳、最快解決問題的途徑；分清主次，條理清晰，不能眉毛胡子一把抓；善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化；快速反應，及時完成領(lǐng)導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。
注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的`方式有很多種，向書本學，向他人學，向?qū)嵺`學。學習同時也是提高財務(wù)工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不死則罔，思而不學則殆”。
注重自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感。一個單位的發(fā)展需要每個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在財務(wù)工作中更加主動、積極。
注重工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障。財務(wù)部門作為一個重要的后勤部門，除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應與各部室多交流，讓大家明白財務(wù)工作的實質(zhì)和工作流程，這樣才能配合好財務(wù)工作。
注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登陸、財務(wù)軟件要設(shè)置密碼；重要文件要備份；注重會計資料檔案的管理，未經(jīng)領(lǐng)導批準不私自外借會計檔案。
“嚴謹、高效的工作，快樂、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步！
財務(wù)工作心得8
通過兩天的培訓及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多，這次財務(wù)人員學習培訓讓我進一步了解了公司運營情況、會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓，但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入，通過這次的培訓，對于財務(wù)有新的`感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。
培訓雖然結(jié)束了，相應的知識也學到了，但對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性，對公司運營情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當而引起的涉稅風險。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節(jié)，這樣自身必將更加具有競爭力。
通過培訓，也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學習和更新的地方還很多。
因此，在今后工作中，我應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合公司會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。
這次培訓就給了我一個非常好的學習平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作，為公司的財務(wù)工作做出應有的貢獻。
財務(wù)工作心得9
在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將我在試用期工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見。
一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)進以來，本人尊敬領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加里組織的各項學習活動，并利用業(yè)余時間進行自學。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作，做好工作總結(jié)進以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
三、忠于職守，嚴格做好保密工作在文字錄入的同時，能認真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。
四、厲行節(jié)約，杜絕浪費為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對打印、復印或油印超出材料，都要如實登記�！皡栃泄�(jié)約，杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設(shè)備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設(shè)備的.簡單維修與保養(yǎng)。
五、不足之處和今后打算自從擔任打字員工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。如：文字功底較底，對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后，我一定會倍加努力學習，刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質(zhì)，做好工作計劃，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。
財務(wù)工作心得10
2xxx年xx月x日，我x邀請市紀委xxx給我們上了一堂生動的黨風廉政建設(shè)講座。xxx首先列舉了我市近幾年來一些違法違紀的典型案例，同時對這些涉案人員的心里心態(tài)進行了分析，著重要求我們在今后的工作中，吸取教訓，遠離違法亂紀行為，修身正已。通過學習使我深深地感到，身為一名財會人員，直接與經(jīng)濟打交道尤其要帶頭遵紀守法，加強自我修養(yǎng)，提高拒腐防變能力;增強責任意識，促進廉潔自律建設(shè)。做廉潔自律的表率，要在平時的工作和學習中，切實做到在以下幾個方面：
一、強化群眾意識，就是在任何時候，任何情況下，都要以人民利益為重，知民之所想，察民之所急，為民之所需，全心全意為人民謀利益辦實事;
二、強化服務(wù)意識，做到盡心盡責工作，xx工作面對的服務(wù)群體是廣大農(nóng)民群眾和機關(guān)干部。因此，我們立足崗位扎實工作，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們排憂解難，不辜負他們的希望，切實履行工作職責，勤勤懇懇，任勞任怨;
三、強化自律意識，做到以廉服人。工作中要做到嚴于律己，寬以待人，自覺樹立好自身的形象，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終做到自覺、自省、自警、自勵，做到吃苦在前，享受在后，自覺做到勤儉節(jié)約。
雖然我所內(nèi)部監(jiān)督體系正日趨完善，內(nèi)部監(jiān)督檢查工作也逐步走上正軌，并越來越積極地發(fā)揮著監(jiān)督作用，但仍然存在不少問題，我們應采取積極措施，強化內(nèi)部監(jiān)督，不斷提高我所管理工作效率，增強全體人員防腐拒變能力。
一、領(lǐng)導的'重視是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導的重視是對財政監(jiān)督的最大支持，只有領(lǐng)導充分認識到監(jiān)督的重要性，財政監(jiān)督才能真正做到不缺位、不錯位、不越位。
二、促進協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。財政所內(nèi)部監(jiān)督是在財政管理過程中形成的同步監(jiān)督，只有從日常工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，才能避免監(jiān)督的隨意性和盲目性。我們必須在加強對財政資金分配過
財務(wù)工作心得11
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結(jié)束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個，其他的都被浪費了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計和預算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的`地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的，公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像，但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。
財務(wù)工作心得12
財務(wù)工作是一個涉及面廣、匯集性強的工作，對于任何一個單位來說，都是重中之重，它關(guān)系到整個單位的運營，而作為一個收費站，財務(wù)工作更是具有舉足輕重的作用，如何做好收費站財務(wù)工作，有以下幾點心得體會：
首先，要在思想上提高認識。作為一名財務(wù)人員，一定要樹立正確的思想認識，明白自身擔負的責任，要嚴格遵守財經(jīng)紀律，法規(guī)和國家會計制度，遵守職業(yè)道德，從思想上嚴格要求自己，履行自己的崗位職責，不但具有較高的思想覺悟，還要具備廉潔自律、堅持原則的工作作風。
其次，要有嚴謹細致的'工作態(tài)度。財務(wù)工作瑣碎而繁多，這就要求財務(wù)人員在工作中一定要嚴謹細致。經(jīng)費預算的執(zhí)行，通行費的上繳，票款卡的核對，各項數(shù)據(jù)的填報，都對財務(wù)人員提出了較高的要求。從每一筆經(jīng)費的使用，到每一張發(fā)票是否合法、規(guī)范；從收費票據(jù)的請領(lǐng)、發(fā)放、使用，到通行費的上繳，回收卡的保管，廢票的核對；從每一筆帳目的登記，每一個數(shù)字的錄入，到數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，上報，每一個數(shù)字，每一個細節(jié)，都要求在工作中始終堅持認真、細心、一絲不茍。
再次，管理上要嚴格要求。無論從安全管理和日常工作，都要嚴格要求。安全意識牢記心中，認真遵守各項安全規(guī)章制度，財務(wù)室作為重點部門，嚴格按安全規(guī)程操作，做好“三專六防”。在日常的財務(wù)處理中，要嚴把經(jīng)費關(guān)，認真分析每一筆支出，并監(jiān)督每一筆款項是否按實際需要準確運用，保證經(jīng)費使用合理到位，�？顚Ｓ�。嚴格按管理處預算執(zhí)行，確保各項費用不超支，當好收費站的管家人。每月進行政務(wù)公開，接受領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督，向領(lǐng)導和同事們交一本明白帳。在通行費管理方面，及時、準確、足額上繳通行費，并對通行費完成情況和車流量進行分析，利用白倒夜、留營日和班長進行溝通，隨時全面、細致地掌握通行費變化的因素，為領(lǐng)導決策提供有效數(shù)據(jù)。
財務(wù)工作心得13
各位領(lǐng)導：
您們好！
我現(xiàn)任的崗位是財務(wù)室決算會計員，九五年七月七日我畢業(yè)于****鐵路經(jīng)濟學校鐵道財會專業(yè)，后參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見習，在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員，而后負責辦理出售公有住房業(yè)務(wù)，由于工作中認真刻苦，并具有創(chuàng)新意識，九五年十二月，被財務(wù)室安排到?jīng)Q算會計崗位，九六年八月見習期滿，被聘為財務(wù)室會計員，任決算會計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。
決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗，有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解，此外，還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說法決算會計歲數(shù)大的不愿干，年輕人干不了。
決算會計員主要負責全段的貨幣資金核算，也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護，管理會計核算科目，審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內(nèi)容，單就現(xiàn)金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī)，又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策，既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性，又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領(lǐng)導的審批，既要保護單位利益，又不能使職工個人利益受到損失，更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù)，決算會計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。工作量之大，的確需要決算會計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，熱心服務(wù)，吃苦耐勞。
但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的'熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是 勝任本職工作的能力，在這任務(wù)繁重的崗位上，不具有豐富的會計知識，沒有對財務(wù)核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò)，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學校的大門之時就立志做一名讓領(lǐng)導放心、合格的會計員，出校門后始終沒有放棄學習，認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術(shù)，不斷地充實自己，使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展，跟得上鐵路財務(wù)改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務(wù)物價大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專項的大檢查和調(diào)查，均順利過關(guān)，沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題，辦理的各種報銷業(yè)務(wù)沒有讓集體受到任何損失，也沒有讓任何人利益受損失回來投訴，所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng)，運行始終安全、穩(wěn)定，沒有一次因病毒侵入導致系統(tǒng)崩潰，影響財務(wù)工作的正常進行，正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告，協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動分析。
在很好地完成本職工作的同時，注重利用計算機來提高工作的質(zhì)量和效率，獨立設(shè)計開發(fā)了工資核算微機管理系統(tǒng)，在我段實際應用了兩年時間，系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題，并為固定資產(chǎn)會計、工資會計建立了核算系統(tǒng)，設(shè)置運行參數(shù)，維護核算軟件，隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題，彌補程序設(shè)計的缺陷，同時還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng)，使這幾家終于甩掉了手工作業(yè)，實現(xiàn)了多年以來會計電算化的夢想。
本人具有會計專業(yè)資格證書、會計證、普一級珠算技術(shù)等級證書、財會人員計算機合格證書等會計人員必備的條件，工作經(jīng)驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高，所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可，連續(xù)三年獲得段先進工作者稱號，獲得過優(yōu)秀共青團員青年突擊手稱號，在積極參加段黨政工團組織的各種活動中，獲得過兩次演講比賽三等獎，二次tqc全面質(zhì)量管理成果一等獎，并被評為段九九年度優(yōu)秀干部。九七年五月由分局選派參加在南京召開的固定資產(chǎn)軟件研討會，九九年九月還作為唯一的分局先進基層單位代表參加在佳木斯召開的全局會計電算化工作會議，并在會上做了經(jīng)驗介紹。本人聽從黨的召喚與安排，身體健康，工作刻苦努力，任勞任怨，具備競聘決算會計崗位的條件，能夠勝任決算會計工作，請領(lǐng)導們考核我。
競爭是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，如果中國移動通信沒有中國聯(lián)通的競爭，就不會大幅下調(diào)入網(wǎng)費及通信資費，如果沒有高速公路的競爭，鐵路也不會推出城際列車及動車組，沒有競爭機制，就沒有進步的原動力，也沒有那么大的推動力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路，牡房也一樣，不在內(nèi)部建立競爭激勵機制，企業(yè)沒有競爭能力，又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢？作為一名競聘者，應該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學習，在新的工作崗位踏踏實實地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會計崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動實踐自己做一名合格會計員的志愿。我將
從以下幾方面完善自己的工作：一是，二○○○年七月一日，修訂后的《會計法》正式實施，一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會計法為準繩，真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實、合理、合法，完全做到依法辦事、客觀公正，及時、 準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求辦理，做到會計工作規(guī)范化、標準化。三是，繼續(xù)認真學習、深刻地領(lǐng)悟會計理論，并使理論與實踐有機地結(jié)合，提高核算與管理水平。四是，財務(wù)室的電算化程度比較高，從記帳憑證、會計賬簿、轉(zhuǎn)帳通知書到會計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養(yǎng)老保險金管理全部實現(xiàn)了電算化，財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統(tǒng)較大的局域網(wǎng)，需要有較高微機管理水平的人來進行管理和維護，學習好電算知識，保證數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，也是一項極其重要的工作。五是，積極主動地協(xié)調(diào)各專業(yè)會計的工作，正確、及時、完整地編報會計報表，及時提供各種財務(wù)指標和會計信息。
各位領(lǐng)導、同志們，我相信我的運氣，請您們相信自己的眼力，希望您們?nèi)χС治�，讓我繼續(xù)在決算會計崗位上為大家更好地服務(wù)。
謝謝！
財務(wù)工作心得14
10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓，雖然只有短短的三天時間，但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識，嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度，以及很深的愛崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發(fā)很大，使我打開眼界，對精品課程的建設(shè)有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設(shè)情況，學習到很多寶貴的經(jīng)驗，以下是我此次培訓的心得體會：
一、財務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個長期的、復雜的系統(tǒng)工程
經(jīng)過此次培訓我深刻體會到，《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡單的講好課，出一定的科教研成果，建好網(wǎng)站這么簡單的事情，而是一個長期的復雜的系統(tǒng)工程。受師資隊伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、教學方法和教學手段建設(shè)、教材建設(shè)等多個方面的影響。要建設(shè)好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計《財務(wù)管理》課程的建設(shè)目標，確定建設(shè)團隊，這要求建設(shè)團隊應該有一個較高的專業(yè)水平和認真的工作態(tài)度。因為精品課程不是一個人完成的，它是一個龐大的工程，需要多人通力合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，充分發(fā)揮集體的智慧。同時《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學科的`建設(shè)和發(fā)展，所以《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經(jīng)貿(mào)大學《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點。
但我個人認為精品課程的建設(shè)應該分層次，因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材，用更高層次的教材，如上海對外經(jīng)貿(mào)大學根據(jù)其自身的特點，使用最前沿的英文原版教材，進行英語教學和雙語教學，但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質(zhì)量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啟發(fā)很大，使我認識到教學資源的積累和建設(shè)是提高教學質(zhì)量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的，要求具有一點的專業(yè)技術(shù)知識，還需要我進一步理論和實踐的學習。
二、利用先進的教學方法和手段，提高教學質(zhì)量
通過此次培訓，我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學的現(xiàn)狀，學習了一些先進的教學經(jīng)驗和方法，解決了在教學過程中的一些問題。如，先引入一定的案例，引起學生的興趣，再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機的結(jié)合？此次培訓使我明確了二者的關(guān)系，在理論和實踐的教學過渡時，不能銜接得過于機械，應該使用啟發(fā)式的教學。楊教授的財務(wù)分析案例教學課程的視頻，使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學過程時，關(guān)于財務(wù)分析指標的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的，學生一直感覺《財務(wù)管理》課程相對較難，幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。
三、以全國視野來解放思想，深化財務(wù)管理課程的改革和建設(shè)
有一個政治家曾經(jīng)說過，“解放思想要具有國際高度”，因為站得高，才能看得遠。學校的教學改革也是這樣，我們至少應該以全國視野來解放思想，改革教學。今天，“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度，學習國內(nèi)名校和教育名家的先進教育教學理念，同時，我們應該以此為契機，結(jié)合我們自己學校的辦學實際，不斷深化本校財務(wù)管理的教學改革，建設(shè)《財務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時，先建校級精品課程，再申報省級精品課程。建精品課程不是目的，而是通過建精品課程來促進教學改革，同時也可培養(yǎng)和提高老師的團結(jié)協(xié)作能力和科研能力，只教學研相長，才能搞好教學。
在此，感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學習交流的機會，也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓。
財務(wù)工作心得15
五天時間里，公司精心策劃，老師耐心授課，學員專心學習。經(jīng)過緊張充實的學習，我想我們每一位學員都收獲頗豐。此次培訓除了補充知識結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板外，更重要的是梳理已有的有關(guān)經(jīng)驗，使之系統(tǒng)化和深入化。
培訓從公司戰(zhàn)略到財務(wù)基礎(chǔ)管理、從宏觀經(jīng)濟形勢到法律稅務(wù)實務(wù)、從專業(yè)技能到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，受益匪淺，感觸頗深。通過培訓，我更加清楚的認識到：
現(xiàn)代財務(wù)管理是財務(wù)、業(yè)務(wù)的有機融合�，F(xiàn)代財務(wù)管理理論認為，財務(wù)人員不僅需要懂稅務(wù)、懂法務(wù)，還要懂戰(zhàn)略、懂業(yè)務(wù)、懂管理，反復揣摩業(yè)務(wù)與財務(wù)的結(jié)合點，才能更精準的實現(xiàn)財務(wù)管理目標，形成專業(yè)的積累，創(chuàng)造更大的.價值。
健全的財務(wù)管理制度是企業(yè)循序漸進的保障。正所謂無規(guī)矩不成方圓，只有學好了規(guī)矩，方能在今后的工作中得心應手。培訓課上，老師悉心講解了保險、資產(chǎn)、稅務(wù)等管理制度及實務(wù)，結(jié)合實際案例，著重分析指導，讓我對公司制度有了更加系統(tǒng)的認識和理解，同時也使我更加清楚自己的崗位定位和標準。公司財務(wù)管理對標及財務(wù)轉(zhuǎn)型報告解讀、會計準則等課程提高了我思考問題的高度，開拓了眼界，整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導，使我受益良多。
基礎(chǔ)財務(wù)管理要狠抓落實。項目財務(wù)人員在完成項目資金收付款等日常性財務(wù)工作的同時，要充分理解和執(zhí)行公司的財務(wù)制度和戰(zhàn)略決策要求，重視研究當?shù)囟悇?wù)政策和優(yōu)惠措施，重點將財務(wù)管理職責落實到位，真正發(fā)揮出項目財務(wù)的價值創(chuàng)造，提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)和形象。
感謝授課老師的悉心教導，讓我能夠更加清晰的找準個人定位，腳踏實地的強大自己、完善自我。
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