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    骨干教師培訓(xùn)心得體會

    時間:2023-08-12 08:25:47 心得體會 我要投稿

    (優(yōu)秀)骨干教師培訓(xùn)心得體會

      有了一些收獲以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編精心整理的骨干教師培訓(xùn)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

    (優(yōu)秀)骨干教師培訓(xùn)心得體會

    骨干教師培訓(xùn)心得體會1

      中小學(xué)教師到底需要什么樣的培訓(xùn)?是帶來負(fù)擔(dān),還是成為職業(yè)發(fā)展、專業(yè)成長的動力?這些無疑是擺在很多教師面前的現(xiàn)實問題。啟動于20xx年4月的《中小學(xué)教師綜合能力遠程培訓(xùn)》,從理念上對橫亙在我們面前的問題做了有效解讀。

      一、培訓(xùn)目標(biāo)明確化

      此次遠程培訓(xùn),以學(xué)校微觀問題解決方案為主軸,強調(diào)以問題為中心的課程設(shè)計,將前沿教育理論轉(zhuǎn)化為學(xué)以致用的課程結(jié)構(gòu),培訓(xùn)目標(biāo)是指導(dǎo)受訓(xùn)教師運用學(xué)習(xí)成果解決教育教學(xué)工作的實際問題。

      二、培訓(xùn)環(huán)境現(xiàn)場化

      此次遠程培訓(xùn),選擇學(xué)校現(xiàn)場作為培訓(xùn)場域,以現(xiàn)實環(huán)境為依托,鏈接現(xiàn)場資源,F(xiàn)場化更多選擇學(xué),F(xiàn)場作為培訓(xùn)場域,選擇具有豐富一線經(jīng)驗的專家、校長與教師作為合作伙伴,選擇現(xiàn)場資源與現(xiàn)實環(huán)境作為研討起點。培訓(xùn)環(huán)境現(xiàn)場化,容易產(chǎn)生親和力,使受訓(xùn)教師能很快進入學(xué)習(xí)角色。

      三、培訓(xùn)形式復(fù)合化

      此次遠程培訓(xùn),形式上采取現(xiàn)場培訓(xùn)與線上培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)研討相結(jié)合,講座與觀摩相結(jié)合,閱讀與分享相結(jié)合,流水培訓(xùn)與個性化定制相結(jié)合,通識培訓(xùn)與學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)組織者以敏銳的培訓(xùn)視角,捕捉住不同學(xué)科教師的需求,讓海量培訓(xùn)資源各盡其用。

      四、受訓(xùn)對象角色化

      此次遠程培訓(xùn),重視受訓(xùn)者的角色經(jīng)驗,在課程設(shè)置上將受訓(xùn)者已有的經(jīng)驗與新知識、新經(jīng)驗有機結(jié)合,使學(xué)習(xí)過程經(jīng)驗共振、情感共鳴。以受訓(xùn)者為中心,研究性推進,優(yōu)化課程設(shè)計,不斷讓受訓(xùn)者產(chǎn)生自我突破的成就感。

      青年老師通過這個平臺可以近距離地觀摩前輩的教學(xué)技巧,凈化自己的心靈,促使自己反思,提升自己的修養(yǎng)。骨干教師可以理論去撬動靈感,用學(xué)習(xí)的源泉去消除職業(yè)的倦怠,讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣。資深老教師也在培訓(xùn)中,接觸到了前沿信息技術(shù),運用新技術(shù)解決了一個又一個的難題。

      五、研究推進人文化

      此次遠程培訓(xùn),以受訓(xùn)教師為中心,在課程設(shè)計和培訓(xùn)過程中將培訓(xùn)進度與教育教學(xué)實際嵌入式結(jié)合,設(shè)計讓受訓(xùn)老師參與式體驗、研究性成長的流程,不斷讓受訓(xùn)老師產(chǎn)生自我突破的成就感。組織實施培訓(xùn)的過程中,培訓(xùn)部的葉編輯人文性評價和有效反饋使用出神入化,點燃了受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)熱情,保障了培訓(xùn)工作的實施和推進。

      在短短的幾個月遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,讓我始終感受到名師就在身邊。這次的學(xué)習(xí)讓我如沐春雨,使我明白了許多:教師的'成長離不開自身的素養(yǎng),人格的魅力,離不開廣博的知識。通過聆聽專家的講座,反思過去的教學(xué)行為和觀念與新課程理念下教師所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)和教師的人格魅力相比,還存在很大差距。我認(rèn)為只有從內(nèi)心深處去認(rèn)識自己,反思自己,才能在今后的教學(xué)中不斷地吸取和借鑒專家和同行們的經(jīng)驗,不斷完善自己,促進自身的發(fā)展。

    骨干教師培訓(xùn)心得體會2

      作為一名人類靈魂的工程師,必須要自覺堅持用"為人師表"和"教書育人"這兩條作為自己的行為規(guī)范,要出自內(nèi)心的愛學(xué)生,以平等的身份待學(xué)生。以下是我前段時間參加骨干教師培訓(xùn)的心得體會。

      作為學(xué)生,都愿意接近有師德的教師。而作為教師,自然也都愿意與有教養(yǎng)的學(xué)生打交道。所以,要做一個讓學(xué)生和教師都愿意接近的教師,你本身就應(yīng)當(dāng)是一個有道德的人。學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí),既受同學(xué)的影響也受教師的影響,而更主要的是受教師的影響。學(xué)生愿意接近的教師,比學(xué)生不愿意接近的教師,對學(xué)生的影響要大得多。可見,作為教師,你要把學(xué)生培養(yǎng)成有道德且有團隊精神的人,你就首先要注意培養(yǎng)學(xué)生的道德,所以你自己就必需首先要成為有道德的人。

      好的師德師風(fēng)的一個具體表現(xiàn),就是在師生之間保持一種人格上的平等。相互學(xué)習(xí)、相互尊重。俗話說"一日為師,終身為父"是學(xué)生對老師的尊敬之言。既然做"父親",就要關(guān)心愛護學(xué)生,對學(xué)生負(fù)責(zé)。教師切記不可用"家長"的身份來干涉學(xué)生、對學(xué)生象管家婆一樣吆五喝六。學(xué)生尊你為父,你自己也千萬不要把這當(dāng)成是你對學(xué)生有恩。真正有師德的教師即使有恩于學(xué)生,也不會念念不忘的。

      在授業(yè)方面,師德師風(fēng)不像其它有些事情,可以"以一擋十"。特別是在大學(xué),越是有才能的教師,越是學(xué)術(shù)地位較高的教師,你對別人的影響力就越大,也就越容易得到別人的相信,對學(xué)生更是這樣。學(xué)生敬重你,是希望能從你這里學(xué)到更多知識,所以我們應(yīng)該耐心地循循善誘,深入淺出的把自己所有的相關(guān)知識都教于學(xué)生掌握。

      師德師風(fēng)的傳承。良好的師德師風(fēng)是極需要發(fā)揚光大和傳承的,因為它往往是一個學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的'主要組成部分之一。國內(nèi)外的著名高校不乏有大家耳熟能詳?shù)囊恍╆P(guān)于師德師風(fēng)的經(jīng)典例子。而且,師德師風(fēng)是動態(tài)的而不是靜態(tài)的,它需要總結(jié),需要豐富,需要與時俱進,需要老中青教師間的傳承,更需要一代一代的傳承,也只有這樣,我們的學(xué)校才會逐漸形成自己特有的風(fēng)格和傳統(tǒng),使學(xué)校一步步地走向更高層次。

      在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,嚴(yán)格要求自己,以身作則,腳踏實地,盡心盡責(zé)做好每一件工作。同時,主動關(guān)心廣大教職工,并虛心向他們學(xué)習(xí),虛心的接受他們的批評,從而使自己的工作不斷完善。

      以上就是我參加培訓(xùn)的心得體會,以后我會盡可能花費多的時間與學(xué)生打成一片,并盡己所能授業(yè)于學(xué)生。

    骨干教師培訓(xùn)心得體會3

      xx月xx日,我來到了熟悉的校園:xx一中,目的是參加全縣教育干部、骨干教師培訓(xùn)報告會。會期一天,共計1450人。今天的主講專家是xx省xx市高新區(qū)xx小學(xué)校長xxx校長和東北師范大學(xué)特聘教授xxx教授。

      在來之前我對兩位教授做了一些了解:xxx,xx省xx市xx區(qū)xx小學(xué)校長,曾擔(dān)任高新區(qū)教研室副主任職務(wù)。自1990年8月師范畢業(yè)踏上三尺講臺起,他就執(zhí)著地行走在探索教育真諦的道路上,一路播種,一路收獲,并最終確定自己的職業(yè)方向——做一個純粹的校長。xxx,1966年3月生,吉林梨樹人,大學(xué)文化,中共黨員,吉林省第二實驗學(xué)校校長助理,中學(xué)高級教師,全國實驗學(xué)校研究專業(yè)委員會理事,吉林省教育學(xué)會小學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會常務(wù)理事,吉林省青少年科技教育協(xié)會理事。

      x校長倡導(dǎo)家校合育的教育。其中給我印象最深的是x校長啟動的“親子百日記”活動,就是倡導(dǎo)學(xué)生家長每天晚上11:00前將日記發(fā)到x校長的郵箱,他會每天查看這些家庭日記,篇篇都進行及時反饋。通過自愿征集志愿者,共有14個家庭報名參加。最終,有10個家庭堅持下來。100天,一百多萬字,所有的家庭均發(fā)生了令人振奮的變化:一是家庭關(guān)系、成員角色的再調(diào)整;二是家庭教育模式的突破與重建;三是旁觀者家庭的跟進與成長;四是教育者自身的'領(lǐng)悟與成長。日記這個“工具”的作用遠遠超過預(yù)期!

      x教授是個非常幽默的人,他以傳神的語言表述、鮮活的案例分析、前瞻的教育理念感染著現(xiàn)場的每一位老師;顒蝇F(xiàn)場氣氛熱烈,掌聲不斷。他今天主要像我們介紹了他的觀點:差點教育。所謂差點教育就是要在學(xué)校教育中尊重差異,研究差點,縮小差距,共享差別。衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)不只是分?jǐn)?shù)。

      作為青年教師我們應(yīng)該努力的方向是很明確的,那就是具有創(chuàng)新精神家校合育的新型教師。

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