仿真實習(xí)年度總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的仿真實習(xí)年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。

仿真實習(xí)年度總結(jié)1

　　繁忙的“20xx年”已經(jīng)過去，雖然這個經(jīng)濟(jì)市場只是一個模擬，但作為會計人員的我在這“短短的”一年里，在CEO和CFO領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，過得非常充實！在各位同事的協(xié)助下，我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了各項工作，同時自身的專業(yè)素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階，我認(rèn)真地對本年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　20xx年我主要負(fù)責(zé)收集各部門的財務(wù)原始憑證、編制會計憑證、記賬、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表、計算財務(wù)指標(biāo)，同時協(xié)助財務(wù)主管完成一些專項工作等。

　　（一）收集各部門的財務(wù)原始憑證

　　根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據(jù)，所以，我務(wù)必本著“不多記，不少記”的原則收集與管理原始憑證，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據(jù)或合同都作為依據(jù)。

　　（二）編制會計憑證

　　根據(jù)原始憑證填寫會計憑證，值得注意的是計提與發(fā)放工資的會計分錄編制，依據(jù)房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問題的通知》精神，及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù)。每月按時繳納職工住房公積金、準(zhǔn)確計提各部門工資福利費，并填制相關(guān)憑證，但由于我們的模擬市場機(jī)制，只能按季度計提與發(fā)放。此外，對于外銷的稅務(wù)處理，也存在出口退稅的疑惑，只能按照稅務(wù)局計算的退稅金額進(jìn)行處理。

　　（三）記賬

　　今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入，即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中。這是一項繁瑣而細(xì)致的工作，不僅每天都要錄數(shù)據(jù)，而且有些部門一筆業(yè)務(wù)分幾個項目和類別，錄入時要特別注意，如果錄入錯了，可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有影響，因此我每天都認(rèn)真登記每一筆業(yè)務(wù)，對有疑問的項目及時與核算員聯(lián)系，做到每一筆數(shù)據(jù)都如實地反映到對應(yīng)的項目中。每季末及時與各部門對賬，保證了每個季度各部門的費用支出正確無誤。

　　（四）編制財務(wù)報表

　　年末，根據(jù)各項明細(xì)賬及總賬編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表，當(dāng)遇到對某項科目的填列有不同見解時，財務(wù)人員會集中探討，找出正確的處理辦法，發(fā)現(xiàn)無法解決的問題時，及時向指導(dǎo)老師提問。通過這樣的'探討研究，總賬我從中學(xué)到不少專業(yè)知識，并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過這些賬務(wù)處理，使我在預(yù)算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。

　　（五）計算財務(wù)指標(biāo)

　　通過計算財務(wù)指標(biāo)，知道了本年度的經(jīng)營狀況、獲利情況及負(fù)債情況，并及時制定計劃對下一季度或年度進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化，以彌補(bǔ)目前的不足和發(fā)揚當(dāng)前的優(yōu)勢。

　　回顧過去“一年”的工作，雖然在各方面都取得了一定的成績，但感到自己的專業(yè)知識不夠扎實。明年我將按照中心的總體目標(biāo)要求，積極主動地加強(qiáng)學(xué)習(xí)來不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰(zhàn)、新問題。

仿真實習(xí)年度總結(jié)2

　　一、引言

　　一個月的模擬實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個月中，我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進(jìn)行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運營，但是這一個月卻是企業(yè)三年運營精華的濃縮，對我來說即是挑戰(zhàn)，又是學(xué)習(xí)的好機(jī)會。

　　在選購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)受了公司的經(jīng)營從原有的稚嫩,慢慢走向成熟。而在選購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問與企業(yè)的實際狀況聯(lián)系了起來，做到了學(xué)以致用，同時也增加了我的閱歷。

　　二、ERP企業(yè)運作模擬實習(xí)介紹

　　學(xué)校支配我們在校內(nèi)進(jìn)行企業(yè)運作模擬實習(xí)，是模擬一個生產(chǎn)制造公司，在一個模擬的市場中，和其他模擬的外部公司進(jìn)行選購、生產(chǎn)、管理、銷售活動，目的是讓同學(xué)從模擬公司環(huán)境中通過進(jìn)行模擬經(jīng)營，去了解一間公司在現(xiàn)實中的實際運作，使得同學(xué)首先從一個宏觀的角度去熟識公司經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)學(xué)問的局限，也增加了同學(xué)的興趣，同時亦能熬煉同學(xué)的實際操作力氣。

　　在指導(dǎo)同學(xué)對經(jīng)營規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時，也鼓舞同學(xué)進(jìn)行ERP企業(yè)信息化管理和會計電算化。

　　(一)實習(xí)目的

　　企業(yè)運作模擬實習(xí)，就是通過模擬公司仿真環(huán)境，讓同學(xué)生疏公司的運作，身臨社會的競爭環(huán)境，直接參預(yù)公司的運作過程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策，準(zhǔn)時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時為公司的經(jīng)營進(jìn)展。

　　(二)實習(xí)時間

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(十四周至十九周)

　　(三)實習(xí)地點

　　xxxx

　　(四)實習(xí)單位和部門

　　B區(qū)B11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的選購部。

　　三、模擬企業(yè)的`基本運作

　　我所在的模擬公司經(jīng)營在B區(qū)，本地區(qū)中各種行業(yè)進(jìn)展協(xié)調(diào)，其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)之一。依據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計到第七年，本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個變化快速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛速的市場。

　　我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有確定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的狀況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。將來的目標(biāo)是，在實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上，借助ERP先進(jìn)管理軟件，全面實現(xiàn)管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負(fù)著將公司連續(xù)向前進(jìn)展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結(jié)和改善，制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略，并通過往后三年的時間來對公司加入先進(jìn)的運營理念，重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)，提升公司管理水平和競爭力氣。

　　四、實習(xí)內(nèi)容的具體操作

　　我在公司的職務(wù)是選購主管。主要負(fù)責(zé)原材料的選購。選購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護(hù)正常運作而必需消耗的物品及必需配置的設(shè)施之購入活動的總稱，是公司成本把握的重點。在沒有接觸過企業(yè)實際選購的狀況下，如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的選購，對我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。

　　在我們公司的實際運作中,我選購部門依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)方案，計算物料需求，通過財務(wù)管理學(xué)問對原材料選購進(jìn)行分析，接受應(yīng)用最佳的選購方案，嚴(yán)格把握原材料的選購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟：

　　首先，要了解原料市場。在選購之前，選購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價格，在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價格和供應(yīng)狀況后，初步選定供應(yīng)商。

　　其次，作選購方案，選擇最優(yōu)選購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)方案，制定幾種可選的選購方案，并預(yù)算各種方案的選購成本。期間必需與財務(wù)部以及物流部協(xié)商，最終選擇最佳方案。

仿真實習(xí)年度總結(jié)3

　　為期兩周的仿真實訓(xùn)結(jié)束了，這段時間的試驗心情是簡潔的。從這里可以看出，這個實訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的學(xué)問、閱歷。

　　在試驗的過程中，使同學(xué)對裝置的工藝流程，正常工況的`工藝參數(shù)范圍，把握系統(tǒng)的原理，閥門及操作點的作用以及開車規(guī)程等更加詳細(xì)的了解，并把握典型化工生產(chǎn)過程的開車、停車、運行和排除事故的力氣。

　　在試驗中我學(xué)到了許多閱歷，這位以后進(jìn)入崗位實踐供應(yīng)了寶貴的資源。比如，在操作之前做到生疏工藝流程，生疏操作設(shè)備，生疏把握系統(tǒng)，生疏開車規(guī)程;分清各個操作流程的挨次性;分清閥門開大還是開小;操作切忌大起大落;先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況后再緩慢提升負(fù)荷;建立物料平衡概念等。

　　兩周的仿真試驗，模擬了這許多的化工過程的操作流程。這種經(jīng)受使得我們這些即將面對社會，走向工作崗位的畢業(yè)生們對各種過程的流程和相關(guān)程序有了感性上深刻的熟識和了解，也讓我們接觸到了企業(yè)實際生產(chǎn)的去盤工作流程，將書本上的學(xué)問與實際狀況很好的結(jié)合，做到學(xué)以致用。

　　感謝學(xué)校能給我們供應(yīng)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會!也感謝老師的悉心指導(dǎo)。

仿真實習(xí)年度總結(jié)4

　　一、公司簡介概況 .

　　生產(chǎn)商A16衣衣布舍服裝有限責(zé)任公司是專業(yè)生產(chǎn)服裝的企業(yè)，公司成立于20xx年9月3日，注冊資本為1500萬元人民幣。成立以來，本公司資產(chǎn)總額達(dá)1億7千萬元人民幣，擁有4條全自動生產(chǎn)線和8條半自動生產(chǎn)線。公司主營中檔產(chǎn)品P3、P4，高檔產(chǎn)品P6、P7，產(chǎn)品遍及海內(nèi)外市場，海外市場包括：歐洲、美洲、亞洲。公司組織架構(gòu)分為6個部門，其中包括行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、營銷部、人力資源部（如下圖）；高級管理人員共11人，其中包括CEO、行政秘書、CFO、會計主管、財務(wù)助理、生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、市場總監(jiān)、人事主管。

　　二．崗位簡介

　　1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

　　2、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

　　3、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； 4、組織編制每季度銷售合同簽訂，及檢查履行情況及指標(biāo)完成情況；

　　5、組織編制每季度資金回收情況、資金需求預(yù)測情況；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與財務(wù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系； 7、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)；

　　8、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

　　9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

　　10、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

　　三、實習(xí)概述

　　1.實習(xí)項目

　　實習(xí)是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。企業(yè)運作仿真綜合實習(xí)（又名校內(nèi)仿真綜合實習(xí)），就是通過構(gòu)建仿真企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓實習(xí)的同學(xué)在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運作的仿真演練，熟悉企業(yè)的運作。而在ERP系統(tǒng)里面，E財經(jīng)是這個系統(tǒng)的一家傳媒公司。我們不僅以公司的身份參與到企業(yè)的.運作過程中去，而且我們一個更重要的任務(wù)是用自己專業(yè)的新聞眼光來審視這個實習(xí)系統(tǒng)以及實習(xí)人員，包括指導(dǎo)老師的動態(tài)，在變動中發(fā)現(xiàn)新聞，挖掘價值，真正實現(xiàn)專業(yè)理論和實踐的結(jié)合。

　　2.實習(xí)內(nèi)容

　　在本次仿真實訓(xùn)中，我們組是擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)商的角色。在整個模塊（如下圖）中，我們屬于生產(chǎn)者，我們的直接消費者是渠道商，即現(xiàn)實生活中的中間商、零售商之類的，而最終的消費者是信息中心。實訓(xùn)分為兩個組，即A組和B組，每組各有18家生產(chǎn)商，8家渠道商，外圍機(jī)構(gòu)包括信息中心、銀行、海關(guān)和審計部門等。在眾多競爭者中，各個公司要在不違規(guī)的前提下用自己的方法去經(jīng)營自己的企業(yè)，讓它不斷擴(kuò)大規(guī)模，甚至是上市，從而在立于不敗之地。

仿真實習(xí)年度總結(jié)5

　　本人于仿真實習(xí)第二期擔(dān)任A區(qū)人才交流中心的職員并負(fù)責(zé)A區(qū)生產(chǎn)商AS01-AS08。經(jīng)過了一個季度的試運營和第一年的正式運營。基本熟悉了所有工作流程。在試運營期間，所有企業(yè)都會犯的一個錯誤就是薪酬匯總表的個稅計算錯誤。這種錯誤一直延續(xù)到第一年的第二季度才從根本上改正過來并掌握計算法則且不再犯錯。然而企業(yè)依然改不了的'毛病就是拖延時間前來繳交招聘廣告費、培訓(xùn)費、薪酬費用等等，尤其是季末交薪酬表時經(jīng)常踩點過來，導(dǎo)致不能在規(guī)定時間完成所有工作，而我們?nèi)瞬胖行挠植坏貌粠推髽I(yè)，導(dǎo)致工時被延長，工作效率低，也影響公平性。在第一年的正式運營之后，出現(xiàn)了一家企業(yè)差點被通報批評。這個時候團(tuán)隊真的很重要，因為人才中心是夾在中間的機(jī)構(gòu)類型，所以對于企業(yè)首次犯錯并且在尚未對于其他企業(yè)造成影響的情況下，我們應(yīng)當(dāng)是能給予機(jī)會便給予機(jī)會的，在這件事情上，是老師以及局長提醒了我，讓我給了一次機(jī)會他們。這件事情讓我深深地體會到了人際關(guān)系處理能力的重要性以及團(tuán)隊的互幫互助和友善提醒的重要性。

　　企業(yè)只要是在尚未造成大影響可能導(dǎo)致不公平結(jié)果的前提下，我們應(yīng)該給予機(jī)會，暫時不通報批評的。

　　在這一年的仿真實習(xí)里，人才中心的職員扮演者和各企業(yè)的人事主管扮演者幾乎是同一個班的同學(xué)，都是熟人，所以比較考驗我們的人際關(guān)系處理能力以及團(tuán)隊協(xié)作能力。短短的一年，基本熟悉了仿真實習(xí)的基本規(guī)則和工作流程、工作內(nèi)容等等，對于往后就業(yè)上崗甚至處理其他事務(wù)都非常有用。

仿真實習(xí)年度總結(jié)6

　　為期二周的化工仿真實習(xí)結(jié)束了，雖然只是每天進(jìn)出機(jī)房，對著電腦進(jìn)行操作，但是學(xué)到的學(xué)問卻比課堂更為直接，理解的更為深刻。

　　在本次仿真實習(xí)中我們重點的學(xué)習(xí)了離心泵單元、換熱器單元、液位把握系統(tǒng)單元和精餾塔單元等仿真操作。

　　離心泵是我們最初接觸的化工仿真實習(xí)，它算是比較簡潔的一個實習(xí)操作，剛開頭操作時感覺特別迷漫也很驚奇，有點摸不著頭腦。后來經(jīng)過一段時間的摸索生疏，不斷向老師請教，很快就將仿真實習(xí)的操作流程把握了，再針對離心泵試驗的一些特點以及留意點(例如罐液位，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力，灌壓)依據(jù)指示正規(guī)的步驟進(jìn)行操作，在老師的細(xì)心指導(dǎo)下,最終也做出了自己滿意的成果。

　　換熱器是其次個仿真實習(xí)，再離心泵的基礎(chǔ)上面對換熱器不是那么茫然了，在進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱，在操作時,必需把握好冷流入口流量把握FIC101，冷流出口溫度TI102，熱流入口溫度把握TIC101，PI101泵出口壓力。在操作中不能操之過急,必需要達(dá)到所需的要求,才能進(jìn)行下一步的操作。

　　液位把握系統(tǒng)是我操作實習(xí)的第三個單元，有了前面兩個的實習(xí)操作,對此我也有了確定的操作閱歷,首先,我依據(jù)老師的要求,認(rèn)真的閱讀了課本上的工藝流程,和具體的操作流程。在此基礎(chǔ)上我嚴(yán)格要求每一步的操作步驟，急躁、謹(jǐn)慎的達(dá)到每一步的操作要求，在進(jìn)行下一步的操作，在實訓(xùn)中也做出了自己滿意的成果。

　　脫丁烷塔是第四個實習(xí)操作，相比前兩個試驗，脫丁烷塔的難度稍有所增大，其工藝流程也有點簡潔,必需要搞懂課本上每一步的用意以及意圖,要留意各參數(shù)的把握。第一次操作成果不是很理想，緣由是把握閥的開度把握以及液位把握不是很合格，以至于質(zhì)量要求不是很合格，有了失敗的`教訓(xùn)，我有重新冷態(tài)開車，認(rèn)真地進(jìn)行了操作，最終也做出了自己滿意的成果。

　　(一)生疏工藝流程，生疏操作設(shè)備，生疏把握系統(tǒng)，生疏開車規(guī)程

　　雖然我們做的是仿真實習(xí)，但是在動手開車前頁確定要做到這“四生疏”，特別是面對簡潔的化工過程或者是以前從未接觸過的化工過程的時候，對過程的生疏程度將是至關(guān)重要的，否則或許會誤入歧途，錯誤的操作，鋪張時間，影響開車分?jǐn)?shù)不說，更重要的是不能很好的把握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。面對一個簡潔的工藝過程，或許開關(guān)，手操器多達(dá)數(shù)十個，假如不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開到什么程度，那么當(dāng)開車的時候必定會手忙腳亂，而且會錯誤不斷，因此在開車前最重要的預(yù)備工作就是要生疏整個工藝過程。

　　(二)首先進(jìn)行開車前的預(yù)備工作，再進(jìn)行開車

　　開車前的預(yù)備特殊重要，雖然開車前的預(yù)備工作是特殊繁瑣，細(xì)致的，有的時候仿真程序為了突出重點，不得不把一些程序簡化了，但是實際的生產(chǎn)過程中，這些開車前的預(yù)備工作卻是一點都不能簡化的，所以，我們在仿真操作的時候要心里明白，我們操作時候其實那些前提預(yù)備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是確定要明白前提預(yù)備條件的重要性。要求分清操作流程的挨次主要有兩個緣由：第一是考慮平安生產(chǎn)，假如不按操作挨次開車回引發(fā)事故，其次是由于工藝過程的自身規(guī)律，不按操作挨次就開不了車。因此操作步驟之間的挨次至關(guān)重要不能任憑更改。

　　(三) 操作切忌大起大落

　　在仿真操作過程中，我們時常會遇到一些慣性很大的系統(tǒng)，比如往復(fù)壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速的調(diào)整，把握器少許的變化，就會引起轉(zhuǎn)速在很長一段時間不能穩(wěn)定下來，面對這樣的大慣性系統(tǒng)，調(diào)整的時候確定要急躁和細(xì)心，由于一旦不留意就會造成系統(tǒng)的大起大落，這在化工生產(chǎn)過程中是確定不允許的。大起大落會造成物料供應(yīng)的困難，一會需要大量的物料，一會又只需少許物料，這對于物料供應(yīng)系統(tǒng)是特殊困難的，其次，會造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難，進(jìn)料大時，加熱和冷卻也必需相應(yīng)的開大，然而熱量的供應(yīng)是個大慣性系統(tǒng)，不行能瞬間快速的調(diào)整，因此必定造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會導(dǎo)致設(shè)備故障，以致發(fā)生危險。大型化工裝置中，無論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。假如當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門，由于慣性和滯后的存在，一時看不出變化，因而臨時看不出變化，而確定時間后又消逝被調(diào)量超出期望值，同樣又急于扳回，導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩，難以穩(wěn)定。因此在操作中確定要急躁，不能急于求成。

　　(四) 先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷

　　我想低負(fù)荷開車，這首先是為了平安考慮的，由于開車過程中很簡潔因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些問題，這個時候假如是高負(fù)荷的啟動，那么造成的事故必定比較大，所以低負(fù)荷啟動可以減小事故帶來的損失，降低危險，另外，在開車過程中，有一部分物料是需要活動的，同時也會有部分產(chǎn)出，但是由于是開車過程，各種工藝條件還未達(dá)到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，接受應(yīng)用低負(fù)荷啟動，可以削減對原料和能源的鋪張，這也是節(jié)約成本和愛惜環(huán)境的重要舉措。

　　(五) 建立物料平衡的概念

　　在一個具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過這個平衡來間接推斷設(shè)備的運行狀態(tài)，來合理的調(diào)整開車步驟，把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機(jī)。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過程中可以通過推斷進(jìn)水量的多少來推斷產(chǎn)出蒸汽的量，以合理把握并氣的時機(jī)。

　　本次仿真實習(xí)對我們化工班的同學(xué)來說可謂是意義重大，它讓我們提前體會到了坐在總控室操控工廠生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個工廠生產(chǎn)系于我身的責(zé)任感，工作中必需全神貫注，一點點的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問題甚至事故危險。對于化工人來說它提示我們不僅要學(xué)好理論學(xué)問更要生疏生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個化工科班同學(xué)，我覺得我要學(xué)的還有很多，要走的路還很長。

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