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    幼兒園園本培訓總結(jié)

    時間:2024-03-05 08:19:49 培訓總結(jié) 我要投稿

    幼兒園園本培訓總結(jié)范文

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園園本培訓總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    幼兒園園本培訓總結(jié)范文

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇1

      為了建立一支師德高尚、素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務精湛的教師隊伍,xx幼兒園始終以《綱要》和《指南》為指導思想,積極開展師訓工作。堅持培訓從實際動身,使教師更新觀念,提高教育教學力氣、教育創(chuàng)新力氣和教育科研力氣,促進教師專業(yè)化進展,以適應教育改革與進展需要,使不同層次教師的素養(yǎng)在原有的根底上都能得到較大提高,F(xiàn)將xx學年園本培訓的工作總結(jié)如下:

      一、加大治理力度,供給根本保障

      (一)成立教師專業(yè)進展培訓治理小組。

      為了加強園本培訓的治理,幼兒園成立了以園長為第一負責人的教師專業(yè)進展治理領(lǐng)導小組。由園長、園長助理、保教主任、教研組長、各年級段段長組成,擔當幼兒園園本培訓治理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務。

      (二)建立培訓考勤制度。

      為了確保每次培訓的實效性,幼兒園建立了嚴格的培訓考勤制度,實行教師培訓簽到制。每次集中培訓都簽到,不許代簽并由專人負責治理。

      二、立足園本培訓,提升教師專業(yè)素養(yǎng)

      幼兒園針對師德、教育理論和專業(yè)學問、教育教學技能、教育科研等方面開展專題培訓活動,內(nèi)容豐富,針對性強。

     。ㄒ唬╅_展師德學習活動,加強思想道德建立。

     。ǘ┙M織專業(yè)學問學習,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

      (三)開展專業(yè)技能培訓,提高教師專業(yè)水平。

      (四)開展教育科研培訓,提升教師教科研力氣。

      1.開展一課多研,提升教師教學水平。

      幼兒園始終關(guān)注課堂教學的有效性,每學期的園內(nèi)公開課是教師相互溝通、探討的平臺,以實踐常態(tài)課為切入點,開展了系列專題研討,做到教研目標明確,突出中心議題,以提高教育教學質(zhì)量,促進幼兒的各方面進展。承受一課三研的形式組織教研活動,提高教師教育教學力氣的有效途徑之一。

      2.開展課題爭辯,提高教師的科研力氣。

      幼兒園留意以課題為載體,將教研與科研有機結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個領(lǐng)域和一日活動之中,提高保教質(zhì)量,同時使教師的科研力氣也得到進一步的'提高,各教研組積極參與課題實施,有序開展各項活動。

      三、問題與思考

     。ㄒ唬┙處熍嘤柕臉(gòu)造層次不夠明確、均衡。本園教師的師資力氣比較懸殊,近年來,培訓的內(nèi)容、方式更傾向于年輕一批教師。在下學年工作中,可以建立梯隊培訓模式,滿足不同層次教師的成長需求,以提高教師的專業(yè)水平。

     。ǘ﹫@本培訓內(nèi)容可以更豐富。近幾年,園內(nèi)培訓的內(nèi)容根本上以教師的根本功為主,而且又是內(nèi)部資源共享,有信息獵取疲乏感的現(xiàn)象。下學年,針對內(nèi)容的選擇、培訓的師資方面還有待更深的探討。

      通過開展一系列的培訓活動,有效促進了教師的專業(yè)進展。但還需不斷努力,在今后的園本培訓工作中尋求更有效的方法與策略,并加以改進與提升。

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇2

      教師是教育教學的主體,她們的專業(yè)素養(yǎng)與力氣,直接關(guān)系著幼兒園教育教學質(zhì)量。我園教師具備較為優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)但隨著教師隊伍的擴大,我園師資隊伍在年齡上、專業(yè)學歷與閱歷上消逝了明顯的差異,如何既做好青年教師的培育又有效加速成熟型教師的成長成為我園急需解決的問題。為此,我園將師訓工作作為幼兒園重點進展工程,在具體的規(guī)劃部署下;在豐富務實的活動中扎實地開展各類教師專業(yè)力氣培訓活動。一年來,依據(jù)進展目標與具體任務,我們鼓舞教師主動學習,提高自己的專業(yè)理論學問,并通過多渠道、多形式、內(nèi)、外相結(jié)合的培訓方式對教師進展分類、分層式專業(yè)培訓。在有限的時間內(nèi),開展各種教學研討活動、教學評比活動、練兵比武活動等,為教師專業(yè)化力氣的進展,搭建平臺,制造時機,有效促進教師專業(yè)成長。

      一、開展生動的師德教育活動,加強師德建立

      “做事先做人”。組織了教師認真學習貫徹教育部頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德標準》和《教師禮儀》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進展思想?yún)R報、溝通和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事情。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的敬重和信任。

      二、加強互動學習,提高教師的專業(yè)理論水平

      理論是實踐的根底。實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業(yè)理論水平提升的有效平臺。教研組長便組織組內(nèi)成員爭辯匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期爭辯的主題。再依據(jù)教師及班級實際將每一內(nèi)容落實至教師,由教師分派組內(nèi)成員收集資料,確立專題研討的形式與過程;顒又薪處焸兘Y(jié)合自己的教育實踐各抒己見,用新的教育理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避開了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又熬煉了教師組織活動的力氣。

      留意體驗,加強引領(lǐng)。在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循“以人為本、應人而異”的原則,一方面深入教學實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀看分析教師的教育理念與教學行為,關(guān)心不同層次教師在教改中的需要和困難,準時賜予幫助引領(lǐng)。我們還依據(jù)不同班級幼兒的進展水平,確立了相應的教學目標,設計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標確立、環(huán)節(jié)設計、隨機應對等方面開放爭辯。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標確實立必需追隨幼兒的根本閱歷;活動內(nèi)容的選擇必需追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必需依據(jù)實際靈敏調(diào)控。同時她們明白了必需在反復爭辯新教材中每一個素材點的根底上才能靈敏地使用新教材,才能更好地挖掘教材內(nèi)在的價值,提高課堂教學的質(zhì)量。

      三、加強園本教研,豐富教師教學閱歷

      本學期,我們連續(xù)以“集體備課”形式進展教師備課制度,在進展了幾個學年的“集體備課”過程中,教師們的收獲很大,效果也很明顯!凹w備課”是一個資源的共享,是教師們相互學習,相互溝通的一個平臺。教師們在不斷的學習與溝通中豐富了自己的閱歷,精煉了自己的語言,她們?nèi)巳四茚槍ψ约旱慕虒W活動和他人的教學活動做出積極發(fā)言,并研討出最正確的活動方案。在這樣的教研氣氛中教師們的自身力氣得到了更好更快的進展。從而提高了教師們的'教學質(zhì)量,豐富了教師們的教學閱歷。

      四、學習與思考

      園本培訓的建立是一項長期的工作。應當從幼兒園的實際動身,長遠規(guī)劃,分步驟的逐步加以落實。避開急功近利,急躁冒進。教師是園本培訓建立的主體。因此,園本培訓的建立,必需發(fā)動教師去積極投入。有科學理念支撐的、有制造性工作熱忱的、有踏實鉆研精神的教師共同長期努力,這才是園本培訓得以成功的關(guān)鍵。應當從教師隊伍建立、課程問題診斷、重點問題攻關(guān)、重要資源的吸取和利用等方面進展深入的實踐性爭辯。要把長期培訓任務落實到每天實際的教育工作之中。園本培訓可以多樣化,但核心的標準是共同的,那就是能最大限度。

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇3

      我校創(chuàng)建以園為本的教研制度,一所幼兒園內(nèi),教師的水平是有層次性的,教師的情趣點也會有所差別。我們園本教研的具體做法是:制定并實施分層教研計劃,園本教研工作室促進了經(jīng)驗,思辯教育上的困惑,共同斟酌更好的教育方式與策略;教師之間的合作與互動,帶領(lǐng)教師分享各自的體會與策略。充分利用園內(nèi)的有限資源,發(fā)掘教師的自身潛質(zhì),調(diào)動教師的內(nèi)在動力,為教師專業(yè)成長起到了推波助瀾的作 隨著園本教研在我園的深入實施,教師主動跟進的積極性大大提高,教研中出現(xiàn)了“一課多研,跟進提高”的局面。我園典型的“一課多研”案例是11月份搞的古詩文頌讀《靜夜思》。

      兩天一夜的學習時間,雖然有點辛苦,但大家都堅持著,第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么,如何成功,還有成功是要找方法,以及九大理念的講解。在講的過程中,王總王總時不時鼓勵大家舉手發(fā)言。在回答問題時,不管我們回答的對也好錯也好,王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中,讓我明白成功就是達到預期的目標,而達成預期目標就是必須先有目標。目標達成才算成功。而且目標必須量化。成功是中性概念,成功有明顯的個性特征。目標因人而異,而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標。定了就要找方法達成。方法對定能完成。還有我們?nèi)粢删褪裁吹氖聵I(yè)全憑自己,只有難過才會成長。嚴格就是大愛。

      首先,教研組成員共同選擇一個課題《靜夜思》,集思廣益,制定出適合的活動方案,由年輕教師黃璜執(zhí)教“靶子課”,教研組的全體成員參加聽評課,進行 “一研”。在一研中,教師們修正活動方案中不適合的部分,對活動中教師的回應策略、老師與孩子間的互動、孩子與孩子間的互動等進行評定,商議適合的方式方法和回應策略。之后,由同一位老師再次執(zhí)教“實踐課”,教研組的老師們再次聽課,課后進行“二研”,進行再次評析、修正。二研后,由骨干教師王桃執(zhí)教同一課題的“示范課”,老師們共同聽課。課后對比分析活動的環(huán)節(jié)處理與細節(jié)處理的異同,實施“三研”。通過對比分析,將抽象的理論具體化、形象化,教師自身素質(zhì)的提高融會在潛移默化之中。教師們通過“靶子課”和“示范課”“實踐課”的一層深入一層的反思,不斷解讀自己與他人教學行為背后的教育理念,分享了許多有效的教育策略。

      通過此次業(yè)務培訓學習,我們每一個人的業(yè)務水平都有了一定的提高,同時大家都深深的感受到自身業(yè)務知識的欠缺,要想適應新形勢的發(fā)展,我就要更加努力的學習業(yè)務知識,只有我們?nèi)ミm應形勢的發(fā)展,而形勢的發(fā)展不可能來適應我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會更快的發(fā)展,才會更快的做強。

      三研之后,我園提倡老師們主動跟進,將同一課題再次實施或選擇相近的課題進行遷移。“一課多研”真正提高了幼兒園教研活動的質(zhì)量,使隨縣安居中心幼兒園教研活動“研”的氛圍日趨濃厚。

      通過安全培訓,使我感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,把責任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長滿意,讓社會放心,爭取使我校的安全工作和教學成績得到雙豐收。在此,談談個人對學校安全工作的體會:

      分類教研,分層培訓

      在尊重的前提下,以教師的興趣、需要為出發(fā)點,以問題為中心,教師根據(jù)自己的實際情況,自主參加一個工作室的某一個研究活動,這主要實現(xiàn)教師的自主發(fā)展和培養(yǎng)教師對問題深化研究的能力;此外,幼兒園在對教師整體隊伍分析的基礎(chǔ)上,尋找和總結(jié)不同發(fā)展時期教師的共性問題和個性問題,以最近發(fā)展區(qū)為切入點,認真制訂教研計劃和教師專業(yè)成長計劃,然后分配到相應的工作室,充分發(fā)揮專題工作室的培訓職能。

      幸而,學校的老師們給了我許多幫助,減少了工作上的困惑,同時學校組織的各項活動,進修學校安排的.培訓活動,以及各學校的名師的講座,給我?guī)砹撕芏鄬W習機會,讓我在課堂教學、課堂管理方面獲得了不少寶貴的經(jīng)驗,也使得我對教師這一職業(yè)有了進一步的認識。在這將近一年的培訓活動中,我收獲頗豐,也成長了許多,我清楚地知道了我要走的是一條怎樣的路,怎樣完成這段旅行。

      以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為公司更輝煌的明天而奮斗。

      要有實際的效果。衡量工作能力的標準,主要是看實績。只要是領(lǐng)導布置的任務、安排的工作,都要按時、按質(zhì)、按量完成。

      在我們根據(jù)教師的年齡和專業(yè)素質(zhì),將其專業(yè)成長劃分為四個時期,即:春芽吐綠----花蕾蘊紅----花兒朵朵---碩果滿園,每個成長期的教師自己制定專業(yè)成長計劃,自主參加工作室的研究。培訓任務通過分類教研,分層培訓,提高了老師們參與培訓與研究的積極性!皩W術(shù)水平有高低,學術(shù)研究無止境”。 “每個人都有發(fā)言權(quán),每個人都會有精彩的發(fā)言,每個人的發(fā)言都有可取之處”,“海納百川”,才形成了海的博大。分類教研,分層培訓,為人人參與教研提供了最大可能,讓每位教師都有成功的機會,都有得到認可的機會,人人都能從中汲取自己需要的養(yǎng)料,促進了自己的專業(yè)成長,達到真正意義上的教教相長。

      “園本教研是一種‘喚醒’,是教師的研究意識和生命意識的喚醒;園本教研更是一種‘體驗’,是教師對自己教學和生命成長的體驗;園本教研還是一種‘對話’,是教師與自我、教師與教師、教師與幼兒之間的對話。通過對話,共享知識、共享經(jīng)驗、共享智慧、共享人生的意義與價值。”因此,新穎多樣的,充滿研究的,真誠交流的活動,吸引教師積極參與,使其在豐富而真實的體驗中激活深度反思、學習、交流和創(chuàng)新意識。只有“活”才能“動”,才能走出思想禁錮的圍城,走向行動研究的新視界;在我園流行著這么一句話:教師快樂了,孩子才快樂;教師成長了,孩子才可以發(fā)展。

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇4

      本學期我園依據(jù)上級部門關(guān)于加強師資隊伍建立的要求,以《綱要》和《指南》精神為指導,依據(jù)本園實際,加強了理論與實踐的引領(lǐng),加強了“教”與“學”的爭辯,對本園教師進展了為期一年的教師自身修養(yǎng)、教學水平、業(yè)務爭辯、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、主要工作進展與成效

     。ㄒ唬、以師德學習為動身點,開展生動的師德教育活動。加強師德建立師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建立為中心,以提高教師綜合素養(yǎng)為目標,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》為主線,以師德學習為動身點,開展生動的師德教育活動,加強師德建立。

     。ǘ、不斷探究開拓新路,全面培育留意實效。

      1、讀書活動。本學期我園對教師一如既往的.要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫讀后感。在本學期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。

      2、新教師的根本功升級活動。本學期我園對未滿三年的7位新教師進展了根本功考核,考核內(nèi)容為三字、三課,F(xiàn)場給內(nèi)容寫三字:鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課:每位教師制作一份課件,課件的領(lǐng)域為數(shù)學,而且必需是自己本年段的教學內(nèi)容;尋常的日常教學,其他教師可以隨時進展推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進展呈現(xiàn)活動課,本學期至少兩次的呈現(xiàn)活動。

      3、中年教師根本功升級活動。本學期升級活動安排為現(xiàn)場設計教案活動,我們供給題目、領(lǐng)域,讓他們倆現(xiàn)場寫出教案,當場上交。

      二、積存閱歷,反思缺乏

      努力實現(xiàn)培訓工作課程化通過一期的培訓,教師們都結(jié)合自己的教學實際撰寫了內(nèi)容不盡一樣的反思隨筆等,并在課題爭辯中自己設計了很多教案,以便在課題爭辯期間期間進一步深入爭辯,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了根底。使本期園本培訓收到確定預期的培訓效果。

      但我們知道我們課程化的培訓工作方式還剛剛開頭,我們有規(guī)劃的培訓與一些應急工作之間還存在著確定的沖突;各類培訓內(nèi)容的連接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大局部教師的水平處于實踐操作層面,爭辯、總結(jié)的力氣相對薄弱;教師在進展教學活動實踐之后,反思的力氣欠缺,經(jīng)常不知道該如何反思自己的教學行為。在集體教學活動的開展中,教師對領(lǐng)導聽課以及不同層面的公開活動預備比較充分,但在尋常的教學活動中,有應付過關(guān)、盲目任憑的現(xiàn)象;總之,教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探究,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學期的工作中,我們更應加強學習指導與催促治理,鼓舞教師不斷學習進取,抑制困難,提高綜合力氣,促進幼兒園特色的持續(xù)進展。

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇5

      為了盡快打造一所社會滿意,家長認可,孩子喜歡的幼兒園,我們幼兒園在園本培訓方面加大力度。提升師資隊伍素質(zhì),不斷更新觀念,開拓創(chuàng)新,加強學習,全面促進幼兒園教師專業(yè)化成長,將園本培訓方面工作真正做好做實。下面我就向大家介紹一下我們幼兒園的園本培訓情況。

      一、崗位大練兵,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

     。ㄒ唬┙處煂I(yè)技能提高。

      我園的練功方針是:立足實際,人人參與,練有所得,學以致用。我們幼兒園崗位大練兵形式是集中培訓與自修相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、展示交流與園本教研相結(jié)合。我園培訓的內(nèi)容有手指操、彈唱、繪畫、故事。然后利用每周周三由各培訓教師進行培訓后,教師自己抽時間練習,遇到問題找培訓教師指導。每月月末進行考核,手指操要要求能獨立做,動作到位、優(yōu)美、表現(xiàn)力強。彈唱部分要求能熟練彈唱。簡筆畫要求在5分鐘內(nèi)完成。要求線條流暢。故事要求語言簡明、準確,具有啟發(fā)性和感染力,適合幼兒接受?己蓑炇諘r,不能達到此標準的為不合格,負責的教師加強輔導和監(jiān)督。

      (二)教學基本功的提高。

      1、組織教學功:能夠比較從容的組織教學及游戲活動,從課前教具準備、授課內(nèi)容導入、啟發(fā)式教學等都能做到獨立完成。在教學活動中能注重培養(yǎng)幼兒學習興趣及能力,培養(yǎng)幼兒學習的主動性。

      2、備課、說課功:能夠按照教學大綱要求、教材內(nèi)容進行獨立備課、說課,能夠把握并駕馭教材,注重挖掘教學內(nèi)容中的重、難點。

      3、媒體運用功:能夠根據(jù)課程內(nèi)容要求制做電子教案,為課堂教學提供有效的興趣引導,熟練掌握輔助設備。

      二、園本與教研相結(jié)合,開展“小主題教學”活動。

      我們活動的形式是每月三位教師根據(jù)我們確定的小主題認真?zhèn)湔n,同段教師進行集體備課,講課后,所有幼兒教師都集中在一起對這幾節(jié)課進行活動反思以及對本節(jié)課提出中肯的建議和需要改進的地方,以及今后教學中進步的方向。園長再進行綜合點評。我們確定的主題是根據(jù)孩子的實際情況而定,比如:在開學初孩子剛來到幼兒園對一切都很陌生的時候,在活動中顯得比較膽小,這時候我們的主題確定為“在活動中鼓勵幼兒大膽表達”。

      幼兒敢大膽表達之后,我們就把主題確定為“在活動中訓練幼兒說完整話”。之后孩子口語表達能力增強以后,我們把著重點放在幼兒的動手操作上,所以我們就確定“在活動中培養(yǎng)幼兒的操作能力”這一主題。我們還會在孩子的互動上下功夫“在活動中培養(yǎng)幼兒的合作意識”等等。在說課評課中,我們特別鼓勵教師發(fā)表對教學內(nèi)容的獨到見解,鼓勵教師新穎的.教學思路,使教師逐步做到有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新。在活動中,選出優(yōu)秀的課例,進行加工、修改、磨制成精品課,并錄下來,再展示,供大家學習、提高。通過開展研討活動,培養(yǎng)鍛煉了新人,也使全體教師的教育教學水平得到了提高。

      三、積極開展各種培訓活動。

      (一)基本功培訓。

      教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的基本技能,是提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。教師既要練好內(nèi)功,又要練好外功。外功包括三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)、簡筆畫、電教手段的掌握等。我校領(lǐng)導對此項工作高度重視,先后印發(fā)練習本、購置幻燈機、錄音機、電視機、電腦等設備,搭建網(wǎng)絡平臺,供教師練功之用,并做到了長抓不懈。要求教師做到堅韌不拔、持之以恒地進行練習。內(nèi)功包括鉆研教材能力、設計課堂教學能力、教育科研能力、計算機操作能力等。教師要提高內(nèi)功,既需要名師指點又要個人付出極大的心血。學校在對教師進行培訓中,引導教師用內(nèi)功帶外功,做到內(nèi)外功相結(jié)合,有目的、有計劃、有輔導、有檢查、有驗收,把練功活動搞得有聲有色,扎扎實實。

     。ǘ┕歉山處熍嘤枴

      我們先后組織骨干教師學習教育教學理論、外出參觀學習、參加各種教育科研活動等,然后我們把骨干教師先進的教育理論,教學經(jīng)驗與教學技能傳授給其他教師,通過他們的帶動作用,提高教師的整體素質(zhì)。

     。ㄈ┓诸惻嘤枺w推進。

      幼兒園在每學年初,針對當前教育形勢和教師急需解決的問題,選擇1—2個培訓主題,確定相應培訓內(nèi)容,制定培訓計劃、對教師進行培訓。教師根據(jù)自己的實際,找出教育教學工作中存在的問題,在培訓中,采取學校集中培訓與教師個人自學相結(jié)合的形式。幼兒園指定一定時間,采取多種措施進行集中培訓和輔導,包括講座、集體討論、交流等方式。我們本學期的培訓主題確定為《主題背景下的教材融合》、《班級管理經(jīng)驗交流》、《教師培訓讀本二次培訓》。

      (四)業(yè)務培訓,提高教師能力。

      每個周四都是我們的業(yè)務學習時間,我們的業(yè)務學習內(nèi)容每學期開學前都要學習《幼兒園指導綱要》,組織老師認真學習《幼兒園指導綱要》,并把每次學習的內(nèi)容記在業(yè)務筆記上,集中培訓后自己再進行自學,一段時間后我們進行理論與實踐的考核。學習后,我覺得我們的教師在認識上有了很大的改觀。綱要的理論知識是平時教育教學活動目標制定、內(nèi)容選擇等的支撐點,學習綱要知識,能使我們做到心中有數(shù),不再迷茫,對于教育所遵循的發(fā)展方向,所要制定的教育目標等都有據(jù)可依。

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇6

      21世紀是全面進入信息社會與知識經(jīng)濟時代的世紀,是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀。

      作為幼兒園園本思潮的園本教研,是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發(fā)展的新的推進策略。它不再把外出學習當作唯一的學習方式,而是積極提倡學校即研究中心,教室即研究室,教師即研究者。發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧,提高培訓的質(zhì)量和效益,實現(xiàn)培訓資源共享并形成長期有效的機制。只有這樣,才能從根本上解決問題,才能使學校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,成為真正意義上的學習化組織。

      因此園本教研制度的建設是具有十分重要的意義,這些年我園結(jié)合實際情況,通過學習其他幼兒園先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,正在逐步探索符合本園情況的園本教研模式,并取得了一定的成效,回首這一路的探索過程,總結(jié)如下:

      一、組織保障——領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全

      眾所周知,師資的優(yōu)劣直接關(guān)系到學校生存與發(fā)展,可想而知,園本培訓工作是何等重要。我園專門成立了由沈園長為第一責任人的園本培訓領(lǐng)導小組,并相應成立了一系列的相關(guān)機構(gòu),如實施小組、業(yè)務指導小組、考核小組等,我們深知園本培訓工作的重要性,在學校的發(fā)展規(guī)劃、中期計劃及年度工作計劃中,園本培訓內(nèi)容均占有一定的位置,在每學期都專門就本學期的園本工作進行商議,為園本培訓工作順利開展提供強有力的支持。

      經(jīng)費是開展園本教研活動的基礎(chǔ)和前提,我園領(lǐng)導班子重視園本教研活動經(jīng)費的投入和有效使用。培訓經(jīng)費納入學校經(jīng)費預算,并對教師外出培訓學習按全額報銷,在經(jīng)費上提供充足的保障。使我園的“軟件”和“硬件”建設同步得到提升。

      幼兒園在硬件設施上配備充足:教師辦公用的計算機每班(每兩人)一臺,供教師進行辦公及網(wǎng)絡學習;我園建有幼兒園的網(wǎng)站,并為每個帶班教師配置一架數(shù)碼照相機,隨時記錄幼兒成長與生活的點點滴滴,并及時通過網(wǎng)站發(fā)布,使家長能及時了解孩子在園的生活與學習。我園有專職的電腦、攝像人員,并為他配備了功能齊全的行頭,為我園的園本培訓留存寶貴的影像資料。

      我園有供全園教師集中培訓的多功能廳,及新創(chuàng)設的園廳小會議室及一些附助功能室,為園本學習活動提供充足的學習場所。

      幼兒園在提高“軟件”的力度上進一步增強。為了進一步提高教師的素質(zhì),我園閱覽室每年都添置一定數(shù)量的圖書與教學雜志,并為每位教師征訂《幼兒教育》等優(yōu)秀幼教類雜志,每學年為教師們推薦并全額報銷一本好書。

      “走出去,請進來”一直以來都是我園提高教師業(yè)務素質(zhì)的一個重要手段,“取其之長,補已之短!泵繉W期園部都不惜代價選派優(yōu)秀教師赴外地姐妹園學習經(jīng)驗,以點帶面,促進教師的專業(yè)成長。

      本學期我們還成功主辦了市基地園園長及教研組長會議,會議期間我們組織全體教師參加了上海著名的專家、特級教師應老師·的師傅徐子煜教授進行為期一天半的《有效的研討》活動,反響十分好,老師們收益非常大。

      二、培訓管理——管理科學、制度完善

      為了保證園本培訓工作的可持續(xù)性發(fā)展,我園制定較為科學合理的管理制度,并不斷地加以完善,如我園有較為詳細的園本培訓3—5年規(guī)劃,每學年均有培訓計劃并有學期培訓實施方案,并建立園本培訓的相關(guān)制度:如園本培訓的集中培訓與分散學習制度,建立培訓考核與職評、晉級、評優(yōu)、評先等等。

      除了在制度上加以規(guī)范外,我們還十分注重培訓指導師資隊伍的建設,我們根據(jù)本園教師的實際情況,專門成立了集教育、教科及保育方面的專家組成的導師團,特外聘如教科所的林先生、縣教研室教研員孔先生、市幼教教研員高女士、婦保所黃女士為我園的指導教師。并充分發(fā)揮星級教師及名師的引領(lǐng)作用,如縣名師張老師為大家上示范課音樂活動《柳樹姑娘》、二星級教師王老師為大家上《顏色變變變》及《小貓釣魚》等。

      我園檔案工作管理得非常有序,由園辦公室主任專門負責,園本培訓的檔案資料齊全、分類裝訂,井井有條,便于教師查閱,各類集中學習有專門檔案,十分詳細。

      三、活動開展——形式多樣、重在實效

      為了準確地了解教師們對園本培訓的需求,我們特對大家進行了一份問卷調(diào)查,再結(jié)合縣局教研室的工作安排,制定的具體的計劃,并開展一系列的園本培訓活動,重視量與質(zhì)上的提高,量上:每學年規(guī)定參加培訓時數(shù)不少于72課時,質(zhì)上:培訓活動形式多樣,涉及面廣:如進行了音樂磨課活動、各年級段的一課多研活動,區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設活動及多種類別的.講座學習活動等。

      我園規(guī)定每單周一中午是各級段開展的集中學習時間,各級段在年級段長的帶領(lǐng)下開展有計劃有目的的業(yè)務學習,人人都參與上課、聽課與評課,使廣大教師收獲頗多,進步明顯。

      上海的幼兒教育是全國發(fā)展最好的地區(qū)之一,有一批十分優(yōu)秀的幼兒教師,如應彩云、吳佳瑛、蔣靜等等,因此在這個學年里,我們積極與華師大情報研究所教師教育中心建立密切的合作關(guān)系,成為他們的園本教研實驗基地園,分多次選派許多教師參加他們的不同層次的活動,如有教研組長的學習培訓、班主任培訓、新教師培訓等等,使不同層次的教師都得到了很大的收益與提高,每學年我們還不定期邀請教育領(lǐng)域的專家來我園開設講座或進行專業(yè)指導,如杭州市西湖區(qū)的名師汪勁秋老師專門為我園都進行“體驗、探究、生活”課題講座,幼兒情境式計算教學活動的專家組老師常會來我園講座,指導幫助我園年輕教師的專業(yè)成長。

      四、培訓效果——成效明顯、進步顯著

      1、搭建多項平臺,提高教師素質(zhì)。

     。1)崗位練兵。我園每學年都有崗位練兵活動,旨在逐步提高教師們的各項能力。如本學期我們對教師進行講述幼兒經(jīng)典故事達標活動,從表情、語言的表述、肢體動作、禮儀等方面來綜合評定教師,提高她們的講述故事能力。

     。2)師徒幫扶工程

      為了幫助新教師能盡快適應新的教育環(huán)境,掌握扎實的教學基本技能和課堂教學方法藝術(shù),盡快使她們成長和成熟起來,并形成自己的教學特色,幼兒園根據(jù)新、老教師的各方面情況(特別是經(jīng)驗、特長等方面),進行師徒結(jié)對,舉行正式的拜師儀式,制定具體的實施細則,旨在盡快幫助她們早日成才。

     。3)成立“導師團”

      我園年輕教師占絕大多數(shù),具有豐富教學經(jīng)驗的老教師卻為數(shù)不多,如何充分發(fā)揮這些老教師聰明才智與經(jīng)驗,幫助更多年輕教師快速成長,為此,我園特成立了以沈園長為組長,業(yè)務副園長為副組長,獲市、縣各級的教壇新秀、教學能手、骨干教師稱號的教師為成員的“導師組”,在這個團隊里的老教師不僅教學經(jīng)驗豐富,而且具有高尚的師德,她們視園為家,視幼兒園的發(fā)展為已任,她們樂于奉獻,將自己多年積累的經(jīng)驗和才智無私地扶持幫助年輕教師,努力當擔起多重角色與職責。促進年輕教師快速成長起來。

      (4)建立“教師成長檔案袋”

      我園為全體教師建立“教師成長檔案袋”,其中記錄著教師專業(yè)成長的整個過程的完整資料,內(nèi)容豐富齊全:有教師個人發(fā)展計劃,有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、感悟、讀書卡片、論文、平時的觀察日記、論文、案例及獲獎情況等等,透過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長的歷程,并通過學期結(jié)束時的成果分享及評優(yōu)活動,學習他人的好的經(jīng)驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使以后更好的工作與學習。

      爭創(chuàng)省一級幼兒園,打造名牌學校,是我園追求的永恒目標,因此我園狠抓教學質(zhì)量,積極探究有效的園本培訓,使我園的保教質(zhì)量逐年提高,教師在參加各類比賽中均發(fā)揮出色,取得較好成績。

      2、進步明顯,成績突出

      經(jīng)過不斷地學習,年輕教師成長飛速,在各類比賽中均取得不俗的成績。如:

     。1)大老師榮獲市幼兒園優(yōu)質(zhì)課比賽中一等獎,許雪蓮老師獲縣音樂磨課比賽一等獎。

      (2)王老師榮獲縣幼教大比武一等獎、市二等獎,并獲縣“教學能手”稱號。

      (3)老師雙雙榮獲縣教師講述幼兒經(jīng)典故事比賽一等獎等等。

      (4)教師的撰寫能力也有了較大提高:xxx、xx老師的論文雙獲縣論文比賽一等獎、xxx老師的案例獲縣唯一的一等獎。

      (5)黃老師的心理健康論文獲市一等獎、省三等獎。

     。6)徐老師的論文《如何激發(fā)幼兒參與區(qū)域活動的主動性》刊。

     。7)教科研方面也有了很大的提高,如本學期市里立項有5項,縣里立項有8項,全園教師的教科研意識與能力有了較大的提高。

      我園在開展園本教研的過程中,一路探索,一路收獲,一路驚喜。年輕教師的成長飛速,成為我園的中堅骨干力量,在各類比賽中均挑起了幼兒園的大梁。但是仍然存在著許多的不足,如我們在不久前學期結(jié)束前級段長會議上,向各位收集廣大教師在園本教研工作中所豐在的問題,了解原因,共提系列的跟進措施,為今后更好地做好工作提供依據(jù)。我們知道,前面的路還很長,還需要我們付出更多的努力,去收獲更多的驚喜!

      幼兒園園本培訓總結(jié)范文 篇7

      園本培訓是把理念與訓練教學實踐和老師爭論活動緊密結(jié)合起來,促進老師專業(yè)化的成長和幼兒園進展的有效途徑。三年來,我園扎實開展園本培訓工作,以《綱要》和《指南》精神為指導,在市政府“強師興教”總目標的指引下,堅持“走特色路,創(chuàng)品牌園,內(nèi)抓質(zhì)量,外樹形象,分層遞進,自主進展”的培訓目標,實施“管、研、訓”一體化的園本培訓模式,開展多樣式的園本培訓,形成試驗幼兒園確定的幼兒園研訓文化。提升了老師的專業(yè)力氣,進一步推動前進了幼兒園的保教質(zhì)量提高,依據(jù)實施狀況調(diào)查匯總,我園有85%的老師對園本培訓認可度很滿意,有80%的老師認為很有關(guān)懷,技能技巧、訓練科研關(guān)懷最大。實踐證明,園本培訓使不同層面的老師走上了專業(yè)化成長的快車道。我們的培訓是有成效的,F(xiàn)將我園一年來的園本培訓工作總結(jié)如下:

      一、以人為本,高度重視園本培訓工作

      假如說,老師的素養(yǎng)是準備一切訓練工作成敗的關(guān)鍵,那么,我們認為,面對今日我園幼兒老師隊伍的現(xiàn)狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作進展的關(guān)鍵所在。以人為本的內(nèi)涵特別豐富,它同樣包括老師在內(nèi),老師有什么樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒,要想讓幼兒進步和成長,首先必需以老師的進步和成長為前提,只有這樣,才能締造性地促進幼兒的進步和成長。

      依據(jù)市訓練局制定的培訓規(guī)劃,園領(lǐng)導親自參預培訓儀式,在開學初的全體老師大會上,傳達市關(guān)于園本培訓的文件精神,讓園本培訓深入到到每個老師的思想,努力營造氛圍,使園本培訓化為每個老師的實際行動。一年來,我園依據(jù)市培訓規(guī)劃,成立了以園長及副園長、班級組長組成的領(lǐng)導小組,園長任組長,確定副園長分管園本培訓的主要責任人,領(lǐng)導小組成員明確職責,任務落實到位。領(lǐng)導小組每學期有園本培訓的專題會議,并有記錄。我們立足本園進展,依據(jù)實際狀況對老師實施了多元化的園本培訓,并把園本培訓列為年度方案及幼兒園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓方案,內(nèi)容及目標要求,并依據(jù)老師的需求,將園本培訓活動定位在進行有關(guān)老師技能技巧的把握與教學,提高課堂的駕馭力氣、及撰寫案例、反思、論文的方法和技巧等。目的是讓老師成長于學習之中,進展于工作之中。二是保證老師培訓經(jīng)費。即保證每位老師有參預市級以上教研活動的機會,老師外出聽課、聽講座及委派骨干老師培訓學習等經(jīng)費補貼,準時發(fā)放。

      二、建立健全各項制度,確保培訓落實到位

      為確保園本培訓落到實處,幼兒園制定了一系列園本培訓制度:如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時,還制定了園本培訓工作的階段方案和長遠規(guī)劃,列出培訓的內(nèi)容和支配,老師再依據(jù)總的方案制定出適合自己的小方案,有總結(jié)等。這樣既指導了老師的學習,又明確了學習的內(nèi)容,讓老師們知道了學什么,什么時間學,統(tǒng)一了步驟,保證了學習的系統(tǒng)性和針對性,督促老師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制:把老師的培訓狀況作為年度考核、評優(yōu)的.重要條件。

      三、分層培訓、按需培訓,促進老師專業(yè)素養(yǎng)提高

      在培訓中,我們熟識到,幼兒園培訓應敬重老師的共性化進展需要,讓老師依據(jù)自身的需要和力氣、興趣,選擇培訓的內(nèi)容、方法,變被動的接受培訓為主動學習。由此,我園提出“分層培訓,按需培訓”的策略,努力使不同層次的老師在師德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)方面獲得提升。

      1、規(guī)劃引領(lǐng),構(gòu)建梯隊

      為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強,具有團隊合作力氣、社會交往力氣、持續(xù)進展?jié)摿Φ睦蠋熽犖,依?jù)園內(nèi)老師隊伍的年齡層次和教學力氣,構(gòu)建了三層老師進展梯隊:成進步展期(年輕老師)、閱歷成熟期(中年老師)、風格形成期(骨干老師)。幼兒園制定了詳盡的《老師分層培育實施要求》,使老師明確各層次培育目標、任務措施、考核要求等,并依據(jù)自身實際與需要確立個人進展定位,制定個人自培方案,力求人人有定位、個個有進展。

      2、優(yōu)化內(nèi)容,關(guān)注個體

      我園依據(jù)老師不同進展階段的特點,優(yōu)化相應的培訓內(nèi)容,關(guān)注共性,凸現(xiàn)共性。老師們就“一名老師如何擺正心態(tài),如何擔當屬于自己的一份責任”開放了爭辯,并撰寫了培訓反思。同時,加強年輕老師與骨干老師的培育,開展了互學周活動,由三十周歲以下的老師每人各備一節(jié)關(guān)于健康的公開課,通過觀摩,骨干老師評課、爭辯,并評比出優(yōu)秀教案,形成“二級帶教”的老師培育模式。 3、按需培訓,整體推動前進

      老師在每個進展階段都有不同的進展需求和特點。因此,我們對年輕老師、中年老師、骨干老師開展按需培訓,確立了三大培訓目標:陶冶師德修養(yǎng)、提升專業(yè)水平、形成專業(yè)風格;四大培訓理念:研訓一體、打造課堂、骨干引領(lǐng)、梯隊推動前進;五大培訓策略:營造氛圍、助推動前進展,引導方向、專家引領(lǐng),施加壓力、激發(fā)潛能,同伴互助、合作共進,考核嘉獎、激勵進取;八種培訓方式:師徒帶教式、骨干引領(lǐng)式、集中備課式、專題研討式、班組活動式、互助式、沙龍研討式、網(wǎng)絡相互溝通式等,確保各層次老師在專業(yè)進展上不斷進步。

      四、搭建平臺,助推動前進展

      1、實踐平臺

      教學實踐是培訓老師、提高老師力氣的主陣地。我園接受應用優(yōu)質(zhì)課評比活動、區(qū)域角評比、新老師考核、青年老師匯報活動等形式,通過研磨有效解決老師教學中的實際問題,大大提高了老師課堂實踐力氣。

      2、互助平臺發(fā)揮課程引領(lǐng)作用

      同伴互助是老師專業(yè)成長的有效途徑之一。我園設立了不同定位的老師專業(yè)進展項目:以骨干老師為主的課題“以繪本為載體提高幼兒自主力氣的實踐爭論”,圍繞課程管理、主題實施、課程評價特色推動前進等開展研討活動;以大班老師為主的“如何教好拼音,更好地做好幼小連接”,聘請解放學校胡新美老師為全園老師講座,老師們記錄并撰寫自己的反思;以1—5年教齡老師為主的“青年老師專業(yè)進展組”,圍繞課程實施、班級管理、家園互動等,通過每學期一次的互學周活動、聘請園老老師柯子惠老師的“一日常規(guī)閱歷介紹”講座、施琳翊老師的“家園合作學問講座”、骨干老師胡曉盼、翁巧萍老師組織的班級親子活動閱歷介紹沙龍、南京特級老師賈宗平的講座“感悟數(shù)學、引領(lǐng)進展”,加快青年老師的成長;以雙語特長老師為主的“雙語項目組”圍繞雙語活動開展實踐研討活動,并對幼兒每學期一次的單詞量考核?傊哉n程為導向,以課題為引領(lǐng),以課堂為載體,以教研整合的方式,吧理論學問學習與實踐力氣提升有機結(jié)合,在分層負責的實踐中促使個體成長,在共享相互溝通的互動中助推團隊進展。

      3、呈現(xiàn)平臺

      我園主動創(chuàng)設各種機會關(guān)懷老師呈現(xiàn)自己的風采,獲得自信。

      五、培訓成效

      園本培訓不僅推動了我園的訓練教學工作,也對整個管理工作起著舉足輕重的作用,不僅要在制度上、資金上、專業(yè)上賜予老師支持,更要以情感支持為載體,適當?shù)臅r候,激發(fā)老師自覺參預的愿望,以喚起老師對職業(yè)的寵愛和對專業(yè)成長追求。通過園本培訓,老師的思路清晰了,目標也更為明確,科研力氣也提高了,提升了老師隊伍的素養(yǎng)。大家在教學中共同探討,真正實現(xiàn)了資源共享,和諧共進。實踐證明:多元化的園本培訓是幼兒園的立園之本、興園之策、進展之源,唯有幼兒園老師專業(yè)化素養(yǎng)提高了,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革,促進幼兒的全面進展。也唯有這樣,幼兒老師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者,才能托起明天更美而好的太陽。今后還要連續(xù)努力探究,大膽改革創(chuàng)新,使幼兒園的園本培訓工作更完善,更科學,更有實效。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,園本培訓的路還很漫長,我們?nèi)詫⒔M織老師們不斷學習,取長補短,使我園的保教質(zhì)量更上一層樓。

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