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三集五大培訓總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的三集五大培訓總結，歡迎閱讀與收藏。
三集五大培訓總結1
在短短幾天的時間里，保護班通過對XX公司組織培訓的一系列有關“三集五大”體系建設精品課程的學習，使大家的思想在一次得到解放、視野在一次得到拓寬、觀念在一次得到更新、理論水平在一次得到提升和履職能力在一次得到提高，受益匪淺，感觸頗深。下面為保護班在這幾天的學習感悟。
通過聽取省公司三集五大培訓人員的認真講解，我們明白了國網(wǎng)公司推進人財物集約化管理和“大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”體系建設，是“兩個轉(zhuǎn)變”的核心內(nèi)容，且當前，國家電網(wǎng)進入發(fā)展新階段，對提高大電網(wǎng)駕馭能力，加強專業(yè)化、精益化管理提出了更高要求，同時面向未來，國網(wǎng)公司還確定了“兩個一流”的愿景，因此為實現(xiàn)“兩個一流”，建立科學的管理體系，推行“三集五大”是其必由之路。
而作為在基層的我們怎么樣做才能更好的為大局服務呢？保護班全體成員認為應做到以下幾點：
一、在思想和管理層面上
第一，要繼續(xù)堅定不移的認真貫徹落實省公司、公司的兩級職代會暨20xx年工作會議各項部署，以“十二五”公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，堅持解放思想、變革創(chuàng)新、科學發(fā)展，深入研究“五大”體系，確保繼電保護及其二次裝置安全穩(wěn)定，深化班組基礎管理，提升能力素質(zhì)，深入結合本班組實際情況，為加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，推動公司和電網(wǎng)發(fā)展取得新成績、實現(xiàn)新跨越發(fā)揮出保護班班組相應的作用。繼續(xù)堅持求真務實、勇于擔當?shù)呢撠熅�，自覺承擔起社會責任和企業(yè)使命，胸懷大局，認真工作；繼續(xù)堅持自我加壓、比學趕超的爭先精神，正視問題，努力尋找短板，以時不我待的緊迫感、慢進也退的危機感，奮力趕超，永不停歇，永爭一流；繼續(xù)堅持攻堅克難、敢為人先的.創(chuàng)新精神，在壓力和阻力面前，不退縮，不動搖，周密部署、精心策劃，積極穩(wěn)妥的化解各種矛盾和問題；繼續(xù)堅持忠誠企業(yè)、苦干實干的奉獻精神，在繁重的工作任務面前，發(fā)揚不怕困難、頑強拼搏的工作作風，盡心盡力，埋頭苦干。
第二，要時刻保持自身的先進性，成為基層單位保護專業(yè)方面的領路人。與時俱進，是符合時代發(fā)展需要和提升自身綜合能力的必要條件，這次培訓中的一項重要內(nèi)容就是對“五大”體系的深入解讀，充分理解“五大”體系建設的涵義，是指導保護班未來工作的重要基礎。一方面認真學習和領會公司政策，深刻認識“五大”體系建設的重要意義，同時也要明確形成以“五大”為特征的新體制新機制，是公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推進改革創(chuàng)新，服務經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實踐，是適應電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建設堅強智能電網(wǎng)的迫切需要，是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設國際一流企業(yè)的重要舉措；同時準確把握“五大”體系建設的思路、原則、目標和任務。另一方面要深入結合實際，在充分認識“五大”體系建設的重要性和必要性的基礎上，進一步發(fā)揮海北公司檢修工區(qū)艱苦奮斗作用，引導保護班人員增強大局意識、責任意識和憂患意識，把思想與行動統(tǒng)一到檢修工區(qū)黨組決策部署上來，積極支持改革，主動參與改革，努力促進改革；在班組里成立專門的領導小組，加強組織領導，明確責任分工，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實有序的推進辦單位工作；明確責任分工，加快建立工作標準體系，加強員工培訓，為“五大”體系順利推進、規(guī)范運轉(zhuǎn)提供支持與保障。
第三，要重視提升執(zhí)行力。執(zhí)行力是領導干部貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力。通俗的講，執(zhí)行力就是“抓落實的能力”，是一名行政管理人員最重要的能力之一。在管理實踐中，制度是領導者開展工作的基礎，所以要強化和提高領導的執(zhí)行力，首先要完善規(guī)章制度，鄧小平曾經(jīng)說過：“制度不好，好人也會變成壞人，制度好了，壞人也會變成好人”。因此，制定完善的制度規(guī)范，并進一步強化制度約束的嚴肅性，才能有效的提升決策的執(zhí)行力和執(zhí)行效果，這是提升領導執(zhí)行力的前提。監(jiān)督，是體現(xiàn)和提升領導執(zhí)行力的一個非常重要的環(huán)節(jié)，完善的制度配合有效的監(jiān)督約束機制，是有效提升領導執(zhí)行力的關鍵。
二、在具體工作層面上
第一、定期開展安全學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，全面完成各項工作任務，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。
第二、加強業(yè)務技術學習，提高業(yè)務水平及事故處理能力和應變能力。繼電保護和自動化專業(yè)技術性強，要做到不斷充實自身的專業(yè)知識，以適應專業(yè)技術的發(fā)展。
第三、編制、完善繼電保護及自動化裝置相應管理制度及應急預案。完成繼電保護定值整定原則、定值調(diào)整流程、繼電保護事故措施、自動化裝置運行規(guī)程、自動化裝置管理辦法等管理制度的編制，并做到貼合實際。做好繼電保護及自動化管理工作，突出抓好繼電保護裝置反事故措施，防止繼電保護“三誤”。
第四、總結月度、季度、年度繼電保護及自動化設備運行情況。定期對繼電保護及自動化設備的運行、動作情況進行歸納總結，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其對誤動、誤報現(xiàn)象要查明原因，提出整改措施。
第五、制定繼電保護、自動化技術培訓計劃。按月制定繼電保護及自動化培訓計劃及教案，并進行內(nèi)部培訓，做好學習筆記，提高調(diào)度人員的專業(yè)知識水平。
第六、完善繼電保護專業(yè)基礎資料。我局繼電保護專業(yè)基礎資料急需擴充，線路參數(shù)準確率偏低，并且在繼電保護專業(yè)范圍內(nèi)所需的資料極少，本人將協(xié)同各相關科室、供電所對繼電保護專業(yè)所需參數(shù)、資料進行收集整理，完善基礎資料建檔工作。
第七、加強對繼電保護定值的校驗工作，根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構、電網(wǎng)運行方式及負荷潮流的改變，及時對系統(tǒng)進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理。第八、做好“春檢”、“秋檢”工作。根據(jù)“春檢”及“秋檢”計劃，制定繼電保護裝置校驗計劃，填寫繼電保護及自動裝置試驗記錄。期間對繼電保護及自動化相關設備進行仔細校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對不能及時整改但不影響運行的設備，另行安排檢修計劃。
第九、協(xié)同調(diào)度自動化子站完善自動化裝置“五遙”數(shù)據(jù)的準確性。定期隨操作隊到自動化子站進行數(shù)據(jù)核對，對數(shù)據(jù)不符的設備，要查找原因，由于裝置原因引起的數(shù)據(jù)不符現(xiàn)象，聯(lián)系設備生產(chǎn)廠商進行處理。
這次培訓，不僅是一次理論學習，更是一次思想上的洗禮，作為變電檢修工區(qū)的一個大班組，需要時刻學習新知識，接受新思想，提升自己的綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)“十二五”的良好開局，為推
動公司和電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)新跨越而努力奮斗。
三集五大培訓總結2
xx月xx日，xxx電力公司召開“三集五大”體系建設工作會議，對“三集五大”體系建設開展情況進行自查，尋找存在的不足，制定整改完善措施�；仡櫩偨Y在“三集五大”體系建設進入新模式導入階段以來總體進展情況，圍繞制度建設、方案落實、磨合改進、專業(yè)評估等方面取得的主要成效，提煉總結經(jīng)驗與亮點，查找存在問題，明確分工，繼續(xù)整改完善，確�！叭宕蟆斌w系建設如期推進，務期必成。
在短短的xx時間里，不僅使我解放了思想、拓寬了視野、更新了觀念、提升了理論水平，而且讓我適應企業(yè)發(fā)展的需要，提高個人業(yè)務素質(zhì)。當中確是受益匪淺，感觸頗深。
“三集五大”是在國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略中提出的'，實施兩個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設要求，實施人力資源、財務、大營銷體系，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。其目標是變革組織架構，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化業(yè)務流程，整合五大業(yè)務模式，統(tǒng)籌公司內(nèi)部資源，有效利用社會資源，加強總部管控能力，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，建立縱向貫通、橫向協(xié)同、權責清晰、流程順暢、管理高效的“五大”體系，大幅度提高公司管理水平和運營效率。
作為基層單位的一名人員，我們必須要認清形勢，站在新的起點上，為努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標。只有不斷更新知識，更新觀念，時刻保持自身的先進性，提升個人素質(zhì)，才能更好地為大局服務，發(fā)揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻。
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