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    質量月活動總結

    時間:2023-06-17 18:03:54 活動總結 我要投稿

    質量月活動總結集錦15篇

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的質量月活動總結,歡迎大家分享。

    質量月活動總結集錦15篇

    質量月活動總結1

      8月25日,集團公司下發(fā)《關于組織開展20xx年“質量月”活動的通知》,對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的.質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

      今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動,改善產(chǎn)品和服務供給、解決群眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

      為落實“質量月”活動主題,發(fā)揮“質量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查,組織油品質量監(jiān)督抽查,對供應商及其產(chǎn)品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產(chǎn)品、服務質量;進行工程質量監(jiān)督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

      根據(jù)集團公司部署,“質量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。

    質量月活動總結2

      為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“XX年全國質量月”活動的通知》文件,和集團公司《關于開展“XX年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

      一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

      分公司領導十分重視“XX年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

      二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

      項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的.質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

      項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

      三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

      1. 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

      項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

      項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

      2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

      依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

      通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

      3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

      項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果!百|量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

      “XX年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象。

    質量月活動總結3

      9月9日,公司20xx年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經(jīng)濟師周邦革及各部門負責人,各項目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領導和總工程師共計40余人參加了會議。

      會議傳達了集團關于開展20xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

      會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據(jù)《意見》,公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃,明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產(chǎn)管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的'突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。

      呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

      呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。

    質量月活動總結4

      20xx年全國質量月活動1日在重慶啟動,活動主題為“提升供給質量,建設質量強國”,由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間,全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類消費品為重點,開展消費品質量提升攻堅戰(zhàn),并隨機抽取18個省市區(qū)對其省級政府質量工作進行實地核查。

      據(jù)介紹,上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標對比,向社會公布對比結果,國家質檢總局將會同有關部門發(fā)布這10類消費品的'質量狀況。同時,全國質量工作部際聯(lián)席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作,并引入第三方評價。

      除了上述主要活動,42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200余項各具特色的活動。比如,人社部組織開展農民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產(chǎn)權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,提高消費者金融素養(yǎng)和風險意識。當天舉行的啟動儀式上,國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個城市獲得該命名。

    質量月活動總結5

      公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內空氣質量貼合國家衛(wèi)生標準,加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》,我中心于20xx年7月15日起,對受委托的.新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質量監(jiān)測工作。現(xiàn)將此項工作開展情景總結如下:

      一、檢測依據(jù):

      公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術規(guī)范(GBT17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標準檢測方法(GBT18204-20xx)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WST206-20xx)。

      二、評價標準:

      公共場所衛(wèi)生標準(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內空氣質量標準》GBT18883-20xx。

      三、儀器:

      室內空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數(shù)位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

      四、開展的監(jiān)測項目:

      二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態(tài)噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數(shù)。

      五、監(jiān)測結果:

      截止3月27日,共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監(jiān)測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內空氣質量均在正常范圍之內,合格率為100%。

    質量月活動總結6

      為了提高機械廠產(chǎn)品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

      1、領導重視,精心組織為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

      2、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的'操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;

      對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產(chǎn)結束后,質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;

      使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

      3、嚴格控制生產(chǎn)過程質量為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

      4、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

      8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

    質量月活動總結7

      9月20日是我國的質量月,我公司x分公司根據(jù)項目部的實際情況,因地制宜,積極配合開展“質量月”活動。

      項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式,“進一步增強了廣大干部職工的質量意識。

      為使“質量月”主題深入人心,增強員工的質量意識和法制意識,涂裝施工隊伍結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶隊,營造全員參與的氛圍。

      項目部安全質量部通過完善質量管理體系,提高質量保證能力,對業(yè)主質量信譽評價的檢查內容進行了認真的交叉檢查,細化了質量管理體系,規(guī)范了計量基礎工作。通過活動,我項目部轄區(qū)內的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量都有了較大的提升,基本達到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,工作意識和質量工作得到提升。

      分公司領導高度重視“20xx質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室的質量月活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動主題“全員全過程全方位參與,全面提升質量安全水平”,結合項目實際情況,分公司有計劃、有成效地開展活動,成立了以項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組,精心制定。

      “質量月”活動期間,項目部安全質量部結合業(yè)主質量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質量工作實際,制定活動方案,腳踏實地組織活動!百|量月”活動成效顯著,達到了預期目標。

      項目部安全質量部以質量信用評價和標準化工地實施細則為指引,重點抓好質量、標準、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質量行為、工程實體和文明施工進行重大檢查。檢驗逐項進行,按照質量標準檢驗目標明確。

      第三季度開展生產(chǎn)檢查。通過這次檢查,我們可以更有效、更深入地配合“質量月”活動。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的`一些質量安全問題,制定更有針對性的整改措施。

      根據(jù)9月份質量信譽評價檢查問題通報,我部狠抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點,開展管理體系和生產(chǎn)過程排查,堅持明察暗訪,邊查邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強質量管理實效,高起點、高標準、高要求落實各項基礎工作。

      從“質量月”活動和質量信用評價標準的執(zhí)行情況來看,質量管理仍存在較大差距。下一步,我部決定完善質量管理體系,進一步鞏固各項基礎工作,加強質量管理

      會議傳達了集團關于在第20年啟動“質量月”的通知。宣傳公司20xx。

      x年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

      會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據(jù)《意見》,公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃,明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產(chǎn)管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的突破方向!兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。

      呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

      呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。

    質量月活動總結8

      根據(jù)公司《關于開展“質量月”活動的通知》(活動方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作:

      1、組織開轉“我為質量管理獻計”活動方面

      以“質量月”活動為載體,發(fā)電部組織開展“我為質量管理獻計”活動,引導部門員工開展群眾性質量活動,推動企業(yè)開展“以質取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發(fā)動圍繞提升安全生產(chǎn)水平,提出合理化建議11項,涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行,培訓等方面的內容。

      2、質量警示教育方面

      9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓,深刻認識到質量安全工作來不得半點馬虎,在今后的工作中要時刻警惕,將質量安全責任落實到實際行動中,質量安全意識得到普遍提高,牢固樹立“質量是生命,安全大于天”的理念。

      觀看后組織大家進行討論,普遍認為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù),一次次的沖擊著我們的神經(jīng),一個又一個血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質量安全的重要性。質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動力,忽視質量安全就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項目,為油庫加裝排空裝置時由于各級人員安全意識淡薄,沒有正確完善的兩措計劃,同時作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時的各項規(guī)定,違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進行焊接作業(yè)時油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結論:

      1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個職員,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福,家庭幸福這個角度,主動的想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。

      2)、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都不違章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。

      3)、要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的,要做到自我保護,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動的去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能做到“三不傷害”。

      4)、要把安全工作落實在現(xiàn)場落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準,要將安規(guī)、質量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。

      5)、要加強日常設備維護管理,提高設備檢修質量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數(shù),嚴把質量關。

      6)、加強外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進入公司進行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應提高管理、安全意識,對所有外單位入廠人員嚴格進行“三級入廠教育”,并全部考試合格。

      7)、提高管理水平,增強人員安全意識。意識高起點、質量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對待質量、安全問題,

      必須要有高標準、嚴要求的指導思想。

      8)、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進入現(xiàn)場工作時,管理人員要及時進行安全檢查及質量管理,防止安全、質量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴肅處理。

      9)、嚴格過程控制。過程控制是事后結果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié),按照合同“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      10)、科技先行,搞好策劃科學技術是第一生產(chǎn)力,在施工中應注重方案、三項措施的策劃,對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預控。

      11)、落實責任制,加強執(zhí)法力度。工程是干出來的,質量是管出來的,任何一個目標的實現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實現(xiàn)的,因此落實責任制、解決執(zhí)法力度至關重要。

      綜上所述,重視安全說到底就是對我們工作和生命的負責,只要我們時刻敲打安全警鐘,以嚴謹?shù)膽B(tài)度進行規(guī)范操作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認真落實集團公司一系列關于安全生產(chǎn)方針和政策,相信我公司的安全管理工作會再上一個新臺階。

      3、深入開展質量監(jiān)督、檢查活動方面(見附表)

      4、班組質量標準化管理建設方面

      對班組質量標準化管理建設進行檢查梳理,刪減更替班組標準化建設的項目2項,規(guī)范操作流程18項,各專業(yè)對規(guī)范的流程進行了分專業(yè)分值培訓。組織對未取得工作票的人員進行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)知識考試,共計34人通過電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考

      試,并報安委會審查通過,給予工作票簽發(fā)、許可資格。

      5、開展運行千次操作無差錯活動

      為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)、工作秩序,促進企業(yè)生產(chǎn)、質量管理,制定了發(fā)電部千次操作無差錯管理辦法。

      千項操作無差錯項數(shù)的統(tǒng)計,由兩部分組成:一是運行電氣設備的正常操作,如電氣設備倒閘操作,電機停送電操作,裝拆安全措施,處理缺陷,設備的測量、測試,異常及事故處理等,其它與生產(chǎn)無關的工作不統(tǒng)計操作項數(shù)。二是汽機、鍋爐執(zhí)行工作票、操作票的`運行操作項目。各值班員操作項數(shù),由值長審核,MIS時時記錄發(fā)電部不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有誤,取消以前操作項數(shù)?荚u情況按月度和千次的倍數(shù)進行統(tǒng)計。

      實施以來收到了良好的效果,一值累計操作1965項,二值累計操作1554項,三值累計操作2364項,四值累計操作1436項,五值累計操作1972項,20xx年是公司設備、檢修、開停機操作頻繁的一年,結合機組、主變、線路等主輔設備大量的檢修技改工作,有步驟、多措施開展運行崗位人員“千次操作無差錯競賽活動”,有效提高運行人員素質,使兩票工作成績邁上新臺階。

      一是領導重視兩票的管理和監(jiān)督工作。強調兩票工作的重要性,實施工作票在線監(jiān)控系統(tǒng),認真辦理工作票相關手續(xù),從接收、許可、間斷、結束到終結,各運行值長都能認真把關,合理安排值班員、操作人員進行相關操作。在重大操作中,實行后備監(jiān)護制度。

      二是加強對職工的現(xiàn)場技術培訓,每月各值各專業(yè)定期進行技術講課,型操作票加強學習,并進行考試考核,有力的提高了職工的技術業(yè)務水平。

      三是強化全體人員的反違章意識。扎扎實實做好危險點分析,并做好危險點預控措施,運行人員在各項操作中百倍小心謹慎,嚴格執(zhí)行設備操作的標準化作業(yè)流程,避免出現(xiàn)各類操作差錯,順利完成全年的各項操作任務,杜絕誤操作事故的發(fā)生。

      四是認真組織學習能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報,吸取經(jīng)驗教訓的同時,對照本企業(yè)的工作進行檢查,舉一反三,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,及時消除安全隱患,確保了機組設備安全穩(wěn)定運行。千項操作無差錯”活動的蓬勃開展,極大地促進了值班人員學業(yè)務、強素質的積極性,運行崗位人員責任意識明顯增強,“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、細致”的作風逐漸養(yǎng)成,操作質量有了很大改善,操作準確率明顯提高。

      今后,發(fā)電部進一步完善千次操作無差錯管理制度,把無差錯安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生產(chǎn)“操作關”,確保發(fā)電設備安全穩(wěn)定運行。

      6、8月份不安全事件對規(guī)程的修訂情況

      根據(jù)不安全事件的整改要求,對我公司的實際對集控運行事故處理規(guī)程進完善,著中修訂運行中廠件典型事故的象征、原因及處理方法,盡可能準確的指導運行人員的操作。對風機變頻規(guī)程進行修定,完善風機變頻器UPS的第定期試驗,確保風機交流控制電源時去后風機不發(fā)生跳閘事故。

      對鍋爐低負荷運行的返料異常措施、汽機運行的防止寧泵汽化等措施進行進一步完善,確保設備發(fā)生異常后能夠及時消除,能夠及時控制異常范圍,防止異常擴大,提高了設備的可靠性。對電除塵器高頻電源改造后,監(jiān)視的參數(shù)進行規(guī)范,并傳輸至MIS系統(tǒng),有利于促進和提高除塵設備運行的可靠性。

    質量月活動總結9

      在這丹桂飄香的日子里,我們迎來了質量月。長安國際廣場,作為西安市未來十大標志性建筑,陜西省重點建設工程,同時也是我們公司的品牌工程,從一期2#、3#樓開始,到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來,項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針,以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要求施工,嚴把質量關。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用,二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日達到了正負零。趁著“質量月”這個契機,圍繞今年質量月“質量安全是社會和諧的基礎”的主題,在公司的統(tǒng)一部署和安排下,項目部組織了系列活動,旨在提高員工的質量安全意識,加強工程質量管理,進一步提高我項目部整體質量水平。

      本次質量月,項目部以多方面多角度組織活動,加強員工質量安全意識。首先,根據(jù)公司安排,并結合自身項目部情況,在項目部營造“質量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅,制作了精美的質量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,并在生活園區(qū)編排了一期以質量月為主題的黑板報,形成濃厚的講質量、重質量的氛圍,讓員工思想上認識工程質量的重要性。

      在營造氣氛的同時,項目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚,針對工程實際情況,項目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質量”的主題大會,項目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質量安全教育。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神,大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時,要嚴抓安全、質量,各管理人員加強責任心,各班組間要互相幫助、互相提攜,堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著,項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進行了安排,在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度,以及保障質量的各方面措施。并要求各勞務公司管理人員,班組長在會后組織各班組人員都進行了總結交流,在會后向項目部提交會議紀要。會后一個月來,各方面情況都有了明顯好轉,在加快工程進度的同時也確保了質量,并加強了項目部對勞務公司班組的管理。

      9月9日是公司的安全生產(chǎn)日,在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強調安全的同時,項目部領導再次提醒大家要確保工程質量。在確保工程質量的.前提下,加快工程進度,不可一味的趕進度而丟棄了工程質量,時刻感受保持“質量在我手中,客戶在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感。

      項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動,根據(jù)工程實際情況,項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來,對樓梯支模項目進行了積極準備,管理人員從網(wǎng)上搜索相關資料,并請教老技術人員、老工人,設計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過2次大改進,無論從施工便捷性和可靠性上,都給予了保證,確保了它的實用性。經(jīng)過準備技能大賽,讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境,感覺到提高自身工藝的必要性,提高了大家的質量意識。

      在這個月理,項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質量問題進行交流匯報,并集體討論,研究解決方案。并不放過任何細微質量問題,做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進行方案論證,確保了施工安全和施工質量。項目部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》,普及質量知識,提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力,對自己嚴格要求。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準,講解施工過程中各類質量通病的產(chǎn)生原因及防治方法,提高職工技術水平及質量意識。

      在9月28日,項目部組織了項目部主要負責人及技術員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察,學習該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點,并在9月28日晚,用PPT形式,給所有管理人員進行了詳細講解。大家對該工程進行了廣泛討論,紛紛結合自己的工作發(fā)表了自己的看法,激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。

      質量月雖然已經(jīng)結束,但我們知道質量月給的是我們反思與改進的契機。對于我們來說,質量管理永遠沒有盡頭,我們離完美還有距離,精細管理是我們的使命。我們要提供一流的服務,樹立一流的品質意識,為中天事業(yè)的發(fā)展,為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄之力。

    質量月活動總結10

      根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動,F(xiàn)將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

      一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

      1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

      上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

      2、加強質量自查,促進質量管理。

      上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

      3、組織開展質量培訓工作。

      上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。

      二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監(jiān)督。

      1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。

      為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

      2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。

      為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質監(jiān)理企業(yè),質量監(jiān)理能力有待進一步提高。

      3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。

      為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產(chǎn)質量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

      4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。

      為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業(yè)內部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

      5、組織開展全市檢測機構質量專項執(zhí)法檢查。

      為進一步貫徹落實《建設工程質量檢測管理辦法》的有關規(guī)定,規(guī)范本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質量,市安質監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構和企業(yè)內部試驗室進行了質量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結構、室內環(huán)境在內的20家對外檢測機構和企業(yè)內部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構普遍增強了質量意識,檢測行為和檢測工作質量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領導法制觀念淡薄,內部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

      6、組織開展全市安裝工程質量專項執(zhí)法檢查。

      為加強本市建設項目安裝工程質量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質量行為,市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關建設、設計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設、監(jiān)理、施工單位的質量行為意識不強。

      三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質量監(jiān)控。

      1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

      為貫徹《關于軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監(jiān)察協(xié)調小組辦公室會同市安質監(jiān)總站在全市范圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

      2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

      隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的`一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。

      3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術交流研討會。

      為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,市安質量監(jiān)總站和申通集團公司建設事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風險的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗的承壓水降水搶險專業(yè)隊。

      4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術講座。

      上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設計研究院有限公司,聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質監(jiān)總站、涉及軌道交通建設監(jiān)督的各區(qū)安質監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術有了更加系統(tǒng)和深入的認識,同時也學習了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標,在軌道交通工程建設中起到了積極而深遠的影響。

      四、開展節(jié)約型工地評選,推進建筑節(jié)能

      1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議

      為深入貫徹市人大和市政府關于進一步加強本市節(jié)能工作有關決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標的實現(xiàn),市建管辦和市安質監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區(qū)二級質監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領作用。

      通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應有的貢獻。

      2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調查工作有序開展

      為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調查。

      3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作

      為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。

      五、注重科技創(chuàng)新,提升質量管理水平

      1、開展質量通病防治工作。

      在新形勢下處于城市建設高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程,F(xiàn)今的質量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質量通病的防治措施。

      2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質量科長聯(lián)系會議。

      為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設行政主管部門之間的工作交流,并對當前質量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質量管理水平,總站在南匯召開了20xx年度施工企業(yè)質量科長聯(lián)誼會。本市20xx年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質量管理部門的工作如何定位,當前建設工程新的質量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機理,企業(yè)如何加強對分包單位的管理,企業(yè)質量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質量科長暢所欲言。

      3、舉辦“上海市建設工程質量技術論文征集”活動。

      為了系統(tǒng)地總結全市建設系統(tǒng)工程建設技術精華,提升工程質量監(jiān)督管理的技術含量,上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設工程質量技術論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設、檢測、審圖、生產(chǎn)供應等活動的工程建設參與各方,從建設工程質量技術理論、建設工程質量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結構、超高層建設工程中的質量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

      六、評選質量先進,樹立學習榜樣

      為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質量管理人員的作用,樹立質量管理先進樣板,市安質監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質量安全專業(yè)委員會在全市范圍內開展了評選20xx年度為本市建設工程質量提高作出顯著貢獻的質量先進企業(yè)和質量先進工作者的評選活動。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質量先進的評選,促進工程質量的提高。

      百年大計,質量第一。質量是企業(yè)的生命,更是上海的生命。質量月活動雖已暫告一段落,但加強質量管理,確保工程質量是工程建設參與各方永恒的主題。

    質量月活動總結11

      為了提高公司產(chǎn)品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

      1、 領導重視,精心組織

      為了更好開展質量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

      2、開展各種宣傳,提高質量意識

      在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

      3、加強培訓力度

      在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的`操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產(chǎn)結束后,開總結會議,對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產(chǎn)和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

      4、 嚴格控制生產(chǎn)過程質量

      為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高。

      5、召開質量月座談會

      20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產(chǎn)品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質量的情況明顯好轉,現(xiàn)在加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘,F(xiàn)象明顯減少。

      6、 8月份的質量比7月份有了明顯的提高:

      7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個百分點。

      7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。

      7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

      7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

      與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

      7、質量月中出現(xiàn)的問題仍然較多

      雖然8月份質量月,我公司的產(chǎn)品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

      8月31日本次質量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

    質量月活動總結12

      為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

      1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

      2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量

      問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

      3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

      4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

      1、質量管理體系更加完善

      理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

      2、質量管理的目標更加明確

      本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。

      3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

      在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

      20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!最新評論黃凡雪發(fā)表于XX-12-05質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

      進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產(chǎn)品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

      進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

      進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的'現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產(chǎn)過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經(jīng)驗,吸取教訓。

      通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

      打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

    質量月活動總結13

      本次“質量月”活動主題為“提升供給質量建設質量強國”。“質量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,強化全面質量監(jiān)督管理,促進公司質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監(jiān)測應用,進一步強化系統(tǒng)對電能質量、服務質量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴格物資質量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設備質量和安全;開展建設工程質量督查,切實提高輸變電工程投產(chǎn)質量;加強電網(wǎng)設備質量問題治理,組織開展質量診斷、改善和攻關活動;著力提升優(yōu)質服務水平,樹立供電服務質量精益求精的良好形象;加強質量知識技能培訓,推進資產(chǎn)全壽命周期管理等質量管理理念與方法在各專業(yè)領域的深化應用。

      為了開展好“質量月”,該公司要求各單位要高度重視,結合自身實際,精心組織策劃,明確職責分工,加強工作協(xié)作,不走過場、務求實效,切實組織開展好“質量月”活動。同時,要發(fā)揮好中央企業(yè)示范引領作用,樹立質量第一的觀念,開展全員、全方位質量提升活動,切實提高質量安全保障本事和質量管理水平,要把開展“質量月”活動與各專業(yè)的重點工作結合起來,加強全過程質量管理工作。要據(jù)工作推進情景開展監(jiān)督檢查,及時提煉、匯總“質量月”活動中的.好經(jīng)驗、好做法。

      據(jù)悉,該公司經(jīng)過全面宣傳與相關活動的開展,旨在經(jīng)過“質量月”推動企業(yè)質量工作,提升各級人員質量認識,使質量意識真正能夠“入腦、入心”。

    質量月活動總結14

      質量是一個企業(yè)的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

      進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產(chǎn)品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的`持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實物質量。經(jīng)過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

      進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求經(jīng)過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。經(jīng)過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

      進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產(chǎn)過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經(jīng)驗,吸取教訓。

      經(jīng)過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

      打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

    質量月活動總結15

      為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產(chǎn)品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

      回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

      總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

      1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

      2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

      3、透過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

      4、透過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

      以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

      此次活動的'開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

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