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    旅行社工作總結

    時間:2024-09-30 20:40:28 工作總結 我要投稿

    旅行社工作總結

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的旅行社工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    旅行社工作總結

    旅行社工作總結1

      不知不覺間,來到xx國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅游服務經驗教訓;厥走^去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的提高。無論是個人本事和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感激公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間里,經過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了必須的成果。但也存在諸多不足;仡欉^去一年,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、工作總結

      自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫忙。在中秋、國慶、重陽節(jié)期間我們光谷門市的收客情景都比較夢想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,并且記下每一位客戶的相關信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時的向客人咨詢并耐心向客人介紹公司的出團信息和優(yōu)惠情景?腿宿k證期間,主動給客人供給最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的'要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有必須的作用。

      二、工作中存在的問題

      經過4個月的學習,我發(fā)此刻自我離一個職業(yè)化的接待人員還有差距,主要體此刻工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自我的地方。

      三、工作心得

      前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我必須要認真做好本職工作。

      作為一個優(yōu)秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重堅持良好的服務態(tài)度,將熱情的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自我充電,以適應公司的快速發(fā)展。

      四、工作計劃

      總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。感激部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年里我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅游政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業(yè)素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。

    旅行社工作總結2

      當我們滿懷活力的步入20xx年之際,欣然回首20xx年所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,為20xx年明確了新的方向和目標。成績是已經取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,僅有不斷的修正和完善才能使企業(yè)更加穩(wěn)步健康的發(fā)展、縱觀20xx全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,2月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業(yè)務,上半年,在市旅游局各級領導的指導和關懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經營應急預案,使企業(yè)內外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經營。在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。

      旅行社是20xx年2月成立的,真正的做業(yè)務是從20xx年3月15日開始至今已有近一年的時間,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自我加壓,業(yè)務從無到有,從小到大,開拓出一條屬于自我的旅游發(fā)展新路。

      旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發(fā),“無投訴、零缺陷,打造旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓游客全程滿意,樹立良好的旅游形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環(huán)節(jié)入手,首先我們做了以下工作:

      一、立足長遠,把工作落到實處,從細節(jié)上做文章。

      保證高標準嚴要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。目前,我社有業(yè)務人員8名。計調2名,固定團隊導游員4名,全體人員牢固樹立不給威海旅游摸黑,不給威海丟臉的思想,各盡其責。

      二、抓思想教育,業(yè)務培訓經;。

      導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自我的固定導游隊伍。從思想上業(yè)務上嚴格要求,使大家意識到自我的職責重大。每年抓淡季組織導游員進行政策法規(guī),景點的講解的培訓,在培訓的過程中很多的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則。因為做為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當的激發(fā)客人的消費動機,從而促進我市經濟的發(fā)展,拉動我市綠色GDP增長。針對組團社,導游員更是代表著地接社的形象與接待本事,強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經營過程中各部門工作資料,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配,使得導游員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開。

      與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,讓游客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,可是分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象,為游客供給綠色優(yōu)質服務。

      三、充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

      隨著通訊和計算機技術的發(fā)展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游資源的經營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。

      我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔負著組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發(fā)的學習革命必將會對旅行社產生巨大的沖擊:一方面,旅行社能夠從網上輕而易舉地獲得超很多的信息,可加強旅行社與旅游供應商和旅游者之間的聯(lián)系,也可使旅行社的傳統(tǒng)經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現(xiàn)代化;另一方面,因特網也會把旅游供應商和旅游消費者聚集在一齊,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所供給的信息,就能夠直接進行買賣活動,旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割。所以,因特網的運用,既給旅行社的業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了更多的機會,又使旅行社的傳統(tǒng)經營方式受到了極大的挑戰(zhàn)。

      由于受到經濟危機等因素的影響。今年的旅行社經營比以往更加的蕭條。公司的旅游工作基本停止,因為我們旅行社是榮昌房地產集團有限公司的下屬單位。此時公司正在積極的籌備榮豐韓貨購物街的前期宣傳及招商工作。由于商場同時還要接待旅游團隊。公司將旅行社的工作重點放在商場對于旅行社的宣傳,及招商方面的工作。

      從20xx年2月建社以來,至20xx年1月底近一年的時間里雖然沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業(yè)已經成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的.導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質旅游服務質量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。為廣大游客供給盡善盡美的服務,為威海旅游貢獻自我的力量。

      20xx年暑期實習期中,我十分榮幸的到xx縣旅行社進行實習工作,期間的工作從前臺的服務員到導游中各項不一樣工作中積累了不少的經驗以及收獲甚多。

      對于這次實習,是我繼去年河南省景區(qū)實習后的一個長時間的實習工作,我的實習目的在于從實習中考察自我對專業(yè)知識所掌握的狀況,將知識與實踐相結合,在實踐中提高自我的整體素質,為日后的工作打下基礎。我平常的時候是去銷售一下旅游線路,在實習的過程當中不斷找到自我的不足,增加自我的帶團經驗和導游服務技能,提高自我的交流潛力,在真實的工作環(huán)境下,認識自我,磨煉意志,鍛煉心態(tài),克服實習過程中出現(xiàn)的困難和挫折,真正做到理論與實際相結合。其次是負責前臺接待和咨詢的工作,在這項工作中我首先是要充分了解我們旅行社推出的線路,如線路的行程如何安排、住宿狀況、交通工具、游玩景點和要注意的事項等等。之后慢慢熟練了解業(yè)務資料后,參與了公司新線路產品的制作過程。

      作為新人,當然幫忙做一些其他瑣碎的工作是我們的職責,雖然是這樣可是我還是在簡單的工作中學到了很多東西,明白作為一個旅游工作人員不管從事哪方面的工作都要學會細心要有強烈的職責心。實習期中,各項工作中我都接觸到很多新鮮事并多中學會了學會摸索客人的心理,對此也總結了一些經驗,明白在游客到來時就應做到微笑服務,有針對性的向游客介紹旅游產品,在服務過程中態(tài)度要誠懇要真的設身處地為游客思考,這些工作經驗對我畢業(yè)后真正踏進社會工作將有著更大的影響和幫忙。

      實習工作過程中的收獲在旅行社的內部工作,我不僅僅接觸了前臺服務員的接待工作,也接觸了旅行社內部運行工作的狀況,在必須程度上對旅游市場運作得到了充分的認識和學習,同時我還曾多次作為導游員帶團出游。另外從我對旅行社日常的管理和計調上的觀察,有助于對所學過的管理學和人力資源管理學等科目的深入理解,進一步完善了自身的知識體系和提高了自我的管理潛力。對現(xiàn)今這個需要專業(yè)技術和全方位潛力人才的市場中認識到了自我需要,取長補短,彌補和進一步學習,對我以后無論在學習上還是生活中都有著極大的幫忙。

      (一)接待在接待工作中,對于在和客人交談旅游線路時的談話、舉止等要適當其分。

      因為客人對你的第一印象十分重要,如何在短時間內讓客人信任你然后參與你的團隊工作是個很好的前提。我認為,第一要務必面帶微笑,讓客人覺得有一種親切的感覺;第二是在做介紹線路時要時刻以客人的立場上出發(fā),投其所好;第三是對于外出游玩的介紹上,要及時向客人說明當地的消費狀況、風俗狀況、注意事項等。更重要的是要時刻站在客人角度上為他們著想,他們才會覺得我們是真的很體諒他們,盡心盡力在為他們服務。

      總之,在接待與服務的工作上,不僅僅要掌握好線路的流程并且還要懂得摸索客人的心理等技巧。旅游接待工作在很大程度上就代表了旅行社的形象。由于旅游產品具有很強的綜合性,接待的過程就是服務實現(xiàn)的過程,所以,接待工作是一項綜合性很強的工作。由于旅游產品是先購買、后消費,為了保證旅行社的產品質量,使客人滿意消費者滿意,旅行社全部的服務過程要按照規(guī)范,標準來實現(xiàn),僅有這樣才能使接待工作能順利進行。

      所以,接待工作具有很強的規(guī)范性。旅游活動包含著對文化的了解、對知識的渴求,這在客觀上要求接待工作具有較高的文化性,接待工作的主要部分是導游接待服務,導游接待服務不僅僅要幫忙,照顧客人的旅行生活,更重要的是要在講解的過程中傳播文化,所以,接待工作具有較強的文化性。由于接待工作是獨立進行的,接待人員和客人是雙向交流的。

      (二)計調在旅行社中,計調首當其沖成為其中一個形象代表。

      它是旅行社完成地接,落實發(fā)團計劃的總調度、總指揮、總設計!笆聼o巨細,大權在握”,計調工作具有較強的專業(yè)性、自主性,、靈活性。如果說“外聯(lián)”是辛勤的采購員,那么計調就是“烹飪大師”,經他們的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不一樣滋味調制出來以滿足不一樣團隊的“口味”,確實需要必須的技巧。所以,計調人員要提高工作效率,避免差錯應注意以下幾個方面的問題:

      1、首先是人性化。

      計調人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,給人親密無間、春風拂面之感。每個電話、每個確認、每個報價、每個說明都要充滿感情,以體現(xiàn)你合作的誠意,表達你作業(yè)的信心,顯示你準備的實力。

      書寫信函、公文要規(guī)范化,字面要干凈利落、清楚漂亮、簡明扼要、準確鮮明,以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。一個優(yōu)秀的計調人員,必須是這個旅行社多彩“窗口”的展示。

      2、然后是條理化。

      計調人員必須要細致地閱讀對方發(fā)來的接待計劃。重點是具體時間、人數、用房數、是否單雙間、小孩是否占床、用早、政府稅如何繳納。抵達大交通的準確時間和抵達口岸,核查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方,迅速進行更改。此外,還要看看人員中有否少數民族或宗教信徒,飲食上有無特殊要求,以便提前通知餐廳。

      如果發(fā)現(xiàn)有在本地過生日的游客,記得要送他一個生日蛋糕以表慶賀。如人數有增減,要及時進行車輛調換。條理化是規(guī)范化的核心,是標準化的前奏曲,是程序化的基礎。

      3、再次是周到化。

      “五定”(定房,定票,定車,定導游員,定餐)是計調人員的主要任務。盡管事物繁雜繚亂,但計調人員頭腦務必時刻清醒,逐項落實。要做到耐心周到,還要個性注意兩個字:第一個字是“快”,答復對方問題不可超過二十四小時,能解決的立刻解決。

      必須要爭分奪秒,快速行動。第二個字是“準”,即準確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”,不變化無常。回答對方的詢問,要用肯定詞語,行還是不行,“行”怎樣辦,“不行”怎樣辦。千萬不能模棱兩可,是似而非。不然很難讓客戶產生信任,缺乏安全感,或許生意就這樣“黃”了。

      4、還有就是多樣化。

      組一個團不容易,往往要做到價格既要低質量又要好,計調人員在其中往往發(fā)揮很大作用。所以,計調人員要對地接線路多備幾套不一樣的價格方案,以適應不一樣游客的需求,同時留下取得合理利潤的空間。同客戶“討價還價”是計調人員的家常便飯,有多套方案、多種手段,計調就能在“變數”中求得成功。不能固守“一個打法”,方案要多、要細、要全,你才可“兵來將擋,水來土掩”,縱然千變萬化,我有必須之規(guī)。

      5、最終就是知識化。

      計調人員即要具有正常作業(yè)的常規(guī)手段,還要善于學習,肯于鉆研及時掌握不斷變化的新動態(tài)、新信息,以提高作業(yè)水平,肯下工夫學習新的工作方法,不斷進行“自我充電”,以求更高、更快、更準、更強。如要熟練掌握賓館飯店上下浮動的價位;海陸空價格的調整,航班的變化;本地新景點,新線路的狀況,不能靠“聽人家說”,也不能只靠電話問,應注重實地考察。僅有掌握詳細,準確的一手材料,才能沉著應戰(zhàn),對答如流,保證作業(yè)迅速流暢。

      (三)導游即使單純的作為導游來講,工作也是比較辛苦的。

      前幾周的主要事情就是熟悉旅行社的各條線路和新導游可能會去帶的一些一日游旅游團,這樣我不僅僅將自我以前的導游知識溫習了一遍,還積累了一些經驗。在此過程中重點就是去熟悉導游業(yè)務知識。背導游詞,背到滾瓜爛熟,爛記于心是很重要的,并且還不能像背課文一樣死記硬背,還務必要搞笑味性,要拓展知識鏈,能夠將各種相關知識融會貫通。

      接下來幾周周的時間就是自我獨立的帶一些去西柏坡,天桂山,蒼巖山等旅游團。因為去的次數的增多,少了一些新鮮感,重復的工作就會多一些,這就更考驗一個導游的耐性和基本功了,我堅持不懈的做了下來且沒有叫苦叫累,所以一個月下來得到了領導和同事的一致好評。閑暇時我也會給自我充充電,看一些相關的書籍。當導游帶團不是一件容易的事,不僅僅要有熟練的導游知識、豐富搞笑的話題、多樣的娛樂項目,還要掌握吃、住、行、游、購、娛整個活動的操作流程。要具備靈活處理突發(fā)事件的潛力和良好的心理素質。

    旅行社工作總結3

      這學期的旅行社運營管理與實務這門課真的很有趣,當然,老師的講解也很精彩。特別是老師讓我們分成小組,組成一個旅行社,然后各就其職。而我則是我們旅行社的計調經理,雖然,身為計調經理就應該做一些安排旅游團隊,發(fā)報計劃等工作,但介于我們組的人力有限,我也會幫助我們組的整個行程活動。

      還記得,我們組的第一個任務就是成立一家旅行社,并設立籌備計劃,在這次任務過程中,我認為我充分發(fā)揮了自己的能力。一開始,我們組的組員對旅行社的設立是有一些模糊的,但通過我們的齊心協(xié)力,一起看書,一起查資料,終于有了頭緒。我們的旅行社成立了,叫做華夏旅行社。接下來,我們要經行旅行社的產品設計,這個環(huán)節(jié),對于旅行社今后的發(fā)展是很重要的。對此,我們做了一個問卷調查,對問卷調查的設計進行了討論。我們在大學城周圍做了問卷調點,并對調查報告的結果進行了分析。根據分析,從而做出了幾條旅游路線,并制成了ppt,總經理,也就是我們的組長還在課堂上作了精彩的講解。在路線的設計過程中,我這個計調經理當然要把好關了。在成本核算,以及涉及質量、價格方面都有過謹慎考慮,并做出了明智的判斷。做了計調以后才知道,旅游團的形程安排是很麻煩的,整個吃、住、行、游、購、娛的行程也需要注意很多細節(jié),你會遇到這樣那樣的.小麻煩,每一個環(huán)節(jié)都要去協(xié)調、協(xié)商。旅行社旅游路線涉及好了以后,就要進行宣傳和促銷了。下一個任務就是排除代表與客戶進行業(yè)務洽談,我們組派出了銷售經理,而我則被派到其他組扮演客戶的角色?蛻艨墒呛萁巧,各種刁難,各種苛刻,而銷售經理則想到各種辦法來應對客戶。可想而知,我們組的銷售經理也被其他組的客戶難到了吧!

      總之,還算成功,已經有幾位客人已經簽了合同。是的,我們還存在很多的問題,可能在旅游路線上會有一些紕漏,與客人洽談時,也沒有太多的技巧和經驗,但經過努力后一切都會好轉的。希望我們華夏旅行社以后的客戶越來越多,生意越來越好!

    旅行社工作總結4

      一、實習時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

      二、實習單位:xxx旅行社

      三、xxx旅行社簡介:

      河南省中國青年旅行社(簡稱河南青旅)成立于19xx年,是共青團河南省委直屬單位,是中國青旅集團成員單位,是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅行社、出境游組團社。主要開展入境旅游、出境旅游、國內旅游三大主營業(yè)務,從事招徠和接待外國旅游者、華僑、港澳臺同胞來中國大陸境內觀光旅游、探親訪友業(yè)務;組織省內外各界人士赴境外、港澳地區(qū)觀光旅游,聯(lián)系代辦商務考察;承接游客赴省內外旅游、考察,開展“河南人游河南”活動。本著“人本旅游、悉心服務”的原則,還開展有會議旅游、自駕旅游、留學旅游、專項旅游、商務旅游等多姿多彩的特色旅游服務。承接國內會議,辦理國內機票、車票、車輛住宿預訂等單項委托項目,并可根據游客的需要,在中國境內安排精彩的旅游活動及特色旅游項目。

      四、實習目的:

      透過這次實習以使我們了解旅行社經營管理的過程,掌握導游操作業(yè)務。主要是培養(yǎng)我們的自學和動手潛力、理解潛力以及思維潛力。透過旅行社實習讓我們進一步的鞏固和理解課堂所學知識,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際潛力,更好的掌握課本知識和實際操作潛力,理論與實踐相互促進以提高自己。

      五、實踐的資料:

      (一)接待實習。

      剛進入旅行社,首先接觸的是接待。接待工作就是接待一些前來進行旅游咨詢的顧客。我們都明白第一印象的重要性,客人對旅行社的第一印象也十分重要,怎樣給客人完美的第一印象呢?首先務必面帶微笑,真誠的微笑是交往間的橋梁;然后,在做介紹線路時要時刻以客人的立場上出發(fā),設身處地為客戶著想服務;最后是對于外出游玩的介紹上,要及時向客人說明當地的消費狀況、風俗狀況、注意事項等。

      其實接待的對象不僅僅僅指出游的客人,也包括同業(yè)的工作人員。也不僅僅僅是現(xiàn)場咨詢接待,電話接待等等。一些顧客能夠透過我們的網上聯(lián)系方式或者電話訂購方式就能夠購買旅游產品了。這樣既能夠節(jié)約時間,還方便快捷。

     。ǘ┊a品線路安排實習。

      旅游線路安排直接影響游客游玩的滿意度和旅行社計劃安排的合理性。作為實習生,我很重視對線路的安排工作,就經?磩e人怎樣做的,在經過兩天的學習后,我對產品線路安排工作已經了解的幾乎差不多了。產品對于一個公司的存活起關鍵性作用。旅游線路就是一種旅游產品,由于旅游產品容易被別人抄襲。我發(fā)現(xiàn)旅游企業(yè)一般不把線路安排透露給同業(yè)競爭對手。對于線路安排要注意的問題有下面幾點:首先,要遵從客人要求,按照客人要求安排線路,諸如一些忌口忌諱的事情要提前向客人詢問。其次要注意時間緊湊,讓客人在合理的時間以及金錢內游覽完他們想游覽的地方。再次是線路安排人員要對地理知識相當了解,并用適宜、優(yōu)美的語言把線路向游客描述出來。最后,也是最重要的一點,那就是合理。在那里合理的含義是指合情合理。

      (三)導游員職責實習

      我在實習前拿到導游資格證,這次到旅行社最期盼的就是帶團。所以我很認真學習了導游員的職責實習。在熟悉了導游相關業(yè)務知識后,我開始逐漸接觸接手導游這個崗位。我們已了解到有氛圍全陪和地接,而各個崗位的職責并不相同。

      擔任全陪工作的導游人員的主要職責是:(1)實施旅行社的接待計劃,監(jiān)督各地接待單位的執(zhí)行狀況和接待質量;(2)協(xié)調領隊、地陪、司機等各方面接待人員加強合作,做好旅行各站的銜接工作;(3)配合、督促地方接待單位安排好旅游者的食、宿、交通和參觀、游覽活動,照顧好客人的生活起居;(4)維護旅游者的人身和財物安全,處理好各類突發(fā)事件,并能帶給與之相關的延伸服務;(5)耐心解答旅游者提出的問題;(6)反映旅游者的意見和要求,開展市場調研工作,協(xié)助開發(fā)、設計新的旅游產品。

      擔任地陪工作的導游人員的主要職責是;(1)認真做好旅游者在本站的接送服務;(2)嚴格按照接待計劃確定游覽日程,安排好旅游者的食宿、游覽、購物、文娛等活動;(3)熱情做好導游講解工作,用心向旅游者介紹和傳播中國文化;(4)妥善處理好旅游相關服務各方面的協(xié)作關系,認真處理旅游者發(fā)生的各類問題;(5)維護旅游者的人身和財物安全,做好事故防范和安全提示工作。

      我們要負起自己崗位應有的職責,并切實做好自身工作。

      六、收獲與體會:

      這段時間的旅行社實習,對我來說受益匪淺,這次實習也讓我發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識與實際問題的差距,對旅行社這一行業(yè)有了更深的認識。

      在實際的工作中,我認識到旅游業(yè)對地區(qū)乃至國家的重要性,隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經濟中發(fā)展勢頭勁和規(guī)模的產業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經濟發(fā)展中的產業(yè)地位、經濟作用逐步增強,旅游業(yè)對城市經濟的拉動性、社會就業(yè)的帶動力、以及對文化與環(huán)境的促進作用日益顯現(xiàn)。隨著我國國民經濟的'發(fā)展,國家政策的開放與完善,旅游景點的不斷開發(fā),我國的旅行社的數量快

      速增長,并且服務質量也不斷提升。同時,全國導游人數也與日俱增。

      但從20xx年起中國導游主體已經從旅行社導游向社會導游轉變,據有關部門調查顯示導游隊伍的整體素質與導游生存環(huán)境日益惡化,導游的不良事件的爆發(fā)引起人們對旅游業(yè)的深思,一些潛在矛盾及深層問題,已嚴重阻礙了中國旅游業(yè)的健康發(fā)展。

      導游身份及歸屬的改變,帶來了導游職業(yè)性質及行為的改變,但社會并沒有相應地給導游職業(yè)一個明確的說法。當前,更多導游是以自由職業(yè)者的身份從事旅游服務工作的。一方面是旅游活動離不開導游的參與,另一方面是導游身份與旅游市場主體——企業(yè)相脫離,正是這種脫離將旅游業(yè)中的一個重要的組成部分——導游被置于一種十分尷尬的境地,成了被邊緣化的群體。

      既然是自由職業(yè)者,就要承擔沒有任何收入保障的風險;旅行社既然不再承擔為導游帶給各類保障的壓力,就要為導游帶給生存的可能,留出利益空間,于是導游能夠收取各類回扣這一個行業(yè)潛規(guī)則就此構成,但問題是這種潛規(guī)則并不合法。上至國家旅游局,下至各地旅x主管機構都三令五申,嚴禁導游私收回扣。旅行社與導游之間的默契,同行業(yè)法規(guī)之間存在沖突,主要表現(xiàn)就是導游主要薪酬即各類傭金都發(fā)生于臺面之下,帶有灰色陰影。獲得“自由身”的導游,其生存狀態(tài)相當于個體戶,但不如個體戶,因為導游不具備合法的經營資格,然而導游又無時無刻不在經營“自己的事業(yè)”。行業(yè)法規(guī)明令禁止導游“私收”回扣,但“私收”回扣卻大行其道,是行業(yè)法規(guī)脫離現(xiàn)實?還是行政執(zhí)法軟弱無力?抑或是導游真的無法無天視法規(guī)如兒戲?其實問題最終還是歸結在中國導游的職業(yè)性質該如何定位上。合法的職業(yè),卻公開拿著不合法的收入,在層層灰幕下生存的中國導游,也許是當前中國360行中最耐人琢磨的一行。

      客觀地說,現(xiàn)目前導游多以負面形象出此刻媒體和公眾面前,所以提到導游人們想到的首先是欺客、宰客等不法勾當。但有多少人關心過導游的處境以及工作的艱苦,又有多少人真正了解隱藏在導游背后的種種現(xiàn)實問題呢?

      中國導游,到底是旅游市場秩序的維護者?還是旅游市場秩序的破壞者?這是一個在現(xiàn)行行業(yè)法規(guī)與市場運作模式下很難回答的問題。導游是行業(yè)潛規(guī)則構成過程中的參與者、制定者,又是被動理解者,在理解了現(xiàn)行規(guī)則所帶來利益的同時,也務必承受這一規(guī)則帶來的痛苦。但這絕不是某個導游的個人問題,社會須要給導游一個合理合法的生存環(huán)境,讓導游職業(yè)像其他職業(yè)一樣生活在陽光下,只有這樣,中國導游才能真正成為旅游業(yè)發(fā)展的良性組織,才能成為旅游業(yè)的生力軍。

      正所謂“初生牛犢不怕虎”,當我抱著巨大的熱情投入到工作中時,卻發(fā)現(xiàn)處處事與愿違。一些小小的生活細節(jié),一些平平常常的瑣碎小事,都能夠讓我變得捉襟見肘。我發(fā)現(xiàn),實踐中的事實都不是學校中能夠學到的。

      但是在這之后,透過不斷地摸索和領悟,我慢慢地領會到,要想成為一名合格的導游員,務必首先成為一名合格的生活服務員。在國內旅游,“吃、住、行、游、購、娛”這六大要素之中,首先就應滿足“吃”、“住”、“行”這三項。因為它們是旅行生活的三根支柱。于是,細致地觀察和分析,不斷的摸索和實踐,這些在我工作的由始至終都必不可少。最重要的我更要不斷地學習:在工作至中,我不但要學習交通知識、機型、車型、火車車次,學習賓館、涉外賓館的知識,學習各地菜肴的特色和口味,還要與本地的菜肴進行比較,這樣,才能夠向外地游客進行解說,回答游客提出的相關問題,使游客朋友們乘興而來,盡興而歸。

      在實習期間我看到了旅游這個行業(yè)中旅行社與旅行社之間、人與人競爭的激烈程度。同時也體會到在旅行社業(yè)這樣的服務性行業(yè)所需要的人才不僅僅是要有必須的專業(yè)知識,還需要你懂得如何為人處事和接人待物,以及對游客的耐心以及職責心。我在切身的實踐操作中也學到不少東西,以下是我的幾點心得體會。

      (一)時刻提高安全警惕

      不管是在旅途中還在景點,在任何時候任何狀況下安全都是第一位的,作為一個導游,我們有義務和職責去保護游客的生命和財產安全,沒有安全一切都是空談,同時我們還要注意保護自身安全,要有應對突發(fā)狀況的預案和潛力。

     。ǘ┲斢浡糜温肪安排

      出團之前必須要做好充分的準備,個性是跑有些長線旅游團時,對于線路必須要熟記于心,多向經驗豐富的老導游請教一些特殊線路,如有些交通路段的的管制時間等等。如果導游對線路不熟悉那后果將不堪設想,就像有一次我陪峨嵋山—樂山的團的時候,因為對峨嵋山全山游覽的路線不熟悉,因此我在給客人安排游覽順序的時候出現(xiàn)了一些不當,差點引起客人的投訴,并且導致一些旅游加點項目沒能夠推成功,給自己跟旅行社都造成不小損失。

     。ㄈ┳⒁庾龊脤в卧~準備和講解技巧

      導游的職責就是在帶領游客外出游覽的時候帶給相應的講解服務等工作。因此,對于講解的資料,導游務必是熟記于心,張口就來。俗話說景點美不美,全靠導游一張嘴。因此導游詞是十分重要的,而且導游詞還就應充分的融入自己的感情,這樣說出來的東西才有血有肉,客人才不會感覺的干癟癟的像在背課文。但如果對講解資料不熟悉的話,無論如何都是出不了感情的,也吸引不了游客。

     。ㄋ模┮袕娏业穆氊煾泻头⻊諢崆椤

      導游工作是一項腦體高度結合的服務工作,態(tài)度決定行動,擁有強烈的職責心,學會換位思考,從游客的角度出發(fā),急游客之所急,想游客之所需才會在實際工作中投入滿腔的工作熱情,為客人帶給高質量的服務。

     。ㄎ澹┏鋵嵶约旱闹R儲備,擴展視野

      導游接觸的游客中,各種社會背景、文化層次不盡相同,導游就就應做一個雜家“,上知天文下知地理,這樣在進行講解中,就可運用所掌握的知識和智慧來應對。

      (六)培養(yǎng)組織協(xié)調應變潛力。

      導游的服務對象是不斷變化的復雜群體,同時導游工作還離不開旅游接待服務中氣體相關部門的配合和支持,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,都會令導游服務黯然失色,因此要頭腦清晰,有交情組織協(xié)調應變潛力,保證游客的旅游活動順利進行。

      (七)具有自信心

      要有自信,這樣才能給游客一個良好的用心地形象,有了自信才能更好的把自己展現(xiàn)給游客,帶給游客更好的旅游體驗。

     。ò耍┱Z言清晰準確,講解生動活潑并要富有感情。

      人們常說看景不如聽景。給游客講解就是要像在和朋友聊天。你把游客看作朋友眉飛色舞地給講游客不明白的事情,才能抓住他們的注意力。注意儀容儀表,自身修養(yǎng),在一些細節(jié)上注意自身素質。

      同時我在這個暑假的實習中也收獲了很多東西。當導游,就跟大家平常所想到的那樣,能夠帶著“免費通行證”到處游山玩水,品嘗各地的美食和體現(xiàn)各地的民俗風情。但是,我認為,收獲的又何止是這些,人際關系拓寬了,收獲了友情;膽子大了,收獲了信心和勇氣;在車上漂泊久了,收獲了平淡的心。也能夠這么說,上述所提到的挫折都能夠算是我的收獲。因為在出團的過程中,師傅會教予你的不僅僅僅只是帶團時該如何做,很多時候會告訴你他們的人生閱歷。客人也一樣,有的是較少旅游的,而有些是經常旅游的,在他們身上能夠很輕易地捕捉到不同游客的不同心態(tài),那會成為“經驗”。當然,也因為是實踐了,親自經歷過才明白自己肚子里的墨水真的需要好好地補充一下,片面地強調理論或者實踐其實真的是錯誤的,而這也是此刻很多大學生常犯的一個錯誤!

      七、實習感想

      這幾個月的實習有辛酸,有苦累,有的更多的是收獲,有專業(yè)性很強的旅游方面的知識,還有專業(yè)之外的為人處世得方法。透過實習,我懂得了什么是職責,什么是職業(yè)道德,什么是正確的職業(yè)態(tài)度,怎樣去獨當一面,怎樣去與人溝通。歷練的過程雖然是艱苦的,但歷練的結果同樣是欣喜的。正所謂:“沒有風雨哪能見彩虹”。這次的歷練真的使我長大了許多,讓我不再是飛不高的小鳥,它使我的羽翼豐滿,讓我敢于向未來道路上的風浪搏擊。

      同時,這次實習也能教會了我如何應對和處理挫折和困難。在成長的道路上,沒有誰是一帆風順,而困難和挫折是磨礪我們激勵我們的伴奏曲,在它們面前,我們要勇敢、堅強應對,勇于突破并戰(zhàn)勝之,之后我們會發(fā)現(xiàn)自己收獲了許多,且進步了許多。

      透過這一階段的實習,我認識到了自己的不足,這將是我的動力和指南,我將會在以后的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教,不斷完善自己,提高自己,以一個更加良好的狀態(tài)的狀態(tài)在旅游這個行業(yè)實現(xiàn)自己的夢想!

    旅行社工作總結5

      20xx年,公司在朱世榮董事長的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現(xiàn)將和美旅行社有限公司20xx年工作情景總結如下:

      一、任務指標完成情景

      20xx年度,我社組團接待人次達33866人次,比上年增長39、2%;本年度營業(yè)收入為372、9萬元,較20xx年增加了2、75%;全年實現(xiàn)利潤3、6萬元,較20xx年增長36、9%。今年公司嚴格執(zhí)行年初朱總下達的財務計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”活動資料,持續(xù)開展四星級旅行社創(chuàng)立工作;實現(xiàn)全年無安全生產職責事故,公司上下政治團結,思想穩(wěn)定,完成了各級領導交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利經過考核,獲得“消費者信得過單位”榮譽稱號。

      二、主要做法和經驗

     。ㄒ唬┚o緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業(yè)奉獻

      今年以來,應對國際、國內經濟疲軟的大背景、“十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,實現(xiàn)了全年提高游客組團接待人次,實現(xiàn)營業(yè)收入增加的目標,堅持科學發(fā)展觀,強化內部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標,門市部、導游部、計調部人員付出了比往年更大的辛苦,由于今年組團人次的增加,公司員工奮戰(zhàn)在工作前線,三四月份旺季時經常超負荷工作,并且還要應對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,確保實現(xiàn)經濟效益的最大化;財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、收存票款等很多工作,但他們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗,得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

     。ǘ┱J真學習“十八大”精神,增強公司上下政治素養(yǎng)

      1、在思想和行動上與領導決策相統(tǒng)一。抓好班子建設,構成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”資料,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;經過對“十八大”精神的認真學習,認真做好相關宣傳,做好帶頭作用,堅持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質,確保了領導決策暢通和團結穩(wěn)定。

      2、經營管理與年度目標相統(tǒng)一。根據朱總年初工作會議精神,制定了《20xx經營管理方案》,適時召開了公司會議,各員工明確分工,職責到人,共同努力完成經營管理目標;響應朱總增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,將各項支出控制在計劃范圍內;

     。ㄈ┡ψ龅健叭齻結合”,各項工作有序開展

      1、員工培訓與內部管理相結合。隨著公司對員工培訓制度逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節(jié)化和人性化,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。經過培訓考核實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務本事、服務水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了管理層的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考本事和獨擋一面的管理本事,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

      2、政府主導與自主營銷相結合。經過政策分析和旅游市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。例如:今年年末組團“港澳游”專列。實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既到達了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。

      3、軟環(huán)境建設與硬件建設相結合。為加快我社的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好公司環(huán)境建設。經過培訓等方式,加強導游人員的綜合素質,提升導游人員的帶團水平以到達服務的人性化、規(guī)范化和細節(jié)化,進而提升旅行社的'整體品位。此外,公司今年還采購很多硬件,對公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進行優(yōu)化,提升企業(yè)形象。

      三、存在的問題

      回顧一年的工作,在總結成績的同時,我們也清醒地意識到:在服務水平、服務質量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規(guī)范,服務標準應當要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認同感的問題,在實際工作中要注重磨練意志品格、強化心理素質、提高道德修養(yǎng),以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情景,提高應變本事和心理承受本事,以更加積極的態(tài)度維護好窗口形象;在旅游安全方面,公司在處理突發(fā)情景的救援組織、機制和措施還需進一步健全;另有公司需要加強職工的思想工作,關心員工工作的同時,兼顧員工家庭生活。

      四、20xx年工作重點

      20xx年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實施四星級旅行社的創(chuàng)立工作,以創(chuàng)立工作為統(tǒng)領,堅持軟件建設與硬件建設并重的原則,全面優(yōu)化公司環(huán)境,完善企業(yè)設施,提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場為導向,把握動態(tài),尋找機會,大力營銷,多形式開發(fā)市場,以互惠互利、共同發(fā)展為準則,在景區(qū)、景點及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進一步協(xié)調各方關系,拓展市場客源,提升和美旅游品牌形象,促進和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,關愛員工生活,解決員工疾苦,為員工供給優(yōu)良的學習、工作和發(fā)展環(huán)境,結合實際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓,提高干部員工的綜合素質,打造一支素質形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強景區(qū)的核心競爭力。

      總之,20xx年在朱總的正確領導下,在相關部門及其他同行精英的指導和幫忙下,經過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應有的貢獻。

    旅行社工作總結6

      不知不覺中,見證公司飛躍發(fā)展的20xx年已經過去了,20xx年的鐘聲已經敲響了。度過了20xx年,有一種劫后余生的感覺,末日也沒有阻擋住我們前進的步伐;赝^去的一年里,有加班加點奮戰(zhàn)后的汗水,有一個月銷售金額突破500W的喜悅。也有遇到困難和挫折時的惆悵,同樣也有同事們在一起戰(zhàn)斗的痛快,F(xiàn)將一年的工作總結如下。

      1,工作總結:

      人員的擴大,剛進公司的時候部門和機制都不完善,人員也很少,記得剛進來的時候公司總共加起來才10個人不到,到現(xiàn)在的25人左右,可以說公司的發(fā)展是蒸蒸日上的,我從一個基層的普通倉庫員工做起,很感謝公司給我學習的平臺,也感謝公司的領導和老總給我機會,讓我從一名基層的員工做到一個倉庫的主管,再從一個倉庫的主管到淘寶學習,做到一名淘寶的主管的。

      這期間每天我都如履薄冰,怕任務沒完成,怕帶不好團隊,不能給公司創(chuàng)造利潤。誠惶誠恐的日子也慢慢的摸索到了一些關于運營,團隊精神的竅門,在領導和老總的支持下,慢慢的把淘寶部門慢慢的引向正確的軌道上。但是還是由于自身沒有經驗,不是科班出生,導致遇到瓶頸,發(fā)展和壯大成為障礙,逐漸想法轉移到招聘專業(yè)的人士來接替自己的位置,自己去阿里巴巴部門學習的舉措。

      2,工作中存在的問題:

      公司的機制不是很完善,人員懶散性,和自身素質的缺陷。由于自身不是專業(yè)出身,對于淘寶和阿里巴巴沒有經驗,都是從零開始,學習和實戰(zhàn)的過程當中都隨時面臨困難和挑戰(zhàn),導致倉庫部門的6S管理不到位,淘寶部門遇到瓶頸而無法發(fā)揮,管理經驗的不足導致了淘寶團隊的凝聚力不足,團隊精神沒有發(fā)揮出來,在阿里巴巴學習和工作的時候遇到很多問題不明白,不能馬上解決,看事情看的不長遠,但是還是不斷的學習和鞏固之中。其中我說下,關于倉庫的問題,整理擺放位置的規(guī)范性,人員工作的積極性,庫存的及時上報等問題,關于淘寶,人員專業(yè)性知識的學習和應用,和團隊的凝聚力。關于阿里巴巴,工作的目的性,員工的積極性,以及庫存和售后等系列及時處理的問題。這些問題都望在新的一年里能夠完善過來。

      3,工作的心得:

      從倉庫到淘寶到阿里巴巴等,經歷過三個部門,對于公司整個運作流程有了一個比較全面的了解和經驗,通過實際的教訓,體會到做事情一定要注重細節(jié),負責到底的工作態(tài)度,不管是做倉庫還是淘寶甚至阿里巴巴,態(tài)度很重要,做人也尤其重要。遇到任何事情要沉著冷靜。遇事不慌,冷靜對待和處理,以最細心和負責的態(tài)度把每一件事盡量做到完善。工作中持之以恒的`精神尤其對于我來說尤為重要!不耐煩的心里要杜絕掉。

      4,20xx年工作的計劃:

      公司20xx要做的事情很多,機制的完善,人員的繼續(xù)擴大,理念和制度等方面的制定。我對公司的前景充滿著希望,也希望自身和公司一起成長。

      以下是對公司一些部門的完善,倉庫;包裝問題的完善,包裝精美點,結實點能避免一些不必要的損失和性價比的提高,是影響一個品牌的關鍵,包裝是與廣告和渲染直接掛鉤的。其次過重出貨,登記記錄也顯得很重要,作為一個檔案儲存。這樣有利于查找貨物單號和貨物的丟失情況。

      其二,與物流合作,設置默認物流,對于我們經常發(fā)的物流可以去談下合作的意識,以及金額方面及售后方面等系列的問題。這樣可以減少物流的費用和對于物流更全面的掌控,對于買家也是一種保障,從而達到共贏的目的,這樣我們的好評率和回頭客會越來越多。淘寶,人員的組建,好的留下,不好的T掉,這是不變的法則,生意場上不要講什么親情,有價值者留下重要,沒有價值,渾水摸魚一律T掉,啟用叢林法則。

      這樣能使一個團隊的凝聚力和精神力更強,能吸引到更多的人才到公司來一起發(fā)展,理由是,人以群居,物以類分。人員規(guī)劃問題和獎懲措施要實施下去,提供積極性,人生如逆水行舟,不進則退!發(fā)貨由倉庫統(tǒng)一發(fā)貨處理。這樣有利于庫存的控制和清點,避免不必要的庫存損失和堆積。

      阿里巴巴是我要重點說的,阿里巴巴作為一個公司的核心,抓的也是重點,首先關于店鋪的優(yōu)化策略:

     。1),店鋪的裝修和內部優(yōu)化,店鋪裝修的話,從色彩,背景,產品色彩,產品的區(qū)域劃分和分組要做的越細致越好。根據季節(jié)性,節(jié)日性,活動性,做出相關的店鋪主題優(yōu)化,產品的及時上下架和更新,

     。2),店鋪的地址提交到各大搜索引擎,總會有人找到我們的網站從而增加人流量。

     。3),友情鏈接也能起到一點重要的,鏈接各大頂尖的人氣旺的旺鋪和網站,帖子和博客要經常發(fā)帖和更新,可以說這是跟隨阿里巴巴的腳步在走,但是沒辦法,人在江湖,身不由己,當然這樣的好處是能鍛煉的語言組織能力和聊天技巧。

     。4),營銷方案和運營的崛起,可見營銷,就是廣告和公司相冊和圖冊的制作,關鍵詞等系列的優(yōu)化,對比營銷最重要,點擊率的打敗,盡量讓我們的寶貝展現(xiàn)在客戶的面前,客戶必須選擇我們,點擊我們的寶貝進入。這點要從圖片的設計上和拍攝,價格等方面著手。轉化率的打敗,客戶同時搜索到多種同款的產品,選擇我們成交,這點要從我們的聊天技巧,促銷手段和價格等優(yōu)勢,也就是說同等質量的我們價格最優(yōu)惠,同等價格的我們質量和做工最好,這上面花費功夫的話成效很高。

      老客戶再營銷,我們可以從數據上計算得出,吸引一個新客戶耗費的成本大概相當于維持一個老客戶耗費的成本的5倍左右,當然新客戶我們也要不斷的引進,從而使新客戶變成老客戶這么一個過程來的。老客戶的維持,經常聯(lián)系,關于生意的促銷和營銷方法的討論,以及一些我們能力所能及的在活動上能幫忙的盡量幫忙。然后我們可以關注一些阿里巴巴規(guī)則來做臨時的調整營銷手段,比如說客戶的體驗度和三天無理由退換貨可以增加我們的寶貝的搜索排名的。忘記說到的一點,寶貝描述這塊,其實阿里巴巴網站的發(fā)展到最后也會跟淘寶齊平的,這些只是我個人的觀點,僅觀推測。模特圖,以及告誡客戶有無鞋盒和尺碼相關的完善。

      阿里的人員組建,我的建議是三名客戶人員至少,一名主要負責老客戶維護以及線下客戶的維護和售后等問題,一名主要是負責售后和物流跟蹤查件等問題,多開店鋪,投資總是會有回報的,采取提成制度,和獎金獎勵措施。還有就是阿里巴巴分銷的加盟以及一件代發(fā)的部門組織。采用民主制度,公司任何一個人的流失或者進來經過公司會議的一致通過表決。這樣對于凝聚力和未來公司打造品牌和上市公司有著重大的意義。制定每個月的指標和銷售額,只有朝著一個共同的目標而又的計劃的進行,我們可以節(jié)省很多的時間和不必要的浪費。以上也就是關于20xx年對于公司的一些期許和個人的見解,如有不足之處請指點,可以的話就一起商量。

      5,新年的期盼和祝福,希望在新的一年有新的氣象,老總們和同事們身體健康,萬事順心,公司的發(fā)展蒸蒸日上!

    旅行社工作總結7

      我是今年2月正式進入康輝實習的,培訓結束后我就進入了客戶二部,初來的我對于一切都很陌生,但是在部門經理和同事的關心下,我逐漸熟悉了這個工作環(huán)境,也非常的喜歡這個寬松融洽的工作氛圍,從當初的懵懵懂懂的學生逐步成長起來,學習了業(yè)務的流程操作,也和公司同事熟悉了。

      雖然在學校學的是旅游管理專業(yè),但是公司里的實際操作都是書本里、課堂里所學不到的,在同事們的悉心幫助下,我漸漸掌握了一些專業(yè)知識,工作起來也順手很多。在以后的工作中,我會繼續(xù)的學習,希望能夠不斷地完善自己,充實自己,讓自己可以盡快成長起來。

      目前我在部門里主要做的是協(xié)助其他同事處理一些事情,因為現(xiàn)在是旺季,所以同事們都變得非常忙碌,有的時候甚至是分身乏術,所以這個時候能夠幫助其他同事稍微分擔一些工作,我覺得也是我應該做的事情。當然,我也在積極地開發(fā)我的新客戶,積極地去尋找,因為我相信只要努力了,就會有收獲。就在前一段時間,我成功安排了幾檔散客出游,雖然利潤不是很多,但我真切地感受到了“成就感”的真實含義。初嘗成功滋味,令我動力十足。

      在周末的時候,我偶爾也會出去帶帶團,因為光是依靠書面上的知識是不夠的,很多時候只有親自去體會才能知道團隊中會出現(xiàn)什么樣的問題,在操作的時候應該怎么樣去避免,這樣可以省去很多不必要的麻煩,也會給客人一種很貼心的感覺。我?guī)F的經驗有限,也不夠自信,還有很多需要學習的地方,希望在以后的日子里能夠有一個長足的進步。

      很感謝康輝能給我這個學習和鍛煉的`機會和平臺,在這半年當中我第一次體會到了工作的艱辛和完成工作后的喜悅,第一次參加公司的拓展活動懂得了團隊合作的重要性,也第一次了解到社會競爭的殘酷。

      在下半年的時間里,我會在做好部門里的事情的同時積極開展新業(yè)務,努力完成領導所布置下來的任務,努力的學習旅游知識和營銷技巧,希望在年底的時候能夠有一個好的表現(xiàn),做出令人滿意的業(yè)績,為部門創(chuàng)造利潤,為公司創(chuàng)造利潤,同時證明自己的價值!

    旅行社工作總結8

      政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

      一、加強服務意識,進步服務質量

      為進步三峰國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規(guī)定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅游學院旅地系教授、旅游局領導,為金華講解員培訓史實知識、導游技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了預備。在旅游旺季期間,由于金華雙龍講解職員少,游客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區(qū)領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現(xiàn)了金華人的熱情、淳樸,為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象。

      二、積極開展內接外連,廣交朋友。

      20xx年,三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場,發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿,積極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些著名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅游屆的業(yè)內人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收進,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎。

      三、建立健全各項規(guī)章制度,抓好導游隊伍建設

      根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請XX學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養(yǎng),如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養(yǎng),我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

      日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,2010年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區(qū)進行擴建,開發(fā)多處廢墟遺址,展修環(huán)行路2000余米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區(qū)加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解說職員、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的'培訓,使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅游城市的著名度。我們在開展旅游業(yè),擴大著名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯(lián)、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區(qū)收進8萬多元。

      首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個團隊,更感謝公司提供的平臺及信任!從三月份入職公司擔任計調工作至今,已有9個月,參與組織旅游項目多個、與多個地接社、車隊建立了良好的關系,在這9個月的工作中對公司業(yè)務對象和崗位職責也有了一定了解,在這里我簡要的總結一下這一段時間中的工作情況。

      在20xx年,我操作過的路線主要有:知青回訪團、夏令營、太湖休閑游等,現(xiàn)階段主要著力于2014年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作。

      一、知青回訪團

      “知青”一詞在入職公司之前對我來說是非常陌生的兩個字,通過操作知青回訪團及聯(lián)絡處各位領導的講述和分享,讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解,20xx年累計操作知青回訪團10個,累計人數300余人,大大豐富了關于黑龍江及墾區(qū)的業(yè)務知識為下一年的工作奠定了基礎,20xx回訪工作總體來看比較成功,但也有許多不足之處有待加強。

      1.全陪導游的問題:

      導游是旅游計劃的具體實施者與執(zhí)行者,掌握團隊的第一手信息,一定程度上決定著旅游團的成功與失敗,代表并且影響公司的形象和業(yè)務能力甚至公司的發(fā)展,一個合格的職業(yè)導游員能和客人打成一片并融入其中,能與地接導游(全陪導游)及司機建立默契的合作和暢通的溝通,預見可能出現(xiàn)的問題并且做好預防或補救措施,及時向公司匯報并安撫好客人情緒,這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期,才能把公司的服務品質提升和延伸及利益的長遠化和最大化。但我公司今年派出的導游員多以未經過職業(yè)培訓、毫無

      經驗的業(yè)余人員為主,給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面,問題主要體現(xiàn)在:

     。1)不具備業(yè)務知識

     。2)不能預見可能出現(xiàn)的問題并預防

     。3)遇到問題不能及時妥善處理

      (4)服務意識差

      綜上原因,業(yè)余人員帶團無形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩,作為具體操作的我沒能及時指出問題的嚴重性有不可推卸的責任,因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專業(yè)知識、經驗豐富、責任心強、服務意識強的導游員,為公司贏得更多的應得的積極影響。

      2.計調操作的問題

      計調是旅行社的基礎崗位,也是核心崗位,如果說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個中心的話,那么計調則是串聯(lián)旅行社各部門的一個中心,計調人員的素質決定了旅行社的經營管理水平,也決定著旅行社的利潤和服務質量。一個合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車、定導游員、定餐)以外,還要做到對行程細節(jié)的準確掌握(如:團隊自然信息、動態(tài)、團內有無回民、有無需要特殊照顧的客人等)并以書面形式交代給導游員,切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務水平、接待實力及行業(yè)信譽等,以確保團隊游覽順利,出現(xiàn)問題能夠及時有效的得到解決,把風險和損失降到最低點,我從08年進入旅業(yè)至今已有5個年頭,對導游及計調操作有一定的經驗和了解,但不足之處很多,總結出的問題主要有:

     。1)粗心大意:

      計調工作本身就是事務繁雜繚亂的工作,每一個環(huán)節(jié)都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿意與否,因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問題規(guī)避在發(fā)生之前,這點我個人欠缺的比較多,在13年的操作過程中出現(xiàn)很多這樣那樣的的疏忽,如:漏算景點門票、購買機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

     。2)掌握的信息、知識不夠:

      計調人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段,還要善于學習,肯于鉆研,及時掌握不斷變化的新動態(tài),新信息,以提高作業(yè)水平,肯下工夫學習新的工作方法,以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動的價位;海陸空交通信息及常識,本地景點及線路的情況,只有掌握詳細、準確的一手材料,才能更好的完成計調工作。

     。3)對在外的團隊動態(tài)沒能隨時掌握:

      旺季的時候經常會有幾個團同時在外面走行程的情況,此時的操作人員應該掌握每一個團隊的'時時狀態(tài),如:團隊行走到哪一地?游覽哪些景點?下榻哪家酒店?是否有問題產生?等等,只有第一時間掌握第一手信息,這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪團就發(fā)生了團隊動態(tài)沒有時時掌握出現(xiàn)問題現(xiàn)問導游的情況,這就導致問題沒能得到預防,造成被動的結果。如:全陪導游與地接導游鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時時狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段,把影響降到最低。

     。4)整體利潤偏低:

      任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,旅行社也不例外,作為一家經營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的,更是切實的需要,但13年回訪團的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,不到百分之十的利潤點,這樣的結果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果,原因主要有三點:

      1.之前報價過高客戶流失導致之后報價心里存在擔憂;

      2.核算成本不夠細致;

      3.與客戶溝通不足,沒能把產品價值解說清楚;

      在下一年度的報價過程中一定要以此為鑒,首先做到核算細致、報價精準,既不能高更不能低,產片價值解說到位,充分體現(xiàn)出產品的價值所在。

      二、夏令營

      20xx年接待夏令營6個批次,其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶基本滿意,但也有些小的插曲,如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題,雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實現(xiàn)的要求,但從客戶的角度考慮也不為過,畢竟客戶的目的是想把活動作的順利、圓滿、物超所值,從我們接待單位的角度考慮來說,首先要客觀面對、認真思考,客戶之所以提出意見要求,那么從某種意義上來說我們的產品還是有缺陷、有需要改進的地方的,多聽不同方面的意見對我們自身的成長是有一定幫助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任,這主要體現(xiàn)在團款的結算上,這一點我們做的是合情合理,并且表達了合作的誠意了的,雖然過程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

      三、太湖休閑游的問題

      20xx年操作過的太湖及華東地區(qū)的團隊合計6批次,總計人數約200余人,行程及形式多樣,有以太湖療養(yǎng)院方面為中心并負責全面接待的,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在一定的差異,整體來看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好,原因很簡單他們更專業(yè)、經驗及資源更加豐富,行程路線的設

      置也做了大幅的調整,調整后的行程路線更加合理內容更加豐富,太湖療養(yǎng)院方面接待的團隊問題主要體現(xiàn)在業(yè)務不夠熟練、服務意識不夠強、餐飲部門與接待部的配合不到位等,這些需要改進或變換方式,但療養(yǎng)院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢:

      優(yōu)勢

      1.硬件設施比較到位;

      2.療養(yǎng)院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,是個休閑度假的好地方;

      3.很適合老年人:

      劣勢

      1.療養(yǎng)院方面對景區(qū)門票沒有優(yōu)勢,價格高出旅行社協(xié)議價格;

      2.導游業(yè)務不夠專業(yè)、熟練,講解不到位;

      3.餐廳及軟件需要加強

      綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢;線路、景點、導游、用車、用餐(療養(yǎng)院內除外)交由地方接待社操作,療養(yǎng)院方面負責在院內的住宿、用餐及相關活動的安排,這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質和質量。

      以上是20xx年工作總結,總結的目的是發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、為以后的工作規(guī)避問題,我也將以20xx為鑒吸收教訓努力提高,為2014更好的展開工作加油!

      ——趙永志

      20xx年12月1日

    旅行社工作總結9

      就要過去了,下面我將按照領導的統(tǒng)一要求和標準,對于今年的個人工作情況和公司的經營管理以及未來個人的職業(yè)規(guī)劃三個方面做一下本人的觀點和看法。

      作為公司導游部的一份子,在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下,今年的個人工作取得了一個新的臺階,作為今年初到公司到現(xiàn)在與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領導的關心,同事的幫助與支持,使我的工作能夠順利的展開,并且取得了一定的成果,自己也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當然面對工作當中出現(xiàn)的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識到,只有正視自己的不足,勇于開拓創(chuàng)新,發(fā)揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當中的.一些疑難,和不必要的困擾,回顧,是不平凡的一年,是充滿希望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,作為個人來說,我總結了一年來個人業(yè)務的詳細情況,出差共計12次,參與大小會議共計8次,帶團共計3次,接待1次。希望自己在新的一年里,工作順利,能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議,旅游接待當中去,為公司盡自己的一份力量。

      對于公司的經營管理狀況,我想作為老員工更有發(fā)言權,我僅就作為一名新員工,對于公司一年來的情況,發(fā)表一下個人的感受和想法,我覺得公司的業(yè)務取得了很好的成果,公司的經濟效益也趨于一個相對穩(wěn)定上升的趨勢,尤其是在的七月至九月公司的運營情況較為順利,并且在公司上至領導下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運營良好,但是在資金周轉這一方面,存在的問題還是比較大的,并且?guī)淼囊幌盗胁涣嫉挠绊懀热绯鋈マk會遇到資金不足的問題,因為資金未到位,酒店與我們之間產生的一些矛盾,工資不能按時發(fā)放的問題,我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以后的工作提供方便。再一個我覺得公司應該明確劃分每個人的職責和業(yè)務范圍,做到權責分明,有理有據,避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受,僅作個人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權歸個人。

      最后對于個人的職業(yè)規(guī)劃,目前是初定以三年為一個周期,屬于短期規(guī)劃,希望自己的接下來的時間里,不斷學習和提高個人的業(yè)務水平和工作技能,能夠獨立完成大型會議的主辦工作,爭取更多的主辦機會,并且在未來發(fā)揮自己的主觀能動性、積極性、創(chuàng)新性,為公司添磚加瓦,并且為自己爭取到更多的薪資,和待遇,最后希望自己工作順利,萬事順心,也祝愿各位領導,新年新氣象,年年發(fā)大財。

    旅行社工作總結10

      我已經在公司工作兩年多了。我參與組織了許多旅游項目,與許多景點、餐廳、酒店和車隊建立了良好的信息渠道關系,培養(yǎng)了密切關注行業(yè)趨勢和發(fā)展的工作態(tài)度。在這么長的工作中,我也對這個立場有一些了解: 計劃調度是旅行社完成本地聯(lián)系和實施調度計劃的總體調度和設計。它具有很強的專業(yè)性、自主性和靈活性,就像廚師為客人準備菜肴一樣,該計劃還為銷售人員調節(jié)不同的“酸、甜、苦、辣、咸”口味,以滿足不同團隊的“口味”。在接下來的一年里,我將總結我的四項主要任務。

      一、質量監(jiān)督:

      1、通過全程陪同和導游報銷質量反饋表了解整個流程的細節(jié),通過當地陪同了解全程陪同水平,通過業(yè)務員了解全程陪同導游

      2、接收質量情況及時反饋給資源供應單位。如果有質量問題的警告,必須扣除相應的包干費用

      3.及時記錄和歸檔。每次制定計劃時,應根據資源質量文件對計劃進行審核。審查沒有問題后,應當發(fā)給推銷員和導游。

      4.試著選擇一個熟悉的供應商(如果你認識這個供應商,你可以提前做好準備以防問題變得嚴重)

      二、成本控制:

      1、首先,你必須熟悉成本法,尤其是汽車價格,你可以第一時間快速計算

      2、建立完整的EXCEL文件范圍(景點、汽車、酒店、餐廳等)。) 3.首先了解旅游元素的各種優(yōu)惠活動(景點聯(lián)票、免費人員、景點住宿、免費餐飲等)。)

      三、提高效率

      1、能夠隨時響應,隨時掌握供應資源的轉移和更換,尤其是熱門線路,手機信息必須全面準確

      2.俗話說,好的記憶不如壞的筆好。你必須記錄所有的購買信息。我們需要每天檢查一下,看看我們是否忘了買的東西。

      3.采購訂單項目的設計應全面合理,不得遺漏任何可能的項目(采購訂單應定期更新并不斷改進)

      4、首次完成咨詢-運行-采購-變更-確定-記錄

      5.熟悉日常線路,特別是短期代表團的日期、價格和當地聯(lián)系,以便在采購前準確回答業(yè)務人員的訂購問題。

      6.有固定的旅游計劃,并及時發(fā)送給相關人員(如有需要,應分別為客人、導游和銷售人員制作三個版本)

      7、及時收集網上采購訂單,不得造成統(tǒng)計滯后和錯誤

      四、結算控制

      1、對等定期結算和單個集團業(yè)務結算,要有不同的結算控制

      2、逐步建立與供應商的定期結算制度

      3.單組單計算業(yè)務:盡量保持預付款的低水平,避免在離開集團前全額支付,一般根據不同的連接情況控制支付節(jié)奏。

      4、面對提醒要有獨特的'反應能力

      5、嚴格審核導游報銷,敏銳洞察導游在游覽過程中可能敷衍塞責的質量增加報銷的低劣行為

      6、從集團儲備基金中提前收到喜歡的財務報告,提前方便財務準備,以免臨時需要大量資金造成手忙腳亂的局面

      這些都是我的工作內容,還有很多不足之處。因此,在2020年,我將提出以下幾點,重點是提高效率:

      1.人性化:說話和接聽電話時要有禮貌,養(yǎng)成“馬上做”、“請放心”、“多合作”等“謙虛”的習慣。每一條信息、每一次確認、每一次詢問和每一次解釋都應該充滿感情,以顯示合作的誠意和旅行社的實力。

      2.組織:必須仔細閱讀計劃,關鍵是人數、房間數量、是否有自然單人房、孩子是否占用床等。將驗證中發(fā)現(xiàn)的任何問題通知另一方,并立即進行更改。如果人數增加或減少,應及時更換車輛。組織是標準化的核心,標準化的前奏,程序的基礎。

      3.深思熟慮:盡管事情復雜而令人困惑,但頭腦必須始終清晰,并逐項實施。耐心和體貼,回答推銷員的問題,用肯定的話,好不好,“好”怎么辦?“不”怎么樣?不能含糊不清,似是而非。

      4.多元化:組建一個團隊并不容易。價格往往更低,質量更好。調整經常在其中扮演重要角色。因此,調度人員應該為旅游線路準備幾套不同的價格方案,以滿足不同游客的需求,同時留出合理的利潤空間。只有當有更多、更詳細、更完整的計劃時,你才能“抵御敵人的進攻,有辦法抵御敵人的進攻”。

      5.知識:即要有正規(guī)的專業(yè)知識。他們還應該善于學習,愿意學習和及時掌握不斷變化的新趨勢和新信息,以提高自己的專業(yè)水平。他們應該愿意努力學習新的工作方法,不斷進行“自我充電”,以達到更高、更快、更準確和更強的效果。如果你想掌握酒店和餐館的價格波動;海、空、陸價格調整,航班變化;當地新景點和新路線的情況不能依靠“聽取人民意見”。它需要電話詢問和現(xiàn)場調查。只有掌握詳細準確的第一手材料,才能平靜地應對挑戰(zhàn),像流水一樣回答問題。

      我希望在新的一年里,同事們能提出更合理、更科學的建議來改進我的工作內容,從而最大限度地達到為銷售員做物流工作的目的。謝謝大家!

    旅行社工作總結11

      時光如梭!轉眼間我來到和美旅行社已經半年的時間了。在這半年的時間里,對于剛從學校畢業(yè)的我來說,自我懂得了如何適應初入社會的工作生活,并從中更加了解旅行社的實際運作。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自我的工作本事,現(xiàn)將工作情景總結如下:

      自20xx年7月19日工作以來,我努力適應新環(huán)境,認真向各位同事學習,遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作本事逐步提高。剛進入新的工作崗位時,有強烈的不安感,對于新環(huán)境,充滿未知甚至有點膽怯,好在經過一段時間的相處,發(fā)現(xiàn)同事都很熱情,經常在日常工作生活中給予我?guī)兔,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來。

      我入職這半年公司正處于創(chuàng)星階段,所以除了日常工作之外,對創(chuàng)星工作接觸也較多。評星是整個公司每位員工的工作,大家在辦公室主任的帶領下,認真完成分配的評星任務,這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力。

      踏入新的工作崗位后,經過半年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。

      首先是心態(tài),套用米盧的一句話態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的'態(tài)度就是選擇自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是本事問題,又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本本事,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協(xié)作本事,承擔職責的本事,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

      在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進。

      經過半年的時間,我覺得公司目前還有以下幾個方面做的還不夠到位,有待改善:

      1、對員工的培訓工作還不夠到位,許多員工來公司在對公司和崗位不夠熟悉的情景下就上崗,都是邊工作邊摸索學習的,沒有崗前培訓、專業(yè)技能培訓;

      2、領導對普通員工的日常工作生活關心不夠,很少和員工談心;

      3、日常管理工作不到位。

      在新的一年里,我期望和公司共成長,求發(fā)展,互助共贏!

    旅行社工作總結12

      計調是為落實接待計劃所進行的標準化服務采購,以及為業(yè)務決策提供信息,并將本旅行社的資源優(yōu)勢轉化成收益,并且提供全程旅游跟蹤服務的總和。因此,計調部在旅行社中處于中樞位置,特制定以下計調崗位職責與操作標準:

      1、整理地接線報價,并整理完善地接成本價格對比表

      2、整理現(xiàn)階段公司切位資源,和掌握外部機票價格趨勢,制作機票資源對比分析表

      3、整理競爭對手線路售賣體系和資源信息,并做好價格,線路對比表

      4、根據以上整理信息,設計和包裝好自己的主推產品,主打產品,特色產品。

      5、通過微信、QQ、電話等途徑將自己的產品,推送到組團社。并了解和處理好與客戶的關系。了解客戶對自己產品的觀感,其他對手的產品比較,推薦該線路的熱情度。

      6、及時回復、回饋、分析組團社的詢價邀約,準確,快速,高效的回復組團社。并及時跟團,了解組團社的狀況直至成單。如果失單,分析失單原因并書面記錄,提交人力資源部整理、并反思成經驗總結,避免同事再犯同樣的錯誤。

      7、通過卓越的服務,整合地接和機票資源,和組團社溝通,以最合適價格成交。并及時和組團社做好確認單,根據組團社情況收取押金、預付款等相關款項。

      8、組團社成單,高效完成機票資源的合理使用,做好機票切位庫存預案并提請機票部決策。出票過程中務必做出準確、合理、及時的出票確認。

      9、出票之后,及時準確地將團隊計劃發(fā)給地接社,并要求確認回傳。

      10、出團之前,及時發(fā)送出團通知書給組團社,并提醒及時送達客人手中。

      11、出發(fā)前一天,主動聯(lián)系客人,并告知客人出發(fā)日期、航班信息、相關旅游注意事項、 溫馨提示、良好祝愿和告知客人如果有問題及時聯(lián)系您解決。

      12、客人出發(fā)后,根據航班抵達參考時間,給客人回訪電話,安撫客人對陌生地的焦慮,并落實導游接機和酒店入住客人滿意度。

      13、客人游覽途中,不定時給客人回訪信息,及時獲知客人狀況、及時處理客人的不良情緒和解答客人的疑問、了解客人對導游和司機的真實感受并改良客人旅游體驗。

      14、客人游覽結束,預計客人航班起飛之前,給客人發(fā)的旅游服務體驗感謝短信,并提醒客人出發(fā)地的天氣狀況。

      15、根據客人航班落地預估時間,發(fā)送安全到達落實短信,并發(fā)出再次游覽云南邀約。

      16、客人游覽結束后,根據客人反饋信息,通知組團社客人良好旅游體驗,增加組團社粘度。更重要的是告訴客人對再次游覽云南邀約的信息回饋。大約什么時候,是否推薦給其他朋友、還想再次去云南哪個地方旅游。催款提醒并發(fā)送賬單給組團社。了解發(fā)票是否需要,及時催款并確保散客一周內結清,團隊半個月內結清。

      政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

      一、加強服務意識,進步服務質量

      為進步三峰國際旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了杭州旅游學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規(guī)定,苦練本領,先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請杭州旅游學院旅地系教授、旅游局領導,為金華講解員培訓史實知識、導游技巧,使金華的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了預備。在旅游旺季期間,由于金華雙龍講解職員少,游客多,講解員十分辛勞,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了游客和市區(qū)領導的一致好評,也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個窗口,展現(xiàn)了金華人的熱情、淳樸,為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象。

      二、積極開展內接外連,廣交朋友。

      20xx年,三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場,發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿Γe極配合市區(qū)兩級旅游治理部分的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅游治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會,學到了國內一些著名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了三峰國際旅行社良好的`社會形象,廣泛結交了旅游屆的業(yè)內人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收進,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎。

      三、建立健全各項規(guī)章制度,抓好導游隊伍建設

      根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況,采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請XX學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待,大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質的培養(yǎng),如:碰到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養(yǎng),我旅行社的專職導游受到了國內外游客的一致好評,為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      四、上下團結一致,圓滿完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。

      日軍金華要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開發(fā)和治理工作,新增添了必要的服務設施、對景區(qū)進行擴建,開發(fā)多處廢墟遺址,展修環(huán)行路2000余米,同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區(qū)加強治理,按上級部分的治理要求,對治理職員、解說職員、保衛(wèi)職員從各方面進行有針對性的培訓,使景區(qū)的治理更趨于規(guī)范化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評,進步了金華旅游城市的著名度。我們在開展旅游業(yè),擴大著名度的條件下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯(lián)、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬余人次,景區(qū)收進8萬多元。

    旅行社工作總結13

       匆匆而至的年終讓我對以往的酒店人事工作有了一番思量,對我而言在酒店工作的好幾年時間早已為自己的職業(yè)生涯做好了鋪墊,盡管自己在人情世故方面略顯不足卻也能在同事們的幫助下勝任酒店人事的工作,只不過今年完成的酒店人事工作相對于往年而言只能說比較平淡罷了,為了對以后的職業(yè)規(guī)劃進行指點自然需要先對今年完成的酒店人事工作進行總結。

      妥善處理辦公室積累的員工資料以及重要的酒店文件,雖然今年酒店的離職率比較高卻也在層出不窮的新人面前得到了較好的補充,這種情況帶來的結果便是原本的員工資料需要及時進行更換與整理,尤其是新員工準備的.入職材料要進行詳細的檢查并給予對方較為準確的批復,通過這樣的方式讓新入職的員工更好地融入到酒店的集體生活之中,酒店離職員工遞交的申請也在領導的批復下辦理好相關的流程,除此之外則是協(xié)助酒店其他部門對一些重要的酒店文件進行相應的整理,由于以往也有過這樣的經歷導致處理酒店文件的時候能夠做到得心應手。

      統(tǒng)計酒店的考勤記錄并在工資結算之前交給財務部門進行核算,盡管酒店大部分員工都知道自己的考勤記錄與工資結算息息相關,但能夠堅持按時打卡并保證不出現(xiàn)缺勤現(xiàn)象的酒店員工并不多,再加上部分員工存在著請假方面的記錄從而對酒店的日常工作造成了一些影響,所幸的是在今年的酒店考勤統(tǒng)計之中并未出現(xiàn)任何惡意曠工的情況,至于請假的員工也做好了原因分析與調查并將相關記錄交由財務部門進行核算,至少在詳細的工資清單面前不會讓酒店員工對自己的缺勤記錄感到疑惑。

      完成酒店新員工的招聘以及后續(xù)的入職辦理與培訓工作,也許是職業(yè)院校的興起與畢業(yè)學生的增多導致酒店的應聘者數量很多,而且根據往年的數據可以得知今后的應聘者數量應該還會逐步遞增,只不過讓人感到有些不滿的則是同樣遞增的離職率導致新入職的酒店員工在職業(yè)素養(yǎng)上面是不怎么高的,或者說更多應聘者只不過將酒店崗位當成過渡性的工作從而導致很少有人愿意長期留下來,但即便如此也在我們的協(xié)助下幫助他們完成了入職辦理以及技能培訓。

      即將到來新的一年也讓我對酒店人事的工作有了更深層次的理解,盡管有時自己的工作也會伴隨著酒店業(yè)績的好壞出現(xiàn)一些波動,但整體上的提升也意味著自己能夠較好地處理酒店人事工作中的難題,只不過面對今年人事工作中的平淡還是希望以后酒店的業(yè)績能夠有著較大的提升。

    旅行社工作總結14

      熟悉線路:團前準備一定要充分,線路熟記于心,多請教老導游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬無一失。

      服務工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項,方可做到防患于未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時等等,主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產生情緒上的不滿。導游若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

      注意協(xié)調工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關系。

      導游要以不變應萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的',但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

      書到用時方恨少,導游所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。

      維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

      最后,要及時解決客人遺留的問題,導游本身是一個服務行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最后。

      時間已消逝,的感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經歷了,但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導游就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)。

      細心:旅游景點環(huán)境雜,作為導游比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內,隨時提醒客人歸隊。

      耐心:在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不!皢瘟铩,這時導游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

      誠心:帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,導游要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

    旅行社工作總結15

      盡管年終的到來讓旅行社的人事工作告一段落卻不意味著自己可以有所松懈,畢竟無論是明年的人事規(guī)劃還是旅行社宣傳工作都需要自己盡心對待才行,實際上仔細分析便能明白近期的人事工作的確存在讓人感到不滿意的地方,尤其是今年招收員工離職率較大的問題始終困擾著人事部的諸多員工,所以哪怕只是吸取教訓也應該總結今年已經完成的人事工作。

      根據旅行社主管的指示分批次處理好招聘方面的工作并建立了合作渠道,由于旅行社規(guī)模較小的緣故導致以往都是采取網絡平臺招聘的渠道,雖然前來應聘的人員絡繹不絕卻在工作能力方面存在著較大的水分,所以今年招聘欄目上面修改了相關信息導致前來旅行社進行應聘的人員數量少了許多,但相應的可以看出工作履歷與社會經驗也比以往招聘的大多數員工優(yōu)秀許多,也許是旅行社沒有成體系的培訓模式導致這部分新招聘的員工缺乏歸屬和認同感,尤其是部分較為年輕的實習業(yè)務員在業(yè)績不達標的情況下選擇直接辭職的'也不在少數。

      做得較好的則是旅行社考勤方面的工作并做到了公平公正,實際上由于旅行社安裝打卡機的緣故導致全體員工的考勤記錄有著較為明確的數據,這樣的話也就杜絕了部分員工混淆自己遲到的事實從而為人事員工的考勤工作帶來困擾,盡管有時的確存在部分員工忘記打卡的狀況卻在將其與績效考核聯(lián)系起來以后起到了不錯的效果,至于請假調休之類的單據則會統(tǒng)一錄入電腦之中并當做績效考核的參考數據,也正因為能夠處理好旅行社的考勤工作導致作為人事員工的自己得到了領導的認可。

      參與了部分旅行社業(yè)務的宣傳工作并在策劃方面做出了些許成就,也許是自己并非初次接觸旅行社宣傳工作反倒能夠取得令人滿意的成效,尤其是養(yǎng)成了先策劃再行動的習慣導致自己處理宣傳工作的時候有著較強的規(guī)劃性,而且經過后續(xù)的成效足以證明方案的策劃比盲目進行宣傳工作有用得多,因此無論是否利用節(jié)假日的噱頭都能夠吸引到相應的客戶辦理旅游業(yè)務,由于旅行社在這方面有著較為系統(tǒng)的流程導致自己不用為宣傳之后的工作感到費心。

      盡管旅行社的人事工作得以完成卻依舊還是要將存在的瑕疵解決掉才行,畢竟面對今后的挑戰(zhàn)可沒那么多的時間給自己逐漸修改人事工作存在的問題,因此我會更加珍惜在旅行社工作的時光并將精力都放在處理人事事務上面。

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