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家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結（通用9篇）
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結，歡迎大家分享。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 1
為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設，深入貫徹落實《社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務工作方案》，我中心責任醫(yī)師團隊開展了一系列的宣傳和簽約工作，現(xiàn)將本團隊家庭醫(yī)生簽約式服務工作總結如下：
一、 高度重視，積極部署
及時組織團隊成員學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內(nèi)容、服務對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎。
二、廣泛宣傳，深入動員
為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入人心，我中心統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務理念和服務內(nèi)容、服務形式為主題的“致社區(qū)居民一封信”，并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務工作的順利推進奠定了輿論基礎。
三、調(diào)查需求，個性服務
在簽約服務的居民中，調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、殘疾人康復、嬰幼兒保健及其它服務( 出診、送藥上門、家庭護理等)。服務人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握，為家庭醫(yī)生式服務的扎實推進奠定了信息基礎。
四、明確對象，按需管理
進一步明確轄區(qū)人口分布，保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務體系覆蓋。我團隊組成由“全科醫(yī)生、社區(qū)護士、防保人員”為核心的“片兒醫(yī)”團隊，提供家庭醫(yī)生式服務。明確所管轄的社區(qū)分布，并在社區(qū)設立“片兒醫(yī)”公示牌，公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。對愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為四類：第一類為健康普通人群，第二類為需關注的'人群，第三類為慢性病人群，第四類為高�；蚝喜乐夭l(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據(jù)居民所處的類別，明確服務內(nèi)容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質(zhì)量和可持續(xù)性。
五、優(yōu)先簽約，有效服務
優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書，并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務。目前，已簽約的社區(qū)居民家庭50戶，簽約人數(shù)59人。
六、取得的初步成效
家庭醫(yī)生式服務模式實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)務人員對社區(qū)居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變?yōu)樯钊肷鐓^(qū)為居民提供服務，社區(qū)健康管理能力得到切實加強。提高了社區(qū)居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的知曉率，健康教育、預防保健、康復、計劃生育等服務得到落實，居民健康意識不斷增強。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推進了基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 2
作為醫(yī)改的重大舉措，以及區(qū)衛(wèi)生局關于家庭醫(yī)生式服務的工作部署和有關會議的指導精神，我中心積極開展了家庭責任醫(yī)生簽約的`前期工作。
中心于十月初成立以中心主任為領導的工作小組，內(nèi)外科醫(yī)生積極響應，組建簽約團隊，開展研討會議，認真學習討論家庭醫(yī)生式服務的依據(jù)、制度、職責、內(nèi)容、流程及要求，明確工作職責和服務范圍。團隊成員集思廣益，根據(jù)我區(qū)居民的特點，制定可行的簽約方法與步驟，爭取在最短的時間完成工作任務。同時，我工作小組也深入群眾，大力宣傳開展家庭醫(yī)生式服務的必要性，詳細講解簽約工作的相關事宜，解答居民對于此次工作的疑問，讓居民全面了解家庭醫(yī)生式服務的內(nèi)涵，取得了良好的宣傳效果，廣大居民排除心中誤區(qū)，紛紛支持簽約工作。
十一月初，我中心將正式開展家庭責任醫(yī)生的簽約工作，各家庭醫(yī)生也將深入各自負責的社區(qū)進行逐戶簽約，克服各種困難，爭取早日完成戶戶擁有自己的家庭醫(yī)生，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標。同時，工作小組也將繼續(xù)加強家庭醫(yī)生式服務的宣傳，進一步加強服務團隊建設，增強服務團隊凝聚力，爭對不同人群，開展各種形式的家庭醫(yī)生式服務項目、活動。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 3
一、加強了全員思想教育，確保了隊伍的穩(wěn)定。
按照公司構建保衛(wèi)大格局的總體要求，自20xx年7月1日接收不銹鋼巡防工作以來，在公司及保衛(wèi)部的正確領導下，大隊緊緊圍繞為公司生產(chǎn)建設保駕護航這一宗旨開展各項保衛(wèi)工作，半年以來不銹鋼公司的治安秩序，交通環(huán)境得到了進一步的改善、生產(chǎn)經(jīng)營，工程建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
接收一始大隊狠抓隊伍管理，強化綜合素質(zhì)，制定并逐步完善大隊的各項規(guī)章制度，從加強基礎管理開始，從大隊長、助理抓起組織開展日常業(yè)務學習，奪實大隊管理工作，發(fā)揮率先垂范作用�？脐犻L發(fā)揮“五帶頭”作用。帶頭落實責任，身體力行，以人育人，一級抓一級；帶頭規(guī)范上崗制度執(zhí)行，強化執(zhí)行力；帶頭改進作風，剔除工作中的不良現(xiàn)象；帶頭接受監(jiān)督，制度面前人人平等；帶頭深入一線，率先垂范。大隊長及助理連續(xù)兩個月不回家，同時持續(xù)幾周下到基層倒班中隊從實際工作中摸排，從細節(jié)中找出工作不足，為治安保衛(wèi)工作的開展起到了至關重要的作用。此外大隊為了提高全員責任意識和服務意識，從四個方面進行強化隊伍管理，不斷提升隊伍整體素質(zhì)：
一是在組織全體隊員學習公司《廠規(guī)廠紀》、《保衛(wèi)部軍事化管理考核細則》《巡防大隊考核辦法》和大隊精細化管理相關細則等規(guī)章制度的同時，結合崗位特點狠抓工作落實，科隊長率先垂范每日堅持不定時、不定點查崗，通過常態(tài)化的督促檢查，提高各項工作標準。通過班前會、隊務會，加強班組長的責任心教育，使其以身作則，嚴、細、實抓好每項工作，從而增強全員的責任意識。
二是提高軍事化管理標準。堅持每天交接班時間進行列隊、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等軍事訓練，并納入班組考核范圍。
三是注重紀律作風教育。結合發(fā)生的違紀案例、開展自查自糾活動。做到警鐘長鳴，堅決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在以中隊為單位學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、公司《廠規(guī)廠紀》等規(guī)章制度的基礎上，結合身邊案例開展全員警示教育活動，明確搞不正當交易、里勾外連的危害性，把握好自己一言一行的重要性，使大家端正思想，進一步增強遵紀守法的意識，強化了執(zhí)行和遵守公司和保衛(wèi)部的各項規(guī)章制度，時刻規(guī)范和約束自己的行為信念。四是加大日常管理考核力度，通過常態(tài)化的督促檢查和整改，提高各項工作標準和服務質(zhì)量，帶動提升巡防大隊整體形象。
二、落實屬地管理，一崗雙責制度，強化廠、車間治保隊管理。
針對廠區(qū)面積大、地域分布廣、施工單位多等特點，多措并舉，綜合治理，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作基礎性防線的作用。
首先，對重點部位嚴管嚴控。各車間、班組對合金料等貴重物料及時入庫如倉加鎖，有關部門加強檢查督促，實行集中統(tǒng)一管理，不斷加大對重點易發(fā)案部位的看護和巡控力度。
其次，加強外來人員治安管理。對施工單位的人員及時進行廠規(guī)廠紀和遵紀守法教育，并采取給施工單位人員登記建檔，對外來施工單位車輛進行著重檢查等管理辦法，著力維護良好的'廠區(qū)治安秩序。
第三，經(jīng)過專門培訓和軍事訓練，統(tǒng)一著裝，佩戴袖章，深入各車間、班組，晝夜巡查巡視，加強重點部位看護監(jiān)控，有力保障了財產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
第四，嚴格落實治安考核管理。我大隊制定了“重點易發(fā)案部位經(jīng)濟責任制考核辦法”，采取突擊查、專項查與抽查相結合的方法，對查出的治安隱患和問題嚴格抓落實、限期整改，不斷強化治安檢查與考核的力度，全面提高的治安責任意識和治安防范意識，使單位的發(fā)案率和各種不穩(wěn)定因素大大減少，有力保障了廠區(qū)治安環(huán)境和生產(chǎn)工作秩序的和諧穩(wěn)定。
第五，大隊將繼續(xù)督促不銹鋼公司生產(chǎn)保衛(wèi)科盡快消除治安缺陷，以及對貴重金屬爐料進行專項的防護治理，此外大隊還將結合廠區(qū)發(fā)案原因和治安環(huán)境采取人防、物防、技防措施，以及在易發(fā)案部位加裝門、罩及監(jiān)控攝像頭等舉措為降低發(fā)案率提供有力保障，同時大隊要求廠、車間治保會強化車間治保隊管理，充分發(fā)揮車間自保作用，落實屬地管理，一崗雙責制度，構筑起兩級立體式保衛(wèi)防線。
三、完善了治安隱患和缺陷，鋼廠的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀。
公司周邊社情復雜民風彪悍，加之廠區(qū)車間三防設施不到位等原因導致廠區(qū)盜竊案件經(jīng)常發(fā)生，接手不銹鋼巡防工作半年以來經(jīng)過大隊全體隊員細致的工作和24小時不間斷全覆蓋式的巡邏，通過對廠區(qū)道路、車間、料場區(qū)、路牌路標等實地考察、制定了廠區(qū)交通治安平面圖，并確定了13處重點易發(fā)案部位，對生產(chǎn)供料及存放地存在的治安隱患以及廠區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位的監(jiān)控設施數(shù)量有了實質(zhì)性的掌握，使不銹鋼廠區(qū)的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀，但有些地方由于技防措施不到位，不銹鋼公司領導對整改措施未批復等原因，仍存在一些缺陷和不足，為此大隊經(jīng)過半年的時間通過加強車間責任單位的“三防”措施改進，在易發(fā)案部位加裝“三鐵”以及監(jiān)控設施等方法完成治安隱患整改10余處。此外大隊此外為了進一步加強不銹鋼公司物資出廠的監(jiān)裝管理，避免各類案件的發(fā)生，維護公司的利益，我大隊督促外賣廢舊物資的物屬車間重新制定物資監(jiān)裝制度，使出廠廢舊物資的管理制度得到進一步提升。
四、將軍事化與精細化管理相結合。
接手開始由于部分隊員是本廠區(qū)分流人員沒進行過正規(guī)系統(tǒng)的軍事訓練，部里組織專人對其進行專業(yè)的訓練以后我大隊進行進一步加深了目前交接班前各中隊進行正規(guī)訓練，每月中，下詢分兩次組織隊內(nèi)軍事骨干對全體隊員進行有針對性訓練，內(nèi)容包括：隊列、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等，做到不落下一人，不落下一崗。擁有一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍是做好保衛(wèi)工作的前提和保障，接手至今大隊一直本著用軍事化管理標準打造過硬隊伍的方針，結合隊伍自身人員情況進一步強化隊伍的軍事化水平，將軍事化與精細化管理相結合，全面打造軍營崗位，展示鋼城衛(wèi)士風采。軍事化訓練每日堅持的同時，每月進行一次會操比武，互相交流評出先進，落后者根據(jù)軍事化訓練獎懲制度進行考核，先進者進行獎勵。巡邏車嚴格按照巡防流程執(zhí)行，每班行車里程記錄到交接班記錄本上。且每周各班匯總，有特殊事件逐級上報，并制定出有代表性的應急預案。巡邏車交接班檢查，每日洗車保持整潔。
五、深度治理交通隱患，維護不銹鋼公司的正常交通秩序。
深度治理交通隱患，維護不銹鋼公司的正常交通秩序。為更好地維護廠區(qū)交通秩序，保障職工人身安全，確保廠區(qū)道路暢通，保持廠區(qū)環(huán)境清潔。根據(jù)《唐山不銹鋼有限責任公司廠區(qū)交通運輸管理辦法》、《廠內(nèi)各種車輛運輸管理辦法》、《公司廠區(qū)交通運輸管理考核細則》。大隊將加強對廠內(nèi)倒運車隊管理者思想的提升，規(guī)范司機的工作標準，加大對違規(guī)車輛的處罰力度。新年度每日車巡路程200公里以上（24小時），治安查車力度加大，對出廠物料車每日進行定時檢查核對，加強第二道防線的功能。周末將每周查車記錄匯總分析，找出重點，隨時安排出新的工作內(nèi)容。
六、對一些盜竊廠內(nèi)物資的不法分子和違反廠規(guī)廠紀人員進行了處理和教育、對上訪人員進行了細心的教導和勸阻。
接手巡防工作至今我大隊共破獲刑事案件1起：外來務工人員xx盜竊中碳錳鐵事件，盜竊物品96余公斤、價值1200余元，此人現(xiàn)已批準逮捕，通過此次事件大隊已督促責任車間對合金料存放地存在的治安隱患及缺陷進行了整改。
治安案件18起，均照部里的規(guī)定移交保衛(wèi)科或派出所進行處理。
阻止未成形的案件5起：主要為轉爐車間煉鋼南三號門合金料存放地有團伙盜竊合金料，通過此次事件大隊已對轉爐車間下達整改通知，內(nèi)容包括：加高防護圍欄，加裝存儲14日以上監(jiān)控設施，設置專人看守。并且大隊自身重點加強了對廠內(nèi)易發(fā)案部位的巡視檢查。
此外大隊協(xié)同派出所、保衛(wèi)科、門衛(wèi)大隊，處置何潤生上訪事件3次，其他上訪事件22次。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 4
為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用，根據(jù)廈門市衛(wèi)計委關于印發(fā)《廈門市家庭醫(yī)生基層簽約服務實施方案》的通知文件精神，我中心結合基本公共衛(wèi)生服務項目工作實際，全面推行家庭醫(yī)生簽約服務。現(xiàn)將我們的工作總結如下。
一、前期準備工作
（一）高度重視，積極部署。根據(jù)區(qū)局的工作部署，結合我轄區(qū)情況，成立了以中心主任為組長的工作領導小組，組建團隊個，團隊成員人。及時組織團隊成員學習實施方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內(nèi)容、服務對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎。
�。ǘ⿵V泛宣傳，深入動員。為保證服務工作順利有序進行，自8月下旬開始，我中心通過以下途經(jīng)進行宣傳：
1、利用我中心的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、展板等對就診居民進行宣傳。
2、家庭醫(yī)生服務團隊通過下社區(qū)開展各種宣傳活動及發(fā)放宣傳折頁等進行宣傳。
3、通過街道辦，積極與各居委會協(xié)調(diào)，請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務工作的相關內(nèi)容。
二、簽約活動的開展
為了更好的推進簽約工作的開展，我中心通過多種途徑為轄區(qū)居民進行簽約。
�。ㄒ唬�、家庭醫(yī)生為簽約服務的第一責任人，全科醫(yī)生在日常門診工作中，為本轄區(qū)居民進行簽約，重點簽約高血壓、糖尿病等慢性病人群。
�。ǘD保、兒保等相關科室，為孕產(chǎn)婦、兒童等社區(qū)重點人群進行簽約。
（三）、通過街道辦，積極與各居委會協(xié)調(diào)，家庭醫(yī)生下社區(qū)為居民現(xiàn)場提供咨詢及辦理簽約。
�。ㄋ模�、設立家庭醫(yī)生簽約服務中心，為本轄區(qū)健康居民進行簽約。
三、簽約服務進程
截止至20xx年5月10日，簽約人數(shù)16274，簽約率xx
1、其中65歲以上簽約人數(shù)
1、高血壓簽約人數(shù)
3、糖尿病簽約人數(shù)
四、簽約服務實施
簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議后，本中心家庭醫(yī)生服務團隊根據(jù)不同簽約人群為簽約居民提供了相應的服務，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬�、為簽約居民進行免費體檢服務，目前已完成體檢人數(shù)。
�。ǘ⑸鐓^(qū)門診預約服務。根據(jù)病情需求由家庭醫(yī)生預約接受三級醫(yī)院�？漆t(yī)師技術指導，目前已為簽約居民預約服務次數(shù)。
（三）、為高血壓、糖尿病等慢性病簽約對象提供“三師共管”慢病精細化管理服務，提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務，且為慢病簽約患者開取4—8周藥品，高血壓人群血壓不穩(wěn)定可免費做一次24小時動態(tài)血壓，糖尿病人群血糖不穩(wěn)定可免費做一次糖化血紅蛋白。
�。ㄋ模�、為65歲以上老人提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務。
�。ㄎ澹�、為80歲以上老年人免費每年提供不少于1次上門出診服務，目前服務次數(shù)。
�。�、根據(jù)江頭街道辦人口分布及居委會分布特點，以轄區(qū)8個居委會為載體，我中心組成了由“一位醫(yī)生、一位健康管理師”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務團隊”，提供家庭醫(yī)生式服務。
五、取得的初步成效
�。ㄒ唬┨岣吡嘶竟残l(wèi)生的知曉率。在簽約的同時并再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務內(nèi)容和基本公共衛(wèi)生內(nèi)容及基本藥物內(nèi)容，使居民提高了認識，了解了新形式。
（二）醫(yī)患關系更加和諧，樹立了衛(wèi)生形象。通過再一次的宣傳和集中與入戶相結合的簽約方式，加深了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通，增強了簽約居民的歸屬感，和群眾拉近了，醫(yī)患關系更加和諧。
�。ㄈ┰鰪娏思彝メt(yī)生服務團隊的積極性和責任意識。通過家庭醫(yī)生簽約服務的這種服務模式和服務理念，使家庭醫(yī)生服務團隊了解到簽約不是一種形式，更是一種責任，他們的積極性和責任意識不斷提高。
�。ㄋ模┐龠M了基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。通過簽約服務，全科醫(yī)生責任感增強，服務理念增強，服務意識增強，團隊意識增強，居民對他們也更加信任了。
六、存在的問題
�。ㄒ唬┤漆t(yī)生數(shù)量不足，家庭醫(yī)生簽約服務是以全科醫(yī)生為主體、全科團隊為依托、以居委會為范圍、以簽約家庭為單位、以健康管理為內(nèi)容的新型服務模式。實行家庭醫(yī)生制服務后，對全科醫(yī)生來說，工作量明顯增加，投入的時間更多，凸顯出社區(qū)全科醫(yī)生數(shù)量的嚴重不足和人員缺乏。
（二）與健康人群居民簽約困難，對于健康人群來說，“家庭醫(yī)生簽約服務”是一個新名詞，新事物，所以當全科醫(yī)生與他們簽約時，表現(xiàn)出不理解、不信任、不接受的'態(tài)度，另外家庭醫(yī)生簽約服務又能給他們帶來多少益處，享受到多少優(yōu)惠和方便，在他們心中至今還是個問號。
七、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┛偨Y經(jīng)驗，推廣服務。根據(jù)廈門市衛(wèi)計委的部署，我中心將及時總結開展家庭醫(yī)生簽約服務的做法和初步成效，特別是轄區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務的滿意度。同時，按照確定目標人群、簽訂服務協(xié)議等工作流程，進一步推廣家庭醫(yī)生式服務。
�。ǘ┥罨瘍�(nèi)涵，完善服務。根據(jù)居民日益提高的衛(wèi)生服務需求，不斷深化家庭醫(yī)生式服務內(nèi)涵，及時調(diào)整簽約服務內(nèi)容，將醫(yī)療、護理、健康教育、用藥指導、康復訓練等項目逐步納入家庭醫(yī)生式服務范圍，有效滿足居民健康需求。
�。ㄈ⿵娀己耍掷m(xù)服務。將家庭醫(yī)生簽約服務工作開展情況納入中心公共衛(wèi)生服務績效考核的重點內(nèi)容之一，通過考核、和不定期督導檢查等形式，促進落實家庭醫(yī)生簽約服務的各項工作內(nèi)容，確保家庭醫(yī)生簽約服務工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 5
為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用，結合基本公共衛(wèi)生服務項目工作實際，全面推行家庭醫(yī)生簽約服務�，F(xiàn)將我們的工作總結如下。
(一)高度重視，積極部署
根據(jù)區(qū)局的工作部署，結合我轄區(qū)情況，制定了《瀠溪中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約式服務工作實施方案》，成立了以院長為組長的工作領導小組，成員由院班子、公共衛(wèi)生科、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理科、其他相關職能科室人員組成。截至今年12月1日，共召開專題會議2場；推進會1場；組建團隊8個，團隊成員63人；培訓會2次，培訓151人次。
(二)廣泛宣傳，深入動員
為保證服務工作順利有序進行，自9月下旬開始，我院通過四個途經(jīng)進行宣傳：
1.利用我院的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、醫(yī)保宣傳欄對就診居民進行宣傳。
2.公衛(wèi)科、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理科通過發(fā)放“致廣大居民的`一封信”的宣傳單進行宣傳。
3.通過街道辦，積極與各村支書協(xié)調(diào)，請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務工作的相關內(nèi)容。
4.家庭醫(yī)生服務團隊通過入戶的形式進行宣傳。
(三)明確原則，分級管理
1、分片服務、明確責任
根據(jù)瀠溪街道辦人口分布及村衛(wèi)生所分布特點，以轄區(qū)28個村衛(wèi)生室3個居委會為載體，將每個行政區(qū)域“網(wǎng)格化”劃歸相應的村衛(wèi)生室，保證瀠溪街道所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務體系覆蓋。醫(yī)院和村衛(wèi)生室組成了由“一位醫(yī)生、一位護士、一位公衛(wèi)人員、及鄉(xiāng)村醫(yī)生”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務團隊”，提供家庭醫(yī)生式服務。明確所管轄的村居分布，并在各村部設立“家庭醫(yī)生式簽約服務團隊”公示牌，公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等。
2、分級服務、明確目標
各服務團隊根據(jù)轄區(qū)居民對健康服務的實際需求和對家庭醫(yī)生式服務的接受程度將居民分為三個級別，第一級是暫時不愿接受家庭醫(yī)生式服務的居民；第二級有需求時才愿接受家庭醫(yī)生式服務的居民；第三級是愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民。根據(jù)居民所處的級別不同提供不同的健康管理服務。
第一級以觀察為主，加強宣傳，定時不定時進行一次電話隨訪，了解其服務需求變化。
第二級以宣傳為主，進行健康管理服務宣傳并發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系卡，以便其有需求時可隨時與團隊成員聯(lián)系。
第三級以主動服務為主，根據(jù)健康狀況和健康需求情況進行分類，并對不同類別特殊人群提供有針對性的家庭醫(yī)生式簽約服務。
3、分類服務、明確標準
對愿意接受家庭醫(yī)生式服務的第三級居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類：
第一類為健康普通人群，第二類為需關注的人群，第三類為慢性病人群，第四類為高危或合并嚴重并發(fā)癥病人、重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象、空巢老人等特殊人群。根據(jù)居民所處的類別，明確服務內(nèi)容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質(zhì)量和可持續(xù)性
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 6
20xx年5月19日是第8個“世界家庭醫(yī)生日”。為進一步加強家庭醫(yī)生簽約服務工作的宣傳，營造良好社會氛圍，合理引導居民預期，提高居民簽約的積極性，按照靈石縣衛(wèi)生和計劃生育局《關于開展20xx年家庭醫(yī)生簽約服務主題宣傳月活動的通知》（靈衛(wèi)發(fā)〔20xx〕73號）文件要求，5月24日上午，靈石縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在XX鎮(zhèn)廣場開展“家庭醫(yī)生簽約服務”為主題的宣傳活動。
我院領導對此次宣傳高度重視，親自帶隊，共12位專業(yè)人員參加了此次活動。
活動現(xiàn)場，懸掛主題橫幅——“家庭醫(yī)生：我承諾 我服務”，設置了咨詢臺，家庭醫(yī)生們熱情地為前來咨詢的群眾講解相關知識，并免費為群眾測量血壓、血糖。
向居民群眾介紹了活動開展的目的和意義，并發(fā)放宣傳資料，讓更多居民認識簽約服務，了解簽約服務，愿意與家庭醫(yī)生簽約。
家庭醫(yī)生簽約式服務以全科醫(yī)師為主，為居民們提供個性化的醫(yī)療保健服務。他們會定期更新居民的健康檔案，并提出健康維護建議。行動不便的老年人、殘疾人可以享受到家庭醫(yī)生的上門服務，每隔一段時間家庭醫(yī)生都會對居民的健康狀況進行跟蹤隨訪，以方便居民們享受到便捷的醫(yī)療服務，從而提高居民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。
家庭醫(yī)生團隊利用宣傳契機，以講座的'形式在XX村衛(wèi)生室院內(nèi)為居民講解有關家庭醫(yī)生的知識，院長張錫保親自為居民講座，并耐心細致的為居民指導正確生活方式。家庭醫(yī)生團隊手把手教給居民怎樣正確測量血壓、監(jiān)測體質(zhì)指數(shù)的方法，通過交流互動、展開咨詢。對于家庭醫(yī)生團隊管轄的區(qū)域里行動不便的殘疾人和老年人，院領導親自帶隊上門服務，簽約、測血壓、測血糖、健康指導等。
此次活動，我們懸掛條幅一條，制作展板2個，開展咨詢一次，開展講座一次，接受咨詢30余人次，入戶隨訪20人次，現(xiàn)場簽約20人，發(fā)放家庭醫(yī)生簽約服務宣傳單1000張，公共衛(wèi)生服務手冊手冊200本，宣傳袋200個，宣傳圍裙100個，宣傳毛巾100條等。
通過此次活動，進一步拉近了居民群眾和家庭醫(yī)生的距離，提高了社區(qū)居民對家庭醫(yī)生簽約服務工作的認識，推動了家庭醫(yī)生簽約服務工作的健康發(fā)展。
XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院把此項工作作為一項重要工作來抓，讓惠民政策真正進入千家萬戶，讓行動不便的人群實實在在的感受到便利的醫(yī)療服務帶來的貼心和關懷。通過“家庭醫(yī)生簽約服務”宣傳活動的開展，讓更多的群眾對“家庭醫(yī)生簽約服務”有了更加深入的認識和了解，更好地調(diào)動了群眾配合做好家庭醫(yī)生簽約服務工作的積極性，對實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標起到了良好的推動作用。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 7
初夏，春秋裝已經(jīng)遠行，隨著熱力的逐步升起，一陣陣的微雨變成了慣例。
跟隨著微雨的節(jié)奏，一個沾著點泥點的白色身影在路上慢慢的行走著，雨不大，很密傘下的眼睛卻意外地有神。隨著他的腳步，似乎連細密的雨絲也有不一樣的節(jié)奏，微雨微風、白色身影、細微泥點、帶著一絲潮意的頭發(fā)，初夏里的身影，清新充滿活力。
家庭醫(yī)生這種聽起來帶著那么一絲愜意的名字其實和愜意沒有任何關系。
社區(qū)承載的是大基數(shù)的人口，和無數(shù)的隨訪人群，社區(qū)醫(yī)院面對的受眾以老人居多，慢性病幾乎涵蓋了很大數(shù)量的人群，在這樣的受眾人群下，無疑所承擔的責任和壓力難以言喻。
從心理學角度來說，老人的心理解析難度最大，因為他既要面臨現(xiàn)實生活中快速發(fā)展所帶來的困惑和再次學習的痛苦，有對往昔的歲月充滿懷念，懷念屬于自己的那個安全邊際所帶來的獲得感。那么溝通中技巧的掌握就顯得尤為重要。
xx家庭醫(yī)生團隊，在這個上面做了大量的工作，成員在實際工作中把遇到的問題一個個記錄下來，開會討論，認真研判分析老年人的心理狀態(tài)，通過分析做成一個個可以研判的實際方案，開始轉變思路，從單純的數(shù)據(jù)記錄，逐步轉化成一個以數(shù)據(jù)為支撐，以需求為導向，分析研判為枝干的頂層設計。做到不光記錄數(shù)據(jù)，還要分析數(shù)據(jù)使用數(shù)據(jù)，在生理指導病人的同時，按照心理學準則附加心理學疏導，從各個方面積極調(diào)整好被管理家庭整體的狀態(tài)，在預防醫(yī)學的基礎上最大程度的給予目標對象心理藉慰，在多個維度上最大程度做到讓團隊管理的.每一個家庭，生理健康和心理健康。
醫(yī)生有三重境界。
第一重叫治病救人，你能夠看好病人的疾病。這只能說明你是一個醫(yī)務工作者，一個技工，和修鞋匠、賣饅頭發(fā)糕的師傅沒任何區(qū)別。微笑服務那是小CASE，是你作為人應該做的，根本不應該提到評比的標準里去。
第二重叫人文關懷，你不僅看好病人的病，你還有悲天憫人之心，對待病人要像親人一樣，我知道你就在這條路上行走。但我們希望自己能夠做到第三重，那就是進入病人的靈魂，成為他們的精神支柱。
這條微雨的路，我們已經(jīng)走在了里面，要做的無非是沿著路，慢慢走下去。如同定xx，一蓑煙雨任平生。路還很長，也有起伏，對我們而言，只有不變的初心。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 8
為進一步貫徹落實儀征市衛(wèi)計委家庭醫(yī)生簽約工作的部署，推動健康扶貧工作有序開展，加強家庭宣傳，月塘鎮(zhèn)緊抓春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機，積極開展家庭工作，提高群眾對衛(wèi)生、計生工作的滿意度。
春節(jié)期間，月塘中心衛(wèi)生院及下屬8各村衛(wèi)生室工作人員展開集中行動，通過向居民發(fā)放了宣傳單，宣傳了家庭醫(yī)生簽約政策、健康扶貧等各類政策。醫(yī)務人員利用攜帶的工具為群眾進行了血壓、血糖等常規(guī)身體檢查，舉辦以家庭政策解讀為主題的健康知識講座，宣傳及服務過程中詳細回答了村民有關疑問，并現(xiàn)場與村民進行了簽約，互留了聯(lián)系方式。
院領導班子十分重視春節(jié)期間家庭及宣傳工作，年前就制定了工作方案：
一是高度重視，明確目標，層層落實任務。2月8日，月塘中心衛(wèi)生院召開全鎮(zhèn)春節(jié)期間家庭工作會議，要求各村衛(wèi)生室提高認識，進一步明確簽約服務的重要性，深刻理解開展家庭工作在促進村級衛(wèi)生機構轉變服務觀念，創(chuàng)新服務模式，推動基本公共衛(wèi)生服務項目的'落實，提高衛(wèi)生計生工作的管理和服務水平，實現(xiàn)衛(wèi)生計生事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的重要意義。將家庭工作納入村衛(wèi)生室年度目標考核。
二是廣泛宣傳，社會動員，營造良好氛圍。充分利用春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)契機，通過微信平臺、宣傳單等多種形式廣泛開展宣傳活動。衛(wèi)生院印發(fā)家庭醫(yī)生宣傳單1萬余份，積極發(fā)動村組干部、老黨員、學校教師、企業(yè)老板等社會各界人士帶頭簽約，發(fā)揮表率作用，在全社會營造良好的簽約服務氛圍。
三是團隊支撐，提升能力，提高服務質(zhì)量。月塘中心衛(wèi)生院將群眾信譽度較高的骨干醫(yī)生調(diào)整到家庭醫(yī)生服務團隊中，充分發(fā)揮團隊的支撐作用。開展信息化培訓，2月11日，衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關工作人員共30余人參加了培訓。20xx年下半年以來，衛(wèi)生院及各衛(wèi)生室加強簽而有約的服務力度，為家庭醫(yī)生團隊配備統(tǒng)一服裝，按照協(xié)議，規(guī)范履約，不斷提升家庭醫(yī)生服務能力，提高服務質(zhì)量。
四是強化督查，及時通報，推進簽約服務。將簽約服務工作作為20xx年重點工作推進，院預防保健科及時對各村衛(wèi)生室簽約服務工作開展情況進行督查，對搶抓春節(jié)機遇，發(fā)動早、效果好，簽約人數(shù)多、服務好、工作實的衛(wèi)生室通報表揚，并在第一季度村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生考核中給予獎勵；對部分行動緩慢，沒有抓住春節(jié)有利時機開展家庭工作的衛(wèi)生室將進行通報批評。
春節(jié)期間家庭工作的開展，有效加強了我鎮(zhèn)家庭工作的宣傳，為我鎮(zhèn)進一步開展健康扶貧工作奠定了基礎。
家庭醫(yī)生簽約服務主題工作總結 9
一、高度重視，積極部署
制定了《20xx年度xx街道家庭醫(yī)生簽約服務工作實施方案》，同時成立了家庭醫(yī)生簽約服務工作領導小組和簽約服務團隊，及時組織團隊成員學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內(nèi)容、服務對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎。為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入人心，向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書。
二、廣泛宣傳，深入動員
為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入人心，我中心統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務理念和服務內(nèi)容、服務形式為主題的宣傳單，并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室和村委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務工作的順利推進奠定了輿論基礎。
三、調(diào)查需求，個性服務
簽約服務的居民中，調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責檢查、指導、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生，開展上門訪視服務和健康教育，做好健康體檢、逐級轉診、健康評估等履約服務。醫(yī)生體牽頭醫(yī)院按照簽約服“1+1+1”服務團隊要求，提供技術支持和業(yè)務指導，協(xié)助專科醫(yī)生開展遠程會診和健康講座，落實轉診病人藍色通道的相關措施，幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔的部分技術服務，確保服務按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握，為家庭醫(yī)生式服務的扎實推進奠定了信息基礎。
四、明確對象，按需管理
家庭醫(yī)生簽約服務團隊為簽約服務的提供主體。家庭醫(yī)生服務團隊原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員（護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師）、醫(yī)共體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成，團隊負責人由中心醫(yī)生擔任。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的`鄉(xiāng)村醫(yī)生擔任。中心是家庭醫(yī)生簽約服務管理的直接責任人，為進一步明確轄區(qū)人口分布，保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務體系覆蓋。公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。家庭醫(yī)生簽約服務對象為全辦事處城鄉(xiāng)常住居民，優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者（高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎等）、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計劃生育特殊家庭成員等重點人群。根據(jù)居民所處的類別，明確服務內(nèi)容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質(zhì)量和可持續(xù)性。
五、優(yōu)先簽約，有效服務
優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書，并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務。
對20xx年底建檔立卡貧困人口、計劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案，實現(xiàn)貧困人口、計劃生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務全覆蓋，對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂有償包，提供有效的基本公共衛(wèi)生服務、健康管理、預約轉診等服務。
六、順利完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務簽約及履約工作
20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我處共簽約xx人，其中有償包任務數(shù)要求xx人，我街道共完成簽約有償包簽約完成xx人，超額完成xx人，其中完成有償包簽約xx人，超額完成xx人，對xx名計生特扶，xx名貧困人口進行了免費簽約。目前已完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約92.36%的履約工作，已達到區(qū)衛(wèi)計委要求90%履約要求。
七、工作中存在的不足
1、簽約服務工作宣傳面不夠廣，部分偏遠村組未宣傳到位，部分村干部對簽約服務不知曉或理解不透徹；
2、簽約工作較草率，服務包內(nèi)容等政策簽約時未做到告知義務，導致部分不理解、不配合履約工作；
3、一體機檢查工作慢、滯后，部分村衛(wèi)生室沒有做到一體機全覆蓋檢查，少數(shù)存在系統(tǒng)中有錄入記錄而無一體機檢查記錄的情況�？赡芎鸵惑w機老化，性能不穩(wěn)定、待機時間短、村醫(yī)工作不積極有關；
4、巡診過程中實際履約時間、服務手冊登記時間、服務表記錄時間與系統(tǒng)中錄入時間不一致；
5、部分村衛(wèi)生室相關資料、臺賬管理較亂，因貧困人口名單20xx年度多次調(diào)整，導致部分村醫(yī)分不清最新臺賬；
八、下一年度工作計劃
1、組織衛(wèi)生服務中心及村衛(wèi)生室醫(yī)務人員、各村委會書記、衛(wèi)計專干學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內(nèi)容、服務對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行充分研討，統(tǒng)一思想，提高認識，為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定組織基礎；
2、印制以宣傳家庭醫(yī)生服務理念和服務內(nèi)容、服務形式為主題的宣傳單，并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣傳橫幅、宣傳欄，有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍；
3、扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作，穩(wěn)步推進20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務巡診、體檢等履約工作。
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