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    資產管理工作總結

    時間:2024-10-09 22:45:02 工作總結 我要投稿

    資產管理工作總結15篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的資產管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    資產管理工作總結15篇

    資產管理工作總結1

      在處黨委的正確領導 下, 在上級業(yè)務部門的具體指導下, 認真貫徹落實科學發(fā)展, 內提質量,外塑形象,加強資產規(guī)范化管理,確保資產的完 好率、使用率,實現(xiàn)了資產管理的科學化、規(guī)范化,較好的 完成了固定資產管理工作,現(xiàn)根據(jù)我處固定資產管理工作情 況總結如下

      一、規(guī)范固定資產的管理。

      在處辦公室的組織協(xié)調下,全面完成了全處的資產清查 工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

      二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

      20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行 審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一 卡,嚴格手續(xù)。

      三、加強對資產的監(jiān)督。

      辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司 其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié) 助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造 過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定 資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在 清查固定資產時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改 造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

      今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處 采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。

      四、建章立制,固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

      一是加強對固定資產及賬務的管理。

      一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的`管理 則,處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調配, 各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查, 核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實相符。

      二是加強固定固定資產的報廢處理。

      二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作 每年 2 次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報 單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財 務開出收據(jù),做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不 斷規(guī)范。

      三是嚴格固定資產的調撥處理。

      三是嚴格固定資產的調撥處理 。

      嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

      五、抓崗位責任,資產管理制度化。

      嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形 成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。

      六、管理中的不足

      1、資產閑置問題突出 由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產 閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的 損失浪費。

      2、重購輕管思想嚴重 固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層 層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維 護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購輕管的管理模式。

      3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時間長, 部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、 工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關規(guī)定,資產又 未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。

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    資產管理工作總結2

      一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,在這里簡要陳述20xx年工作開展情況。

      1.資產管理部工作

      1.1固定資產管理工作

      固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產管理時間不長,主要工作除了協(xié)助資產管理主管做好固定資產管理工作以外,還有設備論證會紀要和配合固定資產清查工作開展。資產清查方面,由于公司的“內控專項工作“的開展,外部咨詢公司也向資產清查提出了改進建議,20xx年末的資產清查工作,對開展過程進行了優(yōu)化,并對每份清查明細表進行了留存,體現(xiàn)了風險控制中留痕的重要性。

      除了以上工作外,設備技術資產存檔是20xx年新開展的一項工作,雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對20xx年掃描的31冊技術資料進行存檔,并將技術資料刻錄光盤下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺設備的技術資料,將在明年1月份進行存檔下發(fā)。

      1.2非經營性資產管理

      目前我管理的非經營性資產主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產。

      研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。20xx年總計安排23名職工入住(不含研究生),辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的.冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排8人入住。

      除了日常管理以外,根據(jù)去年的工作總結,也意識到在研究生公寓管理方面的不足,在20xx年開展了研究生公寓維護工作,將走廊燈全部換成聲控燈,大大減少了走廊燈的損壞率;統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗,提高了員工的滿意度;對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員,入住員工普遍反響都很好。

      貴研所的深圳房產方面,經與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目,20xx年共計收回30744元房租,

      1.3制度建設

      資產管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務發(fā)生比較頻繁,但由于缺乏制度規(guī)定,對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規(guī)定》、《零星基建項目管理辦法》。其中,《辦公設備配置規(guī)定》是對《設備管理制度》的補充,意見稿下發(fā)到各部門,并交由外部咨詢公司進行了評審,終稿經過辦公會審批后,目前已經在試運行中,收到了較好的效果。目前,《零星基建項目管理辦法》已經收到了外部咨詢公司的意見,正在修改完善過程。

      1.4統(tǒng)計工作

      資產管理部的統(tǒng)計工作無專人負責,沒對設備申請情況進行統(tǒng)計,水電統(tǒng)計較為粗糙且單耗計算準確性不高,對管理工作的開展不利。20xx年對水電統(tǒng)計的方法進行了改進,將標準廠房(各部門共用)的水電細分到了各個部門,提高了水電統(tǒng)計的準確性。另外,從11月開始進行了設備申購得統(tǒng)計,對生產經營分析也取到了一定的支撐作用。

      2、內控專項工作

      2.1調研階段

      20xx年7月12日,公司內控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下,我參與了由咨詢公司為主的一系列調研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調研。經過2個月的一系列銜接有序的調研工作,項目組對公司經營管理現(xiàn)狀有了總體認識,對公司風險管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。

      另外調研階段也組織了4次培訓課程,包括內控理念的培訓和業(yè)務部門的培訓。

      2.2調研反饋階段

      10月開始,進入調研反饋階段。通過座談會的形式,和各部門進行了發(fā)現(xiàn)問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中,也完善了調研階段沒有進行充分調研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見,對成果編制階段的工作打下了基礎。

      另外,在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓,公司高層和各相關部門領導參加了培訓。

      2.3成果編制階段

      從11月開始,進入了成果編制階段,成果編制由咨詢公司和各業(yè)務相關部門一起進行撰寫,內控項目組和咨詢公司進行歸集整理,并編寫出完整版的內控手冊。內控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄,對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認,對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題,整理后作為專題形式報告給分管領導,由公司高層進行決策或進行跨部門討論。

      總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。

    資產管理工作總結3

      一、工作態(tài)度:

      本年度本人擔任固定資產管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

      二、政治思想:

      本人擁護黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。

      三、業(yè)務水平:

      作為學校固定資產管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設對學校固定資產管理員提出了新要求,固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。

      四、工作業(yè)績:

      做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

      一、規(guī)范固定資產的管理。

      在學校辦公室的.組織協(xié)調下,全面完成了全校的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務部門的要求,按時、按質完成了學校固定資產的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

      二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

      20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

      三、加強對資產的監(jiān)督。

      辦公室、會計室、固定資產管理員同時參與對學校固定資產的管理,各司其職,互相牽制。固定資產管理員搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產,辦理入庫,由固定資產管理員納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報

      廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

      四、建章立制,固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

      一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產由資產辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調配,并對固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

      二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據(jù),做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規(guī)范。

      三是嚴格固定資產的調撥處理。嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

      五、抓崗位責任,資產管理制度化。

      嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。

      六、管理中的不足

      1、資產閑置問題突出

      由于學校等原因。經過長時間的不使用,導致資產閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的損失浪費。

      2、重購輕管思想嚴重

      固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

      3、待報廢的固定資產管理難度非常大

      學校于20xx年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關規(guī)定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。

      回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領導、教委資產科領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

    資產管理工作總結4

      此次能夠圓滿地完成我校資產清查工作任務,離不開校黨委、行政和校資產清查工作領導小組的高度重視和正確領導;離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

      忘不了資產清查工作的緊張階段,劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時,由于無法照看和陪伴女兒,她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產清查材料的填報和檢查工作,早出晚歸,

      女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影;忘不了廖曉艷同志在兒子參加藝術類專業(yè)考試報名及考試時,又遇母親生病,她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產;忘不了田云發(fā)同志為了查找關于土地、房屋的相關證據(jù),書寫各種說明材料,他不顧自己痛風發(fā)作,加班加點至深夜;忘不了在資產清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時,處領導和資產清查辦公室的伍敏、廖曉艷、劉惠蕎等同志以高度的責任感和認真負責、

      精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題。由于財政部資產清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失,他(她)們和技術人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因,從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來的十幾條,

      為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個一個地核查,尋找丟失的原因,經過艱苦奮戰(zhàn),當各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報表匯總完成時,她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關心和支持國有資產管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產管理員及資產清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

      四、團結務實、嚴格管理,認真完成日常管理服務工作

      1、加強固定資產的預算管理和固定資產購置的審批程序。

      根據(jù)學校的統(tǒng)籌安排和各單位的`申報,認真編制學校年度固定資產的預算,并嚴格按預算執(zhí)行。在設備的購置環(huán)節(jié)上,嚴格按規(guī)定和程序審批設備購置報告,嚴格把關。對于購置設備進行反復論證,特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

      如校內一單位由于新建需要購置大量的設備,我們多次到工地進行實地考察,對使用單位的購置報告清單進行一一核對,發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時進行了更改,避免了不必要的浪費。全年審批各類設備購置報告150余份,1萬多臺(件)數(shù),涉及購置資金近億元。

      2、嚴格按規(guī)定和程序辦事,認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。

      一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關于加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產管理辦法》等規(guī)定,在固定資產登記和報銷過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關。根據(jù)使用單位領用人和資產管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗收無誤簽字后,我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反復認真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準確。

      二是深入基層,克服重重困難,及時對固定資產進行驗收和資產貼號,特別是新校區(qū)續(xù)建工程設備多,現(xiàn)代技術教育中心、校園網(wǎng)絡管理中心、后勤學管部、食堂等就有上千萬設備;生科院、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別復雜。xxxx年新增固定資產1.5億元,庫存材料120余萬元,對1萬5千多臺件各類固定資產實物進行了貼號,固定資產增量達到歷年之最。

      三是及時輸入詳細的資產信息,建立微機固定資產明細賬、卡片和相關資產檔案。同時加強對各類固定資產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。

    資產管理工作總結5

      財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

      資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年x月xx完成對帳和提交工作,x月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

      根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

      按照財務資產管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數(shù)部門已和資產科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

      從部門來看,截止到x月x日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處x個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有x部門;沒有完成對帳和進行的提交有x個部門;沒有對帳和清查的有x個部門。

      從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年x月x日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到x月x日清查審核通過的有xx萬元,xxx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

      資產清查的.前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數(shù)部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

      現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在x月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

    資產管理工作總結6

      1、融資情況。上半年公司與西安銀行、建設銀行、秦農銀行等5家新增金融機構開展合作洽談,均表示愿意為紡織城核心區(qū)舊城區(qū)市容市貌改造項目提供資金支持,初步達成全年授信12億元的專項資金貸款。

      2、紡三路蘇式特色商業(yè)街建設涉及的土地及安置等問題。公司正在與區(qū)政府、新區(qū)管委會、華原公司積極協(xié)調,多方解決與華原公司原規(guī)劃拆遷方案存在沖突的問題。項目拆遷指揮部已于5月23日掛牌成立并開始正式運行。6月16日進入拆遷安置賠付階段,截至目前,累計交房92%,計劃于7月上旬啟動整體改造工作。

      3、臻園陽光項目整體建設、用地調整問題。上半年完成投資5050萬元,安置樓14#樓內裝修全部完成,水電管網(wǎng)鋪設完畢。

      4、光明區(qū)養(yǎng)老公寓。全年計劃總投資2、1億元,規(guī)劃方案已經雙方初步確認,設計方案細節(jié)正在進行第三輪修改。雙方計劃于7月中旬簽訂框架協(xié)議并組建目標公司。項目地塊已完成拆遷前期摸底及公示等基礎工作,已啟動拆遷評估工作。

      5、萊運廣場文體中心項目。萊茵鴻翔公司于4月上旬來我區(qū)專程就項目建設、設計方案修改稿等方面向區(qū)政府匯報座談,區(qū)政府主要領導及相關領導分別提出了具體要求,并對下一階段工作明確責任分工。為推進項目盡快落地,該公司專門成立項目工作小組,具體對接項目相關情況。

      6、“四改兩拆”任務要求。按照市上“四改兩拆”任務要求,對紡三南院、紡三北院老舊住宅區(qū)實施改造示范工程建設,5月上旬已完成南院外墻保溫施工,計劃于7月上旬全部完成工程建設。

      二、主要工作成效及指標完成情況

     。ㄒ唬┲饕洕笜送瓿汕闆r

      1、經營指標。上半年目標營業(yè)總收入3000萬元,實際完成3476萬元,比目標值提高了476萬元,提高了15、86個百分點。

      2、利潤指標。上半年目標凈利潤190萬元,實際完成195萬元,比目標值提高了5萬元,提高了2、6個百分點。

      3、水、電回收率。目標值分別為55、5%和88、5%;實際完成為62、16%和88、92%,分別提高了6、66個和0、42個百分點。

      4、物業(yè)費回收率。自4月上旬起,公司正式對條件成熟的8個小區(qū)啟動物業(yè)服務收費,回收率累計達80、65%,開啟了紡織城老舊小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的新階段。

     。ǘ┲攸c項目建設完成情況

      1、欣源景致紡織城酒店。上半年完成投資3500萬元,酒店已于5月11日開始試營業(yè),目前進展良好。酒店內外裝修全部完工,客房部部分裝修完畢,酒店門頭、酒店大堂、餐飲包間、二樓宴會廳的全部工程完畢。

      2、紡三路蘇式特色街區(qū)。上半年完成投資3900萬元,設計方案已于四月上旬確認,項目施工圖設計基本完成,招投標程序正在進行。

      3、三棉紡正街兩側棚戶區(qū)改造(臻園陽光項目)。上半年完成投資5050萬元,東區(qū)室外道路已完成,室內裝修已完成;西區(qū)主體完工,地下3層車庫正在施工;17#樓主體完工,正在進行門窗安裝。

      4、紡織城舊城區(qū)學前教育改造提升。上半年完成投資900萬元,5月中旬完成東城第一幼兒園一印分園、東城第三幼兒園兩個幼兒園提升改造項目的施工中標通知書發(fā)放,網(wǎng)上平臺已于6月23日完成合同審核。為保證幼兒在園日常安全,工程施工安排于暑期期間進行。

      5、紡織企業(yè)職工生活區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造(“三供一業(yè)”改造項目)。上半年度已完成投資2550萬元,完成項目的論證、立項、方案的編制工作,已與供水、供電、供暖相關業(yè)務部門對接,進行管網(wǎng)的設計工作;前期摸底調查已完成,全面配合供水、供電、供暖各主管單位的溝通協(xié)調工作;已與自來水公司簽訂框架協(xié)議,與供電、供暖各單位達成協(xié)議意向,改造方案報區(qū)政府相關會議審核后實施。

     。ㄈ┱猩桃Y情況

      1、北京電影學院影視文化產業(yè)園項目。公司與北影影視文化產業(yè)創(chuàng)新園經過多次投資洽談,已明確其在我區(qū)投資意向。雙方已于6月上旬在灞橋絲博會上完成《合作框架協(xié)議書》簽署工作。

      2、東方設計師產業(yè)園項目。已完成項目一期規(guī)劃方案,具體合作協(xié)議待區(qū)政府相關會議確定后實施。

     。ㄋ模┏鞘芯C合治理情況

      1、加強環(huán)境綜合治理,改善小區(qū)面貌,公司投資近200余萬元,改造硬件設施。設立物業(yè)客服中心,提供“一站式”便民服務,逐步建立社會化物業(yè)管理的長效機制。將結合老舊小區(qū)改造、“三供一業(yè)”改造等工作,整體謀劃小區(qū)環(huán)境綜合治理,從根本上改善各小區(qū)的硬件基礎設施,創(chuàng)建環(huán)境宜居的美好家園。

      2、根據(jù)城市綜合治理工作要求,各分司狠抓落實工作,集中對樓道、小區(qū)垃圾死角、樹木隱患等進行治理,修剪樹木500多棵,樹干刷白6千余棵,補栽草坪近2萬平方米,清理垃圾雜物200余車,實施對居民樓道進行每日一次的.專人清掃。

      3、制作信息公告欄340個,安裝于單元樓道便于居民物業(yè)服務;對4棟樓、9個單元約4000平米的屋面進行了大修,解決了居民家中漏水問題;為了解決紡織城地區(qū)使用藍田李家河水庫供水后出現(xiàn)水壓過高,公司共安裝減壓閥9個,有效緩解了管網(wǎng)爆管頻繁的問題。

      三、存在的問題和解決措施

      目前公司各項目按全區(qū)重點項目計劃安排穩(wěn)步推進,對于項目中涉及的規(guī)劃方案、拆遷安置、相關手續(xù)辦理等方面存在的困難和歷史遺留問題,我公司積極與相關單位和部門對接,協(xié)調解決方案,確保各項目按進度順利實施。

      1、紡三路特色商業(yè)街項目。因涉及規(guī)劃調整,正在聯(lián)系華原公司溝通相關問題。

      2、紡織企業(yè)職工生活區(qū)老舊管網(wǎng)綜合改造(“三供一業(yè)”改造項目)。西安市尚未出臺統(tǒng)一的“三供一業(yè)”資金使用辦法;對于西安市新出臺的“三供一業(yè)”分離移交辦法草案,公司已將反饋意見上報區(qū)政府,待確定方案后明確項目改造主體。

      2、紡織城舊城區(qū)學前教育改造提升項目。因紡四路紅線尚未最終確定,東城第一幼兒園操場改造項目暫未開工,正在與市政、規(guī)劃部門積極溝通。

      3、萊運廣場文體中心項目。紡織公園及周邊的非國資公司所屬土地及建筑物(據(jù)了解產權人主要為商貿局、糧食局),并伴有歷史遺留問題,建議協(xié)調紡街辦統(tǒng)籌拆遷安置工作。

      4、北京電影學院影視文化產業(yè)園項目。總部經濟2號樓資產劃分問題,未辦理相關資產移交手續(xù),建議召開專題會議,明確相關部門職責,盡快完成資產劃轉。

    資產管理工作總結7

      本人從事的崗位是資產管理,資產是房管所對直管公房管理業(yè)務的核心內容也是基礎,沒有資產也就無所謂管理,因此,對資產的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產管理工作,才能建立正常房管工作的基礎,才能使所管的財產家底清楚,帳實相符,避免資產的失管、漏管和錯管,防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料,掌握動態(tài),使其如實反映資產的客觀情況,這對搞好資產的租賃管理、建筑設備管理和公房維修保養(yǎng)等工作,都起到保證作用,具有十分重要的意義。因此,作為一名資產管理員,同時又是一名共產黨員,在本職工作中更應該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,爭做優(yōu)秀的共產黨員。資產管理員相對于房管員并沒有硬性的工作任務,但是對于資產檔案的管理需要個人有高度的責任心,對工作的認真負責才能保證資料資產管理的完整性、系統(tǒng)性。

      因此,及時處理資產的'異動變更,嚴格遵守資產檔案的借閱制度是系統(tǒng)完整保存資產資料的重要保證。同時,由于資產檔案的實時變動性大,資產變更異動情況的復雜性導致資產管理這項工作需要經常性的匯報數(shù)據(jù),并如實、準確的反映資產資料情況,這就決定了這項工作會面臨經常性加班,但是本人毫無怨言,因為做好資產管理工作,保證資產數(shù)據(jù)的準確性就是我的本職工作,更何況我還是一名共產黨員。由于資產資料的龐雜,資產檔案管理工作僅限于文件裝訂的這種整理方式對于資料的查閱顯得極為不便,下一步本人的工作計劃是,將資產資料通過現(xiàn)代化的管理工具建立信息數(shù)據(jù)庫,完成信息化管理,減輕工作強度,提高查詢速度,也使資產資料管理工作進一步規(guī)范化、科學化。

    資產管理工作總結8

      20xx年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:

      一、提高認識,注重業(yè)務學習,夯實管理基礎

      為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產的安全完整,進一步提高資產管理水平,我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌,不斷提高資產使用效率。

      二、完善資產管理制度,提高資產管理水平

      行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平,防止國有資產流失,維護國有資產的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法,新修訂了資產管理制度,加大了資產管理力度。

      三、加強日常資產管理,規(guī)范管理程序

      在資產的日常管理方面,將單位國有資產層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產的配置和分布,提升了國有資產的管理水平。

     。ㄒ唬⿲嵤皢挝毁Y產動態(tài)兼管,資源共享,資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

      (二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬,落實保管制度,責任到人。

      (三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規(guī)范資產處置程序。

      (四)落實檢查制度,對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。

      (五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產的使用性能。

      四、積極探索新型資產管理方式

     。ㄒ唬┙⒔∪珕挝还潭ㄙY產的動態(tài)監(jiān)管體制。

      (二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。

     。ㄈ┙①Y產管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產管理科學發(fā)展。

      (四)實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

      五、加強資產管理宣傳及調查研究工作

      加強資產管理的宣傳工作,通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓,使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產管理的調研,以促進資產管理工作良性發(fā)展。

      六、健全資產管理信息系統(tǒng),抓住清查契機,認真落實各項資產管理工作

      資產信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術,對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產,促進國有資產的調劑或調配,優(yōu)化國有資產配置和分布,提高國有資產的利用率,保證國有資產的安全。

      通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上,健全資產管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。

      我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的`安排部署,按照財政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

      (一)領導重視,認真組織

      首先,院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機構,密切配合,并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。

      (二)準確核查,全面落實

      通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料,對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫,準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產信息完整、準確和真實。

     。ㄈ贤▍f(xié)調,強化督導

      注意加強與院各部門的溝通協(xié)調,加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報,詳細了解資產管理狀況,幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙,總結好的經驗與做法。

      七、隊伍建設及監(jiān)管機制

      我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中,均成立相應的專項工作領導小組,以明確任務,責任到人。如在資產清查任務中,按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構,專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組,召開專題會議,對學院資產管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確,在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。

      同時我院注意加大資產監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機制,嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定,做好資產監(jiān)管工作,確保資產管理的安全性和有效性。

      八、存在的問題及對策建議

      在資產管理工作中還存在一些問題:如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高,資產信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度,加強管理,不斷開展調研工作,深化資產管理和改革;繼續(xù)資產核實工作,推進資產管理信息化建設;加大監(jiān)管力度,實行資產績效管理。

      九、20xx年工作安排

      (一)及時掌握資產動態(tài),對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;

     。ǘ┻M一步明確管理職能,制定資產管理獎懲措施;

     。ㄈ┘訌娕嘤枌W習,提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。

      總之,今后我們在市局的指導下,通過努力提高資產使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法,為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。

    資產管理工作總結9

      一年來,我處全體同志在學校黨政領導的關心和領導下,通過努力,圓滿地完成了今年的工作任務,在這新的一年來臨之際,有必要回顧一年來的工作情況,找出不足,有利于今后的工作和學習。

      一、思想政治方面:

      全處同志始終和黨中央保持一致,能認真學習黨的一系列方針政策和黨的主題、靈魂及精髓,能關心國家大事,遵紀守法,勤奮工作,互相團結,擁護學?缭绞桨l(fā)展,增強服務意識,把服務放在第一位,努力做到“為你服務是我們的宗旨,使你滿意是我們的目標”。

      二、工作情況:

      1、資產與實驗室管理

     、賲⒓恿耸嶒炇已芯繒e辦的大型儀器研討會、實驗室管理科長培訓班和市衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的《射線裝置防護條例》培訓班。

     、谌昀塾嫼灦ㄟM口儀器設備合同30份,辦理免稅46批次,金額達386.50萬元,其中通過校招標采購12批次。

      ③全年共建卡和輸入固定資產卡片1210張,涉及金額1265.31萬元。

     、躠、完成市衛(wèi)生監(jiān)督所對我校放射性同位素檢查接待工作,包括對同位素室、保健科的考核換證。

      b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種設備普查、建檔上報和復查工作。

      c、對雙基實驗室實驗項目、人時數(shù)進行統(tǒng)計,又對校本部13臺40萬元以上設備進行上機時數(shù)、測樣品數(shù)的'統(tǒng)計。

     、萃瓿闪200x年基本信息的統(tǒng)計報表和200x年教學、行政設備費部門預算編制計劃,又完成了新校區(qū)購置進口設備預算計劃。

     、尥瓿梢堰^保修期進口儀器的維修工作,共維修超低溫冰箱、co2培養(yǎng)箱、超薄切片機等計23批次。

      ⑦由財務、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除,回收資金3880元。

     、嗖輸M“南醫(yī)大后勤資產管理辦法”,對后勤公司7部門共上千臺件物資進行帳本核對、清理、界定,為后勤公司今后的資產評估提供了基礎數(shù)據(jù)。

      2、物資采購和供應

     、僬少徆ぷ鳎喝赀M行政府采購電腦等儀器近200臺左右,圓滿地完成了政府采購任務。

     、趯W校招標工作:完成了學校內9套、西苑學生公寓2套、第一臨床醫(yī)學院4套多媒體教室新建工作,改造了16套多媒體教室。

     、蹆x器維修工作:20xx年聯(lián)系維修各類儀器300多臺件,及時解決了教師的后顧之憂,保證了教學科研順利進行。

     、軒旆抗ぷ鳎

      a、化學試劑庫房:堅持寒暑假發(fā)放,共辦理入庫手續(xù)1200余筆,領物2300余筆,校內外調撥近百筆。為了加強藥庫的安全工作和管理,制定了“關于一步加強易燃易爆及劇毒、精神的類麻醉品等化學品管理辦法的通知”等文件。

      b、儀器設備庫房:堅持全天發(fā)放,做到隨叫隨發(fā),盡可能滿足老師的要求。全年共發(fā)放各類物品近萬筆,儀器設備近千臺件,零星采購各類耗材近萬件。

      c、由資產處、財務處人員和設備科一起完成了儀器設備庫、材料庫和化學試劑庫的盤庫工作,基本做到了賬物清楚。

      3、房地產管理

     、俜慨a管理:

      (1)保管整理房地產資料,不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力,按時將檔案資料存入學校的檔案室。本年度歸檔資料計60余件。

      (2)穩(wěn)妥處理歷史遺留問題:

      a、為97年省教育電視臺購買我校的19套經濟實用房辦理契稅等相關手續(xù),并領回房產證、土地證。

      b、對華陽公司將我校在牌樓巷27號的一套產權房轉給區(qū)房產經營公司出售一事,進行了不間斷的接觸商談,最終收回了該門面房,交給后勤總公司管理,為我校挽回了經濟損失。

      c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續(xù)。

      (3)拆除了峨眉嶺19號、鳳凰西街142號大院內過度房26間,尚有3間未拆除。

      (4)辦理,領取,更換產權證19本,土地證8本。

      (5)按時收取校外的房租,對不能及時繳納房租的住戶進行上門催繳。本年度共收房租3萬余元。

      (6)協(xié)調處理群眾反映的各種與房產有關的事務,來訪、來電的問題都有記錄,必有回答,并對違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內進行查處。

      (7)南京市老城區(qū)改造需拆除學校大門兩側門面房,造成康達公司職工沒有工作場地。我處騰出庫房,協(xié)助康達公司解決困難。

      ②房改、房調

      (1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作,并領回房產證、土地證。

      (2)完成99年房調接龍房的交接手續(xù),妥善處理各種交接中出現(xiàn)的矛盾。今年共交接房屋72戶,使99房調工作基本結束。

      (3)完成200x年結婚過渡房的調整,分配。辦理入住手續(xù)計25間(套),并妥善解決了因過渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。

      (4)辦理校內、外人才用房的入住15套。

      (5)提前準備好當年新職工的集體宿舍用房,對6套人才房進行改造,作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人(次)。

      (6)對教職工住房資料逐步進行計算機錄入。

      (7)根據(jù)學校住房貨幣化有關文件,接受申請補貼資料14份,并進行初審、核對、計算等前期工作。

      (8)加班加點、不辭辛勞地協(xié)助紀檢部門做好清房工作。

     、奂揖吖芾

      (1)對學校家具采用新數(shù)據(jù)庫管理,將家具管理的原dos系統(tǒng)改為北京化工大學物資管理軟件,數(shù)據(jù)信息進行重新輸入,從4月份起共輸入家具信息3.8萬條。

      (2)完成采購合同40份(次)金額20余萬元,約1800件(套)。

      (3)清理、報廢家具1011件,金額18.4萬元。

      (4)支援江浦,湯山等中、小學校舊家具,課桌椅等共計87件(套)。

     、芄ぷ麟娫

      (1)安裝、移機、并機及修理辦公電話135部。

      (2)協(xié)助電信部門對校內19個部門辦公電話進行調整。

      (3)對通往第一臨床醫(yī)學院的跨街電話電纜線(屬校內線路)進行多次維修,盡力保持暢通。

      4、新校區(qū)建設

      在新校區(qū)的建設中,承擔著采購中心工作的任務,積極組織采購中心人員對所需物資材料進行考察,為領導的正確決策提供準確、可靠的信息。

      三、下學期工作打算

      1、對招標的物資進一步深入調查選型論證,盡量達到資源優(yōu)化配置,并和有關部門一起堅持“三公”原則進行采購招標。

      2、為了使新校區(qū)的建設達到4個確保,積極主動地對物資材料進行市場調研考察。

      3、引進儀器設備系統(tǒng)管理軟件,做到即時核算,力爭使各科做到無紙化辦公。

      4、在學校集資建調房有關資料交我處后立即著手辦理房屋產權登記和售房工作。

      5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區(qū)的搬遷工作。

    資產管理工作總結10

      一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發(fā)展的目標,積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措,F(xiàn)將工作總結如下:

      一、20xx年主要工作舉措、亮點

      1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共XX市委XX市人民政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。

      2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調研掃尾工作,取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產經營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。

      3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,XX縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經濟40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產品等),XX縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目,江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。

      4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量,20xx年12月XX縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來,目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡;積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺,扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設;三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設,推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。

      5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。

      6、促進非公經濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號)、《XX市委 市政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經濟先進縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。

      二、存在的主要問題

      1、深入企業(yè)走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的.考察,未深入掌握實質。

      2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深,導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多,與我縣經濟總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。

      三、20xx年工作思路

      1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。

      2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。

      3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網(wǎng)站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。

      4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況,加強與企業(yè)家的交流,走訪結束后進行存檔和分析。

    資產管理工作總結11

      根據(jù)國有資產管理處工作特點,20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機開機,信息暢通,做到隨叫隨到,保證了處內水電、門窗的安全,完成了假期初議定的各項工作任務,具體如下:

      一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。

      二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規(guī)劃等申報工作,參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。

      三、嚴格執(zhí)行政府采購相關文件精神,做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下(沒有經費歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系(部)設備,組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標,督促兩家中標供應商暑假期間向相關系(部)提供中標產品,并及時組織安裝、調試。

      四、為確保開學正常教育、教學活動的開展,做好學校急需設備、低值品的自行采購工作,暑假期間我處共完成19項招標采購項目,這些采購項目的.完成保證了系、部急需物資的供應,參與了二期辦、總務處、后勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。

      五、經過多次努力,在電子信息工程系的配合下,接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器,共計價值28900元。

      六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作,將檢查收集的相關資料進行了整理,待9月份進行歸檔。

      七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。

      八、配合學校年度財務審計工作,接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產情況的審計。

      八、完成了省教育廳室布置的資產管理信息系統(tǒng)核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關于開展資產管理信息系統(tǒng)相關信息核查工作的通知》(皖教秘財〔20xx〕133號)文件要求,我處完成了資產管理信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)核查的自查工作,并形成了文字材料,撰寫了總結分析報告,待上報省教育廳。

    資產管理工作總結12

      x月以來,**區(qū)按照關于深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發(fā)展觀,從實際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾,由“各自為政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

      一、基本做法

      在管理制度上,**區(qū)出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》、《**區(qū)國有資產集中管理試行辦法》、《**區(qū)國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規(guī)范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產統(tǒng)一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊,明晰產權。

      在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構,規(guī)定區(qū)國有資產管理領導小組為決策機構,**區(qū)國有資產管理局為監(jiān)管機構,**區(qū)國有資產運營公司為經營機構,并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產,配置資產也規(guī)定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

      在操作程序上,**區(qū)從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,**區(qū)建立國有資產管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統(tǒng)一進財政專戶。

      在資產購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊,明晰產權;規(guī)定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值XX0元以上的,必須向國資局報告。同時規(guī)定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批準,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。

      在資產處置上,規(guī)定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的'方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監(jiān)察、資產單位共同到場并簽字認可。

      在資產運營上,規(guī)定全區(qū)經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產經營,區(qū)國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

      二、改革國有資產管理制度后的幾點思考

      通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認為國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:

      改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產登記、購置、處置辦法。

      統(tǒng)一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。

    資產管理工作總結13

      一、主要工作

      1、加大設備檢查力度。要求現(xiàn)場設備操作人員嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,將每臺設備承包到崗、責任到人,實行當班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度;對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理;對車輛嚴格執(zhí)行回場檢查,做到使用前檢查、運行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設備進行交接,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能及時處理的要上報公司安全生產科進行解決,最大限度地減少維修時間,以使設備能長周期平穩(wěn)運行。

      2、規(guī)范設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃,對于日常維護修理,由各基層單位自行組織;對于大修項目,由公司組織專人實地檢查現(xiàn)場設備,拿出預算,經主管領導審核同意后方可修理。

      3、做好設備迎檢工作。按照【20xx】1號《關于開展20xx年設備大檢查工作的通知》要求,對檢查工作進行了統(tǒng)籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進行了逐條梳理,針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。

      4、做好公務用車移交工作。由于機構改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務用車及其相關資料全部移交給管理局車服中心。

      二、不足方面

      個別單位對基礎管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。

      三、下半年工作安排

      1、完善設備管理制度,明確設備管理權限職責,推進設備管理標準體系建設。

      2、加強技術培訓和傳幫帶,提高隊伍素質。加強對設備管理、維修人員、操作人員的技術培訓,幫助新從事設備管理的.人員盡快熟悉相關工作流程、管理制度和技術標準,促進設備管理水平的提升。

      3、做好20xx年固定資產清查工作。

    資產管理工作總結14

      一、按照制度化、規(guī)范化、流程化、表格化原則,繼續(xù)完善資產管理內部控制制度,共完成12項資產管理工作流程圖;

      二、完成固定資產管理升級系統(tǒng)的購置、安全測試,順利實現(xiàn)系統(tǒng)更新、升級、銜接、完善,對20xx年以來的固定資產信息項進行了補充;排查資產管理系統(tǒng)漏洞并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和風險提示完善資產信息;

      三、開通公用房管理系統(tǒng),完成房產系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)錄入工作,進一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規(guī)范管理細節(jié);完成圖書辦公樓的房間面積測量及平面圖繪制工作;

      四、確定無形資產入賬的實施細則,將專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等幾類無形資產納入學校資產管理系統(tǒng),確定無形資產入賬價值方式,并規(guī)范具體操作流程;

      五、完善國有資產有償使用備案流程,實現(xiàn)了出租出借資產的`集中統(tǒng)一管理,完成萊陽校區(qū)動物醫(yī)學院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作;

      六、對未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬,對20xx-20xx年構建的未辦理固定資產入賬手續(xù)的多功能廳及平房以學校審計結果為準入賬;

      七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程,規(guī)范離退休人員及調動人員的資產清查和資產變動審核工作;

      八、資產建賬歸口審核9541臺件,打印驗收單7347份,打印資產條碼1萬多條,新增資產總值約1.42億元;審核資產變動單420余份,變動資產46317件;全年資產處置7953件,資產原值2422.59萬元;

      九、干部調整及離退休人員資產清查104人次;完成年度資產清查,完成資產調撥2批次;為新進人員配置辦公家具;

      十、參加資產管理暑期培訓班一次,并組織資產管理人員培訓兩次,組織房產管理員培訓一次,提升了管理人員水平。

      工作不足:

      招標采購完成后,與資產系統(tǒng)工作銜接不夠,造成數(shù)據(jù)完整性、準確性需要較大精力核實,下一步積極推進采購系統(tǒng)與資產系統(tǒng)的對接,提高數(shù)據(jù)完整性、準確性,提高工作效率。

    資產管理工作總結15

      時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產管理科,并為20××級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的.是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。

      (一)工作內容

      20××年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院,就職于國有資產管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境,整理原有房地產檔案資料,熟悉學校國有資產情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛嫞,老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

      從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內容分為掛網(wǎng)(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協(xié)調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網(wǎng))、運行合同(協(xié)調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:

      (1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。

     。2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規(guī)定流程組織協(xié)調預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經濟合同××份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

      (二)心得體會

      從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

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