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    財務部上半年工作總結

    時間:2022-03-29 16:27:46 工作總結 我要投稿

    財務部上半年工作總結

      總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的財務部上半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務部上半年工作總結

    財務部上半年工作總結1

      一、堅持原則,擺好心態(tài)

      房地產(chǎn)財務對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時的財務工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財務是一個重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個龐大的數(shù)額,這需要我保持個良好的心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時候都堅決遵循,不打破,這也是一名財務的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關重要的。

      二、積極的學習,提高工作水平

      按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學習,這幾年的'財務工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學習著落實自己的工作,每一個細節(jié),每一個該坐到最好的地方,我一點都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個過程,也不僅僅是學習,這里的每一天我覺得要過得有意義,財務工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài)。

      半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因為公司的需求,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財務工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學習,因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時候總結自己,反思自己。

      三、不足之處

      針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時候有些怠慢,有時候處理一些票據(jù)的時候,總是拖拉,我知道這不是好習慣,我會改變自己的。

    財務部上半年工作總結2

      春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

      一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用)

      有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。

      在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的`意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

      二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表

      大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

      三、為了更好的與部門溝通

      我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

      四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

      取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

      五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

      通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

      通過總結,我有幾點感觸:

      其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

      那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

      其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

      其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

      人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

    財務部上半年工作總結3

      在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結如下:

      一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

      二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

      三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20xx年1月至5月):

      xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的.26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

      下半年工作計劃

      下半年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

      1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

      2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

      3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。

    財務部上半年工作總結4

      一、上半年工作總結

      20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務意識,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質量地完成了半年的財務工作。

      上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:

      1、組織全體財務人員認真學習、領會省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計核算辦法。

      2、強化服務理念,做好各分局的檢查、指導工作。20xx年我局的財務管理體制結束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務管理體制,各分局的財務人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏,年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導,使各分局的財務工作與市局同步開展。

      3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

      4、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應,財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證,也是單位財務工作的`基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來源全部納入預算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預算標準,進一步細化預算,在省局20xx年預算下達后及時分解下達到各分局,同時認真做好財務分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關和各分局的日常開支。

      5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定,使全體財務人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,確保財務工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各種會計報表,做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時,為領導科學決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標準,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

      5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復。

      6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關的財務數(shù)據(jù)。

      二、存在的問題

      1、財務人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。

      2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

      三、下半年工作安排

      下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重,財務工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質量地做好下半年的財務工作。

      1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質量。

      2、強化預算管理,進一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求,確保預算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預算編制質量,認真、及時地完成好20xx年預算的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質基礎。

      3、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及20xx年上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。

      4、繼續(xù)強化服務意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應,做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務工作進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

      5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

      6、堅持以人為本,不斷提高財務人員的政治、業(yè)務素質,是我們做好財務工作的基礎,下半年繼續(xù)組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質,同時為順應時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務人員(尤其是新進的財務人員)進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務工作科技含量的目的。

      總之,在今后財務工作要在上半年的基礎上,繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務業(yè)務的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!

    財務部上半年工作總結5

      第一部分 上半年重點工作完成情況

      一、資金管理

      1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;

      2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;

      3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。

      二、會計核算

      1、結合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關管理要求(內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;

      2、建立報表系統(tǒng),向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

      3、依據(jù)集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,將經(jīng)費撥付延長到6月底;

      4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

      三、稅務管理

      1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

      2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求;

      3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

      四、產(chǎn)權管理

      1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;

      2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);

      3、整理科技公司產(chǎn)權登記資料,報股份公司做產(chǎn)權登記;

      4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

      五、財務管理

      1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預算。

      第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

      根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

      整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

      工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長

      重點工作舉措:

      一、 制度體系建設

      兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

      第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關管理制度,印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;

      第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

      第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

      二、資金管理

      1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經(jīng)濟性,實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;

      2、根據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;

      3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

      4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;

      5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。

      三、會計核算

      1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

      2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng),對子公司上報的報表進行檢查;

      3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的.財務工作,使財務管理工作平穩(wěn)過度;

      4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;

      5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。

      四、稅務管理

      1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優(yōu)化;

      2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;

      3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協(xié)調、指導子公司稅務方面問題;

      4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;

      5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

      五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理

      1、對接集團產(chǎn)權管理系統(tǒng),及時上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權管理要求,做好評估管理、產(chǎn)權變動管理等,按制度落實相關手續(xù);

      2、逐步建立產(chǎn)權運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

      3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

      4、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,做好賬實核對。

      六、財務管理

      1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執(zhí)行結果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執(zhí)行;

      2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

      3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;

      4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;

      5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

      七、系統(tǒng)人員管理

      1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調配、培訓等;

      2、協(xié)助子公司財務負責人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。

    財務部上半年工作總結6

      時光流逝,不知不覺間,**年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的**年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

      一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

      1、堅持學習,不斷提高工作能力。

      年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的`人,樹立良好形象。

      2、明確分工,落實工作責任制。

      根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

      二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

      1、上半年財務收支情況

      全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

      全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

      2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

      3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

      4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

      5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

      6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對**年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

      7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。

      財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部11年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

    財務部上半年工作總結7

      年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的年工作重點和年財務部工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心效果。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階。

      按照年初計劃,財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的`臺階。

      存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生類似重復勞動。

      二、認真做好常規(guī)性財務工作。

      1、財務部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要經(jīng)常辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

      2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。

    財務部上半年工作總結8

      今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線,以清產(chǎn)核資、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作,具體情況總結如下:

      一、做好清產(chǎn)核資實施工作

      按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的.問題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關的整改措施。

      二、做好工程財務管理工作

      按照省公司要求,做好xx工程回頭看工作,對xx工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

      三、完善大財務管理工作

      在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作。另外今年xx財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

      四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

      在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。

      五、面臨的問題

      為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據(jù)實際工作量,財務科急需再配備幾名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從xx改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

      下半年我們會繼續(xù)做好xx改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

    財務部上半年工作總結9

      在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務部全體員工,團結一致圓滿的完成了酒店20xx年上半年度的會計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務;通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制,F(xiàn)對我部20xx年上半年工作匯報如下:

      一、 部門人事培訓方面

      財務編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務部在職人數(shù)為49人,缺編5人。在20xx年上半年,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內(nèi)部調動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內(nèi)部調動,培訓工作的難度較大,因員工的適應能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經(jīng)驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發(fā)動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務知識的同時,按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。

      二、 部門重點工作落實情況

      為響應總辦節(jié)能降耗的號召,20xx年度,采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,財務部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查,再集中組織使用部門與供應商進行協(xié)商定價等。

      目前,各固定供應商的價格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,20xx年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價格差。總辦的高度重視下,通過聯(lián)合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20xx年出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20xx年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節(jié)約了94萬元。

      在稅務工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,同時也查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、稅務局各項報表的填制工作。

      20xx年上半年度,具體工作落實以下:

      1、 元月主要完成了20xx年度的年度報表、各類股東報表、各類評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等,在春節(jié)期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統(tǒng)操作培訓,手工計價算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。

      2、 二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,為配合會計師事務所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務的'整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。

      3、 三月份,財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發(fā)票上報及稅務清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務所進行20xx年度的匯算清繳工作及跟進后續(xù)工作(補充資料),完成及跟進了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業(yè)務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召,財務部以各分部主管為成員,成立了財務部的質量管理小組,組織了相關成員學習了相關質量管理條例,借而提高各分部的質量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。

      4、 四月份財務部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)歷時跨度大,相關部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20xx年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進,對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了**實業(yè)及***wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險) ,春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會的接待工作。

      5、 五月份全力配合***稅務師事務所順利完成了20xx年度酒店及**服務咨詢有限公司稅審報告,及網(wǎng)上申報工作,完成了20xx年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務人員的消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯(lián)合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查,提高財務人員的服務意識及工作質量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節(jié)約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查,通過“分散調查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。

      6、 六月份,圍繞總辦“全心獻服務, 因禮更精彩”活動,財務制定相關活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等。活動基本達到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務,在六月份,本部發(fā)動全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務部在 6月份完成3284盒,完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,跟進了:

     、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l(fā)放工作。

     、谌ε浜辖y(tǒng)計局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20xx年重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調查表”等。

     、蹖π氯肼殕T工進行崗前培訓工作。

     、芡瓿闪烁魇浙y點月餅券領取結存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。

     、莞M了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計及完成任務情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。

     、尥瓿**公司營業(yè)執(zhí)照20xx年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。

     、咄瓿闪***管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤點報告將在7月份完成。

      三、 存在的問題及建議

      1、 人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經(jīng)調查,五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職后均在新的酒店中任會計經(jīng)理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正,F(xiàn)象,但人員的更替,帶給財務的是更多的內(nèi)部信息的流失,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。

      2、 20xx年上半年,實行了“分散調查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多,自購物品量過大,各種環(huán)節(jié)難以控制,采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系,不利于酒店長遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應商變成合作伙伴關系,從而實現(xiàn)物美價廉的目標,進而有效控制采購成本。

      3、 目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,占營業(yè)收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:**村委會xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;**模具20xx年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;**紙業(yè)于20xx年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。

    財務部上半年工作總結10

      200x年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

      一、經(jīng)營目標完成情況

      1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

      二、做好清產(chǎn)核資實施工作

      按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關的整改措施。

      三、做好工程財務管理工作

      按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

      四、完善大財務管理工作

      在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規(guī)范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

      五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

      在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。

      面臨的問題:

      為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據(jù)實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

      200x年下半年財務工作打算:

      1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

      2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

      3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的`材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

      4、做好物價檢查的接待工作。

      5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為200x年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

      6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。

      7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

      在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成XX年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展,F(xiàn)對xx年上半年工作總結如下:

      一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

      二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

      三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:XX年1月至5月):

      xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

    財務部上半年工作總結11

      下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。

      第一部分:財務部門上半年工作總結

      1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月120xx財務部上半年工作總結20xx財務部上半年工作總結日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

      2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

      3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機,XX市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。

      4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了20xx年度的報表審計和稅務審計工作。

      5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制?梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。

      6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。

      第二部分,下半年的工作重點

      下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾。

      1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。

      2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的.發(fā)票開具明細。

      3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。

      4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

      5、XX市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為XX市的銀行無法繳納XX市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。

      5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。

      6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

      以上是北京公司財務部門的6條服務承諾,在以后的工作中,若有需要財務部門解決的事情,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到。

      時間過的很快(歲月如梭),轉眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后

      的時間里,北京公司財務部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項工作做好,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!

      謝謝!

    財務部上半年工作總結12

      20xx年初,XXXX有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調。及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

      一、財務職能的完善與擴展

      由于XX公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在。個財務職能上進行了積極的完善。

      1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合。有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

      2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

      3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

      公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

      4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸。及分析對比前后的一致。

      5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調。、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司。體項目運營績效情況的、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析。

      6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、。潔。齊。

      7、財務知識的培訓,通過納稅XXXX及XXXX稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

      二、具體職能管理

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      財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

      1、財務審核

      財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

      如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

      2、成本核算

      隨著公司“XX”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對XXXXX建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

      3、銷售核算

      上半年公司累計推出X棟多層、共X戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的`努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售X戶,銷售額X萬元。財務部在。個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

      5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。

      財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

      4、會計電算化

      20xx年10月份財務部。取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

      5、合同管理

      財務部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。

      6、納稅申報

      由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應繳納各項稅收X萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

      回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

      1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

      2、加強內(nèi)部財務管理工作,。取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

      3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

      4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

    財務部上半年工作總結13

      一、上半年工作總結

      是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務意識,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,扎實高質量地完成了半年的財務工作。

      上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:

      1、組織全體財務人員認真學習、領會省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計核算辦法。

      2、強化服務理念,做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務管理體制結束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,重新實行三級財務管理體制,各分局的財務人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏,年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導使各分局的財務工作與市局同步開展。

      3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

      4、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應,財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來源全部納入預算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預算標準,進一步細化預算,在省局預算下達后及時分解下達到各分局,同時認真做好財務分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關和各分局的日常開支。

      5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī),進一步強化管理,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,加強財務管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定,使全體財務人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,確保財務工作規(guī)范有序,同時繼續(xù)強化會計基礎工作,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規(guī)、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各

      種會計報表,做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時,為領導科學決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的.開支范圍和標準,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

      5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整,積極與有關科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復。

      6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關的財務數(shù)據(jù)。

      二、存在的問題

      1、財務人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。

      2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

      三、下半年工作安排

      下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重,財務工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,加強財務管理,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務工作的科技含量,做到依法理財、扎實高質量地做好下半年的財務工作。

      1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理,不斷提高會計信息質量。

      2、強化預算管理,進一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求,確保預算編制工作規(guī)范、有序進行,切實提高預算編制質量,認真、及時地完成好預算的編報工作,力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質基礎。

      3、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。

      4、繼續(xù)強化服務意識,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應,做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務工作進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

      5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

      6、堅持以人為本,不斷提高財務人員的政治、業(yè)務素質,是我們做好財務工作的基礎,下半年繼續(xù)組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質,同時為順應時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務人員(尤其是新進的財務人員)進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務工作科技含量的目的。

      總之,在今后財務工作要在上半年的基礎上,繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,使每次財務業(yè)務的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務各項工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!

      

    財務部上半年工作總結14

      20xx年初,xx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

      一、財務職能的完善與擴展。

      由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

      1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

      2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

      3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

      公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

      4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

      5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的:

      一是要符合財務管理的要求;

      二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

      6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

      7、財務知識的培訓,通過納稅xx及xx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

      二、具體職能管理。

     。ㄒ唬┴攧蘸怂愎ぷ。

      財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

      1、財務審核。

      財務審核分兩個方面:

      一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。

      二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

      2、成本核算

      隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

      3、銷售核算。

      上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

      5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

      4、會計電算化。

      20xx年xx月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

      5、合同管理。

      財務部對存放的.付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

      6、納稅申報。

      由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

      回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

      三、對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

      1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

      2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

      3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

      4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

    財務部上半年工作總結15

      一、工作落實情況。

      (一、)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

      每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

      (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

      上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

      (三)積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。

      支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

      (四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

      安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的'安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊也块T員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

      (五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

      我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

      二、下一步工作打算。

      (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

      (2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

      (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

      (4)加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

      (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

      總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰摻潋溄湓辏瑩P長避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

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