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【精華】銀行工作總結(jié)范文匯總七篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的銀行工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。
銀行工作總結(jié) 篇1
20xx年已過去,回望我今年整體的工作情況,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,進步專業(yè)技能,完善服務(wù)素質(zhì),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。一年多以來,在20xx銀行的大家庭里,我逐漸從懵懂走向成熟,F(xiàn)將本人在這一年中的工作情況,總結(jié)以下:
一、勤奮努力,愛崗敬業(yè)。在擔負儲蓄工作時,堅持逐日營業(yè)終了做到帳實符合、賬款符合。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚。對客戶普通話、三聲服務(wù),細致地解決客戶題目,面對個別客戶的'無禮,奇妙應(yīng)對,不傷和氣,面對客戶的稱贊,謙虛謹慎,不驕不躁。經(jīng)過不斷努力學習,在實際工作中延續(xù)磨練,現(xiàn)在已熟練把握了相干業(yè)務(wù)及規(guī)章制度,逐漸成為一位業(yè)務(wù)熟手。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,窗口的業(yè)務(wù)爬升,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,進步速度,單月業(yè)務(wù)量接近20xx筆,日均業(yè)務(wù)量近20xx筆。這迫使我不斷提示自己要認真再認真,嚴格依照行里制定的各項規(guī)章制度操縱流程來辦理各項業(yè)務(wù),并連續(xù)數(shù)月無過失。
二、團隊協(xié)作,共同進步。銀行工作需要的是集體合作,一個人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還要與同事相互幫助。與同事交換經(jīng)驗,向他們學習,也將自己的經(jīng)驗毫無保存地告知他們。只有整體的素質(zhì)進步了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。
三、強化業(yè)務(wù)學習,進步本身綜合素質(zhì)。我積極參加金融業(yè)相干各項考試,考取了XX,拓展業(yè)務(wù)知識,利用休息時間來柜面學習把握會計柜業(yè)務(wù)。在同事的幫助下,我學了很多東西,真的是“三人行,必有我?guī)熝伞薄?/p>
固然各方面取得了進步,但我依然存在著不足,如點鈔雖將將達標,但是還需要繼續(xù)努力,不斷進步。
總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守20xx銀行各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,對客戶服務(wù)熱情、對同事關(guān)心友愛、和同事關(guān)系和諧,能夠精誠合作、對領(lǐng)導交代的工作能夠認真完成。在不斷進步工作技能的同時,積極學習金融業(yè)理論知識,并參加相干考試來努力充實自己。感謝這一年多來領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助,我會在20xx年的工作中再接再厲,與20xx銀行共同成長,謝謝!
銀行工作總結(jié) 篇2
上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一:作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強學習好。重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
二:加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的`各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三:存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績回報招行。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭做好銀行工作。
銀行工作總結(jié) 篇3
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞“實施‘二次創(chuàng)業(yè)’,突出‘煤改氣’,致力惠民利民”的燃氣工作主線,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,克難攻堅,努力打造更大的發(fā)展平臺,拓展更廣的服務(wù)領(lǐng)域,做大做強燃氣產(chǎn)業(yè),為加快建設(shè)經(jīng)濟繁榮、生活富裕、風尚文明的現(xiàn)代化紹興做出應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標
略
三、工作措施
1、全力以赴,打好清潔能源替代工程攻堅戰(zhàn),服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。一是全力推進“煤改氣”工程。根據(jù)20xx年底前,紹興市區(qū)、紹興縣等現(xiàn)有天然氣管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)完成印染行業(yè)“煤改氣”工作,目前未在覆蓋范圍內(nèi)的,待管網(wǎng)覆蓋到后一年內(nèi)完成天然氣替代的工作目標,合力推進列入計劃的'印染等企業(yè)“煤改氣”工作,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作出積極努力。二是加快推進“車用氣”工作。加快建設(shè)云東路、裕民路等2家天然氣注氣站和中石化bp紹大線加油(氣)站改建項目,力爭在20xx年上半年向社會車輛供應(yīng)天然氣。三是拓展燃氣應(yīng)用“新領(lǐng)域”。重點做好“三錦石化”等80家工業(yè)、公建用戶發(fā)展工作,努力實現(xiàn)社會、經(jīng)濟效益雙豐收;健全完善城鄉(xiāng)液化氣銷售網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮國有企業(yè)在城市液化氣行業(yè)中的領(lǐng)頭羊作用;擴大玻璃、陶瓷、食品、不銹鋼、鑄造等領(lǐng)域天然氣應(yīng)用,最大范圍滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對清潔能源的需求;抓緊抓好城市燃氣對外合作,做好紹興中石化昆侖燃氣公司的注資參股工作,為加快企業(yè)發(fā)展拓展空間。
2、顧全大局,合力推進燃氣重點工程建設(shè),服務(wù)城市發(fā)展。一是全面提升天然氣管網(wǎng)輸配能力。重點實施以啟動楊汛橋天然氣門站、建設(shè)錢清勞動村高中壓調(diào)壓站、“三錦石化”供氣專線、雙閘路等道路工程及改造雙閘路調(diào)壓站和紹興天然氣門站等為主要內(nèi)容的“四建、二改”工程,提升天然氣管網(wǎng)輸配能力。二是優(yōu)化完善紹興中心城市燃氣管網(wǎng)。啟動城區(qū)、袍江、鏡湖、柯橋四大組團中壓連接線工程,保障區(qū)域內(nèi)供氣安全。三是抓緊調(diào)研天然氣高壓輸氣管道后續(xù)建設(shè)。抓住“煤改氣”工作的有利時機,修訂完善既適應(yīng)近期“煤改氣”需求,又滿足今后五年發(fā)展需要的《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》,同時積極與省、縣等部門聯(lián)系,開展楊汛橋第二門站建設(shè)前期工作,為城市穩(wěn)定、安全供氣提供更為有效的保障。四是完善鏡湖新區(qū)燃氣管網(wǎng),為鏡湖“綠心”提升城市品位作出新貢獻。五是抓好紹興縣域范圍燃氣管網(wǎng)配套工程,加快紹興縣燃氣服務(wù)中心建設(shè),更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。六是抓好農(nóng)村中心鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)配套工程,使鑒湖、漓渚、錢清等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、居民早日用上天然氣,為“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)添磚加瓦。七是切實加快燃氣設(shè)施利用改造步伐。做好老舊燃氣設(shè)施改造和9萬戶用戶入戶安全檢測工作,進一步保障城市供氣安全。
3、群策群力,著力抓好燃氣生產(chǎn)本質(zhì)安全,服務(wù)平安燃氣。一是健全安全生產(chǎn)長效機制。重抓安全責任制考核、安全管理制度健全完善和安全投入資金落實,推進安全工作的制度化和規(guī)范化,理順燃氣應(yīng)急聯(lián)動機制,修訂完善停限氣應(yīng)急預案,提升應(yīng)急處置能力。二是抓好安全隱患巡檢工作。利用好輸油氣管道保護聯(lián)席會議、打非治違、護路護線、控違拆違、數(shù)字城管、應(yīng)急聯(lián)動等多種政府平臺,強化聯(lián)合執(zhí)法,著力解決管線占壓、違章搭建和野蠻施工等問題。三是提升安全現(xiàn)代化水平。加大新技術(shù)新設(shè)備的推廣應(yīng)用力度,逐步建立封閉式計量系統(tǒng),使之既能減小供銷差,又能及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)異常泄漏。擴大scada系統(tǒng)實時監(jiān)測點,實現(xiàn)中壓管網(wǎng)智能化監(jiān)控,從本質(zhì)上降低燃氣管網(wǎng)運行風險。整合提升應(yīng)急聯(lián)動、搶修搶險、數(shù)字城管、燃氣熱線、咨詢服務(wù)五大平臺,提升燃氣服務(wù)經(jīng)濟社會的能力。四是抓好燃氣安全宣傳服務(wù)。積極開展燃氣服務(wù)進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)活動,把燃氣安全觸角延伸到社會各個角落,確保全市人民生命、財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會發(fā)展與穩(wěn)定。
4、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,提升企業(yè)精細管理水平,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是鞏固三個成果。開展“安全生產(chǎn)標準化管理、全面預算管理和施工現(xiàn)場精細化管理”等“回頭看”工作,實施重點攻關(guān),切實解決一些重點、難點問題。二是完善一個體系。健全完善所屬企業(yè)年度經(jīng)營管理目標責任制考核體系,加大“煤改氣”、安全資金投入、應(yīng)收賬款等資金回籠、供銷差、費用等的考核力度,促進企業(yè)科學發(fā)展。三是創(chuàng)新三項工作。成立集團公司應(yīng)急與熱線服務(wù)平臺,開展燃氣應(yīng)急聯(lián)動平臺精細化管理工作;強化重大財務(wù)事項管控、資金回收監(jiān)管和效能監(jiān)察工作,不斷加強綜合風險防范能力;建立健全技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度,推進燃氣重點領(lǐng)域研究,不斷提升燃氣科技創(chuàng)新水平。
5、惠民利民,切實提高燃氣服務(wù)水平,服務(wù)社會民生。一是細化“煤改氣”服務(wù),為企業(yè)用戶提供算好“生產(chǎn)成本”和“節(jié)能減排”兩本賬、開辟“綠色通道”等優(yōu)質(zhì)服務(wù),助推印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是深化安檢服務(wù)、超前服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、結(jié)對服務(wù)、進企(村)服務(wù)、送氣服務(wù)和熱線服務(wù)等“七大品牌”服務(wù),打響燃氣服務(wù)品牌;三是優(yōu)化營業(yè)、接處警、用戶發(fā)展和施工工地等四大窗口管理,提升窗口服務(wù)檔次;四是強化行風檢查監(jiān)督考核宣傳工作,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,努力做到燃氣服務(wù)工作“讓用戶高興、讓企業(yè)稱心、讓政府放心”。
6、務(wù)實清正,強化黨建工作科學化管理,服務(wù)中心工作。牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)主線,全面加強和改進企業(yè)黨建工作。一是提高素質(zhì),以開展 “學習貫徹黨的十八大精神,推動燃氣事業(yè)科學發(fā)展”教育實踐活動為抓手,抓好理論武裝、黨性教育和能力培訓,引導燃氣干部把堅定理想信念體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上,推進燃氣事業(yè)又好又快發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變作風,以中央“八項規(guī)定”落實年為契機,研究制定《燃氣產(chǎn)業(yè)集團關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾實施辦法》,健全完善并認真落實集團走訪服務(wù)企業(yè)制度、黨員干部聯(lián)系群眾幫扶制度和厲行勤儉節(jié)約制度機制等,進一步形成“干部聯(lián)基層、黨員聯(lián)群眾,促進科學發(fā)展”的氛圍,推動企業(yè)發(fā)展。三是保持廉潔,加強廉潔教育,完善廉潔制度,強化廉潔監(jiān)督,突出抓好重點領(lǐng)域和關(guān)健環(huán)節(jié)的反腐防控措施,確!案刹績(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”。四是加強隊伍,加快形成企業(yè)經(jīng)營管理者、工程技術(shù)人員和一線技工“三支專門人才”隊伍,深化集團不同層次人才工作制度,為企業(yè)發(fā)展壯大提供強有力的人才資源保障。五是強化文化建設(shè),深入推進企業(yè)民主管理,不斷優(yōu)化職工民生實事建設(shè),舉辦好第四屆職工體育運動會,提高企業(yè)的凝聚力。
銀行工作總結(jié) 篇4
20xx年,在總行領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在信貸管理部領(lǐng)導的精心指導下,在同志們的通力合作下,我以國家宏觀經(jīng)濟、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準則,努力提高自身素質(zhì),認真履行崗位職責,切實注重調(diào)研分析,大膽嘗試創(chuàng)新舉措,取得了一定的工作成效。
一、不斷完善自我,提高綜合素質(zhì)。
為適應(yīng)新形勢下21銀行工作的客觀需要,我始終把學習放在重要位臵,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是在政治上不僅提高了政治洞察力,還能夠樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、服務(wù)觀;二是在業(yè)務(wù)上認真學習金融政策和貸款新規(guī),不僅拓寬了知識層面,還善于在實踐中創(chuàng)造性開展工作;三是工作上注重個人品行修養(yǎng),努力做到遵紀守法、服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、顧全大局、誠信做人、踏實做事。
二、注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高工作效率。
因信貸管理17咳嗽迸澠Z發(fā)生變化,加上各分支機構(gòu)報審貸款越來越多,原來的信貸審查管理系統(tǒng)已經(jīng)越來越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)增長的客觀需求,如不及時進行更新,勢必會嚴重影響貸款審查的工作效率,甚至會喪失來之不易的客戶群。但是,如果聘用外部專業(yè)人員搞系統(tǒng)更新,那么一是時間來不及,二是有程序泄密的風險,三是將支付較高的研發(fā)費用。因此,我與21同志本著為21銀行利益著想的宗旨,靠自主創(chuàng)新共同開發(fā)了新的信貸審查管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)自動生成審議表、投票表決表、審查審批意見、審查報告、會議紀要等相關(guān)信貸審查資料,不僅節(jié)省了人力資源,更限度提高了貸款審查工作效率,得到了總行領(lǐng)導及各分支機構(gòu)領(lǐng)導、信貸員的充分肯定,并在全轄推廣使用。此外,我以《科技助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新》為題,認真總結(jié)了開發(fā)信貸審查管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,被總行簡報刊登。
三、切實履行職責,當好決策參謀。
信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報,需要具有豐富的信貸知識和多年的經(jīng)驗積累。報表包括日報、旬報、月報、季報等常規(guī)性報表及許多臨時性報表,分別報往上級行、銀監(jiān)局、人民銀行及市政府金融辦。我對向不同單位上報的數(shù)據(jù)注意區(qū)分不同的填報口徑及報表的連續(xù)性,平均每月上報的報表40套以上,確保了數(shù)據(jù)準確和報送及時。信貸材料的審查及打印,需要具有快速的工作效率和高度的責任心。我對報審貸款資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分揭示主要風險點并提出風險防范措施,全年審查及打印審查材料3,000份以上,確保了貸款審查的效率和質(zhì)量。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調(diào)研,撰寫調(diào)研報告;勤積累素材,指導基層工作;勤反饋信息,當好決策參謀。我撰寫的《對加強信貸檔案管理工作的幾點建議》被總行調(diào)研期刊采用。我還參與制訂了《21農(nóng)村信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》等信貸管理制度,促進了全行信貸管理向有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究的方向邁進。
四、開展征信宣傳,改善融資環(huán)境。
為積極響應(yīng)中國人民銀行總行統(tǒng)一開展的“20xx年征信專題宣傳月”活動,我堅持“有聲勢、有特色、有實效”的宣傳原則,緊扣“珍愛信用記錄、享受美好人生”的宣傳主題,協(xié)助總行分管領(lǐng)導及信貸管理部領(lǐng)導開展多種形式的征信宣傳活動,收到了良好的社會效果。9月初,我協(xié)調(diào)、指導各分支機構(gòu)深入田間地頭,現(xiàn)場向農(nóng)戶宣傳征信知識,并在重點行政村的`政務(wù)公開欄內(nèi)張貼征信宣傳單,千方百計把征信知識送入千家萬戶,切實提升了征信知識的社會認知度。9月上旬,我協(xié)助法人客戶服務(wù)中心到轄內(nèi)管戶企業(yè)走訪,與企業(yè)負責人座談,宣傳征信系統(tǒng)對中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)的積極作用。9月19日,我參與了21銀行在21滿族鄉(xiāng)舉行的富有地方滿族特色的“鄉(xiāng)村大舞臺”—征信知識進鄉(xiāng)村宣傳活動。該項活動采取主持人講解征信知識與歌舞、二人轉(zhuǎn)表演穿插進行的方式,收到了寓教于樂的成效,被市人民銀行以正式文件形式推廣,并予以通報表揚。
五、認真服務(wù)基層,確保管理到位。
服務(wù)基層是做好信貸管理的一項基礎(chǔ)工作,也是信貸管理部落實總行信貸管理精神的主要職責。我曾在基層工作過多年,熟知一線員工尤其是信貸人員的辛苦。因此,我牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)基層的宗旨,把基層滿意不滿意作為衡量自己工作的標準。一是耐心解答信貸人員碰到的疑難問題,及時幫助基層處理疑難業(yè)務(wù),了解基層對信貸管理的需求,避免了基層和總行職能部門管理脫節(jié)的現(xiàn)象;二是協(xié)調(diào)指導基層做好信貸報表、征信系統(tǒng)日常管理、開戶企業(yè)貸款卡年審、信貸資產(chǎn)五級分類及借名、假冒名貸款的排查清收等工作,對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行風險監(jiān)測和預警提示;三是以信貸崗位培訓為契機,切實履行好對基層的業(yè)務(wù)輔導職能。2月中旬,我參與舉辦了全轄信貸檔案學習班,為全轄信貸檔案管理逐步向規(guī)范化方向邁進打下了良好基礎(chǔ)。4月初,我參與舉辦了全轄信貸征信學習班,進一步規(guī)范了信貸征信系統(tǒng)的操作,為防范信貸風險提供了良好的信息保證。7月上旬、中旬,在全轄信貸人員培訓班上,我負責講解常規(guī)性信貸報表、信貸管理系統(tǒng)常見的問題及處理方法和省聯(lián)社專項整治階段各種報表的填報等知識,全轄信貸人員在學習貸款新規(guī)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、防控信貸風險等方面均受益匪淺。
綜上所述,我雖然取得了一定的工作成效,但與領(lǐng)導的要求及同志們的期待還有一定差距。一是對上級領(lǐng)導指示精神理解得不夠透徹,二是對問題處罰的力度不夠,三是平時對信貸員業(yè)務(wù)輔導較少,四是機關(guān)為基層服務(wù)的觀念還有待進一步加強。在新的一年里,我將恪盡職守,努力拼搏,不斷創(chuàng)新工作思維和舉措,當好領(lǐng)導決策的參謀,當好信貸管理的“馬前卒”,當好服務(wù)基層的“排頭兵”,為21銀行的可持續(xù)性發(fā)展再立新功。
銀行工作總結(jié) 篇5
20xx年以來,總行公司金融部在我行黨委的正確領(lǐng)導下,按照我行20xx年啟動“二次改革、二次創(chuàng)業(yè)”、實現(xiàn)20xx年我行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的指導思想,以推動思想觀念、人才隊伍、信息科技、管理模式、業(yè)務(wù)模式、風險管控的全面轉(zhuǎn)型為奮斗目標,解放思想,求真務(wù)實,深化公司金融部改革,加快人才引進,緊緊以制度優(yōu)化與改造并努力提升我行科技競爭力為核心,抓班子帶隊伍,克服困難,奮力拼搏,不斷加大行業(yè)信息收集力度,銳意改革,強化管理和服務(wù),各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況匯報如下:
一、 各項指標完成情況
。ㄒ唬、對公業(yè)務(wù)指標完成情況
截止12月末,全行對公存款余額349億元,比年初增加148億元,增幅達到74%;對公存款日均為275億元,比年初增加125億元,增幅達到83%;對公貸款余額為186億元,比年初增加36億元,增幅為24%。
截止12月末我行活期存款占比12%,活期占比大幅下降,定期存款占比大幅上升,主要的變化原因來自于承兌匯票的開票量增加以及開票保證金存款的大幅上升。全行對公有效結(jié)算帳戶總數(shù)為10157戶;其中******管理中心結(jié)算賬戶總數(shù)占比達到全行的75%。
20xx年全行新開結(jié)算賬戶中80%為一般賬戶,基本戶開戶主要集中在******管理中心;全行對公存款結(jié)算賬戶累計銷戶5302戶,其中******管理中心需對結(jié)算賬戶的流失加以重視,做好基本戶客戶的維護與潛力挖掘。
。ǘ、與國開行合作開展對中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)得到實質(zhì)性進展
我部針對我行信貸規(guī)模不足的問題,創(chuàng)新開發(fā)了以銀團貸款方式合作開發(fā)中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的模式,該模式充分利用銀監(jiān)會認可的銀團轉(zhuǎn)讓機制,巧妙地通過提前還款約定與銀團轉(zhuǎn)讓約定,既不占用我行風險資本,又可對合作對象發(fā)揮較好的增信作用。
在我部的前期主導、引入及配合下,現(xiàn)各分行均已與當?shù)貒_行進行了人員與業(yè)務(wù)的對接,下發(fā)了指導文件,開展了專項培訓,簽署了合作協(xié)議。國開行各分行也把我行作為在中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)方面的主要合作銀行,不但規(guī)模優(yōu)先,部分地區(qū)還實現(xiàn)了客戶互薦。截止12月31日,與國開行已成功合作7個項目(其中4個因規(guī)模原因延至1月份放款),銀團金額2.65億元,其中我行承貸0.78億元,投放占比不足30%,但項目的整體結(jié)算以及財務(wù)顧問費等中間業(yè)務(wù)收入?yún)s相當可觀,撬動效應(yīng)良好;此外還有在辦項目27個,銀團金額7.16億元(其中我行承貸2.66億元),均在審批流程中,有望在1月份實現(xiàn)放款。整體而言,20xx年與國開行的合作基本完成了機制建設(shè)工作并已為明年打好了堅實基礎(chǔ)。
。ㄈ、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)拓展及功能優(yōu)化取得階段性成果
我行網(wǎng)上銀行產(chǎn)品一直存在功能少、客戶體驗不夠好的現(xiàn)象。20xx年,針對我行網(wǎng)上銀行投入少、發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,我部加大了網(wǎng)銀投入,截至12月31日,全行發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶數(shù)合共5533戶,較09年增長141.5%,其中企業(yè)客戶1421戶,同比增加190.6%,個人客戶4112戶,同比增長128.2%;20xx年全行總交易筆數(shù)為12.1萬筆、交易總金額356.27億元,其中企業(yè)客戶交易筆數(shù)為6.6萬筆、交易金額337.1億元;個人客戶交易筆數(shù)為5.6萬筆、交易金額19.17億元。
在制度建設(shè)方面:一是完善企業(yè)客戶服務(wù)協(xié)議與服務(wù)申請表、新增集團客戶服務(wù)協(xié)議,以防范法律風險等;二是優(yōu)化網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)規(guī)則,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,提高產(chǎn)品服務(wù)效率,加強了風險控制。
業(yè)務(wù)拓展情況:產(chǎn)品功能開發(fā)與優(yōu)化方面,一是推出了集資金查詢、資金劃撥、自動歸
集、主動歸集、用款審批、內(nèi)部融資利息測試、內(nèi)部往來報表等監(jiān)管功能的集團服務(wù);二是上線了電子匯票業(yè)務(wù)模塊;三是對產(chǎn)品進行了三十多項的功能優(yōu)化;四是完成“超級網(wǎng)銀”的需求提出與確定,該項目已進入技術(shù)測試階段。
客戶服務(wù)支持方面:協(xié)助客戶服務(wù)中心、分支行解決電話咨詢或現(xiàn)場服務(wù),以良好的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量為客戶解決疑難,提高客戶的網(wǎng)銀使用率,日均服務(wù)估計約10次。
二、 20xx年主要工作
。ㄒ唬⒅匦露ㄎ,適應(yīng)******商行全面改革、創(chuàng)業(yè)的發(fā)展要求
公金部與韜睿、人力、信息科技等部門充分溝通,圍繞未來的組織架構(gòu)設(shè)置,結(jié)合現(xiàn)有的`管理需要,與韜睿一起設(shè)置了總、分行公司金融部,總、分行中小企業(yè)金融部的組織架構(gòu)。對每個崗位的職責要求、聘任條件、匯報路線、組織地位等都結(jié)合實際進行規(guī)劃。其中每一崗位均界定了其匯報路線,這即讓公金部的每一位職員都清晰的職位定位,為加強公金部的內(nèi)部管理、有效溝通做好基礎(chǔ)性規(guī)劃。還需要特別說明的是:考慮到人才培養(yǎng)成本等,對社招人員,明確了最低要求是總、分行公司銀行業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。
公金部新架構(gòu)的職能定位于資源配置、營銷管理、產(chǎn)品管理、系統(tǒng)平臺建設(shè)。用公金部部門負責人任海峰總的一句話來概述公金部在整個公金條線起到的作用是“指示燈、紅綠燈、方向盤”。公金部新的職能定位適應(yīng)于新的總、分、支行的管理模式,轉(zhuǎn)化了公金部原有單一的總、支的管理模式,從資源配置、營銷管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)平臺規(guī)劃等方面加強了對異地分行的統(tǒng)籌管理職能,新架構(gòu)也符合現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理需求。公金部在******商行的日常管理工作中,充當者管理者、服務(wù)者的角色,管理者定位是推動公金業(yè)務(wù)符合規(guī)范化發(fā)展需求,服務(wù)者定位是符合我行業(yè)務(wù)穩(wěn)妥向前發(fā)展的需要。
(二)、整章建制,打造一流商業(yè)銀行管理制度
結(jié)合我行的管理模式、公金部的職能定位、公司銀行業(yè)務(wù)的管理需要,公金部、中小部擬建制度總計33項,其中新制度19項,繼續(xù)使用原制度5項,原制度部分修訂9項,廢止制度1項。截止12月31日,公金部完成“公司業(yè)務(wù)跨分行營銷客戶管理辦法、與國開行合作業(yè)務(wù)暫行管理辦法”等9項關(guān)鍵制度的發(fā)文。制度制定過程中,每項制度都充分結(jié)合我行的實際,符合我行公司銀行的管理需要;充分征求總行各管理部門的意見、征求分行的經(jīng)營管理意見,每項制度都是根據(jù)業(yè)務(wù)需要而落地承接,公司銀行業(yè)務(wù)的流程得以明確,總行公金部也真正地發(fā)揮了管理職能。同時,由于各項制度涉及到有關(guān)的總行管理部門較多,發(fā)文流程較長,制度發(fā)文所耗用的周期也較長,總行公金部制定每項制度時,每項制度的關(guān)鍵點在制定時就征求相關(guān)部門意見,與各分行充分探討,從而提高制度制定的效率。
。ㄈ⒖萍紕(chuàng)新,不遺余力提升我行電子銀行競爭力
系統(tǒng)建設(shè)一直作為總行公金部的一項重點工作來抓,系統(tǒng)的建設(shè)是為了更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)于業(yè)務(wù)管理需要。鑒于我行當前業(yè)務(wù)模式仍處于探討階段,處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)重點著手于銀行基礎(chǔ)功能的完善。當前,公司金融部積極參與網(wǎng)銀、營銷業(yè)績考核系統(tǒng)的建設(shè)。其中網(wǎng)銀系統(tǒng)的功能需求已經(jīng)提交,并與科技、外包公司充分溝通,對其功能主要是基礎(chǔ)功能的改造,目的通過基礎(chǔ)功能的升級改造,更好地方便業(yè)務(wù)拓展,為客戶提供更多的便捷的服務(wù)。同時,總行公金部推動客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)測試工作,結(jié)合分行的管理需求,對營銷業(yè)績考核系統(tǒng)若干功能優(yōu)化改造,營銷業(yè)績考核系統(tǒng)不但勝任客戶經(jīng)理考核管理需要,而且系統(tǒng)實現(xiàn)了團隊業(yè)績管理、機構(gòu)業(yè)績管理需求?蛻艚(jīng)理、團隊負責人、機構(gòu)負責人都可以即時的查詢管理的客戶、管理團隊、管理機構(gòu)的業(yè)績,為及時作出管理決策提供便利。營銷業(yè)績考核系統(tǒng)近期提交新的需求,擬定于元月中旬正式上線。
。ㄋ模⑽从昃I繆,參與20xx年公金條線預算工作,參與制定明年一季度全行貸款規(guī)模投放管理辦法
20xx年11月,總行公金部作為全行公金條線考核主導部門,積極參與20xx年預算考核項目工作。預算考核工作中結(jié)合了我行中長期的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路,經(jīng)與總行公金條線各部門、總行計財部、分行等相關(guān)部門負責人充分溝通后,編制20xx年公金條線業(yè)務(wù)預算、業(yè)務(wù)資源分配方案,并擬定了20xx年公金條線預算考核體系。
預算考核工作意義重大:一、明確了20xx年全行的工作思路,明確了總行公金條線各部門、各分行對公業(yè)務(wù)的工作目標和業(yè)務(wù)導向。二、結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和中長期的發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)計劃和資源配置相匹配。三、條塊結(jié)合的考核模式,利于總、分行業(yè)務(wù)管理部門的管理職能的實施,更有利于業(yè)務(wù)發(fā)展。
另外,為更好的服務(wù)我行整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)于中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展,同時為了提高授信客戶對我行的綜合收益貢獻,兼顧收益與風險向匹配以及授信客戶在我行戰(zhàn)略定位等因素,以我部主導,聯(lián)合計財部、零售部、金融市場部制定了20xx年第一季度貸款規(guī)模投放與表外風險資產(chǎn)分配的指導意見。為明年工作順利開展未雨綢繆,做好準備。
。ㄎ澹、緊貼市場,從總行高度服務(wù)一線業(yè)務(wù)部門
1、開展營銷競賽活動,推動業(yè)務(wù)發(fā)展
總行公司金融部始終承擔綜合管理者、營銷管理者等角色,積極開展各項公司銀行業(yè)務(wù)的營銷活動。20xx年開展了三項重要營銷活動:一是開展了“20xx年四季度與國開行合作業(yè)務(wù)營銷競賽活動”;二是制定《20xx年電子銀行業(yè)務(wù)專項考核方案》(******地區(qū)),對各支行進行客戶規(guī)模及客戶質(zhì)量等方面的考核,并將考核結(jié)果與年終績效掛鉤,充分調(diào)動一線人員的營銷積極性;三是在第四季度舉辦全行的“搶抓無貸戶、搶開企業(yè)網(wǎng)銀”勞動競賽活動,進一步加大拓展客戶、搶占市場的力度。
銀行工作總結(jié) 篇6
在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
一直以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡。柜員,銀行最基本的崗位,就如一棟大廈,柜員就是象是其中的磚一樣普通。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經(jīng)驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業(yè)
務(wù)知識點的本質(zhì),學會融會貫通,舉一反三。去年相繼有四名新同事加入到我們支行,他們雖有一定的金融專業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。為支行更好的開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。
只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。銀行新進人員漸漸增多,在幫助他們同時,我也看到他們的優(yōu)點,時時讓我有危機感,我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的`競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習,取得了《會計從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》等各類資格證書。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。
富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。只有把個人理想與農(nóng)行金融事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
為了迎接銀監(jiān)會對商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的檢查,規(guī)范支行個人理財業(yè)務(wù),根據(jù)銀監(jiān)會下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》精神,我支行對200*年以來的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行了全面、逐項、細致的檢查,現(xiàn)將開展自查工作情況匯報如下:
一、人員配備情況
為了確保個人理財業(yè)務(wù)的合規(guī)銷售,支行配備了專職理財經(jīng)理一名,該人員已通過××銀行總行的理財經(jīng)理資格考試、并取得了保險代理從業(yè)人員資格證書。所有銀行理財產(chǎn)品、基金、保險、券商集合理財產(chǎn)品均由專職理財經(jīng)理銷售。鮮有一般產(chǎn)品銷售人員向客戶介紹理財產(chǎn)品情況發(fā)生,現(xiàn)已全面杜絕。
二、銷售流程
支行理財經(jīng)理均是在充分了解客戶的財務(wù)狀況、投資目的、投資經(jīng)驗、風險偏好、投資預期等的前提下向客戶推薦理財產(chǎn)品,并為每一位購買產(chǎn)品的客戶填寫《個人客戶投資風險評估報告》(以下簡稱《評估報告》),理財經(jīng)理根據(jù)其評估結(jié)果,向客戶推薦相應(yīng)得理財產(chǎn)品!对u估報告》經(jīng)理財經(jīng)理與客戶進行簽字后,交由支行理財主管審核并簽字,單筆購買金額超過100萬的客戶,《評估報告》還經(jīng)由支行分管個人理財業(yè)務(wù)行長簽字。自查中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)客戶的《評估報告》未經(jīng)支行理財主管簽字審核,已補交給支行主管審核。
在具體的理財產(chǎn)品銷售前,理財經(jīng)理均向客戶說明了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風險、收益等相關(guān)信息,讓客戶在充分了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上作出選擇。理財產(chǎn)品的《合約》、《合同》、《風險揭示書》中客戶資料均填寫完整。
三、資料檔案保存
20xx年以來,所有理財產(chǎn)品的《風險評估報告》、《合約》、《合同》、《風險揭示書》等文件資料均保存完整,并按期裝訂成冊,入庫統(tǒng)一保管,其中,《客戶風險評估報告》實行專夾保管、一年內(nèi)有效的保管機制。支行理財經(jīng)理為每期產(chǎn)品和《風險評估報告》建立了詳盡的客戶電子檔案,方便及時了解客戶情況和日后與客戶溝通。本次自查中發(fā)現(xiàn)有些風險評估報告未裝訂建表,擬定于今天下班前完成建表裝訂工作。
四、今后工作計劃
支行雖一直堅持專職理財人員介紹、合規(guī)銷售理財產(chǎn)品,但本次自查中仍然發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些問題我們將在近幾天集中整改。在今后的工作中,支行將繼續(xù)堅決貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》的精神,合規(guī)銷售、定期開展個人銀行理財業(yè)務(wù)自查工作,保證××銀行蕪湖××支行理財業(yè)務(wù)的健康、規(guī)范發(fā)展。
銀行工作總結(jié) 篇7
XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和工作總結(jié)
今年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖栏窨刂茖?顚S煤豌y行帳戶的使用。
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的`一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
以上是我部XX年全年的個人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。