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材料員個人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的材料員個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作范圍廣,數(shù)量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,容易出現(xiàn)問題。通過過去一年的材料管理工作,我從思想、學(xué)習(xí)、工作、工作中的不足以及未來的計劃做了以下報告:
首先,從思想上,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要積極認真地完成,不能因為自己的原因影響工作的順利進行。其次,要有很強的責(zé)任感。俗話說:世上無難事,只怕有心人。只有深刻理解這句話的精神,才能做不好的事。我一直用這句話來激勵自己,在實際工作中,不斷提高自己的知識,充分利用現(xiàn)代管理方法,努力做得更好.
2、從學(xué)習(xí)上充分利用業(yè)余時間,認真學(xué)習(xí)物資管理,虛心咨詢相關(guān)師傅,有時在網(wǎng)上查詢相關(guān)信息。在實際工作中,要不斷提高業(yè)務(wù)水平,運用物資管理考核方法,嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)運作。
三、在工作中
1.在工作中,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收利用和廢物利用,并進行有效的控制、監(jiān)督和評價,確保材料使用過程的效益順利實現(xiàn)。
2..加強材料規(guī)劃管理。建設(shè)項目材料計劃是建設(shè)項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)和組織建設(shè)項目材料訂單、采購、加工、儲備和供應(yīng)的基礎(chǔ),是降低成本、加快資本周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的重要因素,是項目材料計劃的重要環(huán)節(jié),需要全面、及時、準確。對于施工人員提交的材料計劃和需要批準的材料,應(yīng)及時報批,未經(jīng)預(yù)算員和經(jīng)營經(jīng)理批準的材料計劃應(yīng)堅決拒絕,避免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格的材料進場驗收制度。材料到場后,按照批準的材料計劃,對其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量四項檢驗制度,不接受滯積壓、質(zhì)量差的材料;無使用對象的特殊材料不予驗收;超出儲備定額的一般材料不予驗收;成品包裝材料應(yīng)進行抽查,質(zhì)量、數(shù)量與收據(jù)不一致的不予驗收。
4.做好儲存材料,減少損失和浪費,防止損失。根據(jù)各種材料的特點,采取有效的儲存措施,建立和完善儲存制度。砂石等大宗材料堆放場地平整,松土壓實,條件硬化地面,鋼按鋼編號、品種、進場順序驗收堆放,先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.嚴格限制現(xiàn)場領(lǐng)料,堅持節(jié)約預(yù)扣,剩余材料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,記錄單位工程臺賬,促進材料節(jié)約合理使用。舊材料按使用價值分級回收。沒有使用價值的舊模板、腳手架材料、金屬配件等。都是回收的,材料的包裝也要及時回收。
6.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,用量大,使用壽命長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加快周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放實現(xiàn)地面夯實,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類堆放,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車輛押運,避免丟失。
四、長期從事材料管理工作的工作不足,深感工作繁忙,責(zé)任重大。由于工作繁瑣,造成思想疲勞,未能到現(xiàn)場深入了解各施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我必須更加努力地學(xué)習(xí),做到口勤、手勤、腿勤,提高管理水平和專業(yè)素質(zhì),努力做一名合格的材料經(jīng)理。5、通過過去一年的工作,未來的計劃雖然取得了一些成績,但在某些方面也存在一些問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力做好各項工作,與項目共同進步,共同成長。
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