安全監(jiān)理工作總結(熱)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全監(jiān)理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全監(jiān)理工作總結1
一、完善制度建設，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故
1、今年將加強水廠人防、物防、技防等安全措施，嚴格執(zhí)行外來人員入廠分級制度，做到外來人員身份、住址明確，未經領導同意不得入廠。人員進廠要有專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。
2、上半年，公司組織開展了4次安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現的問題逐一進行分解整改，修訂了隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患的類型、等級、概況、治理方案、整改結果、注銷情況進行全過程跟蹤管理。召開一次安全員聯(lián)絡會，及時了解安全生產動態(tài)。上半年共排查整改安全生產隱患37項。
3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好落實，實行復查制度。年初制定年度設備檢修計劃，按期檢修主要設備，確保設備處于良好狀態(tài)。制定年度應急預案演練計劃，上半年組織12次應急預案演練。制定管網年度清洗消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，確保涉及安全生產的資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關系到人民群眾生命安全，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責;誰操作，誰負責;誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習培訓計劃，堅持以安全培訓為主，分階段培訓干部職工。今年上半年，已為生產崗位的10個工種建立了試題庫，并進行了培訓。同時，將安全學習培訓與每年的安全生產月、迎峰度水百日勞動競賽緊密結合。上半年組織了7次安全知識培訓和講座，500多人參加了培訓，使員工牢固樹立了安全生產的意識。
3、公司每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產管理
1、完善公司管網壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數達到30個。包括xx水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時發(fā)現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對市區(qū)部分老網管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術，俗稱“龍卷風”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質安全。
四、突出重點，做好安全供水工作
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班，節(jié)前組織安全生產大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現場、排澇設施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的'各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關于做好20xx年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風，做好供水工作。
3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產專題會議，對“安全生產月”活動做了思想動員，在公司安委會的領導下，安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內容豐富的安全生產宣傳教育活動。
五、下半年的安全生產工作思路及打算
1.建立健全防雷安全管理制度，切實做好公司的日常檢查、定期檢查、整改維護和防雷安全教育工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件。
3、在全省建立現代化水廠的基礎上，進一步探索創(chuàng)新，改進生產工藝，保障優(yōu)質水、健康水的供應。
4、做好全年安全生產考核、總結工作。
安全監(jiān)理工作總結2
20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務，現將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，根據工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是x電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的'指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份，安全類工作聯(lián)系單x份，并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20x年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《xx水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患x項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《x水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次，例會x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作）
四、20xx年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
安全監(jiān)理工作總結3
20xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況匯報如下：
一、單位組織建設再上新臺階
新能源辦公室現有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業(yè)局評為“先進基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
二、主要業(yè)務工作成效顯著
�。ㄒ唬┺r村沼氣建設
1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數是2300戶，涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市，截止目前已經完成了1686戶，占總任務量的73。3%，剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農業(yè)部在XX縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結分析今后的發(fā)展模式，為農業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據。
2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設，其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置，完成了進度的80%；XX縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎，占任務量的30%；XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內管網建設，完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整，涉及中央補貼資金592萬元，調整后為在滿城、XX縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關建設手續(xù)，組織招標，預計計劃明年6月份竣工投產。
�。ǘ┙斩捑C合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的'實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優(yōu)化利用結構，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托，我們與省新能源辦公室、XX縣農業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了95。56%（詳見附表）。
�。ㄈ┺r村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，并積極協(xié)調爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用，一是我們制定了《XX市20xx年農村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓，確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業(yè)廳從20xx年農村能源剩余項目資金中調整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺，預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發(fā)利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農村居住的環(huán)境質量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設備，對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試，并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣污染治理政策提供決策參考。
三、精心謀劃好明年的工作
以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，緊緊圍繞農村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現代農業(yè)園區(qū)，重點抓好農村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)推動完成現有沼氣項目建設，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設大中型沼氣工程3處，完工運行4處。
�。ǘ┘哟蠼斩捑C合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去，學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經驗。二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優(yōu)化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。
�。ㄈ├^續(xù)實施農村能源清潔開發(fā)利用工程，重點推廣環(huán)保爐具，治理農村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低于5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%；農業(yè)生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。
安全監(jiān)理工作總結4
我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的`專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1.工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
安全監(jiān)理工作總結5
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產生重安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1、工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2、實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
6、安全監(jiān)理工作總結
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自：料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，合施工過程的'旁站，若發(fā)現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
安全監(jiān)理工作總結6
20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。
目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務，現將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年來，根據工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施�？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)
四、20xx年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
XX年我區(qū)農機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的`正確領導下，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局"XX年度農機監(jiān)理目標管理責任制"為具體工作目標，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)"和諧、平安農機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監(jiān)理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗
為了認真貫徹市農機局"津農機監(jiān)(XX)2號"文件精神，結合我區(qū)實際，下發(fā)了"關于開展XX年度拖拉機等農業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開了漢沽區(qū)XX年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了XX年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"xx區(qū)XX年度農機總檢審驗現場會"，并下發(fā)了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風評議"，共創(chuàng)"和諧平安農機監(jiān)理"
根據市農機局"津農機監(jiān)[XX]108號"文件精神，結合我區(qū)實際，制定了農機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務水平為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面，提出切實可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農機監(jiān)理"的農機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規(guī)范服務行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質的進一步提高，促進農機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到"敬業(yè)為農、優(yōu)質服務、文明辦事、廉潔高效"。
三、狠抓"專項治理"，保證農機安全生產
今年我區(qū)農機監(jiān)理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監(jiān)理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規(guī)范農機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀(書)641份，全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
(一)、統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對"專項治理"的認識
按照市農機局津農機監(jiān)﹝XX﹞9號文件精神，結合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農機安全生產"專項治理"輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。
(二)、強化組織領導，簽訂農機安全生產目標責任書
為了保證農機安全生產，區(qū)農機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農機管理站簽訂農機安全生產責任書，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
(三)、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
(四)、加強田檢路查，確保農機安全
農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監(jiān)理"雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農機簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農機作業(yè)安全生產。
四、落實崗位責任制，加強基礎管理工作
市農機局監(jiān)理處下達的"XX年度農機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求，將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據進行梳理，并向區(qū)政府上報了"xx區(qū)農業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據梳理結果報告"和"xx區(qū)農機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告"，并建立了農機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農機行政執(zhí)法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監(jiān)理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
五、存在問題
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
一是農機監(jiān)理服務組織不健全，鎮(zhèn)農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作;
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象;
三是農機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。
該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協(xié)助其他方的同時，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；
在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。
協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。
對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現安全隱患,事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
安全監(jiān)理工作總結7
20xx年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時緊密結合 “安全月活動”、“建筑施工安全生產專項督查”、“開展百日安全生產大檢查活動”等。在日常工作中認真貫徹落實建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全安全管理制度，加強對在監(jiān)工程的安全生產監(jiān)管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識的進一步提高，經過上下共同努力，一年來，公司在監(jiān)工程項目安全生產形勢整體平穩(wěn)。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現將20xx年度的安全監(jiān)理工作總結如下：
一、安全監(jiān)理保證體系建設情況
1、完善管理制度，規(guī)范安全管理
為進一步完善安全管理制度，切實做好公司在監(jiān)項目的安全管理工作，公司于20xx年初修訂了20xx年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部，要求組織學習和認真貫徹、執(zhí)行。
由于公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據12年年底統(tǒng)計現有在監(jiān)項目達172個。隨著近年來公司業(yè)務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設，實行分級管理”。今年以來公司著重強化落實各分公司的制度建設和項目安全管理工作，要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實處。
2、明確安全工作目標
1）、監(jiān)理項目杜絕發(fā)生監(jiān)理責任的安全事故；
2）、監(jiān)理項目力爭“零事故”；
3）、創(chuàng)省、市級安全質量標準化示范工地若干項。
3、加強內部培訓，進一步提高安全監(jiān)理水平
全年開展了多次的專題安全學習和培訓，通過講解實際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過公司生產會和專題例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級建設主管部門安全文件精神和要求，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
4、及時傳達建設主管部門會議精神，轉發(fā)上級部門文件
為及時傳達“省廳、市建委、市質量安全監(jiān)督站” 等有關部門的重要會議精神，公司采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。密切關注有關部門網站，及時下載、轉發(fā)有關文件給各項目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產會”上進行貫徹和落實，經統(tǒng)計今年以來轉發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網絡信息平臺，及時快捷地向各分公司、項目監(jiān)理部傳達上級和公司的指令，使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
公司分季度制定了質量安全工作檢查計劃，并成立檢查組，明確檢查內容及時間安排，重點檢查：①分公司對其所屬項目的檢查情況，②總監(jiān)履責及到崗情況；③項目監(jiān)理部人員配備、持證及履責情況；④工程實體質量、安全及文明施工監(jiān)理情況；⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對合肥市區(qū)工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理工作職責，規(guī)避監(jiān)理工作責任風險，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責任的質量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查，促進了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強了履行職責的意識。在實際工作中根據項目實施情況，適時調整檢查和管理重點，以便及時跟蹤督查到位。
2、加強節(jié)日期間的巡查，嚴防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現場往往疏于管理，質量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項目監(jiān)理人員必須在崗履責，對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生�！霸⑽濉ひ�、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目，通過節(jié)日期間巡查，各項目監(jiān)理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現象，有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。
3、深入開展“安全生產月”活動，進一步增強安全監(jiān)理意識
今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房項目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現場安全生產監(jiān)理情況及“安全生產月”活動開展落實情況；結合建設主管部門近期安全生產的有關要求，深入排查治理安全生產隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點。對現場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數分公司的'項目管理工作到位，做法和經驗值得學習和借鑒，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項目檔案（重大危險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報，定期召開項目監(jiān)理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監(jiān)理意識，規(guī)范公司各級安全生產管理。20xx年7 月26日公司順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調：各分公司要把這次安全生產管理工作經驗交流會作為起點，互相借鑒好的做法和經驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產管理工作作為重點來抓，做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的推動作用。
今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次；分公司和外地項目計120個，下發(fā)質量、安全、資料等整改通知單72份，對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次，先后對我公司監(jiān)理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實、整改，并回復。通過加強在監(jiān)工程安全巡查，增強了項目監(jiān)理部對安全監(jiān)管的意識，對更進一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動和引導作用。
安全監(jiān)理工作總結8
20xx年是國家“”規(guī)劃實施第一年，我站將繼續(xù)以“安全第一、預防為主”做為本年度農機監(jiān)理工作主線，自年初到今，農機監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機安全技術狀態(tài)及農機生產安全為目標，現就這半年來監(jiān)理站工作情況總結如下：
一、農機監(jiān)理指標完成情況(由于省監(jiān)理站網絡并網問題，部分數據與實際略有出入)
1.拖拉機檢驗：共檢驗拖拉機4097臺;復訓3981人。
2.清理“黑車”：共清理出473臺，并檢驗合格注冊登記。
3.清理“非駕”：共清理出766人次。
4.農機事故：截止目前無重特大農機事故和一般農機事故發(fā)生。
二、農機監(jiān)理工作開展情況
(一)、具體監(jiān)理業(yè)務開展
1、制定20xx年度農機安全生產工作方案，并與各執(zhí)法中隊簽定農機安全生產目標責任狀，對于完不成的，實行一票否決，取消站內年度績優(yōu)考評資格，并與獎金福利掛鉤。
2、加強農機駕駛培訓知識接觸面，加大對農機安全生產相關的最新的法律、法規(guī)以及農機新機具、新技術、新資訊的宣傳，做到重點與全面相結合，并對參加農機培訓的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓書籍。
3、嚴格考驗制度管理，嚴把考試關、檢驗關;到日前為止牌證核發(fā)無一失誤，未接到一起投訴。
4、嚴格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程，牌證核發(fā)正確率達到100﹪。
5、集中全體監(jiān)理員學習《道交法》、《刑法》對于無證駕駛、酒駕醉駕的新規(guī)定，并結合農機安全監(jiān)管的工作實際進行大力宣傳，并與公安交管部門協(xié)調處理關于農機酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為。
6、繼續(xù)加大對平安農機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的扶持力度，并與我市新農村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動相結合，對穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進行平安農機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。
7、查處糾正農機各類違法違章行為25起，發(fā)放安全反光標識600余貼，有效地降低了春季農機安全生產隱患,提高了廣大農機駕駛員的'安全駕駛意識。減少了春季農機事故的發(fā)生。
(二)加大服務窗口示范化建設
更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板。并利用業(yè)務大廳“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動為載體，全心打造穆棱農機監(jiān)理品牌形象，以飽滿的工作熱情，周到細致的工作理念為廣大農機戶服務，用窗口示范化建設帶動全站農機監(jiān)理工作更上一個臺階，為國家“”期間穆棱市農機監(jiān)理工作打造出堅實的基礎。
三、下步打算
在下步的工作中，將繼續(xù)以“科學發(fā)展觀”為指導，重點做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度，依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè)，消除各類違法違章行為，確保農機生產工作順利進行。
2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作，嚴把檢驗關提高拖拉機技術狀態(tài)和駕駛人安全意識及守法自覺性。
3、繼續(xù)嚴肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛人培訓、考試制度，健全考試、檢驗責任追究制度，嚴把發(fā)放牌證關，強化農機事故源頭管理。
安全監(jiān)理工作總結9
一、監(jiān)理工作概況
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尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設咨詢監(jiān)理有限公司中標承擔監(jiān)理任務，負責LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長25.308km，A監(jiān)辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本項目預計監(jiān)理服務時間為 45個月，其中準備期 1 個月，施工期監(jiān)理 20 個月，缺陷責任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機構進場日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機構設置在貴陽市烏當區(qū)東風鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗員共計18人。
�。ǘv地辦織機構
按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務合同，結合尖小高速的施工特點，根據交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關技術標準、設計圖紙等，全面履行對該項目的工程質量、工程進度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監(jiān)督管理工作。
二、工程質量管理
�。ㄒ唬┵|量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過程中，各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量宗旨，以督促承包人建立健全的質量體系，認真監(jiān)督質量保證體系的運轉，全面推行落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制，以首件工程制為先導試點，深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段，全面推進尖小高速A駐地的工程質量管理工作。
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程序。深化過程控制，嚴把質量關，每道工序必須經承包人自檢合格，并報監(jiān)理檢驗合格后，才能進行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經檢驗評定合格后才能進行后續(xù)工程的施工。在現場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時發(fā)現問題，及時糾正不合格工程，造價人才網防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實采集各種數據，憑客觀真實的數據說話，做到科學公正。
2、嚴格審查施工方案
嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。
�。�1）駐地辦編制了監(jiān)理實施細則并報總監(jiān)辦審批，細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。
�。�2）監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員設備設施的保證性進行審批，保證施工方案對施工的正常指導。
（3）監(jiān)理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質和許可證，不符合條件的不允許進行特種作業(yè)。
3、對承包人質量保證體系的審查和運行進行監(jiān)督
（1）監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質量管理體系。
�。�2）承包人按照監(jiān)理工程師的'要求，配備了符合要求的質量管理人員，并正常的開展了質量保證體系的運行工作。
（3）監(jiān)理工程師對質量保證體系依據實際情況進行了審查，提出了相應的審查意見。
�。�4）施工過程中，監(jiān)理工程師不定期對承包人質量保證體系運行情況進行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質量保證體系的正常運轉。
4、工程試驗方面
（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認真執(zhí)行相應的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗臺帳，準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗資料進行完善的分類保存，充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。
�。�2）監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監(jiān)理，并做了詳細的記錄。試驗結束后由監(jiān)理工程師審查批準承包人的試驗報告，然后依試驗結果全面指導施工。
5、工程測量方面
駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法，規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關監(jiān)理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進行對導線點和水準點的復測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時進行簽認。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，并做好相應的測量工作記錄。
安全監(jiān)理工作總結10
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)健全質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包含以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問題?并體現在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的`責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能很好利用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提升自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提升自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，推動工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地健全自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提升，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提升自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
安全監(jiān)理工作總結11
一、整治目標
（一）變型拖拉機交通事故發(fā)生率得到有效遏制。杜絕發(fā)生涉變型拖拉機重特大事故、群死群傷交通事故，變型拖拉機交通安全事故死亡人數不超過市、縣各級政府下達的控制指標數，不發(fā)生一次死亡3人以上或有社會影響的涉變型拖拉機重特大道路交通事故。
�。ǘ┳冃屯侠瓩C專項治理得到深化。全縣區(qū)域內變型拖拉機無牌無證率不超過1%；變型拖拉機駕駛人無證駕駛率不超過1%；超載、載人、超速等交通違法違規(guī)行為得到明顯遏制；杜絕假牌假證假保險、非法改裝及拼裝等違法違規(guī)行為。
�。ㄈ┸囕v、駕駛人工作生產源頭得到有效管控。對全縣變型拖拉機銷售企業(yè)、使用企業(yè)、集聚運輸點、用機大戶登記普查率達100%；按照“誰主管、誰負責”的原則，強化交通安全責任制，完善運輸企業(yè)內部安全責任制度和監(jiān)督機制，做到安全生產宣傳工作前移，不留死角。新購機用戶安全教育率100%，各鎮(zhèn)（區(qū)）轄區(qū)內變型拖拉機機主安全生產責任狀簽訂率100%。
二、整治重點
以保發(fā)展、保增長、保民生、保穩(wěn)定為中心，緊緊圍繞建設“平安、和諧”的工作目標，進一步落實“五整頓、三加強”工作措施，深入開展“平安農機示范縣”創(chuàng)建和變型拖拉機專項整治工作，進一步完善交通安全綜合治理工作機制，提高變型拖拉機道路交通安全管控能力，預防變型拖拉機道路交通死亡事故，壓降變型拖拉機重特大惡性事故，確保全縣變型拖拉機道路交通事故和死亡人數的大幅降低，為全縣經濟社會發(fā)展和人民群眾出行創(chuàng)造更加安全、暢通的道路交通環(huán)境。
三、工作部署
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動（1月－3月）。各鎮(zhèn)（區(qū)）要按照全縣的統(tǒng)一部署，結合實際，成立相應專項整治領導組，制定20xx年變型拖拉機專項整治實施方案，并進行全面部署發(fā)動，開展排查摸底，摸清全縣所有本地及外掛號牌變型拖拉機的情況，編造清冊。
�。ǘ┘姓蔚谝浑A段（4月—5月）。各相關單位要圍繞整治目標和工作要求，開展變型拖拉機上道路違法違規(guī)行為的專項整治，強化推進落實，依法開展整治，確保專項整治工作取得實效。今年4月、5月分別開展一次全縣范圍的變型拖拉機稽查大行動。
（三）集中宣傳教育階段（6月）。各相關單位要結合縣安委會的安全生產宣傳月活動，主動積極地開展好變型拖拉機安全生產宣傳工作，通過廣播、電視等媒體；標語、展板、一封信等形式；進村入戶，向變型拖拉機機主及駕駛員廣泛宣傳安全生產的重要性和必要性。
�。ㄋ模┘姓蔚诙A段（7月－11月）。各相關單位要根據第一步清查、第二步稽查大行動的成果，圍繞整治目標和工作要求，排查各地變拖違章重點路段、變拖重要集聚場所、變拖安全事故隱患點和變拖作業(yè)重點企業(yè)，每個月開展一次有針對性的`專項整治大行動。
（五）總結驗收階段（12月）。12上旬，各相關單位對本轄區(qū)變拖專項整治工作進行考核驗收和總結；12月中下旬，縣變型拖拉機專項整治協(xié)調小組按照本方案，對各地、各單位專項整治完成情況進行考核驗收。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導，完善機制。為了進一步加強變型拖拉機專項整治工作，成立由縣政府辦分管同志為組長，縣農機、安監(jiān)、公安、海洋與漁業(yè)、交通等部門以及各鎮(zhèn)（區(qū)）部門為成員的變型拖拉機專項整治工作協(xié)調小組（見附件1）。協(xié)調小組定期或不定期召開會議，通報各部門專項整治工作落實情況，會商解決熱點、難點問題。各相關部門要切實履行交通安全法定責任，要把減少變型拖拉機道路交通事故作為安全生產工作的主要內容，切實加強對變型拖拉機交通安全工作的領導、組織、協(xié)調和督查。各鎮(zhèn)（區(qū)）要建立相應工作領導小組，準確掌握轄區(qū)內變型拖拉機、駕駛員和車輛運營情況，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，對嚴重影響交通安全的突出問題和重大隱患，主要領導要親自過問，現場督辦，確保整改到位。
�。ǘ┟鞔_責任，強化協(xié)作。變型拖拉機的安全生產工作從路面管理到源頭管控、從車輛單位到參與者個人，涉及許多環(huán)節(jié)和多個部門，各單位、各部門要明確各自工作職責，實現工作效能的最大化。
在專項整治工作中，各部門要強化協(xié)作配合，形成齊抓共管的格局。各鎮(zhèn)（區(qū)）：負責整合轄區(qū)內公安、農機、安監(jiān)等部門以及村委會的力量，充分發(fā)揮專業(yè)管理和專業(yè)執(zhí)法部門的作用，制定各鎮(zhèn)（區(qū)）變型拖拉機專項整治工作方案。建立聯(lián)席會議工作協(xié)商協(xié)調機制，組織鎮(zhèn)（區(qū)）與村、村與變型拖拉機駕駛操作人員簽訂農機安全生產責任書；要努力改善安全工作環(huán)境，改善辦公條件，配備必要的辦公用品，各鎮(zhèn)（區(qū)）農業(yè)服務中心要派出精干力量，積極配合好所在地公安交巡警中隊開展的道路交通安全專項整治活動�？h監(jiān)察局：對各鎮(zhèn)（區(qū)）及縣各相關單位開展變型拖拉機專項整治工作效能進行監(jiān)管�？h農機局：負責結合實際提出創(chuàng)建具體工作目標和實施方案；完善變型拖拉機及駕駛操作人員檔案；對農業(yè)機械實施安全技術性能檢查；對駕駛人員實施安全監(jiān)管教育，認真組織好鎮(zhèn)級農機安全宣傳日活動并及時對各村農機安全宣傳日活動進行檢查指導，同時為基層提供必要的宣傳教育材料；要針對縣政府《20xx年安全生產工作意見》通知精神，拿出工作目標和行動方案，加強變拖事故隱患排查、整改攻堅力度�？h公安局：負責對變型拖拉機進行道路交通安全檢查，對無牌無證、未檢未審變型拖拉機要采取有效措施，責成機主在限定時間內到農機安全監(jiān)理機構辦理注冊登記、補檢補審等相關手續(xù)。各公安交巡警中隊要制定專項整治活動工作計劃，定期組織開展所屬重點地段有針對性地聯(lián)合檢查行動，加大對無牌無證行駛、無證駕駛、超速超載和違法載人等違法違規(guī)行為的查處力度，共同維護農村道路交通安全。公安、農機部門要按照市《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站與駐鎮(zhèn)派出所交巡警聯(lián)系制度》的有關精神，定期召開聯(lián)席會議，互相通報交流農機安全管理情況，研究解決工作中的具體問題，共同做好變型拖拉機的管理工作�？h安監(jiān)局：負責變型拖拉機專項整治工作的指導，協(xié)助各相關單位做好宣傳、教育、培訓工作�？h海洋與漁業(yè)局：對變型拖拉機載人下海作業(yè)進行安全生產監(jiān)督管理，協(xié)助各相關單位做好宣傳、教育、培訓工作�？h交通局：負責變型拖拉機非法營運監(jiān)督管理工作。
安全監(jiān)理工作總結12
一、 安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴建工程，圍繞標準化建設要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標開展各項監(jiān)理工作，在6月份的“安全生產月”活動中，總監(jiān)辦落實了相關的監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理工作總結
一級指發(fā)出了“關于開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”， 總監(jiān)辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣的活動，認真履行著自己的職責，并以一級指檢查為契機，對現場實施嚴格地監(jiān)控，確保施工現場的安全受控。 在安全月活動中，總監(jiān)辦主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責任意識
1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。 在本次安全月活動中，總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領導小組，總監(jiān)任組長，并根據本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產警示片”；在總監(jiān)辦內部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進行了布置，工作重點：
1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。
2)對每個階段的工作內容進行核查。（4個階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導階段，總結分析階段）
�。ǘ┮园踩a月為平臺、一級指檢查為契機，總監(jiān)辦抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工單位做好相關工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統(tǒng)計，在本次安全月活動中，懸掛標語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產警示片，發(fā)放宣傳資料
等等。 2、結合一級指檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。如：現場的臨邊防護、臨時用電，場內的安全文明施工，以及內業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。
3、專項工作方面，組織5～8標的項目部，對承臺施工“樣板段”示范點觀摩，對做得好的標段進行表揚，對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓�！耙�(guī)范樁基施工現場管理” 專項活動，對各施工單位現場安全管理不到位的情況，總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。
4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理，機械管理的相關信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況，信息資料收集情況等等。
5、總監(jiān)辦加強對現場施工巡查工作，對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令，要求各施工單位及時整改到位。具體如下（安全監(jiān)理指令方面）：對05標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關于臨時用電不規(guī)范，1份關于內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對06標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，2份均為臨時用電不規(guī)范，現場多次發(fā)現“兩機一閘”的現象，要求施工單位及時整改到位；對07標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關于臨時用電不規(guī)范，1份關于內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對08標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域，在與老路的交叉口未設置封閉圍擋，1份為平安工資內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位。
6、督促施工單位應急隊伍落實，并進行應急演練。如：消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練，觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓，并做到人員到位，物資到位，方案到位。
7、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現象的發(fā)生。
8、6月14日，組織5~8標項目部參觀學習01～03標（蘇虞張公路改擴建工程）的墩柱施工及支架搭設。確�？偙O(jiān)辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規(guī)范化、標準化有感性上的認識，對今后的墩柱施工的安全生產起到一定的'指導作用
9、總監(jiān)辦根據工程進展情況，6月16日，總監(jiān)辦和技術服務單位共同對05～08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項，認真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關安全措施。
10、在本次活動中，在監(jiān)理組內部對安全月實施的方案進行宣傳，專項活動為在6月17日，組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產警示片”。涉及到：觸電事故，支架倒塌，起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看，讓監(jiān)理人員，知道現場的危險源，安全隱患一旦出現，及時提醒施工單位立即整改，從思想上時刻重視安全生產工作。
三、“安全生產月”活動的成效
1、通過“安全生產月“這次實施活動，加強了監(jiān)理自身建設，強化監(jiān)理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題，總監(jiān)辦結合實際情況，提出了相應地要求，強化責任制的落實。通過監(jiān)理內部學習，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關安全知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。
2、通過“安全生產月“這次實施活動，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，安全工作人人有責，分工不分家，對現場的違規(guī)現象，人人都要指出，保證了現場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔起相應的責任，這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。
3、通過“安全生產月“這次實施活動，各施工單位進一步明確現場安全管理的具體事項，做到“安全第一，預防為主，綜合治理”，為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產目標打下堅實的基礎。
安全監(jiān)理工作總結13
7月8日－21日對xx項目進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現嘗駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的'安全巡查。
重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現場施工技術措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結14
Xxxx工程
安全生產監(jiān)理工作匯報
Xxx監(jiān)理部
二〇**年x月
一、安全生產監(jiān)理依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。
二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標
1、安全生產監(jiān)理職責
Xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產監(jiān)理目標
Xxx的安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”�！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
三、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系
Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。
安全生產監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過程安全監(jiān)理
Xxx工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
在工程開工前，依據施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構上報相關安全生產的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容，針對施工項目不同，側重點不同，并做好記錄，
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
Xxx工程自20xx年xx月xx日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
六、存在的問題及下一步安全生產監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的'成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患�，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。根據20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
安全監(jiān)理工作總結15
根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核
各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識
加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底
交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。
監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，
不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的`思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
六、針對用電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
七、目前，各標段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術措施的審查；
嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實現。
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