學(xué)校—工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的學(xué)�！ぷ骺偨Y(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一學(xué)年轉(zhuǎn)眼即逝，半年來，在曲阜市教育和體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體師生同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終致力于課堂教學(xué)效率的提升，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了教育教學(xué)工作。在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實(shí)踐，不斷探索，逐漸成科學(xué)、規(guī)范的辦學(xué)特色，全面完成了制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)把一年的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)師能、塑師德，骨干隊伍逐漸形成
造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證，是提升學(xué)校內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本學(xué)年來，學(xué)校積極為廣大教師搭建各種活動平臺，為教師的專業(yè)發(fā)展，業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造條件。堅持開展每周的日常聽評課和教研活動，要求骨干教師上好“示范課”，青年教師上好“展示課”。活動的開展，讓教研組老師有交流互促的機(jī)會，為青年教師提供了展示的平臺。為了使老師們及時掌握教學(xué)的新理念，積極派老師們外出學(xué)習(xí)，各學(xué)科組參加外校聽評課。通過學(xué)習(xí)，開拓了我校教師的視野，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件。開學(xué)初制定了“新教師六個一提升工程方案和青藍(lán)工程師徒結(jié)對活動”，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，“青年教師六個一提升工程”已陸續(xù)成為我校的慣例，每位新分教師積極參與，接受磨煉，快速成長。
二、抓常規(guī)、促教研，教學(xué)質(zhì)量不斷提高
教學(xué)質(zhì)量是立校之本，教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心,是教師的基本工作。本學(xué)年來，我校牢固確立質(zhì)量意識，以課堂教學(xué)為抓手，牢牢抓住教學(xué)常規(guī)管理這項(xiàng)工作不放松，使我校在辦學(xué)行為不斷規(guī)范的條件下，教學(xué)質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作正常開展的保證，有效提高教學(xué)質(zhì)量，為規(guī)范我校教學(xué)管理工作，切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)，本學(xué)年在強(qiáng)化教學(xué)管理上主要做了以下工作：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格要求，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
教務(wù)處圍繞教育教學(xué)常規(guī)制度，嚴(yán)格落實(shí)課程計劃，要求教師嚴(yán)格按照課程表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上好課，教師提前進(jìn)課堂候課，準(zhǔn)時下課，按時批改學(xué)生作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生，并嚴(yán)格落實(shí)“雙減和五項(xiàng)管理”的每一項(xiàng)工作要求。
�。ǘ┱J(rèn)真開展好教研活動的聽課、磨課、評課工作各教研組認(rèn)真做好行內(nèi)教學(xué)的磨課、評課活動，各授課教師及時寫出反思，評課教師寫出評課建議等，有效地促進(jìn)了教師教學(xué)方法的改進(jìn)和自身專業(yè)素質(zhì)的提高，推動了教師的教學(xué)研究，這有助于全面提高課堂教學(xué)的有效性。
三、多渠道、全方位，德育途徑不斷拓展
我們始終把學(xué)生思想道德建設(shè)工作擺在首位，在全校師生的共同努力下，減負(fù)增效，深入開展了愛國、健康、安全、感恩、勵志和法制等方面的教育，強(qiáng)化了學(xué)生日常行為規(guī)范的管理力度，依德治校，依法治校，各方面工作取得了一定的成績。
（一）突出一個中心，即突出“學(xué)生安全”這個中心開展安全檢查，樹立安全意識，使學(xué)生在學(xué)校由充足的安全感，讓每一位學(xué)生都能安全回家；開展安全宣傳教育，牢固樹立安全第一的思想，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效維護(hù)校園安全；落實(shí)學(xué)生路途安全，放學(xué)時有專職內(nèi)保對過往車輛進(jìn)行管制和疏導(dǎo)。同時積極與派出所、交警取得聯(lián)系，負(fù)責(zé)放學(xué)時校門口的治安，并對學(xué)生的放學(xué)路途進(jìn)行安全巡查；進(jìn)行消防安全疏散演習(xí)，讓學(xué)生不僅僅從思想上意識到安全教育的重要性，還從實(shí)際行動中得到了實(shí)踐的機(jī)會。
（二）抓住一條主線，即抓住“提高學(xué)生素質(zhì)”這條主線抓紀(jì)律和不文明現(xiàn)象，政教處堅持經(jīng)常抓、班主任認(rèn)真抓、學(xué)生會配合抓，對學(xué)生文明行為的養(yǎng)成起到了有利的約束作用；抓班會質(zhì)量，重視班會課質(zhì)量的改進(jìn)與提高工作，做到有布置、有檢查，既調(diào)動了班主任、班委會的積極性，也給更多的學(xué)生提供了展示才華的空間；抓養(yǎng)成教育，堅持不懈，對學(xué)生的文明禮貌、好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了促進(jìn)作用；抓工作落實(shí)，切實(shí)提高德育教育的實(shí)效性，堅持各項(xiàng)工作安排有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有反思、有整改，落到實(shí)處。
�。ㄈ┘倚Ｂ�(lián)系，做好學(xué)生思想政治工作學(xué)生的教育，僅僅依靠學(xué)校是不夠的，家庭教育同樣是學(xué)生教育的重要環(huán)節(jié)，教師應(yīng)該學(xué)會與每一位家長交流，讓每位家長都能感受教師的關(guān)注或重視。只有家校聯(lián)手，不給教育留真空，留死角，教育教學(xué)這朵并蒂蓮才能健康成長，常開不敗。
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針
認(rèn)真落實(shí)"1530”安全教育。即利用每天放學(xué)前1分鐘、每周放學(xué)前5分鐘、假期放假前30分鐘對學(xué)生進(jìn)行安全提醒和安全教育，內(nèi)容有針對性和教育性，做好“1530”安全教育記錄。
四、強(qiáng)保障、重實(shí)效，后勤工作日趨完善
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理力度，提高后勤服務(wù)水平
校舍管理，加強(qiáng)校園巡查，查校舍、水電、消防、圍墻、操場、廁所、綠植、車庫發(fā)現(xiàn)問題立即整改，在本學(xué)年共維修教室門、門吸、門鎖6次，處理故障30余起，維修水路、電路4次，排除各種故障26起，維護(hù)飲水機(jī)5次，維修窗戶2次，排除故障42起，為學(xué)校師生提供了有力的后勤保障。入冬后，制定了校舍、綠植過冬方案，并按方案對校舍、綠植進(jìn)行了管理，有效的保護(hù)了學(xué)校的公共設(shè)施，維護(hù)了空調(diào)一次，為師生冬季取暖提供了保障。保潔老師認(rèn)真打掃教學(xué)樓內(nèi)的衛(wèi)生間、走廊、功能室及其他設(shè)施，維護(hù)了學(xué)校形象，為師生提供了干凈、衛(wèi)生的教學(xué)環(huán)境。建立了維護(hù)維修臺賬、校舍巡查臺賬。本著“服務(wù)育人”的宗旨，我校通過建立后勤人員工作考核機(jī)制，充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性，使后勤工作做到人盡其才，物盡其用，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)效率，確保了一線教育教學(xué)工作的順暢。
�。ǘ┳ズ冒踩ぷ�，構(gòu)建和諧校園
我們一直把安全工作放在重中之重，高度重視安全工作。在消防方面，為更好的完成消防工作，學(xué)校派出郭云霄、畢元帥進(jìn)行了消防設(shè)施監(jiān)操作培訓(xùn)，取得了資格證，按時對消防設(shè)備進(jìn)行管理巡查，及時處理出現(xiàn)的問題。
在校園及周邊安全方面，學(xué)校按規(guī)定配備了專職保安，在校門口建立了物資管理檔案，對校舍巡查情況進(jìn)行了記錄,做好進(jìn)出校門的人員和車輛的登記管理工作，做好校門和校園的安保工作，保衛(wèi)好師生安全，防止外來人員干擾學(xué)校正常的工作秩序。
積極配合上級進(jìn)行疫情防控工作，開學(xué)初按照復(fù)學(xué)組的相關(guān)規(guī)定，對后勤工作人員的健康狀況進(jìn)行了調(diào)查，從8月13號開始組織后勤所有人員進(jìn)行了體溫自查記錄，和家庭成員的疫情排查工作，開學(xué)后每天測量體溫，建立臺賬。食堂員工每周進(jìn)行核算檢測。
�。ㄈ┖侠�、規(guī)范、高效做好經(jīng)費(fèi)管理
按照財務(wù)制度規(guī)定，做好年度預(yù)算、決算編制、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計年報、經(jīng)費(fèi)支出及財務(wù)分析等工作；做到資金支出手續(xù)完備，帳表正確，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料；及時增減教師編制，工資調(diào)整，按時發(fā)放工資、津貼、獎金等；做好學(xué)生資助工作，保證資助金及時足額發(fā)放；做好財務(wù)公示工作，做到財務(wù)工作公開、透明。
總之，我校的各項(xiàng)工作都取得了一定成績，較好地完成了上級交給的任務(wù)，我們深感欣慰。縱觀我校工作，說明我們的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教學(xué)管理、師資水平，工作精神等等都體現(xiàn)了與時俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展的精神。回顧一個學(xué)年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們深深感到：辦好一所學(xué)校，必須有一流的管理水平；形成合力非常重要，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能取得最后的成功。
成就代表過去，希望在于未來。通過不懈努力，我校教育整體發(fā)展水平不斷提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生素質(zhì)得到全面培養(yǎng)。如今，面對機(jī)遇，我們滿懷希望，迎接挑戰(zhàn)，我們充滿信心。我們堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,我們一定能在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中騰飛！
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