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最新學校教務(wù)處工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的最新學校教務(wù)處工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)1
廣饒縣啟慧教育學校的第一個學期結(jié)束了，回顧這一學期，教務(wù)處的工作一直在緊張而忙碌地進行著。為了能夠使下一步的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本學期的教務(wù)工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)教學管理
本學期教務(wù)處進行了兩次常規(guī)檢查，第一次常規(guī)檢時間為20xx年11月16日，此次檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，教務(wù)處及時作出總結(jié)，并對教師今后的常規(guī)工作做出了更為嚴格的要求。第二次常規(guī)檢查時間為20xx年1月11日，此次檢查中暴露出的問題較第一次檢查明顯減少，這也證明我校教師重視了常規(guī)工作的準備。
為了更好地促進青年教師的成長以及提高我校教師的教學水平，教務(wù)處開展了青年教師觀摩課比賽，8位青年教師高度重視本次比賽，認真準備，在比賽中各展風采。
送教上門是特殊教育學校教育教學工作必不可少的環(huán)節(jié)，在緊張而短促的一學期里，教務(wù)處積極籌劃，認真準備，相繼完成兩次送教上門工作。
二、教師專業(yè)發(fā)展
為了提高教師的教育教學水平，本學期教務(wù)處組織了三次教師培訓。20xx年9月4日至18日，7名教師赴東營市特殊教育學校跟崗培訓，20xx年11月8日，我校全體教師赴博興縣特殊教育學校跟崗培訓；20xx年1月11日至13日，13名教師赴濟南參加山東省特殊教育教學研究能力提升暨國家級教學成果交流研討會。
為了營造墨香校園氛圍，提升全體教師的專業(yè)素質(zhì)，教務(wù)處組織開展了“三字一話”教師基本功比賽。本次活動對全體教師來說，既是一場比賽，又是一次檢閱，更是一次相互學習的機會。
三、特色活動
為了豐富學生的學習生活，教務(wù)處陸續(xù)開展了一系列特色活動。20xx年12月，“小小書法家”、“小小繪畫家”、“小小發(fā)明家”比賽活動如火如荼地展開了，經(jīng)過為期兩周的比賽，涌現(xiàn)了一批小書法家、小繪畫家和小發(fā)明家。20xx年1月，特色大課間的活動開展了，各個班級積極籌備，各展風采。
四、不足之處
教務(wù)處能開展圍繞各類教育教學活動，提高學生的綜合素質(zhì)開展工作，但在協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)上尚有欠缺，不能創(chuàng)造性地開展各項工作，尚需進一步的跟進和推動。
2、在教研的落實和研究上有待于進一步落實。要讓所有該學科的教師參與研討，認真聽課，課后進行評課與研討，進一步把握教研的實質(zhì)，提高本教研的質(zhì)量。
3、教研組長作用沒有發(fā)揮出應有效果，有些教研活動、業(yè)務(wù)培訓、集體備課流于形式，無實質(zhì)性的內(nèi)容，如何才能提高，有待各方面集思廣益，走出這個困境。
五、下學期教學工作思路：
下學期，教務(wù)處將進一步完善各項教學常規(guī)制度，引入各種機制，激發(fā)教師工作熱情，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。為此將努力做好以下幾項工作：
1、狠抓教學工作，提供適合學生的教育，確保學生能夠融入社會。
2、進一步加強教研組的功能建設(shè)，提高教研組活動實效。每次活動要落實內(nèi)容、人員，能就教研組建設(shè)、教學改革等相關(guān)內(nèi)容進行探討交流，強化教師的合作意識，培養(yǎng)教師的合作精神，充分發(fā)揮集體智慧。
3、推行高效課堂教學模式，向課堂教學要質(zhì)量，對全體教師進行更有力的教學評價，努力提高教師的課堂教學水平。
4、大力開展教學研究活動
�。�1）有計劃地組織了全校教學人員的業(yè)務(wù)培訓，學習內(nèi)容涉及教學管理、教學科研、師德修養(yǎng)等多方面內(nèi)容。探求符合我校實際的教學思路和教學方法。
�。�2）結(jié)合實踐，組織部分教師到外校聽課學習，選派代表參加各種教學研究活動。
�。�3）扎實有效地實行聽課制度，各教研組教師相互聽課，做到聽、評結(jié)合。
5、開展豐富多彩的社團活動�？膳e行各種競賽和特長活動，激發(fā)學生們的學習興趣，豐富學生的'課余文化生活，活躍校園學習氣氛。改善學生感覺枯燥無味的校園生活。
6、重點嘗試改換教師的工作生活面貌，探索切實可行的管理模式，讓老師們的校內(nèi)生活變壓抑為輕松，變枯燥為多彩！
一學期以來，感謝各位領(lǐng)導和老師對教務(wù)處工作的支持，成績歸功于大家，在今后的日子里我們教務(wù)處會努力把工作做的更好。以上是教務(wù)處對這學期的教育教學工作的總結(jié)和反思，雖然我們也做了許多工作，取得了一些成績，但是我們也會時刻提醒自己，要不斷在工作之中總結(jié)經(jīng)驗教訓，戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為我們啟慧教育學校教育教學和發(fā)展更上一個新臺階付出我們自己應盡的責任和義務(wù)。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)2
一、實施時間和范圍
義務(wù)教育學校從20xx年1月1日起實施績效工資。人員范圍為執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的正式工作人員�？h幼兒園、特殊教育學校、職業(yè)中學、教師進修學校參照執(zhí)行。
二、績效工資總量和水平
績效工資總量暫按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和我縣公務(wù)員規(guī)范后的津貼補貼水平核定。其中，義務(wù)教育學校教師規(guī)范后的津貼補貼平均水平，按照教師平均工資水平不低于我縣公務(wù)員平均工資水平的原則，由縣人事、財政部門確定。今后，績效工資總量隨基本工資和我縣公務(wù)員規(guī)范后津貼補貼的調(diào)整而調(diào)整，一般每年核定一次。
三、績效工資的分配
�。ㄒ唬┛冃ЧべY分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分
1、基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)縣域經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素，占績效工資總量的70%。基礎(chǔ)性績效工資可根據(jù)實際情況設(shè)立崗位津貼、班主任津貼等項目。具體發(fā)放項目和標準由縣人事、財政和教育部門確定，一般按月發(fā)放。
崗位津貼根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位分別設(shè)置，并按照各類崗位層次分別確定其崗位津貼標準。工作人員崗位（職務(wù)）發(fā)生變動時，崗位津貼從崗位（職務(wù)）發(fā)生變動的下月起執(zhí)行相應的標準。
班主任津貼根據(jù)我縣津貼補貼水平、工作量、班額大小等因素核定具體的標準。班主任津貼每學年享受10個月，由各學校根據(jù)班主任工作考核結(jié)果進行發(fā)放，一般每學期核定一次。
2、獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資由學校在核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)自主確定分配方式和方法，合理拉開差距。獎勵性績效工資分配辦法要充分發(fā)揚民主，廣泛征求教職工的意見。學校在制定分配辦法時可設(shè)考勤津貼、超課時（工作量）津貼、超時工作津貼、教育教學成果獎勵等項目，各項目及標準由學校根據(jù)本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報縣教育主管部門批準后實施。
�。ǘ⿲W校對每次績效考核的情況以及獎勵性績效工資分配結(jié)果，要定期進行公示，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益。
（三）校長的基礎(chǔ)性績效工資納入本�；A(chǔ)性績效工資統(tǒng)一發(fā)放；校長的獎勵性績效工資，由縣教育主管部門根據(jù)校長的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。
四、相關(guān)政策
�。ㄒ唬⿲r(nóng)村條件艱苦的義務(wù)教育學校教師待遇繼續(xù)給予適當傾斜。在實施義務(wù)教育學�？冃ЧべY的同時，繼續(xù)執(zhí)行《省艱苦邊遠地區(qū)農(nóng)村中小學教師特殊津貼發(fā)放管理辦法》和縣人民政府《關(guān)于同意縣艱苦邊遠地區(qū)教師發(fā)放特殊津貼實施方案的批復》精神，給予發(fā)放艱苦邊遠地區(qū)教師特殊津貼。
�。ǘ┰瓏乙�(guī)定的班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項目歸并，不再分設(shè)，納入績效工資管理。國家規(guī)定的特殊崗位津貼補貼以及福利待遇，如特殊教育學校教師津貼、教齡津貼、特級教師津貼和烤火費、降溫費等予以保留，不納入績效工資管理。
�。ㄈ┰趯嵤┛冃ЧべY的同時，對義務(wù)教育學校離退休人員發(fā)放生活補貼。離休人員按原辦法發(fā)放。退休人員（含在社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員）的生活補貼，由縣人事、財政部門確定�？冃ЧべY不作為計發(fā)離退休費的基數(shù)。
五、相關(guān)部門職責
為推進我縣義務(wù)教育學校績效工資工作的順利實施，對相關(guān)部門的職責進一步明確如下：縣人事部門負責起草義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施辦法和義務(wù)教育學�？冃ЧべY工作的`組織協(xié)調(diào)，以及基礎(chǔ)性績效工資的審核�？h財政部門負責對績效工資經(jīng)費的籌措和撥付；核定績效工資總量，對學校財務(wù)管理進行規(guī)范、督促和檢查，明確學�？冃ЧべY實行專款專用、分賬目核算；要積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障義務(wù)教育學校實施績效工資所需經(jīng)費�？h教育部門負責在縣人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi)，根據(jù)各學校人員結(jié)構(gòu)情況，具體核定各學�？冃ЧべY總量；配合縣人事、財政部門對義務(wù)教育學校各種津貼補貼進行清查、清理以及對津貼補貼項目的保留、歸并和取消，科學合理地確定基礎(chǔ)性績效工資具體項目及標準；制定義務(wù)教育學�？冃Э己宿k法，指導各學校完善績效考核制度，按崗位實行分類考核；在縣人事、財政部門核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)，統(tǒng)籌確定校長的獎勵性績效工資總量，制定校長獎勵性績效工資的分配辦法，對校長進行績效考核并根據(jù)考核結(jié)果確定校長的獎勵性績效工資；核準各學校制定的獎勵性績效工資分配和發(fā)放辦法。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。我縣義務(wù)教育學校實施績效工資工作由縣人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導，縣人事、財政、教育部門具體組織實施。要切實加強組織領(lǐng)導，強化溝通銜接，確保環(huán)環(huán)相扣、操作到位。各學校要密切配合，大力理解和支持義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施工作。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)3
本學期，教務(wù)處繼續(xù)本著“敬業(yè)，精業(yè)，務(wù)實，服務(wù)”的工作態(tài)度，牢固樹立教學是中心，質(zhì)量是生命的觀念，注重課堂效率，把提高教學質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和立足點，比較順利地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就本學期的教務(wù)工作總結(jié)如下：
一、突出中心工作，服務(wù)教育教學。
�。ㄒ唬┌凑諊艺n程設(shè)置，開齊開足全部課程。本學期，教務(wù)處緊緊圍繞“嚴格落實國家課程設(shè)置標準”這個中心，按照課程標準的要求，開足開齊了全部課程，做到總課程表、班級課程表、教師任課表三表統(tǒng)一。協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題，跟蹤檢查教學常規(guī)全過程，做到檢查務(wù)實，評價公正。
�。ǘ┳ズ媒虒W常規(guī)管理。
1、本學期教務(wù)處在開學初和學期末分別檢查了88位教師的教案，教案檢查的科目涉及面廣，覆蓋率達到96%以上。
2、嚴格落實學校巡課檢查制度。本學期按照學校巡課制度的要求成立了由校領(lǐng)導、教務(wù)處人員和各教研組長組成的巡課檢查小組，每天不定期的對常規(guī)教學和衛(wèi)生、安全等工作進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，有效杜絕了教師空課、隨意換課、遲到早退、擅離課堂的現(xiàn)象，有效提高了課堂效率。
�。ㄈ╅_發(fā)校本課程，開展社團活動，提升辦學特色。
1、本學期，為了大力弘揚傳統(tǒng)文化，凸顯我校的辦學特色，教務(wù)處組織全校學生按照年齡特點開展了豐富多彩的“開學第一課———傳統(tǒng)文化進校園”活動，通過誦讀、手抄報、繪畫、剪紙、講故事等多種形式，滲透了感恩教育，有效弘揚了傳統(tǒng)文化，凸顯了我校的辦學特色。
2、本學期，在校領(lǐng)導的大力支持下，結(jié)合我校的馬文化校園文化建設(shè)特色，我們開發(fā)了馬術(shù)特色課程，既豐富了學生的課余生活，又為我縣的馬產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送了專業(yè)人才。
3、本學期結(jié)合我校的現(xiàn)有資源我們開展了豐富多彩的社團活動，活動項目涉及面廣，學生參與度高，目前涵蓋琴棋書畫類、手工編織類、球類、共開設(shè)了15個社團活動。此活動的開展不僅豐富了學生的課余生活，也培養(yǎng)了學生的興趣愛好，促進了學生的.個性發(fā)展。
（四）強化服務(wù)，對老師、學生、家長、社會負責。
1、樂于服務(wù)，勤于服務(wù)。教務(wù)處的工作瑣碎而復雜，涉及面廣，一件小事處理不好都會給工作帶來被動。因此，在平時工作中，我們始終堅持兩條原則：一是任何人到教務(wù)處辦事，我們都要笑臉相迎，心平氣和，盡量做好服務(wù)；而是從容工作，工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，工作事務(wù)雜不厭煩。
2、加強學籍的電子化管理，服務(wù)于學生。學年初認真組織一年級和七年級的班主任做好新生基本信息的采集，協(xié)助學籍管理員做好新生學籍審批工作，為學生辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)，同時為轉(zhuǎn)入學生分班，及時為他們補辦學籍。
3、規(guī)范了學生綜合素質(zhì)評價和學生體質(zhì)健康測試工作，服務(wù)于學生、教師。按照教育局的要求，教務(wù)處高度重視此項工作，專門召開了兩次班主任和藝體組教師的會議，擬定了學校學生綜合素質(zhì)評價實施方案和學生體質(zhì)健康測試方案，按照縣教育局文件要求統(tǒng)一了評價標準，將評價結(jié)果及時建檔，為學生的綜合評定提供依據(jù)。
4、每月按時統(tǒng)計老師的請假、代課情況，為發(fā)放代課費和績效考核提供量的依據(jù)。
二、存在的突出問題。
1、通過檢查教案，發(fā)現(xiàn)我校70%以上的教師能按照自治區(qū)教學常規(guī)60條的標準認真?zhèn)湔n，學情分析透徹，各教學環(huán)節(jié)清楚明了，符合要求，但是仍有30%的教師備課還存在問題，如：教學計劃中沒有體現(xiàn)出本冊教材的教學重難點、學情分析，教學措施過于簡單，缺少可行性；課后反思不及時、三言兩語、應付差事、無實效性。
2、通過教研組長的作業(yè)批改檢查反饋，我校仍有極少數(shù)教師作業(yè)批改不及時、不規(guī)范、沒有做到全批全改；小學低段的語文教師不重視聽寫，聽寫次數(shù)不達標，學生的字詞不過關(guān)，基礎(chǔ)知識薄弱。個別數(shù)學教師對學生的做題格式要求不規(guī)范，批改不仔細，只重結(jié)果不重解題過程。
3、極個別教師缺少敬業(yè)精神，考勤偷奸�；@空子，不能認真履行請假手續(xù)，以至于造成空堂、空課現(xiàn)象。
三、今后努力的方向。
盡管取得了一定的成績，但是工作中還有不少的困惑和不足有待解決：
1、加強教師的師德和職業(yè)道德教育，明確教師職責，規(guī)范教師行為。
2、對教學常規(guī)工作檢查力度不夠，教師在備課、上課、批改作業(yè)中出現(xiàn)的突出問題只是善意的提醒，沒有進行很好地跟蹤督查，教學管理水平和技巧有待于進一步提高。
3、對非統(tǒng)考科目重視不夠，對老師上班考勤以及教學常規(guī)的檢查、匯總通報的力度不夠。
4、新課改的理念與教育教學的評價方式還沒有進行有效的銜接。通俗地說，在教學時強調(diào)新課改、新理念、新手段，但最終的評價上，還是單純的依賴于考試成績。
5、對于新的教學理念、教學方向、趨勢不能很好地把握，今后要加強業(yè)務(wù)學習，及時掌握教學動態(tài)。
小結(jié)教務(wù)處一年的工作，忙忙碌碌，勤勤懇懇，取得了一定的成績，但也有很多的不完善甚至是遺憾，但我相信，只要經(jīng)過我們大家的共同努力，我校的教育教學工作一定能再上一個新的臺階！
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)4
各位教師，這個學期對于我校來說是灰色的學期，這并不是說這學期來我校工作沒有進展，否認我們的成績，可以說這學期來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，如�?/p>
1、我們通過了上級的“普九”驗收，校園環(huán)境大有改善；
2、我校被評為XXX市校本教研示范學校；在縣同類學校中是不多的；
3、我校學生參加了縣物理競賽獲得團體二等獎；
4、我校教師參加縣公開教學取得了兩個第一的優(yōu)異成績等等，表明我們的工作是卓有成效的。但一丑遮百美，今年的中考我們打了一個敗仗，因為中考的失利，我們受到上級的批評，因為中考的失利，我們受到家長的埋怨，因為中考的失利，我們不能被XXX人民理解，XXX中學過去的輝煌被人遺忘了，迎面而來的是怨言、詆毀，我們始終在默默承受，因為我們知道自己有不可推脫的責任，但責任不在老師，我們老師的工作能力、責任心、事業(yè)心在XXX初中創(chuàng)辦40多年來，取得的一次又一次輝煌成績中，已經(jīng)得到了證明，問題出在學校管理上，學校只是依靠精神激勵，而忽視了物質(zhì)激勵，從學�？v向歷史看，從橫向社會環(huán)境對比，這都不是的管理措施。
為此，黃校長以誠懇的態(tài)度代表XXX初中向廣大家長道了歉，在此，我代表教導處向全體在座教師表示深深道歉，學校讓你們在暑期中受委屈了。過去的只能成為經(jīng)驗和教訓，繼往開來，我們要將XXX初中再次托起還是有條件和希望的。
一、我們有一支有責任心、事業(yè)心，工作能力強的優(yōu)秀教師隊伍。
二、通過暑期校長競聘，班子重組，我校行政班子成員沒有大改變，對學校情況比較了解，能抓住問題關(guān)健，對癥下藥，而通過這次競聘，雖然班子成員沒有換多少，但每個人都經(jīng)過了一翻思想上的洗禮，已經(jīng)形成了高度統(tǒng)一，為質(zhì)量求生存。
三、學校委派精力充沛、精明強干的俞校長來領(lǐng)導教學工作，兩年來的接觸，大家知道他是一位思想縝密，工作能力強，善于團結(jié)教師的領(lǐng)導，由他來領(lǐng)導教學工作，對提高教導處辦事效率，提高教學成績大有幫助。
四、今年學校將采取以精神激勵為主，把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來的管理措施。凡能教學、想教學、會教學取得了教學成果的教師，學校將在校內(nèi)、社會上提高其身譽，并給予其物質(zhì)獎勵，學校在物質(zhì)獎勵上加大投入，讓優(yōu)秀的教師能名利雙收。對于不能教學、不想教學、不會教學，成績長期低下的教師以幫助，幫助不行的就淘汰。在此，教導處一方面要抓管理，另一方面將定期督促學校財務(wù)上將教學這一塊資金按時到位，并及時發(fā)給教師，如不能按時到位，將會向教師解釋原因。
五、告訴大家一個好消息，教育局為了支持我校，答應幫我們代還XX萬元微機欠款，這將使我們甩掉債務(wù)包袱，輕裝上陣。
綜上所述，XXX初中的再次崛起是有條件、有希望的.，現(xiàn)在關(guān)鍵在我們在座的教師能不能將自己的優(yōu)勢、干勁，限度的發(fā)揮出來，我的答案是肯定的。我們在座的有的是XXX初中任教幾年，有的任教十幾年，甚至幾十年，像我們的老一輩，XXX、XXX、XXX、XXX等教師把畢生的心血都教在了XXX初中講臺上，我相信在座的還會有一部分，甚至是大部分老師都會向陳光厚等老師一樣，將一生奉獻在XXX初中三尺講臺上，我們有的一家住在學校里，有的在學校周邊做了房子，我們的下一代，仍至再下一代，我們的親朋好友下一代都會在這所學校學習、生活、成長。
我們與XXX初中有著割不斷的關(guān)系，舍不掉的情，XXX初中榮，我們一起榮，XXX初中衰，我們就無顏面對XXX老表，XXX初中就是我們第二個家，只要我們心往一處想，勁往一處使，就一定能再創(chuàng)XXX初中的輝煌的明天。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)5
一、指導思想
圍繞學校工作計劃，堅持質(zhì)量立校，求真務(wù)實，堅持教研為教育決策服務(wù)，為教師教學服務(wù)，推行“理想的教研”，追求“有效的教學”，促進“規(guī)范的管理”，不斷提高每一位教師的教學、教研水平，使我校的教學工作再上一個新臺階。
二、工作回顧
（一）抓教學常規(guī)管理，確保素質(zhì)教育的質(zhì)量。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī)，任何人無權(quán)變更，教導處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺按課表上課，嚴禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生。
2、認真落實教學常規(guī)“六認真”制度（“備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考核”），促進教師形成嚴謹、認真、細致的'教風。強化教師對學生的服務(wù)意識，不但要讓學生學好，還要讓學生學得輕松。
（1）抓實備課。力求做到確保集體備課的質(zhì)量。集體備課制度化、規(guī)范化和高效化，簽訂師徒協(xié)議教師相互聽課、研討，每周不少于1節(jié)。
�。�2）抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣，思維空間大，并留有一定時間練習消化，以達到當堂鞏固的效果�！盎睢辈粌H在于教學手段運用，課堂氣氛活躍，更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活，師生互動的多樣，思維程度的深刻，學生最大限度的參與，最終讓每個學生都有收獲。
（3）抓勤輔導。要求學生要明確學習內(nèi)容，教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業(yè)，溫習預習功課，使疑問及時得到解決。
�。�4）抓精練習。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外，特別注重質(zhì)的要求，強調(diào)出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關(guān)，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風，考后抓分析。
3、加強檢查，作好教學常規(guī)反饋工作。
通過績效工資的配套制度，建立健全教學常規(guī)檢查評價制度，建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規(guī)反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。
�。ǘ┘訌娊萄薪M管理，提高科研水平。
1、教研組根據(jù)各學科的特點，制定出具體的教研計劃，切實落實課程理念，真正解決一些具體問題，不流于形式，教研組定出研究性課題，同時在做好活動記載，總結(jié)，本次歷時兩年的課題研究在校長等組織下取得圓滿成功，受到馬尾教研室領(lǐng)導的好評。
2、期末教學質(zhì)量取得較好成績，語文合格率97%、數(shù)學合格率91%、英語合格率達98。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)6
回顧我國高等教育院校的歷史招生變化可以清晰看出，我國現(xiàn)有高等院校生源逐年上升，且教學資源種類愈發(fā)多樣，傳統(tǒng)教務(wù)管理理念及手段很難完成教學資源的有效配置，難免會造成教育教學資源浪費、師資設(shè)備分配不均、學生學習環(huán)境受到負面影響的不良局面。也就是說，在這樣的教育環(huán)境背景下，高校教務(wù)管理方法的突破動作迫在眉睫。
一、論文議題概念與意義
我國進入素質(zhì)教育實施階段以來，眾多教育教學管理新生名詞出現(xiàn)，不斷推動教育改革浪潮前行，高校教務(wù)管理信息化便是其中之一。從字面關(guān)鍵字不難理解，其重點在于“信息化”，通過對其理解可以總結(jié)高校教務(wù)管理信息化的定義：將新穎信息處理技術(shù)、信息統(tǒng)計功能、信息共享服務(wù)等信息化手段運用于高校教務(wù)管理領(lǐng)域，旨在提升教務(wù)管理有效性。換言之，運用科學化信息管理手段整合、分配高校教學資源的方法探究對教學目標的實現(xiàn)有重要意義。
我們欣慰的發(fā)現(xiàn)，在高校教務(wù)管理近幾年的不斷嘗試中，對于IT軟件行業(yè)的運用比重不斷增加，利用手段不斷多元化，對于教務(wù)管理信息化演變有重要作用。高校教務(wù)管理信息化的意義從表面看可以理解為協(xié)助教務(wù)管理工作者們的工作，緩解其工作壓力、減小其工作難度，從高校教務(wù)管理涉及的工作內(nèi)容看，無論是師生考核成績的管理，還是師生檔案資料的管理，亦或是教學資料的管理，種種高校資源模塊的信息化處理必將影響高校整體的運作效率，進而對高校教學目標的完成產(chǎn)生良性促進作用。
二、高校教務(wù)管理信息化實踐現(xiàn)狀
然而，我們不能忽視的是，信息化技術(shù)手段在高校教務(wù)管理領(lǐng)域的運用與其預期效果存在很大差距，雖然目前高校所配備的科學化、信息化資源較多，但有效、合理的整體管理軟件的缺失成為相關(guān)教育從業(yè)者們的工作難題。面對日趨復雜化、多樣化的信息化教務(wù)管理資料該如何下手，令每一位高校教務(wù)管理者頭疼。
�。ㄒ唬┱w改革特征
我們對于高校教務(wù)管理信息化的改革趨勢持肯定態(tài)度。IT技術(shù)改變了傳統(tǒng)人工記錄、人工操作、人工整理、人工查閱的全人工管理線，極大的縮短了高校教務(wù)工作者單項工作完成的時間、減少了人力資源浪費，提升了高校教務(wù)管理工作整體上的運作效率。操作便捷、快速的辦公模式、區(qū)別于人工整理的高穩(wěn)定性、區(qū)別于傳統(tǒng)管理理念的先進性以及整合全校資源的綜合性，都彰顯了高校教務(wù)管理信息化的顯著優(yōu)勢。無論從完成教學目標的效率、教務(wù)教學管理的規(guī)范度，還是從師生間交流模式的改變方面，信息化的高校教務(wù)管理模式無疑以正向反應催化劑的角色產(chǎn)生著積極影響。
查閱相關(guān)資料筆者發(fā)現(xiàn)，在高校教務(wù)管理信息化正式實施的過程中，一些具有共性的整體問題的出現(xiàn)也具有一定突出性，概括起來包括兩方面：不同學校的固有特征造成的信息化技術(shù)支撐存在定制需求，運用統(tǒng)一模板較難滿足每一個高校的訴求；相當數(shù)量的高校在信息化手段運用過程中缺乏對于問題的應急處理能力，在高校教務(wù)管理信息手段出現(xiàn)與預期存在差別的問題時，高校教務(wù)工作者缺乏有效、快速的應對策略，往往會造成混亂擴散的局面。
�。ǘ⿲嶋H操作中存在的問題
高校教務(wù)管理信息化模塊的開展離不開人力配合與操作，除技術(shù)層面的制約外，人為因素對高校教務(wù)管理信息化演變的限制更為明顯。在實際操作過程中，高校教務(wù)管理與信息化技術(shù)手段在融合方面的具體問題主要包含以下幾方面：
第一、高校職能分配與高校教務(wù)管理信息化建設(shè)協(xié)調(diào)不暢。高校的固有屬性決定了其不同職能部門職責管理分配不同的特征，這就造成了覆蓋全校的高校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)進度的開展在每一職能部門之間的操作觀念分歧。職能部門之間的人為觀念差異造成了管理流程實施受阻的情況，這也為高校相關(guān)領(lǐng)導敲響了警鐘：就高校教務(wù)管理信息化的建設(shè)初衷理念而言，不同高校職能部門之間的差異如何合理化處理，將會成為高校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)的研究重點。
第二、人為操作部分的較大誤差影響了高校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)的執(zhí)行效率。相關(guān)技術(shù)的掌握度不夠，往往造成高校教務(wù)管理工作者面對復雜多樣的教務(wù)工作內(nèi)容時手忙腳亂，即便擁有技術(shù)水平較高的信息化處理軟件，也會因操作不當、操作不完全等人為原因造成教務(wù)內(nèi)容、信息、資料的整合失靈。而這一點也可以理解為高校教務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的規(guī)范度不足問題。雖然高校教務(wù)管理信息化的提出贏得了眾多高校領(lǐng)導及教育領(lǐng)域?qū)＜业闹С�，但后期的關(guān)注與監(jiān)督工作卻力度不足，這就造成建設(shè)細節(jié)在落實過程中會出現(xiàn)這樣那樣的問題，從而影響高校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)的功能性。
第三、水平不一的高校教務(wù)管理信息化建設(shè)參與者影響了系統(tǒng)的效能。作為高校教務(wù)管理信息化處理改變的直接參與者與實施者，高校教務(wù)管理工作者的素質(zhì)會對信息化建設(shè)的整體水平產(chǎn)生直接影響，這種影響很有可能是十分巨大的.。當下高校教務(wù)管理從業(yè)者多數(shù)為傳統(tǒng)管理者，雖然經(jīng)驗豐富，但卻缺乏迎合現(xiàn)代社會發(fā)展特征的信息化理念，其以一線工作者的身份無法充分領(lǐng)會信息化處理的原則，極易造成高校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)實施進度的瓶頸。也就是說，雖然國家大力提倡信息化技術(shù)手段在高校教務(wù)管理中的角色比重，但人員配置方面的傳統(tǒng)化無法迎合這一先進思想號召，具有現(xiàn)代化管理特色的工作意識的匱乏，直接導致高校教務(wù)管理信息化落實效果不佳的被動局面。
三、改進意見總結(jié)及有效性辨析
結(jié)合上述分析，可以總結(jié)高校教務(wù)管理信息化建設(shè)中的癥結(jié)之處在于人資力量與總體管理技術(shù)兩方面。在總結(jié)相關(guān)領(lǐng)域成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量文獻資料的理論凝練結(jié)果，筆者對于高校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)中問題應對的方法有如下意見：
首先，加強參與者的培訓力度，增強每一環(huán)節(jié)人員的規(guī)范化約束。新項目的展開必須配備完善有效的培訓機制與管理系統(tǒng)，這就要求高校教務(wù)工作者參與到為高校教務(wù)管理信息化建設(shè)的培訓課程中，從系統(tǒng)的管理、軟件的操作、溝通環(huán)節(jié)的開展等多個方面深入學習相關(guān)知識，為高校教務(wù)管理信息化工作的正確、有效落實打下基礎(chǔ)。培訓項目存在的必要性可窺一斑，而目前高校在施行教務(wù)管理信息化的過程中恰恰對這一工作的力度欠缺，因此，筆者認為，從項目直接參與者的素質(zhì)入手，是提升項目整體運作效能最有效的方法之一。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)7
教務(wù)處是學校管理的職能機構(gòu)，擔負著學校教學工作的組織、落實、協(xié)調(diào)以及為教學第一線服務(wù)的任務(wù)，通過管理，促進教師的專業(yè)成長，促進教學質(zhì)量的提高。一學期來，教務(wù)處能認真貫徹學校的辦學思想和工作方針，積極組織實施各項教學工作，狠抓常規(guī)管理和制度創(chuàng)新，注重課堂效率和科研興教，強化質(zhì)量意識和特色教育，為學校的教學工作的健康、可持續(xù)性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。教務(wù)處圓滿完成了本學期的教學工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。
一、嚴格教學管理，規(guī)范教學行為。
1、嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教務(wù)處嚴肅教師課堂考勤制度，并及時反饋，特殊情況要請假的，自己協(xié)調(diào)好課程，并報教務(wù)處，確保學校教學秩序的穩(wěn)定。
2、嚴格常規(guī)工作。本學期期初重申了《教學常規(guī)》，并要求全體教師嚴格按常規(guī)要求備課、上課、批閱作業(yè)等，實行教案由組長周簽字，教務(wù)處定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，并將作業(yè)的批改情況、參加校教研活動次數(shù)作為本學期教學檢查的重點工作來抓。政治、外語、物理、化學、生物、地理、歷史科的練習均達到了12次，數(shù)學科達到了20次以上，語文科達到了精讀課文一課一練，九年級的作文次數(shù)分別達到了八、七、六次的要求；本學期檢查教師教案、聽課記錄、學生作業(yè)、教學進度等各四次。本學期教學常規(guī)工作得到了很好落實。
3、加強課堂教學管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課重學生的學力和上課狀態(tài)，重組織教學，不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率；課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價；課堂程序反應出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導練和創(chuàng)新用；課堂上要鼓勵學生質(zhì)疑。教師做到：學生能看懂的，鼓勵學生自己去看；學生能自己探究解決的，讓學生自己去完成；學生能自己能總結(jié)出來的，讓學生自己去歸納。課堂練習鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點；教師具體做到：切實減輕學生過多的課業(yè)負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學規(guī)律的做法，講究課堂教學的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。基礎(chǔ)知識扎實練、重點內(nèi)容反復練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學生能掌握90%的課堂內(nèi)容，對作業(yè)的設(shè)計和批改做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“五必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）。教務(wù)處通過月考等對教師的上課效益進行總結(jié)。
4、加強課外輔導，對每一個學生負責，尤其對待學困生的幫教；教師們有著樸實無華的育人思想“面向每一個學生，面向?qū)W生的每一個方面：不讓一個學生掉隊”。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀，為了使每個學生都有成就感，必須重視分層教學，做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)做到集中輔導與平時“添料”相結(jié)合，靈活輔導，讓尖子生吃得飽，吃得好。并對尖子生進行質(zhì)量跟蹤，教務(wù)處組通過定期召開的.學生座談會，了解培優(yōu)情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視，情感投入，及時激勵和指導，對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
5、加強考試管理工作，嚴格監(jiān)考制度。認真做好期中、期末及各種模擬考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點把好命題關(guān)，命題老師把握好試卷的四度：“信度”、“標度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例，使各類學生都有成就感，為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。每次考試后教務(wù)處認真組織質(zhì)量分析，及時反饋教學情況和命題質(zhì)量。
6、本學期共開設(shè)了教研課22節(jié)，示范課10節(jié)，主題班會觀摩課5節(jié)。課堂上教師摒棄了灌輸式的教學模式，突出了學生的主體性和主動性，提高了課堂教學的效率。廣大教師深切地感受到，只有通過課堂教學改革，才能真正提高教學質(zhì)量，只有提高課堂質(zhì)量，才能提高一流學校的品位。要求全體教師在學科教學中積極滲透研究性學習，并積極開展研究性學習的課題研究。教務(wù)處還有計劃、有目的地對部分教師進行了隨堂聽課，并及時與授課教師溝通，努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。
7、教務(wù)處定期召開學生座談會及教師座談會，及時了解各年級的教學情況，有的放矢地調(diào)整相應措施，提高教學質(zhì)量。學校多次召開了九年級質(zhì)量分析會，查找問題，指明方向，加大中考課題研究，8、搞好學生競賽的輔導工作：進行了數(shù)學、化學、物理、生物、競賽活動安排，學生競賽輔導要求任課教師認真?zhèn)湔n，精選習題，認真輔導，以達到良好的學習效果，取得競賽的好成績。抓好了藝體特長生的培養(yǎng)，本學期有19人在縣“藝術(shù)百佳”評選活動中獲獎，其中XXX、XXX同學獲得美術(shù)類一等獎。組織好了學生參加科技創(chuàng)新大賽、電腦制作比賽。其中XXX同學的電子報刊《春暉》送省參評。
二、加強制度建設(shè)，強化規(guī)范管理一學期來，教務(wù)處重點強化四項規(guī)范管理。
一是崗位職責規(guī)范，加強圖書閱覽室、實驗室等崗位的人員管理，要求管理人員嚴格要求自己，恪守崗位職責，確立為教學一線教師服務(wù)的思想，保證一線教學的需要，目前，教務(wù)處負責的各職能部門管理規(guī)范，運作優(yōu)良。
二是學籍管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行學籍管理的有關(guān)規(guī)定，學生的檔案、學籍卡以及轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料，規(guī)范建檔，妥善保管，按時上報，做到學籍管理制度化，規(guī)范化。
三是課程管理規(guī)范，結(jié)合學校實際，科學執(zhí)行國家課程計劃，加強對綜合實踐活動、研究性活動和各項選修課的研究與實踐；加強體育活動場所的管理及器材的配套，保證課外活動的規(guī)范管理，抓好作息時間表、教學活動計劃表和課程表等三表的制定和管理，維護課表的嚴肅性、權(quán)威性，禁止私自調(diào)課。同時，加強對音、體、美、信息技術(shù)、體育健康、綜合實踐等課程的監(jiān)督管理。
四是檔案資料管理規(guī)范，教務(wù)處及時整理匯總歸類各級各項檔案資料。
三、存在的問題及努力方向
本學期教務(wù)處工作仍存在諸多不足，課堂教學中以學生為主體的思想有待進一步加強，啟發(fā)式教學力度不大。有的教師對教研教改不熱心，只滿足教好課，缺乏上進心和參與意識。
教師能以教學為中心，扎實開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，但關(guān)注教學反饋，根據(jù)反饋情況調(diào)整好教學做的不夠。聽課發(fā)現(xiàn)啟發(fā)式教學原則貫徹不深入，以教師為主導、學生為主體的轉(zhuǎn)變力度不夠，師生互動過程比較差，有的班級學生有睡覺、看書畫等現(xiàn)象。個別教師不能正確處理師生關(guān)系，造成評教時滿意率較低。課堂教學改革的思考和革新，如何調(diào)動教師教學的積極性問題等，這些將作為下學期的工作重點，認真加以解決。
成績是肯定的，但將成為歷史，我們不應該滿足于現(xiàn)狀，因此在以后的工作中，我們將加倍努力，將工作干得更出色，使我校教育教學工作再上一個新臺階。
最新學校教務(wù)處工作總結(jié)8
教學工作是學校的重中之中，是學校生存之根本，核心之所在。本學期以來，我們對學校的教學工作可以說是持之以恒，常抓不懈，效果明顯，現(xiàn)在總結(jié)如下：
一、狠抓常規(guī)管理。
1、建立正常的檢查制度，重點抓“備、教、改、輔、考、查”六個環(huán)節(jié)的再落實。
�。�1）認真學習，明確教學六個環(huán)節(jié)的具體要求。
（2）健全并完善檢查評估制度，做到“三個結(jié)合”。
A、定期檢查與不定期檢查、隨堂聽課相結(jié)合。
B、學�？己伺c學生評估（問卷調(diào)查）相結(jié)合。
C、平時考核與期末總評相結(jié)合。
�。�3）繼續(xù)完善監(jiān)控、督查制度
A、堅持學校負責人輪流值日制度。
B、召開學生班干座談會，全面具體地了解教師教學情況。
（4）抓好畢業(yè)班工作，“以點帶面”。
畢業(yè)班教學早安排，重點在督查研討，重點在表揚鼓勵，重點在信息交流；本學期我校九年級進行過兩輪大型考試，均借用巢湖十校聯(lián)考考卷，及時摸底，了解情況，并及時研討，對存在的問題，有針對性地采取補救措施；第一輪考試后及時召開以班級為單位的優(yōu)秀學生及其家長會，及時交流學生在學校學習，在家里生活學習情況，齊抓共管，促進學生全面發(fā)展，效果良好；七、八年級也通過期初摸底分班，期中檢測，尋找差距，及時補救。
2、狠抓“學風”，重點抓班級穩(wěn)定，倡導自主、合作、探究學習。
�。�1）穩(wěn)定是前提，學期初，學校就召開了“班主任經(jīng)驗交流會”，讓班主任交流經(jīng)驗，提出問題，探討方法。
（2）重學法指導，倡導自主學習，使學生成為學習的主人，努力使“自主、合作、探究”的學習方式成為學習的主流，努力使學生學會讀書、學會做人、學會辦事。
�。�3）倡導教學民主，尊重學生個性，多表揚鼓勵，調(diào)動學生學習的主動性、積極性。
二、立足校本，搞好教學研究。
積極開展校本和課改培訓工作；精心組織“校本培訓”工作，重點放在《教育法規(guī)與教師道德》上；并在中心校統(tǒng)一安排下，一方面走出去，本學期開學前我校派出多位老師去合肥市，廬江縣參加新教材培訓，將課改的新理念，新方法帶回來，指導、引導校內(nèi)教師在學習，在探討，另一方面，校內(nèi)的“校本培訓”工作正常開展，尤其是教研工作大有起色，無論是公開課的上課，評課，還是“課程研討日”活動，老師們熱情高，積極參與，收到效果。
三、開展豐富多彩的活動，活躍學校氣氛。
1、精心組織，成功舉辦縣運動會選拔賽，既活躍了學校氣氛，又結(jié)合上級的秋冬季長跑活動，鍛煉了學生的`體魄。
2、正常開展“兩操”活動，尤其是眼睛保健操，本學期正常開展，引起師生重視。
3、認真準備，精心安排，及時舉辦20xx年XXX文藝匯演，師生齊參與、共慶祝，展示自我，氣氛活躍。
4、加強對衛(wèi)生的檢查，督促，定期公布，并將其列入班級考核中，凈化，美化校園環(huán)境，治理校園臟、亂、差現(xiàn)象。
總之，本學期以來，靠著全體師生的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在不少的問題，如教師的曠課、遲到現(xiàn)象，學生厭學突出，違紀行為時有發(fā)生，教師的績效意識不強等，都有待今后改進。
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