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    勞務工作總結

    時間:2024-05-20 15:27:09 工作總結 我要投稿

    勞務工作總結

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的勞務工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    勞務工作總結

    勞務工作總結1

      今年上半年,全縣認真貫徹落實省市勞務工作會議精神,按照“政府促進,市場動作,培訓輸出,農民受益”的原則,調整思路,細化措施,靠實責任,將勞務經(jīng)濟作為增加農民收入,推進社會主義新農村建設的重要任務來抓。據(jù)統(tǒng)計,上半年,全縣勞務輸轉3。6萬人次,其中有組織輸出1。62萬人次,自謀輸出1。4萬人次,就地轉移0。58萬人次。創(chuàng)勞務收入5038萬元。培訓農民工1。6萬人,其中引導性培訓1。34萬人,技能培訓0。26萬人。各項指標均超額過半,但與上級要求及群眾愿望相比,還有一定的差距和問題。主要是勞務輸出的組織化程度低,訂單輸出少,盲目流動、無序轉移多;勞動力素質偏低,就業(yè)競爭力差,收入普遍較低;基地少,穩(wěn)定率低,缺少品牌;合同簽定率低,維權不到位。

      針對這一狀況,為了全面貫徹省市勞務工作會議精神,下半年全縣勞務工作必須抓好以下幾點:

      一、突出技能培訓,提高農民工素質。全縣農民工培訓計劃2。05萬人(次)。下半年重點抓好四點:一是引導性培訓,主要是對農民工開展基本權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓。二是職業(yè)技能培訓。以提高農民工職業(yè)技能為主的培訓。當前培訓的'重點應放在家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機、機械鉗工、拾棉技術等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時,要加大貧困家庭的“兩后生”的培訓工作,要通過“工學扶貧”,積極做好宣傳動員及組織招生工作,確保完成60人的招生任務。三是農民科技培訓。重點以種養(yǎng)新品種和新技術推廣、農作物病蟲害防治、動物疫病防治及農具推廣等適實技術。四是創(chuàng)業(yè)培訓。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農民工開展的培訓,提供創(chuàng)業(yè)指導,使其熟悉工商、稅務、市場營銷、財務管理。針對以上情況和勞動資源調查摸底的基礎數(shù)據(jù),分層次開展勞動技能培訓,以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的原則,提高勞動技能培訓的針對性。

      二、加大組織輸轉力度,提高輸出規(guī)模。一是抓好赴疆拾花工作。目前重點抓好宣傳動員、組織報名。給農民耐心的算算賬,使他們從思想上接受,行動上積極參與赴疆拾花。確保完成700人的赴疆拾花任務。二是抓好組織輸轉。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務站、勞務中介組織和勞務經(jīng)紀人的作用,拓寬市場化發(fā)展勞務經(jīng)濟的路子,擴大有組織輸出規(guī)模。三是抓好境外輸出。這是勞務發(fā)展中的一種新的模式,要動員農民工將目光瞄向國際市場,實現(xiàn)由“掙本幣”向“掙洋錢”轉變。年內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要實現(xiàn)0的突破,

      三、積極開拓勞務市場,建立穩(wěn)定的勞務輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務市場,積極與用工集中地建立勞務供求關系,訂立勞務供求合同,不斷拓寬輸出渠道,努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前,要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎,逐步擴大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務輸出基地的合作,力爭年內在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務基地9個,形成若干個有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。

      四、狠抓輿論宣傳,營造勞務工作氛圍。全力宣傳勞務工作對增加農民收入和建設社會主義新農村的積極作用,動員農村勞動力外出務工,提高勞務經(jīng)濟產業(yè)化水平,為全縣勞務經(jīng)濟產業(yè)化再做新的更大的貢獻。

    勞務工作總結2

      員工通過年度的個人總結,可以了解自身的不足,及時改正,提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個人總結報告范文,歡迎閱讀!

      在勞務公司工作了很多年了,在公司里也算是一個老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

      最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下,取得了比較好的成績,這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。

      在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下,勞務公司按照年初確定的工作思路,帶領全體員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務實,創(chuàng)新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,以 “誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神,以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法,各項工作均取得了新的`突破和進展。

      勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務,公司領導班子出主意想辦法,積極向上級請示,研究設計多種培訓方案,在確保項目工程施工不受影響的前提下,利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校,組織農民工同志們開展技能培訓,提高農民工的操作技能水平,并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課,確保培訓質量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數(shù)近#人,合格率100%,所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書,使勞務公司的持證上崗率進一步提高,持證數(shù)量達七百人。

      進一步加強了勞務管理工作,做到現(xiàn)場服務,勞務協(xié)調暢通,使公司生產秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作,指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地,把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決,拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了項目部政令暢通,人員協(xié)調及時,為項目施工管理打下夯實的基礎。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大,勞務公司按照項目需求,及時增加和調整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場,勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

      堅持“兩會”制度,確定每周五下午為例會時間,每月x日下午為民工負責人生產會時間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調各項工作及時到位,制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施,為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活,為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款,做到不漏項,力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同,今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人,突發(fā)事件時,能夠及時趕赴第一現(xiàn)場,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

      為了保障農民工的根本利益和合法權益,把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面,積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法,積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責,充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前,公司承接的項目部任務中,大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的,但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強,個人私利意識較濃,有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日,據(jù)不完全統(tǒng)計,項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面,勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》及各項規(guī)章制度,倡導“安全生產第一,愛惜生命第一”的安全意識,把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設備,利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項目幾十個,極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。

      經(jīng)過全體員工的共同努力,勞務公司的經(jīng)濟技術指標完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,綜合實現(xiàn)利潤指標#萬余元,產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質年檢動態(tài)考核電子檔案,積極開拓市場,逐步擴大勞務公司經(jīng)營規(guī)模,以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點,強化監(jiān)管力度,確保了年度各項工作的實施和落實。

      通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我們會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務公司經(jīng)濟效益和信譽,強化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。

      以后的路還有很長,年年月月過去了,我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實現(xiàn)自己的夢想。

      也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強的掩飾,可是在無人的時候,回想起別人對自己的冷嘲熱諷,我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的,我們勞務公司的明天也會變好的,因為有我們的努力!

    勞務工作總結3

      自20xx年6月28日入職以來,五月有余,通過在XXXXX項目的工作,逐步了解勞務員的工作內容及要求,現(xiàn)將工作總結、工作計劃簡述如下:

      一、工人實名制錄入

      嚴格貫徹落實公司實名制管理制度,完善實名制相關資料,分包單位進場及時簽訂施工現(xiàn)場人員管理協(xié)議書,留存資質、項目負責人、勞務員授權委托書。工人進場留存身份證復印件、普法維權教育、勞務合同及簽訂相片、完善實名制信息錄像等相關資料進行歸檔。項目現(xiàn)有勞務分包4個,專業(yè)分包17個,隊伍進場資料均齊全;今年工人累計進場1124人,其中固定人員994人,臨時人員124人,人員實名制資料基本齊全。

      二、勞務資料

      按照勞務管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔,建立詳細的勞務資料臺賬。每月及時督促分包單位勞務負責人上交工人花名冊、工資表、考勤表及進退場周報,確保工人工資表、考勤表的真實性。每月積極配合公司填寫各類報表。

      三、自糾自查

      每月至少進行一次自查自糾,對分包勞動力管理員提交的本月勞務報表中存在的問題與下發(fā)的催辦通知單及罰款情況進行總結,提交“項目勞務管理工作例會”討論;記錄并留存相關會議內容。下發(fā)催辦通知單44份,整改95項,罰款單1份。

      四、集團及各單位檢查

      自項目開工以來,在項目部各部門與分包勞務員的.配合下,勞務工作順利進展,積極配合各級單位檢查,公司聯(lián)檢4次,提出問題35個,已全部整改,質量安全監(jiān)督站檢查2次,整改單2份,提出問題4個,已全部整改,無罰款項。

      五、農民工工資支付情況。

      項目發(fā)生農民工工資支付不及時、項目討薪事件累計3起,均已項目部內部協(xié)調解決,未出現(xiàn)上訪政府的不良行為。

      六、不足之處

      1、現(xiàn)場實名制通道設置不合理,工人上班繞遠路,出現(xiàn)“跳大墻”現(xiàn)象,出勤率不高。

      2、內頁資料標準有待提升。

      3、工期較緊,臨時工人流行性較大,實名制信息不能做到第一時間完善。

      4、現(xiàn)場缺少公示牌,罰款單、勞務報表相關資料等未做到公示。

      七、結束語

      回首20xx展望20xx。項目開工至今,面臨工程較特殊、工期緊、各工序交叉作業(yè)、人員流動性大等不利因素,通過現(xiàn)場所有人員的努力下本年度任務基本完成,所有農民工工資均已支付,合同已解除。明年項目將全面進入裝修階段,我們會一如既往的做好本職工作,充分發(fā)揮主觀能動性,及時按要求完善勞務資料,加強重要時期人員管控,確,F(xiàn)場安全順利竣工。

      因入職時間較短,對公司制度體系和要求難免有理解不夠深入的情況,如有錯誤和偏頗,還望批評指正。

    勞務工作總結4

    同志們:

      今天,我們召開20xx年度勞務輸出工作總結表彰大會,主要是總結去年的勞務輸出工作,安排今年的工作任務。剛才,同君書記對去年的工作進行了認真總結,對今年的勞務輸出工作作了很好的安排,我完全同意,希望大家下去以后認真落實。在會上,我們對勞務輸出工作先進集體和先進個人、務工明星、摘棉能手進行隆重表彰。表彰先進的目的是號召全縣上下向先進學習,推進工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務輸出工作先進集體、先進個人以及務工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀!同時向為勞務輸出工作作出貢獻的全縣廣大干部職工和在外務工的同志們表示衷心地感謝和慰問!

      過去的一年,在市委、市政府的正確領導下,經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。各項經(jīng)濟指標增幅是近年來最好的一年;經(jīng)濟得到發(fā)展,實力得到增強;農業(yè)基礎得到鞏固;各項改革進一步深化;人民生活水平進一步提高;全縣的社會政治大局保持穩(wěn)定。同時也是我縣勞務輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務輸出人員達到13.6萬人次,有組織的輸出達到6.8萬人次。年初,我們把勞務輸出工作作為轉移農村剩余勞動力、迅速增加農民收入、拓寬農民增收渠道的重要措施來抓,縣委、縣政府高度重視,成員單位高度重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,從村到全縣近60萬群眾都知道,勞務輸出工作是20xx年全縣的一項重點工作。經(jīng)過艱苦努力,我縣的勞務輸出工作確實取得了非常好的效果,受到市委、市政府的表彰。同時,我們還按照市委、市政府的要求,成功地組織了赴新疆摘棉活動。剛才,培生同志的發(fā)言雖然話講的白一點,但是講的都是實話,對這么大的活動,誰不參與組織,誰就沒有這么深刻的體會。這次赴疆摘棉活動遠出距離這么長,人員這么多,季節(jié)性這么強,最后達到“三個基本滿意”,的確不易。在這三個滿意中,我認為首先是群眾滿意,F(xiàn)在我們講以民為本,就是要把農民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標準。我們所做的工作如果市縣領導滿意,而群眾不滿意,那么我們做的工作就沒用。我們組織群眾赴新疆摘棉,是根據(jù)省滑縣現(xiàn)場會和市杞縣現(xiàn)場會的要求,統(tǒng)一組織四千多名民工到新疆進行摘棉活動,掙回五百多萬塊錢。整個活動組織得力,非常有序,沒有留什么大的后遺癥,群眾是基本滿意的。概括去年的勞務輸出工作,我們主要是抓了整個面上勞務輸出和赴疆摘棉工作,這兩項工作都得到了市委、市政府的肯定和社會各界的認可。在勞務輸出工作中涌現(xiàn)出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞,家里有病人,為給愛人治病辛勤勞作,品格高尚,愛心感染了新疆兵團和全體赴疆摘棉人員,樹立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅,不顧小家,顧大局,不計報酬,盡心盡職地為群眾服務,樹立了黨員干部的良好形象。在回顧總結去年工作時,我們要認真總結取得經(jīng)驗,采取的措施和工作中得到的啟示,同時還要找出工作中存在的不足,以利于今后工作的開展。下面,我就做好今年的勞務輸出工作講三點意見,也就是“三個進一步”。

      第一個就是要進一步統(tǒng)一思想,搞高認識

      所謂進一步統(tǒng)一思想就是要從以下三點進一步認識做好勞務輸出工作的`重要性和必要性。第一,抓好勞務輸出、發(fā)展勞務經(jīng)濟是我縣全面建設小康社會的需要。大家知道,到20xx年要實現(xiàn)全面建設小康社會。目前,全國人均生產總值已達到了1000美元,說明我國已進入了小康社會,但是這個小康不是全面的,而是低水平的小康,就我們通許縣來說,現(xiàn)在人均生產總值不足800美元。由此可見,要實現(xiàn)全面建設小康社會的任務還很重。我們作為中西部欠發(fā)達地區(qū),要實現(xiàn)全面建設小康社會,就必須實現(xiàn)工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化,進而實現(xiàn)現(xiàn)代化。但是實現(xiàn)這幾化的根本前提是把農村剩余勞動力轉移出去,使大批的農民從繁重的農業(yè)耕作中解脫出來,走進城鎮(zhèn),把農民變工人,把農民變成市民,進而改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構,縮小城鄉(xiāng)差別,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。如果不把農民從農村轉移出來,實現(xiàn)“三化”只能是空話,更談不上實現(xiàn)全面建設小康社會。

      第二,抓好勞務輸出、發(fā)展勞務經(jīng)濟是迅速增加農民收入的重要途徑。中央高度重視“三農”問題,出臺中央一號文件,加大農村稅費改革,落實對種糧農民的直接補貼等政策,主要就是解決促進農民增收問題。就我縣目前來說,農民收入主要來源三個方面。一個是大田收入,就是靠種植蔬菜和經(jīng)濟作物,像練城鄉(xiāng)發(fā)展日光溫室,一個大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個是養(yǎng)殖收入,靠發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)或發(fā)展食用菌。第三個就是外出打工,目前勞務輸出已成為農民增收的一大支柱。去年我縣外出務工13.6萬人次,按10萬人,每月工資按500元,一年按10個月計算,僅此一項全縣農民收入5個億。

      第三,抓好勞務輸出、發(fā)展勞務經(jīng)濟是提高農民素質的重要舉措。我們要實現(xiàn)“三化”的根本是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,只有人的現(xiàn)代化才能保證工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。只有讓農民群眾走出家門,走向各地,才能解放思想,更新觀念;只有讓他們走出黃土地,走進發(fā)達地區(qū),才能學到新技術、新本領;只有讓他們走出村莊,走進現(xiàn)代化城市,才能提高文明素質。我經(jīng)常講,組織好勞務輸出既能掙票子,更重要的是換腦子,這是多少錢都買不來的。我到南方出差時,就看到許多小姑娘穿得很時尚,根本看不出來是農村的,聽口音才知道是我們這里的,我與她們交談,發(fā)現(xiàn)她們變化很大,素質也很高,F(xiàn)在外出務工的環(huán)境比較好,中央加大對拖欠農民工工資的整治,用工企業(yè)管理也逐步規(guī)范,因此,我們要抓住機遇,組織群眾外出務工,切實增加農民收入,促進縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

      第二個就是要進一步明確任務,突出重點

      去年我們在勞務輸出工作上,重點解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳,組建勞務輸出工作機構,健全服務體系,營造了外出務工的良好環(huán)境,群眾的思想進一步解放,外出務工的積極性十分高漲,出現(xiàn)了父母送孩子、妻子送丈夫外出務工的可喜局面。在去年的基礎上,今年我們要重點解決結構單一的問題。結構單一主要表現(xiàn)在:目前我們外出的人員體力型多,智力型、技術型較少;區(qū)域較窄,主要是集中在沿海一帶,其他地區(qū)乃至境外的較少;行業(yè)不寬,大多數(shù)人員從事建筑、服務業(yè)以及技術含量低的加工業(yè),而從事高新技術行業(yè)的較少。針對這個問題,今年我們要下大力氣解決結構單一的問題。為此,20xx年我縣勞務輸出工作的重點是:擴大輸出規(guī)模,提高輸出質量,強化輸出培訓,打造勞務品牌。一是擴大輸出規(guī)模,今年我縣勞務輸出要在去年13.6萬人次的基礎上,力爭完成15萬人次,并在今后幾年穩(wěn)定在15萬,不搞年年遞增。二是提高輸出質量,實現(xiàn)由體力型向智力型、技術型轉變,由沿海向境外轉變,由建筑業(yè)向高新技術行業(yè)轉變。通過輸出質量的提高,提高輸出效益。三是強化培訓,要充分發(fā)揮職業(yè)高中、黨校、“雙強”培訓基地以及中介機構的作用,整合培訓資源,大力開展定向培訓、定單培訓,實現(xiàn)培訓與輸出的有效對接,進一步增強培訓的針對性和實效性。四是打造勞務品牌,通過強化培訓,提高輸出質量,進而創(chuàng)出具有通許特色的勞務品牌。

      第三就是要進一步加強領導,狠抓落實

      一是要健全組織。自去年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了勞務輸出工作站,要進一步充實力量,完善職能,切實發(fā)揮好作用,提高有組織輸出的質量和服務水平。勞動和保障部門要強化監(jiān)管,加強對各類職業(yè)中介和培訓機構的監(jiān)督檢查,堅決取締非法中介機構,維護務工人員的合法權益。二是嚴格考核,強化目標責任制。今年仍要把勞務輸出工作列入總體目標管理,對完成好的予以表彰。三是要搞好服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)開展“三夏”、“三秋”期間對外出務工家庭的幫扶工作,解決外出務工人員的后顧之憂。各級各部門要在務工人員集中地區(qū)設立服務站,協(xié)調解決務工人員的社會保險、工資待遇、勞動保護等相關問題,解決務工人員在外地遇到各種困難,使他們放心工作,安心掙錢。四是要抓好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳外出務工人員致富不忘家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的先進典型,營造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。要對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員,給予各方面的優(yōu)惠待遇,及時幫助他們解決生產經(jīng)營中遇到的困難和問題,幫助他們實現(xiàn)在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報父老鄉(xiāng)親的抱負。

      同志們,今年我縣勞務輸出工作的目標已經(jīng)確定,任務已經(jīng)明確。我相信,有全縣各級領導的高度重視,有各部門的積極參與,有廣大干部群眾外出務工的熱情,我縣勞務輸出工作的目標任務一定能夠完成,全縣的勞務經(jīng)濟一定能再上一個新的臺階!

      我的講話完了,謝謝大家!

    勞務工作總結5

      今年,在公司黨委的領導下,人力資源部以服務公司發(fā)展為主線,以提升人力資源開發(fā)為中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手,扎實做好各項業(yè)務工作,為公司實現(xiàn)20xx年度生產經(jīng)營指標提供了堅實的基礎保障,F(xiàn)將人力資源管理工作總結如下:

      (一)人力資源工作方面

      1.加強勞動人力資源工作。根據(jù)工作需要,安置復員退伍軍人7人,調入員工6人(外系統(tǒng)4人,神華系統(tǒng)2人),勞務派遣轉正2人,招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人,本科101人,大專199人,中專36人,技校25人,新疆籍學生196人,大學生村官10人)。截止10月31日,員工離職辦理107人,其中辭職94人,辭退14人。

      2.加大干部交流力度。截止10月,選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名),對31名干部進行了崗位交流(正處級8名,副處級23名),有效提升中層管理水平。

      3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份,轉進檔案316卷,轉出檔案300卷。目前,所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷,解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

      (二)薪酬福利方面

      20xx年1月至9月,原煤產量計1654.12萬噸,發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元),累計平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人),人均6.66萬元,對比去年同期原煤增產666.1萬噸,工資增長4707萬元,員工增加86人,人均增長1.17萬元。

      (三)勞動定員方面

      一是規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》,結合現(xiàn)場寫實,切實做到按需用人。

      二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)的要求,與4930名勞動者簽訂勞動合同,其中無固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人,續(xù)簽勞動合同216人。

      三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺,共采集9614名員工個人信息,其中,合同工5451人,勞務工985人,離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條,其中,組織機構數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。

      (四)職工培訓和職稱鑒定方面

      一是超額完成年度培訓任務。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排,公司全年使用培訓經(jīng)費306萬,完成培訓項目70個,培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業(yè)技術培訓416人次、經(jīng)營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓37566人次。

      二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業(yè)技術職務的'推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作,辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本,高、中、初級專業(yè)技術職務任職資格證書共計64本。

    勞務工作總結6

      20xx年年勞務經(jīng)濟工作,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照十七屆四中全會提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè),鼓勵農民就近轉移就業(yè),扶持農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求,全力做好農村勞動力轉移工作,使我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      一、轉出情況

      20xx年當年,轉移農村勞動力200人,累計轉移達到11328人,占勞動力總資源的58%,實現(xiàn)勞務創(chuàng)收11091萬元,占全鄉(xiāng)經(jīng)濟收入的58.2% 。農民人均勞務增收2613元,是我鄉(xiāng)人均收入達到7980元。

      二、發(fā)揮基地作用,搞好勞務輸出工作。

      20xx年我鄉(xiāng)我鄉(xiāng)農業(yè)生產遭受了嚴重的自然災害,為了減少損失,我鄉(xiāng)加大就地轉移力度,與現(xiàn)有4給勞務基地加強了溝通,和對勞務基地優(yōu)惠條件加強宣傳力度,成功的轉移勞動力201人。而且都實現(xiàn)了我們的轉出的目標,

      轉的出、有收入、站得住。

      三、針對我鄉(xiāng)的實際情況、把勞務輸出放在首位,加大宣傳力度,實現(xiàn)農業(yè)損失勞務補的策略。具體辦法

      1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀人隊伍的基礎上,深入挖潛發(fā)展一批新人,充實隊伍建設、建立檔案形成農民、能人、市場的勞務產業(yè)鏈條,使想外出的農民有保障,杜絕盲目外出的.現(xiàn)象發(fā)生,做好勞務經(jīng)濟模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作使其得到充實完善。

      2、扎實做好典型的培養(yǎng)工作

      充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用,利用各種傳媒工具,宣傳農村勞動力轉移的重大意義,總結不同類型、不同層面的外出務工能人,輸出典型,就地轉移典型,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型,每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個,并形成材料上報、宣傳。

      3、加強領導,保證勞務經(jīng)濟快速發(fā)展

      強化組織領導,把勞務經(jīng)濟作為農村第一經(jīng)濟來打造,把農村人力資源作為“第一資源”來開展,認真組織實施,保證勞務經(jīng)濟工作落到實處。

      四、本著克己奉公的工作精神服務于民

      在擔任勞轉辦主任以來,在工作態(tài)度、工作作風等方面嚴格要求自己。對前來咨詢務工信息的農民,熱情相迎,認真解答,和提供符合其條件的務工信息,使其乘興而來滿意而歸,最終達到轉出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓時不收農民工一分錢,在組織轉出時不收農民工一分中介費,做到一切從農民的利益出發(fā),為民辦好事、辦實事。

      在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度,加強業(yè)務學習,提高思想政治覺悟,提高為人民服務的本領,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,農民增收盡一份力。

    勞務工作總結7

      第一點:規(guī)范化管理,制度化管理。

      所謂“無規(guī)矩不成方圓”,既然項目部作為一個項目的管理核心,那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力,這種約束就是一種規(guī)范,一種制度。管理框架的構建主要有以下三個方面:

      一、社會化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導性技術規(guī)程等。這些東西是來自于社會,在實踐中得到充分證實的。

      二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度,各種補充性規(guī)定。這些東西來自于企業(yè)自身的經(jīng)驗總結和教訓汲取。是針對企業(yè)自身情況的歸納,更切近于實際,其可操作性更強。

      三、項目部對施工隊伍的各種技術交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化,一部分是對某項目的針對性建議,是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此,項目部的技術交底等一定要細、要全、要真、要頻,要貫穿工程的始終。

      對隊伍的制度化管理,要嚴防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性,沒有可以完全照搬的制度,沒有可以完全相同的交底;顚W活用才是管理成功的關鍵。

      第二點:誠信化管理

      人無信不立,做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前,要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾,嚴重的甚至會出現(xiàn)誤導,產生更大的損失。

      項目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項目經(jīng)理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡人心,往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預見性的估計,一旦資金回收不理想,往往會使自己陷入兩難境地,既難以組織生產,也失去了施工隊伍對項目部的信任。

      項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前,一味的向施工人員要質量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中,項目部的指令時不容質疑的,項目部提出的要求是一定要答應的。但是這里要注意,我所說的是“一定要答應的”,而不是一定能夠完成的。很多項目經(jīng)理對工程實際質量、進度并不了解,而是習慣下硬指標。施工隊迫于項目領導的“威嚴”,往往會先答應下來,即便是這個指標超出了自己的實際能力,自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關思想在隊伍里面非常普遍,直接對工程施工造成誤導。

      以誠信為本,讓事實說話。有時候,大而空的承諾不如善意的拒絕。

      第三點:人性化管理。

      管理同樣是一門技術。我將管理,尤其是對人的.管理,分為三類,分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

      “霸道”管理講求原則,施工中不打折扣的地方,就要堅持原則,在施工中,要嚴把質量關,不放過任何細小的失誤。事前交底,事中監(jiān)督,事后檢查。交底要規(guī)范,監(jiān)督要徹底,檢查要仔細。發(fā)現(xiàn)問題不放過,不忽略,不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。

      “王道”管理講氣度,項目重在管理,管理要有素質,要有形象,要有氣度。現(xiàn)在的施工隊伍是一種粗放型的勞務組合,人員文化水平低,總體素質低,易盲從,易沖動,任何的一點小摩擦都可能引發(fā)系列的時間,有時會發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”,一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象,以德服人,要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經(jīng)理領導不出一個成功的項目部,一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。

      “柔道”講策略,我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人,是人就有缺點,是人就有需要,就有要求。有時候對人的管理要講人情味。高高在上的領導往往會被架空。所謂“得道多助”,平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”,就是一家人了,工人可以幫助你看到你所忽略的,工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中,項目部就想當于多了很多雙眼睛,多了很多雙手。管理靠大家,管理不僅僅是靠管理人員,也要靠被管理人員的共同努力。

      不需要管理的隊伍是理想化的,是不可能有的,既然如此,那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。

    勞務工作總結8

      今年以來,我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在區(qū)勞務辦的精心指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大及黨的十七屆六中、七中全會精神,全面貫徹區(qū)第七次黨代會精神,緊緊圍繞區(qū)委“13345”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,牢固樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀,扎實開展勞務輸轉工作,現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下:

      一、全年工作情況

     。ㄒ唬┗厩闆r

      鎮(zhèn)地處麥積區(qū)西北部,行政面積86.6平方公里,土地面積3.68萬畝,下轄22個行政村,有150個村民小組,6596戶3.1萬人。以商品流通、農產品貿易日益繁榮,特色優(yōu)勢產業(yè)繼續(xù)發(fā)展,杏、葡萄、蘋果等果品遠銷外地,果農品牌意識逐漸形成;畜牧業(yè)發(fā)展壯大,肉禽蛋產品已遠銷至蘭州、西寧、新疆、內蒙等市場;以.....公司為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展,吸納了相當數(shù)量的農村剩余勞動力,勞務培訓和輸轉工作穩(wěn)步推進,勞務收入成為拓寬農民增收渠道、增加農民收入的主要渠道,大大促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直把勞務工作作為發(fā)展農村經(jīng)濟,增加農民收入,推進社會主義新農村建設的一大支柱產業(yè)來抓,全年共輸出農村剩余勞動力7998人次,有組織輸轉4200人次,輸轉率達到了60%以上,創(chuàng)收8020萬元,占全鎮(zhèn)經(jīng)濟收入的45%,勞務培訓8期2366人,其中引導性培訓1560人,技能培訓806人,建立勞務基地51個,創(chuàng)建“家政大嫂”勞務品牌1個,培養(yǎng)勞務經(jīng)紀人50人、勞務帶頭人30名,較好地完成了全年勞務工作目標各項指標任務。

      二、多措并舉大力開展勞務輸轉工作

      一是成立機構,加強組織領導。成立了以黨政主要領導任組長,黨委委員為成員的.鎮(zhèn)勞務工作領導小組,負責組織領導發(fā)展勞務經(jīng)濟,并落實工作人員,定期召開專題會議,分析勞務形勢,組織輸轉富余勞動力。全鎮(zhèn)共成立村級勞務工作領導小組24個,召開勞務相關會議12場次。

      二是廣泛收集用工信息,為大量有序的勞務輸出提供信息保證。我們利用春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日有利時機,開展“春風行動”等勞務招聘會三次,不定期張貼、發(fā)布用工信息,全年共發(fā)布用工信息8批次56條。

      三是強化務工知識宣傳培訓。利用廣播、板報、公示欄、標語和橫幅等方式加大勞動政策法規(guī)、用工信息和務工常識的宣傳。全鎮(zhèn)共書寫宣傳標語156條,辦板報12期,開展“春風行動”等勞務招聘會3次,通過宣傳,有效提高了務工人員的基本素質和自我保護意識。四是開辟勞務基地,組織輸轉人員。開辟建立勞務基地是搞好勞務工作關鍵,今年已在山東、青島、北京、新疆等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)建立勞務基地10個,向外組織轉移務工人員4200多名,由于工作到位,措施得力,受到了用工單位和務工人員的一致好評。今年10月份我鎮(zhèn)有組織輸轉赴疆摘棉務工人員420人,并在廣場舉行了歡送儀式。

      四是配強勞務經(jīng)紀人,健全民間聯(lián)絡站。目前,我鎮(zhèn)培植......等50名勞務經(jīng)紀人,組織開展向外輸轉富余勞動力,保證了我鎮(zhèn)勞務工作的有序開展。

      存在困難和問題:一是務工人員工作技能有待提高,勞動者整體素質偏低,崗前培訓有待加強,勞務收入的.科技含量不夠高,培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,大部分外出務工人員從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節(jié)性的多,長期性的少;二是開展勞務知識和技能培訓經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政緊張,解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。

      三、下一步的打算:

      一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海發(fā)達城市用工企業(yè)的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務工基地,以勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續(xù)發(fā)展;

      二是廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。針對部分群眾文化素質低,思想觀念保守的現(xiàn)狀,首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞動產業(yè)喊響喊亮。充分利用關閉、電視、遠程教育網(wǎng)絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性。教育廣大務工青年克服“怕”字當頭,怕?lián)L險的守舊思想。及時總結全鎮(zhèn)勞務輸轉工作職工涌現(xiàn)出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,做法,用身邊的是引導身邊的人。

      三是整合資源優(yōu)勢,認真組織培訓。樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞務技能的培訓提高務工人員的素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例,實現(xiàn)勞務輸出有數(shù)量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散性向規(guī)模性轉變,提高勞動者素質是關鍵。

      四是穩(wěn)固基地,擴大輸轉規(guī)模。充分利用已建立的勞動力市場服務網(wǎng)絡,堅持把輸轉一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴大勞務輸轉的規(guī)模和渠道。穩(wěn)定就地勞務轉移,圍繞新鎮(zhèn)區(qū)建設做文章,開拓眼界搞三產,積極鼓勵務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);能人帶動繼續(xù)鞏固現(xiàn)有勞務及場地。在開辟新基地的同事,繼續(xù)同老基地保持良好的合作關系,勞務輸出呈現(xiàn)常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面;主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務基地。沾上繼續(xù)堅持領導把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲,充分發(fā)揮鎮(zhèn),村兩級職能作用,使有組織輸出成為勞務輸出的重頭戲。探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”,發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系,開展帶動式輸轉,帶動了勞務輸出,為外出務工人員創(chuàng)造了良好的務工條件,避免了外出務工人員的盲目性和回流率。

      五是樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例;三是培養(yǎng)勞務經(jīng)紀人人,多渠道拓寬勞務市場。

    勞務工作總結9

      xxBT項目自20xx年11月進場以來,按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程(勞務)結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等,建立完善勞務管理體系,進一步規(guī)范和細化勞務管理工作。

      一、20xx年勞務管理工作

     。ㄒ唬┘訌妱趧展芾砉ぷ鲗W習

      為規(guī)范勞務管理工作,更好的為項目生產經(jīng)營服務,11月份以來,我項目部組織勞務管理人員全面、系統(tǒng)的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規(guī),提升了勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。

      (二)合理的勞務管理模式

      項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式,強化對作業(yè)層的管理和控制,確保施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行,減少勞務用工糾紛,為工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn),確保勞務用工的規(guī)范。

     。ㄈ﹦趧展芾斫M織機構

      項目部成立勞務管理工作領導小組,由項目經(jīng)理任組長,成員由各部門負責人組成,并指定部門及專人負責勞務管理日常工作,確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件,維護項目穩(wěn)定發(fā)展。

     。ㄋ模﹥葮I(yè)資料標準化

      項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料,按照管理辦法對資料內容進行分類,并按類別建立文件盒存檔存查,建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新,保證資料的時效性和真實性。

     。ㄎ澹﹦趧恿Ψ治

      晉江有多條市政一級公路同期施工,晉江地區(qū)勞務需求增加,而沿海地區(qū)本地的勞動力供應潛力有限,沒有固定勞務供應,已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。

      總的來說,今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的'講,也存在一些問題。截止目前,投資方對項目勞務管理不夠重視,勞務隊伍選定不經(jīng)過我方審核流程,未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案,希望公司協(xié)助項目部解決;另外,勞務管理人員的工作水平還有待提高,組織機構還有待完善,勞務管理還需進一步細化,這些工作將在來年的工作中加以完善。

      二、20xx年勞務管理工作設想

      (一)加強學習,全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求,進一步加強和改進學習,提高勞務管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,強化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀守法意識,最大限度的保護項目利益不受損失,維護項目發(fā)展穩(wěn)定的大局。

      (二)完善組織機構

      完善我項目部勞務管理二級負責制,明確勞務管理員的工作職責,對其職責范圍內工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。

     。ㄈ┘毣贤芾恚岣吖ぷ髻|量和效率

      以勞務管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標,進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質量和效率。

      在20xx年,項目將進一步更新思想,虛心學習,不斷創(chuàng)新工作思路,將勞務管理工作推向新階段。

    勞務工作總結10

      根據(jù)縣委、縣政府關于發(fā)展農村經(jīng)濟的部署,我鎮(zhèn)從年初就把勞務輸轉工作列入了重要議事日程,近年來,鎮(zhèn)黨委、政府堅持把勞務輸轉作為解決“三農”問題和增加農民收入的重要舉措來抓,多渠道組織勞務輸轉,取得了一定的成效。今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確引導下,廣大農民群眾外出務工的熱情進一步高漲,截止目前,共輸出勞動力2985人次,占任務的105%,其中有組織輸出1399人次,占任務的102%,自謀輸出1586人次,技能性培訓260人次,占任務的100%,創(chuàng)勞務收入2213萬元。取得了可觀的經(jīng)濟效益和明顯的社會效益,為我鎮(zhèn)完成全年工作任務奠定了良好的基礎,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

      一、主要措施

     、濉⒓訌婎I導、強化措施。建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,鎮(zhèn)勞務工作站牽頭,各村緊密配合,村民小組參與齊抓共管,勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與,內外協(xié)調,上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡。為靠實責任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位置,加大勞務工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務工作遠有目標,近有措施,務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。同時針對存在的問題及時進行解決,確保了勞務輸轉的有序開展。

      ㈡、理清思路、宣傳動員。鎮(zhèn)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務輸轉作為一項重要任務,從輿論氛圍上使全鎮(zhèn)上下形成大抓勞

      務工作的共識。為了使群眾走出去,穩(wěn)得住、掙回來,始終按照“宣傳發(fā)動,合理流向,群眾自愿,積極穩(wěn)妥、講求實效”的.原則,采取組織引導和群眾自謀相結合,季節(jié)性務工和長年外出務工相結合,定點輸出和多地輸轉相結合,并通過多種方式,廣泛宣傳勞務輸轉的意義,反復宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇,使群眾在思想上認識到勞務輸轉是增加收入,推進生存方式的改變,建設社會主義新農村的現(xiàn)實選擇。

     、、打好基礎,加強培訓。為進一步實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變,我鎮(zhèn)采取措施,不斷提高勞動者的素質。

      一是整合資源強化素質培訓。充分利用黨員遠程網(wǎng)絡教育平臺,緊緊依托勞動、安監(jiān)等部門,有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。同時,在對全鎮(zhèn)剩余勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上,積極鼓勵、支持務工人員參加區(qū)勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業(yè)培訓,努力改變輸轉人員結構,逐步增強務工人員的自身素質,極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優(yōu)勢。

      二、存在問題

      一是宣傳工作不到位,剩余勞動力傳統(tǒng)觀念仍是我鎮(zhèn)勞務輸轉工作的瓶頸,廣大群眾還沒完全形成依托勞務經(jīng)濟脫貧致富的思想。

      二是群眾對技能培訓認識程度不高,加之受經(jīng)濟條件限制,不去或無力參加培訓,從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢,造成無力輸轉或只能實現(xiàn)體力型輸轉,使全鎮(zhèn)勞務輸轉組織化程度低,有時數(shù)量增加了,但勞務收入仍在低位徘徊。

      三是鎮(zhèn)政府條件有限,勞務工作經(jīng)費無法足額投入,造成信息不暢,培訓工作的針對性和實效性差,沒能形成通過發(fā)展勞務輸轉工作

      發(fā)展勞務經(jīng)濟,從而反哺農業(yè),促進農業(yè)和經(jīng)濟結構調整的良性循環(huán)。

      三、下一步打算

      一是強化服務、加大宣傳力度,逐步形成全鎮(zhèn)上下一心、大抓勞務工作的輿論氛圍。

      二是積極協(xié)調聯(lián)系各種培訓機構,強化培訓工作,實現(xiàn)勞務輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉變。

      三是穩(wěn)固原有勞務市場,開辟新的勞務市場,通過加大投入,強化聯(lián)系,結合培訓,提高組織化輸轉比例。

      四是進一步完善鎮(zhèn)勞務輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設,發(fā)揮致富能人的作用,提升勞務輸轉水平,從數(shù)量和質量上同時取得突破。

    勞務工作總結11

      一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控

      20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份,已簽345份、未簽未收16份,此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。

      二、施工項目農民工實名制參保

      20xx年截止6月份,我站所履約在施項目75個,參?側藬(shù)為1510人,長治地區(qū)已勞務公司參保人數(shù)1336人,已項目為單位參保人數(shù)174人,參保率在95%以上。

      三、勞務費付款、進賬環(huán)境

      20xx年截止6月,我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為:7979萬元,實際進賬數(shù)額約為:6711萬元,未到賬數(shù)額約為:1268萬元,進賬率為85%。勞務辦事費應收數(shù)額約為:199萬元,已收數(shù)額約為:166萬元。未實時到賬原因:頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實時到我公司解決相關手續(xù),還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺,開具收據(jù)后無法付款導致勞務費未能進賬。

      四、新項目開具增值稅發(fā)票環(huán)境

      截止目前,我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務分包合同共計256份,已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元,主要問題原因闡發(fā):1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結算不實時,導致新項目付款后無法實時開具增值稅票,隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。

      五、勞務膠葛的處置

      截止目前我站總共發(fā)生3起勞務膠葛,顛末調停兩邊已殺青息爭,膠葛歷程中我站全程跟蹤調停、共同并留存相關材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負的項目,積極共同各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款環(huán)境,從而削減膠葛。

      六、勞務平安治理

      我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一光陰要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長分外須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、平安生產及消防責任書,閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進場后針對班組進行平安技巧交底工作,并具名留存書面材料(勞務隊、項目、勞務站各一份),要求進場所有人員進場項目平安三級教導。

      七、勞務工資治理及解決工資卡

      依據(jù)國家級團體公司分賬治理的相關規(guī)定,要求各分公司、各項目完善勞務費分賬治理協(xié)議,目前我站已簽訂勞務費分賬治理協(xié)議的.項目12家,解決工資卡人數(shù)535人,此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農民工工資卡里后果顯見,避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。

    勞務工作總結12

      近年來,鎮(zhèn)黨委、政府把勞務輸轉工作作為發(fā)展農村經(jīng)濟,增加農民收入,全力推進社會主義新農村建設的一大產業(yè)來抓,全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識,立足優(yōu)勢,整合資源,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐,取得了一定成效。20xx年,勞務輸出人數(shù)累計達2萬人(次),其中組織輸出5500人(次),自謀輸出120xx人(次),就地轉移3000人(次),完成春季向新疆移民149人,勞務人均收入達到10000元。勞務收入占農民人均純收入的60%。現(xiàn)將近年來工作情況匯報如下:

      一、強化組織領導,落實工作責任

      鎮(zhèn)黨委、政府順應大勢,切實轉變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構的固有觀念和思維定勢,充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,鎮(zhèn)勞務工作站牽頭,各村緊密配合,村民小組勞務信息員參與齊抓共管,勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與,內外協(xié)調,上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡,其中:鎮(zhèn)勞務工作領導小組下設三個職能小組,村社建立21個勞務工作小組。為靠實責任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位,加大勞務工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務工作遠有目標,近有措施,務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

      二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍

      針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務產業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的.有效做法和成功經(jīng)驗,并展開大討論,使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感,讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務工青年克服“怕”字當頭,怕?lián)L險的守舊思想。三是及時總結全鎮(zhèn)勞務輸轉工作中涌現(xiàn)出的先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。四是結合“春風行動”和“再就業(yè)援助月”活動,積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動,拓展就業(yè)援助渠道,制定服務計劃書1200份,下發(fā)“春風服務卡”228份。20xx年,全鎮(zhèn)召開各類會議近120場(次),粘貼宣傳標語2244條,出黑板報12期24塊,走訪居民、農戶上萬人(次),發(fā)布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)勞動力外出務工的愿望日趨強烈,外出務工的信心日益增強。

      三、整合資源優(yōu)勢,認真組織培訓

      實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。充分利用鎮(zhèn)農科教中心基地網(wǎng)絡設施,緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門,有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓,提高培訓的針對性、實用性和有效性,經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上,今年,鎮(zhèn)政府又擠出資金,建成鎮(zhèn)勞動力培訓基地,購了投影儀等,聘請專兼職教師和相關企業(yè)對務工人員進行培訓,至目前,全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓班24期,受訓人員達4336(次),縣勞動部門組織進行了資格考試,對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓證書,實行帶證輸出,持證上崗。

      四、存在的問題及今后的打算

     。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}:

      一是外出務工人員組織化程度低,由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,導致外出人員有組織輸出率低,從根本上影響了群眾外出的積極性。

      二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動力多,有技術技能的少,由于務工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,個別輸出人員素質低,吃苦精神不強,輸出質量低,還不能適應工作的需要,盡管我鎮(zhèn)的培訓基地購了部分設施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。

      三是經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政困難,解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。

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      按照“鞏固西部,擴大沿海,拓展規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務輸轉工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,增加農民收入的重要措施來抓,全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干,支持和鼓勵發(fā)展民營勞務機構,使輸出勞務進入市場化運作。

      1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務工基地,以勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續(xù)發(fā)展。

      2、樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡和陣地作用,提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,計劃在三年內,將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動力全部培訓一次,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

      3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉(xiāng)一體的目標,實現(xiàn)公共就業(yè)服務體系的制度化、專業(yè)化和社會化。

    勞務工作總結13

      南廠宅社區(qū)全面調整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優(yōu)勢,整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐,取得了一定成效,F(xiàn)將工作情況匯報

      一、 強化組織領導,落實工作責任

      建立了由街道統(tǒng)一領導,社區(qū)緊密配合,內外協(xié)調,上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡,為靠實責任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位置,加大勞務工作目標管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面和強大的工作合力,使勞務工作遠有目標,近有措施,務工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

      二、 廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍

      一是充分利用板報、標語等多種形式,廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性。二是在社區(qū)干部廣泛宣傳。三是及時總結勞務輸轉工作中涌現(xiàn)出的.先進典型,組織務工能人召開座談會和巡回報告會,現(xiàn)身說法,交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法,用身邊的事引導身邊的人。四是結合 “春風行動”和“再就業(yè)援助月”活動,積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動,拓展就業(yè)援助渠道。

      三、 整合資源優(yōu)勢,認真組織培訓

      實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變,提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位,實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。提高培訓的針對性、實用性和有效性,經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上成立勞動力培訓基地,進行職業(yè)技能培訓班。

      存在的問題:

      一是外出務工人員組織化程度低,由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場,導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。

      二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施,由于務工人員沒有一技之長,大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動,季節(jié)性多,長期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織

      輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,個別輸出人員素質低,吃苦精神不強,輸出質量低,還不能適應工作的需要,盡管我社區(qū)的培訓基地購置了部分設施,但還是比較單一,使培訓有一定的局限性。

      下一步的打算:

      1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯(lián)系,有計劃的選擇一批務工基地,以勞務基地的進一步拓展,保證勞務輸轉的持續(xù)發(fā)展。

      2、樹立品牌意識,抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓,培訓促進轉移的原則,大力開展勞動技能培訓,充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡和陣地作用,提高務工人員素質,以需定培,讓更多的人學到一技之長,計劃在三年內,將全社區(qū)40歲以下富余勞動力全部培訓一次,動員有特長的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。

      3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入,加強工作人員培訓,大力開展宣傳,按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉(xiāng)一體的目標,實現(xiàn)公共就業(yè)服務體系的制度化、專業(yè)化和社會化。

    勞務工作總結14

      20xx年,隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入,我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來,本人在部門領導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下,密切結合部門的年度績效目標,結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作,重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作,F(xiàn)將14年工作匯報如下:

      1.完善制度,使各項工作程序化、標準化。

      今年年初,根據(jù)公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整,重新審視與修訂了人力資源9項制度,完成相關表單調整并發(fā)布,確保制度合法合規(guī),規(guī)避勞動風險,同時優(yōu)化流程,提高效率。

      不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī),才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),才能更好地讓員工信服和為其服務。

      2.修訂與完善崗位說明書

      今年3月,根據(jù)公司組織架構調整,部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況,再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作,但確實崗位說明書的及時整理,將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。

      不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣,組織地及時、有序,但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時,相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制,還需加強時效性,幫助員工快速了解職責要求,明確其專業(yè)能力的提升路徑。

      3.加強績效管理。

      為充分調動員工的積極性,加強績效管理過程,提升工作效率,3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》,同時針對月度績效考核中存在的問題,逐步完善崗位績效考核體系。3月,組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

      不足/解決方案:

      通過對績效管理模塊的關注和思考,發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高,計劃和總結填寫的及時性需加強,同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的'過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理,一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查,通過隨機選擇員工發(fā)放問卷,了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄,能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,體現(xiàn)干好干壞不一樣,從而充分調動員工工作的積極性。

      4.薪酬福利管理

      薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初,我們全面審視原有個性化激勵機制,完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善,廢除2項個性化激勵,優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度,更有效地調動了員工的積極性。3月,根據(jù)集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革,及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作,組織員工開展薪酬宣貫會,傳達了公司高管對員工薪資福利的關注,向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜,根據(jù)業(yè)務的時間節(jié)點,月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。

      5.重視員工關系,優(yōu)化溝通渠道。

      馬云關于員工為什么要離職,說過這樣的話,員工的離職原因林林總總,其實原因就兩:錢沒到位,心委屈了;總歸一句話,干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年,我本著將心比心的態(tài)度,與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通,也與每個員工建立良好的關系,并根據(jù)了解到的情況,認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié),使員工與部門負責人之間進行的良性溝通,增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次,用心如我,也只有認真做了這項工作,我才能成長的更快。

      6.積極落實其他工作。

      人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務,這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容,但都較好的完成了各項日常工作,達到基礎管理各項要求。

    勞務工作總結15

      我市20xx年的勞務開發(fā)暨農民工工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導,按照落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求,認真貫徹國務院《關于解決農民工問題的若干意見》和省政府《關于進一步推進勞務開發(fā)做好農民工工作的若干意見》文件精神,堅持“穩(wěn)定規(guī)模,突出重點,提高檔次,增加效益”工作方針,強化技能培訓,突出品牌打造,著力市場開拓,深化維權保障,促進了農民增收,提升了我市勞務開發(fā)暨農民工工作水平。

      一、主要成效

      (一)勞務轉移輸出規(guī)模擴大,外輸比例提高。全市轉移和輸出農民工113.xxxx人,比上年增加4.xxxx人,增長4.xxxx,超省下達目標任務2.xxxx。在總量擴大的基礎上,勞務開發(fā)結構發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看,就地轉移23.xxxx人,外輸90.xxxx人,外派勞務76xxxx,轉移輸出結構由去年的23.6:76.4變?yōu)榻衲甑?0.8:79.2,向外輸出比例提高;從職業(yè)技能結構看,轉移輸出技能性農民工約占農民工總數(shù)的4xxxx,比去年提升xxxx百分點。 (二)勞務收入大幅增加,勞務經(jīng)濟質量提高。全市勞務總收入實現(xiàn)62.3億元,比上年增長6億元,增幅達7.xxxx,超省下達目標任務10.xxxx,勞務收入增幅比轉移輸出規(guī)模增幅高2.xxxx百分點,農民工人均勞務收入5474.xxxx,比去年520xxxx增加270.xxxx,增幅達5.xxxx;全市農民人均勞務收入159xxxx,比去年期增加17xxxx,占農民人均純收入338xxxx的4xxxx,對農民增收的貢獻率達到7xxxx。全市勞務經(jīng)濟開始由數(shù)量型向數(shù)質并重型轉變,勞務經(jīng)濟質量明顯提高。

     。ㄈ┘寄芘嘤柍尚黠@,技能水平不斷提高。全市培訓農村勞動力13.xxxx人,超省下達目標任務3.xxxx,其中獲證人數(shù)9.xxxx人,超省下達目標任務2.xxxx,品牌培訓3.0xxxx人,超省下達目標任務12.xxxx。全市農民技能水平不斷提高,在參加全省第二屆農民工技能大賽決賽中,我市選手在酒店服務、家政、數(shù)控車工三個項目中獲得銀牌,在計算機、鋼筋工、家電維修三個項目中獲得銅牌,我市代表團取得團體總分第三名和精神文明獎的佳績。

     。ㄋ模┚S權保障成績顯著,公共服務不斷完善。全市把農民工列為法律援助的重點對象,全年處理勞務糾紛 24xxxx,挽回經(jīng)濟損失613.xxxx元。農民工社會保障工作有較大進展,全市共有1695xxxx農民工參加了工傷保險,20xxxxxx農民工參加了醫(yī)療保險。農民工子女入學難、亂收費等問題逐步解決。

      二、主要工作

     。ㄒ唬┏雠_貫徹實施意見,健全統(tǒng)籌協(xié)調工作機制

      國辦發(fā)[20xx]5號和川府發(fā)[20xx]19號文件下發(fā)后,我市各級黨政認真貫徹落實文件精神,把勞務開發(fā)暨農民工工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓,作為農民增收的重要舉措,納入黨委政府工作的重要議程。市委以瀘委函[20xx]55號文件調整充實了XX市勞務開發(fā)暨農民工工作領導小組,明確了市農勞辦負責人和機構工作職責,市政府出臺了《關于進一步推進勞務開發(fā)做好農民工工作的若干意見》(瀘市府發(fā)[20xx]54號),明確了今后我市勞務開發(fā)的目標任務,提出了做好農民工工作的政策措施,并以市府辦文件下達了20xx年全市勞務開發(fā)暨農民工工作的目標任務,把勞務開發(fā)暨農民工工作列入了市政府考核縣(區(qū))政府和部門的目標管理考核體系。各縣區(qū)也調整和明確了勞務開發(fā)相應的管理機構,瀘縣和合江縣成立了相對獨立的勞務開發(fā)辦(局),落實了領導和人員編制,古藺縣勞務辦與古藺縣勞動保障局合署辦公。

      (二)認真籌備全省勞務開發(fā)暨農民工工作會議

      今年6月省政府在我市召開了全省勞務開發(fā)暨農民工工作會議。為了開好此次會議, 20xx年底市委市政府就著手研究部署籌備工作,專門成立了四川省勞務開發(fā)暨農民工工作會議籌備領導小組,由市委分管書記、市政府分管市長掛帥,市委辦牽頭,市政府辦、市委宣傳部、市委農工辦、市接待辦、市財政局等多個部門參加,投入了大量的人力、物力、財力,為會議提供了勞務培訓、遠程見工、農民工就地轉移、新農村建設等參觀點,確保會議圓滿成功,受到了省委常委、副省長同志和與會代表的高度評價,提高了XX勞務開發(fā)的知名度。

     。ㄈ┲Ω愫眉寄芘嘤枺怀龃蛟靹趧掌放

      20xx年,全市堅持把搞好職業(yè)技能培訓作為提升勞務經(jīng)濟水平的關鍵性舉措來抓,大力實施品牌培訓、千萬農民工培訓、陽光培訓及貧困人口培訓工程。力推項目管理和招投標辦法,進一步規(guī)范農民工培訓管理工作,做到了教材、標準、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”,農民工技能培訓成效明顯提高。

      在實施農民工技能培訓過程中,我市堅持突出重點,采取到輸入地培訓、與高校聯(lián)合培訓、與企業(yè)聯(lián)合培訓、到基層培訓、到沿海企業(yè)聯(lián)合辦學、針對企業(yè)需要進行培訓等方式,努力打造建筑、縫紉、電子電工、酒店服務、家政服務五大勞務品牌。全年培訓“川妹子”26xxxx、“川廚師”10xxxx。全部輸往北京、上海、深圳、浙江、廣東等地,月收入在80xxxx-150xxxx。電子裝配、電動縫紉、建工、礦山采掘、美容師、廚師等六個專業(yè)100xxxx中高級技能農民工品牌培訓正在進行中,預計明年5月31日前可完成培訓輸出任務。“瀘縣建工”、“荔鄉(xiāng)妹子”、“少岷技工”等勞務品牌經(jīng)中國工商總局品牌注冊,在一些地區(qū)和行業(yè)已有較高知名度。XX縫紉、電子電工在廣東、浙江等地聲名遠揚,XX建筑在北京、上海、廣東、福建、云南、西藏有較高聲譽,XX家政深受北京、上海、廣東市場歡迎。

     。ㄋ模┩卣箘趧辙D移輸出渠道,努力擴大轉移輸出規(guī)模

      今年,我市遭受了持續(xù)高溫干旱的危害,農業(yè)生產損失極重。為貫徹落實市委市政府提出的“農業(yè)損失勞務補”的抗旱減災措施,全市各級加大勞務開發(fā)力度,強化勞動力技能培訓,千方百計擴大農民工轉移輸出規(guī)模。市勞務開發(fā)領導小組各成員單位齊抓共管,重點抓住訂單組織、技能培訓、轉移輸出、維權服務幾個環(huán)節(jié),實行就地轉移和對外輸出并舉?h區(qū)勞務部門、中介機構、培訓機構著重選擇發(fā)達地區(qū)知名企業(yè)、重點行業(yè)和職工勞動保障條件好、信譽度高的企業(yè),成建制訂單輸出技工,把 “農業(yè)損失勞務補”落到了實處。10月在“川·深”勞務洽談會期間,我市召開了XX——廣東企業(yè)(深圳)勞務洽談會,與2xxxx廣東企業(yè)簽訂了勞務用工協(xié)議3370xxxx。8月以來,全市轉移輸出農村勞動力16.xxxx人,比上年同期增加 3.xxxx人,務工收入達到5.04億元,有效地減輕了災害損失。

      (五)切實搞好公共服務,解決農民工突出問題

      今年,市、縣(區(qū))勞務開發(fā)各職能部門切實加強工作協(xié)作,扎實開展一系列針對農民工問題的專項活動,切實為農民工提供相關公共服務,為農民工排憂解難,力求農民工“在政治上同權同責,經(jīng)濟上同工同酬”。

      1、加大勞動監(jiān)察力度,切實維護農民工權益。

      為切實維護農民工的合法

      權益,全市加大勞動保障監(jiān)察力度,扎實開展“春風行動”,依法查處群眾舉報案件,有效地維護了農民工的合法權益。一是公布了最低工資標準,并強制執(zhí)行;二是切實加強勞動合同監(jiān)督管理工作。全市城鎮(zhèn)企業(yè)勞動合同簽訂率達96.xxxx;集體合同覆蓋企業(yè)298xxxx。三是依法打擊侵害勞動者合法權益的行為,維護勞動保障法律法規(guī)的權威性,保護農民工合法權益。在全市企業(yè)開展《勞動合同》簽訂情況專項檢查,督促企業(yè)依法與勞動者簽訂《勞動合同》,并按規(guī)定及時足額為農民工繳納社會保險費,解決農民工勞保福利等問題。

      2、認真做好本地就業(yè)農民工社會保障工作。

      一是依法將農民工納入工傷保險范圍。要求取得安全生產許可證的煤礦企業(yè),必須全部為農民工強制參加工傷保險,非煤礦山企業(yè)和建筑施工企業(yè)農民工工傷保險參保率必須達到3xxxx以上。二是認真解決農民工醫(yī)療保險問題。市政府出臺了《農民工醫(yī)療保險暫行辦法》,對農民工的醫(yī)療保險問題作了明確規(guī)定。三是積極探索適合農民工特點的養(yǎng)老保險辦法。對進城務工農民,凡是在機關企事業(yè)單位就業(yè)的,用工單位必須為其辦理基本養(yǎng)老保險。

      3、加強政策服務。

      市、縣(區(qū))有關部門繼續(xù)清理和取消對農民工進城務工的各種審批制度和政策限制。對農民工子女入學與城市居民子女一視同仁,嚴禁亂收費、設置障礙。市縣級相關部門進一步降低了農民工辦理各種手續(xù)的收費標準,取消了專為農民工設置的登記項目,實行暫住證一證管理。各行業(yè)、各工種的技術資格、健康條件等準入標準,農民和城鎮(zhèn)居民一視同仁。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外出農民提供方便,從簡從快,辦理證照收費標準就低。瀘縣專門派人到廣東等地為外出民工上門辦理計生、身份證等。

      4、積極開展維權服務。

      從20xx年起,法律援助工作已連續(xù)3年被市政府列入為民辦實事項目,納入了市政府對區(qū)縣政府的目標考核。市和區(qū)縣均成立了法律援助中心,全市5xxxx以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街成立了法律援助工作站,構建了律師、基層法律服務工作者、公證員、司法鑒定人以及法律援助志愿者組成的法律援助隊伍。全市現(xiàn)有法律援助機構xxxx,專、兼職工作人員2xxxx,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和其他法律援助站、點15xxxx,法律援助志愿者43xxxx。同時在廣東中山、貴州六盤水及攀枝花等地設立了法律援助工作站、點。我市還與農民工集中輸入地的勞動保障部門及工會組織建立了“1+1”協(xié)作關系,加強對外出農民工維權。市法律援助中心為古藺縣陳永良等4xxxx農民工追追回工資1281xxxx,瀘縣勞務辦為該縣滯留山東濟南7xxxx民工得回工資1xxxx萬元,江陽區(qū)通過非訴訟法律援助服務,為3xxxx民工得回工資3.4xxxx元。

      5、加強信息服務體系建設。

      全市切實加強農民工綜合信息服務平臺建設,在政策咨詢、維權服務、用工信息、遠程見工等方面,積極為部門、培訓學校、企業(yè)、農民、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建勞務培訓、轉移、輸出、服務、維權平臺,為企業(yè)找農民工,為農民工找工作,節(jié)省時間、費用,拓寬了農民工擇業(yè)視野。目前全市七個縣區(qū)已開通XX勞務網(wǎng)及“跨地區(qū)就業(yè)遠程見工系統(tǒng)”終端,10xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺正在建設之中。

      6、大力開展 “留守兒童”、“留守老人”關愛活動

      市和縣區(qū)都成立了“留守兒童”、“留守老人”關愛行動領導小組,把關愛“留守兒童”、“留守老人”納入各縣區(qū)及市級部門工作任務中。古藺縣、江陽區(qū)開辦了一批農村中小學寄宿制學校,滿足“留守兒童”和其他外出務工農民子女寄宿學習生活的需要。龍馬潭區(qū)開展了“百名留守兒童手拉手活動”,以協(xié)議形式讓“代理家長”與留守兒童結對幫扶。在農忙時節(jié),各縣區(qū)還組織了專門的助耕隊為外出務工人員家庭搶收搶種農作物,做好留守人員的安撫工作。納溪區(qū)5xxxx的村社組建了短工隊,為農業(yè)產業(yè)化、基礎設施建設、農忙應急提供勞動力,解決了農業(yè)勞動力不足的問題。

      (六)加大資金整合、監(jiān)督力度,保證資金安全

      今年全市各級多方籌集資金,加大對農民工培訓的投入。全市采取財政拿一點、各方培訓資金整合一點、社會辦學籌一點、用工單位收一點、農民自己出一點的辦法,籌集整合培訓資金105xxxx元。為提高資金的使用效益,確保資金使用到農民工身上,全市加大培訓資金的'管理、監(jiān)督力度,在全省開展的“四項清理”檢查中,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀違法行為,保證了資金安全。

      三、存在的問題

      總體上看,我市勞務開發(fā)取得了明顯成效,農民工工作有了良好開端。但也還存在一些不容忽視的問題。主要是:

      1、認識存在偏差。有的地區(qū)片面認為勞務經(jīng)濟對地方gdp貢獻不大,政績效應不突出,不夠重視。有的地方錯誤地認為勞務開發(fā)是農民自己的事,勞動力轉移輸出完全可以自發(fā)進行,抓與不抓一個樣,大抓小抓一個樣,因而不愿意下功夫。

      2、管理體制滯后。勞務開發(fā)工作涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的各個方面,職能涉及培訓、輸出、維權等很多方面,跨城市和農村,任務重,責任大。管理體制、機制未完全理順,管人、管事脫節(jié),力量分散、效率低,不適應當前勞務開發(fā)暨農民工工作形勢的需要。

      3、經(jīng)費投入嚴重不足。勞動、農勞辦、農業(yè)、扶貧、科技等部門缺乏整合,農民工培訓資金管理比較分散,各自為陣,標準、管理各有一套,上級僅有培訓資金,沒有工作經(jīng)費,下面資金困難,不愿補貼經(jīng)費干工作,積極性不高,縣區(qū)財政困難,投入少,與農民工培訓的需求極不適應。

      4、維權任務繁重。農民工用工管理不規(guī)范和侵權現(xiàn)象比較普遍,勞動合同簽訂率仍然很低,拖欠或變相壓低工資的問題尚未根本解決,現(xiàn)有執(zhí)法監(jiān)察力量嚴重不足。

      20xx年工作要點

      一、指導思想

      全面貫徹黨的十六屆六中全會和國辦發(fā)[20xx]5號、川府發(fā)[20xx]19號文件精神,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,重點提高質量,強化技能培訓,突出品牌打造,穩(wěn)定規(guī)模增長,改善政府服務。

      二、目標任務

     。ㄒ唬┓(wěn)定擴大勞務轉移輸出規(guī)模。勞務轉移輸出11xxxx人,比上年增加4.xxxx人,收入再上新臺階。全年勞務收入實現(xiàn)65億元,農民人均175xxxx,比上年增收15xxxx。

     。ǘ┐蛟煳宕髣趧掌放。強化農民工技能培訓,突出打造縫紉、機電、家政、建筑、酒店服務五大勞務品牌。全年完成技能培訓1xxxx人,其中品牌培訓xxxx人。

     。ㄈ嫿ㄎ宕缶S權服務體系。著力構建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、西藏五大農民工維權服務體系。

     。ㄋ模嫿10xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1xxxx省市培訓基地和全國關聯(lián)用工企業(yè)農民工勞務網(wǎng)絡體系。

      三、工作重點

     。ㄒ唬┲ν卣箘趧辙D移輸出空間,提高組織化輸出水平。

      1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。有條件的省級勞務基地縣、省級培訓基地(學校)要積極探索引進、發(fā)展勞務派遣公司,通過派遣公司成建制輸出農民工。同時積極發(fā)展基地縣(區(qū))+企業(yè)、勞務公司+企業(yè)、培訓基地(學校)+企

      業(yè)的勞務輸出模式,提高勞務輸出組織化水平。

      2、認真做好川·浙勞務洽談會的準備工作。明年省上擬在浙江省召開川·浙勞務洽談會,擴大與泛珠江三角洲的勞務合作。我們要認真做好各項準備工作,組團參會,并同時召開XX浙江勞務開發(fā)洽談會。

      3、進一步完善XX勞務開發(fā)網(wǎng)和農民工遠程見工系統(tǒng)。各縣區(qū)要按省上的要求,進一步抓好遠程見工系統(tǒng)的建設,完成中國勞務網(wǎng)在基層的布點工作,發(fā)揮XX勞務開發(fā)網(wǎng)和中國勞務網(wǎng)遠程見工系統(tǒng)的作用。

      4、建立健全四川省勞務行業(yè)協(xié)會XX分會。明年省上擬成立四川省勞務行業(yè)協(xié)會,要求各市、縣(區(qū))和省、市勞務培訓基地學校成立勞務分會,加強行業(yè)自律,規(guī)范全省勞務培訓、中介、企業(yè)招工行為,搭建農民工維權服務平臺。我市明年要進一步加強制度、機制建設,建立健全我市勞務分會,充分發(fā)揮協(xié)會作用。各縣區(qū)要按省上要求,抓緊籌建勞務分會。

     。ǘ┲ψズ棉r民工技能培訓,打造我市勞務品牌

      1、強化農民工職業(yè)技能培訓。繼續(xù)實施好“千萬農民工培訓工程”,重點抓好“農村勞動力轉移培訓陽光工程”、“勞務扶貧培訓工程”、“農村勞動力轉移品牌培訓工程”、“星火科技人才培訓工程”、“農村實用人才培訓工程”,增強培訓的針對性、實用性和有效性。大力發(fā)展訂單培訓,提高組織化輸出水平。加強培訓資金的整合,大力開展品牌競標培訓,加大管理、監(jiān)督力度,提高資金的使用效益。

      2、大力發(fā)展農村職業(yè)教育。進一步調整農村教育結構,整合農村教育資源,發(fā)展農村職業(yè)教育,大力推廣初中“3+1”、高中“2+1”農村職業(yè)教育模式。

      3、全力打造勞務品牌。明年省上將新增競標品牌,提高“川妹子”、“川廚師”、“川保安”、“川數(shù)控”、“川建工”的培訓數(shù)量和補貼標準。各縣區(qū)和省、市培訓基地學校要充分準備,積極參加全省競標。同時全方位認真做好“縫紉、機電、家政、建筑、酒店服務”五大勞務品牌的培訓打造工作,提升我市勞務知名度。

     。ㄈ┲r民工權益保護,不斷完善農民工社會保障體系

      1、嚴格執(zhí)行勞動合同制度。加強對市內勞動用工單位勞動合同的監(jiān)察執(zhí)法力度,提高勞動合同的簽訂率。明年全市勞動合同簽訂率要達到8xxxx以上。

      2、切實保障農民工工資發(fā)放。根據(jù)市政府公布的工資指導線,認真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定,改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的清欠力度,防止農民工工資被拖欠。

      3、加強安全生產和職業(yè)病防治。依法監(jiān)督用人單位履行職業(yè)安全衛(wèi)生責任;強化農民工職業(yè)安全、勞動保護教育,確保農民工身心健康。

      4、積極解決農民工社會保障。依法將農民工納入工傷醫(yī)療保障范圍,督促用人單位及時為農民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù),按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。

      5、認真做好對農民工的法律服務和法律援助工作。大力推進農民工法律援助工作網(wǎng)絡建設,把農民工列為法律援助的重點對象,引導律師和相關法律從業(yè)人員積極為農民工提供高效快捷的法律服務和法律援助。

      6、著力構建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、西藏維權服務中心,加強對農民工的維權和服務工作。

     。ㄋ模┲檗r民工提供相關公共服務,解除農民工的后顧之憂

      1、保障農民工子女平等接受義務教育。建立完善農民工子女接受義務教育的工作機制,將農民工子女義務教育納入教育發(fā)展規(guī)劃,列入教育經(jīng)費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動,解除農民工的后顧之憂。

      2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測,落實國家、省關于艾滋病、血吸蟲病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農民工子女免疫接種補助及農民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術服務工作。

      3、認真搞好農民工務工信息咨詢、職業(yè)介紹、證件辦理等公共服務。

      XX市勞務開發(fā)暨農民工工作領導小組辦公室

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