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地區(qū)新華書店工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的地區(qū)新華書店工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)匦麄鳌⑿侣劤霭、教育和?jīng)貿(mào)工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴(kuò)大發(fā)行,創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢,同心同德、埋頭苦干,創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年完成銷售凈收入別增長xx、xx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,同比分xx萬%;其中教材銷售xx萬元,教輔銷售元,一般圖書銷售同比增長xx%、xx萬元。民文一般圖書銷售xx萬元。
二、主要工作開展情況
(一)集中攻關(guān),做好教材教輔銷售工作。
面對(duì)日趨激烈的市場競爭,我們不斷增強(qiáng)市場經(jīng)營意識(shí),牢牢抓住教材、教輔銷售這個(gè)龍頭,按照教材經(jīng)營工作“高效、扎實(shí)、主動(dòng)、細(xì)致”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打好經(jīng)營主動(dòng)仗,維護(hù)好教材發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動(dòng)權(quán),圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項(xiàng)政治任務(wù)。主要做法是:
1、密切店校關(guān)系。我們堅(jiān)持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務(wù)的思想,加強(qiáng)與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認(rèn)真做好中、小學(xué)教材發(fā)行工作。認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學(xué)校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對(duì)有問題的教材做到當(dāng)場、及時(shí)調(diào)換,對(duì)學(xué)校追加、追減的訂數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑、上報(bào),確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。
2、提高服務(wù)意識(shí)。在教材征訂上,嚴(yán)格遵守國家對(duì)教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定。同時(shí),按照“在確保教材訂數(shù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)教輔發(fā)行”的工作思路,選準(zhǔn)突破口,開展了征訂上門、送書上門、結(jié)算上門的“三上門”服務(wù),按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。
3、做好細(xì)節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴(yán)把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫訂單、業(yè)務(wù)科長查對(duì)、業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學(xué)校錯(cuò)訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的肯定。
。ǘ┘型粨簦话銏D書銷售實(shí)現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對(duì)競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,不斷尋找新的效益增長點(diǎn),采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:
1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動(dòng)手、早進(jìn)貨,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時(shí)備貨,搶占了市場先機(jī),取得了較好效益。
2、調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),形成了由常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當(dāng)壓縮純文藝類圖書的進(jìn)貨量,相應(yīng)增加了科技、社科、經(jīng)濟(jì)、外文、計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書的進(jìn)貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。
3、開拓農(nóng)村市場,把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風(fēng)工程”為契機(jī),開動(dòng)“送書車”服務(wù)于城鄉(xiāng),進(jìn)行流動(dòng)售書,年內(nèi),全地區(qū)共計(jì)舉辦流動(dòng)售書活動(dòng)8次,參加人員16人次,銷售額達(dá)xx萬元。
4、搶抓節(jié)假日的有力時(shí)機(jī),集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立xx周年、“世界讀書日”等活動(dòng)為契機(jī),精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng),依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢,擴(kuò)大了一般圖書銷售,增加銷售額,創(chuàng)造了市場效益。
5、內(nèi)外營銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時(shí)機(jī),開展便民流動(dòng)售書活動(dòng),在銷售圖書的同時(shí),也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。
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