有關(guān)班主任工作總結(jié)錦集
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的有關(guān)班主任工作總結(jié)錦集,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
有關(guān)班主任工作總結(jié)錦集1
在擔任15高職高護7、8班班主任期間,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名優(yōu)秀班主任。下面是我作為班主任的工作總結(jié)的內(nèi)容。
一、情感聯(lián)系
很多現(xiàn)實情況可以看出,當今大學生與其班主任的關(guān)系淡薄,班主任與其他任課老師并無明顯差別。另外,對于大學班主任的好壞評價往往也出于主觀,情感因素占有絕對優(yōu)勢。所以,情感聯(lián)系的品質(zhì)是作為一個合格的班主任不可缺少的要素。如果忽視情感聯(lián)系的作用,就會在一定程度上讓教育變成空洞的說教和生硬的灌輸,結(jié)果導致學生們不會采取自覺行動,流于形式。而在情感的影響下,學生就可以心甘情愿地按照班主任的建議行事,甚至加倍努力實現(xiàn),其效果不言而喻。在班主任工作中,我關(guān)心學生的生活,了解家庭情況。對于特殊學生,密切關(guān)注并跟蹤記錄,利用多種形式,力爭在第一時間掌握思想動態(tài),并和家長及時溝通反饋,做好家校聯(lián)系。在注意情感聯(lián)系運用時,我擺正情感與公正之間的關(guān)系,不能情大于法,更不能出于情感考慮而包庇學生的問題。否則不但對學生發(fā)展不利,也是身為班主任的失職。其次,在情感聯(lián)系程度上要處理得當,過分的親密會使威信下降,而過度的以情感人也會讓當事者厭煩,收效不佳。
二、責任
責任的對象不僅是工作,而是以學生為主體。更多的表現(xiàn)為一種教育的責任感遙這種責任可能不只局限于班主任職能范圍以內(nèi),而是以職業(yè)涵養(yǎng)作為行為準則,在工作上始終采取主動態(tài)度,發(fā)揮自己的能動效應(yīng),積極地建設(shè)班級。這種責任與情感聯(lián)系有著相互聯(lián)系、相互促進的關(guān)系。例如在大一入學初期,我不但要讓同班學生之間互相熟悉,還要對學生的學習、生活狀況,尤其是新生入學的不適應(yīng)給予關(guān)注。要讓學生明確為什么要學習,對于那些對自己專業(yè)不熟悉的學生,要從一開始就給他們介紹所學的專業(yè),包括知識框架、課程設(shè)置、專業(yè)特色、就業(yè)形勢等。而且要結(jié)合就業(yè)形勢,不斷地將新的相關(guān)信息傳遞給學生,讓學生們真正深入了解自己的所學專業(yè),并鼓勵學生多探索、多實踐,找到自己的優(yōu)勢所在,鎖定自己努力的方向,為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、公正
公正更多地表現(xiàn)為一種對問題的優(yōu)化解決。公正是要為了更好建設(shè)班級,讓每一個學生有更好的發(fā)展,因此不能為了公正而公正,貫徹死板的`公正而忽略其他因素。要聯(lián)系情感與責任的品質(zhì),在解決問題之前做好充分調(diào)查,以達到最好結(jié)果為目的,做到一種動態(tài)的公正。例如在干部培養(yǎng)上,我既給所有人發(fā)揮的空間,又結(jié)合每人自身特點,給予不同的任務(wù),不能嚴格地一碗水端平,不顧人與人之間的差異性,機械化行事。
四、溝通力
溝通的品質(zhì)體現(xiàn)于溝通效果的好壞,溝通的一般品質(zhì)完成了信息交流過程,溝通的優(yōu)秀品質(zhì)則要完成情感的交流。在中小學,多數(shù)學生最怕的就是班主任,學生和班主任之間會產(chǎn)生一種距離感和壓迫感,在進行溝通時學生心中總是忐忑不安。很多學生帶著這種隔閡進入大學,對班主任產(chǎn)生一種先天的恐懼感,這種隔閡造成師生間關(guān)系冷漠。而要成為一名優(yōu)秀的大學班主任,與學生的情感交流必不可少,除了基本的真誠、理解之外,還要注意溝通技巧。第一,語言要充滿人情味,這樣學生才愿意聽,也就打開了交流大門。第二,要平等交流,互相尊重。大學生的自我意識已經(jīng)等同于成人,若班主任再以命令的口氣交談必然會引起學生反感,因此一定要把地位放平,這樣學生說話時就不會有拘束感?啥嘤靡恍┒Y貌用語,例如請、謝謝、抱歉等。第三,注意語氣措辭,把握深淺。在溝通中,語氣措辭的深淺尤為重要,過淺可能達不到預(yù)先效果,太深則可能會激化矛盾。因此在交談前,應(yīng)該先了解學生情況,根據(jù)實際情況掌握尺度。在交談中,對于敏感內(nèi)容多用委婉口氣,或者欲抑先揚,遇到特殊情況,先思考后開口,對于自己也不確定的話題,不能下定語。第四,盡可能讓語言更具文采,語氣幽默。任何道理都是抽象的,甚至是乏味的,因此,溝通過程中需要一點幽默作點綴,讓學生笑過之后得到啟發(fā),也樂于接受。
五、個人魅力
大學班主任的個人魅力包括外表的、舉止的、品質(zhì)的魅力,綜合了其他各種品質(zhì)的特征,表現(xiàn)出了個人的特點。個人魅力是一種重要的教育資源,在教學中往往發(fā)揮了事半功倍的效果,其作用數(shù)倍于蒼白的說教。但是個人魅力并非一朝一夕即可養(yǎng)成,因此我在平時注意積累,及時反思自己的言行,重視自身的修養(yǎng),不斷進步,以形成自己的魅力。
六、領(lǐng)導力
班主任的領(lǐng)導力,包括策劃力與執(zhí)行力,是班主任的威信、工作能力、學習能力、溝通能力、道德涵養(yǎng)綜合的表現(xiàn)。既要有勇于決策的魄力,又要有為學生服務(wù)的覺悟,要多從學生角度考慮,多了解,多溝通,高瞻遠矚,駕馭全局。
七、教學能力
教學能力不只局限于對書本知識的傳授。首先,書本上的知識都是滯后的,因此教師要對本門課程有著深刻的理解,緊緊跟住科技發(fā)展的腳步,將最新的理論傳達給學生。其次,教學可以算是一種特殊溝通,優(yōu)秀的教學能力也必然要建立在良好的溝通能力之上。教師在教學中占有主導作用,但是教師不僅僅是一個傳遞者,他也要是時刻接受學生的反饋。學生上學的根本目的是來學習知識的,若班主任連教學能力都不能讓學生滿意,那么其他工作根本就無法進行,更談不上學生對老師的敬重和情感聯(lián)系了。
八、畢業(yè)指導
大學生在畢業(yè)時,面于這邁入社會的第一步,大多惴惴不安。如何讓每個學生在社會中找到自己的位置就成了每個班主任所要關(guān)注的問題。我在大一的時候就對學生所學的專業(yè)給予詳細說明,對于那些對本專業(yè)不感興趣的學生耐心引導。在學生學習過程中,我密切把握專業(yè)發(fā)展趨勢以及就業(yè)形勢,與學生及時交流討論,端正學生的學習態(tài)度。臨近畢業(yè)時,我增強學生的就業(yè)信心,同時又讓學生了解到求職不易,不能因為一兩次的失利就放棄希望,也不要貪圖一時收獲而耽誤終身發(fā)展。
綜上所述,以情感聯(lián)系為紐帶,以責任與公正為基礎(chǔ),以良好的溝通力為手段,以出色的領(lǐng)導力為保障,以優(yōu)秀的教學能力為前提,綜合形成個人魅力,并在大學生畢業(yè)就業(yè)的過程給予最及時的幫助,這些應(yīng)該就是一個合格的大學班主任所應(yīng)具有的品質(zhì)。
教育是一種愛心的奉獻,來不得半點的虛假,教育沒有失敗只有成功。因為我們面對的是活生生的一群孩子,是祖國的未來。生命給予我們的只有一次,既然選擇了,就踏踏實實的走下去。如果說班級是一片沃土,班主任就是耕種之人。只要你用用愛心來培育,這塊凈土上定會有令人驚喜的收獲!如果真的有一天魂歸這片沃土,也死而無憾因為教師是我青春無悔的選擇!
有關(guān)班主任工作總結(jié)錦集2
一個學年這樣快就結(jié)束了,回首這一學年的班主任工作,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在這一年中,我成長了許多。我在思想積極要求上進,在工作上認真負責,在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研。我踏實地作好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、增強管理意識,使班級工作更上一個臺階。
通過上一年的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規(guī)范基本被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。這一學年主要是強化管理意識,鞏固上學年的管理成果,將班級管理提高一個檔次。
1、開學初,我就和全體學生一起在班會上共同討論,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。在開學初,我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向。我也利用課余時間和學生們一起布置美化班級,出好每一期班刊,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。
2、繼續(xù)做好《小學生日常行為規(guī)范》宣傳和實施工作,黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經(jīng)常利用晨會課,加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳和學生的教育,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,讓他們從小有明辨是非的能力。對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。
3、繼續(xù)配合學校加強學生的愛國主義教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動。為了加強班級凝聚力,我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的班隊活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團結(jié)向上的良好班風。
4、此外,我還倡導學生從小講衛(wèi)生,愛護環(huán)境,使學生受到的深刻的教育,形成強烈的環(huán)境保護意識,提高了學生的整體素質(zhì)改善了班風。在最近的防治非典工作中,我也盡了自己的努力,配合學校做好工作,帶領(lǐng)全班學生積極捐款,為阻擊非典貢獻自己的力量。此外,諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學生學習的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。
二、樹立正確的學習觀念,班級學習氛圍較濃。
1、管理好課堂紀律,要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些簡單的筆記,提高課堂的學習效率。課后能及時與任課教師聯(lián)系,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。
2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。
3、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作,
三、樹立班干部威信,培養(yǎng)一批班級管理小能手。
1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。
2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒,搞好班級?宣傳工作。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。
3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi),充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,調(diào)動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。
4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,比如在勞動中,在捐款中,在報紙雜志的訂閱中,小干部們都起到了良好的帶頭作用。我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權(quán),幫助其完成任務(wù)。
四、防差轉(zhuǎn)差落到實處,效果明顯。
1、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。
2、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。
以上是我對一學年來班主任工作的總結(jié)。在這短短的一學年時間里,我豐富了自己的管理經(jīng)驗。當然,這除去自身的努力,還和學校領(lǐng)導及辦公室所有的同事無私的關(guān)懷和幫助是分不開。我將以實際行動來證明我的工作能力,不斷前行。我將一如既往地用真誠對待事業(yè),用愛心對待學生,用熱情對待生活,用正義對待人生!
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