企業(yè)環(huán)保工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)環(huán)保工作總結，歡迎大家分享。
企業(yè)環(huán)保工作總結1
**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務組明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
五、風建設方面：7月17日該局召開干部職工思想風中建設活動動員大會決定在全局中開展為期3個月的'干部職工思想風中建設活動切實轉變職能、轉變風提高效能、提高素質加強服務型環(huán)保隊伍建設為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體
企業(yè)環(huán)保工作總結2
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
�。ㄒ唬┖粚嵒A，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（班組長、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現場糾正提醒xx起，違章人數xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
�。�1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監(jiān)管、緊盯現場、確程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
�。�2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
�。�3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的`服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助xx在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作總結3
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門和公司的要求，結合公司實際，制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在xxxx年5月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，xxxx年的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度；公司危險廢物的.收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，xxxx年未發(fā)生違規(guī)現象。
五、20xx年工作計劃
xxxx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結4
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現把自已學習、工作的情況做一簡單的小結。
一、來x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是山西省民營高新技術企業(yè)。
x公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學歷不高，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫RO、UF、MF、NF，什么叫BBT膜式、MBR技術、膜技術、KDF是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學者，但成為內行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網，所以，我只好下班后回家上網學習，經常是上網到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料
我這個人有個習慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的`筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證。
3.虛心向大家學習
這二個月我經常向員工學，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術的，就都是我的老師，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問，并隨手記下來�，F在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經驗。
4.從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質，以適應新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學習的又一途徑
每天下班回家看電視時，最關心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關心。
企業(yè)環(huán)保工作總結5
一、公司概況
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產能14萬噸，投產后每年可實現銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設，現有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億kwh，投產至xx年末共產鋁錠93757.637噸，今年一季度共產鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產工藝。
三、關于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎
電解鋁企業(yè)生產對環(huán)境的影響是以空氣為主的.，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產的要求，經再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
2、突出治理，重點抓好技術達標
公司投產以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》（gb3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(gb3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb12348-90）、《地表水環(huán)境質量標準》（gb3838-xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271-xx）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統(tǒng)的潛能，分類治理，嚴格達標：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；
其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標
為了進一步強化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進行義務綠化環(huán)境活動，公司花費了50多萬元對廠區(qū)內一期90%以上空場地都按規(guī)劃進行了綠化，并進行責任區(qū)劃分，走進公司大門給人以真正的花園式工廠的感覺，企業(yè)欣欣向榮，各項指標都步入了行業(yè)先進水平：
�、�、hj牌重熔用鋁錠質量100%符合國家標準,且申報了省名優(yōu)產品；
�、�、電解原鋁交流電耗14000kwh/t-al以下達到國內先進水平；
�、�、氟化物排放濃度量1.9mg/nm3（國標＜3 mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/ nm3(國標≤30 mg/ nm3)，除塵效率高達99%以上，這些指標在同行業(yè)已經取得了領先水平；
�、�、實行全封閉循環(huán)水，基本無工業(yè)用水外排；
�、�、企業(yè)與周邊地區(qū)已真正達到了互相監(jiān)督，共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢。
四、長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經是一種共識和要求，我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結6
今年我公司始終將安全管理工作放在首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結如下：
一、全面提高安全責任意識
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動，并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領導
大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構，各中隊又層層成立了安全生產管理機構，在安全管理上形成了一個階梯式的'安全管理網絡，并有效執(zhí)行xx管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書，夯實了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場進行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了各項活動，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四、加強車輛日常行駛管理
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經檢查發(fā)現有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患，大隊實行第一次發(fā)現對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實行罰款處理，經過整頓，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務、保生產的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
企業(yè)環(huán)保工作總結7
今年，根據我公司年度工作整體部署和工作計劃，環(huán)保方面的工作，在公司領導班子的正確領導和企業(yè)文化的指引下，污水站人員的團結協(xié)作，共同努力下，公司環(huán)境保護工作進一步提高，各項工作都順利開展，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象也得到進一步提升，較好的完成了工作任務。現將工作總結如下：
一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運行，成績顯著。
對污水處理設施進行了維護保養(yǎng)，對管道、鐵質水池、水泵、樓梯、防護欄除銹，刷漆防腐。冬季，做好保溫、防凍工作，防止設備凍爛、管道凍裂，無法穩(wěn)定運行，確保污水處理設施設備良好運轉。針對污水處理工作勞動強度高、臟、臭等，不畏臭氣熏天，微生物的侵害，我們依然堅持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅持做好cod、ph等水質檢測實驗以及用顯微鏡觀察微生物（細菌）的活性。記錄生物相、菌種類型，防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等。控制好相關參數，確保污水治理設施安全穩(wěn)定運行，出水達標排放。近一年內，累積迎接環(huán)保局檢查100余次，清理污水池10余次，做污水cod水樣分析實驗240余次，達標排放處理污水約15000m3，cod去除7000kg，nh3—n去除20xxkg；cod去除率達96%，nh3—n去除率達91%。
二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造，清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計劃》和《河南省20xx年藍天工程行動計劃》，按照《河南省20xx年度藍天工程實施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的.文件精神，公司領導對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視，特此外出考察了解、學習先進技術；回來后立即制定鍋爐整改方案，安排人員進行加班加點的對老鍋爐拆解，對新鍋爐調試安裝。積極配合其工作，并按期完成鍋爐拆改工作，并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。
三、老廠區(qū)危險廢物順利轉移，免除罰款
按照國家有關環(huán)保法律、法規(guī)，3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊來公司檢查環(huán)保工作，主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案，設備運行記錄，操作記錄，排水記錄，水質化驗記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉移等等，是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現危廢超期貯存，要求盡快在限定時間內轉移到有資質的危廢處置單位進行處理，否則加倍處罰。通過多方打聽相關信息后，需要危廢轉移五聯單，立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉移相關業(yè)務；經過努力，最終在規(guī)定時限內將危險廢物轉移到有資質的單位處理，免除市環(huán)保局罰款。危廢轉移五聯單已報送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫，標識清晰，有“三防”措施；有危廢管理制度、臺賬等。
四、排污許可證順利更換，未影響公司業(yè)務。
我公司排污許可證于20xx年6月30日到期，為了不影響公司的生產和相關業(yè)務，及時整理更換排污許可證的申報材料，其中經過多次編制，多次修改和審核最終確定后，與市環(huán)保局及時聯系溝通，在領導的協(xié)調以及自己的努力下，終于及時取得了污染物排放許可證，未影響公司的生產和辦理業(yè)務。
五、新建項目污水處理工程順利進行，按期完成主體設備安裝新建項目污水處理工程方案確定以后，積極與中標環(huán)保公司項目負責人進行溝通、技術交流等，積極配合，提供相關資料；污水處理工程土建施工圖確定后，每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工，期間發(fā)現hbf好氧池套管、預留洞、圖紙設計不合理，及時與中標環(huán)保公司聯系溝通，變更了圖紙，進行了及時改正，減少了公司經濟損失。
新建項目污水處理工程于20xx年7月1日組建現場項目經理部；20xx年7月3日，污水處理安裝人員、安裝工具到場；20xx年7月5日污水處理主體設備進場；并開始除銹、刷漆防腐，準備安裝。期間積極配合協(xié)調，現場安裝人員的食宿，水、電、辦公室，網線等的工作；并與土建方溝通協(xié)調盡早完工、撤離施工現場，不影響污水處理主體設備的安裝進度。污水處理工程主體設備安裝歷時60天，于20xx年9月5日完工。安裝期間與現場安裝負責人積極溝通配合，技術交流等，未影響安裝工期，按時完成了污水處理主體設備安裝任務。積極配合協(xié)調完成了焚燒爐的安裝工作。
六、新廠區(qū)，積極配合新建項目環(huán)境監(jiān)理工作
公司20xx噸xxx生產項目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議，于20xx年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有：建設單位、設計單位、各個施工單位，工程監(jiān)理單位，環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作，為公司新建項目把好環(huán)境保護質量關，爭取噪音不擾民，揚塵最小化等。并不定期去施工現場拍照留存以備用。
七、新進人員的培訓考核
對污水處理站新進人員進行培訓考核，主要培訓內容：污水處理崗位安全操作及注意事項，崗位職責及操作技能，污水處理基礎知識和崗位操作規(guī)程。考核以出試卷的形式和具體讓其指認污水處理設施設備，述說其工作原理和操作規(guī)程；并引導積極主動去互相學習，提高自己的操作技術水平。
八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報年報、季報報表的工作；上級環(huán)保部門的突擊檢查工作。
九、積極完成了公司領導交給的其他任務。
回顧今年的工作，環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在不足和問題：
1、監(jiān)測能力薄弱；
2、人力少，缺乏環(huán)保相關專業(yè)人才；
3、沒有環(huán)保經費；
4、需要加強環(huán)保管理工作；
5、未組織召開過公司環(huán)保會議；等問題。希望在今后的工作中能在公司領導的關心和支持下，加以改進，讓公司的環(huán)保工作得到更大進步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，使公司努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結8
x公司“x五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產xx、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。“x五”期間，圓滿地完成了地xx府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標；“x五”前兩年，節(jié)能量完成xx萬噸，完成任務指標xx萬噸的xx%，二氧化硫、cod減排量完成了x集團的考核任務。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地xx府和x集團有關節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排xx體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領導，工作規(guī)范合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1.加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排xx，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》、《x公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質量標準化管理實施辦法》、《x公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《x公司節(jié)能減排領導小組職責》、《x公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《x公司節(jié)能減排考核細則》、《x公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排xx。為加強節(jié)能減排基礎數據的統(tǒng)計工作，生產技術部、信息處xx人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節(jié)能減排工作xx。
3.加強考核獎懲體系建設。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及x集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地xx府及x集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的`考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了xx萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及x集團公司下達的各項任務指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到xx經信委及x集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區(qū)
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（一）煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
�。ǘ┰诼短扉_采方面，我公司投資xx多億元引進拋擲xx-拉斗鏟開采工藝及設備，拋擲xx-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。
“拋擲xx工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達xx%左右，節(jié)約了運輸能耗；＂拉斗鏟無運輸倒堆工藝＂將挖、運、卸三個工序一次完成，大x大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約xx余噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
企業(yè)環(huán)保工作總結9
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的.同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。
另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
企業(yè)環(huán)保工作總結10
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中，不走過場出實招，按照講、樹、促教育活動要求，扎實開展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的.河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調資金1000萬元，保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。
五、作風建設方面：7月17日，該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動，切實轉變職能、轉變作風，提高效能、提高素質，加強服務型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
企業(yè)環(huán)保工作總結11
**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中，不走過場出實招，按照“講、樹、促”教育活動要求，扎實開展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
一、項目審批方面：
除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：
為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調資金1000萬元，保證了污水處理廠的.順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：
幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：
今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。
五、作風建設方面：
7月17日，該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動，切實轉變職能、轉變作風，提高效能、提高素質，加強服務型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
企業(yè)環(huán)保工作總結12
神華準能公司通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。
一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領導，工作規(guī)范合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排領導小組辦公室，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司節(jié)能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領導小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎數據的統(tǒng)計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節(jié)能減排工作領導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的`節(jié)能減排宣傳活動，如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區(qū)
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（一）煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
�。ǘ┰诼短扉_采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝�！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節(jié)約了運輸能耗；"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。
企業(yè)環(huán)保人員年度個人工作總結篇四
一、提高思想認識，認真落實工作責任制
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知。
三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。
四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處
一是對對甲酚生產工序完善設施保障正常運行：
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經驗，決定進行第三次改造，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題
在全場上下的共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強；
三是規(guī)章制度的落實不到位；四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
企業(yè)環(huán)保工作總結13
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門和公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理隊伍，配備了專職環(huán)保負責人，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。
公司依據相關標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的.環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按珠海市環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統(tǒng)由珠海市環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100％。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。20xx年未發(fā)生違規(guī)現象。
七、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績�？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結14
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數據采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統(tǒng)的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到x市環(huán)保局、x市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的'污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績�？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構內部信息網絡平臺，實現信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平;
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結15
按照省、市環(huán)保會議和陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作會議精神，為了進一步改善我縣油區(qū)環(huán)境質量，促進石油開采企業(yè)健康有序發(fā)展。我縣堅持以宣傳教育為先導、以油區(qū)清潔文明井場建設為重點，加強環(huán)保基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保審批關的工作思路，全面開展了油區(qū)環(huán)境污染整治，使油區(qū)環(huán)境質量得到明顯改善�，F就我縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作匯報如下：
一、加強領導，夯實責任，確保專項整治工作取得實效
為了確保陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作取得明顯成效，我們根據市環(huán)保局《石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動工作實施方案》，立即召開專題會議，結合我縣實際情況，進行了具體安排部署，制定了《全縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作實施方案》，成立了由趙文疆局長任組長，副局長汪亞軍、環(huán)境監(jiān)察的大隊大隊長張新元同志任副組長，教導員馬小春、副大隊長郭向紅、執(zhí)法中隊隊長白世昌、王東為成員的專項整治領導小組，明確任務，夯實責任，確保專項整治工作取得顯著成效。
二、加強環(huán)保法律法規(guī)宣傳，增強全民環(huán)保意識
我們圍繞石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動，深入油區(qū)印發(fā)《環(huán)保法》、《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護條例》等有關法津法規(guī)宣傳資料3萬余份，要求每個井場必須刷寫2條以上永久性環(huán)保宣傳標語，共刷寫永久性標語3600多條。并利用市、縣有線電視臺經常報到環(huán)保新聞，制作了油區(qū)環(huán)境專項整治工作專題片；堅持每周編制印發(fā)一期專項整治工作簡報，及時通報對油區(qū)污染治理專項行動認識不到位和重視程度不高的企業(yè)，使企業(yè)法人環(huán)保意識和法制觀念普遍得到增強，為全面開展油區(qū)環(huán)境污染治理工作創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。
三、加大油區(qū)環(huán)境綜合整治力度，全面改善油區(qū)環(huán)境質量
1、嚴把污染源頭關。我們對新布油井，嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和環(huán)保第一審批權制度，徹底杜絕在河邊、路邊、田邊和水源保護區(qū)內布設油井；對新開采油井，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，凡環(huán)保設施達不到要求的一律不準開鉆和投放生產；對不執(zhí)行“三同時”制度和不按照清潔文明井場建設`標準要求建設的石油開發(fā)企業(yè)，一律不再給予新批油井。先后查處未批先建，邊批邊建的違法行為7件，關停7家。截止目前，各石油開發(fā)企業(yè)環(huán)評率和“三同時”制度執(zhí)行率達100%。
2、全面開展油區(qū)清潔文明井場建設。今年，我們仍然采取領導包片、中隊包點、干部蹲點的辦法，以點帶面，全面推動清潔文明井場建設。目前，我縣共有井場1970個，油井4299口，已建成清潔文明井場1868個，油井4052口，建成率達94%。其中“三邊”井場全部建成清潔文明井場。（長慶油田第一采油廠共有井場517個，采油井1073口，已建成清潔文明井場481個，建成率達93%；長慶油田第四采油廠共有井場99個，采油井235口，已建成清潔文明井場86個，建成率達87%；長慶油田坪北經理部共有井場112個，采油井510口。已建成清潔文明井場102個，建成率達91%；長慶油田第五采油廠鐮西第二項目組共有井場7個，采油井24口，已建成清潔文明井場7個，建成率達100%；陜西長樂石化有限公司鐮刀灣項目組共有井場30個，采油井137口。已建成清潔文明井場30個，建成率達100%；延長油田杏子川采油廠共有井場1205個，采油井2320口，已建成清潔文明井場1162個，建成率達96%。）
3、加強污水處理設施建設。全縣石油開發(fā)企業(yè)年污水產生量為145.6萬噸，污水回注量113.6萬噸，回注率達78%（其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)年污水產生量85.6萬噸，回注85.6萬噸，回注率達100%；延長油田股份公司杏子川采油廠年污水產生量60萬噸，回注28萬噸，回注率達47%）。全縣共有污水回注站16個，污水回注井270口。杏子川采油廠規(guī)劃投資2.5億元建6個聯合站，現已建成一個，其余的正在建設之中。
4、加大輸油管線的監(jiān)管力度。我縣共有輸油管線254.51公里，其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)有輸油管線219.51公里；杏子川采油廠有輸油管線35公里，20xx年投資600多萬元建設了沐浴至東營13公里的輸油管線，現已全部調試完成。我們先后出動人力200多人（次），累計檢查輸油管線300多公里。
5、加強油區(qū)環(huán)境綠化和硬化建設。4月份縣環(huán)保局制定印發(fā)了油區(qū)綠化工作實施方案，組織人力加大監(jiān)督檢查力度，督促各石油開采企業(yè)利用一月時間對井場內外、護坡及所屬道路兩旁等進行全面綠化。截止目前，各石油開采企業(yè)累計投資4300萬元，綠化面積達1017畝，硬化道路509公里。
6、是全面實施泥漿廢液制磚技術。我縣為了實現鉆井泥漿廢液無害化處理率達100%的'目標任務。引進鉆井泥漿廢液制磚技術，在江漢油田進行了試點，并召開了現場會，進行了全面推廣，實現了鉆井泥漿廢液無害化上達到100%的目標任務。
7、加大油區(qū)執(zhí)法檢查力度。我們采取一法二停三整頓的措施，進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲查處亂排亂放污水、亂投排污池。等違法行為，重點對油區(qū)落地原油回收利用等進行了監(jiān)督管理，使落地原油加收利用率達54%。今年，先后出動人力2800多人（次），檢查井場3000個（次），查處各類違法行為13件（次），罰款41萬元。特別是在杏子川王家灣作業(yè)區(qū)污染事故上，先后關停油井68口，進行了限期整改。
總之，我縣在省、市開展石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治活動中，明確責任，狠抓落實，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，加強油區(qū)環(huán)境綜合治理，切實解決實際存在的突出性問題，使我縣油區(qū)環(huán)境質量得到了明顯改善。今后，我們將繼續(xù)加強環(huán)保基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，加大環(huán)境污染治理投資力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保第一審批關，確保我縣油區(qū)環(huán)境整治工作更上新臺階。
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