結算工作總結（通用23篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的結算工作總結，希望對大家有所幫助。
結算工作總結 1
20xx年，物資部在公司的領導的關心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標，結合自身工作，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，緊緊圍繞保項目建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以學習借鑒、優(yōu)化管理為重點，確保了公司經營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質、保量供應，積極主動做好物資采購供應工作，保證了工程建設的完成�，F根據物資部工作職責，從以下幾個方面進行總結匯報：
一、主要工作完成情況
完成了所有項目工地的物資設備發(fā)運以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項目的工地物資的按質按量供應。在物資設備統計方面，完成了完工項目的物資設備的結算以及部門結算工作。與多家公司簽訂相關合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。
二、部門管理
我部門圍繞《物資管理制度》的相關規(guī)定，順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，為此，
我部門專門對管理人員進行了業(yè)務培訓，同時健全管理制度。公司領導自始至終重視關心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發(fā)現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。
隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展，我公司信息化建設就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門完善了臺帳統計表格和結算表格，使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設備的月度匯總更加清晰明了。一年來經過長期的工作和學習，可以說完成掌握了相關工作技能，對本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確，明確責、權、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強，充分做到對外打好交道，對內當好家。
三、關于采購
1.嚴把物資質量關
對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質量方針，使之明確我公司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強供方質量意識；二是注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法。
2. 面對采購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種復雜的情況；準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，克服貨款支付困難，及時采購回相關材料為公司節(jié)約了采購成本。
3.做好采購記錄
在搞好物資采購工作的`同時，抓好內部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供應資金動態(tài)。對所簽合同、物資計劃、驗收單據進行整理登記，加強計劃、質量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。
4.存在的問題
�。�1）.是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。
�。�2）.是由于工作安排相對較緊，除通過網絡、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。（3）.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準備，但由于短時間內公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現了個別物資不能及時供應的情況。
�。�4）.沒有明確的采購計劃，采購進度較慢，不能及時采購回急需物資。
在20xx年里，我們取得了一定的成績，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在20xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、技術水平和業(yè)務素質，為公司的發(fā)展和提高公司的經濟效益，做出應有的貢獻。
結算工作總結 2
結算部在領導的正確領導和各個相關部門的全力幫助以及結算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強烈的責任感、激發(fā)信心，加強結算管理并理順結算部與相關部門之間的關系，強化服務意識，充分發(fā)揮結算職能和服務職能。結算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規(guī)定；制定結算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導、檢查和督促項目部的.工程結算工作；協助編寫工程結算資料；承辦工程結算工作獎懲與實施；配合相關部門做好工程終結審計工作。
現將結算部的主要工作匯報如下：
1、 結算員把每個合同都整理歸檔，并熟悉合同的每一項內容，每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補協議要及時按照增補協議來補充辦理。
2．認真貫徹執(zhí)行結算管理制度對于開具發(fā)票，一定要按照財務下發(fā)的文件執(zhí)行。
�。�1）必須認真核實開具發(fā)票的客戶的合同或訂單是否是可以開票。
�。�2）開具發(fā)票的資料是否合格和齊全，不符合要求的要求他們更改為合格的。
（3）必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內。
3.我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的，必須有有權限的領導簽字的文件方可通過。 XX年結算部應更要加強對結算的日常工作監(jiān)督、嚴格各項制度的執(zhí)行。保證每一張結算的真實完整，進一步加強同杰系統的結算審核工作。在日常工作中，要求結算員要嚴格按照制度辦理業(yè)務、規(guī)范言行，在進一步加強外部的溝通、內部的協調工作，嚴格按部門職責做好本部門工作同時，做好與各個相關部門的聯系、溝通工作，完成好領導交辦的其他相關工作。進一步提高結算人員的業(yè)務素質，加強全體結算人員的業(yè)務理論學習。努力提高結算人員的高度責任心、職業(yè)道德觀和高的業(yè)務水平， 來更好的適應結算部工作的需要。
結算工作總結 3
今年，本人主要進行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關，現在，我將過去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領部門人員，認真、反復學習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領部門人員認真核對工程量清單，確定報價及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程，為能順利進入正式投標階段，與部門人員一起核對資格預審資料，確保無誤。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程，為能中標本工程，帶領部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領導的支持下，中得本工程最大的一個標段。
8月份，車輛租賃，領導多次考察市場，確定車型，并與車輛供應多次探討價格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購，為能中標本工程，帶領部門人員與項目經理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車采購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。
8月份，車輛采購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進行協商，減小單位承擔的風險。
對內與施工單位簽訂分包協議，做到一工程一協議。
三、工程施工進度及預結算工作
帶領部門造價員，對工程進度與工程結算提報，進行把關，對部門造價員的專業(yè)能力水平的`提高起到關鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學習造價相關知識，使部門造價員的能力水平得到進步。
在結算過程中，認真復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現場負責人進行了充分的溝通復核。
四、存在的問題及改進計劃
今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
結算工作總結 4
對于這半年的工作我感覺非常充實，財務是非常重要的工作，對我而言我需要保持好的狀態(tài)，保證自己能夠在這個過程當中積累經驗，我能夠做這份工作也是公司的信任，上半年是非常充實的一年，總的來說我愿意持續(xù)下去，提高自己財務知識，讓自己發(fā)揮出價值，也就半年的財務工作經歷總結一下。
一、在業(yè)務知識上面，我虛心的學習，其實我們部門一只都是非常的融洽做這份工作都是需要一個長期的積累，有足夠的工作經驗才能夠得心應手，財務工作粗心不了，一旦出了問題是真的很麻煩，我相信需要持續(xù)做好自己的工作就應該學習積累，財務這份工作一直都在勉勵著我，記得剛剛來到這里的時候我也是非常小心翼翼，財務工作是一件需要細心的工作，這上半年讓我也體會到了很多東西做這份工作讓我現在也是非常的充實，我是對自己有著很多的.信心，可以持續(xù)的做好細節(jié)的工作，半年的時間不會很長，但是要把在的工作做的井井有條這是不容易的，現在我也充分的感覺到了這其中的重要性，我需要讓自己的提高精神。
二、回顧半年來我的業(yè)務水平也是提高不少，畢竟周圍很多同事都是非常的優(yōu)秀能夠帶領我們做的更好，只有在這個環(huán)境下面持續(xù)下去才能積累的更多，這方面是非常的有必要，我也是清楚的意識到了我個人能力上的一些差距，對我而言只有積累才能夠有收獲，只有保持好方向才能夠有動力，在這樣的環(huán)境下面我是非常有的信心，上半年公司也是提出了很多指示，我們財務部門也是做出了相應的調整，這樣一來也是有非常的變化與提高的，對于我的工作是有著一定的影響的，這讓我非常的受用，這一階段的大家都是做的非常的。不錯。
三、上半年也有一些不足之處，有些事情還應該持續(xù)做好相關準備，在這一點上面是需要仔細認真的，我可能還是有些做的不好，有一些粗心的現象出現，這真的是非常的影響工作，需要及時的糾正堅決不能夠容忍，這半年來我是真的看到了這些問題，所以說我需要讓自己提起精神做好本職工作，我也知道這樣的缺點是不能繼續(xù)存在的，養(yǎng)成了習慣就非常的不好了，要有著這方面的經驗在才好，我接下來一定會用心做好財務出納工作，不辜負公司期望。
結算工作總結 5
20xx年是公司謀求更深遠發(fā)展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業(yè)中率先引進ISO質量管理體系，并取得認證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下，結算中心以ISO質量管理體系認證為契機，在貫徹公司經營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結合公司實際，主要做了如下工作：
一、完善各直屬單位員工的薪金管理
20xx年初，本部門根據“兆聯公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經逐步形成一套符合本公司實際經營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。
本年度的6月份起，協同人力資源部等有關部門，參照廣州市勞動和社會保障局關于調整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社�；鶖档恼{整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費，并擔當相關的解析工作，經了解，本次的調整員工普遍滿意。
二、加強廠場費用開支管理
在成本的管理方面，本部門結合公司的經營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協助各直屬單位做好20xx年度經營成本的預算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經營宗旨。
在日常費用支出的把關方面，本部門依據公司的財務管理制度及有關規(guī)定，并且結合“百分制”檢查中存在的共通問題，統一了各單位的費用報銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據可循，利于公司長遠的發(fā)展?SPAN lang=EN-US>
三、做好各有關直屬單位的帳務工作
本年度，結算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，并跟進及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監(jiān)督各單位的資金情況，堵塞財務管理漏洞。
在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關稅務等政策方面的動態(tài)，并及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規(guī)范化。
四、規(guī)范、完善公司收款票據的管理
在有關收款票據管理方面，本部門在20xx年度針對公司現使用稅控器開具電子發(fā)票的特點，結算中心以省、市發(fā)票管理有關規(guī)定為依據結合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續(xù)，進一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的.使用和管理。
五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統計工作
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統計工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉制關系，根據統計法規(guī)的有關規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關統計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統計會議及統計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理
20xx年5月份，根據市、區(qū)社保管理中心的要求，并依據“廣州市沙河兆聯經濟發(fā)展有限公司員工社保繳費工資基數實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數，完成了公司本年度的社�；鶖嫡{整。在社會保險的年度養(yǎng)老金對帳方面，本部門及時整理了各有關員工的養(yǎng)老金個人對帳單，并進行了歸檔。另外，根據“百分制”考核的要求，統一制定了各直屬單位員工的參保花名冊，確保了員工參保數據的完整性。
綜觀20xx年全年，結算中心在穩(wěn)中求進，力求規(guī)范、完善本部門的部門職能，從而順應公司ISO先進管理理念的有關要求。
結算工作總結 6
20xx年上半年會計結算部在聯社的正確領導和省聯社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會計核算；強化內部管理各項工作，發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，加強會計輔導檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內控風險。
一、開展各項專項檢查，進一步提高風險管理
根據縣聯社案件防控實施方案的要求，將操作風險降低，我部：
�。ㄒ唬┐汗�(jié)前對全縣網點的庫房（尾箱）現金庫存檢查在。
（二）于20xx年xx月xx日進行會計結算檢查；
�。ㄈ�20xx年xx月xx日至X日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規(guī)定時間按質按量完成檢查工作， 對檢查出來的問題進行了通報，并要求各信用社根據檢查出來的問題限期整改，落實責任到人。
二、配合農商行改制，修訂各項規(guī)章制度及操作規(guī)程
為農商行改革的順利進行，對部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務操作規(guī)程進行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度，大大提高了柜臺業(yè)務操作水平，對降低了業(yè)務操作風險起關鍵性作用。
三、業(yè)務支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務指導作用
新系統業(yè)務會計專職管理崗成立以來，配備了業(yè)務管理人員3名。20xx年上半年聯社會計結算部業(yè)務支持崗，主要負責新業(yè)務系統所有業(yè)務咨詢、系統更新業(yè)務指導、業(yè)務培訓測試及投產監(jiān)測、業(yè)務需求分析跟蹤等，及與省聯社會計工作的銜接，保持與全省業(yè)務系統緊密聯系，并以扎實全面的業(yè)務知識協助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下：
（一）20xx年上半年，會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部，即將業(yè)務操作與管理分離，在防范業(yè)務風險的基礎上，大大提高業(yè)務效率。
�。ǘ┲贫藱C構簽退管理辦法流程以來，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務風險意識。
（三）通過定期分類匯總各類業(yè)務報障并形成業(yè)務指導咨詢記錄，有效提升業(yè)務人員綜合素質，業(yè)務報障系統報障率大幅下降，各類業(yè)務差錯調賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務效率。
（四）20xx年3月組織了運營主管崗前業(yè)務培訓并制定相關管理制度辦法，為全轄運營主管順利上崗提供業(yè)務保障，并進一步提升營業(yè)機構業(yè)務管理水平，加強業(yè)務服務效率。
四、運用遠程監(jiān)控監(jiān)督柜臺操作，提高柜面操作水平
因事后監(jiān)督人手不夠，對現場檢查不及時，為及時有效的監(jiān)控、防范柜面操作風險，聯社在會計結算部設置遠程監(jiān)控非現場檢查。截止20xx年xx月xx日通過非現場檢查共查看X個網點X個窗口，現場糾正錯誤 X起，發(fā)出整改通知書 X 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風險。
五、存在不足及整改措施
1、現金管理工作問題
在現金管理業(yè)務中，發(fā)現我聯社現金及假幣的`收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個別網點上繳的現金不符合五好錢捆質量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行xx中心支行退回重新整點，出現這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握；對于出現差錯的人員進行了經濟處罰、通報批評。
2、系統業(yè)務調賬及錯帳問題
今年的業(yè)務差錯率比去年有所減少，但縱觀整體差錯來看，需要調賬及圈存存款業(yè)務都是業(yè)務不熟練及操作不認真造成的，如貸款業(yè)務的錄入系統的差錯大部分是業(yè)務人員不熟悉系統操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業(yè)務差錯主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
六、20xx年下半年的工作計劃
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓，進一步提高柜員的業(yè)務水平。
為進一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務水平，我部將在20xx年進行柜面業(yè)務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓，進一步提高柜員的業(yè)務知識。建議實行業(yè)務例會機制，對系統功能更新、新業(yè)務知識及制度規(guī)定有一個交流學習的平臺，統一各業(yè)務部門對制度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯社各業(yè)務規(guī)章制度。
2、加強專項業(yè)務檢查，防范操作風險
20xx年我部將進行現金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等，及時發(fā)現問題，及時整改。
3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案
根據《XX縣農村信用合作聯社會計檔案管理細則》相關要求，對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。20xx年下半年，我部將制定方案，對符合銷毀的會計檔案進行統一銷毀。
結算工作總結 7
回顧20xx年，在總行會計結算部的指導和營業(yè)部領導的支持下，在各營業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實各項規(guī)章制度，狠抓風險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經營目標�，F將總行營業(yè)部20xx年會計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務發(fā)展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防范和化解經營風險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶的管理
順利完成20xx年賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移兩項重點工作，確保我部結算賬戶的有效性、合規(guī)性
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡禭X有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規(guī)程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務進行嚴格把關，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，20xx年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ECIF賬戶系統的管理要求，嚴格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的準確性、及時性。20xx年通過ECIF系統傳遞資料共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移工作。
歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業(yè)機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數戶。
三、進一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理
保護持票人的合法利益，防范結算風險，維護支付結算秩序，增強我部結算質量和社會信譽采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數量、嚴把開戶質量關、停止其支票結算業(yè)務等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時還開展了一次以“規(guī)范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點宣傳活動，大力宣傳票據的相關法律法規(guī)，進一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務戶，共開出空頭支票51張，同比20xx年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下：
四、加強事后監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范業(yè)務操作，嚴防案件發(fā)生
20xx年隨著我行事后監(jiān)督0CR系統的正式上線，標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，并針對上線后出現的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范，不斷加大對網點事后監(jiān)督工作的管理和考核，進一步規(guī)范各項業(yè)務操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務和假幣收繳工作的管理
確保現金正常流通，消除假幣對社會穩(wěn)定性帶來的`負面影響
�。ㄒ唬┳龊幂爟痊F金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監(jiān)控網點的xx月xx日均庫存金額，并按季下發(fā)xx月xx日均庫存金額的考核通報，根據網點業(yè)務量和需求量的不斷更新，20xx年先后兩次調整了我部各營業(yè)機構的庫存限額。
�。ǘ┱J真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定，嚴格按照人民幣收付的有關規(guī)定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務檢查中，11間支行中只有我部得滿分。
（三）配合做好亞運前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網點進行設點宣傳
六、加強會計印章管理，切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責
根據總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關規(guī)定，進一步規(guī)范了印章的申領、使用、停用和保管，切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責。今年8月份，我部停用的各類會計印章275枚，啟用新會計印章186枚，均嚴格按規(guī)定進行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。
七、繼續(xù)加強檢查與監(jiān)督，防范會計結算業(yè)務的操作風險
（一）狠抓專項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。
20xx年共開展各項會計結算業(yè)務檢查13次，投入檢查人員人次，累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務合規(guī)性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
�。ǘ┩晟普募m錯機制，對檢查中發(fā)現的問題及時跟進、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關部門。
八、加強隊伍建設，提高整體人員素質
（一）制定優(yōu)秀業(yè)務人員定向培養(yǎng)計劃。
以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯系實際，因需施教、學以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學與崗位實踐相結合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內迅速提升個人業(yè)務水平，加強我部會計結算人員的整體素質。
�。ǘ┐贅I(yè)務、推發(fā)展，及時開展各項業(yè)務培訓。
20xx年共開展各項業(yè)務培訓次，培訓內容包括OCR系統和反假數據報送系統上線培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務培訓、網點日常會計結算重點、難點業(yè)務培訓等。
九、其他
�。ㄒ唬└叨戎匾暋⑷σ愿�、積極配合總行完成重點工作。
在我行以直接參與者直聯方式接入支付系統、以集中直聯模式接入支票影像交換系統工作中，及時召開宣傳動員會議，向20xx多個企業(yè)客戶進行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務的順利過渡。
（二）盡職盡責，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。
今年以來，根據總行下發(fā)的結算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結算管理人員管理辦法等征詢意見稿，結合實際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據。
結算工作總結 8
來到后勤服務部這個大家庭已有一年的時間了，在我們科長的正確領導下，我們完成了一年的工作。新的一年，對過去的工作進行總結，我的心情異常復雜，有對給過我關心幫助的領導和同事的感激，有對自己不足之處的慚愧，有對這一年多的成長及收獲的喜悅，更有對新一年工作的熱情和目標。為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實現個人的價值，有必要對過去的工作進行總結，現將工作總結及計劃向領導匯報：
一、 工作方面
我在后勤服務部主要負責核算各隊組每月工資情況，每月對各隊組提供的考勤表和二次分配表進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產假、事假的按比例扣款計算；負責督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。
我的工作需要細心，耐心，更需要認真負責的責任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結，吸取教訓，爭取更大的進步。
幾個月來的，我雖然在自己的.本職工作崗位上認真嚴格的負責工作，并較完滿的完成了領導交給的各項任務，但在實際工作中還存在一些不足和差距，現對存在問題及今后的努力方向的總結：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動性，今后我會加強學習，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經驗。
2、與同事交流較少，聯系不夠，工作中對同事的關心不夠主動，關心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學習的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
4、工作之余沒有及時發(fā)現不足，并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面
剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。
三、下一步的打算和計劃
20xx年是新的一年，也是后勤服務部發(fā)展的新階段，作為后勤服務部的一員，應該有自己的責任感、使命感和緊迫
感，努力做好工作。因此，我對20xx年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃，我將在上級領導的正確領導下，在同事的幫助協作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下：
1、加強相關專業(yè)的學習，工作之余鞏固和學習相關知識，以使自己的業(yè)務水平提高到新臺階。
2、更加認真負責的做好本職工作，在工作中更認真細心，對更數據都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強與后勤各部門的溝通與協作，通過溝通和交流，才能達到統一性和業(yè)務的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進步作出貢獻。
4、團結同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務部這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
綜上所述，我深深的意識到核算工作的重要性，干好核算工作并不是件容易的事，只有把位置認準，把職責搞清，團結同事，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認真完成領導交給的各項任務，讓自己活的更加充實有意義。
結算工作總結 9
時間一晃而過，彈指之間，20xx已接近尾聲，過去的一年在院領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我們收款和新農合人員自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
第一、在服務態(tài)度方面收款室和結算室是醫(yī)院的窗口點，收款人員及新農合報銷人員的形象是代表了整個醫(yī)院的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時要時刻注意自己的服務態(tài)度，使用禮貌用語，微笑服務。身為窗口行業(yè)，接觸的患者及群眾形形色色，良莠不齊，當然有很多的群眾是理解和支持我們的工作，也有的群眾卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾，我們都要忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利進行交款或報銷。
第二、在工作方面我們要做到勤學苦練，不懂就問，熟練操作收款和報銷中的各項程序。隨著我院的院容院貌、醫(yī)護質量、醫(yī)療設備設施等各方面不斷的提高，所以病人也逐漸增多，在這樣的情況下我們除了努力提高工作效率外，更要一絲不茍的做好收入及支出，同時我們這兩個科室人員之間積極配合，遇到問題互相溝通，出現問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率，在20xx年內，我們共服務51046人次，共收入的費用達10074199.98元，為患者報銷5842208.65元。隊伍建設是院領導們始終常抓不懈的.一項工作，我們科室把建設一支思想正，作風硬，服務好、業(yè)務精的收款和結算人員隊伍作為工作的著力點，在院領導的帶領下及各位同事的幫助下，努力提高全科人員的整體素質。下一步，在20xx年，我們收款室及農合辦要做到
�。ㄒ唬淞⒎⻊找庾R、大局意識和責任意識，因為是服務窗口，所以要在青菏衛(wèi)生院員工中起模范帶頭作用；在患者及群眾中樹立醫(yī)院美好形象；在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯系自身工作，找出差距和不足。
�。ǘ┓e極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。今年由于各種原因，收款室和結算室人員調動頻繁，針對這一現象，我們兩個科室已拿出學習交流方案，預計在新農合錄入完畢之后進行互幫互助學習收費及結算各方面知識業(yè)務培訓、互相交流心得和體會，為兩科室奠定良好的理論和操作基礎。
�。ㄈ┳龊冒踩圆樽约m工作，徹底消除安全隱患。我們科職工工作是與錢打交道，下一步，要讓科室人員真正把安全工作放在第一的位置，看是否有安全生產憂患意識，是否把主要精力放在安全工作上。對于思想安全認識不夠，責任意識不強的個人，組織進行再次安全學習，在平時工作和生活中將其作為重點對象進行幫扶。要想使安全工作萬無一失，安全管理必須做到“嚴、細、實”，不放松、不滑坡。
身為收款室及農合辦主任，在新的一年里我要起到模范帶頭作用，實事求是，不掩蓋護短，嚴格、細致、扎實地帶頭做好每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻管理好科室，嚴把質量關，帶領收款室及農合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀兦嗪市l(wèi)生院的明天增添一份力量。
結算工作總結 10
20xx年上半年，項目部經歷了困難的一年，我部與項目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經過部門各工作人員的共同努力，在 “管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理要求的指導下，開展文明施工，從基礎上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現場物資設備的需求。 物資設備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資設備消耗與運行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結了以下管理經驗：
�。ㄒ唬┙∪A管理制度。
在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
�。ǘ┘訌娢镔Y計劃管理。
施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
（三）把好物資采購關。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的.招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
（四）嚴格物資入庫驗收。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確�？勺匪菪�。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
（五）嚴格控制物資發(fā)放。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人負責，以損換新。
�。┳龊迷加涗浌ぷ�。
加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
結算工作總結 11
根據xx市《關于在全市新農合定點醫(yī)療機構住院中實行“先診療、后結算”服務模式的通知》（xx市衛(wèi)農衛(wèi)字〔20xx〕20號）文件要求并結合我院實際，于20xx年11月1日開展了“先診療、后結算”診療服務模式，具體開展情況總結如下：
一、醫(yī)院領導班子高度重視
在20xx年10月25日下午召開了醫(yī)院領導班子會議、新農合、收款室及全院醫(yī)務人員等相關業(yè)務人員專題會議，學習、討論xx市衛(wèi)農衛(wèi)字〔20xx〕20號文件精神，研究制定了xxx衛(wèi)生院開展“先診療、后結算”診療服務模式實施方案。成立了領導小組，由院長為組長，親自抓落實。
二、加大宣傳力度
結合新農合籌資，通過各村經辦人員向村民大力宣傳“先診療、后結算”診療服務模式，讓村民明白只要參加新農合就能享受此項優(yōu)惠措施。在衛(wèi)生院懸掛條幅－“大力推行‘先診療、后結算’診療服務模式”。印制了宣傳資料，經醫(yī)院門診和衛(wèi)生室門診對就診患者發(fā)放“先診療、后結算”診療服務模式宣傳資料。
三、服務對象
1、參加了我市新型農村合作醫(yī)療的農民；
2、“三無”（無姓名、無住址、無家屬）病人；
3、非上述情況，但病情嚴重，需采取緊急救治措施的病人。
四、組織實施流程
20xx年11月1日正式啟動“先診療、后結算”診療服務模式，當月患者住院費用由衛(wèi)生院墊付，待月底經農醫(yī)中心審核后再將資金撥付到衛(wèi)生院。患者入院時，先向患者講解“先診療、后結算”診療服務模式實施方案，其次簽訂“先診療、后結算”住院治療費用結算協議書，留存患者《新型農村合作醫(yī)療證》、身份證或戶口本。在出院結算時醫(yī)務人員帶領患者或其親屬到相關科室進行結算報銷，最后由患者支付差額部分的現金。結算完畢后退還患者留存的資料并提供新農合報銷憑證，如患者需要，還可提供費用清單、發(fā)票復印件等相關資料。部分患者入院當日未能及時帶上三證情況時，暫付200元押金交付醫(yī)院，待入院第二天及時補交三證；當住院總費用超過1000元以上者，另加收100元押金。
五、取得效果
實施“先診療、后結算”診療服務模式后，醫(yī)患關系得到了進一步改善，方便了群眾就醫(yī)，改善了病人因現金不足而延誤治療的`現象。20xx年11月1日至20xx年12月31日期間，我院共有XXX人次享受到了這一優(yōu)惠措施，累計結算資金XXX.XX元，在工作中減少了現金流量，方便了廣大群眾及時就醫(yī)�；顒訉嵤┲械玫搅嘶颊叩拇罅ε浜希壳斑�沒有患者簽訂延期（分期）還款協議書，更無逃費現象發(fā)生。此項優(yōu)惠措施得到了廣大群眾的熱烈擁護，一定程度上提高了廣大群眾參加新農合的積極性、提高了衛(wèi)生院的病床使用率以及衛(wèi)生院在群眾中信任度。
在實際運行中，我們也發(fā)現了一些不足，比如：
一、宣傳力度不夠，還有不少患者還不知道這項惠民政策的開展。有些患者雖然知道了有這樣的政策，卻不明白“先診療，后付費”模式的具體內容。我院在日后的工作中，將加強宣傳力度，爭取讓更多的患者享受到這項惠民政策。
二、由于醫(yī)院資金比較緊張，在為患者墊資方面存在資金周轉困難，致使醫(yī)院墊資越來越多，對醫(yī)院運轉有所影響。
結算工作總結 12
20XX年結算工作在公司領導的正確領導下，以提高經濟效益，有效降低工程成本為目標，全面推進結算管理工作，大力協助項目部作好結算工作，并取得了初步成果，為確保今年完成集團下達的結算指標奠定了基礎。公司領導高度重視竣工結算工作，在公司年初的領導班子工作分工后，公司為了加強對過程經營和工程結算的領導，對一些即將竣工結算和已經竣工的結算工作實行分工把守的原則，責任到人，明確了項目部、分公司、經營部和公司領導牽頭人的主要責任和工作范圍，為了促進結算工作的有序進行，公司經理和主管經理多次組織經營系統和項目經理部的主要領導研究主要工程結算中出現的問題和難點，制定解決問題的方案，其他責任領導也盡力的履行職責，特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領導的牽頭下，對中遠的工程項目和東花市A區(qū)等重點工程項目的結算工作更是高度重視，不定期的召集經營系統和相關項目部召開專題會議，研究問題和部署下一步工作，由于責任到位，目標清晰，工作推動有序，到目前為止，東花市A區(qū)項目4.72億結算金額協議已經簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎,中遠項目的結算也已經落實了3個項目,目前正在完善相關結算手續(xù)。在公司領導親臨掛帥指導下，結算工作得以順利進行，到目前為止，本年度結算金額已經達到11.7億元，完成了集團下達的8.2億結算指標的143%。
一、20XX年度已經完成工程結算情況如下：
（一）已經簽訂完結算書的工程：
1、北京中瑞酒店管理學院工程，結算金額1.97億元；
2、廊坊創(chuàng)業(yè)中心改造庫工程，結算金額10610萬元；
3、順馳領海裝修工程，結算金額3610萬元；
4、計生委工程，結算金額7498萬元；
5、十三陵應用地球物理實驗基地工程，結算金額628萬元；
6、北京仁和醫(yī)院污水處理工程，結算金額55萬元。
7、海河新天地C-1工程，結算金額5618萬元；
8、海淀燕園、清華園奧運環(huán)境整治工程，結算金額128萬元；
9、北京麒麟大廈國際商務中心公寓樓13-18層精裝修，結算金額930萬元；
10、寧夏農行石嘴山支行辦公樓裝修，結算金額128萬元；
11、東城工商分局辦公樓裝修工程，結算金額2149萬元；
12、香山南路89#院工程，結算金額1205萬元；
13、淘寶廣場（文化大廈精裝修）工程，結算金額440萬元；
14、北京麒麟國際商務中心機電安裝工程，結算金額2811萬元；
15、西二旗居住（二期）B1#住宅樓工程，結算金額4495萬元；
16、合眾大廈裝修工程，結算金額3662萬元；
17、國瑞城A區(qū)總承包工程，結算金額3.68億元；
18、東花市三期危改A-C連接體工程，結算金額2409萬元；
19、國瑞城A區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程，結算金額1200萬元；
20、國瑞城A區(qū)機電總包工程，結算金額9200萬元；
21、東城區(qū)服務中心老年公寓改造工程，結算金額271萬元。
�。ǘ�20XX年已經報出結算資料未結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、精密加工廠房工程；
4、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
5、天津海鷗工業(yè)園一期一標段工程；
6、北四環(huán)東路項目一期工程等。
�。ㄈ┈F在正在與甲方、監(jiān)理談判結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、沈陽遠洋天地一期工程；
4、天津遠洋新干線住宅一期工程；
5、北四環(huán)東路項目一期工程；
6、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
7、什邡婦幼保健院工程；
8、精密加工廠房工程等。
二、其他工作
1、工程經營過程管理：過程管理工作比較繁瑣，要求我們業(yè)務人員有較高的業(yè)務能力，特別是現在的工程結構形式越來越復雜，施工工藝越來越先進，出現的問題隨之變得越來越多，問題越越來越難。如：
�。�1）甘肅的電力調度通訊樓工程，此工程施工工藝復雜，沒有可借鑒的施工經驗，施工過程出現了許許多多的問題，我們部門針對每個問題都進行細致分析，幫助項目部解決問題，協助項目部做好過程經營資料。
�。�2）重慶項目部的工程前期存在的問題也較多，通過網上或電話交流分析問題，協助項目部做好過程經營資料，為日后結算奠定基礎。
�。�3）臨夏工程存在成本虧損，我部門協助項目部分析問題，提出一些解決辦法，控制了部分存在虧損的問題等。
�。�4）由于外阜工程較多，我們通常使用網絡、電話等形式與商務經理溝通，為項目部提供優(yōu)質服務。
2、結算管理：在審理結算資料時，我們以審計的角度審核結算資料，提出存在的問題及解決的辦法，協助項目部將結算資料做到有理有據，不遺漏任何過程資料，做到全面系統準確。我們不僅要審理結算資料，加強結算資料的準確性、時效性，減少盲目性，使報出的結算資料比較完整全面，對于重點工程我們還要參與結算談判，整理結算資料，補充證據、證明資料等工作。如：東花市A區(qū)工程，在結算過程中我們與項目部共同分析過程資料，查閱相關規(guī)范、政策等資料，解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題，為結算談判工作提供了強有力的支持，并會同項目部人員與甲方進行結算談判。
3、協助勞務分公司做好勞務標的分析及審核工作，今年共計審核了43項工程的勞務標，勞務合同額達1.43億元。
4、完成領導交辦的任務：
�。�1）今年集團下達了8.2億元的結算指標，我們將結算指標進行分解，召開項目經理、商務經理溝通會，制定各單位的.結算指標，與各單位簽訂了指標協議，為確保完成經營結算指標打下基礎。
(2)配合公司領導審核天津遠洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況，將中標預算及結算增項按預算收入與財務的成本核算口徑進行分解，分析虧損的原因及存在的問題，為公司領導全面了解該工程狀態(tài)提供基礎數據。
5、20XX年的規(guī)劃：在20XX年取得的成績基礎之上，我們會更加努力完成本職工作，加強業(yè)務知識的學習和施工現場的實踐經驗，不斷提高業(yè)務水平。由于經營部內部的人員的調整，結算人員存在嚴重不足，鑒于20XX年結算任務更加嚴峻的情況下，為不影響結算工作的順利進行，望領導考慮增加有經驗的結算人員，不斷提高我司的結算工作水平。
結算工作總結 13
20xx年是我們商業(yè)銀行業(yè)務突飛猛進的一年，也是銀行支付結算系統更新升級的一年�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎抑心車栏駡�(zhí)行人民銀行和總行結算中心的各項支付結算制度，力求在辦理每筆業(yè)務時能做到規(guī)范準確、快速迅捷，具體地說有以下幾點：
一 、把好結算第一關，做好開銷戶工作。
本支行由營業(yè)部主管負責單位結算賬戶的開銷戶及變更工作，嚴格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位提交營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證、開戶許可證等原件及復印件進行開戶，并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進行了年檢，是否在營業(yè)期限范圍內;對符合人行規(guī)定的方可受理，并與存款人簽訂結算協議，對基本戶、臨時戶及專用支現戶均通過人行核準并領取開戶許可證，對一般戶開戶能及時通知其基本戶開戶行，并能將存款人相關信息準確、完整、及時地提交人行賬戶管理系統并能按人行和總行要求由專人對開戶資料進行裝訂妥善保管。對不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開戶，能處理好發(fā)展業(yè)務、優(yōu)質服務和遵守制度、嚴守紀律之間的辯證關系，能按照人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務的單位戶轉入久懸戶管理并設臺賬與其印鑒卡一起專門保管。
二 、機構健全上下聯動，齊心做好反洗錢工作。
我支行年初就已成立專門的反洗錢工作小組，并由支行一把手行長任組長，指導落實本支行反洗錢工作;設立了反洗錢崗位，落實由固定的人員負責反洗錢具體工作�；A臺賬健全，支行每月至少組織一次對員工反洗錢方面的培訓，并記錄在冊，建立了完整的工作臺賬。大額現金的支取，能按照總行的統一規(guī)定進行登記審批、上報，對不符合規(guī)定或與單位經營范圍、經營規(guī)模不符的不得辦理大額現金支取業(yè)務，并嚴格執(zhí)行總行三級審批制度。我支行落實專人進行大額交易數據補錄工作，并能準確及時通過總行向人民銀行報送可疑交易。我支行能嚴格按人行有關規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的一律不得將單位資金轉入個人帳戶。
三 、認真審核客戶票據，及時做好結算工作。
我支行臨柜人員在收到客戶提交的票據和結算憑證時，能按照《票據法》、《支付結算辦法》的有關規(guī)定，對票據和結算憑證的基本要素，記載事項進行認真審核，審核無誤后，才將票據各要素逐一錄入電腦，并由復核人員進行復核。對于未使用支付密碼的單位支票及現金支票逐筆折角核對印鑒，對新加載使用支付密碼的單位或下載密碼時需簽訂使用支付密碼承諾書并簽章確認(遇單位密碼器發(fā)生故障需重新下載時需單位出具證明)，由復核進行賬號下載工作，并告知經辦在該戶印鑒卡上加蓋“憑密碼支付”的印章，同時告知主管后由主管在電腦中將該戶的支取方式改為憑密碼支取支付，密碼承諾書由專人保管，定期裝訂。除此之外，臨柜人員在收到轉賬支票和進賬單后，都要通過“同城企業(yè)戶名查詢”交易，查實客戶所填賬號戶名相符后再做提出交易，從而提高了每筆業(yè)務的準確率。次日，支行指定專門人員對上個工作日的提出憑證與同城交易清單進行逐筆勾對。我支行營業(yè)部承接著開發(fā)區(qū)自來水公司委托代收水費的業(yè)務，有時一天要做上百筆的提出業(yè)務，而且有許多金額相同，這就要求勾對人員在勾對時，不僅要核對發(fā)生額，還要核對票據號碼和流水號等要素，我支行的勾對人員能在規(guī)定時間內不折不扣地完成此項任務。在憑證送達結算中心前，還要將憑證再檢查一遍，看看章戳是否齊全，支付密碼是否用指定的筆書寫等等。我支行能嚴格執(zhí)行人民銀行有關同城代轉戶的使用規(guī)定，由會計主管負責該賬戶的.日常管理。隨著大額和小額支付系統的全面上線，我支行能夠按照人行的有關規(guī)定，認真做好大額和小額支付系統的會計核算工作。對于掛賬業(yè)務能與發(fā)起行及時聯系，查明原因后由主管審批做掛賬入賬或退匯處理，并能及時準確做好查詢和查復工作，做到“有疑必查，有查必復，復必詳盡，切實處理”。
四 、抓好重點業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，防范和杜絕結算業(yè)務風險。
1 、嚴格執(zhí)行“密、壓(押)、證”三分管制度
我支行會計人員分工明確合理，能做好印章、印模、印鑒卡和壓數機的保管使用工作，專人保管，柜員離崗或休假時能垂直交接由營業(yè)部主管進行監(jiān)交并簽章確認;平時上班時做到人離章收，人離機退，中午和營業(yè)終了必須入庫(柜)保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進行修改，并做到口令不公開、柜員不串用。
2 、抓好關鍵環(huán)節(jié)，防范結算風險
我支行對單位驗資或增資需出具證明的由主管和會計復核共同辦理，杜絕一手清事項發(fā)生并建立了專門登記簿逐筆登記。近年來我行大力開展中間業(yè)務，我支行根據總行有關規(guī)定專門制訂了全額銀承匯票操作流程，嚴格按“先到位，再審批，先凍結，再出票”的流程操作，嚴禁對審批手續(xù)不全的業(yè)務進行操作。為防范范操作風險，我支行能堅持定期不定期檢查制度，確保“賬賬、賬表、賬實相符”。
3 、做好銀企對賬工作，防范經濟案件發(fā)生
近年來銀行內外勾結侵吞客戶或銀行款項的案件屢見不鮮，因此我支行將銀企對賬作為一項重要工作來抓，由行長和分管行長對銀企對賬工作進行指導和幫助，由營業(yè)部主管負責對賬工作。為提高回收率，我支行設計了專門的臺賬對參與銀企對賬的單位進行登記，詳細記載了單位名稱、賬號、聯系人及電話、已發(fā)和已收欄，為便于統計和查找還對銀企對賬單進行了編號。對于有未達賬的由主管查明原因與單位進行溝通并在對賬回執(zhí)上注明。由于支行領導和結算中心的高度重視我支行三季度銀企對賬單回收率高達100%(稅戶除外)。
4 、做好事后監(jiān)督工作，不斷提高結算質量
我支行事后監(jiān)督工作由營業(yè)部主管擔任，按總行規(guī)定履行職能，認真審核憑證，并對工作中發(fā)現的問題做好記錄，及時對柜員進行風險提示。我支行營業(yè)部還有個星期四例會制度，在例會上由分管行長和營業(yè)部主管對平時業(yè)務中的易發(fā)差錯和薄弱環(huán)節(jié)進行分析，并共同商計對策和好的做法以防止差錯發(fā)生，做到“缺什么，補什么”;在例會上及時將新業(yè)務、新文件及時傳達給柜員，對于一些特殊的疑難業(yè)務由主管向人行會計科和結算中心請教直到將業(yè)務辦好。在20xx年度中我支行結算質量總體較高，在總行的各項檢查和憑證抽查中名列前茅，差錯率較低。
人無完人，金無足赤�？v觀一年，工作中既有成功的喜悅，也有不足的小小遺憾。但我們深深懂得每一項工作能夠順利進行，都離不開同事間的團結協作和領導的教誨與點撥，更離不開人民銀行和總行結算中心的悉心指導。在此，我們要由衷地向以上部門表示謝意，在新的一年里，我們將一如繼往地執(zhí)行人民銀行和總行結算中心的各項規(guī)定，將我們支行的結算工作做得更好!
結算工作總結 14
在結束了上半年最后的工作之后，我也開始反思這半年的情況。半年里，我緊跟xx銀行的發(fā)展，按照領導的要求在自己的工作中，不斷的改進，也在不斷的調整自己的情況。讓自己能隨著銀行的發(fā)展而改變，也能更好的完成自己的目標。現在，半年過去，自己工作中發(fā)生了很多的改變，也圓滿的完成了自己在這半年的工作。趁著總結之際，我也要好好的對自己這半年的工作做好總結，方便自己能更好的計劃下半年對自己的要求和發(fā)展方向。我的工作總結如下：
一、個人情況
在這半年里，自己圍繞著銀行的前進方向不斷的發(fā)展，在工作和生活中都有了不小的改變�，F在總結如下：
思想上：思想上我貫徹銀行理念，廉潔自律，對自己的工作認真負責。在工作中有充足的`熱情、上進心。同事自己不斷的完善自己，讓自己能在工作中團結同事，在半年的工作中有較大的進步。
工作上：工作中我認真、嚴謹，對待自己的工作從不馬虎，認真的聽從領導的教導和批評，根據領導的要求和銀行的方向發(fā)展自己。與同事互幫互助，通過同事間的配合，我們在這半年里共同完成了很多的困難工作。
人際上：通過和同事們的交流，我我增加了很多新的朋友。而在交流中我們互相學習，提升了很多的工作技巧，而且也讓部門中的人際關系更加和諧，整個氣氛更加積極向上。
二、工作情況
作為xx銀行的會計人員，我在這半年里深入了解了銀行的中心思想，圍繞領導的要求專心做好個人的任務。同時在工作中加強對工作的了解，提升個人的工作能力。在工作之余，我專心強化自己關于財務的各種規(guī)定和政策，讓自己能更加的準確的完成自己的任務。
我也時常反省自己，了解自己在工作中有什么不好的地方，將自己與優(yōu)秀的同事互相比較，并積極的去學習，提升自己的不足，讓自己能更好的發(fā)展。
工作中午努力的去充實自己的工作，主動去做一些力所能及的事情為大家?guī)肀憷�。這不僅讓我得到了鍛煉，也讓我在銀行的人際關系得到了提升。我還利用休息時間和同事們一起談論經驗，聽取他們的意見，讓我能更好的避免發(fā)生同樣的錯誤。
三、總結
這半年來，我都在努力的提升自己，讓自己能做的更加優(yōu)秀，但是，自己有很多地方依舊算不上圓滿。我需要盡力去想辦法彌補自己的不足，讓自己在今后能更加出色的完成自己的任務。
結算工作總結 15
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，支行會計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會計結算基礎管理工作為主線，堅持銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，在行領導及分行專業(yè)科的關心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務、保險、基金等各項任務，全員的防范意識、業(yè)務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：
一、強化風險防范，確保實現會計結算安全無事故
一年來在主管行長的帶領下，一總兩員、各位經理及專職監(jiān)管員各履其職、各負其責，加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務，通過現場檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查，全年重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查，同時對省、分行以及各部門檢查出現的問題逐條逐項分析原因，及時落實整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，會計結算全年安全無事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務素質和核算質量
利用晨訓和空閑時間，有計劃、有步驟的組織員工學習有關文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務、新知識，使員工對所做的業(yè)務有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務、財政支付系統業(yè)務流程及非稅收入業(yè)務進行系統的學習，使每一個柜員都能順利辦理業(yè)務。針對會計結算部和兩個分理處三個對公網點的傳票核算質量出現的問題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時針對錢捆質量問題，下發(fā)了文件，根據實際情況及時下發(fā)業(yè)務明確進行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質量有了很大的提高。
三、加大營銷力度，積極拓展中間業(yè)務發(fā)展空間，增加中間業(yè)務收入
結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務的同時，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務；與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務協議，同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協議，大幅度增加中間業(yè)務收入；利用銀稅聯網網上繳稅和人行清理帳戶之機，開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費。
四、深化會計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作
精心組織，周密安排，在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處，專柜所撤并到支行的過程中，指導業(yè)務人員進行帳務結轉，使我行的網點撤并工作準確無誤，順利完成。組織各網點業(yè)務人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。
五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率
我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網點重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網點使用現金勤繳勤調，節(jié)假日、月末有效控制庫存額度，全年科目無在途，現金綜合運用率達61%。
六、全行上下積極行動，清理帳戶
在人行清理帳戶過程中，會計結算部搶先抓早，在帳戶數量多，開戶時間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點的對優(yōu)質的大客戶提前收集帳戶資料，同時得到了機構業(yè)務、公司業(yè)務、個金業(yè)務等部門的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開戶資料，現已核準430戶。
七、加強錢捆質量管理，使“五好”錢捆質量達到95%
上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網點負責人召開了“加強錢捆質量工作現場會”，并制定下發(fā)了《關于切實加強錢捆質量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專人對各營業(yè)網點錢捆質量情況進行監(jiān)測、考核，定期通報，表揚先進，鞭策后進，提高了業(yè)務人員的'責任心，調動經辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。
八、積極配合人民銀行，做好反假宣傳工作
在人民銀行組織的反假幣工作中，在主管行長的帶領下，結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務人員反假、識假的能力，有效的防范了現金風險。20xx年，會計結算工作雖然取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還有很大的差距，如服務不到位，不常使用文明用語等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質和核算質量，拓展外匯市場，使結算部的工作再上新臺階。
結算工作總結 16
截止20XX年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手，開展審核工作�，F將20XX年結算審核情況做如下總結：
一、較往年改進之處
1、通過今年的結算單質量來看，20XX年《新疆北方機械化筑路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及20XX年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規(guī)整，在結算單格式方面出現的紕漏較少。
2、20XX年所有結算審核工作均采用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重復結算的現象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20XX年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。
4、20XX年9月工程科發(fā)布各項目實行標準協議書的通知后，新簽訂的協作協議書均按標準協議書格式簽訂，上報結算單中所附的施工協議書內容明確、具體，措詞嚴謹，杜絕了以往五花八門的協議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依，附件清晰，質量明顯由于往年。
二、存在的問題
1、gz045線博賽項目第二合同段：
a、部分結算數量均為實際發(fā)生，缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下，只有現場技術員提供的白條，缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。
b、項目上將未批復的變更項目均全部結算給協作施工隊，經審核后將變更部分全部按80%給予結算，并由項目主要負責人簽字認可，保證結算金額小于批復的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容，將勾縫砂漿又重復結算了一遍，經審核已將砂漿重復結算部分全部扣除。
d、未按樁號進行分類結算，結算附件煩瑣重復，給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項目第八合同段：
a、賽果項目屬今年新中標項目，進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案并經過內部競標，簽署的協作協議書均依協議書標準范本為基礎簽訂，故各項工作都較規(guī)范。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算，給項目管理部的統籌管理工作帶來不便。
b、20XX年下發(fā)的協議書標準范本中6。3。1條款明確說明：“乙方質量標準后，雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中，項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可，避免以后發(fā)生經濟糾紛。
3、g218線清伊項目第三合同段：
a、駐地建設費用缺少核算依據，工程科無法審核其結算數量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的`宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。
b、結算單中對結算項目的表述不清晰，經審核已整改完畢。
c、同賽果項目：缺少工程數量確認單。
三、建議：
1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識，在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表，由項目負責人及財務核實后簽字，轉工程科審閱，避免漏扣的現象。
2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合并在一起結算，造成審核的不便，建議將結算中變更部分另外列項，使結算單清楚明了
3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做，干完的分項可以隨時上報審核進行結算，但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進，各項目應加大成本的過程控制。
結算工作總結 17
20xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20xx年工作提出的“首先是做好新線系統下業(yè)務管理和合規(guī)內控工作；二是重視流程再造，研究制定新線業(yè)務操作流程和崗位設置方案，確保上線后各項業(yè)務的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務和要求，進一步深化內控基礎建設，認真完成省分行收付清算條線工作任務，各項業(yè)務穩(wěn)步、健康發(fā)展。現將20xx年工作總結如下：
一、收付清算條線日常管理工作
根據我行年初制定的《20xx年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求，我部加強了對轄屬網點的日常業(yè)務監(jiān)督、培訓學習、業(yè)務檢查、應急預案等方面的管理。每日，我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等進行非現場檢查；每季度，我部均按照計劃中的要求，對全轄收付清算條線業(yè)務操作與合規(guī)內控管理方面進行現場與非現場檢查。
二、制度的建設和執(zhí)行情況
20xx年初，我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃，內容包括業(yè)務培訓、檢查、考核等事項。在全年，我行均按照計劃認真開展相關制度的培訓、業(yè)務檢查、考核等工作，通過培訓，提高了規(guī)章制度的上傳下達；通過檢查，提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力；通過考核，促進了各項業(yè)務的健康發(fā)展。
三、實行精細化管理，加大部門條線管理力度
1、現場與非現場檢查方面。20xx年，我部門加大了對基層網點的非現場檢查和考核力度，對網點出現的業(yè)務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦，督促網點業(yè)務經理落實可能發(fā)生風險的原因，采取有效措施，積極整改，使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等有關要求，20xx年我部共下發(fā)大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆，督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文，及時聯系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度進行一次現場檢查，并對各行辦存在的問題進行通報，限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時，將現場檢查和日常非現場檢查結合起來，全面反映行辦的業(yè)務風險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求，我立即按省分行的要求實施此項工作，超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門進行審核、簽字后，由我部修改權限，并進行登記，嚴格管理防范風險，使基層網點業(yè)務操作的合規(guī)性進一步提高。
3、同城票據清算方面。作為業(yè)務管理部門，20xx年我部按照省分行要求，我部對轄屬12個網點同城票據交換業(yè)務操作進行了檢查，檢查覆蓋率達到100%，對同城票據交換業(yè)務操作進行了進一步的規(guī)范，重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理，努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范，細化為過程管理，細化為崗位管理，落實到每個環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，落實到每名員工，增強制度執(zhí)行的可操作性。
四、加大培訓力度，提升條線管理人員及業(yè)務經理的管理能力
1、業(yè)務經理是銀行內控風險管理的一道重要防線，在一定程度上有效控制了操作風險、內控風險，對加強基層經營性分支機構的內控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務經理的綜合素質，我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務經理例會，將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務經理進行學習外，同時要求業(yè)務經理將文件精神加以提煉后，組織本網點員工認真細致地學習，不得照本宣科，從而提高業(yè)務經理自身學習能力，同時要求業(yè)務經理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進一步強化內部管理，采取有效措施降低業(yè)務差錯的發(fā)生，確保相關規(guī)章制度落實到位。
2、根據省分行“內控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排，我部門利用部門晨訓時間，將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神，及時傳達到部門每一位成員，加強日常業(yè)務的監(jiān)督管理。
3、根據省分行收付清算部工作安排，我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業(yè)務培訓，參加此次培訓的人員為各行對公業(yè)務人員，包括經辦人員、事中人員及業(yè)務經理，共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業(yè)務及其他優(yōu)秀支行經驗介紹中的有益方法，培訓中指出了各網點前期操作中普遍存在的一些問題，同時強調了一些注意事項，進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作，達到防范風險的目的。
4、年終決算日，同城票據交換業(yè)務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”，操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行，我部特組織各行業(yè)務經理、會計人員于20xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業(yè)務年終決算培訓，對操作要點、注意事項進行了強調。
5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度，全面提升制度執(zhí)行力，我部門在20xx年11月21日晚，組織全轄業(yè)務經理、會計人員在支行進行了IT藍圖規(guī)章制度考試，內容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務、國際匯出匯款業(yè)務、國際匯款查詢查復業(yè)務、國際匯入匯款業(yè)務、國內收付業(yè)務、資金結算業(yè)務等業(yè)務的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務流程、風險控制要點等，提高了業(yè)務經理和基層網點操作人員的'業(yè)務素質，為各項業(yè)務的健康開展奠定了堅實的基礎。
五、20xx年的工作重點
1、加大業(yè)務檢查力度，提高網點合規(guī)操作意識
我部在20xx年的現場檢查中，將重點對各行制度建設和執(zhí)行情況，國內收付清算業(yè)務、同城票據交換業(yè)務和國際收付清算業(yè)務進行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題，我部將在每季度進行整理、歸集，并進行全轄范圍內的通報，錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內進行整改，并回復整改結果，我部對整改結果進行實時監(jiān)控并現場審核，確保整改徹底、到位，從而規(guī)范業(yè)務操作，防范風險。
2。加強對基層營業(yè)網點柜員的培訓
由于我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開展學習、培訓工作，同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式，使基層網點新柜員能夠盡快掌握核心系統業(yè)務流程及風險控制要點。在具體操作業(yè)務時，嚴格依照流程辦理業(yè)務，規(guī)范業(yè)務操作，并遵守相關風險控制環(huán)節(jié)的提示要求，切實控制業(yè)務操作風險。
3、加大非現場和現場考核力度，督促各網點合規(guī)操作
20xx年初我行將根據實際情況制定20xx年《財務運營板塊考核目標》，內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等，涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務。在20xx年，我行將在原有的基礎上加大考核力度，將出現的差錯、質詢與網點績效排名、業(yè)務經理績效、柜員績效掛鉤，對出現的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤，從而促進收付清算業(yè)務穩(wěn)健、健康發(fā)展。
結算工作總結 18
轉眼步入參加供應工作的第3個年頭，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經意間度過。年末歲尾感慨良多，入行若半路出家外加投師不明、悟性不高，一路走來坎坎坷坷，唯以勤勉補拙。慶幸回首20xx年仍在兢兢業(yè)業(yè)，點滴進取中平穩(wěn)度過。尚記去年末全憑一腔熱情結算工作挑燈夜戰(zhàn)十數通宵方得以圓滿，進歲首而猶不知，反觀今歲早日著手數日競成。期間有進步也尚存不足。顧往追昔涂畫幾點心得，查找?guī)滋幉蛔�，以�?0xx年工作少走彎路更上層樓。
一、20xx年基本工作情況
1、20xx年度經手供應商發(fā)票51批，7280萬。結算內銷發(fā)票金額9159萬元。經手發(fā)票每筆均做到掛賬及時，賬清目明，較好完成了發(fā)票的接轉和結算工作。
2、每月10日前，分物資類別和供應商名稱打印代存代銷結算單向供應商傳真，沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷物資月底20日時追加一次爭取早日掛賬結算，降低當月暫估額度。
3、每月末及時準確的完成了對礦結算。并在次月初核準各類數據后轉報給統計員。
4、根據實際情況繼續(xù)給倉庫保管員設計與完善了各類自動生成數據的電子表格，減省了人工錄入，既提高了工作效率，也杜絕了人為失誤。同時統一了表格格式和供應商簡稱，規(guī)范了日常操作。
5、針對工作中不斷遇到的新問題，主要是代存代銷結算模式方面，隨時采取了些零星措施保障了工作有序進行。
二、工作中存在的缺點與不足
1、針對結算暫估額增加的控制，仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬到年終757萬，既有隨著礦井生產建設深入，每月領用額度翻倍的客觀現實，也存在細節(jié)制度的執(zhí)行上要求不嚴，以后同事感情和工作職責要分清界限，杜絕工作上的老好人思想。每月按時要求傳遞系統入庫的需結算。
2、作為年末重頭戲的維簡設備及大宗預進材料結算，因存在不出頭不爭權思想，沒有勇于擔責統籌掌握，工作作風不夠硬朗缺乏力度，導致起了個大早，趕了個晚集。最后還是在經銷部領導的大力協調下才爭取了公司對新河礦列入20xx年維簡費用設備及大宗物資的全部內銷開票。
3、工作尚需細心再細心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時候做。例如10月份打印代存代銷結算單時誤把淄博天強紅綠指示燈10個打印成15個，所幸金額不大，發(fā)現問題及時向領導匯報后采取了補救措施。
三、幾點心得與擬采取措施
結算崗位一言蔽之：“收供應商或公司發(fā)票，發(fā)票分揀，轉送公司或對礦結算”，三字囊括：“收，分，轉”，無怪乎同事笑言似快遞公司中轉站。其實工作就是在統籌上化繁為簡，在執(zhí)行時再化簡為繁。
(一)加強供應商發(fā)票管理
20xx年已根據隨時出現的新情況出臺零星規(guī)定。20xx年度工作一上手擬就3種結算模式(山能安排、集中供應和代存代銷)、隨票附件、開票自檢三方面匯集成結算說明向供應商發(fā)放。
為杜絕供應商發(fā)票到站后漏轉或超期，擬采取兩項措施一是嚴格執(zhí)行發(fā)票交接簽字制度和回執(zhí)單制度。設立格式統一的兩本賬：供應商發(fā)票簽收回執(zhí)單賬本和經銷部內發(fā)票接轉本。原則上供應商發(fā)票先集中到結算員處，由結算員審核合格后給供應商開具發(fā)票回執(zhí)，并及時登記建檔，根據保管員業(yè)務分工向其傳遞，(保管員收到后入倉庫臺賬，補齊編碼，在到貨驗收單上鉛筆寫明領出情況每日班后會時與發(fā)票傳遞本一并交回結算員。)結算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字。結算員休班期間交接好兩本賬由科室統計員或業(yè)務員代收供應商發(fā)票。二是實行發(fā)票預警機制，結算員在經銷部內部發(fā)票接轉電子臺賬上，根據當前日期和開票日期設立90天，180天預警機制。凡保管員接手超過3天，距離開票超90天未轉回結算員，予以通報;超180天造成經濟損失由壓票人員自付。平時提醒供應商至少每季度一次與公司對發(fā)票，發(fā)現問題及時處理。
(二)狠抓日常月度結算
20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領用額度逐步增大的客觀實際面前，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結轉流程，具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當月發(fā)生，即當月送貨當月領用當月開票當月掛賬當月內銷結算。二是對進入暫估的盡早結算，這需要從兩方面著手，一方面要催供應商早日開票，保管員根據分管物資對供應商進入暫估的跨季度未結算物資做出情況分析匯報結算員由結算員催供應商辦理，另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤點后及早出結算明細以出庫(爭取每月4日報結算員處，結算員審核無誤后最晚在每月10日公司開內銷發(fā)票之前向公司傳真，以防重復結算)，月末保管員核實入庫大額物資可領出的與公司總部對口業(yè)務人員協商確定一個基準日期后可以再做一批系統結算單以進一步降低系統庫存和領料暫估。
(三)早日著手做好年末結算等階段性工作
每季度末的內銷發(fā)票必須掛票，半年度和年終盤點，以及年末結算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結算20xx年要提前在10月份就向機電科要來調整后的維簡計劃，做到對未到貨設備和大宗物資心中有數。同時對于材料及配件暫估繼續(xù)在10月份時給供應商下通知盡量在11份開來掛賬。爭取12月初內銷沖暫估。
四、個人在熱情服務方面的'承諾和保證
作為集團公司的后勤供應保障部門員工，我視供應商為上帝，視礦領用單位為衣食父母。在此承諾嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不向供應商吃、拿、卡、要，不刁難客戶，對客戶熱情接待、真誠服務，為客戶提供一個和諧、公平的業(yè)務環(huán)境。
20xx年將面臨山能進一步加大集中統管業(yè)務，年初全面啟用SAP系統，下一步公司還將在目前實驗的基礎上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉舊觀念、早著手早探索多動腦筋解決工作中出現的新問題，以較快適應新模式。
結算工作總結 19
回首20xx年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與財務分賬
從20xx年1月份開始，根據集團財務中心的要求，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。
三、物業(yè)公司財務制度的制定
在xx集團財務中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《物業(yè)財務制度》、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財務付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。
規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變
物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數據。
物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協調配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從1月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬；從30月份開始，重點加強管理費的催繳工作，4-5月共追繳了管理費10.58萬，收費率比去年大大的提高。
六、完成財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監(jiān)控財務開支、價格審核及收款流程的`管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于3月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
七、20xx年財務部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據物業(yè)公司和實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。
2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度，對經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算，對于一些經營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經營成果。
4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。
20xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現一個問題解決一個問題。
從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！
結算工作總結 20
在新形勢下，結算工作已越來越被重視，要求也越來越嚴，為搞好結算工作管理，年初，聯社制訂結算工作考核辦法，崗位責任制，嚴格規(guī)范操作，嚴防資金安全運轉，在結算方式上，緊跟形勢，開通了實時大額支付結算系統，為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務�；仡櫲陙淼墓ぷ�，具體做了以下幾個方面的工作：
一、提高結算工作安全防范意識
為加強對信用社、部結算工作的領導，教育員工做好防范結算風險，提高全員的防范意識，自覺維護結算工作的安全，聯社成立了結算工作領導小組，定期或不定期進行檢查，及時地組織培訓，灌輸結算安全防范知識，使結算工作人員的安全防范意識普遍有了增強。
二、防范化解結算風險
近年來，一些信用社信貸資產質量差，不良貸款居高不下，資產的流動性風險加大，資金支付風險較為突出。全年結算業(yè)務有了長足的發(fā)展，結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此，在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機，解決了信用社的支付困難，對防范化解金融風險發(fā)揮了重要作用。
三、加強結算帳戶管理，規(guī)范結算工作
1、規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯社的要求，信用社只許在聯社營業(yè)部開戶，營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結算帳戶，任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結算帳戶。今年五月份，在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結算帳戶”，對違規(guī)的信用社給予了處理。
2、農村信用社由于其大部分機構地處農村，人民銀行監(jiān)管力度相對薄弱，農村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的現象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息，這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度，也給結算票據的使用和操作帶來了許多混亂，許多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款，嚴重損害了結算票據作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此，農村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》，辦好企業(yè)的開戶許可證并及時向當地人行報告，各信用社在當地人民銀行及其他金融機構配合下，嚴格控制多頭開戶，并嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用，防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款，為結算工作規(guī)范化奠定了基礎。
四、開展推行結算業(yè)務，促進結算票據規(guī)范化
農村信用社在商品交易中結算業(yè)務在形式上可辦理現金、轉帳、同城、異地結算；在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款，經中國人民銀行批準后方可發(fā)行信用卡以及代理存款人委托開戶銀行簽發(fā)受理銀行匯票、商業(yè)匯票；在渠道上可開辦同城票據交換，縣轄、省轄往來及全國電子匯兌業(yè)務。結算票據簡便快捷，一方面既能使交易雙方責權明確，權利得到保障，又能增強企業(yè)信用，促進企業(yè)及時償付貸款，另一方面，對于信用社可增強信用社活期存款，防范和減少信用社的貸款風險，但在當前的大部分農村信用社結算票據使用還不廣泛，商業(yè)匯票幾乎沒有被使用，票據的流通，信用功能沒有得到很好的發(fā)揮。因此，農村信用社要大力推行結算票據，改進農村結算方式，減少農村現金流通，加強農村資金周轉，限制和減少拖欠貸款現象，防止“三角債”的產生，促進企業(yè)增強信用觀念，以此促進信用社各項業(yè)務的'發(fā)展。在農村信用社大力推行使用結算票據時，我們一方面要增強營業(yè)部的結算能力，促進票據結算渠道暢通；同時，向社會積極做好宣傳工作，加強法制觀念，嚴格防范信用社，加強管理，防止利用結算票據或與某些共同類，過渡性、臨時性科目對轉，將資金用于帳外放款或虛列收支；
二是加大檢查力度防范開假支票和私設“小金庫”，隱瞞資金，轉移收入的行為；三是防范編制虛假報表，使會計信息嚴重失真；四是在票據使用和流通中，對偽造、變造票據，冒用他人票據騙取財物，簽發(fā)空頭支票和空頭匯票，利用票據進行違法犯罪活動進行嚴格審查，防范利用票據結算給企業(yè)和信用社帶來了很大的經營損失。目前尤其農村信用社由于結算系統不健全，人員素質不高，防范事故能力差，結算事故更容易發(fā)生，面對這些問題，區(qū)聯社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》，教育員工嚴格遵守財經紀律，嚴格執(zhí)行會計制度，認真整頓會計工作秩序，加強各類空白有價票證的管理和使用，加強內部管制，強化內部管理，完善規(guī)章制度，防止利用結算票據弄虛作假，堵塞漏洞，使不法分子無機可乘，確保會計核算準確，會計信息真實，保證結算票據在使用和流通中絕對安全。
五、參加人行同城清算，開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統，提高資金清算效率。
農村信用社自建社以來，由于歷史和政策性的原因，資金清算一直不暢通，隨著改革發(fā)展的要求，信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務發(fā)展迅速，機構網點越來越多，業(yè)務往來情況越來越普通，客觀上給農村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務各方面要求高，工作管理必須到位。對此一是通過人行實時支付清算系統直接參加同城結算，減少結算環(huán)節(jié)，縮短結算渠道，加快結算速度，直接參加清算，速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農村信用社電子匯兌結算業(yè)務，結算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務的資金清算要通過人行匯兌原系統4-5天的周轉才能到位，而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務可在短時內資金到帳，擴大了結算范圍，縮短資金運行時間，加快了資金清算速度，節(jié)約了結算成本，減少了給其他金融機構的結算手續(xù)費。到今年11月底止，全區(qū)累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務3571筆，來帳發(fā)生額7870.6萬元，來、往帳發(fā)生額10662.3萬元，其中全國特約電子匯兌往帳165筆，金額789.5萬元，來帳165筆，金額325萬元，省轄匯兌往帳126筆，金額872.1萬元，來帳390筆，金額1651.7萬元，縣轄電子匯兌2886筆，金額3862萬元；三是通過加強結算服務，樹立良好的行業(yè)信譽，增強競爭力，吸收更多的企業(yè)活期存款；四是參加全省、全國農村信用社系統結算大聯網，擴大計算機應用范圍，加快金融電子化建設步伐，使信用社結算管理上檔次、上水平，通過以上措施，有效的加快了客戶的資金周轉，使客戶滿意；五是提高了職工的業(yè)務素質，培養(yǎng)了人才，增強競爭力，直接與人行實時清算系統，人行電子聯社以及全省、全國信用社電子匯兌系統大聯網，這對信用社是一項新的業(yè)務性強的工作，人員要求業(yè)務素質高、素質性強，手續(xù)嚴密，這就從客觀上促使信用社人員要加強學習，不斷更新，適應新業(yè)務的需要。
六、中間業(yè)務發(fā)展較快
本年末，為促進中間業(yè)務的發(fā)展，我們將中間業(yè)務納入考核，同時懷保險公司達成協議，組織員工進行培訓，選擇較好的險種積極開展業(yè)務，到11月底，保險額已達到23萬元，中間業(yè)務手續(xù)費達到141萬元。
結算工作總結 21
時光荏苒，春已遠去，夏正火熱�；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
一、胸懷目標、矢志不移的堅定信念。
從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業(yè)的責任。
二、崗位輪換，多項工作技能出色掌握。
我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經驗。
從勞務公司到結算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業(yè)務有了比較熟悉的了解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任�？傮w上來說，經過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的'工作目標。
還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領。
三、工作中學會溝通，我用心去聆聽。
20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現金收付、工資的發(fā)放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能，盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協調好了，就能大事化小、小事化了，協調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作，我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，功夫不負有心人，我的出色表現得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。
結算工作總結 22
回顧半年來的工作，支行會計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會計結算基礎管理工作為主線，堅持銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，在行領導及分行專業(yè)科的關心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務、保險、基金等各項任務，全員的防范意識、業(yè)務素質、核算質量、服務技能等有了很大的提高，下面將上半年的工作情況匯報如下：
一、強化風險防范，確保實現會計結算安全無事故
半年來在主管行長的帶領下，一總兩員、各位經理及專職監(jiān)管員各履其職、各負其責，加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務，通過現場檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查，重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查，同時對省、分行以及各部門檢查出現的問題逐條逐項分析原因，及時落實整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，會計結算全年安全無事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務素質和核算質量
利用晨訓和空閑時間，有計劃、有步驟的組織員工學習有關文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務、新知識，使員工對所做的業(yè)務有了更深的.了解，如組織員工對外匯業(yè)務、財政支付系統業(yè)務流程及非稅收入業(yè)務進行系統的學習，使每一個柜員都能順利辦理業(yè)務。針對會計結算部和兩個分理處三個對公網點的傳票核算質量出現的問題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時針對錢捆質量問題，下發(fā)了文件，根據實際情況及時下發(fā)業(yè)務明確進行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質量有了很大的提高。
三、加大營銷力度，積極拓展中間業(yè)務發(fā)展空間，增加中間業(yè)務收入
結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務的同時，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務;與xx公司、xx公司及xx社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務協議，同全區(qū)x多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協議，大幅度增加中間業(yè)務收入;利用銀稅聯網網上繳稅和人行清理帳戶之機，開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費。
四、深化會計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作
精心組織，周密安排，在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處，專柜所撤并到支行的過程中，指導業(yè)務人員進行帳務結轉，使我行的網點撤并工作準確無誤，順利完成。組織各網點業(yè)務人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。
五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率
我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網點重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網點使用現金勤繳勤調，節(jié)假日、月末有效控制庫存額度，上半年科目無在途，現金綜合運用率達x%。
六、全行上下積極行動，清理帳戶
在人行清理帳戶過程中，會計結算部搶先抓早，在帳戶數量多，開戶時間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點的對優(yōu)質的大客戶提前收集帳戶資料，同時得到了機構業(yè)務、公司業(yè)務、個金業(yè)務等部門的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開戶資料，現已核準x戶。
七、加強錢捆質量管理，使“五好”錢捆質量達到x%
上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網點負責人召開了“加強錢捆質量工作現場會”，并制定下發(fā)了《關于切實加強錢捆質量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專人對各營業(yè)網點錢捆質量情況進行監(jiān)測、考核，定期通報，表揚先進，鞭策后進，提高了業(yè)務人員的責任心，調動經辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。
八、積極配合人民銀行，做好反假和反洗錢宣傳工作
在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工作中，在主管行長的帶領下，結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣和反洗錢知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務人員反假、識假的能力，有效的防范了現金風險。
上半年，會計結算工作雖然取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還有很大的差距，如服務不到位，不常使用文明用語等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質和核算質量，拓展外匯市場，使結算部的工作再上新臺階。
結算工作總結 23
開發(fā)置業(yè)—項目自20xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、財務基本數據：
截至20XX年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了XX集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
�。ㄒ唬┰趯崢I(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現了幾個突破
1）監(jiān)督與服務
20XX年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業(yè)公司對XX項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面
我們實現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。
�。ㄈ┟赓M合作增值服務
我部與具有多年房地產行業(yè)經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
�。ㄋ模楣こ獭N售部門提供秀的服務
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2）我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現金流3。61億元，實際現金流為3。17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
�。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節(jié)。
另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
�。┘訌娕c稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。
在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的.扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
XX項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
�。ㄒ唬I銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。
費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。
根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
�。ㄈ┕芾碣M用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，XX年年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。
四、20xx年工作提綱
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：
�。�1）繼續(xù)保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
�。�2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。
�。�3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和—工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算。
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