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    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    時間:2024-09-07 23:01:37 工作總結(jié) 我要投稿

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用15篇

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用15篇

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

      一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      (一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

      1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括

      神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

     。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任

      根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報(bào),并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實(shí)煤

      礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。

     。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。

      針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對性的對存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。 在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。

      1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式,3、機(jī)電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量

      薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;

      6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的.一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。

      今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。

      (四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

      各煤礦根據(jù)實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)

      督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計(jì)1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。

      各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

      (六)加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

      煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

     。ㄆ撸⿵(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。

      二、煤礦主要存在問題

      1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的

      完成,全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。

      2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

      3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。

      三、后兩個月和元旦期間工作安排

      (一)進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

      圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進(jìn)工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

     。ǘ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機(jī)制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),通過典型引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。

     。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進(jìn)行專項(xiàng)整治。

      進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實(shí)安全措施,及時整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

     。ㄋ模┘哟髮γ旱V設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

      針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅(jiān)決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。

      高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí),確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅(jiān)決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,對未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

      總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實(shí)工作,堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

      20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:

      一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

      5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

      一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。

      二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

      三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

      五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

      六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控并安全無事故。

      二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無事故。

      20xx年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

      一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會,專項(xiàng)安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

      三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

      六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

      三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      為提高全職工隊(duì)伍的.安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

      (一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

     。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強(qiáng)職工的安全意識。

     。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

     。ㄋ模┦牵洪_展知識技能競賽活動,如技術(shù)比武、崗位練兵等。

      四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

      提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

     。ㄒ唬┦牵航⒓顧C(jī)制,建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

     。ǘ┦牵罕WC會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。

     。ㄈ┦:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

      五、加大資金投入

      一是:60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

      六、加大材料節(jié)約管理

      一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

      七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

      20xx年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

      20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

      20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實(shí)際做了以下工作:

      一月份總結(jié)

      我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

      1、杜絕了輕傷以上事故。

      2、三違率大大降低。

      3、杜絕了各類安全事故隱患。

      4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降

      5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。

      6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達(dá)100%。

      7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

      為了使“安全月”活動取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:

      2月份工作安排

      一是整理工作思路,深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的'安全生產(chǎn)氛圍。

      二是突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場管理

      1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

      2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。

      三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理。

      四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

      五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

      六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

      20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

       一、安全生產(chǎn)基本情況:

      死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

      二、非傷事故情況:

      重大非傷0起,一般非傷7起。

      三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

      1、全年度生產(chǎn)情況:

      全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。

      2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:

      完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi))共10項(xiàng),完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%,完成土建工程共12項(xiàng),完成土建工程項(xiàng)目75%。

      二、主要工作

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的`安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

      2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

      3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專刊、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報(bào)、專刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強(qiáng)了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

      三、問題和教訓(xùn)

      09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:

      1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃(按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算,僅完全年計(jì)劃的67.4%),是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。

      2.四月份新上的掘進(jìn)機(jī),由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個月多的時間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

      3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

      4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機(jī)損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,主提升絞車電機(jī)被燒壞,主排水泵電機(jī)被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機(jī)電管理一系列問題。

      5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

      6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

      以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      四、20xx年工作重點(diǎn)

      1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

      2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);

      3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生;

      4.全面加強(qiáng)管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

      5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);

      6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊(duì)伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

      7.落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;

      8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;

      9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

      六月份,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障,以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本,狠抓“三違”,除隱患,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。6月份我們主要做了以下工作:

      一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

      認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場化管理,充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性,促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

      二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

      20xx年6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化,使廣大員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性,進(jìn)一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢?nèi),礦長帶隊(duì)我礦一行四人參加了鞏留縣應(yīng)急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度,在廣大人民群眾中引起了強(qiáng)烈反應(yīng),在群眾中得到了好評,為礦井贏得了榮譽(yù)。

      三、扎實(shí)開展隱患排查工作。

      6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應(yīng)急局聯(lián)合對我礦進(jìn)行了安全大檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議,安全科牽頭對存在問題逐一進(jìn)行了分類,制定了整改方案,并嚴(yán)格進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每周組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報(bào)等方式,對所查出的'隱患和問題,以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí),每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào),并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn),保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度,由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,確保安全隱整改到位患閉合消號。

      本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,本月共進(jìn)行了三次安全大檢查,一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條,整改73條,整改率100%;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條,除1條隱患(井下井下變電所砌璇變形嚴(yán)重)整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條,提出問題建議4條,已整改到位5條,1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次,罰款570元。

      四、加強(qiáng)“一通三防”管理工作

      我礦為自然發(fā)火礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實(shí)際情況,對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施,1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大,安全科根據(jù)礦井工作的總體安排,緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作,使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù),對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理,減小漏風(fēng),提高了有效風(fēng)量,保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是加強(qiáng)了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督檢查,確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。

      五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

      礦井根據(jù)全員年度培訓(xùn)計(jì)劃要求,本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則,從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)教育,并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求,礦井全面開展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊(duì)管理人員學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細(xì)則”活動,有效學(xué)習(xí)時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻,不斷提高員工的安全意識,規(guī)范員工的操作,杜絕習(xí)慣性違章行為,從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進(jìn)行安全知識大考核,最終檢驗(yàn)實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)的效果,切實(shí)提高員工安全知識水平,保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。

      六、七月份安全工作計(jì)劃

      為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查,做好一切前期準(zhǔn)備工作,按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎(chǔ)檢查表》11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行一一對照審查,查漏補(bǔ)缺,列出存在的問題,責(zé)任到人,全部軟件資料準(zhǔn)備齊全,保證不缺項(xiàng)目,圓滿完成此次迎檢工作。

      1、加大隱患排查治理工作力度,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進(jìn)。安全科不定時抽查、檢查班前會,發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊(duì)長只講安排生產(chǎn)任務(wù),不講安全,積極行動治理隱患,要對區(qū)長副區(qū)長進(jìn)行通報(bào)批評。每班各區(qū)隊(duì)班組長要帶問題隱患、指標(biāo)、指令下井。

      2、七月份計(jì)劃要進(jìn)行三次礦井安全大檢查,一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排,周密計(jì)劃,要達(dá)到預(yù)期目的,決不能應(yīng)付了事。

      3、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃,7月要進(jìn)行員工瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),預(yù)計(jì)中旬進(jìn)行,有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓(xùn)任務(wù)。外培要進(jìn)行安管人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)33人次,救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)18人次。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

      本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績,現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

      一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

      本月我礦首個工作面xx1xx1綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時,嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時把設(shè)備發(fā)往我公司。

      為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時到貨,基本沒有影響xx1xx1綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時到貨,把對綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

      二、勤奮工作,完成倉庫盤點(diǎn)工作

      本月由于xx1xx1綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作,我們召開會議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的'庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時,我們對加強(qiáng)倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

      根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:

      一、 當(dāng)月情況

      1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓,為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,機(jī)電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護(hù)等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

      2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè),10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異,F(xiàn)象,并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m,并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn),截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

      3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。

      4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報(bào)警儀,并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。

      5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。

      6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作,并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。

      7、9月份以來職教科組織了各個隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

      9、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,大大提高井下用電的安全。

      10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:

      8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。

      9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。

      9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。

      9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。

      9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

      對自查自糾所排查的問題,落實(shí)人員及時處理,并全部整改到位。

      二、 工作總結(jié)

      我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的`一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上,實(shí)行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

      20xx年即將結(jié)束,新的一年就要開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講,20xx年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理工作突飛猛進(jìn)的一年;是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。

      一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊(duì)調(diào)出7人。我們機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念,在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮斗,創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。

      1、主要工作:

      一、在機(jī)電管理部的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們積極調(diào)配人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作:

      ①完成地面供電系統(tǒng)副井絞車房高壓400米供電;

     、谕瓿筛毙本、行人斜井動力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;

     、弁瓿砂l(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行;

     、芡瓿韶Q井雙回路供電;

     、菥垄⒒芈饭╇800米。

      二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家,并建立一個低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。

      三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī),雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源),保證各個施工點(diǎn)正常通風(fēng)。立井更換變壓器。

      四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風(fēng)站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。

      五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通訊暢通。

      六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長,安裝md85—67x6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67x6和d80—30x9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

      八、回收管路800余米,電纜1000余米。

      九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。

      十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。

      2、鍛煉隊(duì)伍,培訓(xùn)教育

      ①利用班前會時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

     、谟衫瞎と藥煾祹ьI(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學(xué)生已可勝任崗位。

     、劢M織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于企業(yè)。

     、茉诓挥绊懝ぷ靼才诺那闆r下,組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。

      3、班子建設(shè)

      一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對絞車房、空壓機(jī)房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

      二、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

      三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫房的建設(shè)及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      四、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

      總之,一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在個部門及隊(duì)組的協(xié)助下,機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機(jī)運(yùn)隊(duì)將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

      進(jìn)入6月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。

      為了落實(shí)好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強(qiáng)全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進(jìn)行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識。并要求各個基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報(bào)道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊(duì)在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點(diǎn)。

      安全咨詢?nèi)眨?月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊(duì)的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達(dá)到了高潮。

      二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

      為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

      三、開展的安全主題活動,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

      6月份,我們結(jié)合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的`中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認(rèn)識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊(duì),讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強(qiáng)安全意識。同時,把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。

      四、安全生產(chǎn)月活動的特點(diǎn)鮮明:

      1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對待,并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊(duì)積極配合,另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項(xiàng)活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。

      2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

      3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

      五、存在的問題煤礦安全

      當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊(duì)對此項(xiàng)工作認(rèn)識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。

      紅廟礦二井工會

      20xx年7月2日

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

      根據(jù)國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神,切實(shí)加強(qiáng)年末歲初安全生產(chǎn)工作,義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn),開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計(jì)12人組成2個檢查組,驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進(jìn)行了安全檢查,整體情況如下:

      一、礦井基本情況

      根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井,先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在XX和三門峽地區(qū)(共計(jì)八縣市),目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū),每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時,重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作,主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對礦井進(jìn)行了場地、房屋出租,11對礦井的`鏟車、變壓器等設(shè)備對外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地,目前發(fā)展勢頭良好。

      各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒(主井、副井、回風(fēng)井)采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識牌,對礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。

      各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

      二、存在問題

      1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因,標(biāo)識牌上字體不清晰。

      2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷,但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用,電線拉扯、搭接不規(guī)范,存在安全隱患。

      3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時間較長,井口、院內(nèi)雜草叢生,目前正值冬季干燥氣候,易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。

      三、下一步工作要求

      1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改,整改結(jié)束后由XX煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,值班人員要24小時在崗,認(rèn)真填寫交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作,加強(qiáng)用電安全,強(qiáng)化防火管理。

      2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位,加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理,認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對本次檢查問題的整改驗(yàn)收,驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度,要制定檢查方案,詳細(xì)安排檢查路線,定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查,確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。

      3、在今后的工作中,義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的,義煤公司將啟動問責(zé)機(jī)制。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

      為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)(20xx)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:

      一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況

      1、自7月1日至7月7日避險(xiǎn)硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點(diǎn)來抓,為了加強(qiáng)避險(xiǎn)系統(tǒng)的工程質(zhì)量,特在這7天里對該項(xiàng)工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、C2下山掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。

      3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。

      4、為了滿足井下各個作業(yè)地點(diǎn)的檢測需求,通風(fēng)科對井下使用的.瓦斯探頭,確保正常進(jìn)行監(jiān)測有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點(diǎn)及規(guī)定的位置。

      5、在7月2日機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,大大提高井下用電的安全。

      6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:

      自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機(jī)電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。

      7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。

      7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條)。

      7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機(jī)電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。

      對自檢自查所排查的問題,落實(shí)人員及時處理,基本整改到位。

      二、工作總結(jié)

      我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上,實(shí)行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

      安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實(shí)《董事長1號令》指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階,機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開始,向零奮斗”為主題,展開了一次安全思想大討論活動。

      煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實(shí)施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。

      一、實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們該怎么辦?

      安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長1號令》指示,機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作:

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。

      2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。

      3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,布署好各項(xiàng)安全工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場“一通三防”工作,真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,落實(shí)到各個崗位;要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員,到井下進(jìn)行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯”。

      4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房,鋼帶機(jī)房,主扇機(jī)房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長1號令》中的指示,做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。

      5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來,從區(qū)隊(duì)到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽取廣大職工的意見,汲取好的建議并加以運(yùn)用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。

      6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育,增強(qiáng)職工安全防范意識。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。

      二、對照1號令我還差在哪?應(yīng)該怎么辦?

      《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn):

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。

      2、《董事長1號令》中十項(xiàng)突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,主要針對各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。

      3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深,應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

      4、部分機(jī)電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù),做到定期定項(xiàng)檢查,并由專人負(fù)責(zé)。

      5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,不管什么樣的困難,機(jī)電區(qū)都會全力以赴地克服。

      三、我們怎樣做到零事故?

      《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的.是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

      本質(zhì)安全工作,首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過程零失誤”,無論是管理人員還是作業(yè)人員,無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度?偟脕碇v,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊(duì)”,最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

      其次,要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性!抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):

      (1)鋼帶機(jī)零磨損。

      (2)井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。

     。3)機(jī)械設(shè)備零故障。

     。4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。

     。5)煤流系統(tǒng)零事故。

      (6)皮帶零磨損。

      (7)電氣設(shè)備零失爆。

     。8)各連接部件螺栓零松動。

     。9)礦燈零紅燈率。

     。10)材料零丟失

      而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度!抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個合理的安全制度,通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時,安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

      最后,通過人、機(jī)、制,管的有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點(diǎn),安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。

      四、怎么樣幫助別人做到零事故?

      幫助別人做到零事故,就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實(shí)到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會有更加深刻的安全思想意識,因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。

      首先,機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,由各隊(duì)長組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個人,真正做到每一項(xiàng)安全工作,每一臺機(jī)電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心,端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,進(jìn)而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來,有效地提高了安全工作的水平。

      其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來,使機(jī)電區(qū)成為一個真正的整體,隊(duì)、班組之間有任何安全上的問題,都可以坐在一起進(jìn)行討論研究,并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出,堅(jiān)決不可以講哥們義氣。

      五、家屬協(xié)管員怎么做,才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全?

      家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中,對于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情,進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。

      通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開始,向零奮斗”展開的研究,為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn),探索,創(chuàng)新,爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

      堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

      (一)健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織

      在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的`基礎(chǔ)上,我們又對市安委會進(jìn)行了調(diào)整,提高規(guī)格,安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任,成員單位也由38個擴(kuò)大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”,定期分析全市安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來,全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次,以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志,分包全市所有煤礦,實(shí)行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年,向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時,在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級,按照有機(jī)構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn),在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站,配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,配備了安全專干:1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小,設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干,全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。

      (二)進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

      20xx年7月30日,市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔XX〕40 號),明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究解決問題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案,限期整改,嚴(yán)格驗(yàn)收,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

      (三)全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

      年初,市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容,全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時,嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”,對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚(yáng),差的進(jìn)行批評。另一方面,根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求,組織有關(guān)安委會成員單位,實(shí)行半年一考評,年終一總評,考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中,實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年,我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進(jìn)個人分別獎勵XX元。同時,對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評,在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

      xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:

      一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,7月24日,市政府及時召開會議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,也及時對會議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

      2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時迎接省專項(xiàng)督查行動第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動督查。

      3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?% 報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。

      4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的`全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

      5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開煤礦安全工作會議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

      6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,由我委牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

      二、主要工作成效

      1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。

      2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗(yàn)后報(bào)市級驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

      三、xxxx年工作思路

      在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面:

      1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

      2結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

      3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

      4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

      5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

      20xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

      20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1。1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

      一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項(xiàng)安全管理會議17次,安全例會335次。

      二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

      三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的'監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。

      五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

      六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

      二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

      一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

      二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

      三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

      四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

      三、安全工作不足

      1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

      2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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