安保工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的安保工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安保工作總結(jié)1
根據(jù)白云區(qū)教育局、江高教育指導(dǎo)中心有關(guān)亞運(yùn)期間安全維穩(wěn)工作的要求，我積極采取措施，組織開展“除隱患、保安全、迎亞運(yùn)”為主題的系列安全保衛(wèi)工作。在學(xué)校中廣泛開展迎亞運(yùn)、促和諧、保平安宣傳教育，為廣州亞運(yùn)會成功舉辦營造良好氛圍。具體做法如下：
一、根據(jù)白區(qū)教育局加強(qiáng)信訪工作和維護(hù)社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組《白云區(qū)教育局亞運(yùn)會期間信訪維穩(wěn)工作方案》要求，制定了《新樓小學(xué)亞運(yùn)會期間信訪維穩(wěn)工作方案》
二、成立新樓小學(xué)亞運(yùn)會期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保安、應(yīng)急“兩支隊(duì)伍”，加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”的演練，發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”在校園安保工作中的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩支隊(duì)伍”均由校長任組長。并兼任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息通報與工作協(xié)調(diào)，建立起“教育局、教育指導(dǎo)中心、學(xué)�！比壘S穩(wěn)安保防控網(wǎng)絡(luò)。
三、通過主題活動、班會、黑板報等形式，在學(xué)校中廣泛開展迎亞運(yùn)、促和諧、保平安宣傳教育，對全校師生加強(qiáng)了各項(xiàng)安全教育。為廣州亞運(yùn)會成功舉辦營造良好氛圍。
四、落實(shí)教師及學(xué)生情況排查，及時掌控人員思想狀況。我校在亞運(yùn)舉辦前和舉辦期間都對教師、員工、行為偏常學(xué)生等思想狀況進(jìn)行一次排查，了解他們的情況，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛主動介入積極化解。及時消除校園內(nèi)部“人”的安全隱患，確保師生員工思想穩(wěn)定。
五、組織學(xué)校安保小組對校園周邊環(huán)境和特殊人物進(jìn)行了排查。及時消除各種隱患，確保學(xué)校師生和財產(chǎn)的.安全。
六、實(shí)落“人防、技防”相結(jié)合的原則，在加強(qiáng)人員值班的同時，我校在亞運(yùn)前安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，大大提高了學(xué)校的治安防控水平。
學(xué)校通過開展一系列的安全維穩(wěn)工作，為學(xué)校、為社會營造一個安全、和諧的氛圍，為亞運(yùn)會盡了自己一份力。
安保工作總結(jié)2
我公司嚴(yán)格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從高起點(diǎn)、高層次、高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安�，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“兩個到位”。
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決，促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。（二）目標(biāo)責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系，明確實(shí)施目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“兩個著力”。
（一）著力完善制度建設(shè)。
為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)公司和上級局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下，制定了安全生產(chǎn)工作方案，具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)的.工作職責(zé)，并細(xì)化了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采用優(yōu)獎劣罰的實(shí)施方法，從而使安全管理責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
�。ǘ┲鉂撛诿�。
一是關(guān)愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照上級要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，及時解決職工工資，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了全年工作的順利進(jìn)行和穩(wěn)定。
三、注重實(shí)效，做好“兩個結(jié)合”。
�。ㄒ唬┡c文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅(jiān)持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實(shí)際的正確認(rèn)識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持統(tǒng)一認(rèn)識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強(qiáng)員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅(jiān)持安全第一，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格管控文明安全工作，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
�。ǘ┡c學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作，。發(fā)動了公司上下切實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
回顧一年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補(bǔ)短，多方完善自己，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，再加措施，再加力度，抓緊抓實(shí)，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為社會的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
安保工作總結(jié)3
20xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的_縣_小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。
二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。
三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
(一)自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
(二)小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
(三)堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。
(四)在完成本職工作的同時，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。
過去的20xx年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下：
(一)遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。
遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
(二)迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。
自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會。
工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。
(三)正確樹立服務(wù)意識。
目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。
(四)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);
物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識到：
掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障;
利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三、下一步主要從以下幾個方面展開工作
(一)加大值班和巡邏檢查力度。
在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
(二)層層布置、層層落實(shí)。
在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。
配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
(四)做好隊(duì)員的思想工作。
關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
(五)不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要有計劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
安保工作總結(jié)4
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為東方大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成
20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，最地氣溫在零下xx度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅(jiān)守在第一線，保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。
員工以酒店為家的同時，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的'同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了x次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到x個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動幫助住宿客人搬運(yùn)行李，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年x月份以來，總公司工會開展多項(xiàng)文體娛樂活動。
安保工作總結(jié)5
隨著金融犯罪案件的上升，社會治安形勢日益嚴(yán)峻，安保工作也面臨更大挑戰(zhàn)。上半年我聯(lián)社安保工作在市辦、當(dāng)?shù)毓膊块T及聯(lián)社主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本、以防為主，落實(shí)安全防范責(zé)任制、加強(qiáng)安保設(shè)施建設(shè)、加大檢查教育力度，不斷完善安全防范體系，實(shí)現(xiàn)半年以來安全無事故，確保了全區(qū)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。安保工作上半年主要做了4方面工作
一、落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全經(jīng)營。
我聯(lián)社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。在年初通過對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查摸底，確定了今年安保設(shè)施投入計劃，并已分步實(shí)施。年初聯(lián)社主任與各信用社之間，信用社與各網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)站、在職職工之間層層簽定了XX年安保、消防責(zé)任狀，使安保工作責(zé)任分解到每個網(wǎng)點(diǎn)、每個崗位乃至每個職工身上。信用社還配備了兼職安保員，加強(qiáng)自我監(jiān)督力量，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。
二、加強(qiáng)安保設(shè)施建設(shè)，提高安全防范能力。
今年我們計劃投入50萬元用于安全設(shè)施建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)對所屬網(wǎng)點(diǎn)的.監(jiān)控錄像、運(yùn)鈔工具、防彈玻璃等，根據(jù)監(jiān)管部門、公安部門對營業(yè)場所風(fēng)險等級要求限期整改，并通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T及監(jiān)管部門聯(lián)系，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。在強(qiáng)化硬件設(shè)施同時，今年在主任室關(guān)心下，相關(guān)信用社支持下，撤掉2個金庫。同時為減少隱患，規(guī)范了押運(yùn)。押運(yùn)組分別設(shè)在2個信用社，由**社負(fù)責(zé)**運(yùn)鈔，**社兼任**社押運(yùn)工作。
三、做好安全教育工作，增強(qiáng)安全防范意識。
近期區(qū)域范圍內(nèi)針對金融機(jī)構(gòu)的犯罪案例頻頻發(fā)生，治安形勢日趨嚴(yán)峻，加強(qiáng)安保工作已不是一句空話，而是攸關(guān)信用社集體財產(chǎn)及職工人身安全的切身大事。為創(chuàng)造一個相對安全的營業(yè)環(huán)境，我們采取一些服務(wù)措施，來增強(qiáng)職工安全防范意識：一是修訂安全操作規(guī)則，分發(fā)落實(shí)到每個崗位；二是組織經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行為期一天安全、消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場測試和演習(xí)。進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍操作技能，增強(qiáng)了實(shí)踐能力；三是及時向信用社傳達(dá)上級行社下發(fā)的治安形勢和案例通報，以事實(shí)來達(dá)到教育目的。上半年我科共自發(fā)相關(guān)文件2個，下發(fā)傳真文件5個，起到了警鐘長鳴的作用。
四、加大監(jiān)督檢查力度，消除不安全隱患。
我們除做好節(jié)日檢查等常規(guī)檢查外，近日還組織了一次大規(guī)模的內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，對各網(wǎng)點(diǎn)的安全操作、安保設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，在檢查中針對個別網(wǎng)點(diǎn)存在操作不規(guī)范、安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)等安全隱患，我們提出相關(guān)整改意見49條，并要求限期整改。通過檢查不僅對職工起到現(xiàn)場教育的積極作用，增強(qiáng)廣大職工的安全防范意識，而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度管理。
安保工作總結(jié)6
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把搞好我部治安綜合治理作為促進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷加強(qiáng)員工的思想教育工作，以提高員工的法律意識、防范意識，不斷加強(qiáng)治安防控力度，除隱患、堵源頭，有效遏制了各類刑事案件的發(fā)生，有效遏制了“黃賭毒”等“七害”活動的滋生，使我部治安呈現(xiàn)良好態(tài)勢。一年來，我部沒有發(fā)生過治安事件和消防災(zāi)害事故。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從過去的時時擔(dān)心，變?yōu)榻裉斓娜杖辗判�，真正做到了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，本部員工滿意，當(dāng)?shù)厝罕姖M意，當(dāng)?shù)毓膊块T滿意。根據(jù)施工的實(shí)際情況，今年我項(xiàng)目部在治安防范上加大了人力、物力、財力及整改費(fèi)用的投入：在宿舍區(qū)，項(xiàng)目部盡量加大員工宿舍安全保護(hù)巡查力度，在所有宿舍區(qū)和辦公室都放置滅火器；在宿舍區(qū)和辦公室都安排專門的人員值班�；仡櫼荒陙�，我項(xiàng)目部主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、措施到位，責(zé)任到人
良好的治安環(huán)境是確保施工生產(chǎn)順利開展的基礎(chǔ)。為此，我部高度重視治安綜治工作，詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責(zé)任制、加大了治安獎罰力度，一是將它列入項(xiàng)目部的重要議事日程，制定治安防范方案。成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由綜合部主持；二是突出“分片包干”，即以區(qū)域?yàn)閱挝粚⑵浞殖扇齻�片區(qū)并具體安排好專兼職治保人員包干負(fù)責(zé)——宿舍區(qū)有專門物業(yè)公司安保人員、預(yù)制場和辦公室安排兩名專職治
安保衛(wèi)人員、施工現(xiàn)場各個分包隊(duì)伍每天都派有兼職治安保衛(wèi)人員值班。專兼職治安保衛(wèi)員既包干看好自己片區(qū)的門，又包干管好自己片區(qū)的人；三是項(xiàng)目書記親自檢查落實(shí)各項(xiàng)治安防范工作，保證各項(xiàng)工作的組織落實(shí)，為搞好治安治理提供了強(qiáng)有力的保障；四是及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作、及時勸阻制止員工或民工間發(fā)生的各類糾紛，防止事態(tài)惡化，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，我部成功地勸阻、制止、化解1起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。
2、加強(qiáng)法制的宣傳、教育
在日常工作中時時關(guān)注員工的法制意識，經(jīng)常向員工宣傳教育和學(xué)習(xí)法制的知識，不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質(zhì)和自我約束能力，并努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環(huán)境，做到全年沒治安事件和火災(zāi)事故的發(fā)生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊，組織學(xué)習(xí)10余次，受教育人30多人/次。
3、教育先行，預(yù)防為主
一年來，我部堅(jiān)持經(jīng)營生產(chǎn)與思想工作并重的`理念，一方面加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理力度，一方面加強(qiáng)員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀(jì)律教育和治安、消防法制教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)員工道德、法制觀念。真正做到教育先行，預(yù)防為主，將各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài)，且在治安綜合治理工作中做了大量的切實(shí)可行的工作。
針對施工的特點(diǎn)或存在的危險性，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行消
防應(yīng)急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有：鋼筋班、模板班、消防水電安裝等班組。通過學(xué)習(xí)和實(shí)際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高，為搞好我部治安保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、預(yù)防為主、防消結(jié)合
“隱患險于明火，防范勝于救火，責(zé)任重于泰山�！睘榱思訌�(qiáng)和規(guī)范我項(xiàng)目部的消防安全管理，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工的生命和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急演練、消防器材管理規(guī)章制度。
根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，義務(wù)消防隊(duì)。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期每月組織項(xiàng)目部進(jìn)行防火安全檢查，不斷完善消防安全設(shè)施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統(tǒng)計，今年以來我項(xiàng)目部進(jìn)行的消防安全大檢查多達(dá)12次、消防應(yīng)急演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議5次。
5、治安工作成效
在局、公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的努力配合下，今年項(xiàng)目部在治安綜合治理工作中，始終把風(fēng)險控制在局、公司的要求和目標(biāo)之下，全年沒有發(fā)生過治安事件和消防災(zāi)害事故，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的治安綜合治理管理目標(biāo)。
當(dāng)然，用“一分為二”的觀點(diǎn)來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠，大部分的民工的法律意識還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續(xù)加強(qiáng)工作力度，再接再厲，與時俱進(jìn)，積極落實(shí)治安防范的長效機(jī)制，為我部創(chuàng)造一個穩(wěn)定的治安環(huán)境而努力工作。
安保工作總結(jié)7
按照公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升執(zhí)行力工作部署，結(jié)合《公司安保防恐工作專項(xiàng)提升方案》工作要求，xx廠不斷加強(qiáng)安保防恐各項(xiàng)管理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)方案措施，及時發(fā)現(xiàn)、處理隱患苗頭，較好地完成了年初制訂的各項(xiàng)提升計劃和工作目標(biāo)，保證了廠內(nèi)屬地安全和員工的生命安全，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
公司《關(guān)于印發(fā)安保防恐工作專項(xiàng)提升方案的通知》下發(fā)后，廠高度重視，立即召開了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按照《安保防恐工作方案》，成立了以廠長、書記為組長，各車間黨支部書記、機(jī)關(guān)各科科長為組員的安保防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安保防恐工作納入我廠總體部署，列入組織績效考核內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核。各車間也在廠社會治安綜合治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行車間書記負(fù)責(zé)制，建立了車間級安保防恐工作小組，本著與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核的原則，組織做好本車間的安保防恐工作，確保屬地安全。
二、加強(qiáng)日常防范，確保廠區(qū)安全
廠進(jìn)一步規(guī)范對外來人員入廠管理，要求對進(jìn)入要害部門及裝置關(guān)鍵部位的外來人員嚴(yán)格審查，做好登記，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告本部門負(fù)責(zé)人。此外，還要對庫房的庫存情況進(jìn)行登記，妥善保管，對庫房安全設(shè)施進(jìn)行了徹底檢查，加強(qiáng)“四防”工作。
重大節(jié)日、政治敏感期間，廠加強(qiáng)巡邏，要求車間以班組為單位成立安全保衛(wèi)巡邏隊(duì)，對廠區(qū)進(jìn)行二十四小時不間斷巡查，重點(diǎn)對裝置、罐區(qū)、庫房等區(qū)域加強(qiáng)防范，做好記錄。嚴(yán)防盜竊、破壞等事件發(fā)生，確保廠區(qū)人員和財產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)特殊時期管理，確保平穩(wěn)過渡
20xx年4月，面臨xxx特殊時期，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視特殊時期的安保防恐工作。做好xx廠安保防恐工作的同時，對閑置辦公樓也加強(qiáng)了管理，安排專人看守，從根本上杜絕盜竊、破壞等事件的發(fā)生。
裝置大修期間，進(jìn)入裝置現(xiàn)場的外來施工人員增加、物資出入庫頻次激增。針對這一情況，安保防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照屬地管理要求，遵循誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，將安保管理職責(zé)落實(shí)到人，對于停產(chǎn)裝置加強(qiáng)日常巡護(hù)；并在大檢修期間從各車間抽調(diào)部分人員組成聯(lián)防巡邏隊(duì)，夜間對我廠區(qū)域內(nèi)實(shí)行不間斷巡邏，實(shí)現(xiàn)白天和夜間安保巡護(hù)的`全方位管理。
四、加強(qiáng)員工巡護(hù)，確保屬地平安
廠還進(jìn)一步加強(qiáng)出入廠檢查和廠區(qū)巡護(hù)管理，要求員工結(jié)合不間斷巡檢，做好重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位、庫房和辦公場所的巡護(hù)工作，嚴(yán)防盜竊、破壞等事件發(fā)生。各車間也能夠時刻保持對安保防恐工作常抓不懈，要求員工管好屬地、看好設(shè)備。在合并重組的關(guān)鍵時期，車間要求員工穩(wěn)定情緒，以感恩的心立足本職，不松懈不氣餒，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，結(jié)合安保防恐工作，確保裝置的安全。
一年來，在廣大員工的共同努力下，我廠在安保防恐工作方面取得了一些成績。但在未來的工作中，我們將再接再厲，密切協(xié)作，齊抓共管，不斷加強(qiáng)安保防恐隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安保防范，健全完善警企聯(lián)動安保工作機(jī)制，加強(qiáng)要情報告管理，力爭使我廠的安保防恐工作更上一個新臺階。
安保工作總結(jié)8
我校上半年安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的`工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁教師個人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安保工作總結(jié)9
20xx年度個人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
親愛的同事們！時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年�；仡�20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我隊(duì)能夠?qū)⑸霞壻x予的各項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步�，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：
一、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。身為隊(duì)長我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊(duì)伍中有著至關(guān)重要的作用。
2、為了隊(duì)伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評，促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。
3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊(duì)伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)！
二、 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)
由于我隊(duì)服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識。
為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進(jìn)一步調(diào)動了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。
為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié)：
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行
3、不定時檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的`將上報公司進(jìn)行處理
4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜
三、 搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作
1、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我隊(duì)在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對本服務(wù)單位廠區(qū)進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。
2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保廠區(qū)各個地點(diǎn)安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。
四、 做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定隊(duì)伍各項(xiàng)工作開展的源頭
1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。
2、 我自行制定了每月定時和不定時的和隊(duì)員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時期，把問題最小化的解決。
五、 20xx主要工作成績
1、客戶單位0投訴，表揚(yáng)信一封 2、保安隊(duì)員0投訴 3、執(zhí)勤點(diǎn)消防類事件0起 4、執(zhí)勤點(diǎn)治安類事件0起 5、公司各項(xiàng)任務(wù)完成率100%
六、 以上是我的年終總結(jié)。
其中，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學(xué)他人之長補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功！也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正！
此致
敬禮
匯報人；
安保工作總結(jié)10
本人自xxx年經(jīng)職稱領(lǐng)導(dǎo)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組評定為助理館員職務(wù)，至今已有七年時間，現(xiàn)申報館員職稱資格，下面就我這七年來的思想，工作，成績及其它方面做一個總結(jié)匯報;
任現(xiàn)職以來，本人能夠遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，埋頭苦干，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。
一、政治思想工作：始終堅(jiān)持以馬列主義和毛澤東思想為指導(dǎo)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，樹立正確的價值觀和世界觀，政治覺悟得到了不斷的提高。同時，緊密圍繞自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、本職工作：自從事文博工作以來，通過自己的努力工作，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
XX年參與xx會議舊址四有檔案的建立工作。
XX年參與單位及其他部門完成了一號工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;參與了單位組織的進(jìn)校園宣傳教育工作。
XX年參與完成了xx會議紀(jì)念館申報二級博物館的材料準(zhǔn)備工作;同年參與完成了免費(fèi)開放的前期準(zhǔn)備工作;被單位確定為延安干部學(xué)院的候補(bǔ)兼職教師，幾年來共為學(xué)員講解20余批次。
XX年，參加了由市旅游局組織的《延安市旅游規(guī)劃培訓(xùn)》，并同與會人員討論交流了獨(dú)著《新時期紅色旅游在精神文明建設(shè)中的作用》。
XX年，同單位領(lǐng)導(dǎo)完成了對陜西省首次對外開放的四家博物館、紀(jì)念館的交流工作。參加單位組織的進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)宣講活動。
XX年，與同事完成撰寫整理xx會議紀(jì)念館雕塑、警衛(wèi)隊(duì)等七處舊居的講解詞工作。
在《xx廣播電視報》上發(fā)表了《》;在旅游規(guī)劃會上與參會人員交流討論了心得獨(dú)著《新時期紅色旅游在精神文明建設(shè)中的.作用》。并和有關(guān)同事起草完成了警衛(wèi)隊(duì)等七處舊址的講解詞的撰寫和免費(fèi)開放經(jīng)驗(yàn)交流材料《xx會議我黨歷史上一座閃光的豐碑》。
三、成績：通過自己的辛勤工作，我的努力得到了回報，工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，XX.XX.XX.XX.XX年度考核均為優(yōu)秀，XX.XX年度考核為合格。XX年，被單位確定為延安干部學(xué)院候補(bǔ)兼職教師;XX年，被評為縣文物旅游系統(tǒng)先進(jìn)個人;XX年，在文物旅游系統(tǒng)慶祝建黨九十周年活動中被評為文藝演出二等獎。
總之，本人自參加工作以來，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，同時也存在著一些不足。因此，我將在以后的學(xué)習(xí)工作中，繼承和發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)良作風(fēng)，和良好習(xí)慣，克服自身缺點(diǎn)，全身心的投入到工作中去，爭做一名無愧于祖國，無愧于單位的好干部。
博物館安保部門年度個人工作總結(jié)
安保工作總結(jié)11
春運(yùn)期間，越秀區(qū)公安分局在廣州市公安局、武警廣州市支隊(duì)等單位支援警力的配合下，共出動警力1300多人投入春運(yùn)安全保衛(wèi)工作。參戰(zhàn)單位嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化主管負(fù)責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，日夜堅(jiān)守在春運(yùn)保衛(wèi)第一線。參戰(zhàn)民警奮勇爭先，表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，有力地保護(hù)了廣大旅客的人身財產(chǎn)安全。在春運(yùn)客流量高峰期，越秀區(qū)公安分局春運(yùn)前線指揮部和參戰(zhàn)的民警想方設(shè)法，利用鐵馬將流花火車站廣場上密集的人群分割成“井田”狀，化整為零，使廣場人流雜而不亂，雜中有序，確保了火車站廣場、火車站售票廳、省汽車站、郊縣車站、流花汽車站等地聚集旅客的安全，有效地控制了重大刑事案件和重大治安事故的發(fā)生。
在今年的春運(yùn)保衛(wèi)工作中，越秀區(qū)公安分局提出了“在服務(wù)中貫徹管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)”的思想，在廣州火車站西廣場設(shè)立了兩個“為民服務(wù)區(qū)”，其中一個是專門為有票的旅客準(zhǔn)備，一個是為等著買票的旅客設(shè)立。這兩個區(qū)域既為旅客提供了服務(wù)，同時也是為了保護(hù)旅客的人身財產(chǎn)安全，預(yù)防犯罪，受到廣大旅客的歡迎。春運(yùn)中，越秀區(qū)每位參戰(zhàn)民警平均每天工作超過10小時，家里老弱殘需要照顧的無法照顧，自身有疾病的也無暇治療，但他們毫無怨言，保持旺盛的`精力投身于春運(yùn)安保工作中。
針對春運(yùn)期間不法分子利用流花火車站地區(qū)大量旅客聚集候車、人流擁擠的機(jī)會乘機(jī)作案的情況，越秀區(qū)公安分局不僅在旅客流量大的地方保持大量警力進(jìn)行公開巡邏，而且調(diào)整部分警力充實(shí)便衣伏擊，加大打擊力度。春運(yùn)期間，越秀區(qū)警方在流花火車站地區(qū)共抓獲各類違法犯罪人員500多名，破獲刑事案件100多宗，查處治安案件400多宗，收容“三無”人員800多名，進(jìn)一步凈化了春運(yùn)期間的社會治安環(huán)境。
越秀區(qū)公安分局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，20xx年的春運(yùn)安全工作雖然圓滿結(jié)束了，但警方整治流花火車站地區(qū)的力度只會增強(qiáng)不會減少。公安機(jī)關(guān)將繼續(xù)加強(qiáng)對社會面的治安防控，大力打擊“兩搶”、盜竊等違法犯罪活動，加大收容清理的力度，清理整頓強(qiáng)討強(qiáng)賣、敲詐勒索等違法行為，凈化社會面的治安環(huán)境，確保流花地區(qū)治安秩序穩(wěn)定。
安保工作總結(jié)12
本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液，隊(duì)伍日益壯大。為加強(qiáng)部門整體的管理，我部加強(qiáng)了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，使安管部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)
1、制定了季度培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門規(guī)范用語，服務(wù)案例分析，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。
2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度，并取得初步成效，對引導(dǎo)員也實(shí)行了獎勵評審制度，極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
3、加強(qiáng)了對宿舍的管理，使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計劃，部門結(jié)合實(shí)際情況對所有員工進(jìn)行一次詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核。
二、消防和監(jiān)控方面
1、消防主機(jī)報火警：1300次
2、消防主機(jī)報動作：261例
3、消防改造單：88家
4、消防演習(xí)：2次，三月份十一月份各一次
5、消防安全培訓(xùn)：4次，其中西塔貝樂學(xué)科英語1次，部門2次，項(xiàng)目各部門1次。
6、滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具，寫字樓約84具。
1）、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對xxx寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改，并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。
2）、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對xxx寫字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計450份，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。
3）、為了落實(shí)小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作，杜絕安全隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進(jìn)行了安全、消防檢查，并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪，并要求限期整改。
4）、soho尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗(yàn)收88家。并簽回防火安全責(zé)任書共計68份。
三、電瓶貨車使用情況
20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次，具體情況如下：
20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表
四、大型活動舉辦配備情況
20xx年本部共參加大型活動的安保工作50場次，安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣場40次，安排安管力量80人次。同時，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，
積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、物品放行方面
1）嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象，情況相對控制較好。
2）對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部，主動聯(lián)系，爭取工作主動。
六、針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析
人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞，通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認(rèn)識到事情的.嚴(yán)重性，為了避免在發(fā)生類似事件，我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進(jìn)出大堂及車場巡視人員對進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心，并與禮賓部、商場部做好人員的登記，并在節(jié)假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：
�。�1）結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格，通過樓巡打點(diǎn)對樓巡嚴(yán)格要求、對每戶現(xiàn)場，檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記。
�。�2）協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對進(jìn)入商場的人員做好跟進(jìn)避免商場人員通過寫字樓的安全通道進(jìn)入寫字樓，并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控，對進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車場的車輛與牌號做好進(jìn)出場登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。
�。�3）通過技防，要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn)，電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。
�。�4）要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān)，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。
（5）在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進(jìn)行提醒，鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進(jìn)行了解有無加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況，加強(qiáng)各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會在今后的工作中以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每一位員工，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想，提倡微笑服務(wù)，安全為主。緊密與其他部門配合，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
安保工作總結(jié)13
第一部分：工作綜述
即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點(diǎn)！為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足，具體總結(jié)如下。
第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬�、內(nèi)部管理
1、部門崗位：共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費(fèi)員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人
2、人員調(diào)整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部在上級的協(xié)助下，做道走出去請進(jìn)來。對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。對外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。
4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰跟進(jìn)。對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
�。ǘ�、消防工作：
1、二裝入場施工管理：
大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。二裝施工共進(jìn)場24家，我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。
2、安全檢查：
在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識，本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個中控值機(jī)員。下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)209個，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個，目前還有46個，占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機(jī)故障，造成7-10層無法錄像。6號監(jiān)控主機(jī)故障，造成11-13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機(jī)錄像丟失嚴(yán)重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短，不符合xx市政府的要求。73電梯無層顯。個別主機(jī)個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個別主機(jī)無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。
4、人員調(diào)配及培訓(xùn)
今年中控室人員流動較大，流失率達(dá)到了90%及時與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有保安隊(duì)中挑出平時工作塌實(shí)，積極，以保安隊(duì)員進(jìn)入中控室實(shí)習(xí)，利用節(jié)假日大廈客戶較少的機(jī)會，對所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓(xùn)。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進(jìn)行培訓(xùn)，下半年部門進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，1次考核，所有人員均達(dá)到值機(jī)員標(biāo)準(zhǔn)。
5、消防宣傳
11月9日在管理處領(lǐng)導(dǎo)的組織下，部門牽頭組織一次消防宣傳日活動，在大堂內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅，畫報及播放了近幾年來全國發(fā)生重大火災(zāi)事故錄相。并給客戶發(fā)放1000份消防知識手冊，配合中關(guān)村街道防火辦制作橫幅3條，展板6塊。此次活動受到了廣大客戶的好評，取得良好效果。在11月27日給1809客戶進(jìn)行消防知識培訓(xùn)得到客戶認(rèn)可。
�。ㄈ�、內(nèi)保工作
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年針對以往保安人員流動較大的情況，及時找準(zhǔn)問題分析原因，克服以往招聘易出現(xiàn)大部分是同鄉(xiāng)，來時一塊來，走時一塊走這種避端方法。在物業(yè)公司及管理處綜合部配合下，采取各種渠道，通過登報紙，人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑進(jìn)行人員選拔，經(jīng)過一段時間人員調(diào)整和篩選，現(xiàn)有的保安隊(duì)員基本上達(dá)到穩(wěn)定
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體形象和服務(wù)意識
我部根據(jù)每月保安工作中的重點(diǎn)問題，結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃，全年培訓(xùn)不少于90個課時，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識12課時，隊(duì)列訓(xùn)練不少于68課時，保安進(jìn)行禮儀禮貌工作全年不少于10課時，針對保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，管理處專門從國貿(mào)物業(yè)聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的保安管理人員對我部保安員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對新入職的保安員對大廈環(huán)境工作流程等不熟悉，我們安排在大廈工作時間較長，平時表現(xiàn)較好的員工，對新隊(duì)員進(jìn)行傳幫帶，使其盡快進(jìn)入工作角色，能夠基本達(dá)到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn)。
3、建全各項(xiàng)制度，加大保安隊(duì)伍的管理
上半年根據(jù)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn)，具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度，清銷假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問題的隊(duì)員及時談心，及時溝通，對履犯不改給予批評通報和辭退，做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對措施，根據(jù)各班保安值勤，處理突發(fā)事件的能力，落實(shí)制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評，提出整改方案和具體要求。
為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風(fēng)不好的情況下，及時向管理建議，得到了管理處的大力支持，改善居住條件，在生活上及時與員工餐廳溝通，在物價上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的溫暖。
4、加大對施工現(xiàn)場，外來人員的管理力度
采取人防和技防相結(jié)合的原則，加強(qiáng)保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對大廈內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控，全年共查獲外來推銷人員67人次，揀拾物品6起。糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電，用水，辦公時間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大非辦公時間重大節(jié)日期間監(jiān)管力度，如元旦，五一，國慶，春節(jié)期間提出具體要求，加大對大廈的治安防范工作。通過保安日常巡視，全年共發(fā)現(xiàn)非辦公時間內(nèi)，客戶單元門未鎖情況37起。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)大廈跑冒滴漏現(xiàn)象21起，關(guān)窗防凍工作以來，給未關(guān)窗戶的客戶發(fā)隱患整改通知書237份。處理突發(fā)事件2起，如19層中國醫(yī)藥公司玻璃破碎事件，先后調(diào)動保安員40余人，在處理突發(fā)事件時保安員發(fā)揮了積極有效作用。
5、配合公安機(jī)關(guān)，建立客戶檔案資料
配合公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，和治安防范工作，出動保安24人次，配合派出所執(zhí)行公務(wù)。配合派出所跟進(jìn)大廈客戶檔案的建立及資料收取，共計9家客戶。對客戶能夠及時封存鑰匙，保存緊急聯(lián)系人姓名及電話。完成了海淀分局內(nèi)保處關(guān)于公共安全圖像信息系統(tǒng)報表工作和中關(guān)村街道防火辦，治安辦，安全協(xié)議書鑒定工作。
利用多種途徑及時發(fā)現(xiàn)客戶單位有隱患問題，采取走訪提示發(fā)文等方式。對客戶進(jìn)行安全防范提示和宣講，此項(xiàng)工作重在平時。
6、鑰匙管理
建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對大廈入住客戶，不斷增多。我部將各部門辦公室及重點(diǎn)部位的鑰匙和門禁卡進(jìn)行分類存放，這樣有利各種鑰匙日常管理。
（四）、車場管理
車場管理工作一直是一個難點(diǎn)，保證道路暢通，停車有序，進(jìn)出方便，文明服務(wù)，是我們管理的主要內(nèi)容
1、摸索經(jīng)驗(yàn)，隨著大廈客戶入住的增加，地面和地庫的停車位不夠的問題，一直是部門車場管理困惑問題，導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象，部門及時采取措施，找標(biāo)志家具協(xié)調(diào)車位或讓客戶不離開車時，進(jìn)車場排放整齊，經(jīng)過一段時間的努力，目前很少有發(fā)生客戶及來訪人員亂停車的現(xiàn)象，保證大廈范圍內(nèi)道路暢通。12月份共計收入大約49萬余元。
2、收費(fèi)系統(tǒng)：
一年來，收費(fèi)系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)故障，如出雙卡、出卡不起桿、固定卡刷不上、網(wǎng)絡(luò)故障等。平均每月出現(xiàn)10余次，電腦死機(jī)、電機(jī)發(fā)熱等現(xiàn)象，影響收費(fèi)系統(tǒng)的使用，給客戶車輛的進(jìn)出帶來不便。同時給我部的'管理也帶來很大的不便。如臨時卡丟失現(xiàn)象，存在人員管理和系統(tǒng)故障問題，針對此情況進(jìn)行現(xiàn)場觀察、分析原因及時采取措施，找車管公司駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出具體要求：1、南、北崗?fù)け仨毎才庞胸?zé)任心的人員幫助客戶取卡和傳卡，并提供給辦理固定卡的車牌號，要求大家熟記，并對個別不按照協(xié)議內(nèi)容使用固定卡的車輛，堅(jiān)決制止，不聽勸阻的客戶，按照協(xié)議收回固定卡，通過一段時間的運(yùn)行，取得了一定的效果。
11月份，針對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，在管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下與保養(yǎng)部和維保廠家進(jìn)行了一次問題分析研討會，確定解決方案，目前此問題得到基本解決，但有些問題仍沒有徹底改善，此項(xiàng)工作需要長期跟進(jìn)處理。
3、外包管理：
針對外包車管人員整體素質(zhì)不高、服務(wù)意識淡薄、人員流動性較大等問題，我部有針對性的對車場管理人員提出要求，找外包公司領(lǐng)導(dǎo)談話，發(fā)備忘錄等形式，但沒有取得很好的效果。部門給物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提出建議，部門與物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)一同努力，走出去、請進(jìn)來，找有資質(zhì)的車管公司進(jìn)行商談。最終確定保全公司，在月日之前，物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)及部門召開會議，研究交接方案和物品需求，會后部門及時部署，分工到人。對原有外包公司的物品進(jìn)行清點(diǎn)登記，管理處領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合，對新入住的人員食宿、物資保障。圓滿完成外包車場看護(hù)交接工作。新的單位入住以來，部門和綜合部經(jīng)理、主管放棄節(jié)假日及時對所有人員進(jìn)行專業(yè)知識、專業(yè)技能及禮節(jié)禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)。但在日常工作中違紀(jì)問題、人員流動頻繁時有發(fā)生，部門針對出現(xiàn)的問題及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施，但對存在的重點(diǎn)問題一直沒有解決，在管理處領(lǐng)導(dǎo)幫助下與外包公司召開座談，研究解決問題辦法，加大管理力度，雙方達(dá)成一致定期召開協(xié)調(diào)會，取得一定的效果，車管員的整體形象和素質(zhì)有一定改變，基本上得到了客戶的認(rèn)可。
4、自行車管理：
一年來，為大廈客戶辦理自行車牌460余輛，共計收取費(fèi)用26590元，退費(fèi)2842元，日常加強(qiáng)自行車場管理，做到車貼和車牌相符才能取車如有特殊情況報安保部。至今沒有發(fā)生一起車輛丟失案件，為大廈客戶提供了方便。
第三部分：存在的問題和整改措施：
1、保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動頻繁
一年來，我部共招聘保安人員61人，因不適應(yīng)管理要求和個人原因先后有28人辭職，勸退8人，人員流失率達(dá)59%，面臨春節(jié)將至估計還有保安提出辭職申請，我部將針對此問題提前人員儲備，配合物業(yè)公司綜合部開辟招聘渠道。
2、缺少培訓(xùn)機(jī)制：
保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊(duì)伍全方位管理力度不夠，隊(duì)員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束意識，需要我部有待于加強(qiáng)力度，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。為配合次項(xiàng)工作，按照部門架構(gòu)論證結(jié)果，擬于，申請?jiān)O(shè)置保安班長，加大管理力度。
3、客戶檔案的收取工作始終存在較大難度；內(nèi)保管理及對客情況的掌控有待加強(qiáng)。
這體現(xiàn)在客戶對安全管理和防范意識認(rèn)識不夠，同時我部與客服部協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作尚有待加強(qiáng)，這涉及到溝通技巧、收取方式、宣傳力度、重點(diǎn)調(diào)動各單位人員對安全防范工作的重視，擬在各公司確定安全管理專職人員，建立大廈客戶安全防范和管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，從而帶動各單位內(nèi)部安全管理機(jī)制的完善。
4、細(xì)節(jié)和量化管理：
反思一年的工作，我們認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。
5、部門對講機(jī)問題：
安保部現(xiàn)有對講機(jī)18部，使用3年有余，部分對講機(jī)已維修過，購買過6塊新電池，但大部對講機(jī)通訊存在問題，目前有4部對講機(jī)無法維修。所有電池基本用時較短，大概都在1-2小時內(nèi)都得更換，一旦有突發(fā)事件無法保障通訊暢通。
6、設(shè)備問題：
無論是消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、車場設(shè)備，一年來故障頻繁，嚴(yán)重影響對客服務(wù)的質(zhì)量，同時也影響大廈的聲譽(yù)，需要加大維修力度，同時增加培訓(xùn)，提高員工使用操作技能。
第四部門：部門需要改進(jìn)的工作及工作設(shè)想：
1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，()例如：培訓(xùn)問題，細(xì)節(jié)量化管理的問題，保安隊(duì)伍形象問題，保安內(nèi)務(wù)管理的問題。
2、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與客戶溝通的語言問題。
3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理力度，建立獎勵機(jī)制。
4、消防監(jiān)控存儲周期問題，存在問題較多，車場系統(tǒng)存在的問題，貨梯緊張，車場的停車位不夠使用。都需要跟進(jìn)解決。
第五部分：對公司及管理處的意見和建議：
（一）、增加培訓(xùn)。
在管理處每名員工只在入職時接受過一次培訓(xùn)，以后都由部門進(jìn)行培訓(xùn)，建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機(jī)制（如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等）。
�。ǘ�、服務(wù)意識。
任何一家企業(yè)都是把客戶放在首位，由于管理上的某些規(guī)定，給我們在對客服務(wù)上造成了諸多不便，也給客戶造成了反感現(xiàn)象，建議適時調(diào)整電梯、車位等問題。
�。ㄈ⒁�(guī)范管理。
在日常的管理上，諸多管理人員，都是在憑著熱情、經(jīng)驗(yàn)去開展工作，缺少一種規(guī)范的、統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，建議制定更加規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。派駐檢察室年終工作總結(jié)土建個人年終工作總結(jié)社區(qū)年終工作總結(jié)
安保工作總結(jié)14
光陰荏苒，韶光匆匆而去，驀然回首，已是學(xué)期末。
生活部作為院里不可或缺的重要部門，除了正在進(jìn)行的學(xué)期末考核工作，其他各項(xiàng)工作已接近尾聲。在這半年中，生活部在李晶老師、主席團(tuán)干部閻姿汝和副部長吳克思的帶領(lǐng)以及部門中新老成員的配合下，完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，現(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)以及計劃。
下面我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié)：
一．部門建設(shè)方面
1. 為使學(xué)生會實(shí)力更加強(qiáng)大，學(xué)生會高層在開學(xué)初（08屆下鄉(xiāng)寫生之際）進(jìn)行了新成員招募，在一系列競選及評選之后，成功為生活部招募到若干名新干事。
2. 在生活部所有成員確定后，部長吳克思做出妥善計劃：將每個新成員安排給同系老干事帶領(lǐng)，實(shí)行一對一制，確保每個新成員能夠及時了解生活部的重要性并學(xué)習(xí)到“前輩”的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然在安排過程中沒有分配到我的任務(wù)，但是在日常的生活工作中，我不會因?yàn)榉峙鋯栴}去刻意接近某一個新同事而疏遠(yuǎn)了其他的學(xué)弟（妹），還能讓我更清楚的了解每一個小同事并于他們交流溝通。
二．部門工作方面
1. 本學(xué)期生活部認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂區(qū)域，定期召開“食堂會議”。積極組織各系部生活部代表收集各系意見，在會議上與食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，并由院安保生活部代表進(jìn)行總結(jié)并提出更多更好的建議。在多次交流中，食堂各個方面逐步完善，同學(xué)們的意見也越來越少。此后，我們生活部也配合食堂工作人員進(jìn)行“餐后行動”的規(guī)范管理，并取得很大成效。現(xiàn)在很多同學(xué)都能夠在用餐后自覺回收餐具，減輕了食堂工作人員的負(fù)擔(dān)。使學(xué)生與食堂方面相互配合，為建設(shè)一個學(xué)生心中的理想食堂而共同努力。
2. 定期寢室大型安全檢查也是生活部的重要環(huán)節(jié)。于09年12月14日晚9點(diǎn)，生活部在老師們的帶領(lǐng)下進(jìn)行全校寢室檢查，統(tǒng)計到校人數(shù)，確保在校人員在校安全，并強(qiáng)調(diào)大功率電器的使用問題，使我們的生活環(huán)境更加安全。
3. 在生活部努力完成本職工作的同時配合其他部門完成學(xué)生會的各項(xiàng)活動，主要是“紅黃藍(lán)藝術(shù)節(jié)”中的各項(xiàng)活動。首先是迎新晚會，生活部負(fù)責(zé)的安保工作；在“校園歌手爭霸賽”中，生活部負(fù)責(zé)保持會場通風(fēng)、分發(fā)口罩以及歌手候選區(qū)的人員進(jìn)出規(guī)范等等。
三．部門不足方面
生活部的人事安排中存在個小小弊端，導(dǎo)致安保部凝聚力有些缺陷——老干事除了對自己負(fù)責(zé)的學(xué)弟（妹）有一定的了解，并不能廣泛了解每一個新成員——也就是大家之間還缺乏交流。建議部長能夠多給大家創(chuàng)造相互交流的機(jī)會。
從總體上俯瞰，本學(xué)期我們安保生活部的`工作成效好，并取得不少顯著效果。在這個學(xué)期的工作過程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境、保障各部門各項(xiàng)工作的順利發(fā)展，努力做到工作規(guī)范化、有序化，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗。
這半年呈現(xiàn)給大家的是一個碩果累累的景象，在此學(xué)期結(jié)束之際，我們應(yīng)該規(guī)劃出更好的未來。
1. 在我們加入生活部的一年半載中，作為老干事收獲了不少的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并希望在日后的工作中將這些經(jīng)驗(yàn)去粗取精的教授給新同事，讓大家共同努力為學(xué)生會這個大家庭而不懈奮斗。
2. 在日常的學(xué)習(xí)工作中，做到以身作則、嚴(yán)于律己，不斷總結(jié)出好的工作方法與同事們交流，掌握好學(xué)習(xí)和工作的尺度，爭取做一個優(yōu)秀的學(xué)生干部。
這半年來，我要感謝老師、部長以及我的同事們，讓我在工作中不斷完善自我。新的一年，我將更加努力工作學(xué)習(xí)，一定不負(fù)大家的期望。
安保工作總結(jié)15
自山東十一運(yùn)會召開以來，我們08級本科偵查二中隊(duì)按照學(xué)校的要求，緊密結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際把各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全運(yùn)會組委會工作人員的積極配合支持下，經(jīng)過全隊(duì)學(xué)員的共同努力，圓滿完成了本次安全保衛(wèi)工作。為了進(jìn)一步把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、社會滿意，提高安保工作水平，現(xiàn)將本次的全運(yùn)安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。
在大隊(duì)長王新文和中隊(duì)長張釗的組織帶領(lǐng)下，我隊(duì)共執(zhí)行了8次安保任務(wù)。
10月14日14時至18時許，我隊(duì)38名學(xué)員在濟(jì)南奧體中心體育場6號安檢口執(zhí)行入場安全檢查任務(wù)。
10月16日、18日、20日、22日、24日、26日12時至19時許，我隊(duì)41名學(xué)員在省體育中心為足球比賽執(zhí)行安保任務(wù)。
10月28日下13時至18時許，我隊(duì)38名學(xué)員在科院派出所的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行代號1191行動。
一、熱情服務(wù)，為全運(yùn)會觀眾提供良好的觀看環(huán)境。
安檢過程中，學(xué)員們充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安檢人數(shù)近1000人次，查收打火機(jī)、化妝品、條幅等大量違禁品，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。人流量大、攜帶包裹多、安檢時間緊迫是學(xué)員們面臨的主要問題。學(xué)員們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)服從安檢民警的指揮，認(rèn)真履行自身職責(zé)，始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、周到服務(wù)。引導(dǎo)員合理分流觀眾、前傳員熱情服務(wù)、手檢員高效檢查，整個安檢過程有條不紊，合理有序，展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
在足球比賽安保過程中，看臺控制員、場院巡查員、入場安檢員始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自身職責(zé)，確保了賽場環(huán)境安全，比賽順利進(jìn)行。
在1191行動中，全體學(xué)員充分認(rèn)識到此次任務(wù)的高度政治責(zé)任，充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)服從民警、交警的指揮，始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自身職責(zé)，確保各重要路段、道口的安全，保證車隊(duì)的安全行駛，最終圓滿的完成任務(wù)，展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。
在安保過程中，涌現(xiàn)出許多好人好事。
一位來自南京的大爺接受安檢時不慎將自己的兩部手機(jī)遺忘在6號安檢口內(nèi)，學(xué)員張志聰、孫凱發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時向安檢民警報告，并將手機(jī)妥善保管起來，在完成本職工作后積極尋找失主，并在安檢結(jié)束后將手機(jī)交還給聞訊趕來的大爺，大爺對學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評價。
同樣，某女士不慎將自己的手機(jī)與鑰匙遺忘在6號安檢口內(nèi)，學(xué)員劉峰、李星廷發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時向安檢民警報告，并將手機(jī)、鑰匙妥善保管起來，在完成本職工作后積極尋找失主及其家屬，將手機(jī)交還給聞訊趕來的王女士，對學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評價。
在安檢過程中有很多外國游客，由于語言不通、交流不便，給安檢工作帶來一定困難。但學(xué)員們耐心解釋，周到服務(wù)，得到外國友人的好評。
工作之余，王昆、任騰飛、李純紅、任立群等學(xué)員還努力學(xué)習(xí)其他安檢器械，短時間內(nèi)學(xué)會了被專業(yè)人員稱為“不下三四年看不明白”的x光機(jī)的使用方法。他們刻苦好學(xué)好問的精神受到全運(yùn)工作人員的一致好評。
下午六時許，我隊(duì)安檢人員圓滿完成今天的安保任務(wù)后，在奧體中心東側(cè)6號安檢口處集結(jié)待命時，任立群、許書菡、郭兆秀、王海嬌學(xué)員充分發(fā)揮助人為樂的精神，幫助歷城分局的警察同志領(lǐng)飯，并送到執(zhí)勤的警察同志手里，受到歷城分局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
賽場外，一位駕駛電動車的女士一時不慎，連人帶車摔倒在路上，隨身物品散落了一地，正在場院巡查的許書菡同學(xué)發(fā)現(xiàn)這一情況后，急忙奔上前去，將女士攙扶起來，細(xì)心詢問傷情，在確定無大礙后幫助女士將散落的物品撿起來，并協(xié)助女士將電動車送至就近的維修點(diǎn)，受到女士的高度贊揚(yáng)。
比賽場地為露天體育場，看臺座椅灰塵較多，中隊(duì)全體學(xué)員充分發(fā)揚(yáng)助人為樂的精神，積極主動地為觀眾擦拭座椅，臺面，并將自己手中僅有的一點(diǎn)的'報紙、衛(wèi)生紙無償?shù)慕o與觀眾，及時有效的解決了問題，受到在場觀眾的一致好評。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格工作責(zé)任，各司其職，確保賽場秩序安定。
為更好貫徹學(xué)院下達(dá)的做好安保工作的精神，我隊(duì)把確保實(shí)現(xiàn)平安全運(yùn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，和壓倒一切的頭等大事抓緊抓好。一是成立了以大隊(duì)長王新文為組長，中隊(duì)長張釗為副組長，各中隊(duì)干部為小組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)全隊(duì)全運(yùn)安保的部署安排、檢查落實(shí)各項(xiàng)工作。做到明確任務(wù)、嚴(yán)格要求，層層落實(shí)，做到人人身上有任務(wù)、有責(zé)任。二是及時做好準(zhǔn)備工作、總結(jié)工作。成立了以許書菡、張志聰為成員的宣傳小組，及時將每天安保情況總結(jié)上報團(tuán)委，并將好人好事及時發(fā)掘，做出宣傳。為起到更好的作用，建立了中隊(duì)博客，將中隊(duì)事務(wù)及時宣傳發(fā)布。做到了全運(yùn)安保和規(guī)劃工作的有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)。三是強(qiáng)化安保教育。通過學(xué)習(xí)、座談、傳達(dá)會議精神等多種形式的全運(yùn)安保教育，使全隊(duì)學(xué)員明確全運(yùn)安保重要意義所在，樹立堅(jiān)定的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，切實(shí)做到“全運(yùn)安全、人人有責(zé)”。學(xué)到了服務(wù)用語、防爆知識、安檢知識及各種安檢器械的使用，保證安保任務(wù)執(zhí)行的專業(yè)化、人性化、規(guī)范化。四是嚴(yán)格紀(jì)律。在全運(yùn)期間，所有學(xué)員有執(zhí)勤任務(wù)時按時到崗，全心全意為人民服務(wù)，不允許擅自離崗，沒有執(zhí)勤任務(wù)的當(dāng)天要在學(xué)校待命，做到隨叫隨到，有緊急任務(wù)時能夠馬上出發(fā)，保證了措施到位、人員到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。整個全運(yùn)期間做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有落實(shí)。全運(yùn)期間全隊(duì)沒出現(xiàn)任何問題。在圓滿完成奧運(yùn)安保任務(wù)的同時，各項(xiàng)規(guī)劃工作在全隊(duì)學(xué)員夜以繼日的努力下，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。
三、不講報酬，任勞任怨，保質(zhì)保量完成任務(wù)
在整個安保過程中，我隊(duì)學(xué)員發(fā)揚(yáng)了奧運(yùn)精神，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)。在執(zhí)勤過程中，面對外國人、外地人等語言不通的人群時，面對不懂規(guī)章制度且脾氣急躁的人群時，我們做到始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、周到服務(wù)，得到了全運(yùn)會組委會人員的一致好評。乘坐公交車去執(zhí)勤場館時，座位不夠，我隊(duì)男學(xué)員發(fā)揚(yáng)謙遜禮讓的精神，主動把座位讓給女學(xué)員，來回站了近一個小時，卻毫無怨言。由于和其他安保隊(duì)伍任務(wù)不同、執(zhí)勤地點(diǎn)不同，衣、食、行待遇差一點(diǎn)，但我隊(duì)學(xué)員不比待遇比效率，帶著最飽滿的熱情高質(zhì)量地完成了安保任務(wù)。
全運(yùn)安保工作的開展，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了凝聚力。今后我們要把全運(yùn)安保精神融入到學(xué)習(xí)生活、各項(xiàng)工作中，為今后類似工作再上新臺階，促進(jìn)安全保衛(wèi)工作更好的開展做出新的貢獻(xiàn)。
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