行政月工作總結(jié)（精選15篇）

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的行政月工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　行政月工作總結(jié) 1

　　一、本月工作內(nèi)容：

　　（1）專項(xiàng)工程日常巡查：每天對(duì)核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查，并填寫每日專項(xiàng)工程巡查表、拍照留底；收集在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工方有30處問題，其中25處已解決；收集施工方所需要協(xié)調(diào)解決的問題15條，上報(bào)并解決15條；完成ABC區(qū)的.所有施工、完成ABC區(qū)漏水點(diǎn)排查，為6個(gè)機(jī)房增設(shè)干濕度溫度計(jì)并每日兩次登記、并且每日進(jìn)核醫(yī)學(xué)科6個(gè)機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安全巡查，配合華克廠家、GE設(shè)備廠家、飛利浦設(shè)備廠家安裝調(diào)試設(shè)備等工作；

　　（2）專項(xiàng)工程資料管理：專項(xiàng)工程開工報(bào)告、專項(xiàng)工程簽證單、專項(xiàng)工程合同、專項(xiàng)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書、專項(xiàng)工程整改通知單、專項(xiàng)工程日常巡查表、核醫(yī)學(xué)科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管；

　�。�3）庫(kù)房管理：出庫(kù)

　　1、20個(gè)長(zhǎng)形燈

　　2、12個(gè)方形燈

　　3、20個(gè)筒燈

　　4、10個(gè)安全疏散指示燈

　　5、55片玻璃棉板

　　6、1個(gè)蹲便池

　�。�4）每周安全巡查：每周三下午進(jìn)行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查，對(duì)樂客超市安全巡查兩次，并對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)責(zé)任人；

　�。�5）每周科室質(zhì)控會(huì)：每周二科室質(zhì)控會(huì)上匯報(bào)工作，反應(yīng)問題，學(xué)習(xí)黨章；

　�。�6）患者零距離：本月共進(jìn)行了6次零距離（介入放射科、呼吸重癥監(jiān)護(hù)室、急診醫(yī)學(xué)科、肌電、腦電、TCD），共走訪患者、家屬、醫(yī)護(hù)人員630人次，收集患者反應(yīng)的問題80個(gè)，主要是樓層索引不正確、空調(diào)制冷效果不理想、食堂飯菜差、衛(wèi)生打掃不干凈、車場(chǎng)秩序差、物業(yè)公司服務(wù)人員態(tài)度差等問題；

　�。�7）物業(yè)管理；錄入物業(yè)新員工41人次、對(duì)物業(yè)運(yùn)行人員進(jìn)行夜巡查三次；

　　（8）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、次月工作計(jì)劃

　　（1）督促核醫(yī)學(xué)科改造工程施工進(jìn)度；

　　（2）每天對(duì)核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查；

　　（3）每天對(duì)零星工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查

　�。�4）每周參加科室質(zhì)控會(huì)、每周參加外圍安全巡檢；

　　（5）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　行政月工作總結(jié) 2

　　轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間過去了，在這段時(shí)間中我對(duì)自己的工作也有了一些新的表現(xiàn)和自我體會(huì)，現(xiàn)將自己在四月份的工作總結(jié)如下：

　　一、個(gè)人的工作情況

　　一個(gè)月的時(shí)間雖然很短暫，但作為一名行政人員，在自己的工作中，我一直都在嚴(yán)格的要求自己，追求在工作中的進(jìn)步！通過在個(gè)月工作中的'努力和拼搏，我在工作上有了非常不錯(cuò)的表現(xiàn)和改進(jìn)。首先在工作的完成情況上，我對(duì)自身的管理進(jìn)行了完善。在工作上，不僅讓自己的改機(jī)了那些過去的壞習(xí)慣，還通過對(duì)自我的反思嚴(yán)格的改進(jìn)了自己的責(zé)任觀念。面對(duì)自己的崗位職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)時(shí)，我能在工作中積極進(jìn)取，良好的配合同事和領(lǐng)導(dǎo)們順利做好行政相關(guān)的工作任務(wù)。此外，還通過對(duì)工作情況的分析反省，為行政管理的加強(qiáng)做出了自己的努力。

　　雖說比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足，但我在工作中也開始找到自己的方向，并積極的在工作中展現(xiàn)了自身的能力。

　　二、四月的工作收獲

　　而在四月中，我通過自身的反思和改進(jìn)，充分對(duì)自己不足進(jìn)行了改進(jìn)。換一個(gè)角度對(duì)待問題，不僅使得問題本身得到了良好的解決，我也同樣從收獲中認(rèn)識(shí)到了自己在工作崗位以及思想態(tài)度上的問題。

　　在工作中的改進(jìn)不僅完善了我的能力，更讓我發(fā)現(xiàn)了自身工作上的不重視，為我今后的道路點(diǎn)亮了道路。

　　三、下個(gè)月的工作方向

　　面對(duì)接下來的工作，我首先要認(rèn)識(shí)自己在工作的中的目標(biāo)！搞清楚自己能干什么，要做什么。作為一名行政前臺(tái)，又應(yīng)該為公司做出什么樣的成績(jī)，這些都是我急需完善的認(rèn)識(shí)。

　　為此，在接下來的工作里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的努力，爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中展現(xiàn)出更大的努力，取得更好的成績(jī)！

　　行政月工作總結(jié) 3

　　來公司上班已有一個(gè)半月時(shí)間，在這一個(gè)半月時(shí)間里，由剛開始的工作無從下手到現(xiàn)在積極最好相關(guān)輔助，熟悉了綜合辦公室的工作流程，加深了對(duì)公司行政承上啟下工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、日常運(yùn)營(yíng)以及同事員工有了一定的了解，逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍。

　　一、工作中的不足和遇到的問題：

　　1、工作積極主動(dòng)程度不夠，信息掌握不細(xì)致全面，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)加強(qiáng)與公司各部門的.溝通協(xié)調(diào)，掌握進(jìn)廠外部人員、車輛情況。

　　2、部分員工紀(jì)律意識(shí)欠缺，請(qǐng)假不能做到及時(shí)通知主管，擅自缺勤；請(qǐng)假條、加班條上報(bào)不及時(shí)，拖延現(xiàn)象嚴(yán)重，造成考勤非常不便。

　　3、廠區(qū)區(qū)域規(guī)劃不細(xì)致，車輛、物資擺放位置不盡合理，鋼材堆放阻擋道路，造成公司垃圾無法及時(shí)清理拉走。

　　4、對(duì)車間員工認(rèn)識(shí)不全面。不僅做好對(duì)車間主任的信息通知工作，更需要加強(qiáng)與員工的溝通，具體到員工當(dāng)事人，增進(jìn)相互了解。加班條申報(bào)加班具體事項(xiàng)上報(bào)不明，只填時(shí)間段，申報(bào)小時(shí)數(shù)不填，有時(shí)候時(shí)間段很奇怪、看不懂，無形中增加了工作量，通過與車間主任溝通并沒有解決問題，加班條依舊按原來的填報(bào)，以后的加班統(tǒng)計(jì)工作要及時(shí)通知到填報(bào)當(dāng)事人，這樣才能保證問題的解決。

　　5、計(jì)劃意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)每天的工作要有計(jì)劃性。辦公室行政工作，每天接觸全公司的大量信息，容易忘事。必須準(zhǔn)備記事本，及時(shí)記錄工作中的重要信息，具體到考勤信息、證件管理、信件管理、公車管理等，瑣碎復(fù)雜，要及時(shí)進(jìn)行記錄，以免遺忘。

　　6、尚未做到今日事今日畢，監(jiān)督職責(zé)履行力度不夠。

　　二、以后工作方向：

　　1、協(xié)助經(jīng)理繼續(xù)完善公司相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督公司各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行。

　　2、做好辦公室的相關(guān)工作，協(xié)助辦公室其他人員處理相關(guān)事宜，通過積極參與，增進(jìn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域的了解，為以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

　　3、進(jìn)一步熟悉車間生產(chǎn)流程和公司產(chǎn)品，加強(qiáng)與公司各部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，同時(shí)做好后勤人員的督促工作，盡快對(duì)公司的各分部形成整體性認(rèn)識(shí)，方便開展后續(xù)工作。

　　4、加強(qiáng)對(duì)廠房、車間、車輛的安全巡查和檢查，及時(shí)通知清理垃圾，確保廠區(qū)整潔。

　　5、做好每天的正�？记诠ぷ�，協(xié)助經(jīng)理對(duì)全公司人員出勤情況做到及時(shí)掌握，定期進(jìn)行證件的到期檢查，做到心中有數(shù)，及時(shí)通知，確保不耽誤公司安排及相關(guān)業(yè)務(wù)的后續(xù)開展。

　　6、做好上傳下達(dá)和下情上報(bào)工作，對(duì)公司出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況及時(shí)跟進(jìn)到位，詳細(xì)了解情況始末，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)做好通知上報(bào)工作。

　　最后，我將根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及按照公司的任務(wù)和目標(biāo)要求，將在公司的管理以及運(yùn)作方面感悟到的切合實(shí)際的管理措施，及時(shí)形成書面材料，提出建議。

　　三、建議想法：

　　1、重視文化氛圍，加強(qiáng)工作氛圍建設(shè)：可建立月報(bào)，內(nèi)容可加入公司發(fā)展大事記，公司的計(jì)劃和改變情況，崗位調(diào)整、人員變化情況，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)情況、懲處違規(guī)人員情況，生產(chǎn)一線、管理人員對(duì)公司的建議等，讓員工清楚了解公司崗位調(diào)整狀況和公司發(fā)展情況，做到信息公開透明。

　　2、按月分析各車間員工的需求和空缺情況，及時(shí)進(jìn)行人力資源的補(bǔ)充，保證關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)能力。

　　3、建議每天早晨車間主任在本車間召開幾分鐘的簡(jiǎn)短集合會(huì)議，方便掌握人員出勤狀況，進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員，必要時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和當(dāng)天的完成指標(biāo)，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步制定考勤細(xì)則，請(qǐng)假、加班及時(shí)簽字上報(bào)，最好是在次日上報(bào)，杜絕上月請(qǐng)假、加班條本月接近中旬才上交的拖延現(xiàn)象，提高工作效率。

　　行政月工作總結(jié) 4

　　進(jìn)入公司三個(gè)月了，這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績(jī)，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進(jìn)問題�，F(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

　　1、人力的日常工作實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯(cuò)，對(duì)于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形；為已滿試用期并通過考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽誤月底工資的結(jié)算；積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對(duì)減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。

　　2、行政的日常工作完成了公司安排的'員工活動(dòng)，從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行；對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制；中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無誤；積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

　　二、需要改進(jìn)和不足的地方

　　要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì)更有條理；在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì)，杜絕粗心大意；在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)；提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會(huì)人最基本

　　行政月工作總結(jié) 5

　　一、安全會(huì)議

　　組織安全委會(huì)成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會(huì)，

　　1、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃，

　　2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察。

　　3、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善。

　　二、一線人員安全主題溝通

　　1、一線員工參與25人。

　　2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法，員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患，并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。

　　3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例，于提高員工的安全意識(shí)。

　　4、雖然員工上臺(tái)說話是有些緊張，但是通過引導(dǎo)，基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息。

　　5、向員工進(jìn)行承諾，對(duì)他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次。

　　三、兼職安全員日常安全工作開展指導(dǎo)

　　1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè)。

　　2、車間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo)，再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄

　　3、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中，在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長(zhǎng)，內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神，匯報(bào)車間安全檢查的'結(jié)果。

　　抽查了5個(gè)安全員的工作記錄，與事先講解的要求一致，只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫，使用他們自己的表格，不過影響不大。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會(huì)。

　　后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì)、車間內(nèi)部安全檢查、車間月度安全例會(huì)的質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果，找出問題并提出改善意見，此工作量比較大，但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

　　四、廠級(jí)安全檢查

　　1、檢查出的安全問題有20個(gè)；

　　2、問題分為環(huán)境、設(shè)備、電氣、人員勞保佩戴4大類；

　　3、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果。

　　五、安全基礎(chǔ)管理

　　建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施。《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行，每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面，已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》，在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展。

　　六、三級(jí)安全教育

　　車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來。

　　在三級(jí)安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車間經(jīng)理的事情，車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解，打電話問我怎么回事，本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用。

　　廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次。

　　七、安全環(huán)保月系統(tǒng)主題培訓(xùn)

　　1、進(jìn)行了第一場(chǎng)由晏輝主講的《第一管理》，累計(jì)有45人參加

　　2、有5人遲到，4人缺席，原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試

　　3、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢�車間安全員績(jī)效考核分。

　　行政月工作總結(jié) 6

　　一、市場(chǎng)部8月份主要工作內(nèi)容：

　　1、公司現(xiàn)有人員情況：

　　截止8月31日公司員工人數(shù)為52人，具體為行政人員8人，財(cái)務(wù)部人員4人，售后前臺(tái)人員9人，銷售部人員14人，倉(cāng)庫(kù)人員3人，車間人員14人，本月入離職人員情況如下：鐘以奇20xx年8月8日入職服務(wù)顧問夏江波20xx年8月31日入職鈑金學(xué)徒李爽20xx年8月29日離職銷售顧問吳濤20xx年8月14日離職機(jī)電技師朱春輝20xx年8月31日離職鈑金學(xué)徒

　　2、公司8月考勤情況：

　　8月考勤整體情況分析如下，共8人請(qǐng)病事假，只有2人請(qǐng)事假2天（李爽2天），請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)10天，10人打卡不規(guī)范（有未打卡情況），2人遲到（張圣寅、林高揚(yáng)5分鐘至60分鐘）。

　　3、員工關(guān)懷：

　�。�1）市場(chǎng)部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤，盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進(jìn)行清除，要求月度洗完全部餐盤，保證每日餐盤清潔衛(wèi)生，使員工放心使用；

　�。�2）另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床，均打地鋪，條件較差，市場(chǎng)部幫助解決兩名員工的`床鋪問題；

　　（3）為8月份生日員工購(gòu)買生日禮物，8月過生日人員計(jì)3人，費(fèi)用支出為188元。

　　4、“一家親”車輛管理：8月一共出車26次，行駛里程數(shù)為2000公里，主要為搶修及取備件。

　　5、培訓(xùn)安排：聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)人員，商談培訓(xùn)方式及內(nèi)容，計(jì)劃在搬遷新店后做兩次主題培訓(xùn)，消防知識(shí)及滅火器使用、4S店商務(wù)禮儀。

　　6、油漆外包事宜：聯(lián)系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作，從8月11日起正式開工，大半月工作得到售后部門和客戶的肯定，但合作協(xié)議還未沒有簽訂，9月跟進(jìn)簽訂。

　　7、物業(yè)公司更換：由于目前家清物業(yè)公司的工作情況差，整改力度也較差，完全達(dá)不到公司要求，與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業(yè)公司，本月洽談了另兩家物業(yè)公司，鴻源慧康及警誠(chéng)物業(yè)，兩家均在承接4S店物業(yè)管理工作中有較多經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)市場(chǎng)部考察（湖北鼎杰、武漢瑞獅、武漢康順等），警誠(chéng)物業(yè)在室內(nèi)多家4S店工作情況較好，報(bào)價(jià)合理，作為合作意向單位，如各方面工作需要，下一階段考慮合作。

　　8、8月各項(xiàng)工作檢查情況：《巡場(chǎng)問題匯總》、《3DC回訪抽查》、《滿意評(píng)價(jià)卡填寫情況反饋》、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表，均在表后有情況備注說明。

　　二、下月工作計(jì)劃

　　1、8月銷售部及售后部均未上交培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄，本月市場(chǎng)部跟進(jìn)

　　2、售后前臺(tái)禮儀培訓(xùn)，主講為前臺(tái)主管古長(zhǎng)利，講解較細(xì)致，但較為枯燥，參加培訓(xùn)的服務(wù)顧問均站著，需要改進(jìn)，下月繼續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)工作。

　　行政月工作總結(jié) 7

　　時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在xx公司工作的一個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將四月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

　　一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

　　都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的一個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的'客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。

　　二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我

　　加入到xx這個(gè)大集體，才真正體會(huì)了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵，這是xx文化的精髓，我想也是激勵(lì)xx每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

　　三、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己

　　四月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料，也會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

　　這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

　　行政月工作總結(jié) 8

　　以下是行政部八月工作總結(jié)，雖存在些許多不足之處，但還是獲得了不少收益。

　　一、工作表現(xiàn)和收獲：

　　1、能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號(hào)及管理等），做好行政后勤工作（飯?zhí)�、員工宿舍管理）；

　　2、辦公設(shè)備的維修處理；做好考勤的管理與核對(duì)；

　　3、與同事相處融洽，能夠協(xié)助其他部門完成工作

　　4、能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送；安排好公司車輛出車情況，保證送貨需求；工作敏感度有所提高

　　5、能急時(shí)招聘新員工填補(bǔ)空缺位置，保證生產(chǎn)

　　6、做了培訓(xùn)計(jì)劃（PPT）對(duì)新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%

　　7、日常辦公用品的保管與申購(gòu)，保證供應(yīng)；

　　8、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；門衛(wèi)管理存在欠缺

　　2、有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，專業(yè)知識(shí)欠缺

　　三、接下來的`個(gè)人、部門工作計(jì)劃：

　　1、會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　2、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)

　　3、認(rèn)真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　4、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

　　5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況部門

　　行政月工作總結(jié) 9

　　一、8月份工作總結(jié)

　　1、隨局領(lǐng)導(dǎo)參加了市信訪工作會(huì)議，上報(bào)了局貫徹落實(shí)信訪工作會(huì)議精神的情況報(bào)告。

　　2、隨局領(lǐng)導(dǎo)參加了市綜治辦組織的關(guān)于報(bào)送成員單位社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)意見的協(xié)調(diào)會(huì)；結(jié)合實(shí)際，草擬了我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并上報(bào)市綜治辦。

　　3、到市行政服務(wù)中心窗口檢查業(yè)務(wù)辦理開展情況，本月白蟻防治辦理5件，租賃監(jiān)理辦理18件。

　　4、做好數(shù)字化城管舉報(bào)事件的協(xié)調(diào)處置工作。根據(jù)我局的職責(zé)，向市數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送了《關(guān)于調(diào)整數(shù)字化城管中房屋安全和公房管理舉報(bào)事件查處設(shè)置的函》，并根據(jù)回函草擬了《關(guān)于做好數(shù)字化城管舉報(bào)事件查處考核工作的通知》文稿。本月接受案卷33件，協(xié)調(diào)處理59件（含上月29件），還有3件正在調(diào)查處理中。

　　5、根據(jù)市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心的要求，按排操作員于8月29-30日參加數(shù)字化城管系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù)。

　　二、9月份工作計(jì)劃

　　1、到市行政服務(wù)中心檢查窗口業(yè)務(wù)辦理開展情況。

　　2、做好市數(shù)字化城市管理舉報(bào)事件查處（處置）的協(xié)調(diào)處理工作。下發(fā)《關(guān)于做好市數(shù)字化城管舉報(bào)事件處置考核工作的通知》文件，協(xié)調(diào)局相關(guān)處室（單位）做好舉報(bào)事件的處置。邀請(qǐng)市數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心對(duì)數(shù)字化城管舉報(bào)事件處置、考核事宜進(jìn)行指導(dǎo)。

　　3、整理綜合治理、平安建設(shè)、消防、安全生產(chǎn)相關(guān)臺(tái)帳，并補(bǔ)充相關(guān)文件資料。

　　4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　行政月工作總結(jié) 10

　　經(jīng)過來公司快兩個(gè)月，對(duì)公司一些狀況有些基本了解，對(duì)行政及后勤的有一些了解，還有些不足的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給以指正，將作出以下總結(jié)。

　　一、工作表現(xiàn)與收獲

　　1、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政、后勤工作（飯?zhí)�、員工宿舍）。

　　2、已完成宿舍交接，做到每個(gè)月兩次宿舍衛(wèi)生檢查，讓員工有個(gè)干凈整潔的宿舍。

　　3、安全消防問題的'落實(shí)，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉，并把每個(gè)樓層的滅火器貼上使用方法。

　　二、工作中存在不足

　　1、消防工作落實(shí)不到位。

　　2、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。

　　3、有時(shí)與個(gè)部門配合仍有欠缺。

　　三、接下來的個(gè)人與部門工作計(jì)劃

　　1、會(huì)根據(jù)以下工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)。努力做好工作的每一件事。

　　2、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，應(yīng)提高自己各方面的知識(shí)。

　　3、收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)念。

　　4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面，準(zhǔn)確地了解和掌握最近的工作情況。

　　四、下個(gè)月的工作計(jì)劃

　　1、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把員工手冊(cè)經(jīng)各部門主管討論完成。

　　2、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動(dòng)態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)員工對(duì)公司發(fā)展的一些好的建議，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　3、把消防放在工作首位，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。

　　4、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外，到倉(cāng)庫(kù)黃小龍那里幫忙，晚上到一件代發(fā)那里打包。

　　5、到各部門工作要向主管報(bào)告，聽從主管安排，如果有事要走要向主管說一聲。

　　行政月工作總結(jié) 11

　　十月對(duì)于我們汽車這個(gè)行業(yè)應(yīng)該算是收獲的一月，但綜合整個(gè)十月來看效果好像并沒有預(yù)想的那么完好，但我們行政部工作相對(duì)九月份顯得尤其的忙綠，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、 人員招聘

　　因各種原因九月份、十月份離職人員較多，所以人員招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外，為了提高求職人員對(duì)我店的關(guān)注，特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了xx年度智聯(lián)贈(zèng)送的一周四合一圖片形式，另經(jīng)過分析人員需求類型，安排10月份的第三周在大河報(bào)做了一期招聘，經(jīng)過兩種渠道的招聘，效果達(dá)到了預(yù)計(jì)的需求，先后分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員，部分崗位人員得到了補(bǔ)充。

　　二、20xx年臺(tái)歷制作

　　陽歷新年再有兩月就要到了，考慮到臺(tái)歷的發(fā)放與使用，與各部門溝通xx年臺(tái)歷需求數(shù)量，十月中旬開始我們尋找了部分廠家報(bào)價(jià)，對(duì)臺(tái)歷的價(jià)格與質(zhì)量做了對(duì)比與篩選，下旬開始與制作單位關(guān)于臺(tái)歷設(shè)計(jì)需求情況進(jìn)行了溝通，現(xiàn)設(shè)計(jì)稿已初步確定，計(jì)劃在11月處制作，11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。

　　三、 硬體改造

　�。ㄒ唬�、車間下水管檢修

　　車間下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨時(shí)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，10月份我們組織人員對(duì)車間的.下水管道進(jìn)行了仔細(xì)排查與檢修，對(duì)堵塞部分做了疏通，老化的水管進(jìn)行了更換，保證了車間下水管道的正常使用。

　�。ǘ�）、展廳玻璃外墻清洗

　　為了響應(yīng)源通別克開業(yè)，在魏懂的指示下，十月份安排人員對(duì)展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。

　　四、 莆田物流區(qū)商品車庫(kù)雜草清理

　　秋季天干氣燥，是一個(gè)容易引發(fā)火災(zāi)的季節(jié)，經(jīng)過對(duì)商品車庫(kù)的檢查，發(fā)現(xiàn)商品車庫(kù)雜草干枯凌亂，存在很大的安全隱患，經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合，我們組織人員和專業(yè)設(shè)備對(duì)雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。

　　行政月工作總結(jié) 12

　　8月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署�，F(xiàn)將8月份工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工；

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；

　　3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的`員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案；

　　4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案；

　　5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；

　　6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃；

　　2、采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行；

　　3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢；

　　4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

　　三、員工治理方面

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

　　2、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作。行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

　　4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

　　5、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)。

　　6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

　　行政部在8月份取得了一定的成績(jī)，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

　　行政月工作總結(jié) 13

　　一、本月工作內(nèi)容：

　　（1）專項(xiàng)工程日常巡查：每天對(duì)核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查，并填寫每日專項(xiàng)工程巡查表、拍照留底；收集在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工方有30處問題，其中25處已解決；收集施工方所需要協(xié)調(diào)解決的問題15條，上報(bào)并解決15條；完成ABC區(qū)的所有施工、完成ABC區(qū)漏水點(diǎn)排查，為6個(gè)機(jī)房增設(shè)干濕度溫度計(jì)并每日兩次登記、并且每日進(jìn)核醫(yī)學(xué)科6個(gè)機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安全巡查，配合華克廠家、GE設(shè)備廠家、飛利浦設(shè)備廠家安裝調(diào)試設(shè)備等工作；

　�。�2）專項(xiàng)工程資料管理：專項(xiàng)工程開工報(bào)告、專項(xiàng)工程簽證單、專項(xiàng)工程合同、專項(xiàng)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書、專項(xiàng)工程整改通知單、專項(xiàng)工程日常巡查表、核醫(yī)學(xué)科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管；

　�。�3）庫(kù)房管理：出庫(kù)

　　1、20個(gè)長(zhǎng)形燈

　　2、12個(gè)方形燈

　　3、20個(gè)筒燈

　　4、10個(gè)安全疏散指示燈

　　5、55片玻璃棉板

　　6、1個(gè)蹲便池

　　（4）每周安全巡查：每周三下午進(jìn)行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查，對(duì)樂客超市安全巡查兩次，并對(duì)于發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)責(zé)任人；

　　（5）每周科室質(zhì)控會(huì)：每周二科室質(zhì)控會(huì)上匯報(bào)工作，反應(yīng)問題，學(xué)習(xí)黨章；

　　（6）患者零距離：本月共進(jìn)行了6次零距離（介入放射科、呼吸重癥監(jiān)護(hù)室、急診醫(yī)學(xué)科、肌電、腦電、TCD），共走訪患者、家屬、醫(yī)護(hù)人員630人次，收集患者反應(yīng)的問題80個(gè)，主要是樓層索引不正確、空調(diào)制冷效果不理想、食堂飯菜差、衛(wèi)生打掃不干凈、車場(chǎng)秩序差、物業(yè)公司服務(wù)人員態(tài)度差等問題；

　�。�7）物業(yè)管理；錄入物業(yè)新員工41人次、對(duì)物業(yè)運(yùn)行人員進(jìn)行夜巡查三次；

　�。�8）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、次月工作計(jì)劃

　�。�1）督促核醫(yī)學(xué)科改造工程施工進(jìn)度；

　�。�2）每天對(duì)核醫(yī)學(xué)科改造工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查；

　�。�3）每天對(duì)零星工程進(jìn)行安全進(jìn)度巡查

　　（4）每周參加科室質(zhì)控會(huì)、每周參加外圍安全巡檢；

　　（5）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　行政月工作總結(jié) 14

　　七月份的工作除了日常所作的事情之外，作為行政文員，我還協(xié)助人事的同事做了招聘的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)舉行了年中的總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下。

　　一、日常工作

　　在日常中我積極做好自己的工作，每月都會(huì)做的采購(gòu)辦公用品，七月份初的時(shí)候統(tǒng)計(jì)了同事們的辦公用品需求，公司有的，及時(shí)的發(fā)放給他們，沒有的我都做好登記，及時(shí)的進(jìn)行采購(gòu)，像一些消耗量大的辦公用品，筆，筆記本，文件夾等，七月初我也進(jìn)行了大批量的采購(gòu)，這樣就不用每月都采購(gòu)了，而且統(tǒng)一采購(gòu)還可以節(jié)約費(fèi)用。而一些不太用到的，例如訂書機(jī)，膠水等，則是同事有需求，才采購(gòu)。

　　在考勤方面，我每天上午都會(huì)從系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)，查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況，確認(rèn)考勤沒有問題，如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡的同事，則去詢問他們，具體是怎么回事，是忘記了，就找部門主管補(bǔ)考勤單，如果是請(qǐng)假，則是補(bǔ)請(qǐng)假條，還是曠工了。遲到的，則是按照規(guī)定，改扣考勤分的就扣分。

　　公司的水費(fèi)，電費(fèi)，物業(yè)費(fèi)用等這些我都及時(shí)的去繳納了，避免費(fèi)用的問題，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)出問題。還有公司同事的排班，我每周放假前都是會(huì)提前排好，在群里通知大家，避免大家遺漏導(dǎo)致沒有來上班，或者是放假的時(shí)間，卻過來上班了。

　　二、協(xié)助工作

　　在跟人事同事的工作中，我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù)，將文件給到新同事去進(jìn)行簽字確認(rèn)，告知公司的制度，講解哪些是需要注意的事情，做好考勤的錄入系統(tǒng)工作，把新同事帶到公司進(jìn)行參觀，讓他了解公司有哪些部門，都是做什么工作的，以及他以后的工作中可能會(huì)與哪些部門的同事做交接。最后帶他到所在的部門去上崗。

　　七月份公司是會(huì)舉行一個(gè)大型的'會(huì)議，來總結(jié)上半年的工作，并確定好下半年的計(jì)劃的，我提前準(zhǔn)備好要舉辦地點(diǎn)的情況，并定好時(shí)間，確認(rèn)到會(huì)人數(shù)，會(huì)議前，布置好會(huì)議室，會(huì)議中則是和同事一起協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些事情，并做好會(huì)議的記錄，在會(huì)后，收拾好會(huì)議室，并提交會(huì)議記錄，以及通知同事查看，確保每位同事都了解這次會(huì)議的情況，避免有些同事因請(qǐng)假或者其他事情未參加導(dǎo)致沒有接收到會(huì)議的信息。

　　行政的工作是比較繁瑣的，但我還是認(rèn)真的做好了，接下來的八月份主要是日常的工作為主，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。

　　行政月工作總結(jié) 15

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。4月份正值百花盛開的季節(jié)，專營(yíng)店度過了一個(gè)忙碌、充實(shí)、收獲的4月。4月份行政部的主要工作為關(guān)注邊緣崗位員工，其崗位主要指：展廳接待、洗車工、保潔、保安。在日常忙碌的工作中這些崗位的員工往往不被所關(guān)注，也很少與其他部門溝通交流，每天更多的就是在自己崗位上默默的工作著，付出著�？赡軐�(duì)于專營(yíng)店來講他們并不是公司的主力人員，但他們的行為舉止卻直接影響著公司在客戶心目中的形象，為了提高這些崗位員工的工作積極性，4月份行政部主動(dòng)對(duì)這些崗位進(jìn)行了管理及整合，以實(shí)際行動(dòng)解決了工作中出現(xiàn)的問題。

　　一、展廳接待

　　展廳接待是與客戶接觸較多的崗位之一，為了提高對(duì)客服務(wù)規(guī)定如下：

　　1、與客戶溝通使用普通話，面帶微笑。

　　2、提高服務(wù)意識(shí)客戶落座主動(dòng)上前問好，茶水要在第一時(shí)間內(nèi)送上。

　　3、時(shí)刻關(guān)注客戶茶水需要。

　　4、客戶離開及時(shí)收回紙杯保持桌面整潔。

　　5、了解車價(jià)及基本的車輛信息，以便客戶詢問。

　　6、行政部定期對(duì)其培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高了接待人員的服務(wù)意識(shí)

　　7、行政人員主動(dòng)與其溝通了解工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)其他部門給予了解決。

　　二、洗車工

　　洗車工是專營(yíng)店最辛苦的崗位，由于條件的限制洗車工必須在露天的環(huán)境下工作，由于機(jī)器洗車的速度要高于擦車的速度，致使洗完后的`車輛不能及時(shí)擦拭，隨著夏日的臨近洗完后的車輛在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)曬干，再加之每天過重的洗車量，這就要求每一位洗車工不停的擦車，這樣的情形給洗車工帶來了很大工作壓力，也讓客戶產(chǎn)生了抱怨，為了解決此問題行政部與服務(wù)部經(jīng)理做了溝通協(xié)調(diào)，每天安排一名前臺(tái)維修接待人員在洗車區(qū)協(xié)調(diào)擦車工作，以最大努力提高客戶滿意度。

　　三、保潔

　　專營(yíng)店保潔員雇傭的是外部物業(yè)公司人員，由于其非專營(yíng)店內(nèi)部員工，所以工作積極性方面并沒有得到有效的激勵(lì)，對(duì)此行政部規(guī)定每天不定時(shí)對(duì)保潔人員的工作狀態(tài)及展廳衛(wèi)生進(jìn)行抽查，鼓勵(lì)保潔人員主動(dòng)提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善環(huán)境方面的建議，如提出更換不能使用的垃圾桶及去除衛(wèi)生間異味等建議，行政部都給予了及時(shí)的解決，使得保潔的工作得到了很好的開展。

　　四、保安

　　由于專營(yíng)店旁新建店的建設(shè)施工，使得停車位嚴(yán)重的減少，道路出現(xiàn)了擁堵現(xiàn)象。行政部配合銷售和售后對(duì)進(jìn)入廠區(qū)維修車輛的行駛路線做了新的調(diào)整，這時(shí)就需要保安人員能夠很好的指揮車輛停放及行駛路線，為此行政部與保安公司進(jìn)行了溝通，對(duì)保安人員進(jìn)行了車輛指揮方面知識(shí)的培訓(xùn)，保證了進(jìn)入廠區(qū)車輛的暢通。近期我店正在籌備成立自己的保安隊(duì)，使保安人員在形象及崗位技能方面都得到很好的保證。

【行政月工作總結(jié)】相關(guān)文章：

10月行政部助理試用期工作總結(jié)03-08

行政的工作總結(jié)11-29

行政周工作總結(jié)04-13

行政部工作總結(jié)07-01

行政前臺(tái)工作總結(jié)01-15

行政周工作總結(jié)07-29

行政崗位的工作總結(jié)03-01

行政前臺(tái)工作總結(jié)01-10

行政文員的工作總結(jié)01-11

行政部工作總結(jié)12-20