效能建設工作總結（精選16篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的效能建設工作總結，希望對大家有所幫助。
效能建設工作總結 1
按照《懷柔區(qū)20xx年度機關績效考核辦法》要求，區(qū)委黨史辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和工作部署，結合黨史辦的工作實際，現(xiàn)將20xx年度效能建設工作情況作如下匯報：
一、出版書籍
1、20xx年5月編輯出版了《中共北京市懷柔區(qū)（縣）委文件匯編》（20xx）和（19501953）兩冊，字數(shù)分別為43萬字和38萬字。
《文件匯編》內(nèi)容為：中共北京市懷柔區(qū)（縣）委當期印發(fā)的全部文件。編印出版便于全區(qū)（縣）各級干部、黨員、群眾查閱了解區(qū)（縣）委領導懷柔工作的決策和實施過程，更好更全面地了解懷柔歷史發(fā)展進程，滿足黨建、黨史、黨校及宣傳、思想、文化、教育工作人員研究、宣傳懷柔，以史資政，以史育人的需要。
《文件匯編》采取編年體例，按時間順序編印出版。
2、按時完成了全區(qū)的“抗戰(zhàn)時期懷柔地區(qū)人口傷亡與財產(chǎn)損失調(diào)查”工作，今年，集中力量整理、編輯、修改了《罪惡與屈辱》一書，10月份已完成該書的初稿，并交付中央文獻出版社，11月份去出版社的排印稿已全面核實修改了一次，計劃于年底正式出版。全書約2630萬字。
二、宣傳教育
為隆重紀念新中國60華誕，中共懷柔區(qū)委宣傳部組織，區(qū)委黨史辦密切配合進行了大規(guī)模的宣傳活動。黨史辦積極主動提供《北京百科全書〃懷柔卷》、《中共懷柔歷史大事記》、《懷柔建設史》、《懷柔改革開放30年》等書籍資料幾十本，黨史辦領導參與研討策劃并派老黨史工作者、原黨史辦調(diào)研員穆福全作為顧問之一，自始至終參與了這次大型宣傳活動。主要活動是：
1、與《懷柔報》密切配合，推出“與祖國同行（194920xx）懷柔60年60事”系列專題宣傳，報紙每期刊登兩篇稿件，從7月27日11月16日共31期61篇。黨史辦派原調(diào)研員穆福全作為顧問之一，親自遴選歷史事件、查找資料、回顧歷史，對每篇初稿進行豐富拓展、核實斟誤、修改、審核、把關等工作。專題刊播以后，在懷柔各界引起了較大反響，受到了一致好評。說它是記述歷史、教育后人的生動教材。
2、與懷柔廣播電視中心密切配合，推出了《與共和國同行懷柔60年60事系列報道》專題片。專題片自8月10日開播，10月30日結束，共60集。黨史辦派出原調(diào)研員作為顧問之一，參與了每集內(nèi)容選定、歷史事件主題精神及拓展延伸，專題片腳本的豐富、斟誤、修改、審核、把關等工作。專題片播完后，受到了區(qū)領導、社會各界及北京電視臺、中央電視臺有關專家的一致好評。一致認為，它是懷柔與共和國60年同行的`生動歷史畫卷，資政育人的好教材，凝聚創(chuàng)作人員艱辛的精品力作。
3、為紀念新中國成立60周年，區(qū)委黨史辦配合區(qū)政協(xié)，參與編輯了《懷柔百村史話》的工作。黨史辦老干部徐志榮、穆福全作為政協(xié)特邀文史委員，分別負責指導寶山鎮(zhèn)、懷柔鎮(zhèn)近10個村的村史編寫工作。對近10個村的村史進行指導編寫、反復修改、豐富、充實、斟誤、審核、把關等工作�！稇讶岚俅迨吩挕芳磳⒊霭妗�
三、黨史報告：
今年在紀念新中國60華誕之際，黨史辦加強了黨史宣傳育人工作。
1、9月16日，黨史辦原調(diào)研員穆福全為區(qū)直機關工委系統(tǒng)17個委、辦、局的干部職工120人作為了“新中國暨懷柔60年發(fā)展歷程，輝煌成就”專題黨史報告。報告進行2.5小時，聽眾反響強烈，一致認為深受教育。
2、9月25日，應區(qū)檔案局邀請，黨史辦原調(diào)研員穆福全為該局30余名干部職工作了懷柔革命史及新中國60年懷柔發(fā)展歷程黨史報告。一致認為是近年來一次最生動的報告。
3、11月4日，受區(qū)人力資源社會保障局之聘，為懷柔區(qū)公務員初任及科級初任培訓班作了“新中國暨懷柔60年發(fā)展歷程，輝煌成就”聯(lián)合輔導黨史報告。聽眾90余人，時間近3小時。受到了一致好評，認為補上了極為需要的一課。
效能建設工作總結 2
今年4月份以來，根據(jù)省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，我街道全面深入地開展了機關效能建設活動。為切實組織好這次活動，抓出成效，街道黨工委針對平時所掌握的在機關千部中存在著作風浮夸、深入農(nóng)村不夠、面對開發(fā)建設和金東新區(qū)重點工程項目等任務的完成有“畏難”思想等問題，如何解決這些問題，成為我們街道能否取得機關效能建設成效的關鍵所在。為此，街道黨工委以抓機關干部自身建設為突破口，全面推行一年兩次的聯(lián)村干部接受聯(lián)系村黨員、村民代表評議活動，通過群眾評議千部，給聯(lián)村千部以觸動，運用評議手段，讓聯(lián)村干部有壓力、有動力。
一、主要做法。
評議制度規(guī)定每位聯(lián)村干部每年要接受兩次聯(lián)系村黨員、村民代表的評議。具體做法是：由村黨支部主持召開村三委、黨員及村民代表會議，到會人數(shù)要達到應參會人數(shù)的80％以上，然后由聯(lián)村干部對半年（或全年）所做的工作進行述職，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等多個方面，然后由到會的黨員、村民代表對聯(lián)村干部進行現(xiàn)場測評打分。根據(jù)各村一年兩次對聯(lián)村干部的民主評議，街道黨工委最終確定評審結果。對滿意率在90%以上的聯(lián)村干部，年終進行通報表彰，并給予適當?shù)莫剟�；對滿意率在70%—90％之間的聯(lián)村十部給予表揚；對滿意率低于50%以下的聯(lián)村干部，給予批評教育、戒勉、限期整改、扣發(fā)年終獎金、情況嚴重者直至待崗解聘。
二、取得的成效。
通過接受評議活動，改變了少數(shù)聯(lián)村干部虛浮的工作作風，糾正了在實際工作中無所作為不愿抓落實、害怕困難不敢抓落實、缺乏本領不善抓落實的傾向，使評議成為千部工作作風的'推進器，使干部更加深入基層、貼近群眾，切實以群眾利益作為工作首要標準。目前，千部隊伍的精神面貌有了明顯變化，推動了各項工作任務的完成。如：城鄉(xiāng)一體化村莊整治工作成效顯著，各村創(chuàng)業(yè)承諾辦實事年初目標83件，目前已完成80件，總投資頒達到4027.72萬元。金東新城區(qū)各項重點工程進展順利，“平安東孝”、“衛(wèi)生城市”、“先鋒工程”、“五好黨支部”等各項創(chuàng)建工作有序進行。
聯(lián)村干部接受評議制度操作的成功，對干部觸動之深、效果之實，超乎原本街道黨工委的預料。區(qū)效能辦對此在全區(qū)全面推廣，市效能辦也將我們的做法在全市機關效能建設工作推進會上作為經(jīng)驗進行推廣交流。
效能建設工作總結 3
在市委市政府的正確領導和市效能建設領導小組的指導下，20xx年，我局機關效能建設工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市的統(tǒng)一部署，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，深化機關效能建設，取得了一定成效�，F(xiàn)將我局今年年機關效能建設工作匯報如下：
一、健全組織，加強領導
我局黨組高度重視政風行建設工作，為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我局成立了由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，各科站負責人為成員的局機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由局辦公室負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，業(yè)務部門各負其責，全體干部職工全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。
二、廣泛動員，統(tǒng)一認識
為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強抓好機關效能建設工作的自覺性和主動性，扎扎實實地抓好機關效能建設工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會議上進行強調(diào)、動員，學習傳達市機關效能建設有關文件和會議精神，明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。11月15日還專題召開有全局干部職工參加的機關效能建設動員大會，重新學習了市委〔20xx〕號文件《關于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為實行效能告誡的暫行規(guī)定》、傳達市效能辦關于加強效能督查工作的通知、關于績效評估察訪核驗情況的通報。丁玉銘局長在會上指出，機關效能的強弱，不僅直接決定著機關辦事效率和服務質(zhì)量的高低，而且在一定程度上影響到黨和政府的形象，加強機關效能建設，是踐行“三個代表”重要思想，實施勤政為民的需要，是確保政令暢通，改善服務軟環(huán)境，推動工作跨越式發(fā)展的基本保證，全局干部職工一定要按照市里的統(tǒng)一布置，從我做起，嚴肅工作紀律，切實抓緊抓好機關效能建設，“樹一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流成績、塑一流形象”；駐局紀檢組長馮愛平同志進行了動員講話，要求全局干部職工必須要統(tǒng)一思想，深化認識，增強抓好效能建設工作的責任感，加強組織領導，實行分級負責、條塊管理，整體推進，強化措施，務求實效，確保機關效能建設工作抓出成效。
三、建章立制，規(guī)范管理
加強機關效能建設是一項長期性的工作，必須在治本上下功夫，從制度上入手，標本兼治，使機關各項工作秩序逐步規(guī)范化、制度化。按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)，推進“學習型”機關、“服務型”機關、“和諧型”機關、“廉潔型”機關建設。今年我局重新制定了局機關工作制度，包括學習制度、考勤制度、會議制度等共20項工作制度，全局干部職工人手一冊；重新編印黨員管理13項制度，每位黨員人手一冊。逐步形成比較完善、操作性較強的機關效能建設制度體系，并堅持用制度管人管事，建立良好的`機關工作作風，樹立良好的部門形象。并把機關效能建設與民主評議政風行風和黨員先鋒示范崗，爭先創(chuàng)優(yōu)等項工作有機結合，按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的標準，深入開展“講文明、樹新風”活動，全面落實和完善效能建設工作制度，提高行政效能，切實糾正不作為、亂作為、低效率等問題；把機關效能建設與進一步推行政務公開工作相結合，原則上要把一切不涉及機密的事項都向群眾公開，擴大群眾的知情權、參與權；把機關效能建設與轉(zhuǎn)變職能、建立服務型機關相結合，始終把維護群眾利益作為畜牧水產(chǎn)部門工作的出發(fā)點和歸宿，切實把解決群眾反映的突出問題作為工作的重點，使人民群眾感受到我局在機關效能建設方面的新氣象，展示出我局在效能建設方面取得的新成果。
四、建設隊伍，提高素質(zhì)
加強隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)，是提高機關效能的基本保證。一方面，我們抓好班子建設，做到率先垂范，圍繞建設“政治業(yè)務素質(zhì)高，清正廉潔、嚴肅執(zhí)法、模范表率作用好，改革創(chuàng)新意識強，善于開展思想政治工作，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的好班子標準，堅持民主集中制，嚴格黨內(nèi)生活制度，增強班子整體合力。認真組織參與思想作風紀律整頓，嚴格按照規(guī)定程序和步驟進行學習、自查、整改和總結，從落實黨風廉政建設責任制入手，加強自身作風建設。同時，認真抓好本系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)建設，努力造就一支政治強、觀念新、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的高素質(zhì)隊伍。今年，我局先后3次邀請了市委講師團老師到我局講授政治理論、時局輔導教育，局黨組書記、局長丁玉銘還多次結合傳達上級會議精神做學習輔導報告，通過加強政治理論學習，不斷提高干部職工的政治素養(yǎng)，進一步強化黨員干部敢為人先的競爭意識，開拓創(chuàng)新的拼搏精神和務實高效的實干作風。今年以來，還先后派員30多人次到福州參加省上舉辦的各種研修班，市里僅今年就先后邀請國家級、省級專家到我市辦班講課8場次，600多人次參加了培訓，不斷提高專業(yè)技術人員的工作能力、服務水平，為畜牧水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供智力支持。
五、邊整邊改，初見成效
通過機關效能建設的開展，我局全體干部職工的服務理念、服務水平等得到提升，大局意識和宗旨意識、廉政意識得到增強，工作作風、敬業(yè)精神得到轉(zhuǎn)變，工作效率、工作業(yè)績得到提高。
首先，全系統(tǒng)干部職工對政風行風建設工作的思想認識有了很大提高，增強了認真履職的自覺性，在機關工作作風上出現(xiàn)了“三多三少”的新局面：坐機關的領導少了，下鄉(xiāng)深入了解民情、民意、辦實事的多了；說大話、喊口號的干部少了，關心群眾疾苦、深入新農(nóng)村建設第一線的多了；“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象少了，為方便快捷、主動熱情、改進服務的多了。
二是機關效能建設同時促進了各項工作全面發(fā)展。效能建設與業(yè)務工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，今年來，我市局認真履行職能，奉獻社會。通過做好產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展規(guī)劃并組織實施，通過抓動物疫病防控，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展；抓科學飼養(yǎng)，促進養(yǎng)殖業(yè)高產(chǎn)高效；抓項目建設，推動養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展；抓結構調(diào)整，促進了特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；抓基礎設施，提高生產(chǎn)規(guī)模和檔次；抓科技推廣，增強養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展后勁；抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保養(yǎng)殖產(chǎn)品健康安全；抓安全監(jiān)管，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展保駕護航等工作措施，有力推進我市畜牧水產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，全市畜牧水產(chǎn)品總產(chǎn)值占大農(nóng)業(yè)比重達四分之一，為我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極的貢獻。預計20xx年全市出欄生豬185萬頭、牛6萬頭、羊27萬頭、禽3552萬只、兔324萬只。畜產(chǎn)品總量23.97萬噸，比增8%；總產(chǎn)值32.3億元，比增9%。實現(xiàn)水產(chǎn)品總量8.86萬噸，比20xx年增加2900噸，比增3.4%。漁業(yè)產(chǎn)值（現(xiàn)行價）11.7億元。
六、存在的突出問題
我局機關效能建設工作總的看來，取得了較好成效，全體上下工作作風明顯改變，學習氛圍明顯濃厚，服務意識明顯提高，已基本形成民主和諧，團結共事，用心想事，用心干事，熱情服務的氛圍。但效能建設工作離“群眾滿意，社會認可，政府放心”的目標還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
一是各科室及直屬事業(yè)單位機關效能建設工作開展不夠平衡，主動為基層服務還有待深化；
二是個別同志對群眾來辦事時，有時接待不夠熱情周到，解釋政策有時出現(xiàn)簡單化現(xiàn)象；
三是針對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，深入基層調(diào)查了解情況較少，業(yè)務上對基層指導力度不夠；
四是督促檢查力度還有待進一步加大。
七、明年工作思路
20xx年，我局機關效能建設將以黨的十七大精神為動力，以今年機關效能建設工作取得的初步成效為起點，加大力度，扎扎實實抓好以下各項工作。
1、要進一步加強思想教育。在全局掀起學習宣傳貫徹黨的十七大精神的新高潮；繼續(xù)開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切的執(zhí)政理念；扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系；扎實開展民主觀、法制觀教育，充分調(diào)動廣大群眾的法制意識；扎實開展廉政教育，廉潔執(zhí)政。
2、要進一步組織領導。充分發(fā)揮領導層的表率作用，各部門管好“自家人”，辦好“自家事”，一級抓一級，層層抓落實，確保機關效能建設工作扎實深入開展。
3、要進一步完善制度建設。制度建設始終是機關效能建設的一項基礎性工作，必須不斷鞏固，完善和發(fā)展。要在制度落實上下功夫，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為要嚴肅處理，確保以制度管人管事。
4、要進一步抓好考評工作。要組織好效能建設的年度考評工作，進一步建立健全機關查崗制度、績效考評制度，增強績效考評的有效性、針對性、可操作性。
效能建設工作總結 4
東城社區(qū)機關行政效能建設活動在縣委政府的堅強領導下，加強領導，精心組織，緊緊抓住學習動員，查看問題，建章立制，整改提高，督促檢查等重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)將這一活動總結如下。
一、精心組織，認真學習，確�；顒拥脑鷮嶉_展。
為了使機關行政效能建設活動順利開展，我們出臺了《機關行政效能建設活動實施方案》，明確了開展此次活動的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟。同時，召開了動員會，并制定出了學習計劃、工作流程，為集中培訓打下了扎實的基礎。
在思想發(fā)動的基礎上，采取切實措施，豐富學習形式，創(chuàng)新學習載體，注重學習效果，不斷把學習教育引向深入�；顒娱_始之初，就制定了完善的學習計劃，建立了嚴格的考勤制度。黨工委書記武凱山，黨工委副書記郭文玉親自授課，堅持領導帶頭參加集中學習，為機關行政效能建設活動的開展帶了個好頭。
在集中學習的同時，還充分整合現(xiàn)有媒體資源，廣泛開展輿論宣傳，在機關開辟了學習園地、利用板報、宣傳欄、標語等為轄區(qū)機關行政效能建設活動營造了濃厚的氛圍。到目前集中學時已達33個；共學習15篇文章；機關每個工作人員記錄學習筆記共計10000余字。
通過學習，保證了機關行政效能建設活動的扎實推進，使機關全體工作人員看到了切實改進工作作風，優(yōu)化政務環(huán)境，進一步規(guī)范機關及其工作人員的公共服務行為，提高行政效率和服務質(zhì)量的決心和信心。
二、查找問題，建章立制，促進工作作風的轉(zhuǎn)變。
一是查找問題，建章立制。采取召開座談會、問卷調(diào)查、設置意見箱、公布投訴電話等多種形式，廣泛征求機關干部、服務對象和社會各界的意見，本著“深入找問題、重點找原因”的態(tài)度，找準問題的癥結，抓住重點，突破難點，提出改進機關作風、提高行政效能的辦法和措施。在此基礎上，建立完善工作制度裝訂成冊。
二是整改提高。針對征求的意見和查找出的問題，對照建立的規(guī)章制度，制定整改措施，簡化工作流程。并通過有效途徑公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并就工作質(zhì)量、服務態(tài)度、辦事時效等方面作出承諾，提高現(xiàn)場辦結率。同時及時向社會公布了監(jiān)督電話、辦公網(wǎng)址、設立征求意見箱，電子信箱，通過全面落實各項規(guī)章制度，切實提高行政效能，提高本部門服務質(zhì)量，樹立本部門良好服務形象。
在通過查找問題，我們發(fā)現(xiàn)存在的主要問題主要集中在：工作協(xié)調(diào)、工作指導、工作作風、工作實效、典型培養(yǎng)等方面。具體有：
1、要提高服務水平，創(chuàng)新工作方式；
2、要突出對窗口部門的管理，規(guī)范舉止言行，樹立政府工作人員的良好形象；
3、機關各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，要加強合作；
4、要經(jīng)常開展談心交心活動，溝通思想，加強感情；
5、多深入基層調(diào)研，真正了解基層情況；
6、加強業(yè)務知識學習，精通業(yè)務，便于指導基層工作。
三、明確整改時限，落實整改責任，切實解決實際問題。
在認真學習，查找問題的基礎上，針對征求到的意見和座談會中提出的突出問題，把機關行政效能建設問題作為整改方案的主要內(nèi)容，按照全省、全市全縣政府系統(tǒng)干部大會精神，對照機關行政效能建設活動具體要求，針對自身建設、隊伍建設和干部職工教育管理等方面存在的問題，熱點、難點問題制定了整改方案和措施；每個干部職工圍繞查找出的在思想、工作、作風、紀律等方面存在的問題，對照崗位職責，查找差距、明確整改重點，按照整改要求和目標，制定了整改措施。
整改措施符合優(yōu)化政務環(huán)境的要求，重點突出，切中要害，明確時限，具有較強的針對性和可操作性。整改方案的制定充分考慮到問題的`輕重緩急和難易程度，既有近期目標，又有中長期安排；既考慮解決問題的必要性，又考慮問題解決的可行性，盡力而為、量力而行，不提過高的目標和不切實際的承諾。
根據(jù)整改方案和措施狠抓落實、認真整改。按照有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就解決什么問題的要求，從居民群眾不滿意的事改起、從居民群眾希望辦的事做起，從實際出發(fā)，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和關系居民群眾切身利益的實際問題。根據(jù)問題的性質(zhì)，分清輕重緩急，集中時間、集中力量、逐條逐項整改。對有條件改的立說立行立改；對確實難以解決的問題要講明原因、取得理解，采取措施逐步解決；對解決不了的問題以整改建議書的形式向區(qū)政府反映。具體做法：
�。ㄒ唬┻M一步加強黨政班子的思想作風建設。具體為加強學習；加強調(diào)查研究；帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；進一步改進工作作風；認真貫徹民主集中制；進一步健全制度，明確責任；進一步關心困難群眾。
�。ǘ┣袑嵓訌姾透倪M行政效能建設工作。具體為逐步實現(xiàn)社區(qū)建設研究工作的制度化、經(jīng)�；�；研究制定社區(qū)干部教育管理辦法；進一步建立、健全機關干部職工教育管理的長效機制；進一步建立完善行政工作制度和工作流程。
�。ㄈ﹫猿謴膰酪�，抓好干部隊伍建設。具體為從嚴要求干部職工的思想教育；建立干部職工的培養(yǎng)機制；加強對干部的監(jiān)督。
（四）健全機制，積極預防和妥善處置xx性事件，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安社區(qū)”。
�。ㄎ澹┻M一步加強服務型社區(qū)建設。具體為推進民主決策、科學決策和依法決策的制度化和規(guī)范化；狠抓各項決策的落實；加強社區(qū)建設和管理；帶著切實解決問題的決心抓落實，切實解決困難群眾的生產(chǎn)和生活問題。
在認真抓好整改細則落實的同時，研究建立和健全行政效能建設長效機制，把抓好整改與建章立制工作緊密結合起來，把開展機關行政效能建設活動與抓好經(jīng)常性的教育管理工作緊密結合起來，認真總結活動的成功經(jīng)驗，對好經(jīng)驗、好做法進行認真分析和系統(tǒng)提煉，形成制度并固定下來；在干部職工日常教育管理中檢查制度上的薄弱環(huán)節(jié)，著手研究并形成行政效能建設長效機制的初步方案，不斷增強機關及其工作人員的公共服務行為，提高行政效率和服務質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。對在規(guī)定時間內(nèi)完不成整改任務的，要視情況進行通報。
在整改提高階段通過深入基層、召集社區(qū)干部、群眾代表進行座談和黨員相互談心等形式，對梳理的16條意見和建議，歸納為五個方面，一是行政效能建設活動需要加強，不流于形式，走過場。二是積極協(xié)助貧困戶，把溫暖送到貧困戶家中。三是領導要經(jīng)常到基層與居民調(diào)研，強化服務意識，解決關系到民眾的生活切身利益。四是各口工作出入大，重復性多，頭緒多雜亂。五是改善社區(qū)辦公條件，為社區(qū)干部減負，在辦實事上下功夫，多關心社區(qū)干部。我們根據(jù)意見和建議認真總結、深刻反省、加強學習。在肯定成績的同時查找出差距。通過一段時間的整改，大家達到了統(tǒng)一思想、解決問題、共同提高的目的，明確了努力方向，進一步明確了重點整改的問題和整改事項，有針對性地修改了整改措施。通過組織學習、征求意見、談心討論、揭擺問題和認真整改，社區(qū)工作效率有了明顯提高，整體形象有了明顯提升；干部職工的工作積極性高了，主動學習的勁頭足了，工作效率進一步提高，創(chuàng)新意識進一步加強，精神面貌有了較大改觀。
根據(jù)整改方案中制定的目標，并結合已經(jīng)整改的幾個方面，今后需要繼續(xù)改進的主要有：一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習；二是繼續(xù)深入基層，了解基層工作實際，指導基層社區(qū)建設；三是組織開展貼近實際、主題鮮明、豐富多彩的活動；四是增強服務觀念，切實解決基層社區(qū)的實際問題。
效能建設工作總結 5
我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究，制訂了市處的《效能建設實施方案》，并迅速成立了以“一把手”負總責，各科（室）所長為成員的領導小組，主要領導親自抓，主管領導具體抓，層層落實責任制，不斷加大效能建設的工作力度和覆蓋面。同時處領導親自帶領職工深入基層，走訪車戶，在掌握大量情況的基礎上，著重從理想信念、行風建設、機關效能、理論學習、聯(lián)系群眾等方面進行揭擺，支部成員之間也相互開展了批評與自我批評，徹底查找自身存在的問題，正視工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定了具體的整改措施。處領導親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實，為效能建設的順利開展奠定了良好的基礎。
廣泛征求意見，深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題，以達到共同提高的目的，處領導班子廣泛征求廣大干部職工的意見，認真查找在效能建設方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯(lián)系和交流，本著“收費提速、服務提質(zhì)”的原則，認真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲，共同查找工作中存在的突出問題，同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動，對群眾反映強烈、關系群眾切身利益，急需解決的問題進行歸納匯總，并且列入下一步整改計劃。
借助新聞媒體，加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風動態(tài)，加大我處行風建設、效能建設的工作力度，更加廣泛的接受社會監(jiān)督，我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風熱線欄目”，并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄，將我們的工作職責，服務標準，承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布，并且走進直播間現(xiàn)場解答車戶提出的各種問題，現(xiàn)場受理車戶的投訴，聽取車戶的`意見和建議，使我處的行風建設及效能建設工作更加公開透明，切實起到實際效果，達到預期目的。
通過自查自糾，重點解決問題
通過效能建設的開展，廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見，并將征求到的建議和意見進行重點解決，主要解決了以下幾個方面的問題：
1、辦事難。針對不給好處不辦事，給了好處亂辦事，行政權力部門化、部門權力個人化、個人權力利益化等，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責不清，工作無標準，辦事無原則，誠信度低等問題，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質(zhì)不高。針對存在的知識儲備不足，創(chuàng)新意識缺乏，行政能力不強，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求無過，政令不暢，中梗阻、下梗阻問題等，突出解決“素質(zhì)不高”問題。
4、作風不實。針對存在的作風渙散，消極懶惰，以及紀律不嚴，無故不上班、隨便遲到早退；上班不在崗，在崗不工作，工作日喝酒、打麻將、玩撲克，在微機上玩游戲、上網(wǎng)聊天，炒股等問題，突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩�，遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中，我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心，更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求，征好費、服好務，為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境，為全年任務的完成奠定一個堅實的基礎。
效能建設工作總結 6
為認真貫徹落實市委、市政府《關于“效能建設年”活動的實施意見》，深化“抓雙整頓，創(chuàng)雙一流”活動，結合省電信公司《關于建設學習型企業(yè)的實施意見》，在全局開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、推進效能建設”活動。通過活動的開展，充分調(diào)動廣大員工學習的自覺性和主動性，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)，進一步改進工作作風，提高辦事效率和服務水平�，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、為了卓有成效地開展好“效能建設年”活動，我局成立了以洪金良局長為組長的活動領導小組，制定了“效能建設年”活動計劃，結合創(chuàng)建學習型企業(yè)、推進效能建設。明確指導思想和工作要求，堅持以人為本，以建設高效、廉潔、務實型管理機構和提高企業(yè)核心競爭力為目標，在開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫，弘揚求真務實精神，組織動員廣大員工參加政治理論、科學文化、市場營銷、法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學文化涵養(yǎng)、業(yè)務工作能力和服務質(zhì)量，進一步健全制度，認真查找問題，及時落實整改。
二、效能建設是一項長期的重要工作，創(chuàng)建過程中，局黨委組織實施了一系列有效的措施，根據(jù)“效能建設年”活動計劃，我們結合本公司工作實際，啟動了BPR流程再造，合理調(diào)整機構設置，實施扁平化的管理結構，各項工作由傳統(tǒng)的職能管理向流程化管理的轉(zhuǎn)變，企業(yè)正努力建立起一種對市場的聯(lián)動配合、快速反應的運作機制，以保證信息溝通的快速、準確，達到提高管理效率、工作效率的目的`。
根據(jù)效能建設工作的計劃安排，我局在第二階段針對本企業(yè)效能建設中存在的問題，采取了以下措施：
1、根據(jù)中國電信“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的服務宗旨，對內(nèi)部機構進行了調(diào)整，減少交叉運作，對業(yè)務、工程、管理等各項工作實施流程化管理，并制定了各種流程和考核辦法，制定和修改了6個部室的工作職責和15個崗位職責；制定了34個崗位說明書，使全體員工明確自己的崗位職責和工作要求，使各項工作在部門之間實現(xiàn)無邊際合作，提高了辦事效率。
2、針對一些電信客戶由于不太熟悉電信業(yè)務，而耽誤客戶時間，我們在營業(yè)廳設立了 “大堂經(jīng)理”引導和幫助客戶辦理業(yè)務，并且聽取和解決客戶的意見和要求及投訴，及時解決客戶的問題，我們又從6月份起添置了新的設備，營業(yè)廳實現(xiàn)了客戶免填單服務，改變了客戶辦理電信業(yè)務要填寫各種業(yè)務受理單的方法，節(jié)省了時間，提高了效率，方便了客戶。
3、為了保證業(yè)務部門為客戶及時的提供電信服務，協(xié)調(diào)業(yè)務和技術部門工作中的銜接問題，我們每周一的晚上召開部門負責人會議、協(xié)調(diào)解決后端部門如何配合前端業(yè)務部門做好業(yè)務發(fā)展和客戶服務工作。
4、進一步強化“用戶至上，用心服務”的理念，加大電信服務首問責任制與紅黃牌制度的執(zhí)行力度。要求各各崗位員工接到客戶的咨詢、投訴等問題后，按照首問負責制的要求，正確妥善處理；對借故推辭，引起客戶投訴的，將追究責任，并按用戶申告紅黃牌制辦法進行處理。
三、建立健全學習制度，把開展“效能建設年”活動與“創(chuàng)建學習型企業(yè)”相結合，與創(chuàng)建文明行業(yè)和市級文明單位相結合，全面推進效能建設。
從實際出發(fā)，利用電化教育設施，開辟多形式、多層次、多渠道的學習教育培訓方法，采取輔導報告、短期培訓、知識競賽、理論研討、電信員工網(wǎng)絡大學等學習形式，增強學習的參與性、吸引性和實效性。做到相互促進，共同提高。今年舉辦了5期短期培訓，1期輔導報告，5次知識競賽，全局有1880人/次參加了外培或自辦培訓班的學習，扎實推進效能建設和“學習型企業(yè)”的創(chuàng)建活動。
效能建設工作總結 7
20xx年，市教育局按照國家、省、市改進作風、聯(lián)系群眾的相關規(guī)定，認真開展機關效能建設，加強制度、作風建設，強化監(jiān)督制約，機關管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化，機關作風有明顯轉(zhuǎn)變，工作效率有明顯提高，為教育事業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。
一、基本情況
我市現(xiàn)有各類公辦學校135所，其中高中3所，職教中心1所；城市初中6所，農(nóng)村初中18所，城市小學11所，農(nóng)村小學94所，其中農(nóng)村中心小學28所，村小學66所；特殊教育學校1所，中心幼兒園1所。現(xiàn)有教師5728人，學生54388人。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，提升認識高度
教育局高度重視機關效能建設，將效能建設擺上重要工作日程，成立了以教育局局長為組長，各股室負責人為組員的局機關效能建設領導小組，明確分工，落實責任。
教育局多次在全局干部會議上強調(diào)機關效能建設的重要性。年初，召開機關建設大會，全面安排部署20xx年機關建設工作；進一步健全崗位責任制，每個股室及每名職工都簽訂了崗位責任制。全局干部職工提高了對效能建設必要性和重要性的認識，進一步增強了效能意識，以積極的姿態(tài)投身效能建設，使機關效能建設的開展有一個良好的思想基礎和明確的工作目標。
�。ǘ└倪M機關作風，提高工作效率及服務水平
認真貫徹落實了各級政府關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，制定并頒布了《北票市教育局關于貫徹落實改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定實施細則》。主要做到以下幾點：一是牢記全心全意為人民服務的宗旨。樹立群眾觀點，自覺站在群眾的立場上想問題、辦事情，主動深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在謀劃發(fā)展上，用在服務師生上，在求實、務實、落實上狠下功夫，真心實意地為廣大學生、家長、教師解決問題。二是堅持廉潔奉公。機關干部到城市學校工作，中午回本單位就餐，到農(nóng)村學校工作時，堅持吃工作餐，并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。三是加強會議活動管理。精簡會議，能夠發(fā)通知、打電話解決的`就不要開會，能夠兩會合一的就不要單獨開會，嚴格控制了會議次數(shù)和規(guī)模，增強會議實效，并且不搞層層陪同迎送，切實減少內(nèi)事接待活動。四是強化團結意識，加強股室合作。全體機關干部都堅持公道正派的為人處事標準和原則，互相理解，互相尊重，強化團結合作的意識，積極參加機關集體活動，積極參加股室集體活動。強化全局一盤棋意識，加強溝通，密切配合，補臺不拆臺，合力推進教育改革發(fā)展工作，切實保證政通人和，政令暢通。五是全力推行行政權力公開透明運行工作，將行政許可項目、崗位職責、實施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內(nèi)進行公開公示，進一步推行政務公開，規(guī)范辦事程序。具有行政審批職能的股室，盡量簡化審批程序，縮短審批時間，除學校設置等重大問題和有固定審批時效的事項除外，一般審批事項的審批時限不超過5個工作日。對于群眾投訴件，堅持公平、公正、公開的原則，認真辦理，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。年初以來，受理投訴件151件，立案件7件，結案7件，處理違紀教師7人，挽回和避免經(jīng)濟損失3.2萬元。
�。ㄈ╅_展軟環(huán)境建設年活動，使機關管理長效化
按照朝陽市、北票市兩級政府經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動的安排部署，教育局切實把軟環(huán)境集中整治工作擺上突出位置，召開了全市校長、機關干部等200多人參加的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設集中整治活動動員大會，制定了《北票市教育局軟環(huán)境建設年活動實施方案》，從20xx年6月27日到9月30日分四個階段開展了軟環(huán)境集中整治活動�；顒悠陂g采取集中學習、個人自學、記筆記、召開座談會等形式，加強對干部職工政策法規(guī)和規(guī)章制度學習教育活動，提高了依法行政水平；通過召開座談會、發(fā)放1000多份調(diào)查問卷、征求200多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)意見，召開民主生活動會等形式，深入開展自查自糾活動，針對查擺出的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設中存在的6個方面的問題和不足，制定了《北票市教育局軟環(huán)境集中整治活動的整改方案》，同時把整改方案中各項措施全部進行了量化和分解，明確了責任股室及負責人，落實了整改責任制，規(guī)定了整改時限，并接受基層學校和廣大群眾的監(jiān)督；建立《北票市教育局糾風工作制度》等3項制度，健全了《北票市教育局機關事務工作十項制度》、《北票市教育局機關效能十一項制度》等33項制度，建立了制度約束、檢查督察、隨機征詢意見、整改糾偏的工作機制，實行軟環(huán)境建設長效管理；同時設立舉報箱、聘請10名由社會各界人士參加的行風建設監(jiān)督員，接受社會監(jiān)督，提高行政執(zhí)法透明度，提高辦事效率和工作質(zhì)量。
（四）加大勤政廉政，實行政務公？
一是通過記學法筆記、觀看電教片等形式進行廉政警示教育，加強黨風廉政建設和領導干部思想作風建設。
二是推行政務公開制度，不斷拓寬政務公開的形式，充實政務公開的內(nèi)容，對建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關注的其它熱點問題都及時公開。
三是加強審計工作。對全市68所學校進行了經(jīng)費使用審計工作。
四是繼續(xù)做好規(guī)范辦學工作，全面實施素質(zhì)教育。高考工作精心組織，全市3899名考生參加高考，進線人數(shù)3397，進線率89.32%；高中招生3650人，嚴格執(zhí)行“三限”政策，全市中、小學招生7886人，全部嚴格執(zhí)行了就近、免試入學政策；各校嚴格執(zhí)行陽光分班政策，不設重點班、特長班等，班級人數(shù)控制在50人以內(nèi)，嚴格杜絕了擇班現(xiàn)象，控制了“大班額”；第四中學一期工程建設已經(jīng)完成了主體工程，新建改建了6所農(nóng)村中心幼兒園，改造了4所村級幼兒園，鋪設了第三中學和第三小學的塑膠操場；開展師德師風治理工作，加強了教師職業(yè)道德的教育和提升。
三、存在的問題
盡管在機關效能建設方面取得一定成績，但應該說這僅是初步的。還有一些方面，需要進一步改進提高，如：機關工作人員學習制度還有待加強，還需要進一步強化各項制度的落實工作，進一步提高工作效率和服務水平。
四、下一步打算
一是加強學習。增加學習時間，靈活學習方式，拓寬學習渠道，認真學習社會主義核心價值觀、教育法律、法規(guī)，教育新形勢及新理念及業(yè)務知識，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平，增強效能建設的緊迫感和責任感。
二是繼續(xù)全面推行政務公開制度。凡事關干部、教師、群眾切身利益的事項及事關教育政務活動，不涉及保密范圍內(nèi)的都實行公示制，將公示內(nèi)容放在醒目位置規(guī)范上墻公示，堅決實行公開辦事，接受群眾和社會的監(jiān)督。
效能建設工作總結 8
自開展效能建設示范點創(chuàng)建活動以來，我局按照縣軟建辦的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心策劃，周密部署，扎實工作，采取一系列措施，抓學習、抓制度、抓落實，進一步把思想統(tǒng)一到縣軟建辦的部署上來，把行動統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來，把目標統(tǒng)一到更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展服務的任務上來，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將活動開展情況總結如下。
一、成立組織，全面動員，深刻領會開展機關效能建設的重要意義
我局成立了以任同志為組長，朱洪軍同志為副組長的局機關效能建設領導小組，并設立了辦公室，趙青山同志任效能辦主任，負責機關效能建設的具體工作。結合我局工作實際，研究制定了《漣水縣國土資源局效能建設示范點創(chuàng)建工作實施方案》。及時召開動員會議，對機關效能建設活動進行全面的部署和細致的安排，要求全體干部職工充分認識開展機關效能建設活動的重大意義，以飽滿的熱情、積極的'態(tài)度投身到加強機關效能建設的活動之中。
抓學習教育是效能建設的基礎。我局堅持把學習教育貫穿于活動的全過程，每位干部職工都能端正學習態(tài)度，合理安排學習時間，堅持集中學習與個人自學相結合，認真地學習了必學篇目，并開展了效能建設大討論。討論中，大家圍繞“對開展機關效能建設的認識和理解、開展機關效能建設與開展先進性教育活動的關系、如何搞好機關效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談認識，進一步提高了干部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。
二、結合實際，明確重點，切實做好機關效能建設的各項工作
在機關效能建設活動中，我局通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題，針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的意見和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，并聯(lián)系工作實際，認真落實整改。
（一）強化制度建設，落實崗位責任
圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關效能建設目標，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，進一步建立健全了機關效能建設的各項制度，用制度促效能。一是修訂制定了《服務承諾制》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《崗位責任制》、《政務公開制度》等規(guī)章制度。二是結合我局實際，制定局機關工作人員日常行為規(guī)范，以此來規(guī)范機關工作人員的日常行為。三是將機關效能建設相關制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行了公示，接受群眾監(jiān)督�！秿徫回熑沃啤穼γ總�科室、每個崗位的職責都作了明確詳細的規(guī)定，確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，同時避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮，促使機關干部在履行職責上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。
�。ǘ┘訌姳O(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為
由局監(jiān)察室和辦公室負責對各科室進行不定期檢查，檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等，檢查情況及時認真填寫登記表并予以通報，檢查結果列入機關工作人員的年度考核。對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所的機關效能建設活動以及業(yè)務工作的開展情況也進行了全面檢查，并將檢查情況進行通報。通過檢查督促，局機關面貌有了較大的改善，各科室整潔有序，工作有條不紊，全系統(tǒng)干部職工能嚴格貫徹執(zhí)行“六條”禁令，服務意識、服務水平不斷增強。同時，對各項業(yè)務工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。建設用地受理、采礦權登記發(fā)證、土地權屬登記發(fā)證等業(yè)務在嚴格按程序、流程辦理的基礎上，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，各類申報材料實行一次性書面告知，工作效率和群眾滿意度不斷提高。
�。ㄈ⿵娀o律監(jiān)督，完善制約機制
積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結合起來。長期設立舉報投訴箱和舉報投訴電話，接受群眾監(jiān)督，對群眾舉報調(diào)查屬實的，根據(jù)有關規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。
�。ㄋ模┙Y合效能建設，促進各項工作
以開展機關效能建設活動為契機，我局進一步強化資源管理，規(guī)范市場秩序，推進依法行政，認真做好服務發(fā)展大局的各項工作，促進了工作任務的完成。一是基本農(nóng)田保護工作落到實處。二是土地開發(fā)整理工作力度進一步加大。三是建設用地依法報批。四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進一步加大。五是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強。
�。ㄎ澹┙㈤L效機制，不斷總結提高
定期或不定期召開中層干部例會和科室工作例會，各分管領導參加所分管科室的工作例會，在匯報和安排工作的同時，認真查擺工作中存在的問題，共同研究解決問題的辦法，充分發(fā)揮每位干部的聰明才智，增進團結互助，實現(xiàn)各股室工作的共同進步、共同提高。每年召開一次服務對象、群眾座談會，征求對局領導班子及成員、機關效能建設、服務承諾事項等方面的意見和建議，及時制定整改措施進行整改，不斷提高工作效能和服務水平。
效能建設工作總結 9
按照市委、市政府加強機關行政效能建設的要求以及市效能辦印發(fā)的《XX市xx年機關行政效能建設重點工作實施方案》的具體工作內(nèi)容，我局結合科技工作的特點，認真組織實施，加強機關行政效能建設，重點抓了以下工作。
一、理順內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，增強機關效率
為適應當前我市經(jīng)濟、社會發(fā)展中對機關工作提出的新要求，同時在我局人員結構老化,做具體執(zhí)行工作人員減少的情況下，要完成好今年繁重的工作任務，局領導決定
首先對局機關內(nèi)部人員進行調(diào)整，加強主要業(yè)務科室人員的配備，同時要求下屬事業(yè)單位的工作要與機關各業(yè)務科室的工作緊密結合，以此整合科技局系統(tǒng)內(nèi)人力資源，既解決了局機關人力匱乏又彌補了個別事業(yè)單位任務不飽滿的問題；
其次對局機關內(nèi)部各項規(guī)章制度進行清理、補充、完善，從科技局工作規(guī)則到辦文、辦會、從政務公開到問責督辦、從信息發(fā)布到保密制度、從出勤管理到外出報告、從車輛管理到公共節(jié)能等30余項規(guī)章制度陸續(xù)出臺，既明確了對辦文、辦會、辦事的各項要求又清晰了其具體程序；
其三以大力提高干部職工素質(zhì)、創(chuàng)建學習型機關，以密切聯(lián)系群眾、創(chuàng)建服務型機關，以改進工作作風、創(chuàng)建實干型機關為目標，狠抓機關干部職工進取心不強、作風不實、服務意識不強、法紀觀念淡薄、學風不濃等問題，要求干部職工樹立奮力拼搏、爭創(chuàng)一流，嚴謹認真、求真務實，執(zhí)政為民、顧全大局，依法辦事、遵章守紀，勤奮學習、開拓創(chuàng)新，為瀘州科技事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。通過上述措施，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，促進了我局工作效率的提高。
二、結合業(yè)務特點，采取有效措施，提高工作績效
市科技局領導班子及干部職工通過對工作不斷的探索和總結，逐步認識到當前科技行政工作的特點就是要超前、勤奮、服務、主動，必須遵循該特點開展工作才能取得更好的成效，為此科技局確定了xx年工作思路。
一是摸清情況、提前布局。
局領導班子年初就分別帶領相關科室深入企業(yè)進行調(diào)研，對企業(yè)潛在項目進行挖掘，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且較成熟的項目進行重點包裝，對全年我市的科技項目進行摸排分類，做到心中有數(shù)。
二是多種方式、服務到位。
今年局領導與科室同志就項目申報、企業(yè)技術創(chuàng)新方法、專利申請、開展產(chǎn)學研合作、國家科技政策等對全市企業(yè)舉辦了10期培訓，還針對具體企業(yè)舉辦了現(xiàn)場培訓班5期，同時有針對性的進行面對面的指導和服務，使企業(yè)對申報國家科技項目、國家專利和申報材料的要求有了更加清楚的了解，大大提高了申報材料的質(zhì)量和申報項目的命中率。
三是辛勤堅韌、奮力開拓。
瀘州老窖公司在爭創(chuàng)國家固態(tài)釀造工程技術中心的.過程中，先后遇到很多困難，幾乎夭折，科技局除派有專人長駐老窖公司協(xié)助外，蘇平等局領導多次跑省進京向科技部、科技廳領導及有關專家匯報情況，通過兩年的不懈努力，瀘州老窖公司“國家固態(tài)釀造工程技術中心”終于通過國家科技部組織的專家評審，科技部將于近期行文批準創(chuàng)建。該中心的創(chuàng)建不僅使老窖公司在該技術領域處于全國的權威地位，對老窖公司市場地位的提升、公司做大做強有不可替代的作用，同時也確立了XX省在該領域的全國權威地位。市知識產(chǎn)權局李奇局長先后到17家企業(yè)，不僅對企業(yè)有關人員進行培訓還直接指導了150余件專利申請。
截至今年11月，我市中小企業(yè)共獲得國家科技項目經(jīng)費445萬元，較去年的175萬增長了154%，省級科技項目經(jīng)費551萬元；我市專利申請量提前2個月完成省上下達的目標任務，爭取到省專利實施資助金20萬元。
我局機關行政效能建設，嚴格執(zhí)行首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度，完善行政效能制度體系。建立健全行政效能建設和效能監(jiān)察工作長效機制，真正把我局建設成為“辦事態(tài)度好、辦事程序少、辦事速度快、辦事水平高”的行政機關，為推動我市科技事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻。
效能建設工作總結 10
今年以來，區(qū)委政法委認真貫徹落實區(qū)級機關作風效能建設會議精神，緊緊圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型、惠民生”主題，結合政法機關社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法等三項重點工作，積極呼應民意，主動服務民生，扎實開展了“城中村”、南環(huán)橋批發(fā)市場、塘灣里雜船等一系列社會治安重點地區(qū)排查整治工作，取得了顯著成效。20xx年，全區(qū)刑事案件、治安案件同比上年分別下降28.1%和43.8%，今年1—6月，與去年同比分別下降7.8%和11.5%，群眾安全感和滿意度大幅提升，連續(xù)兩年達到98分以上。我們的主要做法是：
一、深化認識，理念觀念到位
我們把排查整治社會治安重點地區(qū)作為踐行科學發(fā)展觀、實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生的具體行動，尊重民意，服務民生，實現(xiàn)了整治效果與社會效益的有機統(tǒng)一。
1、堅持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點，增強社會和諧度。但因牽涉諸多利益群體，處理不當就有可能引發(fā)新的社會矛盾。因此，我們堅持換位思考，充分體察民情、尊重民意，及時出臺惠民利民政策，實實在在地給群眾出路，為群眾辦事，最大限度地降低社會對抗。
2、堅持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護合法、取締非法、查處違法。因此，整治本身就必須在法律框架和程序范圍內(nèi)運行。工作中，我們綜合運用行政、法律等手段，認真研究消防、供電、河道管理等法律法規(guī)，梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法主體。執(zhí)法過程中，堅持理性、平和、文明、規(guī)范的原則，并主動邀請新聞媒體、檢察院、監(jiān)察局等單位全程監(jiān)督，贏得了廣大群眾的真心擁護。
3、堅持標本兼治的工作思路。集中整治只能解決當前問題，要取得長治久安，必須在長效管理上下功夫，實現(xiàn)標本兼治。工作中，我們正確處理好當前與長遠、打擊與疏導的關系，對一些久治不愈的治安頑疾開展深入的調(diào)研分析，積極主動地問需于民、問計于民，不斷創(chuàng)新社會管理模式，以有力的舉措鞏固整治成效。
4、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動的工作方法。區(qū)綜治委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，全面整合調(diào)動各種資源，努力實現(xiàn)綜合效能最大化。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用；公安民警、城管執(zhí)法、社區(qū)骨干、社會管理等各種力量統(tǒng)籌使用；公安、消防、城管、工商、衛(wèi)生、水務、供水、供電等職能部門各種法律法規(guī)用足用好；打擊、防范、教育、管理、建設、改造、宣傳、監(jiān)督等手段綜合運用，形成了強大的整治工作力量。
二、加強領導，目標責任到位
區(qū)委、區(qū)政府高度重視治安重點地區(qū)排查整治工作，多次召開區(qū)委常委會議和區(qū)政府常務會議，專題研究部署整治工作方案。
1、建立工作機構。成立了由區(qū)委常委、區(qū)綜治委主任任組長，區(qū)綜治、公安、工商、文體、衛(wèi)生等15個職能部門負責人為成員的排查整治領導小組，下設辦公室，負責組織協(xié)調(diào)重點整治日常事務工作。鎮(zhèn)（街道）相應成立黨（工）委決策、政府（辦事處）牽頭負責，公安派出所、城管、工商等職能部門齊抓的整治工作領導小組，設立專門辦公室，由行政一把手兼任辦公室主任，分設信息研判、整治推進、綜合執(zhí)法、外來人員服務管理四個工作小組。各村（社區(qū)）成立具體工作機構，確保工作有人抓、有人管。
2、明確職責分工。按照“屬地管理、條塊結合”的原則和吳中區(qū)社會治安綜合治理網(wǎng)格化工作方法，明確牽頭部門和責任單位。雜船整治由區(qū)綜治委牽頭，“城中村”整治由屬地政府牽頭，南環(huán)橋市場明確由市場主辦方為責任主體。在各項整治工作中，區(qū)綜治辦加強組織協(xié)調(diào)和督促指導，公安機關充分發(fā)揮主力軍作用，工商部門依法查處無證經(jīng)營，城管全面整治市容環(huán)境，交通、文體、衛(wèi)生等部門牽頭開展“黑車”、“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”等專項整治，切實形成整治合力。
3、加強協(xié)調(diào)督查。整治領導小組辦公室認真履行職責，采取邊檢查邊指導、明查與暗訪相結合的方式，深入一線掌握工作進度，跟蹤落實整改措施。針對工作中出現(xiàn)的難點問題，協(xié)調(diào)相關部門合力解決，確保各項整治任務有序推進。
4、嚴格獎懲考核。區(qū)綜治委把重點地區(qū)排查整治工作作為社會治安綜合治理目標責任制考核的重要內(nèi)容，納入黨政主要領導、分管領導履行社會治安綜合治理工作職責實績檔案，作為單位評先評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)之一。按照整治工作要求，鎮(zhèn)（街道）分別建立了村（社區(qū)）干部、村民小組長日常工作制度，實行村（社區(qū)）和相關職能部門雙向績效測評機制，并將考核績效與經(jīng)濟報酬直接掛鉤。
三、周密組織，辦法措施到位
針對治安重點地區(qū)普遍存在基礎設施滯后、無證經(jīng)營泛濫、安全隱患突出、治安形勢復雜的實際，我們積極創(chuàng)新工作方式，科學制定整治方案，確保整治工作贏得群眾的理解和支持。
1、深入排查摸底。緊緊依靠村（社區(qū)）干部、片長、村民小組長、社區(qū)民警、戶口協(xié)管員等隊伍，采取入戶調(diào)查、上門暗訪、座談交流等形式，對全區(qū)治安狀況較差、外來人員聚居的地區(qū)開展了全面摸底排查，共排摸出10個社會治安重點地區(qū)，其中3個由區(qū)綜治委牽頭整治，7個由各鎮(zhèn)（街道）綜治委牽頭整治。
2、注重分類施治。認真分析治安重點地區(qū)的成因和問題所在，科學制定方案，分類組織實施。木瀆鎮(zhèn)針對治安重點地區(qū)多為自然村的特點，建立了“屬地化、網(wǎng)格化、小區(qū)化”的管理模式，即：把職能部門的關口前移至村（社區(qū)），以鎮(zhèn)、村、片、組、家庭等“五個層面”為管理基礎，以村（社區(qū)）為管理主體。城南街道針對治安重點地區(qū)多為拆遷安置小區(qū)的.特點，探索出了一套以社區(qū)化管理為目標，公寓式管理理念為指導，疏堵結合為手段的小區(qū)化管理思路。
3、輿論引導先行。以輿論宣傳為切入點，提升廣大群眾對整治工作的知曉率、參與率和支持率。通過懸掛橫幅、發(fā)放公告、召開座談會等方式，營造濃厚的整治氛圍。同時，由片長、村民小組長逐家逐戶上門走訪，對私房出租戶、“涉惡”經(jīng)營戶和占道擺攤者講道理、論責任、談危害，開展思想轉(zhuǎn)化工作，教導出租戶主動與“涉惡”經(jīng)營戶退約，責令“涉惡”經(jīng)營戶在規(guī)定時限內(nèi)自行關停，勸導占道擺攤者退道入市。
4、疏堵結合兼顧。堅持以人為本、疏堵結合的理念，靈活把握政策，在推進整治工作的同時，出臺了一系列惠民政策，投入650萬元建成了8000多平方米的經(jīng)營疏導點，引導1100余戶占道擺攤經(jīng)營戶退道入市，并降低門檻為其辦理工商營業(yè)執(zhí)照，營造合法、規(guī)范、有序的經(jīng)營環(huán)境；投入400余萬元回購雜船，為船民就近提供設施完善的集宿樓，解決其子女就學問題，最大限度地減少社會矛盾。
5、防范打擊同步。健全專職巡防隊負責重要路段、保安聯(lián)防負責小街小巷、物業(yè)管理負責內(nèi)部保衛(wèi)、治安中心戶長負責村前屋后的四級巡防網(wǎng)格，推行警用汽車包巡防區(qū)、警用摩托車包責任區(qū)、徒步行走包城中村的“疊加式”巡防模式，提升社會面整體防范實效。同時，切實加大對涉惡犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪的打擊力度，嚴厲打擊黃賭毒等社會治安突出問題，集中開展了“黑網(wǎng)吧”、“黑診所”、“黑旅館”、無證廢舊收購、路面攤點等專項整治，堅決鏟除滋生違法犯罪、引發(fā)矛盾糾紛和影響社會和諧穩(wěn)定的土壤。整治以來，共取締“黑網(wǎng)吧”393家、“黑診所”149家、“黑旅館”61家、無證廢舊收購站點330家、其他無證經(jīng)營800余家；破獲刑事案件494起、抓獲違法犯罪嫌疑人20xx人、抓獲網(wǎng)上逃犯272人；擠壓高危人員994人。
四、著眼長遠，服務管理到位
排查整治難，鞏固成效更難。我們堅持務實創(chuàng)新，不斷提升服務管理水平，有力地保障了社會治安重點地區(qū)排查整治工作的可持續(xù)發(fā)展。
1、建立聯(lián)席會議制度。建立了區(qū)綜治委每月、鎮(zhèn)（街道）綜治委每半月、村（社區(qū)）綜治辦每周聯(lián)席會議制度，明確整治重點，解決難點問題。各地抽調(diào)人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊，根據(jù)聯(lián)席會議安排，開展針對性整治行動，確保管理制度化、常態(tài)化。
2、 推進“城中村”改造。堅持服務民生的理念，對 “城中村”污水管道進行改造，配備保潔人員，切實為群眾營造整潔有序的生活環(huán)境。根據(jù)地理位置、道路狀況、居住習慣等實際，通過砌建、修補圍墻，對“城中村”進行封閉式改造，實行封閉式管理，在出入口設立門崗，派駐保安、城管等人員，實行24小時值班看護，對轄區(qū)居住、暫住人員以及車輛辦理通行證件。在復雜地段、人員密集場所、主要出入口等場所布建治安監(jiān)控點，在警務室設置分控中心，與派出所監(jiān)控室聯(lián)網(wǎng)。據(jù)統(tǒng)計，自開展整治以來，全區(qū)共投入“城中村”改造經(jīng)費8200余萬元。
3、加強流動人口服務管理。積極推廣出租房屋“三色三級”管理模式，即根據(jù)出租房屋租住人數(shù)、人員成份和從業(yè)情況，分為重點戶、一般戶、放心戶，分別以紅、黃、藍色標注，建立一戶一人一檔，實行分級管理，確保租住人員底數(shù)清、情況明、管控嚴。加強對流動人口的服務管理，警務室免費為流動人口提供貴重物品寄存服務；司法部門組織開展送法進工地、進工廠、進民工子弟學校等活動；勞動部門積極為流動人口開展就業(yè)培訓，半年來，共舉辦就業(yè)培訓班11期，現(xiàn)場招聘會193期，達成就業(yè)意向64150人，通過勞動爭議仲裁為外來務工人員追索工資、經(jīng)濟補償金、工傷醫(yī)療等費用415萬元；教育部門放寬政策，吸收20509名外來工子女到公辦中小學就讀；衛(wèi)生部門為5603名外來兒童免費接種疫苗；計生部門為外來務工婦女提供免費b超、各類婦科專項服務14218人次。
4、夯實綜治基層基礎。各鎮(zhèn)（街道）全面建成“5+x”模式的綜治工作中心，各項制度完善、運行機制順暢。全區(qū)建立了148個以實戰(zhàn)型警務室為主體的村（社區(qū)）“五位一體”綜治辦，配齊配強專職力量，切實筑牢排查整治的第一道防線。充分整合社會資源，探索組建了治安中心戶長、警企聯(lián)合巡邏隊、社企義工巡邏隊、黨員義務服務隊、維穩(wěn)媽媽隊等隊伍，形成了警力有限、民力無窮，守望互助、群防群治的良好局面。
效能建設工作總結 11
今年以來，我局在改善機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了超多的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改善和提高。具體做法是:
一、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我縣良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:
(一)加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，以創(chuàng)縣級禮貌單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全局組織開展“抓效能、促發(fā)展”主題教育活動，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規(guī)范機關行為，提高效率按照德安縣《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯職責追究制，增強自我糾錯的潛力。認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批(管理)、輕服務的問題，建立科學合理的`審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
(三)提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功從提高辦事潛力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、職責追究制，今年我們對局機關中層以上干部進行了較大調(diào)整，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關建立活動，加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作潛力。并把考核的結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，透過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業(yè)心和職責心，構成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
二、用心建章立制，落實效能建設長效機制
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時光紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關資料加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。
(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，用心轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位職責制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問職責制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行狀況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，在機關紀檢組設立效能監(jiān)察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力構成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
三、加強組織領導，推動效能建設協(xié)調(diào)開展
我局成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由xx任組長，局領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全局機關效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導，局領導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設工作狀況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和人秘的同志為成員，根據(jù)縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度、崗位職責制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行狀況進行檢查，突出職責履行狀況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的資料。
抓機關效能建設是一項長期而又艱巨的任務，雖然我們做了超多的工作，但還一些不良現(xiàn)象存在:在工作職責上，個別人員職責心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在必須差距，主要表現(xiàn)表此刻以下幾方面:
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
(二)服務工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務方面，還無法保證全社會完全滿意。
(三)內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全局一盤棋，工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求，全局內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，但也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的狀況。
效能建設工作總結 12
根據(jù)縣公安局效能辦部署，派出所于3月中下旬進入開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建立活動第二階段即查擺問題階段，現(xiàn)將活動開展情況匯報
3月21日，派出所召開全體民警參加的轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建立第一階段總結暨第二階段發(fā)動大會，傳達了我局領導關于轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建立的重要講話，要求我所全體民警端正態(tài)度，充分認識做好查擺問題階段工作的重要性，要通過多種形式廣泛征求群眾意見，深入進展問題查找，找準存在突出問題，對原因進展深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段作風效能建立活動取得預期成效。
為了使第二階段活開工作 能夠扎實有序推進，派出所對活動開展進程作了周密部署，制訂了第二階段工作實施方案和工作要點以及活動時間安排表，采取外部評，內(nèi)部查的方法，認真查擺本單位和干部在作風效能建立方面存在的突出問題，找準問題的癥結，研究提出整改方向。
派出所把宗旨意識不強的問題，工作效率不高的問題，形式主義嚴重的問題，事業(yè)心不強的`問題，為政不廉的問題，拜金主義、享樂主義嚴重的問題，不能很好地履行崗位職責的問題，責任追究不力的問題作為查擺的重點，采取外部評、內(nèi)部查的方法進展查找。外部評就是通過深入基層、走訪群眾，召開座談會、設立意見箱，公布舉報 ，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和效能建立的意見和建議。
內(nèi)部查就是根據(jù)工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、同事提、互相幫等形式，認真查找我所和民警在作風建立和效能建立方面存在的突出問題。特別是對人民群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進展重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進展綜合，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結果反響給提出意見和建議的單位和群眾。
在縣公安局效能辦效能辦和有關部門的催促指導下，派出所轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建立查擺問題活動階段按規(guī)定動作完成任務，到達工作和作風效能建立活動雙促進的效果。
效能建設工作總結 13
一、引言
在過去的一段時間里，我們部門積極貫徹公司效能建設的指導思想，通過一系列的措施和方法，取得了顯著的成效。本文旨在總結我們在效能建設方面的主要工作、取得的成果以及存在的問題，為今后的工作提供有益的參考。
二、主要工作回顧
明確目標，制定計劃：我們根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和部門的實際情況，制定了具體的效能建設計劃，明確了各項工作的目標和任務。
優(yōu)化流程，提高效率：我們對部門內(nèi)部的工作流程進行了全面的梳理和優(yōu)化，減少了不必要的環(huán)節(jié)和冗余操作，提高了工作效率。
強化培訓，提升能力：我們組織了一系列的培訓活動，包括專業(yè)知識、團隊協(xié)作、溝通技巧等方面，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
加強溝通，促進協(xié)作：我們建立了有效的溝通機制，加強了部門內(nèi)部和部門之間的溝通與協(xié)作，確保了工作的順利進行。
三、取得的成果
工作效率顯著提高：通過優(yōu)化流程和加強培訓，員工的工作效率得到了顯著提高，部門整體業(yè)績也得到了提升。
團隊協(xié)作更加緊密：加強溝通促進了團隊協(xié)作的'緊密性，員工之間的默契度更高，工作效率和質(zhì)量得到了保障。
員工滿意度提升：通過培訓和激勵機制，員工的工作積極性和滿意度得到了提升，員工流失率降低。
四、存在的問題
部分員工對效能建設認識不夠：部分員工對效能建設的重要性認識不足，缺乏主動性和積極性。
部分流程仍需進一步優(yōu)化：雖然我們已經(jīng)對大部分流程進行了優(yōu)化，但仍有部分流程存在冗余和效率低下的問題。
五、未來展望
繼續(xù)深化效能建設：我們將繼續(xù)深化效能建設，推動部門工作的持續(xù)改進和優(yōu)化。
加強員工培訓和激勵：我們將加強員工培訓和激勵，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，激發(fā)員工的工作熱情。
持續(xù)優(yōu)化工作流程：我們將持續(xù)優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和冗余操作，提高工作效率和質(zhì)量。
效能建設工作總結 14
一、引言
在過去的一年里，我們團隊在效能建設方面付出了巨大的努力，取得了一系列顯著的成果。本文將對我們在效能建設方面的工作進行總結，并展望未來的發(fā)展方向。
二、效能建設工作概述
我們團隊從以下幾個方面入手，全面推進效能建設：
目標設定與計劃執(zhí)行：我們明確了部門的目標和任務，制定了詳細的執(zhí)行計劃，確保各項工作有條不紊地進行。
流程優(yōu)化與效率提升：我們對工作流程進行了全面的梳理和優(yōu)化，通過引入先進的工具和方法，提高了工作效率。
團隊建設與人才培養(yǎng)：我們重視團隊建設和人才培養(yǎng)，通過組織培訓、分享會等活動，提升了團隊的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
激勵機制與文化建設：我們建立了完善的激勵機制和文化建設體系，通過獎勵優(yōu)秀員工、舉辦文化活動等方式，激發(fā)了員工的工作積極性和歸屬感。
三、取得的成果
工作效率大幅提升：通過優(yōu)化流程和加強培訓，我們的工作效率得到了大幅提升，各項任務均能按時完成。
團隊凝聚力增強：通過團隊建設和文化建設活動，我們的團隊凝聚力得到了增強，員工之間的溝通和協(xié)作更加順暢。
創(chuàng)新能力提升：我們鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)新精神，通過引入新思想、新方法等方式，提高了團隊的創(chuàng)新能力。
四、存在的問題與挑戰(zhàn)
部分員工對效能建設認識不夠深入：部分員工對效能建設的重要性認識不夠深入，缺乏長期規(guī)劃和系統(tǒng)思考。
外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)：隨著外部環(huán)境的`不斷變化，我們需要不斷調(diào)整和優(yōu)化效能建設策略，以應對新的挑戰(zhàn)。
五、未來展望
持續(xù)深化效能建設：我們將繼續(xù)深化效能建設，不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。
加強員工培訓和引導：我們將加強員工培訓和引導，提高員工對效能建設的認識和理解，增強員工的主動性和積極性。
積極應對外部環(huán)境變化：我們將密切關注外部環(huán)境的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化效能建設策略，確保部門工作的順利進行。
效能建設工作總結 15
一、引言
在過去的一年中，我們的團隊一直致力于效能建設，通過不斷優(yōu)化工作流程、提升員工能力和完善管理制度，實現(xiàn)了顯著的效能提升。以下是對我們效能建設工作的總結。
二、主要工作回顧
流程優(yōu)化：我們針對現(xiàn)有工作流程進行了全面的梳理和分析，識別出存在的瓶頸和浪費，通過引入先進的工具和方法，如流程圖、時間管理工具等，對流程進行了優(yōu)化。這些改進不僅提高了工作效率，還降低了出錯率。
員工能力提升：我們重視員工的能力培養(yǎng)，通過定期的培訓、分享會和內(nèi)部競賽等形式，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，我們還鼓勵員工自主學習，為他們提供了豐富的學習資源和平臺。
管理制度完善：我們不斷完善管理制度，確保各項工作有章可循、有據(jù)可查。我們建立了嚴格的考核機制和獎懲制度，激勵員工積極投入工作，同時也對不良行為進行了及時糾正。
三、成效分析
工作效率提升：通過流程優(yōu)化和員工能力提升，我們的'工作效率得到了顯著提升。項目完成時間縮短，客戶滿意度提高。
成本降低：優(yōu)化后的流程減少了不必要的浪費，降低了成本。同時，員工能力的提升也降低了出錯率，減少了因錯誤導致的額外成本。
團隊凝聚力增強：完善的管理制度讓團隊更加有序、高效。同時，通過培訓和分享會等形式，增強了團隊的凝聚力和向心力。
四、存在問題及改進措施
存在問題：部分員工對新流程和新工具掌握不夠熟練，影響了整體效能的提升。同時，部分管理制度的執(zhí)行力度還不夠，存在一定的漏洞。
改進措施：針對以上問題，我們將繼續(xù)加強培訓和指導，確保員工能夠熟練掌握新流程和新工具。同時，我們將加大管理制度的執(zhí)行力度，確保各項制度得到有效落實。
五、結語
通過一年的努力，我們的效能建設工作取得了顯著的成效。我們將繼續(xù)努力，不斷完善和優(yōu)化各項措施，為實現(xiàn)更高的效能目標而努力奮斗。
效能建設工作總結 16
一、前言
隨著市場競爭的日益激烈，效能建設成為了企業(yè)提升競爭力的重要手段。在過去的一年里，我們圍繞效能建設開展了大量工作，取得了一些成果。以下是對我們效能建設工作的總結。
二、工作亮點
目標導向：我們明確了效能建設的目標，并將其與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相結合，確保各項工作都圍繞目標展開。
創(chuàng)新驅(qū)動：我們注重創(chuàng)新，不斷探索新的`方法和手段來提升效能。通過引入新技術、新工具和新理念，我們實現(xiàn)了工作流程的優(yōu)化和員工能力的提升。
團隊協(xié)作：我們注重團隊協(xié)作，通過加強溝通和協(xié)作，形成了合力。團隊成員之間互相支持、互相幫助，共同應對各種挑戰(zhàn)。
三、主要成果
效能提升：通過一系列的改進措施和努力，我們的效能得到了顯著提升。各項工作更加高效、有序，客戶滿意度和員工滿意度均有所提高。
成本控制：我們注重成本控制，通過優(yōu)化流程、降低浪費和提高效率等方式，實現(xiàn)了成本的降低。這不僅為企業(yè)節(jié)省了資金，還提高了企業(yè)的盈利能力。
團隊建設：通過加強團隊協(xié)作和團隊建設，我們形成了一支高效、團結、有戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員之間互相信任、互相支持，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
四、經(jīng)驗分享
明確目標：明確效能建設的目標是實現(xiàn)效能提升的前提。只有將目標與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，才能確保各項工作的針對性和有效性。
注重創(chuàng)新：創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。只有不斷探索新的方法和手段，才能實現(xiàn)效能的持續(xù)提升。
加強團隊協(xié)作：團隊協(xié)作是實現(xiàn)效能提升的關鍵。只有加強溝通和協(xié)作，形成合力，才能應對各種挑戰(zhàn)和困難。
五、結語
在過去的一年里，我們在效能建設方面取得了一些成果和經(jīng)驗。這些成果和經(jīng)驗將為我們今后的工作提供有益的借鑒和參考。我們將繼續(xù)努力，不斷完善和優(yōu)化各項措施，為實現(xiàn)更高的效能目標而努力奮斗。
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