年度工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好！
我是匯龍小額貸款公司的xxx，很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發(fā)言。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績，這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位英明決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，同時又感到很有壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時間不長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。作為一名分公司員工，親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化，從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。對公司未來的成長，我們充滿希望，我也期待著未來，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
回想過去一年，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。作為小額貸款公司客戶營銷部，在過去的一年里我主要負(fù)責(zé)客戶貸款咨詢，貸款調(diào)查、貸款辦理以及催收貸款
等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環(huán)節(jié)，對每一筆貸款都要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調(diào)查，去落實(shí)，多渠道的搜集客戶信息，嚴(yán)格把好信貸的第一道關(guān)口。對于我們所有員工來講，將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己是最基本的一條。
在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到，我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現(xiàn)在：考慮問題不周全，貸款調(diào)查力度不夠強(qiáng)。
在今后的工作中，我將克服自己工作中的不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。在貸款業(yè)務(wù)方面：要做好詳細(xì)貸前調(diào)查，嚴(yán)格審查每份貸款存在的可能風(fēng)險，對每一份貸款做到1個月1次的回訪，對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發(fā)現(xiàn)的問題。
工作之外不忘學(xué)習(xí)，作為一名員工我們要時刻提高自己，僅僅靠工作的經(jīng)驗(yàn)積累是不夠的`，平時我也利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)各項法規(guī)，金融知識，理論結(jié)合實(shí)際，把工作做到更好。一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)，來公司以后我有幸參加幾次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲益良多，在這里衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開董事長、總經(jīng)理和各位同事的大力支持。在新的一年里，
我將與全體同事團(tuán)結(jié)一致，堅持“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。！我相信，在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20xx年我們將取得更好的成績！
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家在新的一年里萬事如意，心想事成！
年度工作總結(jié)2
新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
回顧過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的模版設(shè)計等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設(shè)計，廣告圖片替換，頁面策劃修改;涉及到技術(shù)部頁面制作，代碼調(diào)試，樣式修改，后期維護(hù)等不同工作�？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要美編參與工作。
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的`政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ�，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。
嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，不驕不躁，積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
下面是我過去一年來工作回顧：
1、x賣場觸摸屏設(shè)計制作
2、x網(wǎng)站樣式修改，日常維護(hù)，廣告設(shè)計，ue設(shè)計
3、參與x網(wǎng)站第三版設(shè)計
4、x網(wǎng)站專題
5、x賣場商戶活動頁面設(shè)計開發(fā)
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益
年度工作總結(jié)3
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力支持下，澄潭鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)，緊扣縣發(fā)展總體戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，扎實(shí)開展工作，經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
一、緊扣中心，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)
1、抓好奔小康工程。一是開展低收入農(nóng)戶技能培訓(xùn)。共組織27戶低收入農(nóng)戶參加縣里組織的第一期蔬菜種植和養(yǎng)豬培訓(xùn)；組織坑下、東丁、燕窠等三個村的210多戶農(nóng)戶開展了三期名茶炒制培訓(xùn)，其中低收入農(nóng)戶有90多人。二是引導(dǎo)低收入農(nóng)戶大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。引導(dǎo)遁山片低收入農(nóng)戶發(fā)展高山蔬菜，組織靈山下等10個村的村干部到嵊州浦口鎮(zhèn)的小辣椒基地參觀學(xué)習(xí)，邀請農(nóng)業(yè)局蔬菜專家對遁山片10個村的低收入農(nóng)戶開展了小辣椒種植培訓(xùn)，截止目前，遁山片已發(fā)展了80畝的小辣椒種植基地。及時提供對種苗供應(yīng)補(bǔ)助，對2008年發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)的28戶低收入農(nóng)戶提供了補(bǔ)助，共計金額19050元；三是幫助欠發(fā)達(dá)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。豐瓦、燕窠兩村將建造標(biāo)準(zhǔn)化廠房各一個，目前已做好選址、土地平整等前期工作，計劃10月份完工。
2、積極開展土地流轉(zhuǎn)工作。上半年我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，有關(guān)土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)上信息資料已整理完畢，澄潭鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)站正在建設(shè)中。截止目前，已簽訂流轉(zhuǎn)合同160畝，其中坑下村水果基地80畝，里丁村茶葉基地80畝。有合同簽訂意向共680畝，涉及東丁黃桃基地，嶺頭桑園地，棠村蔬菜地，棠村山林和靈山下小辣椒種植基地。
3、不斷推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。截止目前，我鎮(zhèn)已發(fā)展良種茶200畝，完成了東瓦、燕窠2家名茶標(biāo)準(zhǔn)加工廠新建工作，并已通過驗(yàn)收；做好省級農(nóng)技推廣項目彩色獺兔的引種工作，新建兔欄近650只；市農(nóng)技推廣中心對黑木耳栽培基地進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘指導(dǎo)，菌種在培養(yǎng)中；宮廷黃雞繁育有限公司不斷擴(kuò)大規(guī)模新建雞舍500平方米，占地2畝。
4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合縣重點(diǎn)工程澄潭江整治工作，于5月份召開全鎮(zhèn)山塘水庫管理員培訓(xùn)會，現(xiàn)已完成小官塘等8座山塘水庫的除險加固工程，同時不斷推進(jìn)防護(hù)林建設(shè)，已完成100畝。
5、加大農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作力度。重新調(diào)整農(nóng)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定農(nóng)轉(zhuǎn)工作考核辦法與培訓(xùn)實(shí)施計劃。3月初召開了80多位婦女參加的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作報告會，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村婦女投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作積極性。6月份舉辦了50多位婦女參加的家政培訓(xùn)班，培訓(xùn)勢頭良好，10多位婦女已有外出就業(yè)意向，第二期家政培訓(xùn)正在實(shí)施中。
二、圍繞目標(biāo)，工業(yè)新型化進(jìn)程逐步推進(jìn)
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。1—5月份全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值105383萬元，同比增長0.08 %；銷售收入101718萬元，增長0.09%；實(shí)現(xiàn)利潤6586萬元，同比增長1.64%；工業(yè)增加值18134萬元，同比增長0.4%；實(shí)現(xiàn)出口3575萬元，同比增長5.12%。其中規(guī)模企業(yè)20家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13721萬元，同比增長4.88%，銷售收入13204萬元，同比增長2.02%，完成計劃的36.68%。
2、工業(yè)性投資項目逐漸落實(shí)。1-5月份，全鎮(zhèn)工業(yè)型投資項目共有60項，投入資金13749萬元，完成全年計劃的40.44%，同比增長1.02%，其中設(shè)備投入7002萬元，完成計劃的33.34%。園區(qū)入園的9家千萬元項目企業(yè)中，8家企業(yè)已動工。其中有景加源、恒峰茶機(jī)和澄潭茶廠主體廠房已于6月份結(jié)頂，華鷹傳動已開始著手土地平整、挖方和砌圍墻，華雄機(jī)械、信通實(shí)業(yè)、成豐機(jī)械、振江制冷四家企業(yè)，準(zhǔn)備在下半年進(jìn)行主體廠房建設(shè)和設(shè)備購置。
3、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步完善。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，對全鎮(zhèn)28個行政村、63家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。組織對鎮(zhèn)屬25家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，共查處事故隱患31處，已整改28處，整改率達(dá)90%，順利完成59家工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)評估分級試點(diǎn)工作。開展安全生產(chǎn)“三項行動”及全國“安全生產(chǎn)月”活動，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3次，參與人員58人，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語50余張，刊出黑板報9期。
三、把握重點(diǎn)，農(nóng)村城市化進(jìn)程有序推進(jìn)
1、四改一拆不斷推進(jìn)。今年澄潭鎮(zhèn)共有11個村被列入環(huán)境整治村，涉及到3577戶，需完成道路硬化3.4萬平方米，拆除露天糞坑2000余只，拆除舊房5000平方米。鎮(zhèn)黨委政府把四改一拆工作作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作來抓，4月13日，召開全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)動員大會，四改一拆工作全面鋪開，到目前為止，坑下村已完成公共廁所4只，戶改60戶，拆除村內(nèi)露天糞坑近300只。其余幾個村的四改一拆工作正在進(jìn)行之中，至今已完成總?cè)蝿?wù)的50 %。
2、集鎮(zhèn)品位不斷提升。委托紹興市城市規(guī)劃設(shè)計院完成2009—2015年澄潭鎮(zhèn)總體規(guī)劃初稿，并經(jīng)專家認(rèn)證，確定了我鎮(zhèn)今后集鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展方向。加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資，投資60萬元完成新鏡線澄潭集鎮(zhèn)段一期路燈亮化工程，投資30余萬元完成農(nóng)貿(mào)市場二期改造，目前已投入使用。加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境秩序管理，對鎮(zhèn)主街道的15個臨時攤位進(jìn)行了招投標(biāo)，規(guī)范管理。對鎮(zhèn)區(qū)管理加大監(jiān)察力度，鎮(zhèn)城建辦、土管所、城管中隊、工商、衛(wèi)生等聯(lián)合巡查，其中相關(guān)單位制定了巡查制度，節(jié)假日不間斷。
3、重點(diǎn)工作扎實(shí)開展。積極配合新西變500KV、220KV線路電力工程，做好政策處理工作，目前工作開展順利，實(shí)施政策處理10件，500KV線路涉及的房屋拆遷安置3戶，拆遷協(xié)議都已簽訂，其中一戶土地已落實(shí)，另兩戶正在測量過程中。橫聯(lián)、泄下、大陽、興旺四個村的自來水改造工程都已立項，進(jìn)入實(shí)施階段，爭取在10月底前完成。目前已完成14個村的農(nóng)民信箱的資料上傳工作。
4、宅基地跨行政村置換試點(diǎn)有序進(jìn)行。東街村20畝土地的鎮(zhèn)集聚置換點(diǎn)的選址前期工作已完成。完成了“三通”工程和小區(qū)建設(shè)規(guī)劃，相關(guān)協(xié)議資料已經(jīng)土管部門認(rèn)可。出臺了《澄潭鎮(zhèn)宅基地跨行政村置換試點(diǎn)方案》，起草了村與村、村與農(nóng)戶之間的置換協(xié)議書。首批置換對象是豐白山瓦窯坪村24戶地質(zhì)災(zāi)害戶，置換面積約為7畝，置換的價格差正在商談當(dāng)中。
四、增進(jìn)和諧，社會事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)
1、綜合治理成效明顯。實(shí)行矛盾糾紛定期排查制度，建立完善各項矛盾糾紛責(zé)任落實(shí)機(jī)制和調(diào)處機(jī)制，簽訂綜治、反邪教責(zé)任書64份；抓好各類宣傳活動，采取落實(shí)固定點(diǎn)宣傳圖畫，法律咨詢、黑板報等多種形式進(jìn)行宣傳，累計發(fā)放宣傳資料600多份；定期不定期開展矛盾糾紛排查，今年上半年共摸排處矛盾糾紛27件，調(diào)處成功25件，5月份集中排查調(diào)處，排查出重點(diǎn)矛盾糾紛5件，調(diào)處成功5件。狠抓信訪工作，今年上年共受理信訪來電案件14件，落實(shí)14件，做到件件有著落，事事有回音。簽訂黨團(tuán)員反邪教承諾書1500份，落實(shí)綜治、反邪教、信訪信息員40名。
2、關(guān)注社會弱勢群體。鎮(zhèn)黨委開展了黨員關(guān)愛基金的捐款活動，共募捐關(guān)愛基金11300元，受助黨員51戶。鎮(zhèn)團(tuán)委與福利院結(jié)對關(guān)愛，利用節(jié)假日，組織團(tuán)員青年為敬老院老人做力所能及之事，同時，響應(yīng)團(tuán)縣委的號召，開展一元關(guān)愛行動。
3、其他各項社會事業(yè)順利推進(jìn)。抓好計生宣傳，以全國第十個計生協(xié)會會員活動日為契機(jī)，發(fā)放計生宣傳資料270份，知情性選擇培訓(xùn)達(dá)56人，育齡婦女計劃生育知識培訓(xùn)120人，全鎮(zhèn)1-5月份計劃生育率為98.15%。圓滿完成縣下達(dá)的民兵組織整頓工作，鎮(zhèn)人武部對138人建制進(jìn)行調(diào)整，抓好出入轉(zhuǎn)對民兵政治審查工作，完成了縣部下達(dá)的我鎮(zhèn)交通保障分隊的點(diǎn)驗(yàn)，；積極完成全鎮(zhèn)28各行政村政策性住房保險，投保率達(dá)到100%；抓好衛(wèi)生工作，截止目前，已對10個畜禽養(yǎng)殖廠、1個屠宰場、1個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行消毒，禽流感防疫工作全面完成，全鎮(zhèn)防疫注射率達(dá)100％。
五、強(qiáng)化核心，干部隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。
1、建立長效責(zé)任機(jī)制。鎮(zhèn)黨委完善了《機(jī)關(guān)干部人員崗位責(zé)任制考核辦法》、《鎮(zhèn)黨政班子成員重點(diǎn)工作責(zé)任分解》、《村主職干部目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》等各類考核辦法，進(jìn)一步明確工作責(zé)職。為充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部的工作積極性，年初對各辦11位正副主任進(jìn)行了充入調(diào)整，3位年輕同志走入中層崗位。同時也加強(qiáng)了對大學(xué)生村官責(zé)任制的管理，召開了2次大學(xué)生村官座談會，出臺了《大學(xué)生村官考核辦法》。
2、建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制。根據(jù)年初制定的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計劃，有組織、分階段抓好機(jī)關(guān)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)工作，積極參加了縣委組織部舉辦的全縣黨員干部理論考試，取得了較好成績。抓好新農(nóng)村政策的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體機(jī)關(guān)干部對政策要點(diǎn)進(jìn)行了閉卷理論測試，進(jìn)一步夯實(shí)了為民服務(wù)的基本功。
3、開展村級班子回頭看活動。為檢驗(yàn)村級班子換屆一年多來的工作運(yùn)作情況，上半年重點(diǎn)開展了以“四查四看”為主要內(nèi)容的村級班子回頭看活動，對表現(xiàn)突出、群眾滿意度高的村級班子和村干部，給予充分的肯定，對黨員群眾意見較大、評議不稱職的村級班子或班子成員，進(jìn)行誡勉談話，督促整改，解決好各村的遺留問題，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)事工程，使得兩委班子思想更團(tuán)結(jié)辦事更得力。
4、開展黨員先進(jìn)性教育。為確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性，邀請縣委組織部來我鎮(zhèn)舉辦了一期《黨員發(fā)展全程公示制》業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。邀請原統(tǒng)戰(zhàn)部吳錫培部長為退休支部作了《踐行科學(xué)發(fā)展觀，為黨的事業(yè)發(fā)揮余熱》一堂報告。邀請省優(yōu)秀支部書記俞春國來我鎮(zhèn)作了一堂《村兩委關(guān)系之我見》心得體會，全鎮(zhèn)各村主職干職及預(yù)備黨員參加了報告會，與會者受益匪淺，進(jìn)一步明確了宗旨觀念，堅定了工作信心。
下半年工作安排
一、重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀主題教育
根據(jù)“堅持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則，鎮(zhèn)黨委政府將立足實(shí)踐，注重科學(xué)，體現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的思想要求，重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀主題教育。
在活動中注重四個“通過”，將科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，為我們黨員在工作生活中，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供了重要的依據(jù)。一是要通過學(xué)習(xí)使廣大黨員進(jìn)一步領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的'實(shí)質(zhì)；二是要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，提高思想認(rèn)識，以科學(xué)發(fā)展的眼光對待問題和處理問題；三是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，學(xué)會用科學(xué)的方法解決日常生活中群眾間的矛盾與問題；四是要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，使廣大黨員進(jìn)一步發(fā)揮好在社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的先鋒模范作用。
二、力爭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平上新臺階
1、繼續(xù)抓好工業(yè)性投資項目的推進(jìn)工作。一是協(xié)助園區(qū)工作。協(xié)助園區(qū)盡快解決企業(yè)遇到的問題，使投資項目能順利推進(jìn)，讓企業(yè)能盡早投產(chǎn)出效益。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。每個千萬元以上項目落實(shí)一名班子成員聯(lián)系，重點(diǎn)給予關(guān)注。三是加大政策宣傳力度。通過各種手段進(jìn)行宣傳，尤其是宣傳好政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行技改投入，提高自身的生產(chǎn)能力，提升市場競爭力。
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安澄潭”，始終堅持把防范重大安全事故作為中心任務(wù)，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。在企業(yè)安全評估分級的基礎(chǔ)上，有針對性地對安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)對企業(yè)加強(qiáng)安全檢查。
三、確保新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展明顯
1、抓好發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加大特色農(nóng)業(yè)和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，下半年，新建以小辣椒種植為主的蔬菜種植合作社，申報綠色農(nóng)產(chǎn)品基地。爭取東西城和靈山下兩個村省級重點(diǎn)公益林?jǐn)U畝1800畝。積極做好集體林權(quán)信息化管理在我鎮(zhèn)的試點(diǎn)工作。
2、繼續(xù)做好奔小康工程。完成豐瓦村和燕窠村兩個經(jīng)濟(jì)薄弱村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，形成遁山片以蔬菜種植為主、園區(qū)片和靈川片以來料加工為主等兩大培訓(xùn)項目，促進(jìn)低收入農(nóng)戶奔小康工程。
3、繼續(xù)抓好勞動力轉(zhuǎn)移工作。下半年繼續(xù)舉辦2期家政服務(wù)培訓(xùn)班，同時拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，在四通等企業(yè)舉辦車工、鉗工、電工培訓(xùn)班。完成全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力480人，轉(zhuǎn)移250人的任務(wù)。
4、進(jìn)一步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通，做好政策性處理工作，爭取早日完成耕地370畝、林地150畝的土地流轉(zhuǎn)任務(wù)，爭取申報一個土地流轉(zhuǎn)合作社。
四、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程
1、不斷提升集鎮(zhèn)品位。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、適度超前、體現(xiàn)特色、分布實(shí)施的原則，繼續(xù)做好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資建設(shè)新鏡線澄潭集鎮(zhèn)段二期路燈亮化工程，加快自來水引水工程，爭取年內(nèi)能納入梅渚水廠供水區(qū)域，做好鳳山大街二期拆遷前期準(zhǔn)備工作。
2、推進(jìn)四改一拆工作。繼續(xù)推進(jìn)10個村的村莊整治工作，爭取10月底前全部完成4個村的自來水工程，在年底前完成棠村中心村建設(shè)工作，做好左于村空心村改造任務(wù)。
3、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在完成檔案收集工作完成的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加快全鎮(zhèn)28個村村級檔案規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)四個村文化活動室的新建改建工作，現(xiàn)燕窠已完成規(guī)劃圖紙設(shè)計，豐瓦、泄下可待驗(yàn)收，芝田正在處理中。
年度工作總結(jié)4
一年來，我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標(biāo)和要求，緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，主要做了以下幾個方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作，由辦公室具體負(fù)責(zé)婦女工作的日常工作，按時經(jīng)、準(zhǔn)時組織育齡婦女進(jìn)行康檢，上站率100%。定期發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)和女工保健品。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性，組織機(jī)關(guān)干部職工及家屬學(xué)習(xí)新時期黨的'各項路線、方針、政策，組織學(xué)習(xí)身邊的婦女典型事跡，使大家充分認(rèn)識到新時期婦女工作的地位和作用，了解婦女工作的基本情況。
三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動，解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難，充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力�！叭恕眿D女節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)與婦女干部職工交心談心，慰問局干部家屬；組織機(jī)關(guān)婦女干部職工體檢，參與保健知識講座，廣泛宣傳生殖保健知識。同時，積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動。四、加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體，圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入地專題調(diào)查研究，為推動婦女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。五、按時完成市婦聯(lián)交辦的各項工作。
下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”，發(fā)揮婦女
組織的橋梁紐帶作用，為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實(shí)事，開展健康知識講座，大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進(jìn)事跡，激勵婦女干部職工發(fā)揮聰明才智，爭創(chuàng)一流，為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。
年度工作總結(jié)5
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年的年終，回顧這一年的工作，作為一名普通的中層管理人員，特別是作為紀(jì)、質(zhì)檢辦的負(fù)責(zé)人，我更感覺身上肩負(fù)的責(zé)任。所有的付出和努力有收獲更有不足，需在一次次的歷練中學(xué)會成長和執(zhí)著、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華，現(xiàn)就紀(jì)、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結(jié)：
一、落實(shí)制度，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé):酒店自20xx年3月新成立紀(jì)、質(zhì)檢辦以來，始終把紀(jì)、質(zhì)檢工作放到重要地位，從酒店的內(nèi)部管理，到改造工程、物資采購等各個環(huán)節(jié)，都要求紀(jì)、質(zhì)檢加強(qiáng)對過程的參與和監(jiān)督，這既是煙草行業(yè)，也是酒店的規(guī)范和要求，只有嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行相關(guān)的制度和規(guī)定，才能取得較好的管理效益，保證酒店的利益不受侵害。
為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗(yàn)收小組、邀標(biāo)談判小組、市場詢價小組、“小金庫”專項治理等小組，為酒店各項管理工作的順利開展，提供了有效的組織保障。
二、力求質(zhì)量，重視過程控制：20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時期，也是酒店的頭等大事，酒店上下都在為改造工作而全力以赴。
作為紀(jì)、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項邀標(biāo)，發(fā)揮有效的監(jiān)督職能。工程邀標(biāo)工作繁瑣而復(fù)雜，有的專業(yè)性也很高，需要耐心細(xì)致的工作，要求自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高，使每項邀標(biāo)工作能做到公正、公平、公開，嚴(yán)格按邀標(biāo)程序規(guī)范操作，同時在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節(jié)做好與相關(guān)邀標(biāo)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，耐心地做好解釋，誠信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項大小邀標(biāo)工作40余項，簽訂各類施工及購貨合同70多個，合同金額累計達(dá)3000余萬元，每一個合同都能按程序，經(jīng)過相關(guān)人員的審核才能最終簽訂，這也保證了正常履行合同的有效性。
三、規(guī)范制度，增強(qiáng)管理透明度：按規(guī)范對酒店的各項邀標(biāo)工作及時公布中標(biāo)結(jié)果，最大程度地增加招標(biāo)的透明度，使酒店的各項改造工作能夠接受全體員工的監(jiān)督和檢驗(yàn)，同時也是對各項管理制度的完善和補(bǔ)充。
今年公示內(nèi)容次數(shù)達(dá)40余次，小到幾千元的物品，大到幾十萬的工程項目和物資采購，以及每次的市場詢價信息，都一一在酒店的顯著位臵予以公示。同時配合財務(wù)部做好“小金庫”專項治理工作，設(shè)立舉報郵箱，及時收集員工的意見和合理化建議，使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。
四、星級復(fù)核，重在不斷強(qiáng)化管理：20xx年是酒店改造后的第一年，各項工作都在磨合和試運(yùn)行期，加上人員流動頻繁，員工服務(wù)水平參差不齊，在一定程度上也給今年的星級復(fù)核工作帶來很大的被動和困難，質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線對客服務(wù)部門提早計劃，開展自查自糾，在軟硬件上補(bǔ)缺補(bǔ)差，及時整改，對星級復(fù)核涉及的內(nèi)容進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，同時加強(qiáng)日常工作中的監(jiān)督和管理，確保了今年酒店星級復(fù)核工作的順利完成。
但在星評工作中還是暴露很多問題，應(yīng)引起各有關(guān)部門的高度重視，盡快落實(shí)各項整改工作，以保證四星級服務(wù)的要求。
五、酒店利益至上，嚴(yán)格采購詢價制度；采購工作一直是大家非常敏感的問題，也是關(guān)心酒店利益的問題。今年酒店領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開有關(guān)采購的會議，對涉及采購的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確規(guī)定和要求，比如：每月對餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢價；對物質(zhì)采購超過1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢價小組對市場進(jìn)行詢價，做到貨比三家；一次性采購物資超過10000元的要進(jìn)行公開招標(biāo)和邀標(biāo)，一方面增加了部門的工作量，同時也增加了工作難度和責(zé)任，最大限度地使酒店能夠少花錢，辦好事，增加了采購的透明度和公開性。
六、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)：今年是酒店貫標(biāo)年，貫標(biāo)工作是一項系統(tǒng)工程，不是哪個人的事，幾個人的事，而是全體員工的事。省局（公司）對此項工作也是高度重視，省局領(lǐng)導(dǎo)多次到酒店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。為此酒店也成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心安排和合理計劃，酒店上下齊心，齊抓共管，各項貫標(biāo)工作正有條不紊的地向前推進(jìn)，現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運(yùn)行階段，酒店全體員工應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范意識，不斷堅持規(guī)范服務(wù)過程、持續(xù)改進(jìn)，保持一種長效機(jī)制，才能使貫標(biāo)的各項成果能夠在酒店各部門、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開花結(jié)果。從而使酒店的各項管理工作，能夠真正實(shí)現(xiàn)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量；聚焦服務(wù)、增強(qiáng)品位；全面成長、持續(xù)發(fā)展”的管理目標(biāo)。
在看到成績的同時，更應(yīng)該看到部門工作的不足和問題，一年來紀(jì)檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問題主要有以下幾個方面：
1、20xx年由于自身的工作繁雜，九月份之前還兼職負(fù)責(zé)前廳部的日常管理，精力有限，部門質(zhì)檢人員又遲遲不能到位，因此不能全
面、及時、有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對服務(wù)過程中所存在的問題，檢查不夠深入，不能及時進(jìn)行現(xiàn)場糾正，也缺乏有效的督導(dǎo)，因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的'時間、處罰的力度都不夠，也造成了一些部門管理環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。
2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補(bǔ)充和完善：質(zhì)檢工作細(xì)微而繁雜，制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵，各部門應(yīng)重視日常工作中出現(xiàn)的問題，及時整改，質(zhì)檢與各部門有效聯(lián)動，無縫對接，才能形成合力，從而進(jìn)一步提高各部門的對客服務(wù)水平。
3、缺乏足夠的考核依據(jù)和力度：質(zhì)檢考核也是一個系統(tǒng)工程，各項考核內(nèi)容需要平時工作中予以及時有效的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)，這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正才能防微杜漸，提高綜合服務(wù)水平。
4、質(zhì)檢辦在表格化、規(guī)范化管理方面還有待進(jìn)一步完善，質(zhì)檢辦對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一，層次不夠深入，內(nèi)容搜集不夠完整，合理化建議比較少。
5、進(jìn)一步督促加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)，保證培訓(xùn)的實(shí)效性：培訓(xùn)是一項長期而繁雜的工作，部門培訓(xùn)必須注重計劃性、系統(tǒng)性、有效性。各部門的培訓(xùn)在形式上、內(nèi)容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng)新和提高。根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析，員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作上還有待提高，離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。
6、部門之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)，質(zhì)檢辦在開展各項工作的同時，應(yīng)與各部門加強(qiáng)溝通與合作，創(chuàng)造一個高效的、融洽
的工作環(huán)境，不斷地吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足，才能為來年的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此質(zhì)檢辦擬訂部門下步的工作重點(diǎn)和打算：
1、結(jié)合酒店的貫標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行、完善內(nèi)部督查規(guī)定，加強(qiáng)工作力度，提高工作效率，加強(qiáng)表格化管理，使各項檢查工作有序開展。
2、進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作程序與流程，將督查工作有層次的深入開展，力爭做到：努力預(yù)防問題、及時發(fā)現(xiàn)問題、妥善解決問題。
3、進(jìn)一步有效地開展各項檢查督導(dǎo)工作，并及時跟蹤、落實(shí)有關(guān)問題的整改情況，對屢犯問題加大處罰力度，努力提高酒店的綜合管理水平。
4、根據(jù)各部門的工作流程及內(nèi)審計劃要求，對酒店一線服務(wù)人員按貫標(biāo)程序進(jìn)行檢查，以確保其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作，提高各部門的服務(wù)水平，保證酒店服務(wù)能不斷持續(xù)改進(jìn)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平，質(zhì)檢人員要積極參加各部門的現(xiàn)場培訓(xùn)，了解各崗的工作流程，在工作中才能體現(xiàn)專業(yè)性，并落實(shí)到日常督導(dǎo)檢查的工作中去。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，求同存異，共同解決管理工作中存在的不足和問題，以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。
總之，隨著酒店經(jīng)營的不斷推進(jìn)，各項工作都將步入正軌，質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但我們有義務(wù)、有責(zé)任努力在各方面不斷提高部門的各項業(yè)務(wù)和管理水平，為使酒店在來年激烈的市場競爭中能夠展現(xiàn)煙草形象，樹立煙草品牌，做出自己的貢獻(xiàn)！
年度工作總結(jié)6
為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)期以“五心”即“學(xué)習(xí)上專心、工作上用心、生活上開心、對舍員愛心和對舍區(qū)關(guān)心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)。
一、文明的居室，情趣的生活
為迎接創(chuàng)建文明校的檢查，擬定一份計劃，具體如下：
1、每日早晚兩次不定時對以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各宿舍予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生（樓道、車棚和平臺）予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。
二、嚴(yán)格管理，文明寄宿生
1、生指組針對抽煙、喝酒、打架和夜不歸宿等違紀(jì)行為加強(qiáng)了監(jiān)督、管理和教育的力度，使學(xué)生犯錯率大大降低。
2、保衛(wèi)部加強(qiáng)每晚9：30后的關(guān)門、點(diǎn)名、熄燈和查房等工作。
三、開心的生活，健康的體魄
1、每逢佳節(jié)，為了使身處異鄉(xiāng)的寄宿生有在“家”的.感覺，寄管委都會舉辦文藝晚會，如“五四革命歌曲晚會”等。
2、雙休日，為豐富學(xué)生的生活，在校多功能廳播放健康上進(jìn)的影片。
3、開展“愛心在舍區(qū)，關(guān)懷灑人間”的學(xué)雷鋒活動。寄宿區(qū)內(nèi)有助人為樂的維修小組；拾金不昧的舍員；還有經(jīng)常到煙山福利院尊老愛老的寄管委干部。
在本學(xué)期的創(chuàng)建文明寄宿區(qū)的工作中，以“優(yōu)”、“美”為原則，“動”、“靜”相結(jié)合，“深”、“廣”互并進(jìn)，各項工作都得到較大地提高，受到了廣大寄宿生、校領(lǐng)導(dǎo)的好評。在今后的工作中，我們將邁開更大的步子，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
年度工作總結(jié)7
根據(jù)區(qū)紀(jì)委辦公室《關(guān)于做好xx市xx區(qū)xx年度社會評價工作的通知》要求，現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)xx年度社會評價工作情況綜合報告如下。
一、履職盡責(zé)
�。ㄒ唬╅_展家風(fēng)家教主題實(shí)踐活動。一是開展家風(fēng)家教宣傳活動。聯(lián)合區(qū)黨群服務(wù)中心以xx區(qū)新時代女性課堂為載體開展傳承紅色家風(fēng)談訪活動，慶祝中國共產(chǎn)黨建黨周年。二是開展家庭典型選樹和宣傳展示活動。開展了xx市最美家庭、綠色家庭評選活動，共向市婦聯(lián)推薦最美家庭7戶，綠色家庭13戶，共有4戶最美家庭，7戶綠色家庭入選。從全區(qū)的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑選了5組最美公婆、5名最美媳婦進(jìn)行視頻制作，并在黨的百年華誕進(jìn)行展播和表彰。三是開展好家風(fēng)好家訓(xùn)征集活動。積極向市婦聯(lián)推薦xx區(qū)的`好家風(fēng)好家訓(xùn)及家風(fēng)傳承的好文章及作品10余副。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮區(qū)婦兒工委辦的職能職責(zé)。xx年是婦女兒童規(guī)劃的終期評估之年，區(qū)婦聯(lián)積極牽頭全區(qū)30余家婦女兒童工作成員單位完成了xx區(qū)婦女兒童發(fā)展10評估的各項檢查材料的收集整理。完成《xx區(qū)婦女發(fā)展終期評估報告》、《xx區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃終期評估報告》等報告及材料的撰寫工作，順利迎接國家、市級的督導(dǎo)評估。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)助力鄉(xiāng)村振興。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項制度。成立單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作措施，建立全區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委輪值制度，明確職責(zé)，開展工作。截至目前，開展支部結(jié)對共建次數(shù)1次，開展輪值3次。二是強(qiáng)化資金保障，向掛鉤聯(lián)系點(diǎn)納章鎮(zhèn)竹園村投入經(jīng)費(fèi)一萬元，助力鄉(xiāng)村振興。三是豐富活動開展，5月28日，聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、納章鎮(zhèn)團(tuán)委到納章小學(xué)開展“六一”兒童節(jié)暨“童心向黨·追逐夢想”系列主題活動，參加活動300余人�；顒又校栀�50多件價值4000余元的籃球、羽毛球、電子琴等禮物。7月7日，聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、攜手愛心企業(yè)xx市火星攝影，開展“凝聚青春力量·助力鄉(xiāng)村振興”陽光關(guān)愛行動。針對全區(qū)范圍內(nèi)的400余名資助對象，覆蓋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和各村（居）委會，捐送200床夏涼被和200個書包，并為每個村贈送20套婚紗及全家福紀(jì)念照，合計價值5萬余元。三是區(qū)婦聯(lián)幫助引進(jìn)各類資金共計93萬元。主要包括：扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，開展創(chuàng)業(yè)貸款工作。四是助力“五大振興”，推動全面發(fā)展。開展農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè)活動3次，開展幫助改善農(nóng)村人居環(huán)境活動2次。
（四）全力推進(jìn)愛國衛(wèi)生“7個專項行動”。一是做好清潔消毒等疫情防控工作。二是按要求開展大掃除；嚴(yán)格落實(shí)門前“五包”責(zé)任制；堅持做“工間操”；定期在單位門口電子顯示屏滾動播放愛國衛(wèi)生“7個專項行動”宣傳標(biāo)語。三是組織全體干部職工及其家屬按要求及時接種新冠肺炎疫苗。
二、正風(fēng)肅紀(jì)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)思想理論，筑牢反腐防線。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)司法局大力支持下，進(jìn)一步提高依法行政、依法管理水平，狠抓法治建設(shè)，各項工作取得了重要進(jìn)展。
�。ǘ┘訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升部門形象。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告等，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”機(jī)制。要求干部職工無論生活上還是工作上，都要潔身自好，時時警惕，永遠(yuǎn)保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
年度工作總結(jié)8
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編整理的經(jīng)管站年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作簡要回顧
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作
為了把這項工作真正的落到實(shí)處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強(qiáng)化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運(yùn)作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。
�。ǘ┘訌�(qiáng)了所有承包合同的管理，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既
是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點(diǎn)，又是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點(diǎn)。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
�。ㄈ┌磿r完成全鄉(xiāng)糧種補(bǔ)貼面積的核實(shí)和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作
今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補(bǔ)貼核實(shí)面積49.634畝，并且良種補(bǔ)貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
�。ㄋ模┱J(rèn)真細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實(shí)到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實(shí)到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。
�。ㄎ澹┳龊棉r(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)
我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補(bǔ)貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。
�。┱J(rèn)真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的工作
根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補(bǔ)”的申報工作，此項工作可爭取回國家補(bǔ)助資金60萬元。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。
�。ò耍┱J(rèn)真做好化解“教育”債務(wù)工作
按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實(shí)“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。
二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。
二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
三、下步打算
第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進(jìn)行。
第二、繼續(xù)貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實(shí)，報送及時，計算準(zhǔn)確，方法科學(xué)。
第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的工作。同時做好良種補(bǔ)貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站年終工作總結(jié)
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。但是拿起筆的'時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站年終工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真按照上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞經(jīng)管工作的重點(diǎn)，全面規(guī)范農(nóng)村財務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新開拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在20xx年度，經(jīng)管站具體做了以下工作：
一、完成全鎮(zhèn)各村清產(chǎn)核資工作：
自三月份開始?xì)v時九個月，按照省、市、區(qū)的要求，努力開展清產(chǎn)核資工作。先是在金晶學(xué)校召開了有各村書記、主任、會計、各駐村指導(dǎo)員參加的清產(chǎn)核資工作會議。會上對清產(chǎn)核資的各種表格進(jìn)行了講解。并發(fā)放各類表格1.5萬余張。培訓(xùn)會議召開以后，每星期調(diào)度、督促各村清產(chǎn)核資工作開展情況，并對各村清產(chǎn)核資人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，幫助其開展工作。針對各村的不同情況，采取不同的措施。并到相關(guān)的企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助一些村上梳理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同。截至目前為止，全鎮(zhèn)41個村清產(chǎn)核資工作已全面完成。7月24日全區(qū)清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，11月28日市清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組來我鎮(zhèn)、八陡鎮(zhèn)驗(yàn)收清產(chǎn)核資工作。經(jīng)管站積極迎對，認(rèn)真準(zhǔn)備，完成了該項工作。
二、建立系統(tǒng)，登記臺賬
在全面完成村集體“三資”清查核實(shí)基礎(chǔ)上，按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資登記表》完成了登記、系統(tǒng)錄錄。按照清產(chǎn)核資實(shí)施方案的要求，在清查核實(shí)農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)權(quán)屬的基礎(chǔ)上，從有利于管理的實(shí)際出發(fā)，建立村集體“三資”管理臺賬。明確集體“三資”的名稱、類別、數(shù)量、單位、所處位置、保管人等。農(nóng)村財務(wù)“三資”代理中心和村各保存一套資產(chǎn)、資源臺賬和經(jīng)濟(jì)合同臺賬。
三、完成了市、區(qū)兩級的農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作
今年七月份，市、區(qū)兩級農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查小組先后來我鎮(zhèn)檢查該工作，分別到王家莊村、井峪村抽有學(xué)生的農(nóng)戶和無學(xué)生的農(nóng)戶詢問是否有攤派和亂收費(fèi)現(xiàn)象。經(jīng)管站積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，完成了此項工作。
四、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真組織20xx年度全鎮(zhèn)小麥種植面積核定工作，為落實(shí)種糧農(nóng)民直補(bǔ)政策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡加蓋鎮(zhèn)政府公章后已發(fā)放，共計1.7萬戶。
3.今年初與各村簽訂了減負(fù)目標(biāo)責(zé)任書。
五、認(rèn)真做好各項統(tǒng)計報表工作。
按時完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、第三季度報表、以及清產(chǎn)核資進(jìn)度表等各種區(qū)經(jīng)管站要求報送的報表資料。
六、積極配合黨委政府的中心工作。
按照一崗雙責(zé)的要求，在認(rèn)真開展各村清產(chǎn)核資工作的同時，到馬家溝村走訪入戶，了解村情民意。
20xx年工作計劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
二、做好上級農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作。
三、認(rèn)真完成各種報表工作。
四、完成黨委政府交辦的各項任務(wù)。
年度工作總結(jié)9
維護(hù)老客戶是我們的一項重要任務(wù)。淘寶網(wǎng)近幾年的不斷改版，也為賣家提供了很多新的功能，其中也注意到維護(hù)老客戶的重要性，所以特別推出了軟件給賣家實(shí)用，讓賣家能輕松地利用淘寶工具聯(lián)絡(luò)買家并增加和買家的感情。
一、旺旺群發(fā)消息。
x旺旺不僅是買賣雙方聯(lián)系并交流問題的工具，也是賣家和買家聯(lián)絡(luò)感情的重要工具之一。
利用x旺旺可以把買家們分組添加為聯(lián)系人，也可以群發(fā)消息給買家，如果有新貨到或者什么促銷活動等信息，那么x旺旺的群發(fā)功能就可以迅速地通知買家們。
二、發(fā)送站內(nèi)信。
通過站內(nèi)信隨時通知買家關(guān)于店鋪的更新情況也是聯(lián)絡(luò)買家的方式。站內(nèi)信是淘寶網(wǎng)類似于發(fā)送郵件的功能，我們可以通過站內(nèi)信在特別的節(jié)日或者在買家生日當(dāng)天送上祝福，這會讓買家感受到我們的貼心，既增進(jìn)了賣家和買家之間的感情，同時也會讓買家一直支持我們的.店鋪。如果買賣雙方都不愿意走近一步，那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買賣關(guān)系。但是如果我們很熱情，而且會努力親近買家并和買家做朋友，那么相信雙方會不只限于買賣關(guān)系，而且買家會一直支持我們的。
三、x網(wǎng)店版。
x網(wǎng)店版是賣家的好助手，三星以上等級的賣家便可以申請開通x網(wǎng)店版，網(wǎng)店版相對于普通版，有很多功能可以幫助賣家更好地管理店鋪、整理寶貝和聯(lián)絡(luò)買家。通過客戶頁面可以查看買家的購買數(shù)量和金額等情況，有助于賣家跟買家的聯(lián)系。面頰可以設(shè)置給予買家的優(yōu)惠額度等，還可以查看買家的交易情況、交易比數(shù)和金額等。
四、手機(jī)短信。
手機(jī)是大多數(shù)人都使用的通信工具，手機(jī)也有群發(fā)功能，我們可以在平時積累買家的電話號碼，把每個買家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來，然后在買家生日的時候送上一條祝福信息，或者在買家第二次購買的時候，根據(jù)買家的喜好來給買家發(fā)信息。相信貼心的服務(wù)，肯定會讓顧客很感動，從而讓他們成為店鋪的忠實(shí)顧客。
年度工作總結(jié)10
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷。在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作給予了很的助，對我的生活給予了極的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟和“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”的英氣。懷著敬畏之心，我也為自己有機(jī)會成為公司的一員而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自己的努力，我在網(wǎng)站編輯的各個方面都取得了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報如下。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對發(fā)有了一定的認(rèn)識。在9月份，我拿到的第一份資料就詩司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念，我對這一文化理念非常認(rèn)同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的__人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加培訓(xùn)力度，特別受理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的'制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
年度工作總結(jié)11
臺塑EVA鋼構(gòu)整體有11000多萬噸，鋼構(gòu)廠已經(jīng)加工完成9000噸左右，現(xiàn)場安裝8000噸左右為20xx年電儀、管道、設(shè)備安裝打下了有力的基礎(chǔ)。
在20xx年工作過程中我們遇到了很多問題如開始的時候加工鋼構(gòu)件的鋼構(gòu)廠就鴻遠(yuǎn)一家，后來發(fā)現(xiàn)鴻遠(yuǎn)鋼構(gòu)廠的加工不足以滿足現(xiàn)場的需求，孫經(jīng)理馬上組織項目部的技術(shù)人員去周邊城市尋找合作伙伴，經(jīng)過長達(dá)一個月的時間終于找到既具有加工能力又令業(yè)主滿意的合作伙伴。還有設(shè)計圖紙的問題例如場內(nèi)A區(qū)、G區(qū)部分鋼結(jié)構(gòu)圖紙和建筑圖紙基礎(chǔ)不統(tǒng)一，鋼構(gòu)進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)柱底板比基礎(chǔ)還大、螺栓間距也不同，在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目部技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場情況和以往經(jīng)驗(yàn)決定在現(xiàn)場用氣焊打孔的方案，報業(yè)主和設(shè)計院同意后得以解決（由于等業(yè)主和設(shè)計院出施工方案的時間比較長影響現(xiàn)場施工，所以孫經(jīng)理指示以施工進(jìn)度為目的，一般由項目部出方案報業(yè)主和設(shè)計院同意），設(shè)計院的圖紙有很多錯誤，在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下和項目部技術(shù)人員的努力下得以圓滿解決。鋼構(gòu)廠加工的鋼構(gòu)件有許多錯誤錯誤比如鋼構(gòu)件的長短不一樣、編號錯誤等等，在孫經(jīng)理知道后知道后馬上帶領(lǐng)現(xiàn)場技術(shù)人員去鋼構(gòu)廠開會要求鋼構(gòu)廠解決問題，鋼構(gòu)廠馬上馬上組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場至此問題的一解決。還有現(xiàn)場的安裝工人人數(shù)比較少，孫經(jīng)理通過找安裝負(fù)責(zé)人多次談話，安裝負(fù)責(zé)人終于同意增加人力，還有增加吊裝機(jī)械。土建的基礎(chǔ)做的'高的和低的為鋼構(gòu)安裝和灌漿帶來的麻煩。孫經(jīng)理通過把各方負(fù)責(zé)人找來開會得以解決，具體是高的由灌漿的打掉，低的直接灌漿費(fèi)用由土建給予得以解決。
20xx年寧波EVA項目部在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下項目部全體人員努力下一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)走過來的。
年度工作總結(jié)12
6月份大學(xué)一畢業(yè)我就來到了萬達(dá)，來到了外貿(mào)部這個大家庭、這是我的第一份工作，也是至今為止的唯一做過的工作、很慶幸，這份工作是和我的專業(yè)是相關(guān)的，可以運(yùn)用之前學(xué)過的專業(yè)知識，做起工作來也會比較容易些、但是真正在實(shí)踐中，還是有很多課本里學(xué)不到的東西需要我們?nèi)ヒ稽c(diǎn)點(diǎn)學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)累積、下面是我半年來從不同的方面總結(jié)出來的心得、
一、熟悉產(chǎn)品
來到公司首先做的就是熟悉產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)的最重要的就是要對所銷售的產(chǎn)品十分了解、我們銷售的產(chǎn)品是輪胎、輪胎分為全鋼的和半鋼的，我所在的工廠是全鋼胎的工廠，主要生產(chǎn)載重胎和工程胎、而我現(xiàn)在的分組是在載重胎的非洲區(qū)域、以前沒有接觸過輪胎只知道輪胎大小不同，不同的車按不同的輪胎、現(xiàn)在接觸了才發(fā)現(xiàn)原來輪胎也是有很大的學(xué)問的，不僅是有規(guī)格大小的區(qū)分，還有各種不同的花紋，輪胎花紋的作用是使車輛與路面之間有良好的抓著力、確保車輛的牽引性能、防滑性能，以及輪胎的散熱性能、不同的路面，不同的車輛，不同的輪位使用不同的花紋、
花紋主要有普通花紋，越野花紋和雪地花紋、其中普通花紋又分為縱向花紋、橫向花紋和縱橫兼有的花紋、縱向花紋的輪胎，其胎面花紋走向是按輪胎周向排列、這樣可以使輪胎的滾動阻力小，高速性能好，操縱性、穩(wěn)定性、安全性優(yōu)良，防側(cè)滑能力好，噪音低，舒適安全，適用于路況較好的道路和高速公路、缺點(diǎn)是牽引性、制動力差，而且使用中易出現(xiàn)花紋溝底裂口的質(zhì)量問題、橫向花紋輪胎，其胎面花紋按輪胎軸向排列、具有制動力額牽引力、耐切割性能、耐磨性能好等優(yōu)點(diǎn)、但是容易側(cè)滑、易發(fā)生異常磨損，而且滾動阻力大、噪音高，告訴性差、適用于一般路面、混合路面和非正式路面，一般安裝于運(yùn)輸車輛的驅(qū)動輪位、越野花紋專門適應(yīng)干、濕、崎嶇山路和泥濘、沙地等無路面條件下適用的輪胎胎面花紋、了解不同的花紋的用途對于銷售有很大的幫助、
除此之外，當(dāng)輪胎損壞客戶要理賠時，要分析出事什么原因造成的，是使用不當(dāng)造成的還是輪胎在生產(chǎn)不當(dāng)造成的質(zhì)量問題、要及時和客戶溝通，教給客戶正確的使用方法和鑒別方法、
二、做單據(jù)
作為業(yè)務(wù)助理最主要的一項工作就是做單據(jù)，單據(jù)最主要的就是要認(rèn)真仔細(xì)不能出錯、從錄訂單到做交單的所有單據(jù)都需要認(rèn)真仔細(xì)的去做、需要注意的地方有很多，我們公司用的操作系統(tǒng)是海易，所有的工作都在這個平臺上去實(shí)現(xiàn)、雖然提高了辦事效率但是也有很多需要注意的地方、比如說錄制訂單時首先要選擇商品名稱，然后再去選擇具體的規(guī)格、否則很容易出錯，而且操作起來也很麻煩、這里尤其要注意的是看好是哪個層級的，客戶要的是哪個層級的、選錯層級如果客戶不接受的話，最終會造成重大損失、訂單錄制好了，確認(rèn)無誤，和客戶也洽談好了就可能生成合同了、
除了訂單合同就是箱單發(fā)票和原產(chǎn)地證、發(fā)完貨之后先在系統(tǒng)里做發(fā)貨確認(rèn)，對應(yīng)好實(shí)際發(fā)貨的數(shù)量和價格，根據(jù)場站的信息填上裝箱明細(xì)，這時候箱單發(fā)票也就在系統(tǒng)的訂單制作里能打印出來了、根據(jù)客戶的要求再做相應(yīng)的調(diào)整、注意是信用證項下的就要嚴(yán)格按照信用證的要求做，比如說信用證里要求貨描應(yīng)該寫什么，箱單發(fā)票里和其他的單據(jù)里的貨描也都應(yīng)該嚴(yán)格按照信用證里的寫，一點(diǎn)都不能有誤、因?yàn)樾庞米C項下的單據(jù)要求單單一致，單證一致、否則造成不符點(diǎn)會造成巨大的損失、客戶和銀行會以單據(jù)不符為由而拒絕付款、
非洲區(qū)域大部分的付款方式是信用證，信用證項下做單據(jù)時需要注意的幾點(diǎn)有：
�。�1）信用證一般都會要求在所有提交的單據(jù)里顯示該信用證的號碼、
�。�2）貨物描述在信用證里一般有明確的描述，所有單據(jù)按照信用證里的填寫、
�。�3）有特殊顯示要求的，不要落下、
（4）弄清信用證里要求準(zhǔn)備哪些單據(jù)，每種單據(jù)需要幾份正本幾份副本、
（5）最重要的一點(diǎn)是注意信用證里要求在船期后多少天之內(nèi)交單，一般是21天、在船期后21天之內(nèi)必須將所有單據(jù)準(zhǔn)備好交給中行、開船后盡早的向貨代要來提單準(zhǔn)備單據(jù)、
信用證之外阿爾及利亞的DZ客戶單據(jù)要求除了箱單發(fā)票產(chǎn)地證、提單之外還有三個證明、而且還有品質(zhì)證需要做、
三、備貨、發(fā)貨
備貨和發(fā)貨主要是一個流程問題、下面邊介紹流程邊說要注意的問題、自合同生成之日起，催促客戶交預(yù)付款，然后就是備貨發(fā)貨了、提前讓計劃員排產(chǎn)，定下來是哪天發(fā)貨就立馬寫商檢、這里尤其要注意的是阿爾及利亞的，因?yàn)榘柤袄麃喌亩夹枰銎焚|(zhì)證、商檢做了多少就必須要發(fā)多少，一條不能多一條不能少、批次號出來了就做標(biāo)簽、趕在發(fā)貨之前將標(biāo)簽做出來、提交發(fā)貨需求，每天看庫存，看需要發(fā)的這幾個規(guī)格庫存是多少，每天的產(chǎn)量是多少、催促計劃員分配好發(fā)貨計劃、如果是FOB下的'貿(mào)易方式那由客戶訂艙、我們可以幫客戶詢價，推薦一個價格最低的貨代給客戶、如果是CIF或者CNF的則需要我們自己來訂艙、詢問3家以上的貨代和船公司，將他們的海運(yùn)費(fèi)和港雜費(fèi)問清楚，比較選出一個價格最低的來定、
貨備好了，在海易系統(tǒng)里將訂艙的信息填寫完畢、就打印出來了我們每天都要用到的發(fā)貨通知，我們都稱之為小單子、發(fā)貨的信息都顯示在上面、留著這個小單子，以后想查詢什么信息都能用到、將這個單子送到計劃員，客戶派車的，投保的，報關(guān)的還有財務(wù)那邊、任務(wù)到這還沒完成，我們還要時刻盯著，車什么時候來，貨什么時候夠、一定要在截單之前裝完貨，否則就產(chǎn)生改單費(fèi)了、有個改單費(fèi)還好比較正常是幾百塊錢，但是有的改單費(fèi)就非常貴是按美金收的、如果當(dāng)時不知道情況想著改單沒問題那就不好了、有時候和貨代溝通一下可以將截單和截港的時間往后延一下、當(dāng)然得看具體哪個船公司、一般馬士基的比較嚴(yán)格、改單費(fèi)既高，截單時間也不好延長、在整個發(fā)貨的過程中我們要及時的與客戶溝通，讓客戶知道事情的發(fā)展情況，有問題可以及時解決、
四、接待客戶
國外客戶接待在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中有著極為重要的作用，它體現(xiàn)一個公司的管理制度、綜合素養(yǎng)和商務(wù)形象、一次準(zhǔn)備充分，適時，出色的接待能讓客戶記憶深刻，不但給公司節(jié)省談判成本，同時也為后續(xù)的開展奠定良好的基礎(chǔ)、最為一名業(yè)務(wù)助理，幫助業(yè)務(wù)員做好接待工作也是非常重要的、既能讓客戶滿意，自己也能學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)、以下是我的一些個人總結(jié)、首先在客戶到來之前通過電話或者郵件聯(lián)系客戶，確認(rèn)流程（來訪人數(shù)，之為，性別，詳細(xì)的時間，來訪的目的）、并做好派車接送、派餐以及安排住宿等、客戶到來的當(dāng)天申請會議室，準(zhǔn)備好宣傳資料、客戶和業(yè)務(wù)員洽談或者與領(lǐng)導(dǎo)洽談要認(rèn)真做好筆記，了解客戶的需求和以后的合作情況、客戶臨走時將準(zhǔn)備好的禮品贈送、
總結(jié)：20xx年即將過去，新的一年很快來臨、在萬達(dá)工作了這么長時間，學(xué)到了很多東西、在與人溝通和工作技能上有所提升，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并及時改正、下一年工作要更加努力，用最飽滿的熱情迎接新的一年、
年度工作總結(jié)13
一年來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，本部門全體人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)文件、領(lǐng)會精神，處處遵紀(jì)守法，努力做好本職工作，把所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地為民服務(wù)。
現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、主要工作成績
（一）抓好最低生活保障工作。
城鄉(xiāng)低保本著應(yīng)保盡保的原則抓好落實(shí)，街道轄區(qū)總?cè)丝跒?5526人，其中城市人口為11610人，農(nóng)村13916人。
1、認(rèn)真落實(shí)上級業(yè)務(wù)部門的要求，對我轄區(qū)的城鄉(xiāng)低保進(jìn)行全面重新核查，重新登記，重新申報，及時較好地完成低保核查任務(wù)。
2、我辦現(xiàn)有城市低保226戶610人（最高月每人補(bǔ)助260元，最低為105元），全年發(fā)放低保金1063860元，低保覆蓋率為5.25%（城市低保指標(biāo)2.6%）。
3、農(nóng)村低保對象197戶433人，其中五保戶47戶49人（月發(fā)放保障金每人160元），其他低保對象150戶384人（最高月每人補(bǔ)助160元，最低為70元），計全年發(fā)放低保金370920元，低保覆蓋率為3.12%（農(nóng)村指標(biāo)1.55%）。
城鄉(xiāng)低保符合計生戶158人，殘疾人465人（其中重度殘疾人108人）。
上述費(fèi)款按照上級有關(guān)規(guī)定，已全面實(shí)行社會化發(fā)放，直接由銀行代發(fā)到保障對象帳號。我們在做好城鄉(xiāng)低保工作中，注重計生戶、殘疾人等對象在同等條件下優(yōu)先入保。
（二）做好“雙擁”落實(shí)工作。
1、做好優(yōu)撫金兌現(xiàn)工作，保障社會政治穩(wěn)定。
全年，共發(fā)放優(yōu)撫定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)218950元，享受對象43人。并做好特困戶重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)先列入城鄉(xiāng)居民最低生活保障線，享受雙重保障（下黃村在鄉(xiāng)老復(fù)退軍人林和夫在月享受定補(bǔ)基礎(chǔ)上每月發(fā)放160元）。
2、今年“八一”建軍節(jié)，舉行軍民聯(lián)歡晚會，街道主要領(lǐng)導(dǎo)率分管領(lǐng)導(dǎo)等人員深入部隊開展“雙擁軍民”共建工作，撥給部隊節(jié)日慰問金3.5萬元，今年以來共撥出6.5萬元支援部隊建設(shè)，幫助部隊解決實(shí)際問題，進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)。
（三）做好救災(zāi)救濟(jì)工作。
今年發(fā)放特大自然災(zāi)害救濟(jì)款5.6萬元（其中區(qū)民政局下?lián)?.6萬元），救濟(jì)貧困對象300多戶近860人；撥給殘疾人基金13000元。
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1、加強(qiáng)宣傳力度，努力營造濃厚的殯改宣傳氛圍。
認(rèn)真貫徹殯改有關(guān)“條例”和殯改規(guī)定，多次召開殯改專題會議，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作責(zé)任書，上宣傳欄和墻報，利用“兩節(jié)”開展殯改宣傳月活動，定時不定時印發(fā)有關(guān)殯改的宣傳材料到各村（居）和有關(guān)單位，加強(qiáng)宣傳力度。今年1-12月份，出宣傳墻報12期，包片工作隊下鄉(xiāng)入戶分發(fā)和張貼宣傳標(biāo)語計10000張，出動宣傳車3次，“兩節(jié)”期間懸掛橫幅標(biāo)語16條，街道和各村（居）設(shè)立殯改舉報電話和舉報信箱。
2、狠抓整治工作，確保殯改工作順利推進(jìn)。
充分發(fā)揮村、居民政委員、殯改信息員及群眾舉報作用（各村居、街道全面啟動舉報電話和舉報信箱），建立60歲以上老年、病弱和傷殘人員臺帳，采取事前報告、事中監(jiān)督、事后跟蹤管理等監(jiān)管措施。今年1-12月共火化143具。
五、依法推進(jìn)村（居）“四個民主”建設(shè)。
1、普遍地實(shí)行村（居）財務(wù)公開，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)功能，逐步提高以社區(qū)居民綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)的管理服務(wù)體系已初步形成。
2、認(rèn)真抓好基層班子組織建設(shè)，依法組織村（居）民委員會換屆選舉工作。
�。┘訌�(qiáng)自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
為了提高民政工作隊伍整體素質(zhì)，除了積極參加辦事處集體組織的每周一次政治理論學(xué)習(xí)外，我們還堅持每月組織一次本部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和民政職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范以及政策法律法規(guī)等有關(guān)文件，以提高業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高思想素質(zhì)和整體素質(zhì)。
�。ㄆ撸┢渌C合工作。
1.扎實(shí)抓好下黃新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快城市化建設(shè)進(jìn)程。
2.認(rèn)真做好各種來訪和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的法律咨詢工作。
今年共接受有關(guān)婚姻法律和低保等咨詢36人次，低保等其他業(yè)務(wù)咨詢31人次。
3.努力完成年度民政雜志征訂任務(wù)，積極完成街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的`和上級部門的各項工作，并及時較好地完成。
二、存在問題
1、街道財政對救災(zāi)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。由于自然、歷史等方面的原因，我街道農(nóng)村貧困面大、部份對貧困程度深，因?yàn)?zāi)返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、由于片區(qū)改造和項目建設(shè)等原因，失地農(nóng)民日益增加，農(nóng)村低保急需擴(kuò)面。
三、下一步工作打算
繼續(xù)做好本部門職的全面工作，積極完成上級和街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
總之，今后我們將一如既往地做好民政各項工作，關(guān)注民生，維護(hù)民利，腳踏實(shí)地抓好落實(shí)。
年度工作總結(jié)14
一、以營銷工作為公司的中心工作。
今年是營銷突破年，各級人員一切工作要圍繞市場做好服務(wù)工作，始終堅持將營銷工作作為公司的中心工作。
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，完善營銷管理體系建設(shè)。
20xx年公司傳統(tǒng)銷售渠道任務(wù)是1.1億元，上半年計劃任務(wù)量是8000萬。
加強(qiáng)客戶、產(chǎn)品、團(tuán)隊管理力度，進(jìn)一步深化費(fèi)用管理，采取有力措施推進(jìn)銷售額度的提升，開啟營銷管理新局面。強(qiáng)化市場推廣過程管理，進(jìn)一步推動市場服務(wù)銷售客觀化、數(shù)據(jù)化。初步建立市場服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)管理制度。改變完善金豐公社農(nóng)資新型銷售模式的開展，初步建立制度健全、費(fèi)用明確、效益合理的農(nóng)資營銷新模式，推進(jìn)農(nóng)資營銷新型模式年內(nèi)實(shí)現(xiàn)500萬銷售任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)過程管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。
1、建立全員月度考核工作制度。
建立全員月度考核制度，推動考核實(shí)現(xiàn)客觀化、數(shù)據(jù)化，推進(jìn)考核實(shí)現(xiàn)政策導(dǎo)向作用。堅持內(nèi)培外引的團(tuán)隊建設(shè)方式，積極開展各類“以會代培”業(yè)務(wù)提升活動，建設(shè)分工明確，相互協(xié)作的營銷團(tuán)隊。完善財經(jīng)紀(jì)律，開展市場督查工作；采取多種舉措加快營銷團(tuán)隊建設(shè)工作。
2、以完善運(yùn)營體系作為服務(wù)市場的'中心工作。
（一）成立并明確運(yùn)營中心職責(zé)與權(quán)限，建立運(yùn)營工作標(biāo)準(zhǔn)。
成立運(yùn)營中心使之成為運(yùn)營信息的處理中心，供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、工藝工作的調(diào)度中心，一站式服務(wù)營銷、物資鏈工作的保障中心。完善供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)管、技術(shù)工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，固化流程化工作。持續(xù)開展管理活動，建立以訂單處理、產(chǎn)品生產(chǎn)流程為基礎(chǔ)的物流標(biāo)準(zhǔn)化程序；建立應(yīng)收、應(yīng)付款處理流程為基礎(chǔ)的資金流標(biāo)準(zhǔn)化程序；全力推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)化的建立。加大對庫存有效物資管控力度；實(shí)現(xiàn)物資儲備與產(chǎn)品生產(chǎn)匹配相統(tǒng)一。大力加強(qiáng)物資安全工作，定期開展原材輔料、五金庫、成品庫盤點(diǎn)和抽查工作。
�。ǘ┐罅﹂_展生產(chǎn)能力提升工程，不斷提高生產(chǎn)效率。
從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個環(huán)節(jié)開展生產(chǎn)能力提升工程。大力開展團(tuán)隊建設(shè)工作，推動各類業(yè)內(nèi)活動開展，不斷提升團(tuán)隊工作效率；推動各類業(yè)外活動開展，做好團(tuán)隊穩(wěn)定建設(shè)工作。落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，深入開展6S活動，進(jìn)一步改善生產(chǎn)環(huán)境，探索建設(shè)同行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境示范企業(yè)。改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)激勵評定和發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)生產(chǎn)效率提升。完善節(jié)能降耗工作。
�。ㄈ┩晟萍夹g(shù)質(zhì)檢工作，切實(shí)為市場做好服務(wù)工作。
建立技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)操作等原始記錄備查制度，開展產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，科學(xué)理清技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢責(zé)任制，探索實(shí)施質(zhì)量追溯獎懲制度。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推動供應(yīng)工作改進(jìn)。
在確保原材物料充足的情況下，全面改進(jìn)供應(yīng)工作，重點(diǎn)提升物料供應(yīng)效率和質(zhì)量，堅決杜絕供應(yīng)影響生產(chǎn)現(xiàn)象出現(xiàn)；試點(diǎn)開展蔬菜食品價格對比工作；完善回款機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。
二、以抓好執(zhí)行力作為基礎(chǔ)管理的中心工作。
�。ㄒ唬┙∪珗�(zhí)行力考核工作的常態(tài)化機(jī)制建設(shè)。
不斷深化月度考核細(xì)則，持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)采集客觀化，減少基本職責(zé)的考核力度，加大相關(guān)聯(lián)部門考評力度和細(xì)度。重點(diǎn)加強(qiáng)市場和運(yùn)營服務(wù)工作效率的考核，著力推進(jìn)部門間協(xié)作。強(qiáng)化日常工作流程化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持PDCA工作方法，推動精細(xì)化管理的發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)日常月度數(shù)據(jù)的收集、整理、分析力度，堅持考核為決策服務(wù)；改進(jìn)財務(wù)分析工作。
�。ǘ┩晟瓶己梭w系化建設(shè)，構(gòu)建綠禾發(fā)展新平臺。
改進(jìn)和完善公司各系統(tǒng)考核制度，建立統(tǒng)一、完善、客觀考核體系。進(jìn)一步樹立“綠禾發(fā)展靠大家，大家發(fā)展需綠禾”正確職業(yè)心態(tài)，深化個人激勵與工作業(yè)績掛鉤建設(shè)工作；不斷量化部門、崗位工作目標(biāo)和考核指標(biāo)；推進(jìn)公司運(yùn)營指標(biāo)與各部門、崗位量化指標(biāo)統(tǒng)一與融合。各級人員要將推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長，成本費(fèi)用降低作為開展工作的原則；凡事進(jìn)行成本效益分析，強(qiáng)化對資金流和物資流的管理，不斷推動日常費(fèi)用開支的降低；
堅持對非營銷系統(tǒng)或試點(diǎn)部門實(shí)施即時獎懲的考評原則。重點(diǎn)提升中層管理人員管理和業(yè)務(wù)技能。
四、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為品牌建設(shè)的中心工作。
20xx年綠禾公司將以申報高新技術(shù)企業(yè)為起點(diǎn)，三年內(nèi)將菏澤市中央廚房配送中心中心提升為山東省級配送中心；積極推進(jìn)公司項目列入省、國家計劃。
積極開展項目政策研究預(yù)分析，拓展項目多元開發(fā)方式。
五、以文化建設(shè)作為綠禾平臺建設(shè)的中心工作。
�。ㄒ唬┓e極開展企業(yè)文化活動，大力實(shí)施文化興企戰(zhàn)略。
全面總結(jié)“綠禾發(fā)展我獻(xiàn)計”活動成果，做好公司“二五”發(fā)展規(guī)劃制定工作。大力開展企業(yè)文化宣傳工作，切實(shí)將文化融入到制度建設(shè)和日常工作中，提高全員對文化的認(rèn)同感和歸屬感。編制綠禾文化手冊和員工培訓(xùn)教材，推進(jìn)企業(yè)文化活動開展。繼續(xù)開展企業(yè)文化軟、硬件建設(shè)和宣傳工作，嘗試開展企業(yè)文化示范企業(yè)建設(shè)工作，提升企業(yè)影響力。
（二）深入開展業(yè)余文化生活建設(shè)工作。
制定年度業(yè)余文化生活計劃，切實(shí)改變現(xiàn)狀，試點(diǎn)以紙媒及電媒方式開展各類活動，豐富各級人員業(yè)余活動；開展多元化業(yè)余活動，進(jìn)一步促進(jìn)營銷、后勤、生產(chǎn)人員之間的交流。大力開展業(yè)余文化活動，積極開展部門間、與外部單位間的活動交流工作，豐富各級人員業(yè)余文化生活，提升文化設(shè)施利用率。
�。ㄈ┥钊腴_展公司創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。
鼓勵全員參與，積極開展合理化建議、工作方法、項目創(chuàng)新等活動，實(shí)施鼓勵創(chuàng)新工作，完善創(chuàng)新激勵制度，切實(shí)推動創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)工作。
�。ㄋ模┮�(guī)范關(guān)懷制度，提升“綠禾家園”觀念。
公司、個人共建基金，建立對婚、生、病、困員工實(shí)施關(guān)懷制度，提升“綠禾家”觀念，共同推進(jìn)綠禾發(fā)展平臺建設(shè)。
年度工作總結(jié)15
一、20xx年目標(biāo)責(zé)任完成情況序號12目標(biāo)實(shí)際完成完成年度百分比100%100%完成QC成果2項，確保1項局完成QC成果2項
獲得國家一級以上獎項申報實(shí)用新型專利1項確保局級工法1項；等獎和廣州市二等獎1項局級工法1項；“五小活動”0項；發(fā)表論文0篇申報1項3申報局“五小活動”1項；在省部級刊物上發(fā)表論文1篇33%4申報1項局級科技進(jìn)步獎，確保二等獎，爭取一等獎完成市級及以上科技成果鑒定1項確保獲局級優(yōu)秀施工組織設(shè)計《項目全過程動態(tài)管理系統(tǒng)》正常運(yùn)行0567未完成未獲得完成00100%
二、20xx年完成的主要工作及取得的成績
時光荏苒、白駒過隙，在過去的20xx年里，技術(shù)部所有人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下、在不斷的工作與學(xué)習(xí)中，本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡忠于項目，把項目與自身事業(yè)融為一體；盡職于本職工作，均沒有缺席和曠工現(xiàn)象；互相能妥善處理好同事及各部門之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊精神，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的各項指標(biāo)任務(wù)；積極做好部門各項日常工作，為現(xiàn)場工作的良好開展提供全面技術(shù)支持。
過去的一年，對于技術(shù)部來說是忙碌的一年，回顧20xx年的工作，總結(jié)如下：
1.積極參與QC活動，課題“提高錨索張拉鎖定一次驗(yàn)收合格率”獲得國家級一等獎和廣州市二等獎，完成年度目標(biāo)；
2.申報實(shí)用新型專利“活動式擋土板”1項，完成年度目標(biāo)；
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3.申報局級工法“超長鋼筋籠一次性起吊施工方法”1項，完成年度目標(biāo)；4.申報局級科技進(jìn)步獎“預(yù)應(yīng)力錨索關(guān)鍵施工技術(shù)”1項；4.完成《地下室施工組織設(shè)計》和《主體施工組織設(shè)計》；
5.根據(jù)施工進(jìn)度計劃完成施工方案的編制，全年編制完成42份，其中專家論證1份，并及時做好技術(shù)交底42份；
6.發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單49份，發(fā)業(yè)主函件48份，發(fā)分包單位函件14份，處理設(shè)計變更7份，積極與監(jiān)理、業(yè)主和分包單位溝通，妥善處理各類工程問題，為現(xiàn)場施工提供技術(shù)保障；
7.組織項目基坑支護(hù)工程的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格；
8.組織召開“地下室圖紙會審”會議，解決圖紙問題，為現(xiàn)場施工提供便利；
9.及時錄入項目全過程動態(tài)管理信息，保證“項目全過程動態(tài)管理系統(tǒng)”的正常運(yùn)行；
10.編制完成《廣州松日總部大樓技術(shù)管理制度》和《技術(shù)策劃》，完善部門管理制度，明確責(zé)任分工，為工作的良好開展提供便利。
11.人才儲備和培養(yǎng)方面，技術(shù)部現(xiàn)有技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，技術(shù)員3人，新員工3人，資料員2人，其中本科及以上學(xué)歷7人，大專學(xué)歷2人；20xx年參與建造師考試3人，參與事業(yè)部職級競聘2人；每月定期對新員工進(jìn)行部門培訓(xùn)，共計10余次。積極參與人才梯隊的建設(shè)，為部門、項目、公司培養(yǎng)青年才俊，形成良好的人才儲備。
三、工作中存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
一年來，通過部門全體人員的努力，取得了不錯的成績，但也存在著許多問題，還需要不斷完善，為以后工作更加良好的開展提供保障。問題總結(jié)如下：
1.20xx年7月，部門新增3名新員工，由于剛參與工作，對項目、工作不完全熟悉，導(dǎo)致在工作中較常出現(xiàn)差錯，以致工作效率較低下。
2.部門與部門之間缺乏有效溝通，很多問題不能及時反饋到技術(shù)部，導(dǎo)致問題不能及時解決，為現(xiàn)場施工帶來不便。
3.技術(shù)部編制的方案，有的時候未能及時對各部門進(jìn)行技術(shù)交底，導(dǎo)致現(xiàn)場施工與方案不符，給工作的開展帶來諸多不便。
4.技術(shù)部日常工作繁重，不僅要根據(jù)進(jìn)度計劃提前編制各項施工方案，還要對施工藍(lán)圖及時進(jìn)行審查，日常還要處理各類現(xiàn)場問題，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院和各分包協(xié)調(diào)各類施工事宜，各類問題交叉、管理混亂，導(dǎo)致有些問題不能及時得到解決。
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5.由于部門前期一直缺乏專業(yè)資料員，導(dǎo)致資料整理紊亂，很多資料不能及時完成，部分存在紕漏。
及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸完善、不斷進(jìn)步，為部門為項目的健康發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要努力做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)新員工培養(yǎng)鍛煉。新員工是部門的'生力軍，是公司未來的希望，新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，要在以后的工作多多加強(qiáng)新員工專業(yè)知識的鍛煉，爭取讓新員工快速成長起來。
2.加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。目前項目工期緊、任務(wù)重，任何差錯都會影響項目的進(jìn)度，所以，技術(shù)部作為核心服務(wù)部門，要在以后的工作中多加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并總結(jié)積累，為后續(xù)工作的開展提供便利。
3.方案的編制要充分結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，做到有理可循、有據(jù)可依，對現(xiàn)場施工要充滿指導(dǎo)意義，不能閉門造車、亂套規(guī)范，方案完成后要及時對各部門進(jìn)行技術(shù)交底。
4.加強(qiáng)部門規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)部門管理制度，將工作細(xì)化、明確責(zé)任分工，提前編制工作計劃，杜絕出現(xiàn)工作無序、管理混亂等情況。
5.加強(qiáng)資料整理工作，及時完成資料并歸檔，做好資料保密工作。
四、20xx年工作初步安排
20xx年是項目的關(guān)鍵時期，工期緊、任務(wù)重，針對項目情況，部門工作初步安排如下：
1.在20xx年1月10日組織召開“主體結(jié)構(gòu)圖紙會審”會議，及時處理圖紙問題，為現(xiàn)場施工提供便利；
2.根據(jù)進(jìn)度計劃全年需及時編制完成26份施工方案并及時完成技術(shù)交底，其中需專家論證如高支模方案、幕墻施工方案等專項方案3項；
3.及時完成主體施工組織設(shè)計的編寫和修改工作，確保獲局級優(yōu)秀施工組織設(shè)計；4.部門每位員工要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，同時加強(qiáng)新員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每月至少一次，同時每周至少3次深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)；
5.及時處理現(xiàn)場各類工程問題與設(shè)計變更，并積極與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場施工有條不紊；
6.加強(qiáng)各部門間溝通交流，每周組織召開1次部門負(fù)責(zé)人碰頭會，內(nèi)部問題及時消化解決，為項目營造良好的工作氛圍；
7.加強(qiáng)對各分包單位的管理，及時督促各分包單位完成圖紙深化和方案編制工作，
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保證施工進(jìn)度；
8.鋼筋翻樣組需根據(jù)總進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工進(jìn)度提前做好鋼筋翻樣工作，保證施工進(jìn)度；
9.根據(jù)施工進(jìn)度整理各分部分項工程資料，及時歸檔。
10.20xx年下半年要做好迎新生準(zhǔn)備工作，并制定詳細(xì)的新員工培養(yǎng)計劃并一一落實(shí)。
11.及時與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書按時保質(zhì)完成各項指標(biāo)。
20xx年即將過去，回望這一年，在部門各位員工的努力下，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，但是，成績僅代表過去，我們也要正視工作中出現(xiàn)的諸多問題，只有不斷總結(jié)不斷完善，才能更加進(jìn)步。今后的任務(wù)會更加艱巨，但技術(shù)部全體人員有決心有勇氣克服各種困難，在新的一年里為項目的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
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