【實用】工作方案模板錦集9篇
為了確保事情或工作得以順利進行，就常常需要事先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的工作方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
鎮(zhèn)認真貫徹落實全縣秸稈禁燒與綜合利用工作會議精神，上下聯(lián)動、整體推動，突出“三到位”，抓實抓好全域禁燒工作。
一是動員宣傳到位。通過發(fā)放宣傳資料、召開會議、播放錄音等形式做到禁燒橫幅處處見、禁燒決議村村有、禁燒承諾戶戶簽、禁燒錄音村村響、禁燒精神人人知。實現(xiàn)全鎮(zhèn)8村1社區(qū)、76個村民小組、9498戶農(nóng)戶宣傳全覆蓋。
二是疏堵結合到位。創(chuàng)新政府主導、企業(yè)運作、村企協(xié)助、秸稈換肥的秸稈綜合利用模式，引導企業(yè)參與秸稈回收利用，投入資金45萬元，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)確定臨時堆放點63個，集中堆放秸稈20xx余噸，實現(xiàn)秸稈換肥300噸。科學劃定禁燒責任區(qū)域6個，壓實鎮(zhèn)、村、組三級責任，巡查面積7000畝，開展禁燒宣傳勸導345人次，配合縣環(huán)保部門處罰違法人員4人。
三是保障監(jiān)督到位。落實專項工作經(jīng)費15萬元，配備禁燒宣傳車5輛，組織禁燒巡邏隊伍15支、106人。制定禁燒督查方案，嚴肅督查問責，開展禁燒專項督查27次，印發(fā)督查通報3期，表揚先進集體1個、先進個人4人。
工作方案 篇2
為了認真貫徹國家、省和市預防甲型h1n1流感(豬流感)的各項措施和要求，積極預防甲型h1n1流感發(fā)生，保護來我市的旅游者和旅游經(jīng)營者北京安全，維護我市經(jīng)濟社會秩序穩(wěn)定和我市良好旅游形象，特制定本工作方案。
一、建立工作機制
�。ㄒ唬┦小⒏鲄^(qū)（市、縣）旅游局建立健全防控甲型h1n1流感應急工作方案，成立防控甲型h1n1流感工作領導機構，確定聯(lián)絡員，明確工作職責和任務，嚴格值班制度，保持值班電話（手機）24小時有人值守，確保信息暢通，能及時應急處置。
�。ǘ┞糜纹髽I(yè)由企業(yè)法人代表或總經(jīng)理親自抓、負總責，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。
二、密切關注疫情發(fā)展情況
（一）旅游管理部門
密切關注疫情發(fā)展動態(tài)，向所轄區(qū)域內(nèi)旅游行業(yè)通報預防信息，向旅行社、星級飯店、旅游景區(qū)提出預防要求，開展防控宣傳教育。
（二）旅行社
1、各旅行社要認真落實出、入境旅游團隊臺帳日報和零報告制度，按要求填報，做到每日上報及時、全面、準確，填報的內(nèi)容要增加團隊行程計劃表，其中包括組織接待社、團號、游客人數(shù)及名單、國籍、出入境時間和口岸及航班號、負責人和聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。同時密切關注來至四川、北京和上海等三地游客。
2、旅行社要加強對員工的預防控制甲型h1n1流感知識的教育，帶團的導游、領隊和一線工作人員必須熟悉當前防控甲型h1n1流感的各項方針政策和規(guī)定，熟練掌握該流感防控工作的各項要求，注意個人的北京防護。同時要做好發(fā)生疫情的各項應對準備，發(fā)現(xiàn)游客有流感樣癥狀時，要立即協(xié)助其就醫(yī)，一旦確認為疑似病例，要迅速向當?shù)匦l(wèi)生、防疫和旅游等部門報告。
3、在認真做好服務工作的同時，注意自身的衛(wèi)生防疫與保護。旅游團隊行程中發(fā)現(xiàn)客人疑似癥狀或疫情，必須在第一時間及時聯(lián)系醫(yī)院或疾控中心，同時必須服從、配合當?shù)仡A防指揮部的指揮和管理，堅守崗位，認真負責，做好有關工作。
4、對旅游團隊相關接待單位要實行嚴格選擇制度。對接待旅游者的飯店、餐館、景區(qū)（點）、北京場所、旅游車船公司等，事先要進行調(diào)查，看這些單位是否按要求開展了防控工作及各項防范措施是否到位，盡量不地接疫情發(fā)生地團隊和不組團到疫情發(fā)生地旅游。
�。ㄈ┵e館飯店
1、飯店的.對客區(qū)域及后臺操作區(qū)域，要按照有關疾病防控機構及市政府有關部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。必須嚴
格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和各級政府有關甲型h1n1流感防控工作的各項規(guī)定，對食品的采購、運輸、加工、儲存等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，防止食品受到污染。
2、飯店要加強對員工預防控制甲型h1n1流感知識的教育，要求他們在認真做好服務工作的同時，注意個人的北京防護。
3、飯店要將預防疾病和防止可能出現(xiàn)的疫情擴散作為預防控制的工作重點，清掃客房時，必須打開全部門、窗通風15分鐘以上,保證飯店中央空調(diào)系統(tǒng)安全送氣，確保向客房輸送新風,如有必要，需對整個供氣設備和送氣管路使用消毒劑溶液擦拭消毒。
4、飯店可根據(jù)自身情況，盡量將來自疫情發(fā)生地的客人安排在相對集中的區(qū)域入住，并對該區(qū)域加大通風、消毒和其他防疫追蹤的力度。
�。ㄋ模┞糜尉皡^(qū)（點）、旅游定點單位、旅游客運公司
1、按照當?shù)厝嗣裾挠嘘P要求，搞好清潔衛(wèi)生并加強衛(wèi)生管理，重點做好對旅游景區(qū)（點）的旅游餐館食品的監(jiān)管，旅游車輛駕駛員做好旅游車輛的消毒工作。
2、加強對員工的健康防護、知識教育，提高自我防范意識。
三、疫情預警及采取的措施
根據(jù)國家、省市防控甲型h1n1流感應急工作領導機構發(fā)布的預警信息，根據(jù)疫情發(fā)展情況，及時采取應對措施，向各旅行社、旅游景區(qū)以及通過旅游網(wǎng)站向市民發(fā)布旅游預警提示，并根據(jù)疫情發(fā)展情況和國家、省旅游部門部署隨時調(diào)整或終止各項旅游活動。
四、疫情預警解除
國家、省市防控甲型h1n1流感工作領導機構發(fā)布疫情預警解除后，恢復旅游市場工作要及時跟進。各旅游接待單位在接待游客時，應明確“旅行中一旦出現(xiàn)疫情，游客要積極配合，接受監(jiān)管保護，并接受對行程的合理調(diào)整”等內(nèi)容。
工作方案 篇3
根據(jù)××年度學院工作重點的相關要求，細化任務，明確目標，制訂措施，確�！�20××年工作要點》各項任務圓滿完成，推動學院20××年工作再上新臺階。20××年圍繞“規(guī)范、提高”的學院工作主題，財務工作以進一步健全財務管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加大審計和監(jiān)督力度；完善全面預算管理制度；規(guī)范各項收費的管理，繼續(xù)實行收支兩條線，確保財務資金安全為本年度財務工作的重點。結合學院及財務××年度的工作重點，××年度財務工作的計劃安排如下：
1、健全財務管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加大審計和監(jiān)督力度。對現(xiàn)有《差旅費報銷暫行規(guī)定》、《招待費報銷暫行規(guī)定》、《中國地質(zhì)大學江城學院會務、勞務費管理規(guī)定》等學院財務制度，根據(jù)××預算實施細則的相關要求，結合學院的管理層分工進行進一步修訂和完善，達到簡化流程、提高效率、規(guī)范管理的目的。此工作根據(jù)學院制度匯編工作的要求，在其規(guī)定時間完成。
2、20××年度財務審計工作，是應對集團、工商稅務及銀行等各方需要而進行，主要有三部分：
一、學院、德龍及后勤工商稅務（集團）審計；
二、華夏、浦發(fā)銀行所需的學院及德龍××年度審計報告；
三、信合所需的學院××-××年度三年的審計報告。此項工作在××年3月中旬前完成。
3、根據(jù)集團對繼續(xù)教育學院的定位，財務處對其××年底預算方案進行審核，并對其相關項目的盈利能力進行測算，為領導對繼續(xù)教育學院下一步工作的運行機制提供相關參考依據(jù)，同時做好繼續(xù)教育學院各項目收款及獨立核算工作。
4、20××年4-6月學院收費許可證年審工作及學費收費標準的核定工作，由于是兩項工作且收費標準的核定直接影響到學院利益，所以需要投入大量的時間和人力進行統(tǒng)籌安排。
5、20××年6-7月根據(jù)省教育廳的相關精神要求，向省財政局申報購買收費票據(jù)及相關收費憑證，為××年收費工作做好準備。
6、根據(jù)本科專業(yè)合格評估的條件和學院預算的原則，核定本期固定資產(chǎn)預算額度。
7、根據(jù)××年預算實施細則的要求，本期預算的結算工作分為三期：××年3月、6月兩次中期結算；××年8月31日終期結算。預算中期（終期）結算必須核對各部門的預算使用情況，結合上一期預算結算報告工作中的不足，對本報告期間內(nèi)的費用進行全面清理，更加詳細的對預算執(zhí)行情況進行說明，并對客觀存在的.問題及管理制度的不完善進行分析和修訂。預算的終期結算對××預算進行全面清理，在預算期截止日前對各部門提前預警，8月初通告各部門預算使用情況，并提醒其將本預算期間已發(fā)生尚未支出的費用及時報銷列支，避免預算跨期問題的出現(xiàn)。
8、20××年8-9月××-××學年各項費用的收繳工作。預算收入的實現(xiàn)是學校各項工作正常運轉(zhuǎn)的前提和保障。對于獨立學院來說，學費和住宿費收入是預算收入極為重要的來源，各項費用收繳工作將直接影響收入的實現(xiàn)，為了保證收費工作高效、有序地進行，必須對收費工作進行周密的計劃、安排和部署。因此應首先制訂20××年學生收費方案，然后按照收費方案的計劃安排進行收費工作。保收入、保增長是××年收費工作的目標，財務處與相關學院和部門一道努力實現(xiàn)這一目標。
9、20××年10-12月各項費用的欠費清理及報告工作。根據(jù)本年學費及各項費用收繳情況，配合各相關職能部門制定具體的欠費催收方案，完成××年度的收費工作。
10、20××年8-9月根據(jù)董事會對制定××-10年度預算的總體精神，結合××預算執(zhí)行情況，擬訂相關預算制定的規(guī)則及統(tǒng)一表格，配合相關領導圓滿完成××年1-8月預算制訂工作。
11、財務日常核算工作。嚴格執(zhí)行相關財經(jīng)制度及國家法律法規(guī)，嚴格按照學院相關財務制度審批各項收支憑證，按照集團領導、學院領導的要求按時按量完成各項日常財務核算工作。
12、根據(jù)學院現(xiàn)有資金狀況和計劃的基本建設情況來看，融資工作仍是20××年財務工作的重中之重。充分利用國家金融政策，努力做好20××年融資工作。
工作方案 篇4
各村、鄉(xiāng)屬各部門:
20xx年12月以來，國內(nèi)H7N9禽流感疫情涉及13個省市，150多個地區(qū)。我縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有3人感染H7N9禽流感病例，禽流感疫情形勢相當嚴峻。為了切實做好當前疫情防控工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，認真貫徹落實省、市、縣關于H7N9禽流感防控工作的.會議精神。根據(jù)邵陽縣防治重大動物疫病指揮部有關文件需求，報鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制訂如下工作方案。
一、成立黃荊鄉(xiāng)H7N9流感防控領導小組
政委:黨委書記朱祥明
組長:鄉(xiāng)長李旭紅
常務副組長:鄧衛(wèi)香
副組長:陸艷芬、劉嘯、張開桂
成員:各部門負責人
下設H7N9禽流感防控辦公室，銀茂雄任辦公室主任。
H7N9禽流感防控排查組
組長:鄧衛(wèi)香
成員:銀茂雄，鄧方杰，莫萬勇，各村級防疫臺
H7N9禽流感防控處置組
組長:劉嘯
成員:派出所所長，動物防疫站人員，各村支部書記
后勤保障組
組長:陸艷芬
成員:肖冬勤，鄉(xiāng)辦公室人員
督查、防控材料綜合組
組長:張開桂
成員:動物防疫站全體人員
二、工作要求
1.動物防疫站應嚴格進行活禽及禽類產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫和逐村逐戶進行疫情排查，確保病禽不出場(戶)，嚴防死豬，堅決禁止外來禽類及其產(chǎn)品進入本鄉(xiāng)轄區(qū)流動。
2.對轄區(qū)內(nèi)疫情嚴密監(jiān)控，各村級防疫員包村包戶包籠。如實將疫情逐級上報，排查中一旦發(fā)現(xiàn)疫情，應遵守早、快、嚴的原則上報鄉(xiāng)動物防疫站人員。鄉(xiāng)動物防疫站人員應盡快前往現(xiàn)場檢測，并上報縣防治重大動物疫情指揮部。
3.后勤保障組應加強防控經(jīng)費的落實，確保H7N9流感防控工作有序開展，取得預期效果。
4.H7N9流感防控期間，全體工作人員應該全部在崗在位，嚴格執(zhí)行“專人值班”和“領導帶班制度”，有重大情況時及時上報。
5.全鄉(xiāng)4個工作組及各村村委班子成員，村級動物防疫員，將H7N9流感防控工作開展情況及時匯報給辦公室，由辦公室認真整理歸檔并形成綜合資料。
黃荊鄉(xiāng)人民政府
20xx年01月18日
工作方案 篇5
20xx 年是公司實施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引，以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作思路
20xx年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。
五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源、
強化責任追究、積極探索創(chuàng)新。
二、工作目標
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用，強化監(jiān)督和服務功能，有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。
三、工作主線
進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經(jīng)營管理水平，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
四、工作主題
圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：
（一）抓好三大工程
20xx 年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設力度，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
1.推進人才工程建設
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀，為適應內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20xx 年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。
一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經(jīng)過2-3 年的努力，使公司專職審計人員數(shù)量達到100 人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20xx 年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12 人，其中審計中心新增10 人，配齊15 人的計劃編制；監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1 人。
二是實施“721 人才梯次”建設，不斷優(yōu)化人才結構。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭通過2-3 年的努力，實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1 的人才結構。
2.加快系統(tǒng)工程建設
隨著公司的發(fā)展和新技術的廣泛應用，對審計環(huán)境、審計對象、審計程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20xx 年將加快推進以“AIM”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。
一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx 年2 季度末，完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制，實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實時預警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20xx 年2 季度啟動系統(tǒng)招投標工作，10 月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，實現(xiàn)審計過程信息化。
三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx 年4 季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作，力爭20xx 年底前完成，實現(xiàn)審計管理信息化，提升審計管理水平。
3.加強質(zhì)量工程建設
質(zhì)量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進精品項目建設。
一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”；“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關”的質(zhì)量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。
二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。
三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目，實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質(zhì)量考核，確保和提升審計效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行監(jiān)督與評價。
（二）突出四個重點
20xx 年內(nèi)部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：
1.督促整改落實
將20xx 年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的情況；同時，針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構開展后續(xù)審計，監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。
二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預防的建議，并及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。
三是推行結果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報，通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑，適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計單位主動整改。
2.加強專項審計
一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)中國保監(jiān)會統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內(nèi)控體系建設，切實提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟責任審計。20xx 年，將繼續(xù)堅持“有離必審”的'原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx 年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2 年，且業(yè)務發(fā)展不力、經(jīng)營指標波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。
三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎上，將緊密結合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計。
�。�1）內(nèi)部控制評估審計
根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和保監(jiān)會《保險公司內(nèi)部控制基本準則》有關規(guī)定，對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續(xù)。
�。�2）農(nóng)業(yè)保險審計
根據(jù)保監(jiān)會《關于做好20xx 年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法（試行）》，在總結以前年度農(nóng)險業(yè)務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務進行專項審計。 中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務主要經(jīng)營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關內(nèi)部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。
�。�3）關聯(lián)交易審計
根據(jù)《保險公司關聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對控股公司和財險公司開展關聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關規(guī)定進行披露；是否按照公司管理制度進行審查；是否按規(guī)定向保監(jiān)會備案或報告等。
�。�4）資金運用審計
根據(jù)保監(jiān)會《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內(nèi)部控制的健全性和有效性，實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。
�。�5）再保險審計
根據(jù)保監(jiān)會《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定，對財險公司再保業(yè)務經(jīng)營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。
�。�6）大病保險審計
根據(jù)保監(jiān)會《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行辦法》（保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19 號）和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求，組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8 家分公司進行審計。
�。�7）印章和有價單證審計
對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章（含財務專用章、業(yè)務專用章等）、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現(xiàn)象；單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善；單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單；作廢單證管理是否規(guī)范等。
（8）經(jīng)營績效審計
根據(jù)財險公司20xx 年工作重點，對2-3 家分公司進行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經(jīng)營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié)，從體制機制上提出改進意見和建議。
�。�9）電網(wǎng)銷業(yè)務審計
對財險公司電網(wǎng)銷業(yè)務進行專項審計，重點關注歷年業(yè)務質(zhì)量、經(jīng)營效益情況，操作流程是否合規(guī)，業(yè)務渠道及客戶信息是否真實等。
�。�10）固定資產(chǎn)購建審計
對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場進行專項審計。重點關注固定資產(chǎn)購置的程序及運作是否合規(guī)，財險總公司批復固定資產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，是否建立了固定資產(chǎn)定期盤點制度，賬務處理是否及時、規(guī)范等。
�。�11）其他專項審計根據(jù)監(jiān)管及公司要求，適時安排和開展其他專項審計工作。
3.強化成果運用
審計成果是審計工作的核心，是提升內(nèi)部審計地位的重要載體，是審計項目從立項到調(diào)查乃至審計實施過程的最終結果的體現(xiàn)。根據(jù)公司當前現(xiàn)狀，必須進一步強化審計成果運用。
一是完善成果運用制度。從運用原則、程序及內(nèi)容上明確相關部門的權限與職責，對審計成果運用的方式、要求、反饋、責任追究等方面做出明確統(tǒng)一的規(guī)定，使審計成果運用有章可循、有規(guī)可依。
二是建立信息傳導機制。建立健全“向上報送、橫向交流、向下反饋”審計信息傳導機制，明確各級管理層和主管部門管理責任。適時對審計發(fā)現(xiàn)的問題和日常審計咨詢時積累的疑點進行風險分析，并向公司管理層揭示風險；對重復發(fā)現(xiàn)的審計問題進行綜合數(shù)據(jù)分析，從制度設計上、制度執(zhí)行上查找問題產(chǎn)生的原因，并形成專題報告和管理建議書，使審計成果得到有效轉(zhuǎn)化。
三是強化考核掛鉤力度。把審計結果納入到分支機構經(jīng)營績效考核指標中以及領導干部業(yè)績檔案和廉政檔案，提升審計剛性約束力。協(xié)調(diào)及建議人事部門將審計結果作為干部教育培訓、日常監(jiān)管和考察任用的重要依據(jù)，將審計發(fā)現(xiàn)問題作為與被審計單位領導干部談話的重要內(nèi)容，審計結果報告歸入干部人事和廉政檔案，根據(jù)審計結果劃分領導干部履行經(jīng)濟責任情況等次，做到紀檢監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計監(jiān)督的有機結合。
4.抓好風險防范
通過履行日常監(jiān)督和專項審計職能，發(fā)揮內(nèi)部審計在完善內(nèi)部控制環(huán)境、提高操作風險及案件風險評估能力、改善操作風險及案件風險控制措施和手段的作用，增強公司風險防控能力。
一是加大內(nèi)部控制健全性、合規(guī)性和有效性的力度。切實發(fā)揮內(nèi)審在監(jiān)督及規(guī)范業(yè)務操作和業(yè)務管理、防范案件風險、加強內(nèi)部管控、提升案件防控內(nèi)生動力建設水平等方面的重要作用。
二是加強“高風險”人員排查監(jiān)督。密切關注存在不正常行為或不正常經(jīng)濟活動工作人員，尤其是重要崗位工作人員，應及時排查與摸清隱患，防范風險的轉(zhuǎn)移與擴散。
三是加強風險點和案件檢查評估。定期檢查評估被審計單位操作風險及案件風險管理體系的運作情況，監(jiān)督管理政策、監(jiān)管要求的落實情況，重點對高風險機構、高風險業(yè)務、高風險環(huán)節(jié)、高風險崗位的操作規(guī)范和業(yè)務程序進行評估與監(jiān)測。
五、工作舉措
為有力推進整體和階段工作，確保全面實現(xiàn)年度工作目標，
全年將采取以下主要工作舉措：
（一）增強服務意識
內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務職能是辯證統(tǒng)一的,要堅持監(jiān)督與服務并重，監(jiān)督寓于服務之中。進一步加強作風建設，增強審計條線上下主動服務和自覺服務意識。
一是為領導決策服務。通過綜合歸納出具有全局性、有建設性的防止問題重復發(fā)生的措施,為領導提供完善體制、改進機制方面的建議;同時，對領導決策的實施分層次、全過程地跟蹤,對決策的水平和效果進行評價,并將審計信息反饋給領導,為完善和優(yōu)化決策服務。各審計中心應結合審計發(fā)現(xiàn)的問題，起草不少于2份的審計分析報告上報監(jiān)察審計部。
二是為被審單位服務。各審計組在每個大型審計項目結束后，針對審計發(fā)現(xiàn)的突出問題，進行專題培訓，讓被審計單位明確如何整改、如何操作才能有效規(guī)避風險，避免問題屢查屢犯，切實防范風險，提升經(jīng)營經(jīng)營管理水平。
三是為職能部門服務。充分發(fā)揮審計資源優(yōu)勢和作為獨立第三方的有利條件，為解決問題搭建平臺。20xx 年，將繼續(xù)結合公司業(yè)務流程以及監(jiān)管部門最新出臺的政策制度要求，制作相應培訓課件，積極傳播審計正能量，擴大審計影響力。
四是建立聯(lián)系人制度。審計中心根據(jù)管理原則，指定專門骨干人員，定點聯(lián)系所轄分公司。重點關注跟蹤外部監(jiān)管檢查動態(tài)，主動協(xié)助基層機構有效配合應對檢查；并及時向監(jiān)察審計部報告工作進展情況。
（二）加強培訓教育
為確保“721 人才梯次”工程順利推進，20xx 年將進一步落實“學習型組織”的建設規(guī)劃。
一是健全內(nèi)部培訓體系。以“理論知識和技能素質(zhì)”為核心，根據(jù)領導干部、業(yè)務骨干、普通審計人員等不同的培訓對象，制定目標明確的總體培訓規(guī)劃，以保證不同群體都能夠適時接受培訓。重點開展“財務管理、風險管理理論、內(nèi)部審計發(fā)展趨勢、風險導向的審計方法與審計管理、內(nèi)部控制理論、資金運用理論、再保險理論”等理論知識培訓，以及“財務系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、審計系統(tǒng)”等實務操作培訓。組織舉辦一期全體審計人員系統(tǒng)性的綜合培訓。
二是建立學習交流平臺。在監(jiān)審條線建立“內(nèi)審學堂”，以監(jiān)察審計部和區(qū)域?qū)徲嬛行臑閱挝�，選取熱點、難點、審計工作經(jīng)驗心得和條線上下關心的問題定期進行研討與交流。
三是逐步培育講師團隊。開展內(nèi)部培訓講師隊伍選拔工作，選拔業(yè)務能力強、語言表達能力強的骨干人員組成15 人左右的內(nèi)部培訓講師團隊，（每個區(qū)域?qū)徲嬛行? 人、監(jiān)察審計部3 人），并通過問卷調(diào)查確定具體培訓宣導的需求和主題。
（三）有效整合資源
整合和優(yōu)化內(nèi)外部資源，是降低審計成本和擴大審計成果的有效途徑。
一是加大整合內(nèi)審資源。進一步完善和細化審計中心考核機制，加大對派人參與監(jiān)察審計部組織審計項目的考核權重，增強大局意識和團隊協(xié)作精神。合理配置和調(diào)劑人力資源，積極推進“傳幫帶”機制。繼續(xù)實施審計人員跨區(qū)域和跨線條作業(yè)，落實橫縱向交流，發(fā)揮復合功能。
二是橫向協(xié)同優(yōu)化資源。建立職能部門兼職審計聯(lián)系人制度，主動加強和職能部門聯(lián)系溝通，充分利用其掌握的資源，提高審計工作效率。
三是積極開展對外交流。積極利用外部會計師事務專業(yè)性強的特點，聘請其對內(nèi)部審計人員進行專業(yè)培訓，計劃組織1-2 次的專題培訓或講座。適時申請加入內(nèi)審協(xié)會組織。主動向同業(yè)先進公司學習借鑒，不斷拓寬工作視野。
（四）強化責任追究
有效的責任追究是確保審計發(fā)現(xiàn)問題得到整改的關鍵，20xx年將進一步強化責任追究力度。
一是實施集中問責機制。對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的違法違紀違規(guī)問題，嚴格按照公司違規(guī)行為處罰辦法和案件責任追究暫行辦法，進行責任追究，利用紀律行政經(jīng)濟手段強化問責到位，形成震懾作用。真正達到“審計一點、規(guī)范一片，重罰少數(shù)、教育全部”的目的。
二是落實責任掛鉤制度�！罢讼日骸保贫ㄏ掳l(fā)《內(nèi)部審計人員行為準則》，明確和規(guī)范審計人員行為，對違反行為準則的，要嚴格按照制度規(guī)定進行責任追究。
（五）積極探索創(chuàng)新
創(chuàng)新是審計工作發(fā)展的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能適應形勢的變化和公司發(fā)展的需要。
一是豐富內(nèi)審理念內(nèi)涵。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷拓寬工作思維。內(nèi)部審計通過確認活動，幫助公司減少或避免損失，創(chuàng)造直接價值；通過審計關口前移，提供咨詢服務，實現(xiàn)事前、事中控制，為管理層及分支機構提供建議及風險預警等，間接為公司創(chuàng)造價值。
二是創(chuàng)新審計管理機制。積極探索不同種類審計項目之間的有機結合，推行“1+N”的作業(yè)模式，避免多次進點、重復審計，努力做到一審多果，一果多用。對項目實行分類管理，利用審計管理系統(tǒng)，建立完善“審計對象檔案庫”、“審計項目數(shù)據(jù)庫”、“審計評價標準庫”等。
三是健全內(nèi)部激勵機制。通過制定《審計項目主審津貼》、《優(yōu)秀項目項目評選辦法》等制度，開展“三個一”評優(yōu)活動，即評選一個優(yōu)秀審計項目、一篇優(yōu)秀審計論文、一名優(yōu)秀審計主審，進一步調(diào)動審計人員的工作積極性。
四是深化審計文化建設。大力弘揚保險業(yè)“誠信、責任、價值、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，進一步推進“公正、奉獻、服務、專業(yè)、價值”為核心內(nèi)容的審計文化建設，并通過開展論文征集活動、舉辦演講比賽等方式，不斷激發(fā)審計人員的工作熱情和對中華保險事業(yè)孜孜追求。
工作方案 篇6
我校第十屆田徑運動會將于10月26日至27舉行，其中現(xiàn)場廣播播音、廣播稿審稿、啦啦操表演、禮儀服務、看臺觀眾組織和賽場秩序巡查六個部分的工作由校學生會承辦。為做好各項承辦工作，現(xiàn)就相關工作作如下安排：
一、工作機構
校學生會成立校運會工作協(xié)調(diào)委員會，組成人員如下：
總協(xié)調(diào)：方 瓊
主 任：陳仁凱
副主任：張雨桐、周佳銘
委 員：周華瑩、體育部全體成員、宣傳部全體成員、公關部全體成員、文娛部全體成員、權益部全體成員
各項具體工作由周佳銘負責組織實施。
二、工作職責
（一）、現(xiàn)場廣播組
組 長：彭 橙（）
副組長：張?zhí)煅?（） 顧宇翔 （）
組 員：陽光radio廣播站、宣傳部全體成員
工作任務：1、廣播站準備《運動員進行曲》、《國歌》等運動會常用樂曲；
2、廣播站安排播音員（男女各一人同時播音）；
3、宣傳部負責審稿，并詳細記錄各院投稿數(shù)和播出數(shù)；
4、宣傳部負責采集有代表性的圖片、視頻和人物采訪稿，第一時間通過陽光在線網(wǎng)站、博客、微博發(fā)布并吸引全校同學參與網(wǎng)絡互動。
工作人員值班表：
注：名字加粗者為當班負責人。
（二）、啦啦操表演管理組
組 長：史哲昊 ()
組 員：文娛部全體成員
工作任務：1、倡導并安排各學院參加啦啦操演出；
2、統(tǒng)計各學院啦啦操演出數(shù)量和質(zhì)量；
3、與主席臺、廣播站和各學院做好與啦啦操有關的協(xié)調(diào)工作。
工作人員值班表：
注：名字加粗者為當班負責人。
（三）、看臺觀眾組織組
組 長：程 楊 ()
組 員：體育部全體人員
工作任務：1、安排好各學院觀眾看臺座次表，并通知各學院相關負責人；
2、負責運動會期間各學院看臺觀眾考勤工作，每半天檢查兩次；
3、檢查各學院看臺的衛(wèi)生狀況，每半天比賽結束后檢查一次。
工作人員值班表：
注：名字加粗者為當班負責人。
（四）、禮儀服務組
組 長：周華瑩 （）
組 員：公關部及禮儀隊全體成員
工作任務：每個半天安排6名禮儀隨時在主席臺待命，每個禮儀服務小組需指定專人負責，并保證手機隨時暢通。具體工作與劉麗云老師接洽，13787212128。
工作人員值班表：
注：名字加粗者為當班負責人。
（五）賽場秩序巡查組
組 長：江 楠 （）
組 員：權益部全體人員
工作任務：1、巡查賽場，協(xié)助體育教學部維持賽場秩序，預防安全隱患；
2、勸導并制止觀眾的違規(guī)觀賽行為；
3、處理其他現(xiàn)場突發(fā)情況（如：運動傷害、群體糾紛等）
工作人員值班表：
注：名字加粗者為當班負責人。
三、工作要求
1、各工作小組須依據(jù)本方案具體落實每個時段的工作人員和負責人。辦公室將本方案上傳至陽光在線博客“工作動態(tài)”欄。各組工作人員由組長負責具體通知、布置和管理。
2、全體工作人員須佩戴賽會工作證，需按時到崗，不得缺席、早退，發(fā)生沖突時禮讓為先，團結至上。
3、各工作崗位若出現(xiàn)任何緊急情況由該組負責人第一時間處理，并向周佳銘報告。
4、各工作小組須認真琢磨所負責的工作，通過表格的`形式保存各項考勤、考核和巡查記錄，作為“道德風尚獎”評選的客觀依據(jù)。
長沙理工大學學生會
工作方案 篇7
根據(jù)20xx年市直（駐英）單位及企業(yè)計生掛鉤幫扶聯(lián)系安排表，以xx為牽頭單位，成員單位為xx計生掛鉤幫扶xx村的幫扶小組。為進一步加強對xx村計生工作幫扶力度，推動人口計生工作再上新臺階，強化責任，繼續(xù)推進人口計生掛鉤幫扶工作，結合本單位實際，制定本方案。
一、掛鉤幫扶工作職責
制訂掛鉤幫扶工作方案；指導掛鉤村委建立和落實層級動態(tài)管理責任制，如強責任落實，做好經(jīng)常性工作；積極參加人口計生工作會議，幫助解決其工作中存在的困難和問題。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。認真貫徹落實《中共xx市委辦公室、關于做好掛鉤幫扶人口和計劃生育工作的通知》（x委辦?20xx?103號文）精神，把xx村計生工作納入我所的工作計劃當中，定期研究，由所派駐的年輕干部組織和動員干部職工作獻計獻策，齊心協(xié)力把掛扶幫扶人口和計劃生育工作做好。
（二）協(xié)助掛鉤村委建立健全并落實經(jīng)常性工作制度。主要通過建立健全和完善人口計生工作例會制度、專干工作責任制度等，真正明確工作任務、職責、考評辦法、獎懲標準，做到以制度管理、制度約束、制度規(guī)范和制度激勵，真正推動層級動態(tài)管理責任制在村委的`落實。
�。ㄈ┌l(fā)揮職能優(yōu)勢，認真開展幫扶活動。協(xié)助村委開展春風送溫暖、為轄區(qū)育齡群辦好事辦實事活動；充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，為村委計生工作提供人、財、物的幫助，協(xié)助村委做好信息采集、宣傳教育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等工作。主動協(xié)助并參與村委開展創(chuàng)“兩無”活動，使幫扶村委的人口和計劃生育服務管理水平得到全面提升。
工作方案 篇8
中心幼兒園幼兒放學代接工作實施方案提要：統(tǒng)一思想，提高認識。做好學生放學接送工作，事關幼兒的健康成長，每位教師充分認識學生放學接送工作的重要性，牢固樹立“學生安全是天大的事”的意識
中心幼兒園幼兒放學代接工作實施方案
為進一步規(guī)范我園幼兒放學后部分家庭存在代接孩子的管理工作，切實保障廣大幼兒的生命安全，維護正常的教育教學秩序，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合我園實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以《中小學幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，堅持齊抓共管、突出重點，不斷強化責任，完善措施，廣泛宣傳，嚴格執(zhí)法，著力建立健全幼兒接送安全管理工作的長效機制，確保幼兒安全，努力為幼兒全面發(fā)展和健康成長營造良好的安全環(huán)境。
二、代接形式
分類管理。根據(jù)代接幼兒性質(zhì)不同，分為兩類：
1.長期代接—監(jiān)護人沒有時間接送自己的孩子，委托專人每天接送；
2.臨時代接—孩子本來一直由監(jiān)護人接送，但某天監(jiān)護人沒有時間接孩子而委托別人臨時代接一次。
三、工作職責
成立幼兒園學生上下學接送安全管理工作領導組，及時安排部署工作，研究解決問題，強化檢查督促。
組長：z—全面負責
副組長：z
主要職責：負責幼兒園幼兒上放學的接送管理；加大校園周邊交通秩序維護，對重點時段、路段，做好交通疏導和監(jiān)管；檢查督促各班教師對于代接幼兒和臨時代接幼兒管理情況。
成員：各班教師、護校隊成員
各班教師主要職責：認真與家長簽署代接幼兒和臨時代接幼兒協(xié)議，在每天放學過程中，不疏忽每一個幼兒和每一個接送環(huán)節(jié)，保證幼兒安全送至家長手中。如果遇到特殊情況及時向……..？
護校隊成員主要職責：放學時段必須在校門口維護幼兒放學秩序，協(xié)助班級放學，保證每位幼兒安全。
四、工作要求
1.統(tǒng)一思想，提高認識。做好學生放學接送工作，事關幼兒的健康成長，每位教師充分認識學生放學接送工作的重要性，牢固樹立“學生安全是天大的`事”的意識，確保校園安全。
2.加強領導，明確責任。幼兒園成立了幼兒接送工作領導小組，切實把加強學生代接送工作作為安全管理中的重點工作，及時研究解決工作中存在的困難和問題。要嚴格按照工作職責，層層落實，確保各項工作落到實處，取得實效。
3.加大宣傳，營造氛圍。各班借助校園網(wǎng)、家長園地、校信通等媒體，采取多種形式，積極開展加強幼兒接送管理、保護幼兒生命安全的主題宣傳教育活動，切實提高師生和家長的安全意識。
4.強化監(jiān)督，落實責任。幼兒園學生上下學接送安全管理工作領導組加強工作督查檢查，定期通報工作情況，確保幼兒接送安全。嚴格落實責任，對幼兒發(fā)生接送事故的，要實行責任倒查，嚴肅追究相關責任人責任。
5.齊抓共管。幼兒園制定《幼兒代接協(xié)議實施方案》發(fā)在校園網(wǎng)BBS中；在政治學習會議上與教職工講清代接要求，嚴明代接紀律；召開全園家長會，告知家長規(guī)范代接手續(xù)的必要性和代接相關要求，請家長配合工作。每個班主任各負其責、齊抓共管、形成合力，園辦做好日常指導、監(jiān)管工作。
工作方案 篇9
中心各所室：
根據(jù)云質(zhì)監(jiān)局函[20xx]137號《云南省質(zhì)量技術監(jiān)督局關于印發(fā)<關于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展檢測工作整頓的活動方案的通知》，及云質(zhì)監(jiān)認函[20xx]188號《關于做好檢測工作整頓活動自查自糾階段有關工作的通知》要求，結合我中心實際情況，經(jīng)研究，制定我中心開展檢測工作自查自糾活動實施方案：
一、自查自糾的主要內(nèi)容
中心各室都是這次檢測工作自查自糾的對象。各室要認真嚴肅地對檢測工作管理制度建設、制度落實、人員管理、監(jiān)督管理和是否符合《質(zhì)量手冊》及《程序文件》進行自查自糾。
二、自查自糾的階段安排
�。ㄒ唬�、各室自查自糾階段（6月1日-6月30日）各室要100%開展自查。
1、特種設備檢驗所
�。�1）無證檢驗和超范圍檢驗的情況；
（2）人員和裝備不能滿足工作需要的情況；
�。�3）
規(guī)章制度
不健全和規(guī)章制度制度不能有效貫徹執(zhí)行的`情況；
�。�4）檢驗檢測行為不規(guī)范的情況；
�。�5）檢驗工作質(zhì)量不高的情況；
�。�6）不按收費標準收費等亂收費的情況。
2、計量測試所
（1）.超授權范圍檢定的情況；
�。�2）.不具備相應能力而開展計量校準的情況；
�。�3）.質(zhì)量管理體系不能有效運轉(zhuǎn)的情況；
�。�4）.檢定行為不規(guī)范的情況；
�。�5）.檢定工作質(zhì)量不高的情況；
�。�6）、不按收費標準收費等亂收費的情況。
3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所
（1）無證檢驗和超范圍檢驗的情況；
（2）人員和裝備不能滿足工作需要的情況；
（3）規(guī)章制度不健全和規(guī)章制度制度不能有效貫徹執(zhí)行的情況；
�。�4）檢驗檢測行為不規(guī)范的情況；
（5）檢驗工作質(zhì)量不高的情況；
�。�6）不按收費標準收費等亂收費的情況。
�。�7）能力驗證及比對實驗情況。
�。ǘ�、中心統(tǒng)一考核檢查階段（7月1日-7月31日）中心檢測工作整頓活動領導小組組織考核。
對近三年制度建設和制度落實情況進行檢查，檢查是否在領導班子內(nèi)部明確了檢測工作管理的分工和職責，是否建立并落實了有效的檢測工作管理制度，是否定期研究檢測工作存在的問題，研究檢測機構的發(fā)展等。對這期間發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或反映的事故，要進行深入的檢查，分析產(chǎn)生的原因，明確責任。
檢查規(guī)章制度是否完善，資質(zhì)條件是否符合，環(huán)境條件是否具備，檢測設備管理是否規(guī)范，崗位設置、人員配備和管理是否到位，各項規(guī)程和執(zhí)行的標準是否明確。重點要檢查人員力量是否與檢驗任務相匹配，相關檢測人員是否具備相應資質(zhì)、技能和知識；抽樣工作是否符合要求，檢測過程是否符合規(guī)定程序、操作規(guī)范和技術標準；是否定期對設備進行量值溯源；檔案管理是否完善等。還要檢查現(xiàn)有檢測能力對地方重點產(chǎn)業(yè)檢測覆蓋情況。要對近一年的委托檢驗情況逐一進行細致的檢查，檢查有關委托檢驗過程是否規(guī)范，是否存在不檢驗就出具檢驗報告的現(xiàn)象，是否存在隨意修改檢驗結果的現(xiàn)象，是否發(fā)生過質(zhì)量事故。要對近三年來檢驗機構完成監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢驗工作質(zhì)量進行檢查，是否存在檢驗質(zhì)量事故，是否存在不嚴格履行管理制度和檢驗規(guī)程、檢驗中徇私舞弊、承擔任務工作中跑風漏氣和借監(jiān)督檢查工作之機與企業(yè)簽訂服務協(xié)議等行為。
對于在自查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢測機構自身進行改正。對發(fā)現(xiàn)的問題要梳理分類，分析原因，明確責任，制定整改措施和落實部門及人員。對于發(fā)現(xiàn)有關人員與其崗位或能力要求明顯不符的，應暫停其工作，培訓合格后重新上崗，嚴禁無證人員從事相應檢驗檢測工作。
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