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事件調(diào)查報告模板
在生活中，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的事件調(diào)查報告模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
事件調(diào)查報告模板1
一、調(diào)查目的
本次調(diào)查旨在了解公司員工離職的原因，以找出存在的問題并提出改進措施，以減少員工的流失率，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。
二、調(diào)查方法
1、問卷調(diào)查：通過向曾離職的員工發(fā)放問卷，了解其離職原因及對公司的評價。
2、深入訪談：對于一些重要員工的.離職，進行深入訪談，了解其離職原因和對公司的建議。
三、調(diào)查結(jié)果
1、員工的離職原因主要有以下幾個方面：
�。�1）薪資待遇不足：有一部分員工認為公司給的薪資待遇過低，無法滿足他們的生活需要。
�。�2）職業(yè)發(fā)展無前途：公司內(nèi)部晉升機制不夠明確，員工感覺職業(yè)發(fā)展無前途，缺乏動力。
（3）工作壓力過大：部分員工感覺工作壓力過大，難以承受。
�。�4）領(lǐng)導(dǎo)管理不當：領(lǐng)導(dǎo)管理不當，對員工不公正，導(dǎo)致員工離職。
2、員工對公司的評價：
�。�1）公司制度完善，但執(zhí)行不力；
�。�2）公司文化尚可，但內(nèi)部管理不夠嚴格；
�。�3）公司業(yè)務(wù)前景廣闊，但公司需要更多關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。
四、調(diào)查結(jié)論
通過本次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)員工的離職原因主要包括薪資待遇、職業(yè)發(fā)展、工作壓力和領(lǐng)導(dǎo)管理等方面。同時，員工對公司的評價也指出了公司內(nèi)部的一些問題。為了減少員工的流失率，公司應(yīng)該重視員工的反饋，提高員工的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展機會，改善公司內(nèi)部管理，緩解員工工作壓力。只有這樣，公司才能保持穩(wěn)定發(fā)展。
事件調(diào)查報告模板2
一、調(diào)查背景
【調(diào)查的時間、地點、人員、事件簡述等】
二、調(diào)查目的
【明確調(diào)查的目的和目標】
三、調(diào)查方法
【說明采用的調(diào)查方法，包括問卷調(diào)查、訪談、實地調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等】
四、調(diào)查過程
【詳細描述調(diào)查過程中的'每一個環(huán)節(jié)，包括調(diào)查對象、調(diào)查時間、調(diào)查地點、調(diào)查方法、調(diào)查結(jié)果】
五、調(diào)查結(jié)論
【依據(jù)調(diào)查過程和調(diào)查結(jié)果，得出調(diào)查結(jié)論】
六、調(diào)查建議
【針對異常事件提出調(diào)查建議，包括事故的防范措施、人員培訓(xùn)、制度完善等】
七、附錄
【包括調(diào)查的問卷、調(diào)查的訪談記錄、調(diào)查數(shù)據(jù)分析等】
異常事件調(diào)查報告模板
一、調(diào)查背景
【調(diào)查的時間、地點、人員、事件簡述等】
二、調(diào)查目的
【明確調(diào)查的目的和目標】
三、調(diào)查過程
【詳細描述調(diào)查過程中的每一個環(huán)節(jié)，包括調(diào)查對象、調(diào)查時間、調(diào)查地點、調(diào)查方法、調(diào)查結(jié)果】
四、調(diào)查結(jié)果分析
【對調(diào)查結(jié)果進行分析，找出導(dǎo)致異常事件的主要因素】
五、調(diào)查結(jié)論
【依據(jù)調(diào)查過程和調(diào)查結(jié)果分析，得出調(diào)查結(jié)論】
六、調(diào)查建議
【針對異常事件提出調(diào)查建議，包括事故的防范措施、人員培訓(xùn)、制度完善等】
七、附錄
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